2019年信息化管理工作思路
信息化企业管理工作总结
信息化企业管理工作总结
随着信息技术的不断发展,企业管理工作也在不断地向信息化方向迈进。
信息化企业管理已经成为了现代企业发展的重要趋势,它不仅提高了企业的管理效率,还为企业带来了更多的发展机遇。
在信息化企业管理工作中,我们需要不断总结经验,不断完善工作,以应对不断变化的市场环境和竞争压力。
首先,信息化企业管理工作需要充分利用现代信息技术,建立起高效的信息管理系统。
通过信息化手段,企业可以更加方便地收集、整理和分析各种管理数据,为管理决策提供更加准确和及时的支持。
同时,信息化还可以帮助企业实现自动化管理,提高管理效率,降低管理成本。
其次,信息化企业管理工作需要加强对员工的信息化技能培训。
现代信息技术的快速发展,要求企业员工具备更加丰富的信息化技能,才能更好地适应信息化管理工作的需要。
因此,企业需要加强对员工的信息化技能培训,提高员工的信息化素养,为信息化企业管理工作提供更加有力的支持。
另外,信息化企业管理工作还需要不断完善信息安全管理机制。
随着信息技术的广泛应用,企业面临着越来越严峻的信息安全挑战。
因此,企业需要建立健全的信息安全管理机制,加强对信息安全的监控和防护,确保企业信息的安全和可靠。
总的来说,信息化企业管理工作是一个不断探索和完善的过程。
企业需要不断总结经验,不断完善工作,才能更好地适应信息化管理的需要,提高管理效率,创造更大的价值。
希望各位企业能够充分重视信息化企业管理工作,不断提升自身的信息化管理水平,为企业的发展注入新的动力。
山西省教育厅关于印发《山西省2019年基础教育信息化工作要点》的通知
山西省教育厅关于印发《山西省2019年基础教育信息化工作要点》的通知文章属性•【制定机关】山西省教育厅•【公布日期】2019.05.07•【字号】晋教基函〔2019〕38号•【施行日期】2019.05.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】教育信息化正文山西省教育厅关于印发《山西省2019年基础教育信息化工作要点》的通知晋教基函〔2019〕38号各市教育局:现将《山西省2019年基础教育信息化工作要点》印发你们,请在工作中参照执行。
山西省教育厅2019年5月7日山西省2019年基础教育信息化工作要点以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大精神,全面贯彻全国教育大会精神,落实立德树人根本任务,坚持目标导向,坚持创新发展,积极推进“互联网+教育”,推进信息技术与教育教学的深度融合,全面提升我省基础教育信息化发展水平,以教育信息化推动教育现代化发展。
一、启动实施基础教育信息化2.0行动计划。
贯彻落实教育部《教育信息化2.0行动计划》,制定出台《山西省基础教育信息化2.0行动计划》及相关配套文件,明确目标任务,实施项目引领。
二、加快山西基础教育公共服务平台建设。
深入落实《教育部关于数字教育资源公共服务体系建设与应用的指导意见》,建立我省基础教育大数据动态分析平台、山西省基础教育管理与资源服务平台,及时接入国家数字教育资源公共服务体系,构建“互联网+教育”大平台,探索“平台+教育”服务模式。
三、实施中小学联网攻坚行动。
认真落实《教育部办公厅工业和信息化部办公厅关于开展学校联网攻坚行动的通知》,全面开展学校联网攻坚行动,全面改善学校网络接入和带宽条件。
建立工作台账,实行销号管理,宽带接入率达100%,2019年底全省中小学校全部实现联网;主动对接通信部门,积极配合基础电信企业,出口带宽达到100Mbps以上,2020年底全省中小学校全部实现提速升级。
四、启动中小学数字校园建设试点。
信息化建设工作要求
信息化建设工作要求随着信息技术的快速发展,信息化建设已经成为了企业发展的必然趋势。
信息化建设不仅能提高企业的管理效率和生产效率,还能够帮助企业拓展新的业务领域,提升企业的竞争力和市场地位。
因此,信息化建设工作对于企业来说是非常重要的。
但是,要想顺利地进行信息化建设,就需要企业有一个清晰的规划,合理的布局和科学的管理。
本文将从规划、布局、管理等方面对信息化建设工作要求进行详细的分析。
一、信息化建设工作的规划1.明确信息化建设的目标。
在进行信息化建设之前,企业需要明确信息化建设的目标,包括提高管理效率、降低成本、提升产品质量、拓展新业务等。
只有明确了信息化建设的目标,企业才能有针对性地进行规划和布局。
2.做好信息化建设的规划。
企业需要根据自身的情况和发展需要,制定信息化建设的规划。
规划包括信息化建设的时间节点、投资规模、技术标准、人员配置等,确保信息化建设的顺利进行。
3.合理配置信息化建设的资源。
信息化建设需要投入一定的资源,包括人力、物力、财力等。
企业需要根据信息化建设的规划,合理配置资源,确保信息化建设的顺利进行。
二、信息化建设工作的布局1.制定信息化建设的整体布局。
企业在进行信息化建设之前,需要制定整体的信息化建设布局,包括硬件设施、软件系统、信息安全等方面。
并根据企业的发展需要,合理进行布局。
2.选择合适的信息化建设技术和工具。
在进行信息化建设的过程中,企业需要选择合适的信息化建设技术和工具,这样才能更好地满足企业的发展需求。
3.建立信息化建设的管理团队。
信息化建设需要有专门的管理团队来进行管理和指导。
企业需要建立专门的信息化建设管理团队,负责信息化建设的管理和运营。
三、信息化建设工作的管理1.严格控制信息化建设的成本。
在进行信息化建设的过程中,企业需要严格控制信息化建设的成本,合理安排资金预算,确保信息化建设的可持续发展。
2.强化信息化建设的安全管理。
信息化建设需要有专门的安全管理措施来保障信息的安全。
后勤管理创新思路分享及实际经验总结
后勤管理创新思路分享及实际经验总结。
一、加强信息化建设,实现数字化后勤管理数字化后勤管理已经成为未来的趋势。
从2019年起,我公司就开始加强信息化建设,在财务、采购、库存、物流等方面建立了数字化系统。
我们的数字化后勤管理已经从原来的简单数据记录,转变为数字化建模,数字化仿真和数字化运行管理。
数字化后勤管理的优势非常明显,在运营效率、管理上和成本控制方面都取得了很好的效果。
特别是在数字化采购和供应链管理上,我们通过系统协同和数据分析,提高了采购效率,减少了库存费用,并通过供应商资质评价等功能,建立了供应商把控的机制。
二、借助物联网技术推动智能化后勤管理物联网技术的应用将在后勤管理中扮演越来越重要的角色。
我们在物流领域应用了物联网技术,将传感器、RFID、GPS和无线通信技术相结合,以实现场地管理、货物追踪和运输设备管理的全过程监管。
通过智能化的管理手段,可以实现交通拥堵监管、设备运行监管、卫生安全检查和快速处置,从而提高欣成公司的后勤管理效率和服务质量。
三、打造智慧后勤管理应用场景智慧后勤管理是后勤管理创新的重要内容之一。
智慧后勤管理是将人工智能技术和物联网技术相结合,利用大数据分析和机器学习对后勤管理系统进行有效管理,以支撑现代化物流的需求。
我们在智慧后勤管理领域,推出了一些应用场景。
如,将RFID技术、人工智能和大数据分析相结合,构建智慧高速公路路侧物流基础设施,并创建智慧路侧物流应用平台,提高路侧物流服务水平。
再比如在仓储管理方面,我们建立了面向物联网和人工智能的智慧仓储管理系统。
采用无人机飞行、RFID设备识别、搬运,以及机器视觉识别等技术,实现实时盘点、快速分拣、优化空间利用和自动出库等功能。
这些智慧后勤管理场景的应用将为我们的运营效率、成本控制和服务质量提高作出突出的贡献。
四、打造高效服务团队要想有效地创新后勤管理,光有好的技术还不够,同样重要的是建立一支高效的服务团队。
我们的后勤管理团队非常重视自我学习和团队协作,不断推出新的服务模式,实现让客户满意和员工成长的双赢。
西宁市人民政府办公室关于印发西宁市信息化项目建设管理办法的通知-宁政办〔2019〕57号
西宁市人民政府办公室关于印发西宁市信息化项目建设管理办法的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------西宁市人民政府办公室关于印发西宁市信息化项目建设管理办法的通知宁政办〔2019〕57号各县、区人民政府,市政府各委、办、局,西宁经济开发区各园区管委会,各有关单位:《西宁市信息化项目建设管理办法》已经市政府同意,现印发给你们,请结合实际认真贯彻执行。
西宁市人民政府办公室2019年4月12日西宁市信息化项目建设管理办法第一章总则第一条为规范西宁市信息化项目建设管理,促进资源整合、互联互通、开放共享,节约财政资金、避免重复建设,提高信息化项目建设成效,根据《国务院办公厅关于印发政务信息系统整合共享实施方案》(国办发〔2017〕39号)、《国务院关于加快推进全国一体化在线政务服务平台建设的指导意见》(国发〔2018〕27号)、《青海省人民政府办公厅关于印发进一步加快政务信息系统整合共享工作方案的通知》(青政办〔2018〕39号)等有关文件精神,结合本市实际,制定本办法。
第二条本办法规范全市信息化项目建设方案的项目规划、申报审批、技术审查,以及项目建设管理、验收评价、运营维护、绩效评估等内容,适用于财政性资金投资建设的信息化项目。
第三条本办法所称信息化项目,是指以计算机、通信技术及其他现代信息技术为主要手段的公共信息基础设施、信息网络、信息网络安全保障项目;信息资源管理开发应用项目;信息应用系统的新建、扩建、改建和运维;涉及网络互联、信息共享、资源整合、业务协同的信息化项目;数据库和标准体系建设项目;物联网项目等。
第四条涉及多部门共建的项目,牵头部门应会同共建部门,建立跨部门的工作协调机制和共建共享机制,确定部门间业务协同关系和信息共享需求,落实共建部门的建设范围和责任义务。
信息化工作计划
信息化工作计划
《信息化工作计划》
随着科技的发展,信息化已经成为企业发展的必然趋势。
为了使企业能够更有效地应对市场的变化,合理规划信息化工作计划变得非常关键。
首先,企业需要对现有的信息化情况进行全面的调研和分析,了解目前的信息化水平和存在的问题。
接着,根据企业的发展战略和业务需求,制定一个符合企业实际情况的信息化工作计划。
这个计划需要包括信息系统建设、软硬件设备采购、网络建设、信息保障体系建设等方面的内容。
其次,企业需要明确信息化工作的目标和任务,确立责任人和时间节点。
例如,建立ERP系统、云计算平台、移动办公平台等方面的目标,制定相应的工作任务和计划,并明确责任人和完成时间,保证工作按计划进行。
最后,企业需要充分利用信息化技术,提高工作效率和企业管理水平。
例如,采用信息化手段优化生产流程、销售渠道和客户服务等方面,提高企业的整体竞争力和市场占有率。
总之,信息化工作计划是企业信息化建设的重要基础,只有科学合理地制定和落实信息化工作计划,才能使企业更好地适应市场变化,提高企业的竞争力。
信息部工作规划 (2)
信息部工作规划标题:信息部工作规划引言概述:信息部作为企业的重要部门,负责管理和维护公司的信息系统和技术设备。
因此,制定一份完善的工作规划对于信息部的发展至关重要。
本文将从信息部工作规划的角度出发,探讨如何有效地组织和管理信息部工作,以提高工作效率和服务质量。
一、明确工作目标和任务1.1 确定信息部的长期发展目标:明确信息部的使命和愿景,制定符合公司整体发展战略的长期目标。
1.2 制定年度工作计划:根据长期目标,制定每年的工作计划,明确工作重点和任务分配。
1.3 设定绩效考核指标:建立科学的绩效考核体系,对信息部的工作进行量化评估,激励团队成员提高工作效率和质量。
二、优化信息系统和技术设备2.1 定期更新技术设备:确保信息部的技术设备保持最新状态,提高系统稳定性和性能。
2.2 强化信息安全防护:加强信息安全意识培训,建立健全的信息安全管理制度,保护公司重要数据不受侵扰。
2.3 持续优化信息系统:根据用户需求和反馈,不断改进信息系统的功能和用户体验,提高系统的适用性和便捷性。
三、加强团队建设和培训3.1 招聘优秀人才:根据信息部的需求,招聘具有相关专业背景和技能的人才,提高团队整体素质。
3.2 开展培训计划:制定针对性的培训计划,提升团队成员的专业技能和管理能力,适应信息技术的快速发展。
3.3 激励团队成员:建立激励机制,奖励表现优异的员工,激发团队成员的工作热情和创新能力。
四、加强与其他部门的沟通与协作4.1 定期召开跨部门会议:加强与其他部门的沟通,了解各部门的需求和问题,共同解决工作中的难题。
4.2 建立信息共享平台:建立信息共享平台,方便各部门之间的信息交流和资源共享,提高工作效率和协作效果。
4.3 开展跨部门项目合作:积极参与跨部门项目,与其他部门合作开展创新项目,促进企业整体发展。
五、持续改进和创新5.1 定期评估工作效果:定期对信息部的工作进行评估,发现问题和不足之处,及时调整工作方向和措施。
大数据局上半年工作总结和下半年工作计划
大数据局上半年工作总结和下半年工作计划2019年上半年,大数据局在数据开发、数据管理和数据应用三个方面取得了一定的成果。
在数据开发方面,我们完成了多项核心数据开发项目,如数据采集、数据清洗和数据转换等。
在数据管理方面,我们实现了一些重要的数据管理措施,如数据安全审计和数据备份等。
在数据应用方面,我们建立了数据共享平台,让内部各部门互相分享自己的数据资源,并实现了数据的可视化分析和智能推荐功能。
2019年下半年,大数据局将继续致力于提升数据的价值和降低数据管理的成本。
具体的工作安排包括以下几个方面:1. 提升数据安全性和隐私保护。
我们将加强对敏感数据的审计和监控,确保数据的完整性和保密性。
我们还将加强用户管理和权限控制,防止数据被盗用或误用。
2. 改进数据质量和效率。
数据质量和效率是我们工作的关键。
我们将继续投入资源改进数据的质量和效率,如完善数据的清洗和转换流程,提升数据分析和挖掘的效率等。
3. 推进数据应用的深化和扩展。
我们将继续推进数据共享平台的建设,在已有的基础上加强数据资源的整合和分享,推广更多的数据应用场景,如预测分析、风险控制等。
4. 推进信息化与智能化。
我们将加强信息化和智能化建设,提升数据分析和应用能力,让业务部门更加方便快捷地获取并分析数据。
我们将探索一些新的技术和应用,如机器学习和智能推荐等,让数据应用更加个性化和精准化。
总之,大数据局将在下半年继续推进数据的发展和应用,打造更加高效和智能的数据管理和应用平台,为公司的业绩和发展贡献更大的力量。
在数据安全和隐私保护方面,我们将采用更加严格的身份认证和数据加密技术,防止数据遭到非法的访问或窃取。
我们也将建立更为全面的数据备份和恢复机制,提高数据管理的可靠性和稳定性。
在数据质量和效率方面,我们将通过自动化的数据清洗和转换流程,加强数据的准确性和规范性。
我们也将继续改进数据分析和挖掘的算法和技术,提高数据的价值和运用。
在推进数据应用的深化和扩展方面,我们将与业务部门紧密合作,深入了解业务需求,建设符合业务需求的数据分析和管理系统,推广更多高价值的数据应用场景,如人脸识别和区块链技术等。
2019-(一)针对各自分管的工作、所分管部门的工作提出具体的工作问题和下一步的工作计划word版本 (13页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==(一)针对各自分管的工作、所分管部门的工作提出具体的工作问题和下一步的工作计划篇一:201X年分管工作设想和思路201X年分管工作设想和思路根据渭南市信息化工作办公室分工的安排,现就自己分管的政务信息管理科业务、智慧城市专家队伍建设,专全市各部门各县市区技术骨干的培训等方面的工作,201X年工作的总体思路就是推进政府网站建设迈上新台阶,开拓政府信息公开工作的新局面,促使信息化专家队伍为渭南信息化建设贡献力量,(廉科长讲具体措施)现就201X年的设想和全体同志做讨论和交流,我主要分一下几个方面:一是政府网站建设。
二是政府信息公开和政务公开工作。
三是部门和县市区政府网站管理工作。
四是网络舆情工作。
五是智慧城市专家队伍建设和技术骨干培训工作。
一、加大政府网站建设的力度,打造更加全面便捷畅通的网上政府。
自201X年以来,信息办全体同志齐心协力,在单位的统一领导下,抓住政府网站建设不放松,网站建设水平连年提高,为树立单位的形象,体现信息办的干劲做出了贡献。
为201X年,完成了政府网站的全面升级改版工作,政府网站在信息公开、网上办事、政民互动、民生服务专题建设,发挥网络媒体作用方面有了很大的进步,政府网站的稳定性和平台的技术性能有了提高。
分析网站建设,和全国优秀的政府网站建设比较,还有差距,还需要我们齐心协力,凝成一股绳,打造信息资源丰富、访问便捷、服务一流的政府网站,主要从以下几个方面做工作:一是继续加大政府信息公开的力度。
全国政府信息公开平均权重是0.60,渭南是0.76,最高的是0.87;省上评测政府信息公开权重0.83,得分31.35分。
渭南是财政预决算、三公经费公开的做的比较好,但在房屋拆迁、征地、政府文件公开等方面信息比较缺乏,今年需要加大这方面的力度,尤其在政府文件公开方面,要想点办法,争取能及时公开,一个是通过政府部门的公开自己的部门文件,另一个是理顺通过政府部门公开政府文件的程序,及时公开政府部门文件。
学校教师办公室工作总结:加强信息统筹管理
学校教师办公室工作总结:加强信息统筹管理2023年,随着人工智能技术的快速发展,教育行业也迎来了新的变革。
学校教师办公室作为学校管理工作的重要部分,必须跟上时代的步伐,积极适应新的工作要求。
在这篇文章中,我们将重点探讨如何加强信息统筹管理,来提升学校教师办公室的工作效率和质量。
一、信息化办公将更加普及信息化技术在教育行业中发挥着越来越重要的作用,2019年以来,全国多所学校已经开始实现信息化办公。
如今,越来越多的学校引进、建设或完善了其信息化办公系统,使得教育管理工作更为高效、精确和便捷。
此外,不少学校还建立了自己的网站、微信公众号等,加强与教师家长的沟通。
在2023年,这些信息系统将进一步发展完善,并且不断地为教育管理工作提供便利与优化。
二、大数据助力教育管理如今,学校数据变得非常重要,包括学生的学习数据、课程数据、教育资源数据等,这些数据都为教育管理工作提供了宝贵的资源。
在2023年,学校教师办公室将更加注重数据分析和梳理,通过数据化的管理方式,更好地掌握学生学习情况,制定相应的教育方案和管理策略,促进学生个性化教育,提高教育质量。
三、加强信息保障和安全管理信息系统的安全问题,一直是学校面临的重要问题。
在2023年,学校教师办公室将更加注重信息保障和安全管理,加强系统的安全性和稳定性。
建立相应的应急预案和规范的管理流程等措施,防止信息泄漏和系统故障,保护学生和教师的数据安全。
四、增强信息的共享和交流学校教师办公室的教育管理工作,需要各部门之间的协作与配合,因此,信息共享与交流非常重要。
在2023年,学校教师办公室将加强信息共享和交流,建立开放式的信息平台,方便各部门之间的沟通和协作。
同时,通过优化工作流程和规范工作标准,提高信息的及时性、准确性和可靠性。
五、推行移动办公随着智能手机、平板电脑等移动设备的普及和进入教育行业,移动办公也成为教育管理工作的一种趋势。
在2023年,学校教师办公室将逐步推行移动办公,通过移动设备随时随地访问教学资源、处理各类工作,进一步提高工作效率和工作质量。
信息化建设工作总结三篇_信息化年度工作总结
信息化建设工作总结三篇_信息化年度工作总结一、信息化建设工作总结今年是我们公司信息化建设的第一年,我们在信息化建设方面取得了一些进展,并在一些方面取得了一些成果。
在这里,我们对信息化年度工作进行总结:今年,我们成功建立了一套适合公司业务的信息系统,包括网站管理系统、客户关系管理系统、财务管理系统、采购管理系统等,这些系统都具有稳定可靠、易操作的特点,提高了公司信息化管理的水平。
二、信息化人才队伍建设为了保证信息化建设的稳步推进,我们注重建设信息化人才队伍,对员工进行了培训和学习,增强了员工的信息化意识,初步形成了一支高素质、专业化的信息化队伍。
三、信息安全保障我们高度重视信息安全问题,采取了多种措施保障信息网络的安全,建立了完整的信息安全保障体系,有效地保障了公司信息安全。
在总结今年的信息化建设工作中,我们发现还存在一些问题,比如信息化工作标准化程度不够,信息化投入不足等,这些问题将成为我们明年信息化建设的重点工作。
2019年作为公司信息化建设的第一年,我们在信息化建设方面成为了直系启蒙,在公司推动了信息化建设工作。
在这一年里,我们全面推进各项信息系统的建设,主要包括:OA系统、CRM系统、ERP 系统等。
这些系统的建设提高了公司内部各部门的互通性、作业效率、管理水平,进一步完善了公司的管理系统。
信息化培训是一个长期工程,为了提高员工的信息化素质和能力,我们在培养员工信息化意识和技能方面下了很大的功夫。
举办了多次的信息化培训班以及线上学习,着重培训了员工信息素质的要求和公司各项系统的使用等技巧,为公司信息化建设和转型打下了坚实的基础。
随着网络时代的到来,信息安全的问题越来越受到广泛关注。
为了保证公司信息安全,我们采取了多种安全措施,包括网路安全、设备安全、系统安全等,以保证公司信息安全,避免因信息泄露造成的损失。
在2019年的信息化建设中,我们充分运用新技术、新思维,用更加高效、精细、人性化的方式为公司运营注入新的动力。
[经验交流]全区教育信息化工作典型经验交流材料
[经验交流]全区教育信息化工作典型经验交流材料在2019年全市教育大会上的发言材料近年来,***结合教育信息化实际,坚持“深度融合、应用驱动、机制创新”的原则,按照“整体推进为基础、深度融合为核心、创新应用为重点、示范引领为抓手”的工作思路,深化“三通”建设,突出应用驱动,注重示范带动,深入推进教育信息化“四大工程”建设,促进信息技术与教育教学深度融合,大力推动全区教育信息化走向规范化、常态化。
一、注重基础建设,不断提升资源服务水平(一)统筹经费投入,装备全面升级。
利用“全面改薄”项目的实施,积极开展教育信息化装备工作。
积极争取教育信息化建设经费,提高教育装备水平。
总投资4749万元,装备多媒体班班通设备961套,计算机2790台, 录播教室10间,阅卷系统设备5套,学情分析平台1套,各学校计算机网络教室等专用教室的硬件建设达到基本配备要求。
(二)实施“四大工程”,优化资源配置。
针对全区学校网络带宽低、网速慢、费用高、边远小学校未接通等现状,实施宽带网络提速工程,按照“全面布点、班均4兆”的标准,与电信、移动和联通三家网络运营商签订协议,服务资费实行城乡学校捆绑,由区上按学校规模和服务范围分配,规模小的学校实行零费用使用。
利用教学终端覆盖工程,全区中小学实现多媒体设备“班班通”、计算机教室全覆盖,实现了“优质资源班班通”的目标。
20XX年,通过实施教学资源建设工程,装备了高标准录播教室10间,搭建了全区基础教育资源公共服务平台,实现优质教育资源的普及共享。
大力实施融合创新应用工程,推进“网络学习空间人人通”,空间开通率达到100%,不断提升教师应用信息技术的能力,信息化教学已成为课堂教学的常态行为。
二、注重管理规范,不断提升信息化服务能力(一)成立领导机构,明确工作职责。
区上成立了教育信息化整体应用工作领导小组,共同规划和研究制定全区教育信息化整体应用的管理制度,制定了等指导性文件。
各学校也成立了学校教育信息化工作领导小组,学校校长是教育信息化工作的第一责任人,总体负责“建、配、管、用”工作,分管副校长(教导主任)是管理应用工作的直接责任人,具体负责教育信息化日常管理应用工作。
河北省住房城乡建设行业信息化建设和网络安全管理办法(2019)
河北省住房城乡建设行业信息化建设和网络安全管理办法(2019)各市(含定州、辛集市)住房和城乡建设局(建设局、住房保障和房产管理局)、城市管理综合行政执法局、住房公积金管理中心,石家庄市园林局,雄安新区管委会规划建设局、综合执法局:《河北省住房城乡建设行业信息化建设和网络安全管理办法》已经2019年12月24日厅务会议审议通过,现予印发,请认真遵照执行。
河北省住房和城乡建设厅2019年12月31日河北省住房城乡建设行业信息化建设和网络安全管理办法第一章总则第一条为规范住房城乡建设行业信息化建设管理,保障网络安全,依据《中华人民共和国网络安全法》《河北省信息化条例》等有关法律、法规和规章的规定,制定本办法。
第二条本省行政区域内,住房城乡建设行业信息化的规划建设、网络安全以及对其的相关指导和监督管理,适用本办法。
本办法所称住房城乡建设行业信息化(以下简称行业信息化),是指充分应用互联网+、大数据、云计算、人工智能等现代信息技术,促进房地产市场、住房保障、城市建设管理、村镇建设、建筑市场、工程质量安全、建筑节能、住房公积金等住房和城乡建设领域,实现行业监管、公共服务和企业发展等网络化、数字化和智能化的工作。
第三条遵循积极利用、科学发展、依法管理、确保安全的方针,坚持网络安全与信息化发展并重、业务工作与信息化发展并重的原则。
第四条网络运营者开展经营和服务活动,必须遵守法律、行政法规,尊重社会公德,遵守商业道德,诚实信用,履行网络安全保护义务,接受政府和社会的监督,承担社会责任。
第五条县级以上住房城乡建设主管部门应当按照职能,依法依规对本系统、本部门下列工作履行相关职责:(一)贯彻执行信息化和网络安全的法律、法规、规章和标准规范;(二)研究落实国家、我省有关信息化发展和网络安全的决策部署和规划政策;(三)建立健全促进行业信息化发展、保障网络安全的工作措施和规章制度;(四)开发应用行业管理和公共服务的相关信息系统;(五)负责网络安全的监测预警、信息通报、应急处置、检查督促等相关工作;(六)组织开展和指导督促信息化知识普及、网络安全宣传教育。
2019年安全生产工作要点
2019年安全生产工作要点2019年安全生产工作要点主要包括以下几个方面:一、加强安全生产责任落实1.落实企业主体责任,建立健全安全生产管理体系,完善安全责任制度,明确安全生产责任人。
2.加强安全生产宣传教育,提高员工安全意识和安全技能,培养员工的安全责任意识。
3.强化对安全生产工作的监督执法,严惩违法违规行为,确保责任机制落到实处。
二、加强安全生产风险管控1.加强安全隐患排查整治,开展安全隐患大排查大整治行动,消除安全隐患,防范事故风险。
2.加强对危险源的管控和监测,做好危化品、火灾、爆炸等特种行业的安全管理工作。
3.加强对高风险行业和重点领域的监管,加大对煤矿、石油化工、建筑施工等行业的安全检查力度。
三、加强应急管理能力1.完善企业应急预案,进行应急演练,提高应对突发事件的能力。
2.加强与相关部门的协调配合,提高应急救援的响应速度和处置能力。
3.加强安全监测预警,提前发现并及时应对可能发生的安全风险。
四、推进安全生产标准化建设1.加强对安全生产标准的宣传培训工作,提高企业对安全标准的遵守程度。
2.建立健全安全生产标准化评价体系,加强对企业的安全生产标准化评估和监督。
3.加强对安全生产装备设施的检测验收,确保设备设施的安全性和可靠性。
五、推进信息化安全管理1.推广应用信息化技术,提高安全生产数据的收集、分析和应用能力。
2.加强对关键信息基础设施的安全防护,防范网络攻击和信息泄露等风险。
3.加强信息安全培训,提高员工对信息安全的保护意识和技能。
六、加强安全检查和事故调查工作1.加强定期和不定期的安全检查,发现和解决安全隐患。
2.加强事故调查和案例分析工作,总结经验教训,提出相应的防范措施。
综上所述,2019年安全生产工作要点包括加强安全生产责任落实、加强安全生产风险管控、加强应急管理能力、推进安全生产标准化建设、推进信息化安全管理以及加强安全检查和事故调查工作。
只有全面加强各项工作的落实,才能确保企业安全生产工作的有效进行,保障员工和公众的生命财产安全。
信息中心工作评价(五篇)
信息中心工作评价(五篇)“路漫漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在今后的学习中,我将会为全面提高自己的综合素质和能力而不断奋斗。
下面是小编为大家带来的信息中心工作评价五篇,希望大家喜欢!信息中心工作评价1今年以来,培训中心信息化管理工作紧紧围绕集团公司信息化专业安全质量标准化标准目标,认真履职,进取贯彻,重点做好信息化基础建设、办公系统应用、网络与信息安全管理等方面的工作,全面提升信息化管理水平,现将一年来工作总结如下:一、健全规章制度,强化基础管理在推进信息化进程中,培训中心以公司信息化专业技术标准为指导,总结去年工作中的不足,迅速调整了信息化领导小组,将领导小组办公室设立在远程教育室,安排有经验、懂技术的专业人员负责信息化的各项管理工作,重新制定下发了《信息化管理办法》、《信息安全管理办法》、《信息设备购置审批管理办法》等,并重新修订完善信息化工作岗位职责、管理制度、应急预案等,详细登记各类信息设备台账等,为信息化管理工作更加科学化、规范化、程序化奠定坚实基础。
目前,培训中心累计拥有计算机数量283台(包含机房),服务器5台,网络设备22台,各类设备、软件运行良好。
为了保证各项设备规范有序运行,年初,对中心及技校四个机房进行安全检查,排查安全隐患,强化机房管理员职责,在机房悬挂机房管理制度、机房管理员职责和相关安全标识等,并制定机房使用、维护和维修记录表等,对设备运行过程中出现的问题全部记录在册,从而保障机房为中心各类业务和应用系统供给稳定而可靠的运行环境。
在各园校、部室分别设立信息联络员并安排专业人员及时解决各类信息故障,以“谁使用,谁管理,谁负责”的原则,保障各自网络和软硬件设备的正常运行,从而确保了信息化工作进入规范化运行模式。
二、加强考核管理,强化职能作用为加强培训中心办公自动化(OA)系统管理,规范工作程序,保证系统正常、高效、安全运行,以集团公司信息化安全质量标准化管理考核细则为标准,制定培训中心办公自动化系统管理考核办法,特对管理机构职责、用户使用管理、电子公文收发及用户安全行为管理提出具体要求,由信息部、综合办、政工室共同对各部室、园校进行考核,实行每两月一次考核,考核结果计入本部室当月绩效考核,经过明确考核部门,细化考核资料,落实职责到人,进一步激发了各园校及部门参与和加强信息化建设的工作热情,对深入推进信息化建设起到进取的推动作用。
信息化建设工作计划及进展汇报PPT课件( 34页)
自筹(教学评估)
多媒体教室远程控制系统
自筹(教学评估)
高性能计算平台建设项目
“211工程”二期
CNGI—CERNET2兰州节点建设 985工程二期
完成 时间 2000 2000 2001 2001 2001 2001 2005 2005 2006 2006
经费额度 (万元)
750 80
300 140 300 500
第四部分
工作重点与进展
POP3服务器: SMTP服务器: 使用中如有问题,请与网络中心联系 联系电话:8912026,8914088 联系邮件:mail@
旧邮件系统入口
教职工邮件系统升级
为校外居住职工访问校内资源提供便捷服 务。
•
5、人生每天都要笑,生活的下一秒发生什么,我们谁也不知道。所以,放下心里的纠结,放下脑中的烦恼,放下生活的不愉快,活在当下。人生喜怒哀乐,百般形态,不如在心里全部淡然处之,轻轻一笑,让心更自在,生命更恒久。积极者相信只有推动自己才能推动世界,只要推动自己就能推动世界。
•
6、人性本善,纯如清溪流水凝露莹烁。欲望与情绪如风沙袭扰,把原本如天空旷蔚蓝的心蒙蔽。但我知道,每个人的心灵深处,不管乌云密布还是阴淤苍茫,但依然有一道彩虹,亮丽于心中某处。
•
9、别再去抱怨身边人善变,多懂一些道理,明白一些事理,毕竟每个人都是越活越现实。
•
10、山有封顶,还有彼岸,慢慢长途,终有回转,余味苦涩,终有回甘。
•
11、人生就像是一个马尔可夫链,你的未来取决于你当下正在做的事,而无关于过去做完的事。
•
12、女人,要么有美貌,要么有智慧,如果两者你都不占绝对优势,那你就选择善良。
四要:加强制度与标准建设
吉林市应急管理信息化建设实施方案
吉林市应急管理信息化建设实施方案为落实好省应急管理信息化专题培训班精神,根据《吉林省应急管理信息化发展规划(2019-2022年)》、《吉林省应急管理厅关于印发<2019年吉林省应急管理信息化建设实施方案>的通知》(吉应急科技信息〔2019〕184号)和《吉林省应急管理厅关于印发<吉林省应急管理信息化2019年地方建设任务书>的通知》(吉应急科技信息〔2019〕205号)中关于信息化工作的部署,确保全市应急管理信息化工作打好基础、上下协同、稳步推进,支撑应急管理业务快速发展,结合我市实际制定以下实施方案。
一、工作目标在省应急管理厅信息化统筹规划基础上,紧密围绕当前我市应急管理工作迫切需求,加快内外部数据共享、系统互通,夯实应急指挥信息化与通信保障能力,逐步完善我市应急管理信息化整体建设,实现应急管理“一盘棋”。
二、重点任务(一)建立应急管理综合应用平台按照应急管理部、吉林省应急管理厅、吉林市委市政府要求,通过构建应急管理综合应用平台,实现与吉林省应急管理厅、消防救援支队、森林消防支队以及相关横向部门间的数据互联、内容共享。
具体包含以下三个领域:1.生产安全领域。
省应急管理厅统筹建设安全生产风险监测预警系统,部署前端数据采集设备,集中采集全省危险化学品重大危险源企业、三等以上非煤矿山(尾矿库)感知数据,各县(市)区应急管理部门配合省应急管理厅、市应急管理局做好协调实施工作。
2.自然灾害感知领域。
根据本地实际业务需求,市应急管理局、各县(市)区应急管理局进行与自然资源、地震、林草、气象等部门已有自然灾害感知数据的调研工作。
原则上由对应省级部门建设的系统,不需要再连接共享,待省厅统一对接后,各地统一使用。
市级或本地部门自行开发建设的数据监测系统,各县(市)区要通过政务外网共享相关系统数据。
3.城市安全领域。
各县(市)区应急管理部门按省厅方案要求,逐步连通本级有关部门、相关企业完善城市大型建筑、大型公共设施、燃气、通信、供电、桥梁、电梯等安全智能监控系统,开展城市安全感知数据汇聚工作。
宁夏回族自治区自然资源厅关于报送2019年信息化发展情况和“十四五”信息化规划建设的函
宁夏回族自治区自然资源厅关于报送2019年信息化发展情况和“十四五”信息化规划建设的函文章属性•【制定机关】宁夏回族自治区自然资源厅•【公布日期】2019.11.18•【字号】•【施行日期】2019.11.18•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工业和信息化管理其他规定正文宁夏回族自治区自然资源厅关于报送2019年信息化发展情况和“十四五”信息化规划建设的函自治区党委网信办:根据《关于请提供2019年信息化发展情况和“十四五”信息化规划建设的函》(宁党网办函〔2019〕163号)要求,对照《“十三五”国家信息化规划》(国发〔2016〕73号)中自然资源部职责(重点任务分工12、41、45),现将我厅落实情况函报如下:一、2019年度工作落实情况(一)建设数据平台,稳步推进公共数据资源应用一是开展“互联网+”统一自然资源审批服务平台建设。
根据自治区“放管服”改革工作总体要求,依托自治区政务服务网建设全区统一自然资源政务网上服务窗口,将规划、土地、矿产、测绘、林草审批业务集成于统一的审批平台。
开发网上办事服务效能监察模块,优化移动办公系统,集成视频会议系统,实现全区各级土地、矿产、测绘等行政审批业务网上申报和受理,同时与自然资源部及宁夏政务服务网、宁夏不动产登记信息系统对接,与自治区法人库、人口库、电子证照库等数据库互联互通,形成以政务服务门户网站为核心,集自然资源政务服务事项一网通办、政务公开、数据开放共享为一体的政务服务系统。
二是加快推进地理信息公共服务平台建设与应用。
根据政府各部门和社会公众对国土空间地理信息的不同需求,持续推进地理空间基础信息共享库、天地图升级改造工作,推动应急测绘数据库建设,构建多层次地理信息公共服务体系。
依托电子政务内网和外网,向自治区各级政府部门、社会公众提供地理信息在线服务。
利用年度最新国产高分卫星影像、地理国情监测数据、基础测绘成果完成天地图数据融合更新工作,同步在国家天地图和宁夏天地图进行发布,有效提升自然资源空间数据开发水平,持续扩大应用范围。
2020年国家开放大学电大《信息化管理与运作》网络核心课形考网考作业及答案
最新国家开放大学电大《信息化管理与运作》网络核心课形考网考作业及答案100%通过考试说明:2019年春期电大把该课程纳入到“国开平台”进行考核,它共有七个形考任务。
针对该门课程,本人汇总了该科所有的题,形成一个完整的标准题库,并且以后会不断更新,对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用,会给您节省大量的时间。
做考题时,利用本文档中的查找工具(CTRL+F),把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内,就可迅速查找到该题答案。
本文库还有其他网核及教学考一体化答案,敬请查看。
最终成绩=形成性考核*50% + 终结性考试*50%。
形考任务1单项选择题(每题2分)。
题目1摩尔(Moore)定律提示:在1970至2000年的30年间,微处理器芯片大约每()个月集成度翻番,处理能力提高一倍,体积和价格减半。
选择一项:A. 36B. 12C. 18D. 30多项选择题(每题2分)题目2信息技术(InformationTechnology,IT)是应用信息科学的原理和方法研究信息产生、传递、处理的技术,具体包括信息的产生、收集、交换、存储、传输、显示、识别、提取、控制、加工和利用等方面的技术。
现代信息技术主要包括(),它们相当于人类的思维器官、神经系统、感觉器官和效应器官。
而与半导体材料紧密相关的微电子技术是它们的基础。
选择一项或多项:A. 计算机技术B. 传感技术C. 通信技术D. 仿真技术E. 控制技术题目3信息技术的发展和应用呈现出()等特点或趋势。
选择一项或多项:A. 网络化B. 智能化C. 小型化D. 数字化E. 系统化题目4广义信息资源包括()等。
选择一项或多项:A. 信息技术或工具B. 信息C. 信息生产者D. 信息系统E. 信息法规题目5信息管理是一个从产生信息需求到信息()和利用的过程。
选择一项或多项:A. 检索B. 存储C. 采集D. 加工E. 传递题目6一般的,一个组织的信息化管理包括()等环节。
信息部工作计划
信息部工作计划一、目标设定。
1. 提高信息部工作效率和质量。
2. 加强信息安全管理和数据保护。
3. 提升信息技术应用能力。
二、工作内容。
1. 完善信息系统建设。
更新和维护公司内部信息系统,确保系统稳定运行。
完善信息系统安全防护措施,加强数据保护和信息安全管理。
2. 提升信息技术应用能力。
组织信息技术培训,提升员工信息技术应用能力。
推动信息化办公,提高工作效率和质量。
3. 加强信息安全管理。
定期进行信息安全风险评估,及时发现和解决安全隐患。
加强对员工信息安全意识的培训和宣传。
三、工作计划。
1. 每季度对信息系统进行一次全面检查和维护,确保系统稳定运行。
2. 每月组织一次信息技术培训,提升员工信息技术应用能力。
3. 每季度进行一次信息安全风险评估,及时发现和解决安全隐患。
4. 每年制定一次信息部年度工作计划,明确工作重点和目标。
四、工作措施。
1. 加强信息部与其他部门的沟通和协作,共同推动信息化工作。
2. 配备专业的信息技术人员,确保信息系统的稳定运行和安全管理。
3. 定期组织信息部例会,总结工作经验,及时解决工作中出现的问题。
五、工作效果评估。
1. 每季度对信息部工作效果进行一次评估,及时调整工作计划和措施。
2. 根据评估结果,及时对信息部工作进行奖惩和激励,激发员工工作积极性和创造性。
六、预期成果。
1. 信息系统稳定运行,信息安全得到有效保障。
2. 员工信息技术应用能力得到提升,工作效率和质量得到提高。
3. 公司信息化水平得到提升,为公司发展提供更好的信息支持和保障。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2019年信息化管理工作思路
信息化管理工作是企业管理进步过程中一项非常重要的工作。
它对重新整合企业内外部资源,提高企业效率和效益、增强企业竞争力起到重要的作用,同时它也具有长期性和艰巨性的特点。
经营部通过对CRM系统的深化管理与考核、数据的深入挖掘与分析,针对客户开发类指标和策划类指标进行了量化展示,体现了数据的价值。
2019年信息化管理的工作思路为“两头并进、制度建设”,即以目标导向和问题导向两种途径进行同步推进,并不断完善和夯实信息化管理制度汇编。
一、以目标为导向工作思路
本着“统筹规划、全员参与、注重实效,分步实施”的原则,经营部在2019年信息化管理的目标是:建立对实业集团、二级公司、三级公司都具有分析价值的物业专业数据分析模型。
提升核心专业信息化系统使用效率,提高业务数据的及时性、准确性、完整性,为各级领导决策提供准确的数据依据。
在2018年12月份用思维导图我们对物业专业需求分析指标进行了细分。
细分指标后我们用跨职能流程图对整体思路进行了梳理。
用项目管理软件做了每项指标的全年四个阶段计划,每个阶段计划又分为四个里程碑,四个里程碑具体思路为:
1、需求确定
我们将现有的帆软数据指标进行了评估,筛选及增加相应指标,同期征集二级公司物业专业指标需求。
为了更准确的完成目标,我们指标解释及分析维度上与二级公司进行了研讨,最终达成了共识。
在获得数据的渠道上,我们对三级公司也进行了调研,形成了初步的分析需求文件。
2、组织实施
在指标解释、抓取来源及展现形式方面与资产部进行沟通,建立展示页面及字段编辑。
在编程实现之前寻找测试项目点,进行测试数据手工填报,保证数据采集、数据抓取、展现形式等流程通畅。
测试结束及编程实现后全面铺开,各项目点进行数据录入,帆软对接思源进行数据抓取。
持续检查数据的完
整性、准确性、及时性,联席各部门解决发现的问题,编写各类制度及体系试行版。
3、效果评估
根据模型提供数据制作物业专业经营分析的效果评估,是否体现分析价值,分析维度是否全面,针对第一阶段指标及制度还需如何完善。
4、持续改进
第一阶段是流程打通的重要阶段,根据所遇问题持续迭代的思路,让系统越来越优化业务流程去开展第二到第四个阶段工作。
二、以问题为导向工作思路
以“打通渠道、发现痛点、联席专办、效果反馈”为原则,经营部2019年的目标是打通问题反馈渠道,解决信息化落地工作中的重点和难点问题,以保障数据采集和分析的及时性、完整性、准确性。
1、主动发现问题及建立问题反馈渠道
(1)大计划实施中暴露问题,大计划第一阶段是重要阶段也一定是问题暴露最多的一个阶段。
(2)调研中寻找问题,在对信息化服务平台建设调研中也对现有系统使用情况有了初步的了解并且发现信息化落地的问题。
(3)建立问题反馈渠道,为保证信息化建设中思源软件问题反馈的准确性、及时性,3月1日将在钉钉上开通思源软件问题传递表模块。
填报人为各二级公司系统管理员,审批人为各二级公司市场部和工程部主任。
每月发现问题最迟次月10日前填报问题传递表。
这样初步建立了问题反馈的机制,二级公司负责统计三级公司上报问题,审批人可以直接判定问题是否为二级公司层面无法解决问题,并且有了时间节点的及时性保障。
2、解决问题方法
解决问题之前,会先把问题从两个维度进行分块。
时间维度,发现问题是否影响现阶段大计划,从而进行解决问题排序。
类别维度,能力问题,例如:软件使用及功能的不熟悉。
针对解决的方法需要培训讲解,建立培训体系,制定培训制度。
能动性问题,例如:惰性心态、习惯现有工作方式。
针对解决方法完善检查制度,建立信息化管理制度。
软件问题,例如:软件现有闭环流程与业务流程不匹配。
解决方法明确业务流程需要系统增加调整字段和环节,与资产部沟通及时进行调整。
硬件问题、人员问题,例如:移动端、pc端、网络的缺失,人员工作量过分饱和或不具备基础能力。
此类问题为与二级公司协商解决问题。
除以上类型问题外,还有很多需要联席解决的问题,例如:现有思源系统设备的分级分类,设备档案录入哪些为必填的规范。
是需要经营部、资产部、三级公司专业人员成立专项小组,定好分级分类标准、档案录入标准最终各项目完善设备信息。
三、管理制度汇编
无论是目标导向还是问题导向的思路,为了更快的完成目标、更准确的解决问题,让系统更优化,均离不开规章制度的支持。
同时,制度建设工作也是一项持续完善的工作。
经营部2019年将针对信息化管理中涉及的信息化管理组织结构、培训制度、问题反馈及解决机制、监督检查考核制度、计算机及网络管理、机房管理、数据安全管理、信息化保密管理、应用系统维护管理、信息化应急预案等相关规章制度进行梳理与汇编。
初步建立起信息化管理工作的整体规范。
不管是思源系统、CRM还是集团其他应用系统,我们最终目的是要运用信息技术对集团的商流、物流、资金流和信息流进行有效的控制和管理,逐步实现四流的同步发展,从而达到高效沟通协作、业务透明可控、积累企业数据、决策分析直观。