慈溪市招投标中心新浦镇分中心各类信息发布情况月报表

招标项目情况汇报表

招标项目情况汇报表
尊敬的领导：
根据公司安排，我负责最新招标项目的情况汇报，现将相关情况汇报如下：
一、招标项目基本情况。

本次招标项目为公司新建办公楼的装修工程，总投资额约为500万元，工期预计为6个月。

项目涉及办公楼的室内装修、空调、照明、消防等设施的安装及调试工作。

二、招标范围及标书情况。

本次招标范围包括室内装修设计、施工、设备采购等多个方面。

截止目前，我们已经向多家设计院、施工单位和设备供应商发放了招标文件，并且收到了部分的投标文件。

其中，设计方案的投标文件较为齐全，施工单位和设备供应商的投标文件还在陆续收集中。

三、招标评审情况。

针对收到的设计方案投标文件，我们已经组织了专家评审组进行初步评审，并初步确定了3家具有竞争力的设计单位。

接下来，将进行方案的深入评审和现场考察，最终确定中标设计方案。

四、后续工作安排。

1. 对于施工单位和设备供应商的投标文件，我们将在收齐所有投标文件后，组织专家评审组进行评审工作，以确保最终选择到具有施工实力和设备质量保障的合作方。

2. 在确定中标单位后，我们将会尽快与中标单位签订合同，明确工程进度、质量要求、安全措施等各项细节，确保工程顺利进行。

3. 我们将会加强对工程进度和质量的监督管理，及时发现和解决工程实施中的问题，确保工程按时完工，并达到预期的效果。

综上所述，本次招标项目的工作正在有序进行中，我们将全力以赴，确保工程的顺利实施，为公司的发展提供良好的办公环境。

感谢领导的关注和支持！
此致。

敬礼！。

月份建设工程招投标基本情况统计表

中标价
（万元）
中标人
中标单位
项目
经理
10
新城路新建一期工程
市政
上虞市章镇镇人民政府
公开招标
486.9181
337.9212
永康市市政工程公司
陈志仁
11
大三角区域道路配套工程
市政
上虞经济开发区管理委员会
公开招标
258.6203
221.4695
浙江欧厦建设工程有限公司
戴军ห้องสมุดไป่ตู้
12
运河东路建设工程
市政
上虞市宏祥建设工程有限公司
孙水钦
8
滁泽桥拆除重建工程
市政
上虞市松厦镇人民政府
公开招标
60.3696
52.0628
浙江舜元建设有限公司
郑建荣
9
2号污水泵站建设工程
市政
上虞市谢塘镇人民政府
公开招标
96.7765
75.5419
浙江鸿富建设有限公司
慎惠甫
序号
项目名称
项目
类别
招标人
信息发布
时间
招标组织形式
投资预算金额（万元）
表三
2009年11月份建设工程招投标基本情况统计表
序号
项目名称
项目
类别
招标人
信息发布
时间
招标组织形式
投资预算金额（万元）
中标价
（万元）
中标人
中标单位
项目
经理
1
桃花渡游客接待中心建设工程
房建
上虞市东山旅游开发有限公司
公开招标
213.668
191.9161
中鑫建设集团有限公司

招标情况进展情况汇报表

招标情况进展情况汇报表
尊敬的领导：
根据公司安排，我负责跟进最新的招标情况进展情况，并向您进行汇报。

以下是最近的工作进展情况：
1. 招标公告发布。

我们在上个月成功发布了招标公告，内容涵盖了项目的基本信息、招标要求、资格条件、评标标准等内容。

公告通过多种渠道发布，包括公司官网、行业平台、媒体发布等，以确保信息的广泛传播和吸引更多潜在投标者。

2. 投标人资格审核。

截止日期后，我们收到了多家投标人的资料申请。

经过初步审核，大部分投标人符合资格条件，但也有少数不符合条件的申请被淘汰。

我们已经通知相关投标人进行补充材料的提交，并将在规定时间内完成资格审核工作。

3. 投标文件评审。

目前，我们正全力组织评审专家团队，对收到的投标文件进行评审。

我们将根据招标文件的要求，对各家投标人的资质、技术方案、商务报价等进行综合评定，以确保评审过程的公正、公平和透明。

4. 后续工作安排。

接下来，我们将继续做好投标文件的评审工作，并在评审结束后及时向您提交评审报告。

同时，我们也将对中标候选人进行资格审查和商务谈判，以最终确定中标结果并签订合同。

在整个招标过程中，我们将严格按照相关法规和公司规定，保障招标工作的顺
利进行，并努力确保最终招标结果的公正和合理。

同时，我们也将积极与投标人进行沟通，解答疑问，提高招标工作的透明度和公开性。

感谢您对我们工作的支持和信任，我们将继续努力，确保招标工作的顺利进行。

如有任何问题或需要进一步了解，欢迎随时与我联系。

谢谢！
此致。

敬礼。

招投标文件交接单本月修正版

招投标文件交接单招投标文件交接单1. 交接单概述本交接单用于记录招投标项目的文件交接情况，确保文件的准确交接，以便顺利进行后续工作。

本文档包括了交接单的目的、交接的内容、交接方的责任等信息。

2. 交接方交接方包括以下两个角色：- 转交方：招投标文件的原始保管方，需要将文件交接给接收方。

- 接收方：招投标文件的接收方，需确认接收到的文件完整无误，并将其妥善保存。

3. 交接内容本次招投标文件交接涉及以下内容：- 招标文件：包括招标公告、招标文件、技术规格书等。

- 投标文件：包括投标函、投标报价、资质证明等。

- 相关合同：包括中标通知书、合同书等。

4. 交接流程4.1 准备工作在交接前，转交方需要做好以下准备工作：- 清点招投标文件，确保文件齐全。

- 对文件进行整理和分类，使其易于查找和使用。

- 准备交接的文件清单，确保交接的准确性和完整性。

4.2 文件交接步骤1：转交方和接收方共同参与本次交接，在交接现场签署《招投标文件交接单》。

步骤2：转交方根据文件清单，逐一将招投标文件交接给接收方。

步骤3：接收方收到文件后，核对清单，确保所有文件都已正确接收。

如有疑问或发现遗漏，及时向转交方进行反馈。

步骤4：确认无误后，接收方在交接单上签字确认。

步骤5：转交方将交接单归档存储，并妥善保存。

4.3 风险控制为了避免文件丢失或损坏，交接方在交接过程中需注意以下风险控制措施：- 两方在交接前应确认文件的完整性和可读性，确保文件无损坏情况。

- 在文件交接过程中，两方应当共同保持文件的安全，避免文件被他人非法获取或篡改。

5. 交接方责任5.1 转交方责任：- 确保文件的完整性和准确性。

- 对招投标文件进行分类、整理和清点。

- 提供正确的文件清单。

- 遵守相关的法律法规，并保护相关商业机密。

5.2 接收方责任：- 按时接收招投标文件，并核对清单。

- 如果发现文件不完整或有遗漏，及时向转交方反馈。

- 妥善保管文件，确保文件的安全性。

招投标情况汇报模板

招投标情况汇报模板尊敬的领导：根据公司安排，我对最近一段时间内的招投标情况进行了汇报。

以下是相关情况的详细介绍：一、招标情况。

1. 项目名称，XXX工程项目。

招标时间，2022年1月1日。

招标内容，XXX工程项目的施工总承包。

招标结果，共有5家公司参与竞标，最终中标公司为甲方公司。

2. 项目名称，XXX设备采购项目。

招标时间，2022年2月15日。

招标内容，XXX设备的采购。

招标结果，共有8家公司参与竞标，最终中标公司为乙方公司。

二、投标情况。

1. 参与投标项目，XXX市政道路建设项目。

投标时间，2022年3月10日。

投标内容，XXX市政道路建设项目的施工。

投标结果，公司参与了投标，并成功中标。

2. 参与投标项目，XXX市环保设备采购项目。

投标时间，2022年4月5日。

投标内容，XXX市环保设备的采购。

投标结果，公司参与了投标，但最终未中标。

三、总结及建议。

通过以上招投标情况的汇报，可以看出公司在招标方面取得了一定的成绩，但在投标方面还存在一些不足。

为此，我提出以下建议：1. 加强对招标信息的收集和分析，提前了解市场动向，做好竞争对手的调研工作，以便更好地把握商机。

2. 提高投标方面的专业水平，加强内部管理，提升员工技能和素质，以应对日益激烈的市场竞争。

3. 加强与合作伙伴的沟通和协作，争取更多的合作机会，扩大公司的业务范围和市场份额。

综上所述，公司在招投标方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。

希望公司能够引起足够重视，不断完善自身管理，提高竞争力，取得更好的业绩。

谨此汇报。

此致。

敬礼。

作者，XXX。

日期，2022年5月10日。

招标情况汇报表

招标情况汇报表尊敬的领导：根据公司安排，我对最近的招标情况进行了汇报，具体情况如下：一、招标项目概况。

本次招标项目为公司新建项目的设备采购，涉及设备种类繁多，包括机械设备、电气设备、仪器仪表等，总共涉及10个品种，涉及金额约为1000万元。

二、招标流程。

1. 项目立项，根据公司新建项目的需求，拟定了设备采购计划，并经过相关部门审批立项。

2. 编制招标文件，招标文件由采购部门负责编制，内容包括招标公告、招标文件、技术规格、合同范本等。

3. 发布招标公告，招标公告发布在国家招标网和公司官方网站上，以及相关行业媒体上，以便吸引更多的潜在投标人。

4. 投标接收，接收各家投标人的投标文件，并进行资格审查。

5. 开标评标，组织开标评标工作，对各家投标人的资格和报价进行评审。

6. 中标公示，公示中标结果，并与中标人进行商务谈判，最终确定中标结果。

三、招标效果。

通过本次招标，我们收到了来自30家不同公司的投标文件，其中有10家公司的报价在我们的预算范围内。

最终，我们与5家公司进行了商务洽谈，最终确定了各个设备品种的中标人选。

四、中标结果。

1. 机械设备，中标公司为XX机械有限公司，报价合理，技术方案符合要求。

2. 电气设备，中标公司为XX电气科技有限公司，报价略高，但技术方案更为合理。

3. 仪器仪表，中标公司为XX仪器仪表有限公司，报价适中，技术方案较优。

五、下一步工作。

1. 与中标公司签订合同，与中标公司进行合同谈判，明确双方责任和权利，确保后续采购工作顺利进行。

2. 监督跟踪，对中标公司的供货进度和质量进行监督跟踪，确保设备按时到位并符合要求。

在此，我对本次招标工作的顺利进行表示感谢，并希望领导能够对后续的采购工作给予关注和支持。

谢谢！此致。

XX公司采购部敬上。

慈溪市政府采购中心_企业报告(代理机构版)

招标单位慈溪市妇幼保健院
预算金额（万元）公告时间
670.0
2023-08-09
（编号：NBCXZFCG2022008）慈溪 2 市政府采购中心关于宁波一院龙山慈溪市龙山医院
2.1 代理项目主要系统分布
重点项目
（1）教育系统（30）
序号
项目名称
1 慈溪市教育局空调采购项目
2 慈溪市教育局空调采购项目
招标单位
预算金额（万元）公告时间
慈溪市周巷镇杭州湾小学
1330.7
2023-08-11
慈溪市教育局
1240.9
2023-08-04
3 慈溪市早期教育中心物业管理服务慈溪市早期教育中心项目
企业基本信息
企业名称: 营业范围：
慈溪市政府采购中心
依法组织实施集中采购目录内采购项目的采购活动;负责集中采购项目质疑处理;参与集中采购项目履约情况考评;负责政府集中采购统计分析;负责建立供应商库。
主要资质：
一、代理项目
1.1 总体指标
近 1 年(2022-09~2023-08)：
代理项目数(个)
10
慈溪市政府采购中心关于 2023 年慈慈溪市经济和信息化溪市企业经营管理人才培训采购项局
6.0
目的中标(成交)结果公告
*项目金额排序，最多展示前 10 记录。
2023-05-10
本报告于 2023 年 08 月 22 日生成
5 / 26
（3）卫生系统（18）
序号
项目名称
1 慈溪市妇幼保健院物业管理服务
1 / 26
1.2 代理项目趋势
近 3 月(2023-06~2023-08)：
近 1 年(2022-09~2023-08)：

慈溪市公共交易中心中标公告

慈溪市公共交易中心中标公告一、引言慈溪市公共交易中心是慈溪市政府设立的专门负责公共资源交易的机构。

其主要职责是组织、管理和监督政府采购、土地使用权出让、建设工程、物资采购等公共资源交易活动。

为了确保公平、公正、公开的交易过程，慈溪市公共交易中心每年都会发布中标公告，以公示中标结果。

二、中标公告的重要性中标公告是公共交易的重要环节，对于保障交易的透明度和公正性至关重要。

通过中标公告，政府和社会公众可以了解到交易活动的具体情况，包括中标方的名称、中标金额、交易内容等。

同时，中标公告也是对中标方的一种表彰和肯定，能够提高中标方的知名度和信誉度。

三、慈溪市公共交易中心中标公告的发布方式慈溪市公共交易中心中标公告的发布方式主要有以下几种：1. 官方网站发布慈溪市公共交易中心将中标公告发布在其官方网站上，公众可以通过网站浏览中标公告的详细内容。

该方式具有公开、方便、及时的特点，能够迅速传达中标结果。

2. 报纸媒体发布慈溪市公共交易中心还会选择一些主流报纸媒体进行中标公告的发布。

这样做可以扩大中标公告的覆盖范围，让更多的人了解到中标结果。

四、慈溪市公共交易中心中标公告的内容要点慈溪市公共交易中心中标公告的内容要点主要包括以下几个方面：1. 中标方的名称中标公告会明确公示中标方的名称，以便公众和相关部门了解到中标方的身份。

2. 中标金额中标公告会详细列出中标金额，包括总金额和细项金额。

这样做可以让公众了解到交易的具体金额数值，增加交易的透明度。

3. 交易内容中标公告会简要描述中标项目的具体内容，包括交易的范围、要求和目标等。

这样可以让公众了解到交易的具体内容，对交易的意义和影响有更清晰的认识。

4. 中标公告的有效期中标公告会明确公示中标公告的有效期，以便相关方面在有效期内进行相关工作。

五、中标公告的后续工作中标公告的发布只是公共交易的一个环节，还需要进行一系列的后续工作，以确保交易的顺利进行。

1. 合同签订中标公告发布后，中标方和招标方需要进行合同的签订。

慈溪新浦服务区出入口工程中标施工单位

慈溪新浦服务区出入口工程中标施工单位
摘要：
1.慈溪新浦服务区简介
2.服务区出入口工程中标施工单位
3.中标单位的优势与经验
4.工程预期效果及对慈溪市的意义
正文：
慈溪新浦服务区位于我国浙江省慈溪市，作为当地重要的交通枢纽，一直备受关注。

近期，该服务区的出入口工程已完成招标，确定了中标施工单位。

经过严格的招标程序，最终确定某建筑公司为慈溪新浦服务区出入口工程的中标施工单位。

该公司在业内拥有丰富的施工经验，曾成功完成多个类似工程项目，具有较高的信誉和口碑。

中标单位的优势在于其拥有一支专业素质高、技术力量雄厚的施工队伍，能够应对各种复杂的工程挑战。

此外，该公司还具备完善的质量管理体系，确保工程质量得到有效保障。

新浦服务区出入口工程的建设将有效缓解当地交通压力，提高道路通行能力，为慈溪市的发展提供更好的基础设施支持。

同时，工程的完工还将提升服务区的整体形象，为过往旅客提供更加便捷、舒适的出行体验。

招投标部经理考核评分表7

达到目标要求20分
预算项目利润低于公司正常利润率，无差错10分
两项均未达到0分
3
决算管理
20%
工程决算及时，保证公司合理利润率，内容无差错
达到目标要求20分
决算项目利润低于公司正常利润率，无差错10分
两项均未达到0分
4
管理成本预算匹配度
15%
每月28-30号编制本部门次月财务预算表；将本部门管理成本控制在合理预算范围内
考核评分
自评
上级
结果
1
主动性
20%
1级：等候指示
2级：询问有何工作可给分配
3级：提出建议，然后再作有关行动
4级：行动，但例外ห้องสมุดไป่ตู้况下征求意见
5级：单独行动，定时汇报结果
1级3分
2级5分
3级10分
4级15分
5级20分
2
承担责任
20%
1级：承认结果，而不是强调愿望
2级：承担责任，不推卸，不指责
3级：着手解决问题，减少业务流程
5
商业保密
20%
1级：明知商业技术及信息的范围及要点
2级：工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信息
3级：不进行商业性信息交易，不透露单位发展的技术及战略
4级：维护公司商业机密并有实际案例
5级：影响他人做好商业保密，离职后五年不脱密的职业操守
1级3分
2级5分
3级10分
4级15分
5级20分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%=
考核人
签字：年月日
实际管理成本与预算要求相差+3%以内15分
实际管理成本与预算要求相差5%以内8分

投票法票决法招标定标报告及定标有关表格

项目名称定标报告项目编号：招标人：招标代理机构：日期：年月日定标报告一、基本情况1.项目名称：2.项目招标控制价：人民币万元3.定标时间：年月日时分4.定标地点：5.定标候选人名称：二、定标委员会情况定标委员会由招标人依据要求组建，其中名定标委员会成员由招标人的主要负责人从本单位直接指定，其余名定标委员会成员从不少于 2 倍定标委员会成员数量的备选人员库中随机抽取，定标委员会成员相关信息如下：三、投票情况根据本项目定标办法，经定标委员会成员直接记名投票，最终定标委员会推荐为本项目的中标候选人(详见《中标候选人投票表决表》、《中标候选人得票情况汇总表》)。

四、定标结果经定标委员会成员评审，本项目的中标人名单、投标报价和拟派项目负责人情况如下：中标人：中标价格：工期：质量标准：项目经理名称及资格：定标委员会组长（签名）：定标委员会成员（签名）：中标候选人投票表决表项目名称：投票人（签名）：.投票时间：年月日投票说明：(1)定标委员会成员根据定标候选人的基本情况自行判断，并在投票栏中对拟投的定标候选人对应空格内画“Ο”,不投则在投票栏对应空格内画“/”,每人 1 票，多投则相关选票无效，不投视为弃权。

(2)投票结束后，工作人员对投票人数、票数加以核对和统计，汇总定标候选人的得票数量，并向定标委员会报告。

(3)定标委员会成员应当独立投票，自投票开始至最终统计结果公布期间，任何人不得非法干预、影响投票过程，不得透露、协商、改变投票结果，不得使用通信联络工具。

定标候选人得票情况汇总表项目名称：时间：年月日定标委员会组长（签名）：定标委员会成员（签名）：推荐中标人表项目名称：评委签名：年月日。

招投标工作汇报(精选2篇)

招投标工作汇报（精选2篇）招投标工作汇报「篇一」招投标工作汇报近年来，随着社会经济的快速发展，招投标工作扮演着越来越重要的角色。

招投标作为一项重要的政府采购方式，将公平竞争和市场规范置于首要位置，促进了资源合理配置和项目效率提升。

作为负责招投标工作的工作人员，我有幸参与并承担了许多重要项目的招投标工作，现将工作情况汇报如下。

一、招投标制度及法规的完善在过去一年间，我团队始终把招投标工作的法制化建设作为首要任务。

我们加强了对相关政策法规的学习和研究，积极参加行业研讨会和培训班，不断提升自身的法律素养和专业能力。

同时，我们也切实履行了把法律法规贯彻到招投标工作中的责任。

通过规范招投标程序，加强监督和管理，确保了公平竞争环境的搭建，有效杜绝了违法行为的发生。

二、市场信息搜集与分析招投标工作涉及广泛的行业领域和项目类型。

在这个多变和复杂的环境中，我们时刻保持对市场信息的敏感。

我们加强对市场的搜集与研究，建立了一套较为完善的信息数据库。

通过定期更新和分析市场数据，我们能够及时了解市场行情和竞争对手的动态，与时俱进地制定招投标策略，有力提高了招标成功率。

三、招投标方案的制定与优化为了确保招投标工作的顺利进行，我们注重事前准备，将招投标方案的制定与优化作为重要内容。

我们与各业务部门紧密合作，深入了解项目需求和技术要求，结合实际情况，制定了一系列可行且科学的招投标方案。

我们从投标材料准备、工程量计算、报价策略等方面进行了全面考虑和优化，确保了投标的高质量和成功率。

四、招标文件的发布和宣传招标文件的发布和宣传是招投标工作的重要环节。

我们秉持公正透明的原则，根据招投标法的要求，严格执行招标文件的发布程序，充分保障了投标人的知情权和参与权。

同时，我们也加大了招标文件的宣传力度，通过多种媒体渠道广泛传播项目信息，吸引更多的潜在投标人参与到项目中来，实现了资源的最大化利用。

五、招标评审与中标结果公示招标评审与中标结果公示是招投标工作的关键环节。

招投标成交情况总结汇报

招投标成交情况总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
本次招投标活动已经顺利结束，我代表公司向大家汇报一下本次成交情况。

首先，我们共收到了10家供应商的投标，经过严格评审，最终确定了3家中标供应商。

这3家供应商分别是A公司、B公司和C公司。

他们分别在价格、服务、交货期等方面均表现出色，符合我们的采购需求和标准。

A公司的报价最具竞争力，价格优势明显，并且承诺在交货期限内完成订单。

B公司在服务方面表现突出，有丰富的行业经验和良好的口碑。

C公司在产品质量方面表现出色，其产品经过多次检测，质量稳定可靠。

在此，我要特别感谢各位供应商对本次招投标活动的积极参与和支持，也要感谢评审专家组的认真工作和辛勤付出。

同时，我也要感谢公司各部门在招投标活动中的配合和支持，使得整个过程顺利进行。

接下来，我们将与中标供应商进行合作协商，签订正式合同，并且加强对供应商的管理和监督，确保采购过程的顺利进行。

最后，我要再次感谢大家的辛勤付出和支持，相信通过我们的共同努力，本次采购活动将为公司的发展和业务拓展带来新的机遇和挑战。

谢谢大家！。

宁波市慈溪市建设工程施工招标文件(示范文本)2007

宁波市慈溪市建设工程施工招标文件（示范文本）宁波市慈溪市建设工程招标管理办公室监制二OO七年版使用说明一、《宁波市慈溪市建设工程施工招标文件（示范文本）》（以下简称《示范文本》）适用于慈溪市内一定规模以上，且设计和施工不是由同一承包商承担的工程施工招标。

二、《示范文本》中以空格标示的由招标人填写的内容，招标人应根据招标项目具体特点和实际需要具体化，确实没有需要填写的，在空格中用“/”标示。

文字下面用横线标示的内容，是对招标人的提示，招标人在编制招标文件时可根据招标项目的实际需要进行删除、选择或修改。

三、《示范文本》未包括招标公告和投标邀请书，招标人在出售招标文件前应先发出投标邀请书。

四、《示范文本》未考虑联合体投标，如招标人应根据招标项目具体特点和实际需要接受联合体投标，应在投标须知前附表一中进行补充，并在相应章节中详细说明对联合体投标的要求。

五、《示范文本》投标须知前附表三为投标文件否决性条款摘要，招标人如增加或修改示范文本的无效标和废标情形的，必须对修改或增加部分内容在前附表三中作出明显标示。

六、《示范文本》未考虑技术标部分，对专业性强、技术复杂确需采用技术标评审的，招标人应在投标文件编制、开标、评标等相应章节中进行增加或调整。

“工程量清单”格式仅供招标人参考，招标人可根据工程量清单的国家标准、行业标准、招标项目具体特点和实际需要，作相应的调整和补充。

七、《示范文本》中“评标办法和标准”供招标人根据招标项目具体特点和实际需要选择适用，也可按规定另行编制评标办法。

八、《示范文本》合同条款格式具体参见《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），也可参见建设部颁发的《标准施工招标文件》中的“通用合同条款”，招标人可根据需要调整“合同协议书”和“合同专用条款”的内容，但不得违反有关法律、法规的规定。

九、招标人根据招标项目具体特点和实际需要，确需对《示范文本》中某些条款或内容进行调整、补充或修改的，应在调整、补充或修改处用“﹏”线作出明显标示。

(完整版)建设工程招投标基本情况统计表

第二合同段
父通
329国道上虞市区过境段工程建设指挥部
2004.4.25
-4.27
公开招标
4715.16
4814.02
中铁三局集团公司
崔俊良
第三合同段
父通
329国道上虞市区过境段工程建设指挥部
2004.4.25
-4.27
公开招标
14466.59
14438.20
浙江海滨建设公司
沈洪
第四合同段
父通
建筑
市房屋拆迁安置所
10670
2004.6.14
-6.16
公开招标
1585.56
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ1321.30
浙江泰舜建设公司
宋向前
6
陶瓷厂/冷冻厂
安置房
建筑
市房屋拆迁安置所
13279
2004.6.14
-6.16
公开招标
1234.67
1053.11
浙江樟塘建设公司
陈金良
7
实验楼
建筑
市崧厦中学
3215
2004.6.14
公开招标
123.03
103.59
市罗力公司
陈伟东
管道防腐
其它
市自来水公司
2004.5.18
-5.20
公开招标
515.10
91.45
绍兴县防腐保温公司
俞卫民
桂花园一期A区
建筑
市绿城房地产开发公司
30530
邀请招标
3059.56
2835.62
杭州中豪建设公司
徐国标
桂花园一期B区
建筑
市绿城房地产开发公司
329国道上虞市区过境段工程建设指挥部

慈溪市恒信建设有限公司-招投标数据分析报告

截止2020年6月26日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
4.3 动产抵押(0)
截止2020年6月26日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。

一、基本信息
1. 工商信息
企业名称：慈溪市恒信建设有限公司工商注册号： 330282000094073 法定代表人：沈树青企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股) 注册资本： 6000万人民币注册地址：浙江省慈溪市观海卫镇东桥头村营业期限： 2000-10-26 至 2030-10-25

2.2 中标/投标情况（近一年）
截止2020年6月26日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
2.3 中标/投标行业分布（近一年）
每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！

招标投标企业报告
慈溪市恒信建设有限公司
本报告于 2020年6月26日生成
1/6www.bidizhao每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
截止2020年6月26日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。

招投标中心上半年工作总结（2篇）

招投标中心上半年工作总结上半年，____市综合招投标工作在市委、市政府的正确领导下，以____为指导，认真贯彻落实《____省招标投标管理办法》（省政府____号令）文件精神及要求，坚持标本兼治、合力推进、强化监管、全面规范的原则，狠抓招标投标活动中的违法违规行为，着力构建招标投标长效管理机制，维护社会公平、正义，保障国家公共利益和招标投标各方合法权益，促进了我市招标投标工作的健康、有序发展。

现将上半年工作情况总结一、统一思想，提高认识，深入贯彻落实省政府____号令工作省政府____号令出台后，我市组织综合招投标监督管理工作人员、各业务主管局分管负责人、招标代理机构、拍卖公司从业人员，深入学习宣传《办法》，以增强依法依规意识。

市招投标市场的综合监管机构把宣传贯彻《办法》作为一项重要工作，抓深抓实，通过组织例会学习、专题讲座等多种形式的学习使招投标工作监管人员、招投标中心工作人员和招投标代理机构从业人员，充分认识《办法》实施的重要意义，尽快掌握《办法》的主要内容，切实领会相关规定，并结合实际，运用近年来招投标领域的违法违纪案例，宣传遵纪守法的重要性，使学习宣传工作既做到形式多样，又做到注重实效，取得各级领导的重视和社会的支持与理解，为其全面贯彻实施创造良好的社会环境，同时通过认真学习《办法》，提高了综合招标投标工作人员的业务素质，提高了综合招投标工作的执政能力。

二、创新机制，完善制度，从源头构建招投标统一平台惩防体系根据省政府____号令文件精神，我市相继出台了《____进一步加强综合招投标监督管理工作____》、《综合招投标市场准入及不良记录管理办法（试行）____》、《综合招标投标监督暂行办法》和政府投资建设项目、国有产权交易、政府采购、工业土地出让等交易活动监督及责任追究办法。

通过完善制度，理顺关系，构建合力等举措，做到了“四明确”，即一是明确了各业务主管单位与综合招投标监督管理机构的关系及职能职责分工，形成了监督管理工作的合力；二是明确了政府采购、建设工程招标投标、国有土地出让、国有（集体）产权交易公开交易范围，做到了应进必进，杜绝场外交易活动的发生；三是明确了市场准入及不良行为记录机制，以市场主体建设为突破口，全面加强招投标市场管理，规范招投标市场秩序，建立健全社会信用体系，推动了我市综合招标投标工作的深入发展。

近期招投标工作情况汇报

近期招投标工作情况汇报尊敬的领导和各位同事：大家好！我是xx公司招投标部门的负责人，今天很高兴有机会向大家汇报一下我们部门近期的招投标工作情况。

1. 1. 项目背景介绍在过去的一段时间里，我们公司积极参与了多个招投标项目，包括政府采购项目、企业委托项目以及公共资源交易项目。

这些项目涉及的领域广泛，包括建筑工程、设备采购、服务外包等多个方面。

通过这些招投标项目，我们公司希望能够扩大业务范围，提高市场竞争力，并实现持续稳定的发展。

2. 招投标工作情况在近期的招投标工作中，我们部门团队积极主动，努力开展各项工作，并取得了一定的成绩。

具体工作情况如下：2.1 招标文件准备针对不同的招投标项目，我们制定了详细的招标文件准备方案，包括编制招标公告、规范招标文件内容、明确评标标准等。

我们部门组织了多次会议，对招标文件进行讨论和修改，以确保文件的合规性和完整性。

2.2 投标文件编制在招标文件发布后，我们立即启动了投标文件的编制工作。

我们部门借助内外部资源，组织了专业人员对各个项目进行了深入的分析和评估，以确保投标文件的质量和竞争力。

在编制投标文件的过程中，我们也积极应对各类不确定因素，及时调整投标策略，确保最终的投标文件能够符合招标方的要求。

2.3 报名资格审查作为招标前期工作的重要环节，我们部门对投标人的报名资格进行了严格审查。

我们严格按照招标文件要求，对投标人的资质、业绩、信用等方面进行了全面细致的审核，以确保只有具备相关能力和信誉的企业才能参与投标。

2.4 开标评标工作在招标文件截止后，我们组织了相关人员进行开标工作。

我们严格按照招标文件的规定和评标标准，对投标文件进行了全面细致的评审，最终确定了中标人员。

在评标过程中，我们充分保障招标过程的公开、公平、公正，严防形式主义和官僚主义，确保所有投标人员都能够享有平等的竞争机会。

3. 招投标工作存在的问题及建议在近期的招投标工作中，我们也发现了一些问题和不足之处。

投标部门工作月报总结

投标部门工作月报总结一、工作概述本月，投标部门全体成员共同努力，积极参与各项工作，取得了一定的成绩。

在投标工程准备和管理方面，取得了较好的效果，下面对本月的工作进行总结和分析。

二、工程准备本月投标部门共参与了5个工程的投标准备工作，其中2个工程顺利中标，投标成功率到达40%。

1. 工程1工程1是一个市政道路施工工程，要求投标单位具备丰富的施工经验和专业技术能力。

我们投标部门通过对工程的细致分析和充分准备，在技术方案和定价上做出了合理的安排。

最终，我们成功中标该工程，为公司创造了较高的利润。

2. 工程2工程2是一个大型水利工程工程，要求投标单位有较强的工程管理能力和施工经验。

针对该工程的特点，我们投标部门与其他相关部门紧密合作，共同制定了细致完整的施工方案，并在定价上与同行业进行了比拟和调研。

我们的努力获得了认可，成功中标了该工程。

三、工程管理本月，投标部门还负责管理2个已中标工程的实施工作。

通过合理的资源调配和团队协作，我们保证了工程的顺利进行，并取得了一些阶段性的成果。

1. 工程3工程3是一个房建施工工程，具有较高的技术难度和工期紧迫的特点。

在工程实施过程中，我们投标部门组织了屡次工程进展会议，及时解决了一些关键问题，并对工程进度进行了有效控制。

目前，工程进展符合预期，为工程的成功交付奠定了根底。

2. 工程4工程4是一个环境治理工程，要求投标单位有一定的环保技术和管理经验。

我们投标部门与环保部门紧密合作，共同制定了详细的环保方案，并严格按照要求执行。

通过工程部门的努力，工程取得了较好的成绩，获得了业主的赞誉。

四、问题与建议在本月的工作中，我们也遇到了一些问题，主要包括：1.工程准备时间缺乏，导致局部工程的技术方案和材料准备工作不够完善；2.工程管理中，局部成员的沟通和协作能力较差，影响了工程的进展。

针对这些问题，我们提出以下建议：1.加强工程准备的时间管理，合理安排各项工作的进度，确保工程的充分准备；2.针对团队协作问题，加强内部培训和沟通，提高成员的沟通和协作能力。