在第一次工程例会上监理技术交底
第一次工地会议会议记要及监理工作交底记要
第一次工地会议会议记要晋江世茂人工湖K2-3地块茂御酒店工程会议时刻：2021年2月21日上午09：30会议地址：中建海峡项目部大会议室参加单位及人员：详见会议签到单会议主持：周佳毅会议要紧内容：会议由建设单位主持召开，各参建方别离介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程动工预备情形，施工单位汇报施工预备情形;建设单位和监理单位对施工预备工作情形提出意见和要求，明确工地召开监理例会的时刻、地址及要紧参加会议人员。
一、各参建单位别离介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工情形；二、甲方介绍工程动工预备情形并提出要求：一、本工程由浙江江南工程治理股分监理，施工单位由中建海峡建设进展承担桩基施工，由华东建筑设计研究院设计，福建岩土工程勘探研究院勘探。
二、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合。
3、在施工进程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位，便于对工程了解及把握。
4、主楼桩基图纸已出来，下午裙楼可能也会出来，大体已具有施工条件。
整个桩基工程要求4个月打完。
酒店工程在2016年末（12月份）要开业。
五、施工单位要抓紧时刻编制并上报施工组织设计和各专项施工方案。
三、承包单位介绍施工预备情形及施工安排：一、施工单位现场由项目领导（总指挥）林征负责，技术负责人黎洋，桩基现场施工负责林家祥、林文清（兼资料）、夏工；平安赖工、水电总工苏星炬。
二、场地已大体平整，有8台桩基进场，治理人员已到位；3、通往中八的施工道路占用桩基施工厂地，由施工单位进行破除，建设单位要确认签证；中建三局开挖的大泥浆池在我酒店施工厂地，由我方处置，施工产生的工程量由建设单位确认签证；4、、第一次开打的孔桩入岩后请建设单位组织地勘、设计等相关单位进行专家验证；四、总监理工程师提出意见和要求：一、施工单位的相关前期资料（施工组织设计、人员、材料设备、总进度月进度打算等）要抓紧时刻进行上报审查，以避免阻碍施工进度；二、施工项目部质量操纵体系、平安操纵体系人员确信后，不得随意变更，假设有变更必需通过监理单位和建设单位认可同意，项目部治理人员要保证到岗率；3、施工进程中项目部治理人员要保证到岗，工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收；4、合理做好施工现场布置、平安与文明施工要符合相关规定；五、工地监理例会确信每周召开一次，会议时刻定于每周五下午2点，地址还在此会议室，相关参建单位的要紧治理人员、技术人员都要参加。
第一次工地会议程序及监理交底内容
第一次工地会议程序及监理交底内容和监理日志记录制度，以及监理工作的组织管理机构和人员分工。
2、强调对施工现场安全生产的重视和措施，确保工人的生命安全和身体健康。
3、明确工程质量、进度、造价等方面的监理要求，以及变更、索赔、合同争议等处理程序。
4、对施工单位提出技术方案、施工组织设计、安全技术措施等方面的监理要求和审核程序。
5、强调对工程材料和施工质量的检验和监督，对不合格的材料和工序进行停工整改和返工。
6、对工程施工进度和竣工日期的监督和签认，以及工程款支付和结算的审核和确认程序。
7、对施工单位人员的工作要求和监督，对不听劝阻、不整改的情况进行处罚并及时向有关部门报告。
二、建设单位、施工单位和监理单位介绍各自的组织机构和人员分工，建设单位宣布对XXX工程师的授权，包括对工程施工全过程的监理、工程变更、索赔、合同争议处理等，并强调对工程材料和施工质量的检验和监督。
同时，建设单位领导和代表提出了对工程建设管理的要求。
三、施工单位介绍了工程开工情况和总体安排情况，包括对安全生产的重视和措施，以及对工程质量、进度、造价等方面的监理要求的认识。
四、XXX向施工单位进行监理工作交底，明确了监理要求和审核程序，强调对工程材料和施工质量的检验和监督，以及对施工单位人员的工作要求和处罚程序。
改写后的文章：首次工地会议程序和监理交底内容在首次工地会议上，建设单位、施工单位和监理单位介绍了各自的组织机构和人员分工。
建设单位宣布对XXX工程师的授权，包括对工程施工全过程的监理、工程变更、索赔、合同争议处理等。
此外，建设单位领导和代表提出了对工程建设管理的要求。
施工单位介绍了工程开工情况和总体安排情况，包括对安全生产的重视和措施，以及对工程质量、进度、造价等方面的监理要求的认识。
XXX向施工单位进行监理工作交底，明确了监理要求和审核程序，强调对工程材料和施工质量的检验和监督，以及对施工单位人员的工作要求和处罚程序。
具体内容包括确定监理例会制度和监理日志记录制度，以及监理工作的组织管理机构和人员分工；对施工现场安全生产的重视和措施进行强调，确保工人的生命安全和身体健康；明确工程质量、进度、造价等方面的监理要求，以及变更、索赔、合同争议等处理程序；对施工单位提出技术方案、施工组织设计、安全技术措施等方面的监理要求和审核程序；强调对工程材料和施工质量的检验和监督，对不合格的材料和工序进行停工整改和返工；对工程施工进度和竣工日期的监督和签认，以及工程款支付和结算的审核和确认程序；对施工单位人员的工作要求和监督，对不听劝阻、不整改的情况进行处罚并及时向有关部门报告。
第一次工地例会监理简要交底发言
第一次工地例会监理简要交底一．事前控制：1、进场原材料先报验送检，合格方可进场。
2、不合格的技术人员坚决清出场。
3、不合格的施工队伍整改过仍不悔改坚决清出场。
二．施工过程控制：1、各道工序先报检，监理认可方可进行施工。
2、监理人员以巡检为主，在施工过程中坚持旁站监理，对出现偏离质量要求的情况及时采取纠正措施。
3、监理严格按照独立抽检频率来控制工程质量。
4、在施工过程中发现质量问题，坚决返工，监理工程师通知单必须有回复。
5、监督承包人做到工程质量“三全控制”，即全员质量控制、全方位质量控制、全过程质量控制;监督承包人建立完整的质量管理体系并正常运作。
三．进度方面：1、倒排工期。
2、工地例会，施工单位将进度计划排出来，监理、业主按照计划检查落实。
四．安全方面：1、重大安全危险源必须报安全预案。
2、高空作业，必须戴安全帽、安全绳。
3、安全不能保障不能开工。
4、发现安全隐患问题，立即停工整改。
五．施工单位质量要求：1）施工单位要按照投标承诺表配人员、机械，如果不符合，必须请业主批准更换。
2）施工单位应严格按照国家标准技术规范施工，不得违反降低技术标准。
3）施工单位严把材料进场关，监理单位必须见证取样，检验合格方可使用。
4）要求施工单位严把工序的质检关，监理人员抽检。
5）要求施工单位开展工序频率自检，监理单位检查。
6）施工单位送检和检测的检测单位，必须是有相应资质的检测单位。
7）施工单位必须配专职的安全员，要持证上岗。
8）施工单位必须配专职的资料员，必须保证资料的真实性、准确性和完整性。
9）施工单位要求专门的档案柜、档案盒。
施工时必须保证环保，要文明施工。
六．施工单位安全要求：1）安全与质量同等重要，二者相辅相成。
要确保安全施工，建立安全保证体系、生产安全责任制，配备专职安全员。
2) 建立施工安全日志（每天记录）。
3）必须进行安全技术交底，落实到人，履行签字手续，留下记录。
4）要求加强安全培训教育，做好相关会议培训记录。
第一次例会监理交底内容(尼洋酒店定稿)
林芝尼洋花园酒店建设项目监理工作交底根据我公司与林芝华昌农业生态开发有限公司签订的《建设工程监理合同》和业主对项目监理部的授权，为了搞好林芝尼洋花园酒店建设项目工程的施工质量和现场管理，特编制了“林芝尼洋花园酒店建设项目”的监理工作交底记录;请本工程施工单位---四川东正建设工程有限公司认真执行,要保证监理交底卓有成效，应该明确下列问题和要求，并在会议纪要上作详细记录，并请业主对我们的工作给予支持。
一、监理工作的主要依据监理是处于业主与承包商之间的角色，对于业主方而言，其主要依据应是业主方（委托人）与监理方（监理人）订立《建设工程监理合同》，而对于承包商而言，施工阶段监理工作的主要依据应至少包括下述几个方面：1、经业主确认的全部设计图纸、设计变更、《地质勘探报告》、规划、消防环保等部门意见；2、业主方与总承包商签订的《建设工程施工承包合同》，总承包商与指定分包商或分包单位签订的管理文件和技术、经济合同；3、总承包商提供并经修正的、经监理审核确认的项目《施工组织设计》、进度计划、施工技术方案和施工单位提交的与工程施工相关的各项技术资料；4、监理方根据项目特点编写的《监理规划》和《监理细则》；5、国家和政府制定、颁发的法律、法规、条例、办法等；6、有关工程建设的技术标准、施工及验收规范、施工操作规程等；7、监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等文件。
二、监理主要职能、组织机构及人员分工明确监理主要职能、组织机构及人员分工，实质上是对自身监理工作的定位和承诺，是对“守法、诚信、公平、科学”准则的落实和体现。
我们认为：建立的职能应体现在“监督、约束、协调、服务”这几个方面。
具体而言，即充分发挥监督作用，利用预控措施，以工程质量为核心，做好“三控制、三管理、一协调”（即质量控制、进度控制、投资控制；合同管理、信息管理、安全文明管理；组织协调）工作，在主次排序上，应该为质量、全面控制；工期是协调监督；投资是参与管理；安全是检查监督；（施工）资料是提示帮助。
第一次工地例会及监理工作交底
第一次工地例会及监理工作交底第一次工地例会及监理工作交底前言：一个工地的顺利进行与高质量完成，除了好的施工团队和技术手段外，还离不开合理的管理和有效的协调。
为了确保施工过程中各项工作按照合同要求有序进行，防止发生质量问题和安全事故，工地监理是必不可少的。
监理是指对施工工程实施全过程的技术和管理的监督、检查、控制和协调，以确保工程质量、进度和安全。
为了确保各项工作的项目顺利进行，提高监理工作的质量和效率，丙方特意组织本工地的第一次例会，并在例会中进行相关监理工作的详细交底。
一、会议目的和议程：1. 目的：解释监理工作的重要性，明确各方在监理工作中的职责和义务；讨论工程进度和安全的相关事项；交底关于设计变更、材料验收、施工质量等方面的具体内容。
2. 议程：1）监理工作的职责和义务；2）工程进度和安全事项的讨论；3）设计变更的交底；4）材料验收的要求；5）施工质量的控制。
二、监理工作的职责和义务：1. 技术交底：•明确项目工程的建设规模、工程量、工程内容及质量要求；•参与设计变更的评审；•确认工程施工的参数和施工方案；•进行工程进度的监管和控制；•在工程施工过程中，对施工单位的组织、管理、劳动保护和环境保护等方面进行监督和指导。
2. 质量控制：•负责施工质量的监控，包括对施工工艺、施工措施、施工质量和施工材料等方面的检查和控制；•组织监理验收，对合同约定的工程质量进行监督；•发现工程质量问题，及时提出整改要求，确保问题得到解决；•制定质量监督手册，对相关问题进行记录和跟踪。
3. 安全管理：•负责施工期间的安全管理，确保施工现场的安全；•制定安全管理制度，规范施工人员的行为；•定期检查施工现场的安全设施，并及时提出整改要求；•监督施工单位对施工人员进行安全教育和培训。
三、工程进度和安全事项的讨论：1. 工程进度规划：•根据合同要求和项目实际情况，制定详细的工程进度计划；•协调各参建单位的施工进度，确保工程按时完成；•定期检查工程进展情况，及时解决工程进度问题。
第一次工地例会监理安全技术交底模板
一、会议背景为确保工程顺利进行，提高施工安全质量，根据《建设工程安全生产管理条例》及相关法律法规要求，现将第一次工地例会监理安全技术交底如下：二、会议时间及地点会议时间：____年__月__日 __时__分会议地点：____项目施工现场会议室三、参会人员1. 业主单位代表2. 监理单位代表3. 施工单位代表4. 设计单位代表5. 相关部门负责人6. 各工种施工人员四、安全技术交底内容1. 施工现场安全管理（1）施工人员应严格遵守《建筑施工安全检查标准》及相关安全操作规程。
（2）施工现场应设置明显的安全警示标志，并确保其完好。
（3）施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、安全带、安全帽等。
（4）施工现场应加强消防安全管理，配备足够的消防器材，并定期进行消防演练。
2. 施工过程安全管理（1）施工过程中，各工种应严格按照施工图纸、施工方案及安全技术操作规程进行施工。
（2）施工过程中，应加强现场巡查，及时发现并消除安全隐患。
（3）施工过程中，应做好施工现场的排水、防滑、防坠落等工作。
3. 专项工程安全管理（1）模板工程：模板安装前，应检查模板的强度、刚度和稳定性；模板拆除时，应确保模板及支撑体系安全可靠。
（2）钢筋工程：钢筋绑扎、焊接、切割等作业过程中，应做好安全防护措施，防止钢筋断伤施工人员。
（3）砌体工程：砌筑过程中，应确保砌体质量，防止墙体倒塌。
（4）脚手架工程：脚手架搭设、拆除过程中，应严格按照搭设、拆除方案进行，确保脚手架安全可靠。
（5）开挖、回填工程：开挖、回填过程中，应做好边坡防护，防止坍塌；回填材料应符合设计要求，确保回填质量。
4. 环境保护与文明施工（1）施工现场应加强环境保护，做到文明施工。
（2）施工过程中，应减少噪音、粉尘等污染，确保周边环境不受影响。
（3）施工现场应做好垃圾清运工作，保持现场整洁。
五、安全责任1. 业主单位应加强对施工现场的监督管理，确保工程安全顺利进行。
2. 监理单位应严格按照监理合同及法律法规要求，对施工现场进行全面监督。
总监在第一次工地例会上发言稿
总监在第一次工地例会上发言稿一、质量控制要求1、施工技术交底制度技术交底是承包商极为重要的一次技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工技术人员与工人熟悉和了解所承担工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应该注意的问题。
鉴于建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点，承包商必须严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。
建筑安装工程从施工蓝图变成一个工程实体，在工程施工组织与管理工作中。
首先要使参与施工活动的每一个技术人员明确在工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位，使工程质量达到国家施工验收规范的标准。
对于参与工程施工操作的每一个工人来说，通过技术交底了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容，操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数，通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条，达到有序施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。
因此，施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术深度的技术交底。
特别是对于工程重要部位，特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作全面、重点明确、具体而详细的技术交底。
程序是：设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）交底→各施工班组长→操作人员。
2、原材料、构配件、设备的报验认可制度首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证〔生产许可证（或准用证）、出厂合格证（合格证的复印件必须由有资格的供货单位加盖公章）、检验报告单〕，经现场监理工程师认可后，承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。
进场后由承包商、业主、监理三方检查验收，外观，堆放，保管符合要求后，由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检，承包商及时将报告资料提交现场监理工程师，现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问的，应再次抽样送其他试验单位复检，合格后方可用于工程施工。
第一次工地监理例会发言
第一次工地会议内容第一次工地会议暨监理交底会议纪要001工程名称时间??年??月??日会议主持人地点工地会议室会议参加人建设单位：监理单位：承包单位：会议主要内容建设单位：宣布第一次工地例会开始。
监理单位：一、监理公司情况介绍：二、监理的会议制度：1．监理例会参加单位及人员：监理部全体监理工程师；建设单位驻工地代表及有关人员；施工单位生产经理，安全、质量、技术负责人；分包单位负责人。
2．监理例会召开时间及地点：3．每次监理例会内容：上周施工情况，下周工作安排，生产安全情况，上周例会议定事项的落实情况，说明未完事项原因，现场需要协调的问题。
4．监理例会程序：（1）监理例会由总监或总监代表主持。
（2）首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况，安全生产及质量情况，检查上周计划的完成情况，下周计划安排，分析未完成计划的原因及对策等，施工单位其他人员补充。
（3）各专业监理工程师就各自分管工作发言。
（4）总监代表总结。
（5）由监理单位整理会议纪要，会签后于次日下发与会各方。
生产承担监理责任。
2．程序责任。
（1）工程上使用的建筑材料、构配件、设备必须是合格的产品，不合格不允许进入施工现场。
（2）每道工序必须达标，不达标不能进行下道工序的施工。
（3）竣工工程必须达到使用功能和设计要求。
（4）强制条文的执行责任（包括危险性较大工程的强制性规定和建筑材料使用的强制性规定等）。
3．岗位责任。
对监理单位负责；不论是施工单位还是监理单位，都要对工程项目实行终身责任制，出现工程事故将追究法律和刑事责任，不因工作调动或退休而中止追究责任。
4．合同责任。
监理必须对业主负责，全面履行合同的约定。
如审查工程量，对施工进度、工程质量及投资进行控制，对工程进行隐检、见证、旁站、巡视等。
七、监理内容及监理程序：监理工作的依据是：工程建设文件，有关的法律、法规、规章和标准规范，监理委托合同，建设工程合同。
监理的工作内容即：投资控制、进度控制、质量控制；合同管理、信息管理、施工安全管理；协调建设单位和承包单位的关系。
第一次工地例会交底内容
第一次工地例会交底内容监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工，质量验收，规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位、代建单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。
一、现场监理组织机构总监：XXX总监代表：XXX土建监理工程师：XXX、XXX水电安装监理工程师：XX监理员：XX、XX、XX二、监理工作内容及程序1、工程质量控制：本工程施工全过程中，施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文等中有关地基基础、砼结构、砌体结构、钢结构、屋面防水结构、内外装饰、幕墙及电气、给排水、消防、通风等工程质量全部条文。
（1）图纸会审、设计交底、设计变更程序①各单项工程开工前，在代建、监理与施工单位看图纸的基础上，由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。
会议后由施工单位整理出会议纪要，经设计核对无误后，经设计、建设、代建、监理、施工等各方会签盖章生效。
②施工中，施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题，或由某种原因要求变更的，均填写工程变更单报监理工程师审查，监理工程师审查同意后，由建设（代建）单位转交设计单位编制书面设计变更文件，方可付诸实施。
③由甲方提出的工程变更，填写建设单位用表提前交监理工程师审查同意后，由建设（代建）单位转交设计单位编制书面设计变更文件。
④设计单位的设计变更文件应先通知监理，由监理发给施工单位。
（2）工程开工报告审批程序各施工单位（包括分包）开工前必须做好各项施工准备工作，然后填报《工程开工报审表》并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案，以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料，经监理工程师审核，总监理工程师审批后报建设（代建）单位，同意后下达开工令。
第一次工程例会上监理技术交底
第一次工程例会上监理技术交底尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我代表监理团队欢迎大家参加我们的第一次工程例会。
今天我们将进行监理技术交底，希望能够进一步加深大家对本项目的了解，并提高工作效率。
首先，我将简要介绍一下监理的工作职责和工作内容。
监理是工程建设的“第三方”，其主要职责是依据相关法律、法规和工程合同要求，对工程质量、安全、进度和合同履行等进行监督，以确保工程的顺利进行和优质完工。
在本项目中，我们的监理工作主要包括以下几个方面：一、验收与检测：对施工单位的施工工艺、工程质量等进行验收，并对重要环节进行检测，如基础工程、结构施工等。
同时，我们还将根据相关标准和规范，对材料和设备进行抽查检验。
二、工程合同管理：监督施工单位按照合同约定进行施工，并对合同执行情况进行跟踪和评价，确保施工单位按照合同要求提供相关工程质量文件、报表和费用票据等。
三、安全监管：监督施工单位按照安全施工规范进行作业，提供安全措施，并组织开展安全检查。
在施工过程中，我们将及时发现和解决各类安全问题，确保工程不发生事故。
四、进度和质量控制：监督施工单位按照项目进度计划进行施工，并对关键节点进行把关和控制。
同时，我们将对施工过程中发现的质量问题进行处理和整改，确保工程达到设计要求。
在这个例会上，我将对监理技术文档进行详细讲解，并对各位同事提出的问题进行解答。
同时，我们还将就一些关键工程节点和施工技术进行深入交流和讨论。
通过这次技术交底，我们的目标是确保大家对监理的工作内容和要求有一个清晰的了解，从而能够更好地配合和支持我们的工作。
在监理的工作中，沟通和合作是非常重要的。
我们作为监理团队，将秉承客观、公正、亲和的原则，与施工单位加强沟通，及时解决问题，确保工程的顺利进行。
同时，我们也希望在工作中得到各位同事的理解和支持，共同推动项目的顺利实施。
最后，请允许我对大家的辛勤付出表示感谢，并希望在今后的工作中能够保持高度的合作，不断提升工作水平，共同完成本项目。
第一次工地例会监理发言稿
进行开工报审、完善开工手续；
资质报审：企业资质证书，施工许可证及营业执照（要看原件交复印件）；
项目经理法人授权书，项目管理人员要总公司下文明确，要附相关证书并证实相符，人证合一；
编制施工组织设计细化篇，（原施工组织设计是技术标）要根据施工现场及工程的难点特点来写，批准人是项目总工，不能代签名，要加盖总公司公章；
三、加强进度控制与协调
混凝土浇灌前先提交：混凝土浇筑申报表、混凝土开盘鉴定，施工专业会签表，混凝土试块模，无监理签署的混凝土浇灌令，不得擅自浇灌混凝土，要求施工单位浇灌混凝土事先通知监理旁站，建立混凝土浇灌台帐。
钢结构验收要求先提交：施工技术资料，施工物质资料，施工试验记录；钢结构材料进行抽样、见证、送检，试验合格报告后方可使用。高强度螺栓连接副的施拧顺序和初拧、复拧扭矩应符合设计要求。隐蔽工程验收应提前多长时间向监理报验？
编制预埋件、预留孔、预留洞、预埋螺栓明细表、下料加工单；水泥用建设单位指定厂家；
项目部组成人员名单、特殊工种证、施工人员花名册，以及相关专业人员岗位证书；（要看原件交复印件）持证上岗；
项目部人员分工岗位职责要明确，项目部管理人员要进行到位考勤；项目部管理人员尽快到位；
要提交有价值的网络进度计划和质量计划；尽快熟悉图纸，图纸会审要提出问题；测量仪器年检合格证；
最后，我想再次强调监理单位的重要性和职责。监理单位是业主在工程建设中的重要代表和助手，必须尽心尽责地履行职责和义务。同时，我们也将积极与各参建单位进行沟通和协调，共同推进工程建设顺利进行。
谢谢大家！第一次工地例会监理发言稿3
建设向监理提供：招投标文件，中标通知书，施工合同，各分包单位施工合同；工程量清单，工程地质勘察报告。图纸、施工图设计总说明、施工许可证，施工招标文件示范格式文本，工程招标答疑，施工通知。
安全监理例会发言稿 总监理工程师第一次监理例会发言稿 精品
安全监理例会发言稿总监理工程师第一次监理例会发言稿1、施工技术交底制度技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作,其目的是使参与建筑安装工程施工的技术管理人员与操作工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题.根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点,承包商必严格贯彻技术交底责任制,加强施工质量检查、监督和管理,以达到提高施工质量的目的.建筑安装工程从施工蓝图变成一个个工程实体,在工程施工组织与管理工作中,首先要使参与施工活动的每一个技术人员,明确本工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施,系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位,使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准.对于参与工程施工操作的每一个工人来说,通过技术交底了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等,做到施工操作人员任务明确,心中有数；通过技术交底,了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条,达到有序地施工,以减少各种质量通病,提高施工质量的目的.因此,施工一项工程,必须在参与施工的不同层次的人员范围内,进行不同内容重点和技术深度的技术交底.特别是对于工程重要部位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目,在技术交底时更需要作内容全面、重点明确、具体而详细的技术交底.技术交底的程序是：设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）对项目部技术负责人交底→各施工班组长→操作人员.2、原材料、构配件、设备的报验认可制度首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单,要求附有三证[生产许可证（或准用证）、出厂合格证（合格证的复印件必须注明抄件人且由有资格的供货单位加盖公章）、检验报告单（检验报告单的复印件必须注明抄件人且由有资格的供货单位加盖公章）],经现场监理工程师对照《承包合同》认可后,承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场.进场后由承包商、业主、监理三方检查验收,外观、堆放、保管符合要求后,再由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的见证下进行试样的随机抽样送检,承包商及时将报告资料提交现场监理工程师,现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问时,应再次抽样送其他合法的试验单位复检,合格后方可用于工程施工.3、分部、分项工程、检验批、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度首先由承包商技术负责人在三检一评的基础上[施工班组自检、工序交接检查（互检）、专职质检员检查（专检）及质量评定]填写检验批、分项、分部工程质量报验认可单,要求附有质量保证资料,预检（质量控制点或工序质量控制）工程检查记录,隐蔽工程检查记录,分项工程质量检验评定表,分部工程质量检验评定表或其他资料,单位工程（子单位工程）、分部（子分部）工程由总监签认,监理工程师除现场巡视、平行检查、旁站检查外,必要时,对承包商的自检质量进行抽检,实际项目抽检合格率与承包商自检合格率之差大于10%为不合格,需重新检测认定其质量,不得进行下道工序施工.业主指定的单位工程须达到优良的,监理以此标准要求签认质量和承包商的计量支付.4、重要分项、分部工程须有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施工的制度（1）基槽（坑）开挖完成后,必须经勘测设计单位确认已经达到设计要求和基底承载能力；必要时须进行地基情况的有关检测和试验,以检测数据和资料作为质量保证的资料存档.（2）基础施工完毕隐蔽工程验收,必须有业主、监理、质监、勘察设计单位参加检查并确认承包商已按照施工图设计的全部要求施工完毕,施工质量符合验收规范的要求同时还应出示基础施工中砂浆、混凝土试块和所用原材料等达到国家规定要求后,才能进入上部工程施工.（3）桩基施工过程中及其施工完毕后,必须认真依照规范及验评标准的要求核验施工记录、测试数据等,试桩方法必须按规范规定和设计单位确定认可的方法及范围所测定的数据方为有效,方可进行下道工序施工.（4）钢筋混凝土构件施工中,模板制作、钢筋绑扎、预留预埋均需监理工程师、业主检查认可后,由监理工程师签发混凝土浇灌令,方可进行混凝土浇灌施工.5、建立施工试验制度承包商为确保工程质量达到国家或专业部门的质量检验评定标准的合格条件,以及满足设计要求和合同规定的质量标准,须进行一系列的试验.（1）地基（桩基）试验.（2）回填土、道路、地坪等结构层的密度试验.（3）砌筑砂浆强度试验.（4）混凝土试块强度试验.（5）焊接试验.（6）钢结构焊接试验.（7）现场混凝土施工试验.（8）使用功能试验.①浴室、厨、厕所等有防水要求的房间必须作蓄水检验,蓄水时间不少于24h.②屋面浇水试验,试验时间不少于2h.③污水管道闭水试验.④给水管道试验.⑤道路、地坪的弯沉、平整度、粗糙度试验.6、监理对工程质量的控制措施监理部、承包商注意抓好事前控制、事中检查、事后验收,重点突出事前预控、事中检查,以预防为主,从对质量的事后把关,过渡到事前、事中控制,从对产品质量检查,过渡到对工作质量检查,对工序质量检查,对中间产品的质量检查是保证工程质量的有效措施.7、监理工程师对工程质量控制的三个阶段（1）施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理,审查拟定施工方案、技术质量保证措施,原材料的检验是否符合要求.（2）施工阶段：旁站和巡视,检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行,并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查.（3）成品验收阶段：检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准,是否在允许误差范围内.8、监理工程师对工程质量的控制手段(1)旁站,这是现场监理工程师的一种主要的现场检查形式.施工过程中对重点的分项或分部实施旁站,检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；检查施工单位是否按标准的方案,技术规范施工.(2)测量,是现场监理工程师对几何尺寸控制的重要手段,分为目测法[摸（手感）、敲（音感）、照]、实测法（靠、吊、量、套）.监理工程师对建筑物轴线和工程的几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求的要进行整修,不符合标准的要求返工.(3)试验,是监理工程师确认各种材料、工程部位质量的主要依据.对各种材料、混合料配合比、混凝土、砂浆强度等级、主钢筋焊接接头等,监理人员可随机抽样试验,施工单位要提供条件.(4)指令文件,是监理工程师对。
在第一次工程例会上监理技术交底
第一次工地例会监理交底受业主委托我单位对项目施工阶段实施监理，在监理过程中将按照有关规范、规定、设计图纸、合同等文件进行监理，现将有关事项交底如下：一、开工前应向监理部提交如下材料并进行报审：1、承包方应提交施工资质、营业执照、安全生产许可证（盖公司公章）、中标通知书等文件；2、承包方应提交企业技术负责人资质证书、项目经理、项目技术负责人及五大员资质证书、特殊工种上岗证书、设备报审（桩机、焊机、挖机等等）；3、承包方应提交施工组织设计及专项方案，如《施工组织设计》、《桩基专项施工方案》、《施工安全专项方案》、《土方开挖专项施工方案》、《基坑支护与降水方案》、《工程材料检验计划》、《临时用电专项施工方案》、《结构质量缺陷修补方案》、《模板施工方案》、《防水工程施工方案》、《墙体砌筑施工方案》、《应急预案》等等。
施工组织设计及专项施工方案应由企业技术负责人审批通过后，报监理审批备案。
属于超规模危险性较大工程的专项方案还应组织专家进行评审；4、承包方应提交该项目的质量保证体系和安全保证体系；5、对于工程涉及的工程材料及实验检测机构、建筑物测量监测单位、加气块（砖块）的供应商、混凝土生产厂家等企业资质、营业执照、税务登记证等资料尽快报我监理部审核备案。
6、用于本项目测量、检测、计量的相关仪器设备的产品合格证、有效检定报告等资料报监理机构审核备案。
如：全站仪、经纬仪、水准仪、钢卷尺等；二、监理主要工作制度及工作程序1、设计文件、图纸会审、设计变更制度1）开工前，由建设单位组织设计、施工、监理对设计文件、图纸进行会审，对图中差错、遗漏进行更改，由施工单位编写图纸会审记录，由四方签字、盖章（技术专用章）后，作为补充文件指导工程施工。
2）因图纸错漏或增加某些使用功能时，由提议单位提出变更申请，经建设、设计、监理单位同意后，由设计出具变更文件，由甲方转监理下发至施工单位实施。
2、施工进度计划申报制度：总进度计划、月进度计划、周进度计划按时报监理审查（月进度计划，每月25日前，周进度计划在每周例会前），在月度和周计划中应对劳动力、施工材料、机械等投入及计划做出详细说明。
第一次工地例会上主要会议内容(监理部总监发言稿)
第一次工地例会上的主要会议内容（监理部总监发言稿）一、质量控制要求1、施工技术交底制度：技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。
根据建筑安装工程施工的复性、连续性和多变性的固有特点，承包商必须严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。
建筑安装工程从施工蓝图变成一个个工程实体，在工程施工组织与管理工作中，首先要使参与施工活动的每一个技术人员，明确本工程的特点的施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位，使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准。
对于参与工程施工操作的每一个工人来说，通过技术交底。
了解自已所要完成的分部分项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数；通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条，达到有序地施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。
因此，施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术深度的技术交底。
特别是对于工程重要部位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作内容全面、重点明确、具体而详细的技术交底。
程序是：设计交底T承包商总工程师（或技术负责人）交底T各施工班组长T操作人员；2、原材料、构配件、设备的报验认可制度：首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单（A9 表），要求附有三证［生产许可证（或准用证），出厂合格证（合格证的复印件必须有资格的供货单位加盖公章），检验报告单］，经现场监理工程师认可后，承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。
进场后由承包商、业主、监理三方检查验收，外观，堆放，保管符合要求后，由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检，承包商及时将报告资料提交现场监理工程师，现场监理工程和业主代表对材料、构配件、设备有疑问时，应再次抽样送其他试验单位复检，合格后方可用于工程施工。
第一次工地监理例会技术交底会议记录
监理单位（盖章）
施工单位（盖章）
代建方：1、总包单位上报联系单先呈报监理方后再交由代建单位，建设过程中的信息沟通必须采用书面形式，签字并加盖有效章，口头无效。2、施工单位、监理单位进场管理人员配备要确定并有备案手续。监理单位要总代到场及人员配备齐全，施工单位项目部人员配备齐全并到位。3、现场施工协调例会暂定每周三下午2:00准时召开，凡会议迟到者扣200元/次，要求现场负责人和五大员、分包单位负责人必须参加例会。专题技术会议视现场定。4、每个月度施工方25日前上报月报给监理单位，内容包括本月工程项目的安全.施工进度、质量及存在的问题，下月工作安排进度计划及上月进度滞后的有效措施.安全.质量存在的问题采取的有效措施。监理单位做月报总结报告，指出上月施工单位施工过程中的不足和存在的问题，提出下月监理工作重点和要求于30日前提交代建方。5、施工组织设计及专项施工方案等经监理工程师审核后上报代建方。要求一式四份，代建二份。6、材料采购验收方面，原则上根据合同约定、招投标文件约定和设计图纸约定，材料和设备进场必须经现场见证员见证取样，由承包方填写材料检验记录表及材料书面资料(质保书等)，并经监理工程师签字确认后方可使用。7、施工联系单报审制度，费用联系单必须在三天内上报相关方确认，逾期不予确认。8、工程款支付按合同文件。9、工程质量管理方面，本工程质量目标为合格，要求按图施工。10、安全文明施工和安全文明标化管理方面，要求现场宣传标语、安全警示牌赶紧弄好，不定期进行安全自检。11、工程进度管理方面要求总包单位上报总进度计划、月进度计划（一式四份，代建二份）12、工程档案管理依据国家规范，以省表为准，工程资料及时上报，隐蔽工程验收要求必须有照片或影像资料。
第一ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ工地监理例会会议记录交底
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第一次工地例会监理技术交底一、业主委托监理的范围和内容1、监理内容为安全、质量、投资、进度控制，合同管理和关系协调。
2、监理人权利：（1）选择工程总承包人的建议权；（2）选择工程分包人的认可权；（3）对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、生产工艺设计和使用功能要求，向委托人的建议权；（4）对工程设计中技术问题，按照安全、优化的原则向设计提出建设的权利；（5）审批工程施工组织设计和技术方案权；（6）主持工程协调会；（7）征得委托人同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令，但事先应向委托人报告；（8）工程上使用的材料和施工质量的检验权；（9）工程施工进度的检查、监督权，对竣工期提前或延期的签认权；（10）工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权。
3、监理人责任（1）监理人在责任期内，应当履行约定的义务，如果因监理人过失而造成了委托人的经济损失，应当向委托人赔偿，累计赔偿总额不应超过监理报酬总额（除去税金）；（2）监理人对承包人违反合同规定的质量要求和完工时限，不承担责任。
二、建设监理的工作依据1、《建筑法》2、《建设工程质量管理条例》3、《安全生产管理条例》4、《建设工程监理规范》5、工程设计文件6、工程建设监理合同及工程建设承包合同7、中标通知书及招标说明书8、相关法律、法规、规章、规定性文件三、项目监理机构组成情况，有关总监理工程师、专业监理工程师等的职责、权限本项目监理机构根据目前工程实际情况，现场监理机构人员配备为：总监理工程师；总监代表；专业监理工程师；监理员；资料员以及安全监理等岗位；随着工程进度的推移进入结构施工阶段时，监理机构人员配备将根据合同要求和现场需要进行适当调整和补充。
本项目监理机构将严格按照GB50319-2013《建设工程监理规范》以及现行的有关法规的要求，总监（总代）、专业监理工程师、监理员岗位均在职责权限范围内开展工作。
凡是超越权限范围行使监理工作的，一概不予认可。
四、监理规划和监理实施细则的主要内容围绕监理控制目标，对每一目标的关键工序、重点部位，重要时段的控制内容和方法进行介绍，特别是对具有特殊使用功能，以及使用新材料、新技术、新工艺方面的监理方案将进行书面的交底。
五、监理工作制度1、设计文件、图纸会审制度开工前，由建设单位组织设计、施工、监理对设计文件、图纸进行会审，对图中差错、遗漏进行更改，由施工单位编写图纸会审记录，由四方签字、盖章（技术专用章）后，作为补充文件指导工程施工。
2、施工组织设计（方案）审批制度：工程开工前或每道工序施工前，必须将施工组织设计及施工方案报监理审批通过后，方可开展施工。
3、施工进度计划申报制度：总进度计划、月进度计划、周进度计划按时报监理审查（月进度计划，每月25日前，周进度计划在每周例会前），在月度和周计划中应对劳动力、施工材料、机械等投入及计划做出详细说明。
在实际进度与计划进度发生偏差时，应说明滞后原因以及实际滞后天数，并制定出后期纠偏措施。
4、工程开工审批制度：项目工程正式开工前，承包单位应提交开工申请，经监理部批准后方开工。
开工报告应包括如下内容：◆施工组织设计及专项施工方案审批情况；◆安保体系、质保体系建立及各项管理制度的完善；◆施工机械进场及检验情况以及临时用电、安全设施验收核查情况；◆项目机构主要人员到位情况及人员资格证书、岗位分工、联系电话（包括特殊工种）；◆工程材料、构配件、半成品进场及检验、报验情况；◆项目部进场安全总交底落实情况和项目施工工伤保险办理情况；◆其他5、建筑材料、构配件、半成品报验制度：对于各类工程材料、构配件、设备报验：如是由供应商供货的材料，施工单位应将本项目工程选定的合格供应商名录、营业执照、税务登记证、厂家生产许可证等资料报监理备案（包括业主制定品牌的材料、设备）。
材料、构配件、设备进场后应及时将材料、设备的质保书、产品合格证等质量证明文件报监理审核备案，如是国外进口、材料、构配件、设备等还应提供中英文商检报告。
凡是涉及到结构安全和使用功能的各类材料、构配件、半成品进场后应及时报验或进行见证取样复试，合格后方可投入使用。
否则，我监理部将对所用材料、构配件、成品、半成品、设备不予认可，同时，不对使用部位的施工质量给予验收确认。
6、工程设计变更签认制度：因图纸错漏或增加某些使用功能时，由提议单位提出变更申请，经建设、设计、监理单位同意后，由设计出具变更文件，交由总监签发设计变更通知后，施工单位方可实施。
其程序为，变更方填报“工程变更洽商记录（技术核定单）”→其他三方签审定后，签字、盖单位公章，由建设方送交设计→设计出具设计变更→由监理审定后，由总监签发，并加盖监理机构章。
7、分包单位管理制度：据了解本项目是实行总承包管理模式，因此，任何分包单位进场时，总包单位应及时将分包单位企业资质、管理人员资格证、特殊工种操作证、企业业绩等资料报监理审核备案。
同时，总包单位应督促分包单位建立健全施工质量、安全生产保证体系。
8、检验批、分项（隐蔽）工程报验制度：每道工序施工完成后，在承包单位自检合格的基础上，报监理进行验收，验收合格，经监理签字确认后，方可进行下道工序施工。
未经专业监理工程师验收签认的检验批、分项工程不得擅自进行隐蔽和下道工序施工。
反之，导致的一切后果由承包单位自行承担。
工程报验必须提前24小时通知监理部。
9、监理例会制度：本项目工程监理例会从正式开工之日，定于每周定期进行，如有特殊情况，待另行通知。
例会参加人员：建设单位：现场代表或其他相关负责人；承包单位：项目经理、技术负责人、现场施工员、安全员以及其他部门相关负责人均应参加工程例会；监理单位：总监、总监代表、各专业监理工程师、监理员。
所有与会人员均应准时出席会议，因特殊情况必须提前请假。
会议内容：承包单位应针对工程进度、质量、安全等方面展开汇报，并对存在问题提出整改措施和计划。
每周例会前，应将周进度计划书面报监理审核。
同时周进度计划内容应有：本周实际完成情况、劳动力、机械设备、材料的投入和施工质量、安全情况说明，以及下周计划。
如有进度滞后现象，应未完成原因说明和后期纠偏措施。
如施工质量、安全存在问题要制定具体整改措施，做到定措施、定人员、定时间落实整改。
另外，还应提出需要协调解决的相关事项。
监理单位：主要针对项目工程施工质量、安全、进度情况进行核实，以及如有问题予以指出，并督促承包单位进行及时整改，同时，对上周（次）会议需要解决的或存在问题须整改的内容进行检查汇报。
10、监理月报制度：承包单位于每月25日向监理提交，当月工程计量、工程进度、工程质量及下月计划等资料。
11、工程款支付签审制度：监理机构将依照施工承包合同约定执行。
对于合同外的工程计量确认，事前施工单位应告知监理，以便于过程核实。
同时，施工单位还应提供经建设单位同意的书面依据。
否则，我监理部将不予以认可。
六、关于建设工程安全监督监理1、安全监督监理的任务：安全监理的任务主要是：贯彻落实国家安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全生产法律、法规组织施工，落实各项安全技术措施，消除不安全隐患，控制和减少各类伤亡事故的发生。
2、安全监督监理的工作内容：（1）对施工单位安全生产保证体系的确认施工单位必须建立安全生产管理体系，确保机构落实，人员落实。
项目经理为施工现场安全生产第一责任人。
按照工程项目大小配备专职安全管理人员，（一）建筑工程、装修工程按照建筑面积：1、1万平方米及以下的工程至少1人；2、1万～5万平方米的工程至少2人；3、5万平方米以上的工程至少3人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。
（二）土木工程、线路管道、设备按照安装总造价：1、5000万元以下的工程至少1人；2、5000万-1亿元的工程至少2人；3、1亿以上的工程至少3人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。
1）按不同专业组成安全管理组。
各施工班组长为兼职安全员。
项目经理及专职安全管理人员必须取得安全资格证书；2）本工程根据建设规模承包单位至少应配备1名以上专职安全员。
3）施工单位必须建立健全各项安全生产规章制度，主要包括安全生产管理制度、安全生产责任制度、安全生产岗位制度等，并有相应的考核办法；4）施工现场特殊作业人员必须持证上岗，施工单位为特殊作业人员及现场施工人员办理工伤保险。
（2）对施工单位有关安全生产文件的审核与查验1）审核施工单位、分包单位的安全资格证书（安全生产许可证）、年检结论应合格，是否通过职业健康安全管理体系认证；2）对施工组织设计和各种专项施工方案的审核。
施工组织设计中应编制相应的安全技术措施。
各专项施工方案包括：临时用电方案、基坑支护与降水方案、土方开挖方案、脚手架搭拆方案、起重机械安拆方案、现场洞口临边防护方案和其它危险性较大的工程安全施工方案。
各专项施工方案要根据工程结构、人员状况、施工方法、作业环境条件、使用的材料设备等情况，具体分析，提出具有针对性的安全技术措施，并附有相关安全验算结果；各专项施工方案由施工单位具备相应资格的人员编制审批，经总监理工程师签字后，由现场专职安全员监督实施；3）施工单位应制定施工现场安全事故应急救援预案，配备救援人员、器材和设备。
在发生安全事故时，各司其职，有章可循，最大限度地降低事故损失；4）各种防护用品、安全设施（安全网、安全带、安全帽、临时电箱、电缆、电气元件、消防器材等）应具备产品合格证明、检验报告、准用证书，严禁使用伪劣产品。
大型设备（塔吊、施工升降机、井架提升机、自升架设设施）应由法定检测机构现场检验，出具检测报告后，方可使用；5）各种安全记录的检查，主要包括：三级安全教育记录、班前安全活动记录、安全检查记录、各分项工程安全技术交底等。
（3）施工现场安全生产的监督检查1）施工现场安全监理主要针对施工过程中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素等进行安全控制；2）针对施工现场易发生的高处坠物、物体打击、机械和起重伤害、触电、土方坍塌等安全事故，分析原因，对关键部位、工序和环节进行重点控制；3）安全生产工作事无巨细，施工现场监理人员要勤奋工作，不辞辛苦，不放过每一处隐患。
同时坚持主动控制和事前与事中控制。
4）定期安全检查每周进行一次，定于周例会召开的前一天进行。
同时，展开重大节日前后，季节性施工安全的检查工作。
5）参加人员组成：●建设单位：现场代表或其他相关负责人；●施工单位：项目经理、技术负责人、专职安全员及本项目其他相关工程管理人员；●监理单位：总监（总代）、专业监理工程师及监理部相关人员。
3、安全监理的控制手段和方法：（1）审核技术文件施工组织设计和各专项施工方案等，必须经总监理工程师签字后，方可进行施工。