商业计划书(2)

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商业计划书模板(3篇)

商业计划书模板(3篇)

商业计划书模板(3篇)

商业计划书1

第一部分项目概述

一、超市的主要经营业务

1、水果零售

2、蔬菜零售

3、蔬菜自助加工

二、发展目标

本超市发展目标是中小型蔬菜,水果超市,其目的是以满足中低消费水平的学生、教师及当地居民消费需求为主要目标,经营目标是建立并扩大知名度,为在温江川农校区建立一个针对学生、教师及惠民社区居民的日常消费为现阶段经营宗旨。

三、项目投资方式独资

四、项目投资地点温江区惠民小区

五、投资项目规模大约70平方米,经营蔬菜水果等低成本商品。

六、宣传口号天天饮食天天健康

第二部分项目的必要性和可能性分析

一、市场分析

宏观分析

学生顾客尤其是学生情侣有动手加工蔬菜的愿望,但受学校条件的限制,这一愿望很难实现,而且厨房用具等想购买齐全成本也很高,而学生购买利用率又不高,因此,蔬菜自助加工的业务推广也比较容易。

微观分析

1、现有需求四川农业大学温江校区地处郊区,公交车辆少而单一,进出温江区都是一个比较头痛的问题,再加上温江校区共有在校学生一万人左右,附近还有教师公寓、惠民社区。由于在本店消费成本不高,因此潜在顾客人群大约两万人。

2、现有供给据调查,惠民社区附近都没有此类店铺。

二、竞争对手分析

竞争对手主要有惠民社区内各超市、学校水果超市以及惠民社区附近的蔬菜水果市场。惠民社区附近的蔬菜水果市场,大都集中在温江区老城区,需要进城购买,坐公交路费大约两元,再加上进城并不是太方便,花费时间等车的时间会更多,路程较远,比较不方便购买。而校内水果超市,只是针对部分水果的销售,并没有蔬菜的销售这一服务。惠民社区的超市及部分水果商贩,出售的水果种类较少,不能满足来自全国各地的学生消费群体的需要,更不能满足教师及家属还有附近居民的需要。且其质量中下,价格偏高,即使质量较差,价格也不便宜

最佳的商业计划书范文(精选9篇)

最佳的商业计划书范文(精选9篇)

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以下是我精选的9篇最佳商业计划书范文,这些范文都经过精

心挑选,具有可行性和创新性,可以为您编写商业计划书提供一定

的参考。

1. 标题:创新科技公司商业计划书范文

该商业计划书范文针对一家创新科技公司,展示了公司的愿景、产品和服务、市场分析、竞争优势以及财务规划等方面。这份范文

突出了公司的创新性和市场潜力,并详细阐述了如何将创新科技转

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2. 标题:餐饮连锁店商业计划书范文

该商业计划书范文适用于餐饮连锁店,并涵盖了餐厅的定位、

菜单设计、市场调研、营销策略以及财务预测等内容。范文中详细

描述了如何通过提供独特的菜肴和卓越的服务来吸引顾客,并展示

了连锁店的扩张计划。

3. 标题:新兴市场投资公司商业计划书范文

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商业计划书范文5篇

商业计划书范文5篇

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商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。下面是关于商业计划书范文5篇,希望对您有所帮助。

商业计划书范文(1)

商业策划书的定义

商业策划书,也称作商业计划书,是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。

一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容:创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、风险和预期回报。

只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者,让他们看懂您的项目商业运作计划,并产生浓厚的投资兴趣,才能使您的创业成为现实,商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。

商业策划书的价值

商业策划书的价值在于对决策的影响,就这点来说,商业策划书的价值是无法衡量的。如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划,那样的决策是缺乏根据的。商业策划书是为了展望商业前景,整合资源,集中精力,修补问题,寻找机会。其实商业策划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。

商业策划书的要素

一、执行摘要:

它出现在商业策划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。

二、公司简介:

包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划。

三、产品服务:

描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。

四、策略推行:

你需要知道你的市场,客户的需求,客户在那里,怎样得到他们。

五、管理团队:

描述主要的团队成员。

商业项目计划书(热门3篇)

商业项目计划书(热门3篇)

商业项目计划书(热门3篇)

1.商业项目计划书第1篇

项目名称:成都吃喝玩乐网项目

覆盖地区:成都

目前其子板块开始覆盖省内二级城市,拓展效果不明显

项目启动时间:20__年

项目性质:

目前成都认知度最高的餐饮、购物、娱乐信息交流平台,但其本质上是一个较为自由的个人交流论坛和网络社区,没有建立独立的企业数据库。信息发布、传播、查询均是以个人交换为主。

项目运作情况:

目前注册用户260000人,访问量30万人次/天,个人用户在线平均人数1人。广告合作伙伴主要为成都本地餐饮企业和卖场信息。

项目盈利模式:

成都吃喝玩乐网为广告公司和网络技术公司合作开发,因此其主要盈利点除通常的网站广告投放外,还包括广告制作、网站制作、网络营销推广等;目前,成都吃喝玩乐网已经基本具备WAP功能接口,但尚未投入正式运营。运营分析:

成都吃喝玩乐网在运营中市场拓展较为缓慢,其主要盈利手段为页面广告和网络营销推广,而对网站自身增值服务未提出相关需求。作为功能相对单一的网络信息交换平台和交流社区,页面广告和网络营销推广已经能够满足网站运营和盈利,但也同时决定了这一网络平台功能和产品线的单一。随着成都吃喝玩乐网的发展,增值服务的开发是必然的过程。

2.商业项目计划书第2篇

(一)项目摘要

1.项目简介

本创业策划是关于在校园内开设一家单车租赁行的方案,此单车租赁行类似于出租车公司其主要业务是对外出租各类型的单车,附带烧烤器具出租,野营器具出租,消费群体是在校大学生,以租金为主要利润来源,本租赁行首先采取个体户经营方式,但是要有自己的品牌,商标,价值理念,在资金等条件成熟后将会考虑在咸安校区等实行连锁经营方式

商业计划书(通用15篇)

商业计划书(通用15篇)

商业计划书(通用15篇)

商业计划书(通用15篇)

时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又将迎来新的进步,是时候写一份详细的计划了。拟起计划来就毫无头绪?以下是小编精心整理的商业计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。商业计划书篇1

一、概述

依次写明地址、电话号码、联系人;

二、公司情况

本段写出公司的概述,从事哪方面的产品生产或服务。

本段文字要力求简练,且通俗易懂,要使读者能基本了解公司的自然情况。

三、公司的历史

1、首先说明公司创建时间;

2、介绍公司的主导产品;

3、说明公司发展的重要“里程碑”。

关于公司成长历史的报告一定要抓住重点和关键。

四、公司的未来

1、编写连续若干年公司的未来计划;

2、特别指出公司未来发展的重要“里程碑”。

计划书这段很重要,但其形式可以灵活多样。甚至可以简单地说明。如果想说明贵公司只有闯过一道道的险关,才能达到理想的目标,那么要说明各道险关的具体含义,以便我们确切的了解贵公司。

五、唯一性

如果公司有新产品、新服务或其他的唯一性特点,在本段应注意说明。

六、产品或服务

1、准确描述产品,以免对产品和生产计划有理解上歧义;

2、如果有多种产品或服务,应分段说明;

3、说明产品价格、定价依据和获利水准;

4、全面分析影响价格的因素,并应对各种情况均能做出尽可能的解释;

5、说明贵方努力程度对价格水准的影响。

七、用户或产品经销商

1、详细描述产品的用户,说明谁是最终用户;

2、为何使用你们的产品;

3、用户购买你们的产品或服务,是因为产品价格独特,还是考虑其他因素;

4、用户对你们产品或服务又和改进要求;

完整标准版商业计划书(通用5篇)

完整标准版商业计划书(通用5篇)

完整标准版商业计划书

完整标准版商业计划书

时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编收集整理的完整标准版商业计划书(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

完整标准版商业计划书1

一、蛋糕店概况

1.本店发属于餐饮服务行业,名称为“xx下午茶”,是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2.本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像xx、xx那样的蛋糕连锁店。

3.本店需创业资金9.5万元。

二、经营目标

由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。

三、市场分析

1.客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。客源数目充足,消费水平中低档。

2.竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。

四、经营计划

1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

商业计划书(合集15篇)

商业计划书(合集15篇)

商业计划书(合集15篇)

商业计划书(合集15篇)

时间过得可真快,从来都不等人,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。拟起计划来就毫无头绪?以下是小编整理的商业计划书,欢迎阅读与收藏。

商业计划书1

第一章摘要

水是生命之源,是一种宝贵的自然资源。水资源的日益匮乏已逐渐制约着地区开发和经济发展,同时,随着人民生活的不断提高,保护环境已成当务之急。目前,能源工业发展迅速,国家在大力发展清洁能源的同时也不忘环境保护。众所周知,在现在工业中用水大户有石油化工,电力,核电,船舶,冶金等行业。因此,节约用水和水资源的重复利用已是当务之急,同时努力实现对外零排放也已势在必行。如今国家在十二五计划中就着重提出要节能减排,加强环境保护。所以水处理这一朝阳项目得到政府的大力支持,在这个大好政策背景下,我们希望能成立一家环保科技公司。(以下简称为FTN)

拟宗旨及商业模式

FTN以“寓艺于工、精益求精”的理念对待每一项工程及每一套设备;全体员工以“品质就是生命,品牌就是发展”为经营宗旨,竭诚为您提供优质完善的服务,解决各类水处理问题。根据客户的不同特性,我们将为客户量身定制水处理系统方案,最大限度的降低客户投资的成本和相关的能耗费用,并通过专业化的服务与客户建立良好的伙伴关系,真诚的对待每一位客户。

第二章公司的未来展望

FTN是以高品质水处理产品的研发、生产、及服务,代理国内外一些知名水处理设备和高端水处理药剂,以为客户定制最佳水处理方案为目标并注重对新产品进行成果转换的高新技术企业。公司座落于上海这个国内经济中心,依托其雄厚的技术力量和人才优势,主要从事纯水处理、工业循环水处理、各类工业污水处理等。专注为石油化工,电

商业计划书(精选10篇)

商业计划书(精选10篇)

商业计划书

商业计划书是一份重要的商业文件,它描述了一个企业或组织的商业计划、市场定位、目标、战略和预算等方面的信息。它为企业建立了一个规划、组织和控制的基础,帮助企业实现盈利。

商业计划书需要包含以下要素:

1. 行业分析。对于所处行业的概述,包括市场规模、竞

争环境、市场趋势、销售渠道、市场需求等相关信息。

2. 目标市场分析。描述你的产品或服务面向的目标市场,包括定位、客户特征、5C分析(公司、顾客、竞争、合作伙伴、情境)等,以便于更准确地了解你的客户,并针对这些客户制定相应的营销策略。

3. 营销策略。基于以上分析制定的营销策略,包括市场

营销计划、产品推广与营销计划、推广手段、引流渠道等。营销策略是实现企业盈利的核心,必须落地,该部分需要尽可能地详细描述营销策略的思路和实施方式,举例可提高可读性。

4. 组织和管理。企业管理架构、人员组织、流程和标准

化等都需要明确描述,包括具体管理层级、负责的部门、人员职责、绩效考评制度等。

5. 风险和财务计划。针对风险的防范和规避需要有相应

的预案,包括针对市场变化、法律风险、供应链风险等方面。

财务计划必须非常详细、准确,包括成本分析、营业收入、资产负债表、现金流量等内容。

在编写商业计划书时,需要遵循下列几个步骤:

1. 执行市场调研,获取真实数据。市场数据来源多种多样,例如行业报告、调查统计、垂直社区、行业大咖等,需要确保信息来源严谨性和可靠性。以此为基础,进行定性和定量分析,确定细化项目的需求、目标、预算。

2. 制定商业计划结构框架。建立一个商业计划结构框架,明确所需撰写的章节,包括上述要素。需要结合业务的详细信息,确定每个章节的重点、方向、信息量大小等。

商业计划书完整版3篇

商业计划书完整版3篇

商业计划书完整版

商业计划书完整版(一)

一、项目名称

xxx企业解决方案

二、项目背景

随着社会经济的快速发展,企业迫切需要提升自身竞争力,以适应市场变革和需求不断转变的情况。然而,许多中小企业存在着资源不足、经验不足、人才需求大等问题,导致企业发展受到限制。因此,为了满足中小企业的需求,提高其发展竞争力,我们推出了xxx企业解决方案。

三、项目概述

xxx企业解决方案致力于为中小企业提供一站式服务,打通企业的招聘、培训、融资、技术支持、市场推广等方面的资源,全方位满足企业的需求。具体服务内容包括:

1. 招聘:面向中小企业提供人才招聘服务,定位高端人才和适应企业特定需求的人才。

2. 培训:根据企业需求,针对不同专业、不同层次、不同领域的员工,提供全方位的培训,包括职业技能提升、领导力培养、企业文化建设等。

3. 融资:为中小企业提供融资渠道,并整合优质投融资资源,帮助企业获得更好的服务。

4. 技术支持:致力于研究并应用最新的技术,在提高企业运作效率、降低成本、提升产品质量等方面提供技术支持。

5. 市场推广:为企业提供全方位的市场策划、宣传推广

等服务,让企业更好地把握市场机遇。

四、市场前景

近年来,随着我国市场环境的变化,中小企业发展逐渐

成为企业发展的重要方向,因此,中小企业市场规模逐年扩大。同时,中小企业面临的人才、技术、融资、市场等问题日益突出。因此,为中小企业提供全方位、高质量的服务具有广阔的市场前景。

五、企业定位

xxx企业解决方案旨在为中小企业提供一站式服务,全方位提升企业的竞争力和品牌价值,实现企业与员工、产品与市场的共赢发展,使企业更好地适应市场环境的变化,实现可持续发展。

商业计划书(通用7篇)

商业计划书(通用7篇)

商业计划书(通用7篇)

商业计划篇一

海洋能指依附在海水中的可再生动力,海洋经过各种物理进程接纳、储存和宣布能量,这些能量以潮汐、波涛、温度差、盐度梯度、海流等方法存在于海洋之中。

我国实海况波涛发电研制商产设备。技能人员可以对各种波涛发电机进行检验,并可将波涛发电机发作的电能经过液流运送到岸上,出售给消费者。

海洋能是一种蕴藏在海洋中的可再生动力,包含潮汐能、波涛引起的机械能和热能。海洋能一起也触及一个更广的领域,包含海面上空的风能、海水外表的太阳能和海里的生物质能。我国具有18,000公里的海岸线和总面积达

6,700平方公里的6,960座岛屿。这些岛屿大多远离陆地,因而短少动力供应。因而要完结我国海岸和海岛经济的可持续打开,有必要大力打开我国的海洋能资源。

海洋能指蕴藏于海水中的各种,包含潮汐能、波涛能、海流能、海水温差能、海水盐度差能等。这些动力都具有可再生性和不污染环境等利益,是一项亟待开发运用的具有战略意义的新动力。

波涛发电,据科学家核算,地球上波涛蕴藏的电能高达90万亿度。照明。大型波涛发电机组也已面世。我国在也对波涛发电进行研讨和实验,并制成了供航标灯运用的发电设备。将来的世界,每一个海洋里都会有归于咱们我国的波能发电厂。波能将会为我国的电业作出很大奉献。

打开海洋能是前进世界竞争力的重要行为。跟着海洋能战略地位的日益凸显,海洋动力开发运用遭到世界各国高度重视,相继拟定了鼓动海洋能开发运用的法规、方针,推进海洋能开发运用快速打开。滨海发达国家加强海洋能开发运用技能研讨,为大规模开发运用海洋能进行技能储藏。加快海洋能开发运用技能的研制,抢占海洋能开发运用技能领域的制高点,把握核心技能,有利于前进我国海洋科技的世界竞争力。

商业计划书范文5篇

商业计划书范文5篇

商业计划书范文5篇

商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。下面是关于商业计划书范文5篇,希望对您有所帮助。

商业计划书范文(1)

商业策划书的定义

商业策划书,也称作商业计划书,是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。

一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容:创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、风险和预期回报。

只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者,让他们看懂您的项目商业运作计划,并产生浓厚的投资兴趣,才能使您的创业成为现实,商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。

商业策划书的价值

商业策划书的价值在于对决策的影响,就这点来说,商业策划书的价值是无法衡量的。如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划,那样的决策是缺乏根据的。商业策划书是为了展望商业前景,整合资源,集中精力,修补问题,寻找机会。其实商业策划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。

商业策划书的要素

一、执行摘要:

它出现在商业策划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。

二、公司简介:

包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划。

三、产品服务:

描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。

四、策略推行:

你需要知道你的市场,客户的需求,客户在那里,怎样得到他们。

五、管理团队:

描述主要的团队成员。

商业项目计划书3篇

商业项目计划书3篇

商业项目计划书

商业项目计划书Part 1

一、项目概述

本项目旨在建立一家面向年轻女性的化妆品连锁店。店

铺以时尚、高品质、低价位的理念为主,吸引年轻女性消费者。店铺的特色是强调品牌形象,注重店铺的装修设计和陈列,通过专业化的化妆品顾问为客户提供个性化定制的服务,赢得消费者的信赖和口碑。

二、项目背景

1.市场需求

随着国民经济的持续发展和居民生活水平的逐步提高,

美容化妆品逐渐成为人们关注的热点。在年轻女性群体中,化妆品已经成为不可或缺的日常用品。同时,价格、品质、服务和品牌形象等因素逐渐成为消费者重视的核心要点。因此,创立一家注重品牌形象、价格适中、服务贴心的化妆品连锁店将符合市场需求。

2.竞争分析

目前,市面上有很多化妆品品牌,各具特色。从目标客

户年龄层面来看,主要是18-35岁的年轻女性。市场上的竞争品牌主要包括:一线品牌、国内自主品牌和品牌种类繁多的进口品牌。但是,市场上尚未出现针对年轻女性、价格适中、注重专业化服务的方向而打造的化妆品连锁店。因此,本项目在市场上优势明显。

三、市场分析

1.市场机会

目前,中国化妆品市场百花齐放,呈现出多元化且快速变化的态势。其中,年轻女性是消费主力军。虽然市场上有很多品牌和产品线,但绝大多数消费者会选择较为知名和信任的品牌。

2.市场规模

目前,中国化妆品市场规模已达千亿级别,大有可为。尤其是年轻女性崛起,其消费潜力巨大。因此,本项目有一个很大的市场空间和发展潜力。

3.市场趋势

随着时代的变化和人们对美的认知进一步提升,人们对化妆品的要求也逐渐提高,市场趋势渐趋多元化。同时,化妆品连锁店的形式也越来越成为主流。

商业计划书模板范文(优秀8篇)

商业计划书模板范文(优秀8篇)

商业计划书模板范文(优秀8

篇)

xxx公司(或xxx项目)商业计划书牛牛范文为您带来了8篇商业计划书模板范文,亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。

商业计划书篇一

一、店面介绍

1、店面地址

广西宜州市德胜镇政和路

2、经营理念

“清凉、闲适、自然、品质、快捷”五个关键词即可概括我们这个小店的理念,“清凉”指的是我们的甜品具有消暑去热,爽口怡心的特点,同时,食用我们的甜品,不需要有非常充足的理由,因为食用我们的甜品,你会有一种安逸、悠闲的感觉。我们的甜品,纯天然材料制作,生产加工过程中保证干净、纯正,口味一流,因而“自然、品质”。最后,我们的甜品除外卖以外保证顾客在三分钟内能够拿到成品,外卖保证在15分钟内送达,因而“快捷”。

3、战略目标

甜品销售为主线,加上各种茶饮冷饮。销售范围覆盖德胜镇整个城区。计划一年内完全占领德胜镇市场,稳定销售形势,收回前期投资。

4、店面定位

“一号”甜品店主要以休闲消暑为主,同时面向德胜镇中小学生进行销售,因此,产品定位以低端产品为主,根据市场反应进行适当变更产品定位。创新、开拓,在最大限度上,引领德胜镇甜品风尚导向。

5、团队实力

目前,我们的团队有两名成员,甜品店开业后,我们将再招聘一名服务员。在我们团队中,秦毅负责新产品的开发和调制,彭高才负责产品的销售推广和管理。作为一个爱吃甜食的女孩,秦怡对甜食的浓厚兴趣让我们完全有理由相信她能够胜任新产品开发的工作。作为一个思维敏捷、能说会道、见多识广的男孩,彭高才对自己在销售推广和管理方面的能力非常有信心。从这个角度来说,虽然我们只有两个人,但是我们有强大的供销团队。

商业计划书(优秀3篇)

商业计划书(优秀3篇)

商业计划书(优秀3篇)

1摘要内容

计划摘要一般要包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市

场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。

在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以

及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的

经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的商业计划书。最后,还要介绍一下风险、企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企

业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突

出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。

在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:

(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;

(2)企业主要产品的内容;

(3)企业的市场在哪里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;

(4)企业的合伙人、投资人是谁;

(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。

摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企

业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸

就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸

以上。因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”

2产品介绍

作为一个公司,就应该有他自己的品牌,有了自己的品牌才可能进一

步拓展自己的市场,获得最大的利益。在进行投资项目评估时,投资人最

关心的问题之一就是,企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解

商业计划书模板(通用10篇)

商业计划书模板(通用10篇)

商业计划书模板

时光在流逝,从不停歇,又将迎来新的工作,新的挑战,不妨坐下来好好写写计划吧。那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编为大家收集的商业计划书模板(通用10篇),希望对大家有所帮助。

商业计划书1

商业计划书应能反映经营者对项目的认识及取得成功的把握,它应突出经营者的核心竞争力;最低限度反映经营者如何创造自己的竞争优势,如何在市场中脱颖而出,如何争取较大的市场份额,如何发展和扩张。种种“如何”是构成商业计划书的说服力。若只有远景目标、期望而忽略“如何”,则商业计划书便成为“宣传口号”而已。

第一部分 XX项目摘要

一、公司简单描述

二、公司的宗旨和目标

三、公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途

五、公司目前主要产品或服务介绍

六、XX市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介

八、核心经营团队

九、公司优势说明

十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

十二、财务分析

1、财务历史数据

2、财务预计

3、资产负债情况

第二部分 XX项目综述

第一章公司介绍

一、公司的宗旨

二、公司简介资料

三、各部门职能和经营目标

四、公司管理

1、董事会

2、经营团队

3、外部支持

第二章XX技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、产品状况

1、主要产品目录

2、产品特性

3、正在开发/待开发产品简介

4、研发计划及时间表

5、知识产权策略

6、无形资产

三、XX产品生产

1、资源及原材料供应

2、现有生产条件和生产能力

3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

4、原有主要设备及需添置设备

5、产品标准、质检和生产成本控制

商业计划书范文5篇

商业计划书范文5篇

商业计划书范文5篇

目录:

1. 前言

2. 商业计划书的重要性

3. 商业计划书的基本结构

4. 编写商业计划书的步骤

5. 商业计划书的关键要点

6. 商业计划书的案例分析

7. 结语

前言

商业计划书是一份对于创业者至关重要的文件,它不仅是向投资

人展示项目价值的工具,更是对企业发展方向和发展目标的规划和总结。在创业的道路上,商业计划书是创业者的指南针,能够帮助他们

做出明智的决策,引领企业朝着成功的方向发展。

商业计划书的重要性

商业计划书不仅是一种向外界展示项目的工具,更是对项目本身

做全面规划和深入分析的过程。通过编写商业计划书,创业者可以深

入思考自己的项目,把握市场情况和竞争对手的动态,找到自己的优

势和劣势,从而对未来发展做出清晰规划。

商业计划书的基本结构

一份完整的商业计划书通常包括以下几个部分:执行摘要、公司

概况、市场分析、竞争分析、市场营销策略、经营计划、财务计划等。每个部分都承载着不同的信息和内容,共同构成了一个完整的项目规

划和发展方向。

编写商业计划书的步骤

编写商业计划书的步骤并不复杂,但需要认真细致地进行。首先

确定项目的核心理念和目标,然后展开市场和竞争分析,构建市场营

销策略和经营计划,最后进行财务计划和风险评估,确保商业计划书

全面、详实。

商业计划书的关键要点

商业计划书的关键要点包括但不限于:清晰说明项目的核心理念和目标、深入分析市场和竞争对手、制定合理的市场营销策略、细化经营计划和财务计划、评估项目的风险和可能遇到的挑战等。这些要点将直接影响到项目的成功与否。

商业计划书的案例分析

为了更好地理解商业计划书的编写要求和关键要点,可以对一些成功的商业计划书进行案例分析。通过分析这些案例,可以学习到更多编写商业计划书的技巧和方法,了解行业发展趋势和市场需求,为自己的项目规划提供参考和借鉴。

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《商业计划书》规范化格式(中文版)

[兆联国际投资有限公司投资部制]

保密承诺

本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的

投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以

下承诺:

妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公

开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

项目经理签字:

接收日期:年月日

商业计划书

(撰写参考)

项目名称

项目单位

地址

电话

传真

电子邮件

联系人

[公司名称]

[日期]

目录

执行概要 ...................................................

第一部分公司基本情况....................................

第二部分公司管理层.......................................

第三部分产品/服务.......................................

第四部分研究与开发.......................................

第五部分行业及市场情况.................................

第六部分营销策略..........................................

第七部分产品制造..........................................

第八部分管理................................................

第九部分融资说明..........................................

第十部分财务计划..........................................

第十一部分风险控制..........................................

第十二部分项目实施进度....................................

第十三部分其它................................................

备查资料清单................................................

撰写说明........................................................... .

执行概要

说明:执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。

[摘要内容参考]

1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)

2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)

3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)

4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

5、行业及市场 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)

6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)

8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。)

9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)

11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施)

第一部分公司基本情况

公司基本情况:

公司名称

成立时间

注册资本

实际到位资本

其中现金到位

无形资产占股份比例 %

注册地点

公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例和外资比例。

公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。

目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下表:

股东名称

出资额出资形式股份比例联系人联系电话甲方

乙方

丙方

丁方

目前公司内部部门设置情况:以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司经及非法人机构的情况:

以图形方式表示。

公司曾经经营过的业务有、、

、、。

公司目前经营的业务为、、

、、。

目前主营业务为。

公司目前职工情况:

如:拥有员工人,其中管理人员人,生产工人人;管理人员中,大专以上文化程度的有人,占员工总数 %,大学本科以上的有人,占员工总数 %,硕士学位(含中级职称)以上的有人,占员工总数 %,博士学位(含高级职称)以上的有人,占员工总数 %;

最好列表说明,如下表:

员工人数

专科文化程度

大学本科

硕士(中级职称)

博士(高级职称)

人数

比例

人数

比例

人数

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