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医疗护理人员配置的医院标准

医疗护理人员配置的医院标准

医疗护理人员配置的医院标准1. 背景医疗护理人员的合理配置对于确保医院的顺利运行和提供高质量的医疗护理服务至关重要。

本文档旨在制定医院在医疗护理人员配置方面的标准,以确保医院能够充分满足患者的医疗需求。

2. 目标本文档的目标是制定医院医疗护理人员配置的标准,以确保合理的人员配备,提高医疗质量和患者满意度。

3. 标准为了实现目标,医院应遵循以下标准进行医疗护理人员的配置:3.1 护理人员数量根据医院的规模和服务水平,合理确定护理人员的数量。

应考虑以下因素:- 医院床位数量- 患者的病情和需求- 不同科室和病区的工作量- 护理人员的工作时间和轮班制度3.2 护理人员资质和专业技能医院应确保护理人员具备必要的资质和专业技能,以提供高质量的医疗护理服务。

应考虑以下要素:- 护理人员的学历和专业背景- 护理人员的培训和持续教育情况- 护理人员的执业注册证书和许可证明3.3 护理人员职责和分工医院应明确护理人员的职责和分工,以确保工作的高效运行和合理分配。

应考虑以下方面:- 不同级别的护理人员的职责和权限- 护理人员之间的合作与协调- 护理人员与其他医疗团队成员的配合3.4 护理人员的工作环境和条件医院应提供良好的工作环境和适宜的工作条件,以确保护理人员的工作效率和工作满意度。

应考虑以下要素:- 工作场所的安全与卫生- 护理人员的工作设施和设备- 护理人员的工作时间和休假制度4. 实施医院应根据本文档的标准,制定相应的医疗护理人员配置方案,并进行有效实施。

实施过程中应注意以下事项:- 监测和评估护理人员配置方案的效果- 根据实际情况进行调整和改进- 提供必要的培训和支持,以确保护理人员能够胜任工作5. 结论医疗护理人员配置的医院标准对于医疗服务的质量和效率具有重要影响。

通过制定和实施合理的医疗护理人员配置方案,医院能够提供更好的医疗护理服务,满足患者的需求。

护理配置标准

护理配置标准
新生儿病房
新生儿病房护士
床护比≥1:0.6。
产房
助产士
每床配备0.5名护士(每2张待产床应配1名助产士,每张产床应配备3名助产士)
母婴同室
母婴同室护士
床护比≥1:0.6
临床护理岗位(其他临床科室护理岗位)
门诊部
门诊护士
1.根据医院延续护理服务功能拓展需要配置护士数,可配置延续护理专科护士。
1.根据门诊工作量及硬件设施等情况由护理部和人事处共同核定配置护士数量。
附件1-1
医院护理管理岗位名录及配置标准(2013年版)
岗位类别
部门
岗位名称
配置标准
备注
护理管理岗位
院部
护理副院长
1名
具备护理专业背景,500张床位以上可设。
护理部
护理部主任
1名
1.二级以上医院应配备护理部主任1名,护理部副主任1-2名,2000张以上床位的医院可配备护理部副主任3名(分院除外)。
2.三级医院护理部总人数约占全院护士总人数的0.5-1%。其他医院参照执行。
2.根据实际工作量调配护理人员人数。
重症监护病房
重症监护护士
1.综合重症监护病房护床比不低于2.5~3:1。
2.专科重症监护病房床护比不低于1.5:1。
血液净化室
血液净化室护士
每台血液透析机至少配备0.4名护士。
手术室
手术室护士
护士与手术间之比不低于3:1。
麻醉护士
根据实际工作量或工作需要配置数量。
1.全院平均实际护床比不低于0.4:1(三级医院不低于0.6:1,床位使用率≥96%,平均住院日<10天)。
2.每个护士平均负责的患者≤8名。
责任护士
助理护士

护理配置标准

护理配置标准
病区(单元)
护士长

1.30张以上床位、8名以上护理人员、业务特殊的护理单元均可设护士长1名。
2.床位数超过60张或护士人数超过30人的护理单元,可设置副护士长。
附件1-2
医院临床护理岗位名录及配置标准(
岗位类别
部门
岗位名称
配置标准/备注
临床护理岗位
(普通临床科 室护理岗位)
普通病区
专科护士
1.全院平均实际护床比不低于0.4:1(三级医院不低于
1.综合重症监护病房护床比不低于2.5〜3:1。
2.专科重症监护病房床护比不低于1.5:1。
血液净化室
血液净化室护士
每台血液透析机至少配备0.4名护士。
手术室
手术室护士
护士与手术间之比不低于3:1。
麻醉护士
根据实际工作量或工作需要配置数量。
新生儿病房
新生儿病房护士
床护比>1:0.6
产房
助产士
每床配备0.5名护士(每2张待产床应配1名助 产士,每张产床应配备3名助产士)
母婴同室
母婴同室护士
床护比>1:0.6
临床护理岗位
(其他临床科
室护理岗位)
门诊部
门诊护士
1.根据医院延续护理服务功能拓展需要配置护士数, 可配置延续护理专科护士。
1.根据门诊工作量及硬件设施等情况由护理部和人 事处共同核定配置护士数量。
2.原则上不配置N4及以上层级的护士。
研究机构
研究护士
1.根据工作量及硬件设施等情况由护理部和人事处 共同核定配置护士数量。
3.三甲医院护理部主任、副主任需具备护理专业本科以上学历。
4.三甲医院护理部可设质量改进、教学、科研等科护士长或略高于科护士长层级,具备本科以上学历。

护理人员配置标准

护理人员配置标准

护理人员配置标准护理人员配置标准为了进一步加强医院护士队伍的科学管理,提高护理质量和服务水平,优化护理人力资源,最大限度地发挥人才的智慧和潜能,我们根据XXX规定、护理组织设置情况及各级各类护士任职资格,结合我院开放床位数量及医院等级等具体情况,特制定护理人员配置原则与标准。

总体要求我们要按照护理岗位的工作职责合理配备符合相应要求的注册护士。

护理管理岗位的人员应当具有临床护理岗位的工作经验,具备护理管理的知识和能力,通过公开竞聘,选拔符合条件的护士从事护理管理岗位工作。

具体要求1.临床护理岗位人员的配置应当按照临床护理岗位的分类,根据岗位的工作量、技术难度、专业要求、工作风险等要素,合理、动态的配置注册护士。

2.其他护理岗位人员的配置应当根据该岗位职责所涉及的护理工作内容配置注册护士。

3.护理管理岗位和临床护理岗位注册护士应占全院注册护士总数的95%以上。

护理人员配置原则1.护理管理人员配置原则1)护理部主任配备:800张以上床位,设护理部主任1人、副主任1-2人、科护士长6-7人。

2)科护士长配备:临床科室床位在100-150张床以上、3个护理单元以上或任务繁重科室应设科护士长。

XXX在护理部主任领导和科室主任业务指导下,全面负责大科的护理行政和业务管理。

3)护士长配备:一般每个护理单元设护士长1人。

护理单元有5人以上设护士长1人,40张床位以上、人员多或护理任务繁重的护理单元,可增设副护士长1人。

2.病房注册护士配置原则病房护士的配备应当遵循责任制整体护理工作模式的要求:1)普通病房实际床护比不低于1:0.4,每名护士平均负责的患者不超过8人。

2)重症监护病房床护比不低于1:2.5-3.3)新生儿监护病科室房床护比不低于1:1.5.4)手术室手术间与护士比不低于1:3.5)门(急)诊、供应室等部门应当根据门(急)诊量、诊疗量等综合因素合理配置护士。

各科室应根据工作特点和护理工作量,制定科学的排班制度,并合理调配注册护士。

护理配置标准

护理配置标准
2.3个以上护理单元或100张床位以上的大专科或特殊科室(如急诊、手术室、ICU等)。
病区(上床位、8名以上护理人员、业务特殊的护理单元均可设护士长1名。
2.床位数超过60张或护士人数超过30人的护理单元,可设置副护士长。
2.三级医院护理部总人数约占全院护士总人数的0.5-1%。其他医院参照执行。
3.三甲医院护理部主任、副主任需具备护理专业本科以上学历。
4.三甲医院护理部可设质量改进、教学、科研等科护士长或略高于科护士长层级,具备本科以上学历。
护理部副主任
1-3名
护理部管理干部
3-5名
大科
科护士长
——
1.500张床位以上医院可设置科护士长。
护理配置标准
附件1-1
医院护理管理岗位名录及配置标准(2013年版)
岗位类别
部门
岗位名称
配置标准
备注
护理管理岗位
院部
护理副院长
1名
具备护理专业背景,500张床位以上可设。
护理部
护理部主任
1名
1.二级以上医院应配备护理部主任1名,护理部副主任1-2名,2000张以上床位的医院可配备护理部副主任3名(分院除外)。

医院各层级护士岗位名称及配置标准.docx

医院各层级护士岗位名称及配置标准.docx

医院各层级护士岗位名称及配置标准部门岗位名称远不护理副院长主任护理部副主任护理干事行行政处理政管科护士长理岗临床科位室/非临床科室 /护士长特殊科室(护理单元)副护士长专科护士护临床科理室/非临专床科室 /护理组长业特殊科岗室(护理高级主任护位单元)士责任护士配置标准>300 张床位的医院设1名二、三级医院(> 100 张床位的医院)设正主任 1名>300 张床位的医院设置1~2 名>300 张床位的医院设置不少于 2名>300 张床位的医院或舍友 3 个护理单元以上的科室设 1名>30 张床位的护理单元,或床位虽< 30 张,但有 5名以上护理人员,设护士长 1 名临床科室床位数> 60 张或有两个以上护理单元的,应在护士长霞配置副护士长根据广东省“十一五”护理规划和医院专科发展需要设定>30 张床位的科室,每班工作设立护理组长制,包括日版组长和夜班组长实际开放床位数与临床科室护理数比≥ 1:0.43(三级医院达到或接近 1:0.5)备注1.三级医院护理部总人数约占全院护士总人数的1%,其他医院参照执行2.<100 张床位的医院设总护士长 1 名手术室、供应室、 ICU 、血液净化、产科、门诊、急诊设科护士长在急诊、重症监护病房、助产、新生儿等高风险专科建立副护士长带班制适应医院专科发展需要而设立临床科室实行小组责任制和管床责任制根据病床使用率、重患者数、病情需要、实际护理工作量调整。

医院护理人员配置标准

医院护理人员配置标准

医院护理人员配置标准1. 背景医院护理人员的合理配置对于提供高质量的医疗护理服务至关重要。

医院管理者需要制定相应的护理人员配置标准,以确保医院的护理工作能够得到有效的组织和支持。

本文档将提出一些医院护理人员配置的标准和建议。

2. 护理人员配置标准2.1 护士人数- 普通病房:根据每个病房的床位数量确定相应的护士人数。

建议每5到8个床位配置1名合格护士。

- ICU和急诊科室:由于病情较为严重和复杂,建议每2到3个床位配置1名合格护士。

- 手术室:根据手术室的规模和手术量确定相应的护士人数。

建议每个手术室配置至少2名合格护士。

- 特殊病区(如儿科、产科等):根据病区的特殊性和需求确定相应的护士人数。

2.2 辅助护理人员除了合格护士外,医院还需要合适数量的辅助护理人员来支持护理工作。

以下是一些配置建议:- 护士助手:每个病房配置至少1名护士助手,以协助合格护士进行日常护理工作。

- 卫生员:根据医院的规模和需求配置相应数量的卫生员,负责协助清洁和消毒工作。

- 技术人员:特定科室(如手术室、检验室等)可能需要配置相应的技术人员来支持医学技术操作。

2.3 培训和岗位要求- 所有护理人员必须持有合格的护士执业资格证书,并接受相关的培训和继续教育。

- 临床经验要求:医院应根据不同岗位的要求和病区特点确定相应的临床经验要求。

- 技能要求:医院应根据工作需要和科室特点确定相应的技能要求,如护理技术、急救技能等。

3. 考虑因素在确定护理人员配置标准时,医院管理者还应考虑以下因素:- 患者病情和需求:根据患者的病情和护理需求,适当增加护理人员的数量和专业水平。

- 周期性需求:医院在某些特定时间段可能需要增加护理人员的配置,如节假日、疫情期间等。

- 护理工作负荷:医院管理者需要根据实际护理工作负荷合理分配护理人员的数量和岗位。

- 预算和资源限制:在制定护理人员配置标准时,医院管理者需考虑预算和资源限制,以确保可行性和经济效益。

护理人员配置原则

护理人员配置原则

医院护理人员配置原那么
我院护理部本着合理、有效地使用人力资源,最大限度地发挥人才的智慧和潜能,提高效率和效能的思想,特制定以下护理人员配置原那么。

一、合理测算人员编制
普通病房每4张床设1名护士,每张手术台设3名护士,病情重、根底护理量大的科室在人员编制方面给予一定倾斜,配置比例可大于1:0.4;危重病人少、根底护理量小的科室,配置比例可以到达1:0.4。

特殊的专业科室根据工作量或岗位特点进行配备。

并能根据医院开展适当调整配置人员数。

二、本着民主、公开、平等、竞争、择优的原那么,实行专业技术人员聘任制。

三、明确护理岗位,合理使用合同制护士
对于正规院校毕业的护士,采用合同聘任制的方法。

聘用期为2年,每年根据其工作表现签定一次协议,护理部和人事科共同制定周密的考评方法和管理方法,以确保培养高质量、全面的护理人才。

四、合理分流转岗人员
1、为防止不同护理岗位忙闲不均的现象,对于护理岗位人员超编、护士效劳态度或效劳质量缺陷,科室不再聘任的人员,护理部需要重新调整护理岗位,指导思想是珍惜专业技术人员,充实临床一线,违纪降级使用,严重者下岗。

2、对于新聘任、执业证完成注册的护士,可根据工作经历安排至对应科室。

3、对于新聘任、执业证尚未完成注册的护士安排到门诊从事导诊工作或在科室从事护理员工作。

执业证注册后可分流至病房进行转岗。

五、科学排班
1、各科室护士长可以根据本科室人员结构、工作性质合理排班,以保证各项护理工作高效、优质完成。

2、病区不能单人值班,加强中午及夜间护理人力,保证护理质量。

3、门诊实行分楼层导诊。

病房护理人员配置方案

病房护理人员配置方案

病房护理人员配置方案
一、病房护理人员配置原则
1. 根据病房病人数量和病情,合理配置护理人员。

2. 保证病房护理工作的连续性和完整性。

3. 提高护理质量,确保病人安全。

二、病房护理人员配置
1. 病房护理管理人员
- 主管护师:负责病房的整体护理管理工作,指导护理人员进行日常工作。

- 护师:协助主管护师进行病房护理管理,负责病区的日常护理工作。

2. 病房护理人员
- 普通护士:负责病人的日常生活照顾,执行医嘱,观察病人病情变化,及时报告医生。

- 专业护士:负责特殊病人的护理工作,如新生儿、重症病人等。

- 专科护士:负责特定领域的护理工作,如手术室、ICU等。

3. 支持人员
- 护理员:协助护士进行病人的日常生活照顾,如饮食、卫生等。

- 卫生员:负责病房的清洁卫生工作。

三、病房护理人员培训和考核
1. 对新入职的护理人员进行专业的培训,确保其能够胜任本职工作。

2. 定期组织护理人员进行业务学习和技能培训,提高其专业素质。

3. 定期对护理人员进行考核,确保其工作质量。

四、病房护理人员工作时间和休息安排
1. 实行轮班制度,确保病房24小时有护理人员值班。

2. 合理分配护理人员的工作时间,避免过度疲劳。

3. 保证护理人员的休息时间,提高其工作质量。

以上就是我们的病房护理人员配置方案,我们将根据实际情况进行调整,以确保病房护理工作的顺利进行。

护理人员配置原则与标准精选全文

护理人员配置原则与标准精选全文

可编辑修改精选全文完整版护理人员配置原则与标准一、配置原则(一)科学配置原则以《护士条例》等法律法规为依据,按照各专业护理工作范围、种类、工作量以及服务对象需求确定人员配置数额,满足护理需要。

(二)能级对应原则根据护理人员的能力,确定其工作的性质,合理安排岗位和职位,使资历、能力、思想品质与担负的职务相适应,做到人尽其才、才尽其用。

(三)结构合理原则按照层级、职称、学历、资历、年龄合理配置护理人员,形成合理的高、中、初和老、中、青的人才梯队。

(四)动态调整原则以临床护理工作量为基础,根据住院患者特点、护理等级比例、患护比等对护理人力资源实行动态调配。

二、配置标准(一)护理管理岗位和临床护理岗位的护士数占全院护士总数≥95%,临床护理岗位的护士数占全院护士总数≥90%。

(二)全院病房护理人员总数与实际开放床位比不低于0.4:1;ICU护士与实际床位比2.5-3:1;手术室护士与开放手术间之比不低于3:1;新生儿监护病房护士与床位比1.5-1.8:1;血液透析室护士与透析机台比不低于0.4:1;急诊科固定的急诊护理人员不少于在岗护理人员的75%;门诊、产科、消毒供应室、内窥镜室、介入导管室等护理单元根据工作量、相关管理规范合理配置护士。

(三)按照科室工作量、技术难度、专业要求及工作风险,主要包括特级护理时间、特殊疾病护理床日、新生儿护理床日、接生例数、手术例数、病危患者护理床日、病重患者护理床日、平均占用床日、转入人次、转出人次、出院人次等因素,将全院病房划分为三类,每类分A、B两级。

第一类:工作量、技术难度、护理风险大,危重患者多的科室,实际护床比应大于0.4:1;第二类:工作量、技术难度、护理风险适度的科室,实际护床比不应低于0.4:1;第三类:工作量、技术难度、护理风险较低的科室,实际护床比可低于0.4:1。

其中每类中的A级病房比B级工作量更大,技术难度和护理风险更高。

各病房分级及患护比要求详见下表。

护理团队配置标准

护理团队配置标准

护理团队配置标准
背景
为了提供高质量的护理服务,护理团队的合理配置非常重要。

本文档旨在制定护理团队的配置标准,以便于医疗机构能够根据需
求合理组建护理团队,并确保护理人员的角色和职责得到合适分配。

护理团队配置标准
1. 护士: 持有有效护士执业证书,能够独立完成护理工作,并
负责病情观察、病史记录、药物管理等任务。

2. 护理师: 拥有相关专业护理学位并取得护理师资格证书,能
够进行专业护理操作和技术的执行。

3. 护理助理: 接受过护理培训,能够协助护士和护理师完成一
些基本的护理任务,如体位翻转、洗澡等。

4. 护理管理人员: 负责护理团队的组织和协调工作,确保团队
的运行高效有序。

护理团队配置原则
1. 根据医疗机构的规模和科室特点,合理确定护理团队的规模,包括护士、护理师、护理助理和管理人员的数量配比。

2. 根据不同科室的需求和特点,进行细分和专业化配置,使护
理团队能够更好地适应不同患者群体和病种的需求。

3. 建立护理团队的轮岗制度,确保24小时全天候护理服务的
持续性。

4. 根据护理团队成员的不同岗位和职责,制定相应的培训和发
展计划,提高团队的整体护理水平。

结论
通过制定护理团队的配置标准和原则,医疗机构能够合理组建
护理团队,提供高质量的护理服务,从而提升患者的康复效果和满
意度。

护理人员配置调配制度范本

护理人员配置调配制度范本

护理人员配置调配制度一、总则第一条本制度旨在规范护理人员配置与调配工作,确保护理质量,提高医疗服务水平,根据《医疗机构管理条例》、《护士条例》等相关法律法规,制定本制度。

第二条护理人员配置与调配工作应遵循科学、合理、高效的原则,充分考虑医院规模、专科特点、工作量等因素,优化人力资源配置。

第三条护理部负责组织护理人员的配置与调配工作,人事部门、财务部门等相关职能部门协助实施。

第四条护理人员配置与调配应充分考虑护士的合法权益,保障护士的合理休息时间,提高护士的工作满意度。

二、护理人员配置第五条护理人员配置应根据医院床位数、科室特点、工作量等因素,合理确定护理人员数量。

第六条护理人员配置应遵循护士与床位比例原则,普通病区护士与床位比例不低于0.4:1,综合ICU护士与床位比例不低于2.5-3:1。

第七条护理人员配置应考虑科室专业特点,确保具备相应资质的护理人员从事相关专业工作。

第八条护理人员配置应注重护士的年龄、学历、专业结构,优化人力资源配置。

三、护理人员调配第九条护理人员调配应在护理部领导下,根据科室工作需求、护士个人特长和意愿,合理调整护理人员。

第十条护理人员调配应遵循动态调整原则,根据医院业务发展、工作量变化等因素,适时调整护理人员。

第十一条护理人员调配应注重护士的合法权益,充分考虑护士的个人发展和职业规划。

四、护理人员培训与激励第十二条医院应制定护理人员培训计划,加强护士业务培训、技能训练和职业道德教育。

第十三条医院应建立健全护理人员激励机制,鼓励护士提高业务水平,对表现优秀的护理人员给予表彰和奖励。

五、监督管理第十四条护理部应定期检查护理人员配置与调配情况,确保制度落实到位。

第十五条人事部门、财务部门等职能部门应按照职责分工,加强对护理人员配置与调配工作的监督和管理。

六、附则第十六条本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。

第十七条本制度解释权归医院护理部。

医院护士岗位人员配置标准

医院护士岗位人员配置标准

医院护士岗位人员配置标准
背景
为了保证医院护理工作的正常运转和提供高质量的护理服务,制定一套合理的医院护士岗位人员配置标准是必要的。

目标
本文档的目标是确定医院护士岗位人员配置的标准,以确保在不同科室和病房中有足够的护士人员来应对不同的工作需求。

标准
1. 一般科室:每10张床位配置1名护士。

有需要时,可根据患者需求和工作负荷增加护士数量。

2. 重症监护室(ICU):每2张床位配置1名高级护士和1名普通护士,确保对危重病人进行专业的护理和监护。

3. 手术室:每台手术配置1名手术室护士,以确保手术安全和
高质量的术后护理。

4. 产科:每产妇配置1名助产士和1名助理医师,以确保顺利
的分娩过程和及时的产后护理。

5. 儿科:每10张病床配置1名儿科专职护士,以提供儿童专
业的医疗服务和护理。

6. 急诊科:根据就诊量和工作负荷,灵活配置护士人员,以确
保急诊患者得到及时的护理和处理。

7. 其他特殊科室:根据科室的特殊需求和工作负荷,灵活配置
护士人员。

结论
通过制定医院护士岗位人员配置标准,我们可以确保医院在各
个科室和病房中拥有合适数量的护士人员,保证高质量的护理服务。

这些标准应该根据医院的实际情况和需求进行定期评估和调整,以适应护理工作的变化和发展。

护理设备配置标准

护理设备配置标准

护理设备配置标准1.引言本文档旨在为护理设备的配置提供标准指南。

护理设备的合理配置对于提高护理质量和工作效率具有重要意义。

2.背景护理设备的配置涉及到护理人员的工作环境和工作流程。

一个合理的设备配置可以降低护理人员的工作负担,提供更好的服务质量。

3.设备配置标准针对护理设备的配置,应满足以下标准要求:3.1 设备种类和数量根据医疗机构的规模和护理需求,合理确定设备种类和数量,以满足护理工作的需要。

3.2 设备位置设备应根据工作流程和人员活动频次进行合理布局,以提高工作效率。

常用设备应靠近护理站,便于护理人员操作和监管。

3.3 设备维护和清洁设备配置应考虑日常维护和清洁的需求,保证设备的正常运行和卫生安全。

3.4 设备标识每个设备都应有明确的标识,包括设备名称、用途和操作指南。

标识可以提高护理人员对设备的使用和管理效率。

3.5 设备调试和培训新配置的设备应经过调试和培训后方可投入使用。

护理人员需要掌握设备的基本操作和常见故障处理方法。

4.其他考虑因素除了上述标准要求,还需要考虑以下因素:4.1 安全性设备配置应符合相关安全标准和规定,保障护理人员和患者的安全。

4.2 人性化设计设备配置要考虑人性化设计,降低操作难度,提高工作效率,并减少工作中的疲劳感。

5.总结护理设备的配置是护理工作的重要组成部分,必须按照一定的标准进行合理配置。

本文档提供了相关标准和考虑因素,以便医疗机构和护理人员在进行设备配置时参考。

配置合理的护理设备将有助于提高护理质量和工作效率。

科室护理人员配置方案

科室护理人员配置方案

科室护理人员配置方案为了确保患者安全,提高护理质量,根据国家中医药管理局《中医病院护理工作规定》和我院实际情况,特制定本方案。

一、人员配置原则1. 按照“以患者为中心”的原则,合理配置护理人员。

2. 遵循护理工作规律,保证24小时护理服务。

3. 结合科室特点,优化人员结构,确保护理质量。

4. 保持护理团队稳定,提高护理人员满意度。

二、人员配置标准1. 编制床位与人员比例:根据医院床位数量,按照每10张床位配备1名护理人员的比例进行配置。

2. 护理人员类别:包括护士、护师、主管护师等,根据科室业务需求和患者数量合理搭配。

3. 专业技术职称比例:按照医院相关规定,确保护理团队中高级职称人员比例。

三、人员配置方案1. 内科:配备护士5名,护师2名,主管护师1名。

2. 外科:配备护士8名,护师3名,主管护师2名。

3. 妇产科:配备护士6名,护师2名,主管护师1名。

4. 儿科:配备护士4名,护师1名,主管护师1名。

5. 急诊科:配备护士10名,护师4名,主管护师2名。

6. 重症医学科:配备护士12名,护师5名,主管护师3名。

四、人员调整与补充1. 根据科室患者数量和病情变化,适时调整护理人员配置。

2. 对新入职护理人员进行岗前培训,确保其具备相应业务能力。

3. 鼓励护理人员参加在职培训和晋升,提高自身素质。

五、考核与激励1. 建立护理人员绩效考核体系,公平、公正地评价护理人员工作绩效。

2. 设立护理人员奖励基金,对表现优秀的护理人员进行奖励。

3. 关心护理人员生活,提高其工作满意度。

六、总结本方案旨在为我院各科室提供合理、高效的护理人员配置,以确保患者安全和护理质量。

医院将不断调整和完善护理人员配置方案,为护理团队提供有力支持,共同为患者提供优质的医疗服务。

护理配置标准

护理配置标准
2.根据实际工作量调配护理人员人数。
重症监护病房
重症监护护士
1.综合重症监护病房护床比不低于2.5~3:1。
2.专科重症监护病房床护比不低于1.5:1。
血液净化室
血液净化室护士
每台血液透析机至少配备0.4名护士。
手术室
手术室护士
护士与手术间之比不低于3:1。
麻醉护士
根据实际工作量或工作需要配置数量。
体检护士
社区卫生服务中心
社区护士
营养科护士
2.原则上不配置N4及以上层级的护士。
研究机构
研究护士
1.根据工作量及硬件设施等情况由护理部和人事处共同核定配置护士数量。
2.原则上不配置N4及以上层级护士,医院可根据专科发展需要配置专科护士。
内镜诊疗中心
内镜护士
核医学科
核医学护士
医学影像科
影像护士
放射介入中心
介入治疗护士
高压氧科
高压氧护士
体检中心
3.三甲医院护理部主任、副主任需具备护理专业本科以上学历。
4.三甲医院护理部可设质量改进、教学、科研等科护士长或略高于科护士长层级,具备本科以上学历。
护理部副主任
1-3名
护理部管理干部
3-5名
大科
科护士长
——
1.500张床位以上医院可设置科护士长。
2.3个以上护理单元或100张床位以上的大专科或特殊科室(如急诊、手术室、ICU等)。
附件1-1
医院护理管理岗位名录及配置标准(2013年版)
岗位类别
部门
岗位名称
配置标准
备注
护理管理岗位
院部
护理副院长
1名
具备护理专业背景,500张床位以上可设。

护理配置标准

护理配置标准
2.三级医院护理部总人数约占全院护士总人数的%。其他医院参照执行。
3.三甲医院护理部主任、副主任需具备护理专业本科以上学历。
4.三甲医院护理部可设质量改进、教学、科研等科护士长或略高于科护士长层级,具备本科以上学历。
护理部副主任
1-3名
护理部管理干部
3-5名
大科
科护士长
——
张床位以上医院可设置科护士长。
个以上护理单元或100张床位以上的大专科或特殊科室(如急诊、手术室、ICU等)。
病区(单元)
护士长
——
张以上床位、8名以上护理人员、业务特殊的护理单元均可设护士长1名。
2.床位数超过60张或护士人数超过30人的护理单元,可设置副护士长。
护理配置标准
附件1-1
医院护理管理岗位名录及配置标准(2013年版)
岗位类别
部门
岗位名称
配置标准
备注理专业背景,500张床位以上可设。
护理部
护理部主任
1名
1.二级以上医院应配备护理部主任1名,护理部副主任1-2名,2000张以上床位的医院可配备护理部副主任3名(分院除外)。

医院护士配备规定

医院护士配备规定

医院护士配备规定1. 目的本文档旨在规定医院护士的配备要求,以确保医院提供高质量的护理服务,保障患者的安全和福祉。

2. 护士配备标准为了满足不同科室和病区的需求,医院护士的配备应符合以下标准:2.1. 基本标准- 护士人数应根据医院的规模和患者的需求进行合理配置。

- 护士的专业背景和技能应与所在科室和病区的特点相匹配。

2.2. 人员结构- 护士团队应包括不同级别的护士,如护士长、主管护士、执业护士等,以满足不同层次的护理需求。

- 护士团队中应有一定比例的高级护士和专科护士,以提供专业的护理服务。

2.3. 轮班制度- 医院应制定合理的轮班制度,保证护士的工作时间合理分配。

- 轮班制度应考虑护士的休息和休假需求,以避免疲劳和工作压力过大。

2.4. 特殊岗位配备- 医院应根据需要,配备一定数量的特殊岗位护士,如急诊科护士、手术室护士等。

- 特殊岗位护士应具备相应的专业知识和技能,以应对特殊情况和工作需求。

3. 护士配备管理3.1. 配备评估- 医院应定期评估护士的配备情况,根据实际需求进行调整和优化。

- 配备评估应考虑医院的科室设置、患者的数量和病情等因素。

3.2. 培训和发展- 医院应为护士提供必要的培训和发展机会,提升其专业水平和技能。

- 培训和发展计划应根据护士的职业需求和医院的发展方向进行制定。

3.3. 工作环境和设施- 医院应提供良好的工作环境和设施,为护士提供安全、舒适的工作条件。

- 工作环境和设施应符合卫生标准,并配备必要的医疗设备和工具。

4. 引用标准- 本文档的制定参考了相关法律法规和护理管理的最佳实践。

以上为医院护士配备规定的主要内容,旨在为医院提供一个可参考的指导框架。

具体实施时,还需根据医院的实际情况和需求进行调整和完善。

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附件 1-1
医院护理管理岗位名录及配置标准(2013 年版 )
岗位类别部门岗位名称配置标准备注
院部护理副院长 1 名具备护理专业背景,500 张床位以上可设。

1.二级以上医院应配备护理部主任 1 名,护理部副主任 1-2 名,2000张以上床位的医院可配备护理部副
护理部主任 1 名
主任 3 名(分院除外)。

护理部副主任1-3 名
2.三级医院护理部总人数约占全院护士总人数的 0.5-1%。

其他医院参照执行。

护理部
3.三甲医院护理部主任、副主任需具备护理专业本科以上学历。

护理管理岗位护理部管理干部3-5 名
4.三甲医院护理部可设质量改进、教学、科研等科护士长或略高于科护士长层级,具备本科以上学历。

1.500张床位以上医院可设置科护士长。

大科科护士长——
2.3 个以上护理单元或 100张床位以上的大专科或特殊科室(如急诊、手术室、 ICU 等)。

1.30张以上床位、8 名以上护理人员、业务特殊的护理单元均可设护士长 1 名。

病区(单元)护士长——
2.床位数超过 60 张或护士人数超过 30 人的护理单元,可设置副护士长。

.
附件 1-2
医院临床护理岗位名录及配置标准(2013 年版)
岗位类别临床护理岗位(普通临床科室护理岗位)
临床护理岗位(特殊临床科室护理岗位)
临床护理岗位(其他临床科室护理岗位)
其他护理
岗位
部门岗位名称
专科护士
普通病区责任护士
助理护士
急诊科急诊护士
重症监护病房重症监护护士
血液净化室血液净化室护士
手术室
手术室护士
麻醉护士
新生儿病房新生儿病房护士
产房助产士
母婴同室母婴同室护士
门诊部门诊护士
研究机构研究护士
内镜诊疗中心内镜护士
核医学科核医学护士
医学影像科影像护士
放射介入中心介入治疗护士
高压氧科高压氧护士
体检中心体检护士
社区卫生服务中心社区护士
营养科护士
供应室供应室护士
静脉输液配置中心静脉输液配置护士
预防保健科预防保健护士
感染管理科感染管理护士
质量管理科质控护士
配置标准 /备注
1.全院平均实际护床比不低于0.4:1(三级医院不低于
0.6:1,床位使用率≥ 96%,平均住院日<10天)。

2.每个护士平均负责的患者≤8名。

1.应符合《急诊科建设与管理指南(试行)》(卫医政
发〔 2009〕 50号)中人员配备的基本要求。

2.根据实际工作量调配护理人员人数。

1.综合重症监护病房护床比不低于
2.5~ 3:1。

2.专科重症监护病房床护比不低于 1.5: 1。

每台血液透析机至少配备0.4名护士。

护士与手术间之比不低于3:1。

根据实际工作量或工作需要配置数量。

床护比≥1:0.6。

每床配备 0.5 名护士(每 2 张待产床应配 1 名助产士,
每张产床应配备 3名助产士 )
床护比≥1:0.6
1.根据医院延续护理服务功能拓展需要配置护士数,
可配置延续护理专科护士。

1.根据门诊工作量及硬件设施等情况由护理部和人
事处共同核定配置护士数量。

2.原则上不配置N4及以上层级的护士。

1.根据工作量及硬件设施等情况由护理部和人事处
共同核定配置护士数量。

2.原则上不配置 N4及以上层级护士,医院可根据专
科发展需要配置专科护士。

根据实际工作量及技术水平配置合理数量护士,适
当配置工人。

逐步过渡到由药师从事配药核药工作后可取消此岗
位。

1.大于 300张床位配备 1-2名。

2.可根据实际需要配置N3 及以上层级护士。

.。

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