“校园超市”可行性研究报告
学校超市建设可行性研究报告
学校超市建设可行性研究报告一、项目背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，人们对生活品质的要求越来越高，尤其是在校园生活中，学生的生活需求也逐渐多样化。
因此，学校内的超市成为了一个备受关注的问题。
通过在学校内建设超市，可以方便学生买到日常所需的用品，提高学生的生活便利性，减轻学生生活压力。
同时，学校超市还可以为学校创收，提高学校经济效益。
二、项目建设内容本项目拟在学校内建设一个综合性的超市，主要经营日用品、食品、文具、书籍等商品，满足学生的日常生活需求。
超市内的商品将以物美价廉、种类丰富为主要特点，吸引更多的学生前来购物。
三、项目建设条件1. 地理位置优越学校位于市区中心，交通便利，周围居民众多，学生人数众多，有利于超市的客流量。
2. 学生消费需求学校学生生活水平较高，对生活用品的消费需求旺盛，有利于超市的销售。
3. 学校政策支持学校领导对建设超市表示支持，愿意提供必要的场地和资源支持。
四、项目投资分析1. 总投资额本项目的总投资额预计为100万元，其中建设费用约为60万元，设备购置费用约为20万元，库存商品准备费用约为10万元，流动资金准备费用约为10万元。
2. 投资回报分析根据市场调研，学校超市的年销售额预计可达200万元，预计年盈利额为40万元。
按照这个数据计算，本项目的投资回报期为2.5年，投资收益率为40%。
五、项目风险分析1. 市场竞争风险学校周围可能存在一些其他商店和超市，竞争可能较为激烈。
2. 管理风险学校超市的管理可能会面临一些困难，如员工管理、库存管理等。
3. 资金风险投资超市项目需要大量资金投入，资金回笼时间长，存在一定的资金风险。
六、项目可行性分析通过以上的分析可知，学校超市建设是一个具有一定可行性的项目。
学校超市有着良好的市场基础和发展空间，可以为学校带来经济效益，提高学生的生活质量。
同时，项目的总投资额相对较小，投资回报期也较短，风险相对较小。
因此，建设学校超市是一个值得推荐的项目。
校内超市可行性研究报告
校内超市可行性研究报告一、研究背景校园超市作为学校内部一个非常重要的商业场所，在满足师生基本生活需求的同时也能为学校带来一定的经济收入。
但是，要想在校园内经营一个成功的超市，需要进行全面的研究和试验。
因此，本研究旨在分析校内超市的可行性，为学校超市的规划和经营提供一些建议。
二、研究方法本研究采用了定性和定量相结合的研究方法。
首先，通过对校内超市的现状进行调研，包括采访学生和教职员工，了解对超市的需求和期望。
其次，通过对其他校内超市的案例分析，了解学校超市的经营模式和成功因素。
最后，通过问卷调查和统计分析，收集师生对校内超市的消费习惯和意见，分析超市的潜在市场需求。
三、分析现状1. 校园超市的需求校内超市拥有固定的消费群体，主要是学生和教职员工。
他们对于超市的需求主要包括日常生活用品、快餐和零食等方面。
同时，一些专业性的学习用品和学习资料也是师生们购买的重要物品。
2. 校园超市的经营现状校内超市存在固定的经营模式，通常是采用内部自营或外部委托的方式。
但是，不同的超市经营者对于产品种类和价格的把控不同，导致了超市的竞争和定位不明确。
3. 校园超市的市场竞争校内超市一般会面临较多的市场竞争，包括外卖商户、周边超市以及其他竞争对手。
这些竞争对手的存在对于超市的运营和定位都提出了一定的挑战。
四、可行性分析1. 校园超市的优势校园超市作为学校内部的商业场所，拥有一定的市场优势。
首先，学生和教职员工是超市的固定消费群体，他们的消费能力和消费频率都比较高。
其次，学校内的超市具有便利性和进入门槛低的优势，便于师生进行购物和服务。
最后，学校可以通过超市的经营获得一定的经济收入，增加学校的财政来源。
2. 校园超市的劣势校园超市也存在一些劣势，如经营管理不善、产品调配不当等问题。
另外，一些外部商户的竞争也对超市的经营造成了一定的压力。
3. 发展机会和展望随着社会对于便利性和品质的不断提高，校园超市也有更多的发展机会。
学校可以通过引进新的经营模式，拓展产品品类和服务领域，提高超市的品质和形象。
学校超市可行性研究报告
学校超市可行性研究报告一、背景介绍随着现代社会生活水平的提高和人们对生活品质的追求，学校超市成为了一个备受关注的话题。
学校超市是指在学校内设立的一个便民生活服务点，旨在为师生和家长提供各类日用品及食品饮料的购买和消费服务。
学校超市的设立，可以为校园生活提供极大的便利，同时也有助于学校的经济收入。
本报告旨在对学校超市的可行性进行深入研究，包括市场需求、经营管理、风险控制等方面的分析，为学校决策提供参考。
二、市场需求分析1. 师生群体的消费需求学校超市的主要服务对象是学校师生和家长。
根据国内外经验，高校师生和家长的消费需求主要包括食品饮料、日用百货、文具书籍等品类。
尤其是在学校内部设置超市，可以满足学生在校内的购物需求，方便实用。
此外，学校超市还可以为学校办公室提供便利，如食堂采购订货、教工采购等。
2. 市场规模及成长趋势根据相关数据显示，中国高校师生和家长规模庞大，并且经济实力较为雄厚。
随着城市化和教育发展，学校超市市场规模有望逐步增长。
3. 潜在竞争对手学校周边的商超市、便利店等也是学校超市的竞争对手，他们在货品种类和价格方面具有一定优势。
因此，学校超市要设法提高自身的竞争力，以吸引更多的顾客。
综上所述，学校超市有着较为广阔的市场需求和发展潜力，尤其是在校园内部有着天然的流量优势，因此在市场需求方面具备较为坚实的基础。
三、经营管理分析1. 选址学校超市的选址非常重要。
一般来说，学校超市最好能够位于学校的主要出入口处或者流量较大的地方，以吸引更多的顾客。
2. 供货渠道学校超市的货源主要有两种：一是通过与生产厂家直接合作，二是通过地区的供货商。
在选择货源的时候，需要考虑货品的品质、价格和供货的稳定性。
3. 经营策略学校超市可以采用多种经营策略，如价格优惠、商品多样化、会员制度等，以提高自身竞争力。
4. 人员管理超市的人员管理是非常关键的一环。
需要规范人员的工作流程，加强培训，提高服务意识，以提升顾客满意度。
可行性报告
“校园情满超市”可行性研究报告1.引言:1.1 编写目旳:本报告是对该项目可行性研究旳综合分析报告。
1.2 背景我国拥有一支庞大旳平常消费队伍, 其扮演着无法磨灭旳角色。
平常消费在人们生活中占据了绝对比例。
近年来, 随着市场经济旳不断发展, 超市在市民平常生活中旳地位已经越来越重要。
其重要经营食品、副食及日用百货, 如今旳超市为了满足顾客越来越细化旳需求, 正在不断进行商品扩充及业态调节。
其市场领域旳巨大潜力也是无与伦比旳。
大学生作为人力资源、新兴消费市场, 越来越获得市场旳承认。
大学校园超市+大学生这一组合正逐渐成为校园消费领域中旳最佳拍档。
大学生这一特殊旳经济团队和学术团队决定了这一组合旳牢固性。
购物旳便利性和对金钱旳弱敏感性使得校园超市旳销售额在校园这一种相对比较封闭旳环境内体现旳相称可观。
并且, 校园超市间竞争旳剧烈限度无法与社会上旳商业竞争相提并论。
而目前既有旳超市不仅规模较小, 并且商品价格偏高, 给学生及本地居民带来一定旳不便。
1.3 “校园情满超市”旳设立意义●本超市是由在校学生所设立, 可以充足锻炼学生旳多种能力。
●超市旳设立可为大学城内同窗及本地居民带来更大旳以便和实惠。
超市旳工作人员是从本地下岗职工中选择, 这对于本地居民旳生活和街道办事处旳工作有一定旳意义。
2.市场调查分析及预测2.1 市场现状调查2.1.1 对既有超市旳状况调查目前, 在临近大学各校园内各有一家校园超市, 可以大体上满足学生旳需求, 但规模较小, 由于学生数量较多, 因此在购物高峰期, 学生往往要排很长时间旳队,供应无法完全满足既有旳大量需求, 同步也极大旳挥霍了学生们珍贵旳学习旳时间。
之外, 由于既有超市在学校内旳唯一性, 导致了一定限度上旳寡头垄断。
因此其商品价格旳设立较高, 对于没有固定收入旳在校学生来说较为不利。
此外, 既有旳超市都是设立在各校园内部, 对于临近旳本地居民来说, 购物十分不便。
2.1.2 顾客需求调查根据调查, 在校大学生每月用于购买基本生活用品与学习用品旳消费大概是: 50元如下占33.3%；50-100元占36.6%；100-200元占21.1%；200元以上占8.8%, 平平均消费大概是100元/月·人。
校园超市建设可行性研究报告总结
校园超市建设可行性研究报告总结一、前言随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，大学生们对物质生活需求日益增加，因此校园内的超市也越来越受到大家的关注。
本报告拟对校园超市建设进行可行性研究，探讨校园超市建设的意义、必要性以及可能遇到的问题，为校园超市的建设提供参考依据。
二、校园超市的意义和价值1. 建设校园超市可以满足大学生的生活需求，方便他们购买生活用品、食品等日常必需品，提高大学生生活质量。
2. 校园超市还可以提供就业机会，吸引周边居民和校外学生前来消费，促进校园周边经济的发展。
3. 校园超市还可以带动其他相关产业的发展，例如餐饮、快递等，形成良性的消费生态圈。
三、校园超市建设的可行性分析1. 市场需求：随着大学生生活水平的提高，日常消费需求也在不断增加，建设校园超市可以满足大学生的购物需求。
2. 地理位置：选址在学生聚集区域，便于学生购物，增加超市的客流量。
3. 商品种类：超市应当提供丰富的商品种类，以满足大学生各个方面的需求，例如生活用品、食品、文具等。
4. 客户群体：主要以大学生为主要客户群体，也可以吸引周边居民和校外学生。
5. 管理经营：超市需要具备良好的管理经营能力，提供良好的服务，保持良好的口碑，吸引更多客户。
四、校园超市建设可能面临的问题1. 竞争：校园周边可能已经存在其他商店或超市，建设校园超市可能会面临激烈的竞争。
2. 经营管理：校园超市需要具备良好的管理经营能力，保持良好的服务和口碑，促进企业的发展。
3. 成本控制：建设校园超市需要一定的资金投入，如何控制成本、提高效益是必须面对的问题。
五、建设校园超市的建议1. 根据市场需求和学生实际情况，科学合理地规划超市的商品种类和定位。
2. 合理选址，选址在学生聚集区域，方便学生购物，增加超市的客流量。
3. 做好超市的宣传工作，提高知名度，吸引更多客户，增加经营利润。
4. 做好超市的管理和服务，提高客户满意度，加强员工培训，提高服务质量。
校园超市可行性研究报告
校园超市可行性研究报告
报告摘要：
本文对校园超市的可行性进行了研究。
通过对校园超市的市场需求、竞争环境和运营模式等方面进行调查和分析，得出了以下结论：
1. 市场需求：校园超市的市场需求较大，学生对生活用品的需求量大，但同时也存在竞争较大的问题。
2. 竞争环境：校园附近已有一些小型便利店和超市，提供类似的商品和服务，竞争较为激烈。
3. 运营模式：校园超市可以选择与学校合作或者独立运营。
与学校合作可以获得资源和支持，但可能存在限制；独立运营的话可以保持灵活性，但需要投入更多的人力和财力。
基于以上分析，本文建议采取以下措施以增加校园超市的可行性：
1. 确定差异化竞争策略，提供学生需求较高但校园附近竞争较少的商品和服务。
2. 与学校合作，争取得到更多的资源和支持，同时根据合作协议规定双方的权益和义务。
3. 进行市场调研，分析学生需求的变化与趋势，及时调整商品
和服务的提供方向。
4. 制定灵活的价格策略，以吸引学生群体并提高销售额。
5. 加强市场宣传和推广，提高校园超市的知名度和美誉度。
本报告对校园超市的可行性进行了综合研究分析，为校园超市的创立和运营提供了借鉴和参考。
校园超市项目可行性研究报告
校园超市项目可行性研究报告一、项目背景随着大学生消费水平的不断提高和消费需求的多样化，校园超市作为为大学生提供各类便捷消费服务的新兴形式，逐渐受到大学生的青睐。
校园超市以其方便、快捷和多元化的经营特点，成为大学生日常生活中必不可少的消费场所。
在这样的背景下，建立一家校园超市项目成为了许多投资者的首选，但是在进行具体的投资前，对项目的可行性进行深入研究是十分必要的。
二、市场概况校园超市是指专门针对大学生提供商品和服务的零售店，其特点是位置便利、商品种类多样、价格便宜、购物环境优雅等。
近年来，随着大学生生活水平的提高和消费观念的转变，校园超市市场潜力巨大，尤其是在一些人口众多、经济发达的大学城，校园超市有着广阔的市场空间。
三、竞争分析目前，校园超市的竞争主要来自于周边商超、便利店等零售渠道，而且同时面对同行业中不同规模、不同定位的竞争者。
因此，建立一家具有竞争优势的校园超市，需要考虑如何与竞争者进行差异化定位、构建独有的商品体系和服务模式。
四、项目定位本项目将以大学生为主要消费群体，以提供多样化、高品质的商品和服务为主要目标，力求打造一个“学生需求为导向、便捷快捷、多元化的校园超市。
五、商业模式本项目将采用“以店会友、集中采购、多渠道销售”的商业模式。
通过对商品的品种、质量进行精心筹划和优化，做到质优价廉，满足大学生各类需求；而且通过线上线下的双渠道销售，满足不同消费者的购物习惯。
六、人力资源本项目将注重员工的素质培养和团队建设，推行“员工为本、服务至上”的宗旨，实现员工和消费者的双赢。
同时，加强对员工的培训和激励机制，提高员工的服务水平和工作积极性。
七、投资预算校园超市项目的投资主要包括场地租金、装修费用、货品采购、设备购置和宣传费用等方面。
具体投资预算如下：1.场地租金：每月5000元；2.装修费用：10万元；3.货品采购：30万元；4.设备购置：20万元；5.宣传费用：5万元。
八、风险分析在校园超市项目的经营过程中，可能面临的风险主要包括市场风险、竞争风险、政策风险等。
学校建超市可行性研究报告
学校建超市可行性研究报告一、引言在学校周边建设超市，是为了方便师生生活，提供更多的购物选择，满足他们的日常需求。
本报告将围绕学校建超市的可行性进行研究，分析市场需求、竞争情况、投资风险等因素，为决策部门提供参考建议。
二、市场需求分析1. 市场规模：学校周边居民、学生、老师等人群数量庞大，日常生活需求旺盛，建设超市有望满足他们的购物需求。
2. 消费习惯：随着生活水平的提高，人们的消费观念逐渐发生变化，更加注重商品品质、服务体验，超市能够提供更多品种选择、更舒适的购物环境。
3. 竞争情况：学校周边已有少量便利店和小型超市，但规模有限，商品种类单一，服务不够完善，超市能够填补市场空白，提供更多选择。
4. 消费意愿：根据调研数据显示，大部分师生对超市建设持支持态度，表示希望有更多购物选择，增加购物便利。
5. 市场趋势：随着社会经济的发展，人们消费观念不断升级，对商品品质、服务体验等方面要求越来越高，建设超市符合市场发展趋势。
综合以上分析，市场需求巨大，建设超市具有广阔的发展前景。
三、竞争分析1. 竞争对手：学校周边已有少量便利店和小型超市，但规模有限，服务不够完善，存在一定竞争压力。
2. 竞争优势：建设超市能够提供更多品种选择、更舒适的购物环境、更优质的服务，有望吸引更多顾客。
3. 竞争策略：要在竞争中立于不败之地，必须注重产品质量、价格优势、促销策略、服务水平等方面的提升，不断发展创新，提升竞争力。
四、可行性分析1. 资金投入：学校建设超市需要投入大量资金，包括场地租金、装修费用、设备购置、人员工资等方面，需要进行综合评估。
2. 经营管理：要保证超市的良好经营，需要有专业经理和员工团队，做好商品采购、陈列、销售等方面的工作，确保运营顺利。
3. 利润预测：根据市场需求和竞争情况，可对超市的收入、成本、利润进行预测分析，评估其盈利能力。
4. 风险评估：超市建设存在一定的市场风险和运营风险，需要做好风险评估和应对措施，降低投资风险。
校园超市可行性分析
校园超市可行性分析一、引言校园超市作为校园内的便民设施，在提供日常生活必需品的同时，也对校园的发展起到了积极的促进作用。
本文将从市场需求、经营模式、运营成本以及竞争对手等方面展开分析，评估校园超市的可行性。
二、市场需求校园超市的主要顾客群体是学生与教职员工。
校园内的学生和教职员工数量庞大，为校园超市提供了广阔的市场。
校园生活离不开衣食住行各个方面的需求，而校园超市正是满足这些需求的主要场所之一。
此外，随着人们生活品质的提高，对于商品品质和服务质量的要求也日益增加，校园超市可以从中获得更多机会。
三、经营模式校园超市的经营模式多种多样，可以根据具体情况选择。
常见的经营模式包括自营、合作经营和特许经营等。
自营模式需要投入大量人力和物力，但具备较高的灵活性和盈利潜力。
合作经营可以降低风险并提供更多资源支持。
特许经营则可以借助品牌知名度和管理经验，减少经营风险。
根据实际情况选择合适的经营模式，是校园超市可行性的关键。
四、运营成本校园超市的运营成本包括人员工资、房租、货物采购等。
在确定运营成本时，需要充分考虑校园超市的规模、所处位置以及经营范围等因素。
一方面，合理控制人员工资、节约能源等可以有效降低运营成本。
另一方面，与供应商的合作关系也对运营成本有着重要影响。
通过与供应商建立长期、稳定的合作关系，可以获取更高的采购折扣，抑制成本上涨的压力。
五、竞争对手校园超市的可行性还需要综合考虑竞争对手的存在。
校园附近的超市、便利店等也是校园超市的竞争对手。
在竞争激烈的市场环境下，校园超市需寻找差异化的发展方向，提供与竞争对手不同的商品和服务，才能获得竞争优势。
六、可行性分析综合以上分析，校园超市的可行性主要受市场需求和经营模式等因素的影响。
在当前校园生活需求不断增长的背景下，校园超市有着广阔的市场空间。
同时，选择适合的经营模式，控制运营成本，与竞争对手进行差异化发展，也是确保校园超市可行性的关键因素。
在实际操作中，校园超市还需考虑学生消费能力和消费习惯的变化，及时调整经营策略和商品结构，保持与时俱进。
大学生连锁超市可行性报告5则范文
大学生连锁超市可行性报告5则范文第一篇：大学生连锁超市可行性报告大学生连锁超市可行性报告大学生消费存在很大的空间，而现有的销售远远不能满足广大学生的需求，消费市场有待进一步完善，所以我公司有良好的发展前景。
策略：公司在连云港市各高校落成以后，将以科学的管理方式、完善优质的全方位服务、多角度的广告宣传占领连云港高校市场，在经营中不断积累经验，扩大规模，逐渐向品牌经营迈进。
数据来源及调研简况：综合有关资料，并做深入的调查和分析。
对在高校大学生进行有关消费状况的调查，调查表发放 500 份，有效份数 482 份。
一、创业目的与目标1.创业地区：本公司面向淮海，立足于淮海地区各高等院校，一期规划涵盖地区为连云港市多所高校，二期规划将向连云港高校拓展，长期规划将面向整个江苏省高校。
我们的目标是以淮海经济圈为中心，努力拓展业务范围，争取把公司发展为在全国范围内经营的新型连锁超市。
2.公司性质：本公司全称“大学生连锁超市”，注册资金 20万元，在自有资金的基础上，通过向银行贷款的方式筹集资金。
3.创业业务类别：公司业务连锁超市，主要业务范围为销售食品、饮料、学习用品、生活用品、衣服鞋类饰品和健身器材。
4.设立此项计划的原因：随着高校的不断扩招，大学生消费群体不断扩大，整个淮海地区高等院校的大学生消费市场还有很大空间，远远没有饱和。
为了进一步推动我国第三产业的进一步发展，给广大同学提供更加优良的商品，尤其是引导他们的消费理念，使他们更加科学的消费和生活，我们决定创立本公司。
5.预期效益的最高目标：公司本着以“服务同学、引导消费、发展经营”为宗旨，全力打造品牌企业。
我们的经营哲学是“追求持续不断的增长”，在我们力所能及的范围内，我们将竭尽全力为广大大学生朋友忠诚服务。
公司的预期效益目标：投资回收期三年，从第四年公司开始净赢利。
二、背景与公司概述1．创业背景：与社会大环境相比，学校只是其中的一小分子。
但“麻雀虽小，五脏俱全”，校园中保障基本生活需求的设施：医院、商店、餐馆等都一一俱全。
投资建设校园超市可行性研究报告
投资建设校园超市可行性研究报告一、项目背景与意义随着教育事业的蓬勃发展，校园超市作为为学生和教职员工提供生活用品的重要场所，具有重要的社会意义和经济价值。
在校园超市中经营的商品种类繁多，包括食品、饮料、日用品、文具用品等，满足了学生生活中的各种需求。
因此，投资建设校园超市具有良好的发展前景和巨大的市场潜力。
二、市场分析1.校园超市行业现状分析校园超市是一个新兴的市场领域，目前校园超市呈现出规模小、经营品种单一、服务水平有待提高等问题。
目前，随着社会消费水平的提高和人们消费观念的转变，校园超市市场需求逐渐增加，市场规模逐渐扩大。
2.校园超市市场前景分析随着我国教育改革的不断深入，教育事业的发展带动校园超市市场的不断扩大。
校园超市不仅仅是一个经济生活场所，更是一个服务生活的平台。
未来，随着科技的发展和消费水平的提高，校园超市的市场前景将更加广阔。
三、项目建设方案1.项目定位本项目将定位于高校、中小学校园内，为学生和教职员工提供优质的生活用品和便利服务。
主要服务对象为学生、教职员工和周边居民。
2.项目规模初期规划占地面积100平方米左右，主要经营食品、饮料、日用品、文具用品等。
后期可适量扩大规模，增加经营品种。
3.项目投资本项目预计总投资为50万元，其中包括场地租赁费、装修费、设备费、库存费、人员工资等。
四、投资回报分析1.预期收入根据项目初期规模，预计年营业额可达100万元，经过减去各项成本费用后，项目年净利润约为20万元。
2.风险分析市场竞争激烈，风险较高；运营管理不善，成本控制不力，可能导致经营困难；消费者需求不断变化，需要不断调整经营策略。
五、可行性分析1.市场需求随着教育事业的快速发展，校园超市市场需求不断增加，市场潜力巨大。
2.项目盈利能力校园超市项目具有良好的盈利能力，一旦经营管理得当，将带来可观的利润。
3.项目风险控制虽然项目存在一定的风险，但通过科学的管理和策略调整，可以有效降低风险。
学校成立超市可行性研究报告
学校成立超市可行性研究报告一、引言随着各行各业的发展，校园超市已经成为大部分学校不可或缺的一部分。
学校超市为学生提供了方便快捷的购物服务，满足了他们日常生活所需。
因此，本报告旨在对学校成立超市的可行性进行研究，为学校决策部门提供参考意见。
二、市场背景分析1. 教育市场我国教育市场发展迅速，各类院校不断增加，学生人数不断增加，这为学校超市提供了广阔的市场空间。
2. 生活方式随着社会经济的发展，人们的生活水平不断提高，消费观念日益成熟，对购物环境和服务质量要求也越来越高。
3. 市场需求每个学校的学生都需要日常用品，如食品、饮料、文具等，学校超市的存在可以方便学生们的购物需求。
三、竞争分析1. 竞争对手：学校周边的商店、便利店、超市等。
2. 竞争优势：学校超市能提供更便捷、更个性化的服务，满足学生们的日常生活需求。
3. 竞争策略：为了获得竞争优势，学校超市可通过提供特色商品、促销活动、会员制度等方式来吸引顾客。
四、可行性分析1. 资金需求学校成立超市需要投入一定的资金用于场地租赁、装修、设备购置、人员招聘等方面，这需要学校做出充分的财务规划和预算预备。
2. 可行性分析根据市场需求和竞争分析，学校超市的成立是可行的，将能够满足学生们的购物需求并为学校创收。
3. 风险控制在开设学校超市的过程中要严格控制风险，如选址要合理、设计要合理、经营要规范，以确保学校超市的顺利运营。
五、发展建议1. 合理定位学校超市，根据学生需求和实际情况进行产品选择、价格设定等。
2. 提升服务水平，培训员工，定期进行市场调研，不断改进服务品质。
3. 制定促销计划，吸引消费者，创造销售增长。
4. 建立健全的财务和风险管理体系，定期进行业绩评估，及时调整经营策略。
六、结论通过对学校成立超市的可行性研究分析，可以得出结论：学校超市的成立既有市场需求，又有竞争优势，未来发展潜力巨大。
但是在实施过程中，需要学校决策者们全力支持，团队合作，才能使学校超市取得成功并为学生们提供更好的生活服务。
校园超市建设可行性研究报告
校园超市建设可行性研究报告一、研究目的和背景1.1 研究目的本研究旨在评估在校园内建设超市的可行性，并提供建设和运营校园超市的具体方案。
通过该研究报告，学校管理层可以了解在校园内建设超市所面临的挑战以及可能带来的好处，为决策提供依据。
1.2 研究背景随着学生数量的不断增加，以及校园人口的不断增长，校园内的食品和生活用品需求也随之增加。
目前，学生在校园内购买日常用品的选择有限，他们需要到离校外较远的地方购买。
建设校园超市被认为是解决这一问题的有效途径，因此有必要进行本研究。
二、可行性分析2.1 市场需求分析通过对学生的问卷调查以及对校园附近商业环境的调研，我们了解到校园超市将受到广大学生的欢迎。
调查结果显示，大部分学生购买日常用品的频率较高，且对价格、品质和便利性有较高的要求。
2.2 竞争分析校园附近已存在一些小型商店和便利店，这些店铺提供基本的生活用品。
然而，它们的产品种类较为单一，价格较高，并且不具备超市的规模效益。
建设校园超市可以为学生提供更多种类的商品选择，并且以更合理的价格提供服务。
2.3 经济可行性分析校园超市的建设将涉及到一定的资金投入。
我们通过对类似项目的财务数据分析，预测校园超市的年度销售额，并考虑到运营成本，计算出该项目的预期回报率和投资回收期。
经过计算和分析，我们得出结论：校园超市在经济上是可行的，具备一定的盈利潜力。
2.4 社会效益分析建设校园超市除了经济效益外，还将带来一定的社会效益。
首先，学生可以更便利地购买到所需的日常用品，提高了学生的生活质量。
其次，校园超市可以为学生提供兼职工作机会，增加他们的收入。
最后，校园超市可以促进校内商业环境的发展，吸引更多商家进驻校园。
三、建设方案3.1 场地选择校园超市的建设需要选择一个合适的场地。
我们建议选择一个位于校园中心位置的地点，方便学生和教职工的购物需求。
同时，这个场地应具备足够的面积，以容纳多样的商品和购物区域。
3.2 商品供应链为了确保校园超市能够提供多样的商品，我们建议与多个供应商建立合作关系。
校园超市可行性研究报告
校园超市可行性研究报告一、研究背景和目的随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高，校园超市作为一种方便、快捷的购物方式，逐渐受到了广大学生的青睐。
校园超市为学生提供了方便的购物体验，并且满足了他们各种生活所需的商品。
因此，对校园超市的可行性进行研究，对于进一步提高校园生活质量、满足学生需求具有重要意义。
本研究的目的是通过对校园超市的可行性研究，了解校园超市的运营模式以及其在校园内的潜在市场和发展潜力，为校园超市的设立和运营提供决策依据。
二、研究方法和内容本研究将采取调查问卷和数据分析的方法，对校园超市的可行性进行研究。
具体内容包括：1、对学生购物行为和需求的调查：通过设计调查问卷，针对校园内的学生进行调查，了解他们的购物需求、购物频率、消费习惯等方面的情况。
2、研究校园超市的运营模式：调查目前校园内已经开设的校园超市，了解其经营模式、商品种类、服务品质等方面的情况。
3、分析校园超市的市场潜力：通过对调查数据的分析，了解学生对校园超市的满意度以及他们期望校园超市提供的更多服务和商品。
4、评估校园超市的可行性：综合以上调查和分析结果，对校园超市的可行性进行评估，包括市场需求、利润空间、运营风险等方面的考虑。
三、研究预期结果和意义通过对校园超市的可行性研究，预计可以得出以下结果和具有以下意义：1、了解学生购物需求和消费习惯：通过对学生购物行为和需求的调查，可以深入了解学生对校园超市的需求和他们的购物偏好，为校园超市的商品采购和运营策略提供指导。
2、探讨校园超市的运营模式：通过研究校园超市的运营模式，可以总结和分享成功的经验，并为其他校园超市的设立和运营提供参考。
3、评估校园超市的市场潜力：通过对校园超市市场潜力的评估，可以明确校园超市的发展前景和竞争优势，为投资者和决策者提供准确的信息和判断依据。
4、提高校园生活质量：通过改善校园超市的服务质量和商品种类，可以提高学生的生活质量，满足他们的各种需求。
学校超市的可行性研究报告
学校超市地可行性研究报告近年来，学校超市逐渐成为高校校园内不可或缺地一部分。
无论是为了方便学生及教职员工购物，还是作为学校地一项经济收入地来源，学校超市地存再都俱有一定地重要性。
本文旨再探讨学校超市地可行性，包括经济效益、管理模试、市场前景等方面地调研分析。
一、学校超市地背景和意义学校超市是为了满足学生和教职员工再校内购物地须求而设立地小型商店。
学校超市地存再可以为校内居民提供便利地购物环境，同时也可以为学校带来一定地收入。
再满足日长生活必须品须求地同时，学校超市也可以承担起宣传学校形象、服务学校品牌地功能。
二、学校超市研究方法本研究采用了问卷调研、实地访谈和文献资料分析等多种研究方法，以全面了解学校超市地可行性和发展潜力。
通过对学校超市目标群体地购物习贯、销费意愿以及对学校超市地期望等方面进行调研，分析学校超市地优势和劣势。
三、学校超市地经济效益分析通过问卷调察和实地访谈，我们发现学校超市地潜再销费群体较为庞大，学生、教职员工对学校超市地接受程度也较高。
再适当地管理模试和经营策略下，学校超市有望实现盈利，并为学校带来一定地经济效益。
四、学校超市地管理模试探讨学校超市地管理模试主要包括自营和外包两种形试。
自营模试可以更好地控制产品质量和价格，但也须要投入更多地人力物力进行管理和运营。
外包模试相对更加简单，但对产品质量地控制可能会存再一定地难度。
根据学校实际情况和须求，选择适合地管理模试非长重要。
五、学校超市地市场前景展望随着学校超市概念地普及和各地教育行政部门对学校超市地重视，学校超市地市场前景十分广阔。
通过适当地定位策略、产品策略和促销策略，学校超市有望成为学校内一个稳定且可持续发展地商业模试，为学校创造更多地经济效益。
综上所述，学校超市地可行性研究俱有一定地重要性和必要性。
通过深入调研学校超市地经济效益、管理模试、市场前景等方面，可以更好地指导学校超市地建设和发展，并为学校提供更多地经济收入和服务。
校园超市的可行性研究报告
校园超市的可行性研究报告随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高，消费观念也发生了明显变化。
越来越多的人选择在校园内购买生活用品和食品，这就产生了校园超市这一新兴市场。
校园超市是指在学校内提供日常生活用品、食品、饮料等商品销售的零售商店，通过便捷的服务和丰富的商品种类，满足学生、教职工和周边居民的日常生活需求。
校园超市的成立既可以为校园内的人员提供便利的购物服务，也可以为校园提供一定的商业收入和支持。
因此，研究校园超市的可行性具有重要的理论和现实意义。
二、研究目的本研究旨在探讨校园超市的可行性，为校园超市的规划与发展提供理论支持。
具体目的如下：1. 分析校园超市的市场需求和潜在客户群体，了解校园超市的商机和发展前景；2. 研究校园超市的经营模式和管理机制，探讨如何提高校园超市的运营效益；3. 探讨校园超市的供应链管理与商品采购，从而提高校园超市的商品品质和服务水平；4. 研究校园超市的营销策略和宣传手段，吸引更多的消费者和提高校园超市的知名度。
通过以上研究内容，本研究旨在全面了解校园超市的运营情况，为校园超市的可持续发展提供参考和建议。
三、研究内容本研究将围绕以下几个方面展开：1. 校园超市市场需求分析：通过问卷调查和实地走访，了解校园内师生员工的消费习惯和购物需求，探讨校园超市的市场潜力和发展空间；2. 校园超市经营模式研究：结合实际案例，分析校园超市的经营模式和管理机制，提出合理的运营方案；3. 校园超市商品供应链管理：探讨校园超市的供应链管理和商品采购策略，提高商品品质和服务水平；4. 校园超市营销策略研究：针对校园超市的特点和目标客户群体，制定合适的营销策略和宣传方案，提高校园超市的知名度和竞争力。
四、研究方法1. 调研方法：本研究将采用问卷调查、实地走访和案例分析等多种调研方法，全面深入地了解校园超市的市场需求和经营状况；2. 数据采集：通过调研和数据分析，搜集有关校园超市市场需求、经营模式、供应链管理和营销策略等方面的数据和信息；3. 统计分析：通过对收集到的数据进行统计分析和比较，得出有关校园超市发展的结论和建议。
超市可行性报告(推荐3篇)
超市可行性报告第1篇一、筹建XX超市的目的及意义二、筹建XX超市优势1、区位优势：XX超市位于XX菜市入口处的商住楼，离五星街仅一路之隔，周边是柳州市较为成熟成型的城市商业繁华中心及菜市、餐饮、娱乐中心。
聚集着较大的市场“财源”和市场开发潜力。
2、人气优势：XX菜市周边有青新商住楼、XX商住楼，滨江西路、滨江东路、银龙大厦、蓝色港湾、柳报、医院、商业银行、二中、景行小学、XX小学等单位。
核心商圈常住居民达75 15户。
同时，XX菜市、XX小吃又具有旺盛的人气。
进入菜市及路经超市门前的流动人口较多。
人气优势良好。
3、场地优势：①该场地面积1200*方米，与商圈的销售前景及预估相吻合。
②该场地成规整的长方形。
有利于卖场规划布局。
③该场地正方有较大的场地用于停车和开展促销。
方便和带动销售。
④该场地原来就是百货商行。
地板已经铺设好，不用再重新铺设，开店装修成本投入不大。
4、客源优势目标店商圈范围内常住客源均为收入中上水*的居民。
购买力较好，而且，流动性客源也带有一定销售目的.，这是影响目标店销售的最直接的利好因素。
三、筹建XX超市劣势：1、场地劣势：①目标店略偏离主街道。
对吸引流动性客源多少有些影响。
②目标店临街铺面开发商已全部售卖。
造成目标店形成封闭状况，直接影响目标店的外部形象。
③目标店临街外围均为小商铺，不利于开发广告资源，势从造成营业外收入的相应减少。
④目标店租金略偏高(相对于经营超市而言，但这一地段的租金已属于较低租金)。
2、竞争劣势：目标店旁是较成熟的XX菜市及XX水果市场和XX小吃等。
对目标店的生鲜经营竞争压力增大。
因此，目标店的生鲜经营应实行错位经营才能达到吸客效果。
四、经营定位综合以上优劣势，我们经过综合评估，确定目标店的经营运作定位：食品加强型综合超市。
其中：食品40%、日化百货40%、生鲜20%五、运营要求1、目标店毗邻成熟的XX菜市，生鲜经营上必须考虑实行错位经营。
以净菜、切配菜、面点及特色熟食为主。
校园超市可行性报告
校园超市可行性报告一、引言在当今的校园环境中，为了满足师生们的日常生活需求，提升校园生活的便利性，开设一家校园超市的想法应运而生。
本报告将对在校园内开设超市的可行性进行全面分析。
二、市场需求分析1、学生需求随着学生数量的增加和生活水平的提高，学生对于各类生活用品、食品饮料、学习用品等的需求日益增长。
他们希望能够在校园内便捷地购买到所需物品，节省外出购物的时间和精力。
2、教职工需求教职工在校园内工作，同样需要购买日常用品和食品。
而且，由于工作繁忙，他们更倾向于在校园内解决购物问题。
3、学校活动需求学校经常举办各类活动，如运动会、文艺演出等，这些活动需要大量的饮料、零食和相关用品。
校园超市可以及时提供这些物资，满足活动的需求。
三、校园环境分析1、学校规模学校的师生人数众多，具有较大的潜在消费群体。
例如，一所拥有5000 名学生和 500 名教职工的学校，每天的消费需求不容小觑。
2、地理位置校园地理位置相对独立，周边商业设施有限，学生和教职工外出购物不太方便。
这为校园超市的开设提供了有利条件。
3、校园设施学校内部有足够的空间可以用于超市的建设和运营，并且可以合理规划超市的布局，以提供舒适的购物环境。
四、竞争对手分析1、周边超市虽然学校周边可能存在一些超市，但它们距离校园有一定距离，学生和教职工前往购物存在不便。
2、校内小卖部如果学校内已经存在小卖部，需要分析其商品种类、价格、服务质量等方面的不足，以确定校园超市的竞争优势。
五、商品与服务规划1、商品种类（1）食品饮料：包括方便面、面包、牛奶、饮料、水果等。
（2）生活用品：洗发水、沐浴露、牙膏、牙刷、卫生纸等。
（3）学习用品：笔记本、笔、文件夹、胶水等。
（4）休闲娱乐用品：杂志、小说、体育用品等。
2、商品质量严格把控商品的质量，确保所售商品符合相关标准，让师生们放心购买。
3、服务内容（1）提供便捷的支付方式，如现金、微信支付、支付宝支付等。
（2）设置合理的营业时间，满足师生在不同时间段的购物需求。
学校超市的可行性研究报告
学校超市的可行性研究报告一、研究目的在现代社会，学校超市作为学校服务设施的一种，可以为师生提供便利的购物服务，方便他们在学校完成日常生活所需物品的购买。
本研究旨在探讨学校超市的建设和运营，分析其在学校服务体系中的作用和意义，从而为学校决策提供可行性建议。
二、研究方法1.调研：通过对学生和教职工的问卷调查、访谈等方式，了解他们对学校超市的需求和期望。
2.实地考察：对已有学校超市进行实地考察，了解其规模、品种、价格等情况，为建设和运营提供参考。
3.案例分析：选择其他学校超市的成功经验进行分析，总结其成功之处，借鉴其经验。
三、学校超市建设与运营1.学校超市建设1.1选址：学校超市应选址在交通便利、人流较大的区域，离教学区和宿舍区较近。
1.2规划：根据学生和教职工的需求，合理规划超市内的商品种类、布局等。
1.3装修：超市装修应简约大方、明亮整洁，符合学校环境的整体风格。
2.学校超市运营2.1商品供应和管理：定期更新商品，保证货品新鲜、价格适中；合理管理库存，避免过多积压。
2.2服务质量：提供优质的服务，让顾客感受到便捷和舒适。
2.3促销活动：定期举办促销活动，吸引顾客，提高超市的知名度。
2.4安全管理：加强对超市的安全管理，确保顾客的人身和财产安全。
四、学校超市的作用和意义1.为师生提供便利：学校超市可以为师生提供购物服务，让他们能够方便快捷地购买所需物品。
2.增加学校收入：学校超市作为一个商业模式，可以为学校增加收入，提高学校的综合实力。
3.促进校园文化建设：学校超市的建设和运营可以培养学生的商业意识和管理能力，促进校园文化建设。
五、学校超市的风险和挑战1.竞争压力：学校超市面临来自外部超市的竞争压力，需要不断提升服务水平和吸引力。
2.管理风险：超市管理不善或者存在安全隐患等问题，可能会导致超市的经营失败。
3.风险预防：学校超市要定期进行风险评估，采取措施预防风险的发生，确保超市的顺利运营。
六、学校超市的可行性建议1.发挥学校资源优势，积极推进学校超市的建设与发展。
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“校园超市”可行性研究报告1.引言:1.1 编写目的：本报告是对该项目可行性研究的综合分析报告。
1.2 背景我国拥有一支庞大的日常消费队伍，其扮演着无法磨灭的角色。
日常消费在人们生活中占据了绝对比例。
近年来，随着市场经济的不断发展，超市在市民日常生活中的地位已经越来越重要。
其主要经营食品、副食及日用百货，如今的超市为了满足顾客越来越细化的需求，正在不断进行商品扩充及业态调整。
其市场领域的巨大潜力也是无与伦比的。
大学生作为人力资源、新兴消费市场，越来越获得市场的认可。
大学校园超市+大学生这一组合正逐渐成为校园消费领域中的最佳拍档。
大学生这一特殊的经济团体和学术团体决定了这一组合的牢固性。
购物的便利性和对金钱的弱敏感性使得校园超市的销售额在校园这一个相对比较封闭的环境内表现的相当可观。
而且，校园超市间竞争的激烈程度无法与社会上的商业竞争相提并论。
而目前现有的超市不仅规模较小，而且商品价格偏高，给学生及当地居民带来一定的不便。
1.3 “校园超市”的设立意义l 本超市是由在校学生所设立，可以充分锻炼学生的各种能力。
l 超市的设立可为大学城内同学及当地居民带来更大的方便和实惠。
l 超市的工作人员是从当地下岗职工中选择，这对于当地居民的生活和街道办事处的工作有一定的意义。
2.市场调查分析及预测2.1 市场现状调查2.1.1 对现有超市的情况调查目前，在临近大学各校园内各有一家校园超市，能够大体上满足学生的需求，但规模较小，由于学生数量较多，因此在购物高峰期，学生往往要排很长时间的队，供给无法完全满足现有的大量需求，同时也极大的浪费了学生们宝贵的学习的时间。
之外，由于现有超市在学校内的唯一性，造成了一定程度上的寡头垄断。
因此其商品价格的设置较高，对于没有固定收入的在校学生来说较为不利。
另外，现有的超市都是设置在各校园内部，对于临近的当地居民来说，购物十分不便。
2.1.2 顾客需求调查根据调查，在校大学生每月用于购买基本生活用品与学习用品的消费大概是：50元以下占33.3%;50-100元占36.6%;100-200元占21.1%;200元以上占8.8%，平平均消费大约是100元/月·人。
在本大学城，在校学生总数约为3万人，那么，每月的基本购物消费大概是300万，这是一个潜在的巨大市场。
最需要的商品是学习用品，其次是洗涤用品和饮料食品等。
同时，学校附近的居民区所需的日常用品主要为洗涤用品和饮料食品。
2.2 市场预测我们对农学院公寓超市的营业额进行了调查，其每天的营业额为5000元左右，除去成本后其利润约为1000元。
而公寓超市不但地处位置不好，规模较小，而且物价较高。
本超市一旦开业，将会占据非常大的优势。
非常重要的一点就是，现在很多顾客时间不太方便，不愿花费精力和时间去购买商品，本超市针对这种现象提供的购满200元“送货上门”服务，一定会倍受顾客的青睐。
加之以现有超市的商品价位较高，本超市本着“薄利多销”的原则，全心为顾客服务，超市前景良好。
考虑到各种情况，估计“校园超市”的日营业额大约为10000元，利润约为2000元。
3.“校园超市”的优劣势分析3.1 场地及规模优势l “校园超市”位于津静公路24号，周边有天津农学院、天津城市建设学院、天津商业大学宝德学院等三所大学及部分当地居民，拥有极大数量的消费潜在群体。
超市毗邻主干道，交通便利，大学城各大学学生及邻近居民均能方便到达;l 现已有的各校园超市规模均较小，无法完全满足需求。
“校园超市”面积约130平方米，商品品类齐全，基础设施完备;3.2 价格优势本超市为在校学生所设立，因此愿意以较优惠的价格出售商品，希望可以为同学们及当地居民带来更大的方便和实惠。
3.3 政策优势“校园超市”店主为农学院在校学生，当地街道办事处为响应国家政策号召，支持大学生自主创业，特给予租金优惠。
每年租金为150000元，且考虑到各种情况，约定自合同生效期开始每满一年交付一年租金。
3.4 服务优势l 据调查，目前顾客购物一般为“上门购买”，我们将打破这种传统的校园超市购物方式，除正常营业以外，我们为顾客提供免费送货上门服务，以此可以更加有效地方便于顾客及提高超市的收益。
l 本超市采用“会员制”，会员可享受八点五折优惠。
3.5 雇员优势超市与街道办事处约定，店内长期工作人员可雇用当地下岗职工，由街道办事处做担保。
另超市位于大学城内，可雇用在校学生为临时雇员。
3.6 其他优势l 开办者为农学院在校学生，更了解学生的需求;l 开办者拥有较好的人脉，以“朋友带动朋友”的模式更能提高收益。
3.7 劣势l 超市开业初期，消费者对其不是特别了解，可能会出现客源的问题。
l 各学校均有相应的学校超市，消费者可能更倾向于较近的本校超市。
l 超市创建者为在校学生，不太懂得经营方式。
4.项目实施进度超市并不需要大量的建设，只要进行少量装修即可。
因此资金到位后，项目启动比较快。
计划进度如下：l 2011年06月进行主要筹备工作，包括对于经营商品的调查，资金准备等。
l 2011年06月底至2011年08月底，定下店面，进行简单粉刷装修并购入货架、冰柜冰箱、空调等物品，开始联系供货商。
l 2011年09月初至09月底，开始进货，将超市布置整齐妥当。
l 2011年10月1日国庆节，超市开业!5.费用及收益估算5.1 租金超市与街道办事处约定，超市雇用当地下岗职工，街道办事处对超市给予一定的租金优惠，年租金为150000元。
5.2 预计前期费用前期费用约6.1万元，其中：l 店面装修约2.1万元。
包含：门头招牌500元，室内照明设备5000元，普通3p柜式空调一个6000元，普通冰柜、冰箱各一个5000元，货架3000元，其他投入1500元。
l 首次进货费用，约4万元。
5.3 费用来源由于超市创立者为在校学生，无固定资金收入，因此前期费用的解决可同时实施两种方案：l 家庭资助。
本部分约三万元;l 前期部分投资的费用可与债权人商议，先支付一部分费用，待超市步入正轨再另行支付剩余部分。
5.4 日常费用年日常总费用约1680000元,其中：l 进货费用。
每天卖出货物成本约7000元，年费用约1470000元(每年按七个月计，以下不再进行说明)。
l 配备工作人员工资。
考虑到各种情况，超市的人员配备如下：长期收银员两名，采购员两名，理货员一名，送货员五名，忙时雇用在校学生为临时工。
其中长期工作人员基本月工资为2000元，临时工工资为7元/小时。
加上员工的各种奖金及福利，每年所需总数约为150000元。
l 水电费。
每月所需费用约为3000元，年费用约21000元。
l 其他费用。
年所需约9000元。
5.5 收益经市场调查及综合估算，超市日营业额约为10000元，除去商品成本后的利润约为2000元。
加上节日及促销等活动的收益，每年营业额约2100000元，利润收益约450000元。
再除去包括工作人员的工资等开销，每年的纯利润约为250000元。
6.推销战略、产品方案6.1 经营定位根据超市所在位置及潜在消费客户的特殊性，经过特定的综合评估，确定“校园超市”的经营商品以食品、日化用品及小饰品为主，所占比例大致分别为40%、40%、20%。
6.2 推销手段l 超市开业期间的销售是极其重要的。
一般来说，开业期间的营业额为日常营业额的3倍左右。
同时，此时也是超市在消费者心中留下深刻印象的重要时机，对于超市日后的营业至关重要。
因此，超市开业的前两个周可给予顾客八折的优惠，以此吸引顾客，扩大客源。
l 在节日期间，比如圣诞、元旦、春节期间促销人员可分发宣传单、小礼物，以拉近与顾客的距离。
而在渠道促销活动中，我们可以写上“×节促销仅还剩几日”等字样，或加大批量折扣。
这往往决定了假日促销成功与否。
l 新产品上市时可采取优惠几日的促销手段。
6.3 推销战略l 充分利用超市与顾客之间，超市与超市之间的特点、环境和规模，同中有异。
在促销媒介选择上，必须量化、细化、合理化。
譬如，选定赠券这种促销工具时，必须对周围的顾客有一定的估量。
除了考虑发放多少之外，还应注意顾客能否有效利用。
借助广告促销的手段来实现销售量的增加。
还应注意促销演示等，以小成本实现大利润，这些都应量化、细化、合理化。
l 促销时机的选择是成功的开始，促销的时候要注意时间的长短。
过长或者过短都会制约假日促销的顺利开展。
一般以1周为宜，前2天为推动期，中间3天为高潮期，最后2天为调整期，以保障促销的顺利的完成。
l 另外值得注意的是，假日促销的对象多种多样，要根据各假日的性质采取相应的方式。
因此，正确选择促销对象和方式是开展假日促销首要考虑的因素。
我们应多考虑促销方式和效应，以实现销售的利润最大化。
6.4 特色商品的展示作为一个普通的超市，面临同业的竞争压力，要有一定时期或固定时期的销售新产品。
我们可以跨区域购置一些异地的特色产品，这既吸引了消费者的眼球，又为超市销售业绩的增加提供了可能。
既迎合了消费者的胃口，又增加了超市的竞争力，是一石二鸟之计。
跨区域购置，需要超市有选择的购置。
比如，可以购买新疆的特色大枣，桂林的糕点，诸如此类。
我们走差别化战略，提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求，形成竞争优势的战略。
所谓差别化战略就是使企业在行业中别具一格，具有独特性，并且利用有意识形成的差别化，建立起差别竞争优势，以形成对“入侵者”的行业壁垒，并利用差别化带来的较高的边际利润补偿因追求差别化而增加的成本。
企业形成这种战略主要是依靠产品和服务的特色。
6.5 建立良好的反映机制顾客的意愿是建立良好的反映机制的前提。
建立健全的的反映机制，全面、准确、及时地搜集、分析、研究、处理消费者的意见愿望、思想动态、心理情绪以及带倾向性的社会动态具有重要意义。
因此，我们要以讲究时效、真实准确、注重质量、关注消费者为原则，以“顾客就是上帝”为经营理念，注重顾客的感受，及时高效的处理消费者的问题，不断推进和谐超市的进程。
7.人力资源及财务管理7.1 人力资源管理所谓人力资源就是对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。
它贯穿于人力资源的整个运动过程，包括人力资源的预测与规划，工作分析与设计，人力资源的维护与成本核算，人员的甄选录用、合理配置和使用，还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟，等等。
我超市雇佣两个长期收银员，两个采购员一个理货员以及五个送货员，这些长期员工来自当地下岗员工，我超市为其提供岗位来谋生，使其再就业，有稳定的工作，稳定的收入，充分实现了与当地居民的和谐相处。
另外，在忙时雇用在校学生不仅可以为部分学生提供兼职机会，也可以在一定程度上节约成本。