和领导处关系的四字诀

合集下载

官路风流经典语句——官场必读

《官路风流》经典语句（拾遗补缺版）——每临大事有静气下面摘自《官路风流》的语句，是让人读后非常有感悟或易引起共鸣的经典语录（基本上与前6季不雷同）。

1、如何处理这事（退钱）也是很艺术的事，在地方上主政确实要掌握分寸，过刚易折，过柔就容易被人控制。

2、处事办法是外圆内方，尽量低调，少出风头。

这样的人才能在官场活得长久，也是官场老手的普遍选择。

3、在官场中，提拔得早并不意味着官做得大，官做得大在于必须短平快。

4、要把自己的人弄得多多的，要把对手整得少少的，这就是政治家。

5、要（全面）了解一位领导，除了要看他在单位的说和做，还要看他的儿女们要做什么。

6、一直提拔不上去的原因，（往往）有三大主因：一不送，二不拍，三不吹。

7、在官场生活中，经常被领导批评的人，境遇并非最糟糕，那种被领导们视之如空气，放之于高阁的人，才是官场中的出局者。

没有特殊机缘，很难再往上升了。

8、吃饭时并没有定座牌，可是谁坐哪个位置，都有固定的套路，这些老机关心里如明镜一般。

9、在组织部部长面前，这个“看法”就是了不得的事情。

10、（对老公）实行三光政策：“票子搜光，时间占光，身体挤光”。

11、俗话说，老大难，老大难，老大出面就不难。

12、对未来目标的准确判断与大胆投资，是（李晶）经营关系网的诀窍。

13、“做人一定要低调，老人家说得好，韬光养晦，办好自己的事才是正道”。

14、多专注做实事，别在理论上较争，摸着石头过河，在河里是不能多说话的！15、要时刻警惕着网络，网络的力量太大了，而网民素质差异太大，加上躲在屏幕后更容易暴露阴暗的心理。

如果用得好网络，可以将好事办得更好，用得不好，则把小事变大，坏事变得更坏。

16、我们政府官员毕竟不是研究所，说出去的话往往代表着政府的观点，要负责任的，而研究所的人是做学问，他们的责任就是乱说话。

前六季经典语句汇总（感谢原作者小桥老树）《侯卫东官场笔记》经典语录导读：《侯卫东官场笔记》，整个故事围绕一个叫侯卫东的年轻人展开，侯卫东以全市第二名的成绩考上公务员，却被分配到一个偏远乡村的山上。

跟领导搞好关系的方法

跟领导搞好关系的方法
要跟领导搞好关系，可以考虑以下几个方法：
1. 尊重领导：尊重领导的权威和地位，不要在公开场合挑战或质疑领导的决定。

2. 沟通清晰：与领导保持良好的沟通，明确表达自己的想法和意见，避免产生误解或不必要的误会。

3. 积极表现：在工作中表现出自己的能力和专业素养，让领导对你产生信任和认可。

4. 接受反馈：积极接受领导的反馈和建议，不断改进自己的工作表现。

5. 建立信任：通过自己的行为和表现，建立与领导之间的信任关系，让领导更加放心地交给你更多的任务和责任。

6. 避免办公室政治：不要参与办公室政治，不要在背后说领导的坏话或传播谣言，保持良好的职业操守和道德品质。

7. 参加社交活动：积极参加公司组织的社交活动，增强与领导的互动和交流，加深彼此的了解和认识。

总之，要跟领导搞好关系，需要尊重领导、积极表现、接受反馈、建立信任、避免办公室政治、参加社交活动等方法。

通过这些方法，可以有效地提升自己在工作中的表现，增强与领导之间的关系，为职业发展打下坚实的基础。

1。

儒家篇(四)“和为贵”中的领导智慧(三)

儒家篇（四）“和为贵”中的领导智慧（三）作者：王启涛来源：《月读》2018年第08期如果说“礼”是与他人处理好关系的外在手段，那么，“诚信”就是其内在驱动力（为己诚、为人信），是维持长久人际关系的定海神针。

“礼仪”是外功，“诚信”是内功。

所以孔子强调：做人如果不讲信誉，我不知道他还能做什么（见《论语·为政》）。

孔子厌恶浮夸，厌恶一个人本来没有却装作拥有，本来空虚却装作充实，本来贫穷却装作富裕，孔子认为这种打肿脸充胖子的人，很难一心向善（见《论语·述而》）。

儒家所说的“诚”主要是针对自己。

儒家要大家“慎独”，要多问问自己，做到问心无愧才行。

孔子的高足曾子也说：“我每天多次反省：替别人办事，是否尽心竭力了呢？同朋友往来，是否诚实了呢？老师传授我的学业是否复习实践了呢？”（见《论语·学而》）儒家反复叮嘱大家：看见贤人，应当向他看齐，看见不贤的人，就应该自己反省有没有与他相同的毛病（见《论语·里仁》）。

反省是官员的必修课。

《论语》记载无论是尧与舜的任前谈话，还是舜跟禹的任前谈话，以及商汤和周王朝主要领导者的就职演讲，都提到要谨慎对待自己的一言一行，犯了错误不能推卸责任，甚至百姓犯错误，都应该在执政者身上找责任，这就是领导者的自我反省（见《论语·尧曰》）。

所以《礼记·大学》里面专门讲到“诚”的内涵，就是不要自己欺骗自己，这就像一个人厌恶臭味、喜欢美丽的事物一样，是怎样就怎样，没有必要遮遮掩掩，自欺欺人。

若要人不知，除非己莫为，别人在背后看你，把你的五脏六腑看得清清楚楚。

所以一个人必须对自己讲求“诚”，做事问心无愧，而有这样的道德修养，自然就会体现在风度气质上。

所以，君子在单独生活和工作时千万要谨慎，不要放纵自己，这就是“诚”。

晚清著名政治人物曾国藩一生就是以诚为本，通过每天写日记而不断反省自己，通过请朋友审读自己的日记而不断提醒自己，立志做一个圣人与完人。

诸子百家留下的经典语句如璀璨的明珠的句子

诸子百家经典名句1、政者，正也，子帅以正，孰敢不正。

《论语·颜渊》解语：为政之要，就是正身正心。

一个“正”字讲明了德的核心。

无论是领导干部，还是企业高管、孩子家长，在日常行事中，一定要起到表率作用，只要这样才能更好地治理一方、带好队伍，教育子女。

这个“正”就好比“一”，“一生二，二生三，三生万物”，源正则流清也。

2、近者悦，远者来。

《论语·子路》解语：使近处的人高兴，时远处的人归附。

这句话可以说是企业价值的最高体现。

企业的长久健康发展能使身边的员工受益，是员工所乐见的；企业不忘社会责任，在国际上树立良好的信誉，是大众所乐见的。

这一近一远，恰恰体现了受人尊重的企业的社会效应。

3、君子和而不同，小人同而不和。

《论语·子路》解语：君子与人和谐而不盲从附和，小人盲从附和而不与人和谐。

为人处世中，讲究和为贵，和而不同正是君子的体现。

在国家关系和人际关系中，以“和而不同”的心态与人合作，这是一种包容、尊重。

4、欲速，则不达；见小利，则大事不成。

《论语·子路》解语：想要图快，反而达不到目的，贪小利，大事就不能成功。

罗马不是一天建成的，一口吃不成胖子。

譬如学习之道，必须脚踏实地，从解答一个个难题入手；又如辅导孩子，不要天天琢磨着让孩子的先天禀赋一下子都发挥出来，凡事须慢慢来。

5、得道者多助，失道者寡助。

《孟子·公孙丑下》解语：做好事多了，就会有很多人帮你；做坏事多了，就有没有人帮你。

这个就是“道”的体现。

有人经常说，道太虚了。

其实道就在我们身边，就在我们的日常生活中，在关键时刻便会显现出来，“多助”的便是顺应了道，“寡助”的便是违背了道。

6、行有不得者，皆反求诸己，其身正而天下归之。

解语：“反求诸己”就是说凡事多问问自己，正如曾子的“每日三省吾身”，从自己身上分析原因，寻找原因，不怨天尤人，看看自己的行为符不符合“道”的要求。

多从自身找原因、找差距，成功自然就会降临。

对中层领导岗位的认识

一、对中层领导岗位的认识：＊＊＊中层领导干部是公司承上启下、承前启后、承点启面的中坚力量，是公司的栋梁。

＊＊＊中层领导干部的“中”字，说明它在中间。

既是领导，又是职员，兼有领导者和与下属的双重身份。

中层管理者除了具有管理职责、岗位职责以外，还起到员工与公司决策者上传下达的作用，如果中层管理者不能发挥其应有的作用，则会对公司的管理和决策的贯彻带来很大的阻碍。

＊＊＊中层领导干部是企业管理团队中的重要层次，是领导各部门员工按照公司战略规划和总体工作部署、创造性地开展日常工作的组织者和实施者，也是公司创造利润、实现社会价值、承担社会责任的推动者和实践者。

＊＊＊中层管理干部的地位与作用可以用三句话来描绘：落实、执行；管理、服务；联系、沟通。

＊＊＊中层领导干部的定位：是贯彻者；组织和管理者；协调者；当好服务员；做好劳动模范和道德教父。

我认为企业中层管理者需要从以下五个方面正确认识和对待自己的岗位职能：（一）将自己定位为“服务人员”.在“团队创造企业价值”越来越明显的今天，企业管理者与被管理者更应该是一种“互相依赖的工作关系”：被管理者依赖管理者科学的领导和管理创造个人绩效；管理者更依赖被管理者竭诚协同工作创造团队整体绩效。

现代企业认可管理者的标标准不再是您个人怎样而是您领导的团队怎样。

要实现这样一个目标，我们管理者就应该多为下属着想，多为他们创造更好的工作条件和更多的发展机会，即为下属多提供“服务”。

因此，一个真正合格的企业中层管理者，首先应该把自己定位为一个为下属提供服务的“服务人员”，而不是所谓的“领导”（二）平衡公司和员工的期望。

管理者是连接公司与员工的桥梁，我们需要平衡好公司和员工的期望。

有些管理者俨然象老板派出的“监工”，成天发号施令，很少考虑员工的利益和感受；有些管理者则只考虑自己和员工的利益得失，却全然不顾及公司的利益。

这两种倾向都是非常不可取的。

一个合格的管理者，应该对公司和员工“双向”负责。

成年人最舒服的关系唯有4个字

成年人最舒服的关系唯有4个字听过一句话：“成年人之间的社交，始于礼貌，止于距离；始于友好，止于分寸。

”深以为然。

的确，成年人的关系，走得太近，反而容易让人有压力、想要逃离。

只有保持一定的距离，才能相处舒服、久处不厌。

一如这句话所言：你让人舒服的程度，决定了两人关系的深度和长度。

因此，成年人的关系要想长久舒服，唯有做到这四个字：保持距离。

婆媳之间保持距离，是尊重常言道：“母女是血缘关系，婆媳是社会关系。

”确实如此，如果没有“丈夫”这根纽带，婆媳不过是擦肩而过的陌路人。

血缘关系是生来自带的，无法割断，但婆媳关系是后天的缘分，需要用心经营，方能长久。

这世间，最好的婆媳关系莫过于保持“一碗汤”的距离，相互尊重。

在情感节目《金牌调解》中，有一位婆婆的做法让人十分窒息。

譬如婆婆会在儿媳不知情的情况下，扔掉儿媳的衣服。

面对儿媳的反驳，婆婆声称儿媳是钢琴老师，理应穿得有品味，还表示自己会为她准备更好更贵的衣服。

就连平时出门，如果儿媳穿搭不得当，婆婆会把儿媳拉回衣帽间，重新换搭一套再出门。

这样的生活状态，让儿媳几次在节目现场忍不住大哭。

由于婆婆总是无视儿媳的个人意愿，事事都要插手，让儿媳屡次陷入崩溃，婆媳关系一度陷入紧张。

主持人孟非曾提供了两个处理好婆媳关系的智慧锦囊：第一是做长辈的要懂得保持距离；第二是做晚辈的始终要保持礼貌。

深觉有理。

婆媳相处，若是失去距离，丧失了该有的边界，那么只会给彼此带来无谓的伤害。

如果缺少尊重，那么只会让无血缘关系的两人，变得怨言满天，心生间隙。

婆媳关系从来不是不可调和的，更不是错综复杂到无法改善。

不给彼此添麻烦，守好彼此的边界，尊重对方，才是婆媳之间最明智的相处之道。

如此，方能营造一个良性健康的相处模式，迎来温馨有爱的家庭。

夫妻之间保持距离，是智慧有句话这样说：“夫妻关系像世界上弹性最好的橡皮筋，看起来可以拉开，但又亲密地拉不断。

”诚然，婚姻幸福的夫妻，都懂得保持距离，智慧相处。

在综艺《幸福三重奏》里，谢楠和吴京夫妇的相处模式，让众多网友羡慕。

司马懿经典名言警句

司马懿经典名言警句司马懿经典名言警句11、智者务其实，愚者争虚名。

——《三国演义》2、为人者，有大度成大器矣。

3、弱者把梦看做一种征兆，强者则把梦看做自己内心的欲望。

——《火凤燎原》4、人这一生，不光活个生死，总得活个对错。

——《军师联盟》5、夫将兵者，不战则守，不守则走，不走则逃，不逃则死。

6、有心，不是见色忘义的怦然心动；而是，不离不弃的日久生情。

——《大军师司马懿之军师联盟》7、习武可制虎豹，集智方取天下。

——《三国杀》8、转守为攻，以静制动。

——《三国杀》9、生逢乱世，何来无辜。

——《虎啸龙吟》10、大丈夫，出身贫贱并不是耻辱，能屈能伸，方为丈夫。

——《三国演义》11、我司马懿只此一心，叫做长情，要是不要，你看着办。

——《大军师司马懿之军师联盟》12、有大度者成大器也。

——《三国演义》13、肃清万里，总齐八荒。

——《征东辽哥》14、恩威难测，才是真正的恩威。

15、天机难测，却尽在我掌中。

——《三国杀》16、举奸需机密，扬善要彰显。

17、一心只想着赢的人，就真的能赢到最后吗？打仗先要学的是善败，败而不耻，败而不伤，才真的能笑到最后。

——《虎啸龙吟》18、若生铸剑为犁之心，需有平复刀剑之力。

——《虎啸龙吟》19、亮志大而不见机，多谋而少决，好兵而无权，虽提卒十万，已堕吾画中，破之必矣。

20、这天下说不好是谁家的。

21、告成归老，待罪舞阳！——《征辽东歌》22、有的蠢货，四季都在扇扇子。

（嘲讽诸葛亮）——《王者荣耀》23、遇到挫折就放弃了，还做什么大事！——《三国演义》24、师儿，直下担当，忍不可忍，方是忍！——《虎啸龙吟》25、与愚蠢硬碰硬、拼个头破血流，岂不更愚蠢？人这一生，难免和愚蠢为伍，要学会向愚蠢低头。

——《龙吟虎啸》26、一别数日山川悠远你可安好啊？——《虎啸龙吟》27、刘备以诈力虏刘璋，蜀人未附而远争江陵，此机不可失也。

今若曜威汉中，益州震动，进兵临之，势必瓦解。

圣人不能违时，亦不可失时也！28、一路走来我遇到的都是朋友和老师，没有敌人。

毕业生如何与上级领导建立良好关系

毕业生如何与上级领导建立良好关系在职场中，与上级领导建立良好的关系对于毕业生来说尤为重要。

一个良好的上下级关系有助于提升工作效率、获得更多发展机会以及增进双方的沟通和理解。

本文将为毕业生介绍一些与上级领导建立良好关系的实用方法。

1. 建立积极的第一印象首次与上级领导接触是毕业生与其建立关系的重要时刻。

毕业生应注重自己的仪表仪容，保持微笑并向上级领导表达自己的热情和诚意。

同时，要保持积极主动的态度，主动寻求和上级的交流机会，并展示自己的专业能力和潜力。

2. 倾听与尊重与上级领导进行交流时，毕业生要注重倾听并尊重上级的意见和建议。

要认真聆听上级的指导和指示，避免中途打断或表达不同意见。

在讨论问题时，毕业生可以提出自己的观点，但要尊重上级的决策权，并且能够接受他们的决策结果。

3. 主动沟通建立良好的上下级关系需要双方之间的良好沟通。

作为毕业生，要努力主动向上级领导汇报工作进展和遇到的问题，并及时寻求帮助和建议。

在沟通时，要注意言辞的得体和礼貌，积极表达自己的看法和观点，但要避免过于自信和傲慢的态度。

4. 关注团队合作上级领导通常非常重视团队合作和协作能力。

毕业生应积极参与团队工作，承担自己的责任，并与团队成员保持良好的关系。

在团队中，要学会倾听和尊重他人的意见，主动提供帮助和支持。

通过与团队合作，毕业生能够展示自己的能力和价值，也能够更好地与上级领导建立联系。

5. 建立信任信任是良好上下级关系的基础。

毕业生要通过实际行动赢得上级领导的信任。

要遵守工作规则和纪律，按时完成任务，并保持良好的职业道德。

同时，要与上级保持开放和诚实的沟通，主动分享工作进展和反馈。

通过展示自己的诚信和可靠性，毕业生能够逐渐赢得上级领导的信任，并建立稳定的工作关系。

6. 学习与成长作为毕业生，要不断学习和成长，提升自己的专业能力和技能。

通过参加培训、学习新知识和跟踪行业动态，毕业生能够展示自己的进取心和发展潜力。

上级领导通常希望看到下属的成长和进步，对于毕业生来说，持续学习是与上级领导建立良好关系的重要途径之一。

如何与上级下级平级沟通.pptx

用眼睛沟通
向说话者保持一定的目光接触，显示正在倾听对方的说话。可以实现各种情感的交流。可以调整和控制沟通的互动程度。可以传送肯定、否定、提醒、监督等讯息。可以传达出对事情的信心度。
成功的沟通方式
诚恳坚定看着对方。眼神带着友好的情感。专注、持续看着对方。不要翻白眼。不要乱飘、不敢注视对方。看对方两眼之间或鼻梁骨。有压迫感觉时可以看对方的前额。
沟通的四种基本型态
听倾听读阅读
说说话写书写
沟通的意义
沟通是指运用语言、文字或一些特定的非语言行为（指外表、脸部表情、肢体动作），把自己的想法、要求等等表达给对方。
参与沟通，要有两方当事人
发讯人——传送方受讯人——接收方
你要让对方确定你真正了解沟通的内容，才算达到沟通的目的。
沟通重要原则
察觉非语言的信息
要察言观色，听话同时要注意方的身体语言、姿势、表情。
处理方法是：
用倾听「耐心、专心、用心、欢喜心」四心，做一位好听众。
组织听到的信息
利用听和谈之间的速度差距，整理你所得到的信息。
处理方法是：
归类：整理出大纲要点。排顺序：分辨出先后缓急。比较对照：区别事实和假设、好处和坏处、优点和缺点。
面对下级向上沟通时，上级主管应遵循的法则
上行沟通必须要持续不断地进行。特殊情况除外，上行沟通不可越级。不可有高高在上感觉。要诚恳听取他们的意见和对事情的看法。要避免只挑自己想要的意见。要从下级说话的速度、音调听出弦外之音。要注意自己肢体语言可能带来的暗示。要采取正确的回馈和后续行动。
注意穿着／装饰的沟通
衣着外表是打给世人看的自我。衣服不代表人品，却代表整个人发出的讯息。服饰包括服装、化妆、发型到配件都在透露一个人有关的信息。

万能八条口诀

万能八条口诀： 1.领导重视、提高认识 2.加强宣传、营造氛围 3.教育培训、提高素质 4.健全政策法规、完善制度 5.组织协调、形成机制 6.增加投入、依靠科技 7.加强监管、全面落实8.总结反思、借鉴经验（二）利用矛盾普遍性借鉴“万能八条”1.“万能八条”详解（1）领导重视、提高认识实行一把手负责制建立健全领导问责制度增强……的意识倡导……的理念各级领导干部要高度重视，树立正确的政绩观，密切关注……问题。

（2）加强宣传，营造氛围电视、报纸、网络等媒体要通过各种形式宣传……，提高广大人民群众对……的认识实行典型示范社会示范在全社会营造关于……良好的文化氛围（3）教育培训、提高素质通过……教育培训，提高广大领导干部的……素质通过……教育培训，提高广大工作人员的……素质通过……教育培训，提高广大人民群众的……素质（4）健全政策法规、完善制度，建立健全各项制度(法律)，做到有法可依激励制度、惩罚制度、利益相关制度、分工制度、规则制度决策制度：包括社情民意反映制度、社会公示制度、社会听证制度、专家咨询制度、决策的论证制和责任制（5）组织协调、形成机制。

形成深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智、切实珍惜民力的科学决策机制预防应急机制(编制应急预案，增加人力、物力、财力储备)和保障机制组织机制、协调机制：包括派工作组／成立专门机构／增加人员等等建立完善各种监督机制形成信息的反馈机制（6）增加投入、依靠技术在……方面，大力增加财政投入增加对……的财政和贷款支持，依靠……技术，解决……问题（7）加强监管、全面落实加强社会监督(群众监督)，设立举报热线(举报信箱) 媒体监督(舆论监督) 领导(上级)监管建立完善系统严格的评价、考核的指标体系加大整顿力度违法必究，执法必严：严厉查处和惩处责任人发现问题及时纠正，对顶风违纪的行为从严查处，绝不姑息。

有权必有责，用权受监督，违法要追究(强调制权)”（8）总结反思、借鉴经验总结……的经验教训借鉴国内外的各种先进经验2.“万能八条”的经典案例2006年6月29日，李毅中在《谈谈我国的安全生产问题》一文中指出，加强安全生产工作必须采取七项措施，这七项措施就是对万能八条应用的经典案例。

赵玉平经典语录

--1 没有英雄干不成事，英雄太多容易出事！2 企业可以有闲事但是不能有闲人。

生命在于运动，管理在于折腾！3 人生是需要战斗的，但不是每一场仗都要打。

每一场仗都打，那不是战斗是找死！4 当领导，要亲贤臣，治小人。

用君子是人品，用小人是智慧。

5 大处看天下，小处看人。

6 企业不是用最好的人，而是要用最适宜的人。

7 没有科学内助的权力是盲目的权力，没有权力支持的科学是孤独的科学。

8 管理者要超越个人的力量极限去完成单个人无法完成的使命，这需要勇气与雄心；同时，管理又是要通过他人去完成目标的，这需要谦逊与包容。

9 每一种文化都蕴涵着对管理的理解。

中国人喜欢梅花，梅花有四贵：贵浓不贵淡，这是热情之美；贵老不贵嫩，这是成熟之美；贵斜不贵正，这是自由之美；贵疏不贵密，这是简约之美。

想没想过做梅一样的管理者？10 做大事情要分阶段进展，很多时候本来想一鼓作气，结果往往是一股岔气。

11 事不逼不成，马不打不快，千里马也需要有马鞭，保持适度的压力是有利于成功的。

12 每天五分钟自虐叫锻炼，每天五小时锻炼叫自虐。

13 常识要和大家一致，否那么就难以被群体接纳；技能那么要尽量和别人不同，否那么就难以脱颖而出。

14 十样好不如三样好，三样好不如一样绝。

15 有名气的人做事，那真是一呼百应；没名气的人做事，那只能是百呼一应。

就一个应声，还是一声“呸。

〞16 生活上知足常乐，事业上精益求精。

做不到前者，引发贪得无厌，做不到后者，导致一事无成。

17 思想就象刀，越磨越锋利；思想就象石头，只有碰撞才能产生火花。

18 管理的本质是通过被人完成任务。

19 在平常群体中关注出众的人，在出众的群体中关注平常的人。

20 私下提意见叫补台，当众提意见叫拆台。

21 种下梧桐树，引来凤凰鸟，生出小帅哥，引来穆桂英。

佘太君为什么功绩那么大？因为人家给大宋生出了那么具有吸引力的帅哥嘛。

这就叫“利用鼓励特征，锁定关键人才〞。

22 长本领的时候要把住核心，练武要练十八般兵器，但从古到今的大英雄，纵横天下也不过就是一两件兵器而已。

为人处事的基本原则

为人处事的基本原则在与人相处时，会常常听到人难做的感叹声。

其实，有很多事情并没有我们想像的那么复杂。

做人并不难，处事也简单。

关键是要有正确的思维、平和的心态，去做人、做事。

有句俗话说：“想事比自己，强若问旁人”。

就是说，当你在与人相处中，不知该如何做时，应根据自己的感受和需求去与他人相处。

那就是——如果你想别人尊重你，那你就应该首先去尊重别人；如果你不喜欢懒惰的人，那你就要做一个勤劳善良的人；如果你不喜欢自私自利爱占便宜的人，那么你就学会吃亏，不要想着去占别人的便宜；如果你不想让别人在背后指指点点，那你就千万别在他人背后说三道四；如果你不喜欢尖酸刻薄处处伤人的人，那你就要与人为善，和蔼可亲；如果你不愿别人好为人师，在你面前指手画脚，那你就不要去批评指责别人；如果你反感别人在众人面前夸夸其谈，那你就不要在别人面前炫耀自己；如果你在讲话的时候，不想让别人打断你的话，那你就要学会耐心倾听别人的讲述；如果你喜欢快乐的人，那你就不要用不良情绪去影响别人；如果你在最困难的时候希望得到别人的帮助，那你就要在别人遇到困难时先伸出援助之手；如果你不喜欢不修边幅，生活邋遢，精神萎靡不振的人，那你就要衣物整洁，举止端庄，精神焕发；如果你为人做了好事，希望别人能反馈于你，甚至给予回报，那就应在得到别人的恩惠后，以滴水之恩，当涌泉相报；如果你不喜欢小气吝啬的人，那你就要为人仗义疏财、慷慨大方；如果你想得到大家的口碑和赞扬，那你就要情为民所系，利为民所谋，毫不利己，专门利人，助人为乐，时时处处把别人的事放在心上；如果你不喜欢胸无点墨，不求上进的人，那么你就要好学上进，知识渊博；如果你想让别人理解你的所做所为，那你就有应该在与别人相处的过程中，换位思考，设身处地为他人着想，理解别人的苦衷，为别人排忧解难；如果你想让别人心甘情愿地为你做事，那你就应该早为自己铺路搭桥，无条件无代价地无为别人做事；如果你. . . . . .那你就. . . . . .凡事如果顺着这样的思维去想、按照这个思路去做，那么保证会工作顺意，家庭和睦，身心健康，人生之路幸福绵长！上篇做人有心计第一章攻心的心计：收获人心，获取认同学会说赞美：收获人心和认同帮他人贴金扑粉，收获人情把话说到心里，让别人产生感恩心理把好处让给别人，赢得丰厚回报放下身份，赢得尊重和认同从他人的角度去考虑，学会说“你们”不必锦上添花，但要雪中送炭冷庙烧热香，人情放长远第二章处世的心计：方圆处世，能伸能屈人至察无友，做人忌太较真要面子，但别为面子迷失自己打人不打脸，骂人不揭短留有余地，别把事情做绝忍一时之气，省百日之忧言行举止，小细节有大文章径路窄处，留一步与人行花要半开，酒要半醉凡事谦让，能吃小亏少是非学会低头，给自尊心以弹性低调隐忍，择机而动获成功欲擒故纵，以退为进赢先机小心谨慎，为人处世让三分面对困境，把冷落当成一种锻炼韬光养晦，做人不要太张扬第三章说话的心计：口有心计，说话有乾坤良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒逢人只说三分话，不可全抛一片心说好场面话，勿揭他人短该说则说，不该说的千万别说处在得意日，莫忘失意时说话留三分，玩笑要适度“谢谢”是不花钱的礼物“赞美”就像一剂良药会绕圈子，不碰钉子投其所好，把话说到心坎里空头支票不乱开，空头诺言不轻许心事不随便说，秘密不乱讲非必要场合，不玩辩论游戏第四章交往的心计：成熟睿智，圆滑不世故谦恭有礼，拒绝他人讲策略批评指责，别让他人下不了台阶得理饶人，别把他人逼到死角给别人留路，就是给自己留路投之以桃，报之以李要比别人聪明，但不要告诉别人你更聪明君子和而不同，学会与不喜欢的人打交道让联系取代淡漠，闲时联络急时用红黑脸相间，人情操纵更自如少结冤家，学会化敌为友以心交心，朋友没有隔夜仇尊重差异，别试图改变他人亲密并非无间，注意把握友谊的度君子之交淡若水，小心友情突然升温交友讲分寸，避开交往误区量力而行，别让面子压垮自己第五章办公室心计：身在职场，规则不可忘与领导相处忌锋芒毕露说话有尺度，交往讲分寸不要替老板做决定不在其位，不谋其政扛责任，但别背黑锅众人拾柴火焰高，荣耀勿独享身价飙升时，头脑要更清醒不贴派系标签，不当八卦中心是非终日有，不播不传自然无保持若隐若离的同事关系勿侵犯他人的“领地”职场风云中安然生存的法则避开办公室的各种陷阱下篇做事有方法第六章成事缘字诀：广结善缘，知缘善用要善建立关系，更要善用关系给自己铺路，结交比自己优秀的人有事有人，无事也要有人切勿过河拆桥人情卖给熟面孔慧眼识英雄，看清你的真“贵人”未雨绸缪，无事也登“三宝殿”留有余地，忌做一锤子买卖强人所难，破坏人缘把握分寸，不要透支人情广结善缘，知缘而且善用缘互换人脉资源，壮大关系网第七章办事巧字诀：办事用巧，玲珑通神攻心：最好的办事手段另僻蹊径，做别人不愿做的事勇于突破，做别人不敢做的事超出常理，放下面子“耍赖皮”巧说恭维话，做事事半功倍送礼送到心坎里，礼到事易成对症下药，找准兴趣办成事迂回问话，打动人心巧办事眼泪战术：巧用苦心办成事第八章处事变字诀：水无常态，随方就圆变通行事，不要总是直线思考避开钉子，先兜圈子再办事了解办事对象，看菜吃饭旁敲侧击，采用迂回战术见好就收，学会变通换位思考，跨越思想的栅栏让想象力飞跃起来逆向思维，反其道而行做事不要中规中矩第九章遇事谋字诀：步步为营，谋而后动遇事有耐心，成功就不远欲速则不达，遇事忌急功近利放低姿态办成事心急吃不了热豆腐忍小事方能成大业量力而行，勿逞匹夫之勇瞄准目标，全力做好一件事遇事冷静，别伤他人面子注意形象，学会包装自己做事用脑，不只用手第十章行事借字诀：篱笆立靠桩，行事要靠帮借外力：办事成功的捷径借威名：与名人扯上关系找寻贵人：借助贵人做背景利用身边资源，巧用同事来办事借同乡关系：运用“乡音”好办事找靠山：借棵大树暂寄身借朋友力：一个好汉三个帮借亲情，少花钱多办事一、做人四句话：把别人当作自己，把自己当作别人，把别人当作别人，把自己当作自己。

办公室(行政管理)工作要求办公室工作人员素质要求

办公室行政管理办公室是一个组织内直接为领导和中心工作服务、承上启下、协调左右的综合办事机构。

办公室参与政务、协调事务、做好服务，是单位运转的枢纽，是对内、对外的窗口。

在不同类型的组织中，在都设有办公室这一机构。

性质不同、规模不等的组织，办公室的工作内容略有不同，下设机构也有一些差异。

但一般来说，办公室大都具有办文、办会、办事、沟通协调等几个方面职能。

办公室是从属于组织决策层并为其提供必要的辅助服务的部门，它围绕单位的中心工作，向领导提出决策建议并督促决策的落实，是决策层的延伸。

一、办公室工作的主要内容随着组织所处的时期和担负中心任务的不同，办公室的工作内容也有变化，但其常规工作可以概括为以下几个方面。

1、办文工作办文工作主要是围绕文书、文件、文字材料开展的工作。

具体分三项事务：（1）文字工作，主要指文书、信函、稿件等的撰写，包括领导需要的各种文字材料的准备和起草。

（2）文书处理和档案工作，主要指文件办理方面的工作，如文书的打印、制作、收发、运转、传递，机要文件的传递、立卷、归档、保存等工作。

（3）电子文件的撰写、传输、管理、归档等方面的工作，如电子邮件的发送、电子文件数据库的建立、管理与检索等。

2、办会工作办会工作指对各类会议的筹备、组织、服务、管理等工作，包括会前的筹划和准备、会中的组织和服务、会后的善后和落实。

3、办事工作办事工作大体分为信息工作、技术工作、日常行政事务工作、临时交办工作四大项。

（1）信息工作，广义上说，党政机关的政策研究、公司企业的市场预测分析和调查、领导决策前的调查研究与情况综合、情报动态的每日分析整理、组织内简报的编发等，都是信息工作，收集资料摘要、编写大事记、组织史志编写、编制各种范围的联络手册、收集保管名片等，也是信息工作。

（2）技术工作，主要指机要工作、现代办公设备设施的使用维护工作。

机要工作指组织内机密文件的保管、传递、以及单位内保密事务、保卫工作的安排、检查、落实。

请领导讲话怎么说

请领导讲话怎么说篇一：学会和领导说话的技巧学会和领导说话，是职场人士的一门必修课。

领导常常根据一个人的讲话水平来判断其学识、修养和能力。

口才可以表现出一个人的睿智和高雅，也可以暴露出一个人的愚蠢和低俗。

好的语言如同好的色彩，易让领导感受到你的为人，有效发挥交流的作用。

马瑾文编著的《掌握和领导说话的技巧》让你在职场成为领导身边的“红人”，打通加薪的捷径。

?·算法导论（超过50万人阅读的算法圣经！）>>?·谢谢你离开我（张小娴最新散文）>>内容简介《掌握和领导说话的技巧》从11个不同的侧面精心诠释了和领导说话的技巧和秘诀，告诉你领导究竟在想什么，究竟爱听什么，从而让你在职场成为领导身边的“红人”，打通加薪的捷径。

阅读《掌握和领导说话的技巧》，学会用嘴巴建立一张牢固的关系网，学会和领导说话，会让你在职场中如鱼得水、频频晋升。

目录第一章练好嘴上功夫，让领导对你刮目相看人可以不漂亮，但是一定要会说话说得出来是能力，说得很好是成就学会和领导沟通，让上下级关系如鱼得水聪明下属让第一句话叩开领导心扉适度寒暄，营造良好的交谈气氛话精而语妙，让领导“一听难忘”克服胆怯，偏要和领导说话好口才要有足够的底蕴作为支撑拥有完美的声音，就等于拥有辉煌的前程第二章摸透领导的脾气禀性，对不同的领导唱不同的歌了解领导是说对话的前提读懂领导的体态语言，洞察领导的真实想法对冷硬死板的领导，温和地唤起他的兴趣对傲慢无礼的领导，说话应简洁有力应对脾气大的上司，学会消化他的不良情绪应对过分挑剔的上级，学会换位思考应对疑心重的上级，说话要小心谨慎对喜欢揽权的领导，让出自己的表现空间应对过分热情的领导，要保持距离对好邀功型的领导，和他分享荣耀第三章巧妙地恭维，迅速赢得领导对你的好感奉承恰到好处，会让领导感到舒服说赞美话要从领导的“得意处”下手背后赞美领导，效果胜过当面恭维赞美对方的细微处，迅速拉近心灵距离恭维话说得准才能神通有时候，“溜须”也是一种本事最平凡的赞美，最有用的回馈赞美女q煲汤，火候是关键第四章情真意切，让领导觉得你值得信任若要使领导动心，必先使自己动情套近乎，直接走进领导心中谈论领导最感兴趣的话题说话有亲和力，更容易获得对方的赏识设身处地，站在领导的立场上说话话不在说得多，而在于能说到点子上与上司说话多说“是”必要时向老板说些“体贴话”第五章上下有别，和领导说话要把握好分寸尊重领导，必须学会在交谈中有所避讳汇报工作时，千万别说“越位”话实话虽好，说时也需谨慎和领导沟通，不要和领导比赛懂得语言艺术的人会看场合说话言多必失，只有慎言才能少祸聪明下属不说替上司做决定的话话说三分留七分，千万莫把心底掏该问的与不该问的要区别对待与上级谈话，别过多地诉说自己的烦恼第六章言谈有礼，显示你对领导的尊重话里话外都要尊重领导，让领导的权威得以体现维护好上司的尊严，你的好运也会紧随而至正确称呼领导是最起码的交往礼仪运用恰当的自我介绍，开启新的关系之门说好礼貌用语，也是一种恭维得罪了领导，就应该及时地道歉主动认错，会给领导留下勇于负责的印象向领导提出办事要求时，使用好礼貌语对领导表示谢意，缩短彼此的心理距离及时的安慰，抚平领导的病痛第七章妙用幽默，在欢声笑语中和领导增进关系幽默是与上司交流的润滑剂借用幽默的力量，改变你在领导心中的位置幽默诙谐的话能化解尴尬的场面用自嘲的方式，营造轻松的交谈氛围用幽默的口吻提出要求，更容易如愿想说好幽默的话，就得掌握其中的诀窍用“幽默之钥”打开“严肃之门”巧妙地运用幽默尽显说话的智慧第八章换个方式进谏，领导更乐于接受欲指出领导的不足，不妨以赞美为开端放低姿态，以请教的方式提出自己的看法让领导以为主意是他自己想出来的向老板提建议不能“一心一意”巧妙地反对上司的不合理观点说服领导，以攻心为上策提出否定意见，要用转折句纠正领导的过错时，把指责变为商量不动声色地暗示，让领导心悦诚服地接受第九章话往活里说事往实里做，成为领导青睐的达人绕个弯子，避开与领导正面碰撞一样的话，换种说法更顺耳甘心示弱，突出领导的优越感领导面前，说话不要锋芒太露模糊表态，不给领导留下话柄委婉地表达，就能收到预期的效果向上司提要求要摆正心态，更要掌握技巧善意的谎言，也是一种说话的智慧遇到尴尬场面时，要学会为领导打圆场把话说得太满，就没有回旋的余地巧转话锋，避开对方的语言陷阱将错就错，哪里说破哪里缝第十章委婉拒绝，保证上下级关系的和谐对上司说“不”是一门艺术敷衍拒绝，让对方知难而退先肯定后否定，就不容易伤害对方求助第三者，间接拒绝人巧妙推掉领导安排的额外工作女白领如何抵挡上司的非分请求职业女f生要学会拒绝上司的邀请委婉拒绝，让对方觉得不伤面子第十一章最会倾听的下属，才是最会说话的人耐心地聆听，胜过喋喋不休地诉说听出领导的“弦外之音”，说出自己的言外之意侧耳倾听，助燃领导的说话热情倾听上司的批评，把批评当做成长的推动力从措辞听出意图，投其所好说对话听话听出对方情绪，说话说到对方心里适当插话，打开领导的“话匣子”恰到好处的沉默也是一种语言艺术·查看全部>>前言学会和领导说话，是职场人士的一门必修课。

你认为科级领导干部应具备的品质和素质有哪些.

你认为科级领导干部应具备的品质和素质有哪些?推荐答案一冷：就是遇事和处理问题要冷静。

这是由领导机关的重要性、复杂性所决定的。

从重要性看，领导机关，是一个地区或一个单位的决策、指挥机构，处于神经中枢的重要位置，一项政策，一个决策，都会对上下左右产生全局性的影响。

从复杂性看，领导机关处于各种矛盾的中心，一件很平常的事情，背后都有复杂的利益关系和认识分歧，牵一发而动全身，处理任何问题都不能匆忙草率。

二热：就是对人要热情，办事要热心。

领导就是服务，建设服务型领导机关是现代社会之必需。

机关干部应把“服务第一”牢记在心，落实到行动上。

一是态度要热情，机关的同志应记住，无论是向下通知事项、下达任务，还是待人接物，答复下级请示，都要态度和蔼，不盛气凌人，要使基层的同志感到亲切温暖，可以信赖。

二是办事要热心。

机关干部与基层接触，为基层服务时，一定要有一副热心肠。

该说的话要说到，该尽的力要尽到，该办的事要办到，即使办不了的事也要耐心解释清楚，不能摆出一副不耐烦的冷面孔。

三严：就是要严谨、严肃、严格。

办事情、表态度，要依法、依规。

一是要严格按法规办事。

没有规矩，不成方圆。

依法行政，是机关一切行为的依据。

机关干部一定要把按法规办事作为铁的纪律，在办事的过程中，要时时提醒自己，始终把党的路线、方针、政策，国家的法律、法令和单位的规章制度，作为工作的基本依据，不能随意妄为，合意的就执行，不合意的就不执行。

尤其是警惕“以情代法”、“以权代法”等问题的发生，自觉维护法规的尊严，养成自觉按法规办事的良好习惯。

实践证明，只要坚决按法规办事，许多难办的事情反而不难办了。

否则坏了规矩，矛盾会越来越多，麻烦会越来越大，效率会越来越低，效果会越来越差。

二是要严格按职责办事。

机关都是因事设岗，因职设岗的，只要每一个处室，每一个岗位，每一名干部都干好了各自的事，尽好了自己的责，机关工作也就做好了，就不会出现“好事争着做、难事不落实”的问题。

尽职尽责是机关干部起码的职业道德，“不作为”是机关干部的耻辱。

公共基础知识常识速记口诀

公共基础知识常识速记口诀公共基础知识是各类考试中常见的考察内容，涉及的知识面广泛，内容丰富。

为了方便记忆和掌握，本文整理了一些常见的基础知识常识速记口诀，帮助大家快速记忆。

一、政治类口诀1、马哲理论：唯物辩证，对立统一，质量互变，否定之否定的哲学理论。

2、社会主义核心价值观：富强、民主、文明、和谐；自由、平等、公正、法治；爱国、敬业、诚信、友善。

3、中国特色社会主义：五位一体，全面深化改革，依法治国，全面建成小康社会。

4、四个全面：全面建设社会主义现代化国家、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党。

二、经济类口诀1、市场经济：市场调节，市场体系，市场主体，市场监管。

2、宏观调控：财政政策，货币政策，产业政策，价格政策。

3、国际贸易：贸易顺差，贸易逆差，出口创汇，进口付汇。

4、税法知识：增值税，营业税，消费税，个人所得税。

三、法律类口诀1、法律体系：宪法，刑法，民法，商法，行政法，经济法。

2、法律制度：法制，法治，法律渊源，法律适用。

3、法律关系：权利，义务，责任，法律后果。

4、法律程序：起诉，审判，执行，申诉。

四、管理类口诀1、管理学：计划，组织，指挥，协调，控制。

2、领导科学：领导权威，领导方式，领导艺术，领导团队。

3、人力资源管理：招聘，培训，考核，薪酬，福利。

4、行政管理：政府职能，行政机构，行政法规，行政效率。

五、历史类口诀1、中国历史：炎黄子孙，夏商西周，春秋战国，秦汉魏晋。

2、世界历史：古希腊罗马，中世纪欧洲，文艺复兴，资产阶级革命。

3、近现代史：鸦片战争，洋务运动，戊戌变法，辛亥革命。

4、历史人物：秦始皇，汉武帝，唐太宗，成吉思汗。

六、文化类口诀1、中国文化：儒家思想，道家思想，墨家思想，法家思想。

2、世界文化：西方文艺复兴，启蒙运动，浪漫主义，现实主义。

3、文学常识：唐诗，宋词，元曲，明清小说。

4、艺术知识：绘画，音乐，舞蹈，雕塑。

七、科技类口诀1、物理学：力学，电磁学，热学，光学，量子力学。

公文写作：18字要诀(公文写作必读)

公文写作：18字要诀（公文写作必读）这18个字是：上中下，左中右，前中后，一二三，正反合，交界处。

★“上中下”“上中下”这三个字，包含了马克思主义哲学中的唯物论主体论的思想。

作为一个研究者，首先要明白自己的身份以及研究任务，理解作者与读者的关系。

“上”表示你这篇文章是给谁写的，第一读者是谁，读者不同，内容、写作方法、突出的重点肯定不同。

您参奏的东西是给中央领导看的，便是下级对上级关系。

“中”是相对“上”而言的，指的是作者自己，自己是执笔人。

“下”指的是你要所研究的或者是写作的对象是什么。

你要明白你要写什么，不同的写作对象，写作方法不一样。

从给温总理调查报告来看，“上”这是给国家领导层写的，“下”指的应该是研究的对象，就是信贷不正常的大规模扩张现象，下面的实际情况，自己的任务是上面的需要。

这个“中”便是记者下情上达，做好结合的文章。

2009年3月11号，我国1月2月的经济数据出炉了，前2月合计新增贷款2.69万亿。

当时就有记者提问周小川，说如何看待这么大的贷款规模，他说“没有想到”，接着张平也说“出乎意料”，我一看到这里当时就紧张了，连主管金融经济的央行行长和发改委主任都不知道信贷规模如此之大，那么温总理就更不会清楚了。

可这个问题很严重，这样一来，“上”就定位好了，就是领导人，就是温总理，这个“出乎意料”，一下子把上面的底捅漏了，使我看出天上的东西。

要为上者虑，我作为这个问题的发现者，就要向上面报告这个情况，认识到问题的严重性，并且要提出政策建议，这样“上”也定位好了。

那么研究什么，就什么提出政策建议呢？当然就是失控的信贷形势了。

“下”研究内容也便确定了，下面的情况我了解，这一个我比北京的人有优势，因为我们生活在基层。

在明确了这些以后，这篇文章的主体都确定了，我就根据这个主题开始我的研究。

这个“上中下”就是确定好主体，包括阅读主体，写作主体和内容主体，就有了目的性。

还有一条，用上面人的习惯思维与方法来讲话。

职场人际关系的技巧

职场人际关系的技巧职场人际关系的技巧职场人际关系的技巧1职场人际关系的沟通与技巧一、要学会控制自己的逆反情绪人在听到和自己观点不同意见的时候，本能的反应就是抵抗。

而在这种情绪的带动下，就很难清醒地分析对方的观点，听不进去对方说的任何话语。

这个表现往往在讨论会议中，或者听到别人的批评意见的时候。

不会与人沟通的人，往往的表现是，别人刚说完自己的观点，他就跳起来反驳，而且言辞激烈。

这样的人给旁观者的感觉是，这个人不善于控制自己的情绪，固执己见，不善于听进去别人的话，自负自大，可能很聪明，很能干，但是会让人有惧怕接触的心理。

我处理这样的问题的时候，首先是自我调节一下情绪，稳定几分钟，把上来的逆反情绪平息下去。

然后带着平和的心理去听别人的意见。

当听到其他意见的时候，我首先会仔细听，他的和我的有什么不同?他的想法有什么漏洞?按照他的想法会出现什么样的负面后果?他是否有预案?他说我的缺点，是不是我真的存在?是否有误会?如果是误会我应该如何解释?我一般会对对方指出的我的缺点，首先表示感谢。

我会说：“谢谢你的直率，因为我有很多缺点自己看不到，需要有人帮我纠正，这样我以后才能知道怎么改正这些缺点。

”如果需要解释的误会，我会用最短的时间解释清楚。

二、要学会客观地看待别人的优点，并且客观地看待自己的缺点每个人都有自负的心理。

我也不例外。

这个心理表现在在别人背后说别人的“毛病”，都觉得在某个方面，那个被说的人不如自己。

在职场中，最容易造成这个现象出现的时候，就是有人被提升，有人被嘉奖，有人被宣传。

这个时候，人的嫉妒心理、自卑加自负的心理，会刺激人的报复欲望，其表现就是要说这个人的“坏话”，来疏解自己的不平衡心态。

而当你说的时候，你要清楚地意识到，你有嫉妒心理，说明你不如人家。

你可能会觉得你那里都比人家好，为什么不是你?很多人最容易平衡自己的话，就是：他会拍马屁。

记住，当你用这句话评论别人的时候，说明了你至少承认了自己的两个缺点：第一自己不会和领导沟通;第二，有嫉妒心。