麻醉科2017年工作总结及2018年工作计划
2018麻醉科计划
xxxxx医院
麻醉科2018年工作计划
2017年,麻醉科在医院领导的大力支持下,有条不紊的开展各项工作,在医疗安全、医疗质量方面取得一定成效。
2018年我们将继续按照医院领导精神,和兄弟科室紧密配合协作,把医疗安全和医疗质量放在各项工作的首位,在科室管理与质量控制方面不断将各项工作不断细化深入,力争在原有的基础上取得更大的进步。
为了实现这一目标,现制定来年工作计划如下:
一、加强科室与人员管理,落实各项规章制度与核心制度,牢抓行风建役不松懈,持续规范各类麻醉方案与操作规程。
二、加强麻醉学科质量控制管理,规范各项制度、岗位职责、相关记录等。
加强科室内贵重器械设备管理,建立相关维护或维修记录。
提高科室人员对各类设备的熟悉程度与简单故障识别能力,落实报告制度,切实保障设备使用安全。
三、积极开展定期的业务学习,完善科室业务学习制度,积极参与各类市内外的学术活动,将新知识新理念作为内容进行业务学习。
在保证本院工作前提下尽可能安排人员到上级医院学习锻炼,加强科室人员对各类手术麻醉处置能力。
四、发挥主动性,对于新形展的各类手术详细了解手术步骤对麻醉工作的相关性,积极与手术医师探讨各自的关注点和细
节,充分相互适应与协作,共同提高手术质量保障手术安全。
五、应充分强化科室人员风险意识及应急处置能力,落实医院各项报告制度,保障突发事件及时得到上级部门的正确指导。
加强与上级医院麻醉科的人员与技术的互助沟通,必要时可寻求上级医院的人员与技术相互支持。
适当增加麻醉人员充实麻醉科团队,更好的配合医院各项业务开展。
xxxxxx医院麻醉科
2017年xx月xxx日。
麻醉科2017年工作总结及2018年工作计划【4】
麻醉科2017年工作总结及2018年工作计划【4】
加了收入;心胸手术及危重患者手术常规检查有创动脉血压,既保证了手术安全,又增加了科室收入;全麻患者术中脑电监测,可评估麻醉深度,指导用药,又增加了收入。
五、麻醉不良事件
本年度出现了以下麻醉相关不良事件:
全麻患者出现苏醒期烦躁1例;食管癌患者术中出现心跳骤停1例,及时发现并心肺复苏成功;腹腔镜长时间手术,术中出现二氧化碳蓄积未及时发现,造成苏醒延迟1例;1例无痛肠镜检查,患者术中出现呕吐误吸造成呼吸停止,及时发现,未造成不良后果;1例椎管内麻醉手术,患者术后短时间内大面积脑梗,最后死亡;1例剖宫产手术,腰硬联合麻醉,胎儿娩出后,由于抢救新生儿未及时发现产妇血压及呼吸情况,造成患者术中脑缺氧,出现昏迷,经及时抢救与有效治疗,患者痊愈出院。
麻醉科2018年发展计划
麻醉科2018年发展计划第一篇:麻醉科2018年发展计划麻醉科2018年发展计划2018年麻醉科根据医院整体工作的指导思想、目标任务和要求,为进一步规范管理,不断提高社会效益经济效益,确保顺利通过三级医院等级的评审,结合我科实际制定发展计划。
一、目标:安全发展创新共赢二、2018年麻醉科科室工作指导思想实行党风廉政建设,医德医风建设责任制。
坚持以救死扶伤、忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医为指导思想,坚持以病人为中心,与时俱进、同心协力、团结奋斗、和谐共处、扎实工作,全力打造三医精品科室,以饱满的工作热情和扎实的成绩通过三级医院等级的评审。
三、发展计划1人才培养2团队建设3学科建设4新技术新业务四、具体措施 1.人才培养:现共有麻醉医师13人,麻醉护士1人。
包括主任医师1人,主治医师7人,住院医师5人,主管护师1人。
其中,2名住院医师规培完毕将于2018年回院工作。
计划2018年招聘中级职称1人,持有规培证住院医师1人。
外派进修人员1名,重点进修麻醉新技术,麻醉信息化管理,麻醉质量控制流程。
2.团队建设(1)准确定位科室,起到医院中枢链接作用。
(2)在支持外科开展业务的同时,打造自己的技术优势危重老年创伤无痛(3)做好外科医生护驾保航者 3.学科建设计划培养青岛市优秀青年医学人才1名;发挥学科带头作用,请进来,走出去,参加高水平学术交流,提高医院知名度。
4.新技术新业务开展(1)积极配合外科开展新手术麻醉,特别是三四级手术麻醉(老年手术介入手术)(2)申请麻醉信息化管理,建设数字化手术室。
(3)精准医疗可视化技术(B超引导下神经阻滞术、动静脉穿刺技术)(4)无痛分娩开展,目前科室进一步加强业务培训、学习,人人掌握,开展连续硬膜外、腰硬联合2种技术(已开展30多例)。
(5)继续加大开展麻醉深度监测技术、自体血回输技术、血栓弹力图监测技术。
麻醉科是高风险高收益的临床科室,我科一切工作以质量为核心,为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位,将继续完善和进一步落实医院各项工作制度,进一步建立健全科室质量控制网络,不断提高科室团队的质量意识,提高质控水平,提高麻醉质量的稳定性及麻醉质量的持续改进。
17年麻醉护士年终总结(3篇)
第1篇时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,2017年已接近尾声,在这一年里,我在院领导、麻醉科主任及护士长的正确领导下,以及同事们的关心与帮助下,认真学习业务知识,不断提高自己的专业素养和临床技能,较好地完成了各项麻醉护理工作。
现将2017年工作总结如下:一、思想政治方面1. 坚定理想信念:我始终坚持党的基本路线,认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,不断提高自己的思想政治觉悟。
2. 遵守法律法规:严格遵守国家法律法规和医院各项规章制度,自觉维护医院形象,为患者提供优质服务。
3. 树立良好医德:始终以患者为中心,关爱患者,尊重患者,努力做到医德高尚、医术精湛。
二、业务知识学习方面1. 专业知识学习:积极参加麻醉科组织的业务学习、讲座和培训,不断更新自己的专业知识,提高自己的业务水平。
2. 临床技能训练:熟练掌握麻醉护理的各项操作技能,如静脉穿刺、药物配置、生命体征监测等,确保患者安全。
3. 危重症护理:针对危重症患者,加强危重症护理知识的学习,提高自己的应急处置能力。
三、麻醉护理工作方面1. 术前准备:认真做好术前评估,了解患者病情,制定个体化麻醉护理方案,确保患者安全。
2. 术中配合:密切观察患者生命体征,确保麻醉效果,及时发现并处理术中并发症。
3. 术后护理:做好患者术后复苏期的护理工作,预防并发症,促进患者康复。
4. 健康教育:向患者及家属讲解麻醉相关知识,提高患者的自我保健意识。
四、团队协作方面1. 团结协作:与麻醉医生、护士及其他医护人员密切配合,共同为患者提供优质服务。
2. 互相学习:虚心向同事请教,共同提高业务水平。
3. 积极参与:积极参加科室组织的各项活动,为科室的发展贡献力量。
五、工作亮点及不足1. 工作亮点:(1)在麻醉护理工作中,严格遵守操作规程,确保患者安全。
(2)积极参与科室科研项目,提高自己的科研能力。
(3)关心同事,团结协作,为科室的和谐氛围贡献力量。
2017年麻醉质量工作报告
2017年麻醉科质量与安全工作报告一年来,在院领导的关爱和正确领导下,麻醉科以麻醉质量控制管理为基准,以医疗安全为目标,围绕推动学科整体发展的中心,严格督查麻醉质量安全中的风险、差错及隐患,就一年来质量安全工作总结如下:1.科室基本人才结构。
麻醉科现有麻醉医师13人,麻醉医师职称分布情况如下:主治医师4人,住院医师6人,现开放手术间7间,每个手术间配备麻醉机、监护仪各一台,基本上配备呼吸末二氧化碳,麻醉深度检测、动脉血气分析、血糖监测等多种麻醉监测手段,也配有可视化喉镜,硬型喉镜、纤支镜等困难气道处理工具,为临床工作安全提供保障。
2.整年麻醉完成情况如下:1-3-1麻醉总例数/季/年1-3-2由麻醉医师实施镇痛治疗例数/季/年1-3-3由麻醉医师实施心肺复苏治疗例数/季/年1-3-4麻醉复苏(Steward苏醒评分)管理例数/季/年1-3-5麻醉非预期的相关事件例数/年1-3-6麻醉分级(ASA病情分级)管理例数/季/年3.麻醉质控目标完成情况如下:4.目标亮点:麻醉效果标准Ⅰ级比例同比2016年上升了9%,提高的原因与可视化麻醉技术的发展密不可分,例如超声下神经阻滞和可视喉镜介入技术的开展,再就是麻醉技能培训的加强有直接的关系,可视化麻醉技术极大地提高了麻醉操作的质量,也降低了神经损伤和局麻药中毒等并发症的发生率。
新的一年里我们将继续加强此方面的学习,继续保持良好的麻醉质量。
4.需要改进的地方:(1)管理力度有待强化,部分同志对手术麻醉医疗安全工作的重要性和紧迫性认识不够,安全意识薄弱,麻醉的部分制度落实不到位,部分医护人员对制度的贯彻执行不重视。
(2)服务态度需要进一步提高,医患沟通需要进一步深化,少数医护人员在服务态度方面仍存在“生、冷、硬”现象,工作主动性不够,少数医务人员责任心有待加强,业务技术需要进一步提高,个别医务人员在处理医护之间的方式上有待改进,需要加强医务人员之间的沟通工作。
2018年麻醉科工作计划
2018年麻醉科工作计划2018年麻醉科工作计划背景介绍麻醉科是医院治疗患者的一个重要科室,负责手术麻醉及术后镇痛工作。
为了提高麻醉科的工作效率和质量,制定科室的工作计划显得尤为重要。
本文档旨在2017年的工作情况,分析存在的问题,并制定2018年麻醉科的工作计划。
1. 回顾2017年工作情况1.1 手术麻醉工作- 2017年,麻醉科共完成X台手术麻醉,其中X%为择期手术,X%为急诊手术。
- 手术麻醉平均耗时为X分钟,相比去年平均缩短了X分钟。
- 麻醉相关并发症发生率为X%,比去年下降了X%。
1.2 术后镇痛工作- 麻醉科在术后镇痛方面取得了明显的进展,采用了X种新的镇痛方法。
- 2017年,术后疼痛程度评分平均为X分,较去年下降了X分。
- 患者满意度调查结果显示,满意度达到X%。
1.3 运营管理- 麻醉科严格执行了手术排班制度,手术室利用率达到了X%。
- 麻醉药品及设备的采购、管理工作进行了优化,出现了较少的缺货情况。
2. 分析存在的问题尽管麻醉科在2017年取得了一定的成绩,但还是存在一些问题需要解决:- 手术麻醉平均耗时仍然较长,需要继续寻求提高效率的措施。
- 麻醉相关并发症发生率虽然下降,但仍然有改进空间。
- 术后镇痛方法需要不断创新、改进,提高疗效。
- 手术室排班系统仍然存在一些不足,需要进一步完善。
3. 2018年工作计划3.1 提高手术麻醉效率- 优化手术麻醉流程,减少无效等待时间。
- 定期评估麻醉设备的性能,确保正常运行。
- 加强与其他科室的合作,提前获得手术信息,准备充分。
3.2 减少麻醉相关并发症发生率- 完善评估麻醉风险的工具,提前识别高风险患者。
- 不断改进麻醉药物的使用和管理规范,避免因药物错误引发并发症。
- 加强麻醉团队的培训,提高对并发症的预防和处理能力。
3.3 创新术后镇痛方法- 寻找新的镇痛药物或技术,提高术后镇痛效果。
- 与疼痛科、康复科等科室进行合作,共同探索术后镇痛的新途径。
年度麻醉科工作总结暨工作计划6篇
年度麻醉科工作总结暨工作计划6篇篇1一、年度工作总结在过去的一年里,麻醉科全体员工在院领导的正确指导下,在各兄弟科室的大力支持下,紧紧围绕科室工作重点,通过科室全体工作人员的共同努力,圆满完成了年初制定的各项工作计划。
现将工作总结如下:(一)临床麻醉工作1. 麻醉科是医院重要技术部门,是医院医疗工作的重要组成部分。
一年来,我们始终坚持“以患者为中心”,认真落实上级卫生行政部门的文件要求,严格执行医院制定的各项规章制度,不断规范临床麻醉工作,使麻醉科各项工作迈上了一个新台阶。
2. 截止年底,我科共完成手术麻醉XX余例,其中腔内弹道碎石术、肾移植术、胰腺癌根治术等高难度手术均顺利完成,无一例麻醉事故发生,取得了良好的社会效益和经济效益。
3. 注重临床麻醉工作质量与安全。
我科制定了严格的科室管理规定和各级各类人员的岗位职责,定期参加医院组织的业务学习和疑难病例讨论,积极参与院外急救和会诊工作,为医院树立了良好的社会形象。
4. 注重业务学习与进修培训。
我科定期组织业务学习,积极鼓励年轻医师参加在职学习和学历教育,有计划地选派优秀人员外出进修培训。
目前,我科已有XX名同志获得硕士学位,XX名同志在读博士学位。
(二)科研教学工作1. 我科始终把科研教学工作放在重要位置,注重培养年轻医师科研教学能力。
在过去的一年里,我科完成了多项科研课题的研究工作,取得了丰硕的成果。
2. 在科研工作中,我们注重理论与实践相结合,注重将科研成果转化为实际生产力。
我们的研究成果不仅在学术上取得了突破,而且在临床上也得到了广泛应用和推广。
3. 在教学工作中,我们注重理论与实践相结合,注重培养学生的实际操作能力和创新思维。
我们的学生不仅在学术上取得了优异成绩,而且在临床上也表现出了出色的素质和能力。
(三)存在问题与不足1. 在临床麻醉工作中,我们仍存在一些问题和不足。
例如,在手术过程中有时会出现沟通不畅、配合不够默契的情况;在处理紧急情况时有时会显得不够从容和冷静。
麻醉科2017年工作总结及2018年工作计划【6】
麻醉科2017年工作总结及2018年工作计划【6】
麻醉科2018年工作计划
回首2017年,麻醉科在医院领导的大力支持下,我科在医疗护理质量、医疗安全、业务收入等各方面都取得了较大的成绩,更为可喜的是得到了医院领导的肯定,年终被双双评为先进科室和先进工会。
2018年我们将按照医院领导精神,和兄弟科室紧密配合协作,把医疗安全和医疗服务质量放在各项工作的首位,不断将我科各项医疗工作推向深入,力争在原有的基础上取得更大的进步,为了实现这一目标,计划重点做好以下几个方面。
一、优化麻醉恢复期管理,开展PACU。
PACU——麻醉复苏室,我们将配备常规及急救设备和药品,包括:氧气、吸引器、多功能监测仪,口咽通气道、喉镜、气管插管、呼吸器、除颤器、输液泵等先进设备。
在复苏室里,一旦患者有病情变化,麻醉医师、护士便能在第一时间及时发现,及时处理,保证了患者的生命安全。
当患者被送出麻醉复苏室时,患者的生命体征将更加平稳,安全将得以更加保证,亲属的担心如同飞机安全平稳降落般,给患者的亲属带来了极大的安慰。
麻醉科工作总结
麻醉科工作总结2017麻醉科工作总结范文篇一:2017麻醉科工作总结范文2017年我科工作任务将以新医院搬迁后的科室规模为基础,按照五年规划目标稳步前行,加强技术储备,努力构建具有生机和活力的工作运行机制,不断提高我科服务质量和效益,积极开展新技术,不断创新与发展。
积极完成医院的各项指标任务,特制定工作计划如下:一、提高医疗质量管理和科室人员工作质量,严格执行各项规程,各种流程落实到位,减少和杜绝围术期麻醉并发症的发生,努力做到精准麻醉,继续加强术前访视和术后回访力度,确保每病人围术期医疗安全。
二、开展疼痛诊疗技术,派人员学习疼痛治疗,计划开设疼痛门诊,为病人减轻痛苦,并在此基础上积极准备扩大疼痛诊疗范围,构建舒适化医疗。
三、引进超声,开展超声引导下神经阻滞和深静脉穿刺技术,这项技术应用可使神经和血管的定位更加直观准确,提高操作成功率减少并发症,减轻病人痛苦。
四、加强困难气道管理技术培训,运用纤维支气管管镜、可视喉镜等技术使各种困难气道能找到安全的解决办法。
五、规范手术室外麻醉流程,完善无痛诊疗的操作规范,尽可能降低各种无痛诊疗的麻醉风险,确保安全。
六、开展术中中心静脉压监测、体温监测和BIS监测,全面准确及时的监测是保证安全的前提,便于病人术中的管理,尤其加强对特殊病人及为重病人的围术期管理,使病人有更好的预后。
七、加强术后恢复室建设,学习麻醉恢复室病人管理,为新医院麻醉恢复室顺利启用做准备。
八、积极更新观念理念,继续派出科室人员外出进修学习,提高整体业务水平。
麻醉科篇二:2017麻醉科工作总结范文2017年我科将根据医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求,为了不断优化我院卫生工作环境,进一步加强我院卫生基础工作,强化职工的思想观念和服务理念,切实抓好自身内涵建设,努力构建具有生机和活力的工作运行机制,不断提高我科服务质量和效益,积极完成科室各项工作指标,我们从医院和科室实际出发制定了以下工作计划。
2018年麻醉科工作计划
2018年麻醉科工作计划前言2018年对于麻醉科来说是至关重要的一年。
作为医院重要的学科之一,麻醉科是保证手术成功率的关键因素之一。
在这样的背景下,我们需要为麻醉科制定一份详尽的工作计划。
目标我们的目标是提高麻醉科在医院整体手术质量中的地位,帮助医院提升患者满意度。
具体来说,我们需要实现以下目标:•提高麻醉科手术成功率至95%以上。
•将患者手术麻醉过程中的疼痛控制符合标准化治疗,同时尽可能减少副作用的产生。
•通过麻醉科研究进一步提高麻醉科技术及手术质量。
具体计划1. 提高手术成功率要实现提高麻醉科手术成功率的目标,我们需要做到以下几点:•加强医生和麻醉技术人员培训,确保该领域人员的技术水平。
•加强医院内麻醉科和医院其他科室之间的沟通,提前了解患者病情及手术方案,以便进行更为科学,精细的麻醉管理。
•面对特殊病例,我们需要更为细致地评估患者的病情,并且选择更为符合患者身体状况的麻醉药物,这会更加有助于提升手术成功率。
2. 控制手术疼痛麻醉科的一个主要任务就是控制患者手术过程中的疼痛不良反应,以及尽可能减少副作用的发生。
我们需要做到以下几点:•建立更为先进的疼痛管理机制,在患者疼痛指数高于一定水平时,及时给予有效的止痛药物,达到疼痛控制的效果。
•通过强化质量控制手段,进一步规范手术中麻醉药物的剂量选择,以减少患者产生的不良反应。
3. 麻醉科研究麻醉的技术目前属于高新技术范畴,对相关医生和研究者的能力要求极高。
如果我们想要在麻醉过程中取得更加瞩目的成果,必须从研究的角度出发,并进一步优化麻醉技术。
•主动开展麻醉科研究,通过科研,我们有机会探索一些新的麻醉技术,并尝试将其应用到现有的医疗领域中。
•联合其他学科,进行麻醉科技术及方法等方面的交流,以期取得科技创新和技术转化。
总结随着医学技术的快速发展和人口老龄化的加速,对于医疗保健的需求一直在不断地增长。
因此,我们有义务在麻醉科领域上不断提高u自身科研及临床水平,开展更为先进的麻醉管理手段,为患者提供更加精细化的手术过程。
医院麻醉科工作总结麻醉科工作总结和工作计划
医院麻醉科工作总结麻醉科工作总结和工作计划一、前言随着医疗技术的不断发展,麻醉科在临床诊疗中发挥着越来越重要的作用。
麻醉科的安全管理、服务质量、技术创新等方面都对医疗安全和患者满意度具有重要影响。
回顾过去一年的工作,我科室在医院领导的正确指导下,全体医护人员的共同努力下,紧紧围绕医院发展目标,立足本职工作,切实改进工作作风,提高服务质量,取得了一定的成绩。
二、工作回顾1. 安全管理安全管理是麻醉科工作的重中之重。
在过去的一年里,我科室始终坚持“安全第一”的原则,严格执行各项安全管理规定。
一是加强药品管理,严格执行药品采购、储存、使用等相关规定,确保药品质量安全;二是加强设备管理,定期对设备进行维护、检查,确保设备正常运行;三是加强人员培训,提高医护人员的安全意识和应急处理能力,降低医疗事故发生率。
2. 服务质量提高服务质量是麻醉科工作的核心。
为了给患者提供优质、高效的医疗服务,我科室从以下几个方面入手:一是优化预约制度,合理安排手术时间,减少患者等待时间;二是加强术前评估,确保患者术前身体状况良好,降低术中风险;三是提高麻醉技术,严格执行麻醉方案,确保患者麻醉安全;四是加强术后监护,及时发现并处理术后并发症,提高患者康复速度。
3. 技术创新技术创新是推动麻醉科发展的重要动力。
在过去的一年里,我科室积极开展新技术、新项目,不断提高麻醉技术水平。
一是引进先进的麻醉设备,提高麻醉质量;二是开展疼痛诊疗业务,满足患者术后疼痛管理需求;三是探索舒适化医疗,提高患者就医体验。
4. 人才培养与学术交流人才培养和学术交流是提高麻醉科整体实力的重要途径。
我科室高度重视人才培养,积极组织医护人员参加各类学术培训,提高业务水平。
同时,加强与国内外同行业的交流与合作,引进先进理念和技术,促进科室发展。
三、工作计划1. 进一步加强安全管理,提高安全意识,落实安全措施,降低医疗事故发生率。
2. 持续改进服务质量,优化工作流程,提高患者满意度。
2017麻醉科总结
xxxx医院麻醉科2017年工作总结2017年末将至,我院麻醉科又度过了一个平安年。
一年来,全科人员在院领导的正确领导和密切关怀下,有条不紊的开展各项工作。
这期间也得到了各相关兄弟科室的积极配合与协作,使得科室的各项麻醉工作得以圆满完成。
现将全年麻醉科工作情况总结如下:一、思想纪律方面遵守国家法律及各项规章制度。
积极响应医院号召,参与各类思想政治、核心制度、医德医风等内容的学习。
充分传达医院各项规章制度与纪律要求,严格遵守医院各项规章制度和岗位职责,禁止离岗、窜岗现象。
提高认识,恪守底线,查找自身存在的“四风”问题并加以改正。
全年未发生“四风”或违纪现象。
二、业务发展方面(一)2017年全年共计完成手术麻醉xxxx例,其中椎管内麻醉xxxx例;全身麻醉xxxxx例;神经阻滞xxxx例。
通过加强学科建设,提高业务水平及服务质量,为各类手术业务的顺利开展提供安全有效的麻醉技术支持。
良好的麻醉效果也多次得到患者及术者的肯定。
(二)2017年共开展无痛诊疗xxxx例,其中分娩镇痛xxxx例,妇科无痛诊疗xxxx例,无痛胃镜xxxx例。
积极推行安全医疗与舒适化医疗,以对广大患者实施安全、优质、舒适化的麻醉医疗为目标,并开展了一系列具体工作。
除保障手术麻醉业务外,麻醉科还提供全年24小时无痛麻醉服务。
在规模化开展妇科小手术的无痛检查和治疗业务(清宫术、人流术、分段诊刮术、上环取环等)和基础上,新开展了无痛胃镜检查、治疗。
通过不断改良无痛麻醉方案,努力使麻醉过程更为平稳可控,舒醒更迅速,加速患者的恢复,提高医疗资源利用率。
无痛业务的拓展使患者接受诊疗操作的满意度得到极大提升,取得了良好的社会效益和经济效益。
三、麻醉安全与质量方面麻醉工作如履薄冰,我科室始终将医疗安全放在首位,扎实开展各项麻醉工作,通过强化落实各项制度,提高业务素养,提升服务态度,切实保障了手术安全与医疗质量。
2017年麻醉科全年未发生麻醉相关严重并发症及麻醉意外事件,无医疗投诉及纠纷。
麻醉科2017年工作总结
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麻醉科2017年工作总结1 2017年来,在院领导的正确带领下,在兄弟科室的大力支持下,科室领导班子率领全科医护人员,紧紧围绕加快科室发展为中心,以科学发展观为统领,巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。
真抓实干,完成和超额完成了我科2017年的各项发展目标和工作任务,取得了令人可喜的成绩。
现汇报如下:一、思想政治及医德医风方面1.全科医护人员响应院党委号召,积极参与院党委组织的各项政治、学习活动,从思想、政治上与院党委保持一致。
继续深入学习各种相关的法律、法规,如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次,并作好学习记录和登记。
2.坚持医德规范加强医德医风建设,医德医风涉及医院内涵建设和可持续发展的内在动力。
要求所有医护人员对照学习,共同提高。
切实改进工作作风,不断提高工作效率和服务质量,建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。
本着实事求是、真抓实干的工作态度,及时自查自纠,认真抓好民主评议医德医风建设。
全体人员自觉接受社会监督,树立了微笑服务,廉洁行医的服务理念,设身处地为病人着想,做到凡事都换位思考“假如我是病人”,坚持做好关心每一位病人、做好每一项工作,加强与病人的沟通,加强与手术医生的沟通,满意地协助手术医生完成各台手术。
二、医疗质量与患者安全1.根据医院的安排和要求,认真部署和落实,提高医疗质量,保障医疗安全,保证医疗和护理质量,提高医疗服务的安全性和有效性。
2.完善医疗质量控制体系,强化医疗服务质量管理,建立医疗质量持续改进机制。
麻醉科手术室是高风险的临床科室,一切工作以质量为核心,为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位,我们强化了各质量管理者的责任。
各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥,形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。
麻醉科2018年工作计划总结
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麻醉科2018年工作计划1 科室发展总目标:在现有的基础上,发展和完善科室管理制度,提高业务技术水平,实现科室标准化、规范化、专业化管理目标;依托相关部门提升科室科研水平和学科地位,使麻醉科成为xx省一个医疗、教学、科研齐头并进的重点学科。
一、规范管理。
科室管理取决于:一个是科主任的理念,一个是领导力。
因为科主任没有了理念,科室必然失去医院导向而完全朝着是个人利益方向走;如果利益战胜了理念,科室必将发生倒退。
所以科室管理必须是理念战胜利益,凡是经得起社会检验的、正确的思路,就必须坚持。
我们知道:实际上既得利益远比理念强大得多,但尽管人是由利益支配的,但利益本身以及人类的所有事务,都是由观念支配的。
科室明确一种理想:确保我们围绕xx省重点学科建设成功,从而给医院带来品牌效应,这就是科室的理念。
纠正目前以金钱占上风,突出科室的亮点便是目标。
创省重点学科可能让全科每位付出心血,甚至生活也不充裕,但肯定能够让你的生活更充实,会让你在紧张而繁忙的工作之后,不会陷入物质、精神上一无所有的茫然。
科室的理想就是麻醉科的高度、亮度和深度。
二、临床安全。
临床医疗是医院工作的重中之重,医疗安全是科室工作的根本。
只有保质保量按时完成医疗任务才能在医院和同行内确立科室地位。
我们将继续完善和落实各项管理制度和质量标准,严格各项操作常规,最大限度地减少各种安全隐患。
我们要充分利用我们的优势,推行血液保护在围术期的广泛应用,逐渐形成我们的临床特色和理论体系。
我们建立重点学科应具有一流的人才、一流的技术、一流的设备和较高的知名度,它代表医院的形象,是患者就诊求医的首选。
因此,重点学科就是医院的“品牌”。
保障患者围术期安全就是麻醉科真心打造的舒适医疗的品牌。
三、科研品牌。
科研工作是提高科室学术地位的最重要组成部分。
目前科室等容性血液稀释、特别是择期手术的自体输血已达88%,血液储备已经迈入世界先进行列;科室去年有两项科研列入市科技支撑项目,其中一项已在卫生厅立题;同时科室还有八个课题正在进行之中。
2018年麻醉科工作计划
2018年麻醉科工作计划2018年麻醉科工作计划一、工作目标1、提高麻醉科的服务质量,确保患者手术期间安全舒适。
2、提升麻醉医生的专业水平和团队合作能力。
3、加强科研工作,推动麻醉学科的发展。
二、临床工作计划1、制定麻醉操作规范,包括患者评估、麻醉药物的使用和监测等方面。
2、加强术前讨论会,提前做好手术麻醉计划。
3、定期开展麻醉科例会,总结和分享临床经验,提高团队协作能力。
4、建立疼痛管理团队,提供全天候的术后镇痛服务。
5、制定并执行术后镇痛指南,确保患者术后镇痛效果。
三、教学工作计划1、组织定期的内部培训,提高麻醉医生技术水平和学术能力。
2、鼓励麻醉医生参加国内外学术会议和培训班,更新医学知识。
3、推动麻醉科与其他科室的合作,共同开展研究和教学活动。
四、科研工作计划1、加强科研团队建设,提高科研能力。
2、制定科研计划,开展临床研究和基础研究。
3、发表学术论文和参与科研项目申报,提升学术影响力。
4、开展多中心合作研究项目,提高科研水平。
五、质量管理计划1、定期进行质量评估和监控,确保麻醉操作符合规范和安全标准。
2、加强对麻醉设备的维护和管理,确保设备正常运行。
3、建立不良事件报告和处理机制,及时纠正和防范不良事件发生。
4、搭建危急值报告系统,确保危急值的及时传达和处理。
六、预防医疗纠纷计划1、定期组织法律法规培训,提高麻醉医生对医疗纠纷的认知。
2、完善手术知情同意书和麻醉同意书的编写和签署。
3、定期开展医患沟通培训,改善医患关系,预防医疗纠纷的发生。
附件:无法律名词及注释:1、麻醉操作规范:指麻醉科制定的操作规程,规定了麻醉医生在手术过程中的操作流程和注意事项。
2、术前讨论会:由手术人员和麻醉医生组成的会议,讨论病例术前麻醉问题的沟通和讨论。
3、团队协作能力:指麻醉科医生和相关科室医生之间共同合作的能力,包括沟通、协调和支持。
4、术后镇痛指南:指麻醉科制定的术后镇痛方案和操作指南,旨在为患者提供有效的术后疼痛缓解。
2018年麻醉科工作计划
2018年麻醉科工作计划根据我院2018年医疗工作安排和我科的具体情况,结合2018年的工作成绩和存在的不足,2018年麻醉科工作主要安排有以下几个方面:一、进一步完善人事与分配制度的改革调动全体科室人员的积极性更好地为病人服务。
根据我科的具体情况,调整医疗组工作,准备筹建高龄老年病人麻醉医疗组,充分发挥各种人才的积极性,加快科室建设,在合理安排日常工作的同时,努力避免医疗差错事故的发生,为病人提供更优质的服务。
二、加强科室党员群众的思想教育及精神文明建设按现代化医院的各项条件要求自己,为科室的改革和发展提供保障。
坚持以人为本、全心全意为病人服务的宗旨,树立一病人为中心的思想。
在全体职工中进行爱国主义、社会主义和集体主义的教育。
强化服务意识,提高服务质量,强化职业责任、职业道德、职业纪律及职业规范,增强服务意识,端正服务态度,提高服务质量。
把病人满意不满意,病人高兴不高兴,病人答应不答应作为我们一切工作的出发点和归宿。
坚持“一切以病人为中心”,以社会满意为目标,坚持以低廉的价格为病人提供优质的服务,继续实行“麻醉菜单制”,使病人能完全明白麻醉中的各种费用,同时为病人提供多种麻醉选择,让病人根据自己的经济能力选择所需要的服务,提高病人的满意度,增强麻醉医师的责任感。
三、继续积极开展新业务,搞好科研工作今年计划在去年的基础上继续进行腰-硬联合阻滞麻醉,困难气管插管的麻醉处理,术后各种镇痛方法的实施,新开展无痛人流、无痛腔镜的麻醉和处理,准备单独安排疼痛治疗班,统一术后镇痛,无痛人流,无痛检查的管理。
四、继续加强医疗安全工作认真贯彻执行麻醉常规操作规范,强调规范化操作的重要性。
认真执行医疗工作中的各项规章制度,杜绝违规操作。
对低年资医师进行操作常规的考核,加强麻醉工作制度的学习。
强调术前访视、术中记录、术后随访制度。
每一个病人有麻醉知情同意书签字,有完善的麻醉记录单,有及时正确的术后随访记录,杜绝医疗差错事故的发生。
年度麻醉科工作总结暨工作计划7篇
年度麻醉科工作总结暨工作计划7篇篇1一、年度工作总结在过去的一年中,麻醉科全体医护人员秉承“以患者为中心”的服务理念,不断加强业务学习,提高专业技能,积极推动科室各项工作的全面发展。
现将年度工作总结如下:1. 临床麻醉工作在过去的一年中,麻醉科共完成各类手术麻醉XX余例,其中包括XX、XX等高难度手术。
在手术过程中,我们严格把控麻醉风险,确保患者手术过程的安全与舒适。
同时,我们还积极配合手术室及各临床科室的工作,提供及时、有效的麻醉服务。
2. 疼痛治疗工作麻醉科在疼痛治疗方面取得了显著成果。
我们共治疗疼痛患者XX 余人次,包括各种慢性疼痛和术后疼痛。
通过采用先进的疼痛治疗技术和药物,患者疼痛症状得到明显缓解,提高了生活质量。
3. 急危重症抢救在急危重症抢救方面,麻醉科发挥了重要作用。
我们共参与抢救XX余次,涉及心肺复苏、严重创伤等病例。
在抢救过程中,我们迅速、准确地做出判断,采取有效措施,为患者的生存赢得了宝贵时间。
4. 科研与教学在科研方面,麻醉科取得了丰硕的成果。
我们共发表SCI论文XX 篇,参与国家及省级科研项目XX项。
这些成果的取得,不仅提升了科室的学术影响力,也为医院的科研发展做出了贡献。
在教学方面,我们共培养了XX名麻醉科住院医师和XX名实习医生。
通过系统的教学和培训,这些医护人员已具备扎实的理论基础和专业技能,为未来的医疗事业奠定了良好基础。
二、工作经验与亮点在过去的一年中,麻醉科在临床麻醉、疼痛治疗、急危重症抢救以及科研与教学等方面取得了显著成果。
这些成果的取得,离不开科室全体医护人员的共同努力和团结协作。
同时,我们也积累了一些宝贵的工作经验:1. 严格把控麻醉风险:在手术过程中,我们始终将患者安全放在首位,严格把控麻醉风险。
通过规范操作流程和加强质量控制,确保了患者手术过程的安全与舒适。
2. 注重疼痛治疗:我们积极推广疼痛治疗理念和方法,注重患者疼痛的评估和治疗。
通过采用先进的疼痛治疗技术和药物,患者疼痛症状得到明显缓解,提高了生活质量。
麻醉科2017年工作总结及2018年工作计划【8】
麻醉科2017年工作总结及2018年工作计划【8】
目标浓度控制输注(TCI)能够使血浆或者效应部位的药物设定浓度迅速达到并平稳维持。
在给药期间的任何时间都可以调节血药浓度,并加以维持,可以使麻醉控制更精确,进一步缩短醒觉时间,节省麻醉药用量。
五、完善科室管理,加强医疗安全。
在科主任、护士长的领导下,更好地完成每周质控工作;组织本科医护人员每月进行一次业务学习或者是病历大讨论;坚持麻醉前访视病人制度,完善麻醉前对病人病情的评估记录,进一步搞好麻醉前与病人、病人家属谈话和签字制度,认真落实术后随诊制度,麻醉并发症及时发现、及时处理。
总之,2018年是求真务实,开拓创新的一年,麻醉科将在医院的各级领导下,团结一致,努力完成好医院下达的各项工作任务,为创建成为我市的重点科室而奋斗。
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麻醉科2017年工作总结及2018年工作计
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导读:本文麻醉科2017年工作总结及2018年工作计划,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。
麻醉科2017年工作总结
2017年我科紧紧围绕医疗安全这个中心,认真进行法律法规学习及业务学习,严格按照操作流程规范,提高了医护人员的服务意识与专业技术水平,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。
对2017年工作总结如下:
一、劳动纪律方面,全科同志能认真执行医院、科室的各种规章制度,不迟到,不早退,全年全科无旷工现象。
上班时间能认真工作,不谈、不做与工作无关的事情,更无在上班及值班时间上网等娱乐活动。
接到抢救或手术通知能迅速准备和处理,为急危重病人的抢救争得时间。