人力资源市场化视角下的大学生就业核心竞争力培养探讨

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如何提升大学生就业的途径和竞争力[合集]

如何提升大学生就业的途径和竞争力[合集]

如何提升大学生就业的途径和竞争力[合集]第一篇:如何提升大学生就业的途径和竞争力如何提升大学生就业的途径和竞争力随着教育事业的发展,当今社会人才辈出,社会的竞争性也逐渐加大。

再加上金融危机对就业的不利影响,在地区和人群上正在逐步扩大,同时每年都有很多劳动力需要安排就业,整体看,就业形势十分严峻。

面对这样的一个社会状况,我们大学生应如何做?面对这样一种状况,我们应该从两点出发。

首先一个是要拓宽大学生就业的途径,再然后就是大学生本身应该要提高自己的素质和能力。

接下来就从这两方面来探讨到底应该如何做。

拓宽大学生的就业渠道,应从这几方面着手:第一就是政府应该完善积极的就业政策。

一是全面实施《就业促进法》,完善落实积极的就业政策,多渠道、多方面增加就业岗位。

二是引导企业履行社会责任,大力开发就业岗位,落实好促进高校毕业生就业的各项政策措施,畅通高校毕业生到基层就业、民营企业就业和自主刨业的渠道;三是加强就业援助,促进就业困难毕业生就业。

第二点就是加强就业工作的组织领导和机制保障。

具体要做到以下几方面:学校重视履行对毕业生就业工作的职责、实施全程式发展型职业指导体系、学校以就业为导向,调整人才培养结构和学科专业结构,强化实践教学和拓展渠道,丰富就业资源,提高就业工作的服务水。

第三点就是加强创新创业教育,以创业带动就业。

具体就是加强学生创业精神教育、加强学生创业知识教育、加强学生创业能力的培养、政府和高校要制定优惠政策给予扶持,营造相对宽松的创业环境;要加强学生创业的培训和指导。

再然后就是大学生要提高自己的竞争力。

首先第一点就是大学生要树立正确的就业观念。

当今社会有很多大学生不能就业并不是因为没有工作提供给他们,而是因为他们并没有树立一个正确的就业观,不能接受这些工作岗位,才不能就业。

所以大学生首先应该培养自己正确的价值观、人生观和世界观、树立正确的就业观念,树立积极的人生态度,培养良好的道德品质,保证及时、顺利、充分地就业。

大学生就业竞争力的提升途径研究

大学生就业竞争力的提升途径研究

大学生就业竞争力的提升途径研究1. 引言在现代社会中,大学生就业形势愈发严峻,如何提升就业竞争力成为了他们关注的焦点。

本文将分析大学生就业竞争力的重要性,并提出一些提升竞争力的途径。

2. 大学生就业竞争力的重要性大学生就业竞争力是指一个毕业生在求职过程中相对于其他候选人取得成功的能力。

具有较高的就业竞争力可以增加他们找到满意工作的机会。

以下是大学生就业竞争力的几个重要方面:2.1 专业知识和技能大学期间通过专业课程和实践经验获得的知识和技能对于一个毕业生来说非常重要,它们可以展示其在特定领域内的专长。

2.2 实习经验实习经验可以使大学生更好地了解行业和岗位要求,并证明他们具备相关工作经验。

2.3 综合素质与个人品质除了专业知识和实习经验外,综合素质和个人品质的展示也是提升就业竞争力的重要方面。

包括沟通能力、团队合作、领导能力等。

3. 提升大学生就业竞争力的途径为了提高大学生的就业竞争力,下面将介绍几个有效的途径:3.1 学习成绩优异良好的学习成绩可以反映出一个人的专业能力和自律程度,对于进入一些知名企业或高要求岗位有着积极影响。

3.2 积累实习经验通过参加实习项目,大学生可以在真实工作环境中锻炼自己,并了解行业内部运作机制和职位需求。

3.3 参与社会实践活动参与社会实践活动可以拓宽视野,增强沟通能力和团队精神,并为自己积累一定的社会经验。

3.4 培养职业技能与证书认证除了本专业知识外,培养一些职业技能并取得相应的证书认证也可以提高就业竞争力。

比如语言能力、计算机技术等。

3.5 增强综合素质和个人品质通过参加社团组织、担任职位或参与公益活动等方式来锻炼自己的综合素质和个人品质,使自己在求职过程中脱颖而出。

3.6 关注行业信息与就业市场动态了解行业发展趋势和就业市场的需求变化,及时调整自己的求职策略,提高适应能力。

4. 结论大学生在提升就业竞争力方面需要付出一定努力。

通过学习成绩、实习经验、社会实践、职业技能培养等多方面的努力,可以增强自身竞争力,并在激烈的就业市场中脱颖而出。

人才培养与市场需求培养人才提升组织竞争力

人才培养与市场需求培养人才提升组织竞争力

人才培养与市场需求培养人才提升组织竞争力人才培养与市场需求:培养人才提升组织竞争力在当今竞争激烈的市场环境中,组织要想获得并维持竞争优势,必须重视人才培养与市场需求之间的平衡人才培养是指通过教育和训练,提升员工的技能和知识,以适应组织发展的需求市场需求则是指消费者对产品或服务的需求,它决定了组织的产品方向和经营策略本文将探讨如何通过人才培养来提升组织的竞争力人才培养的重要性人才培养是组织发展的基石随着科技的飞速发展,市场环境的变化日新月异,组织需要不断引进和培养具备最新知识和技能的人才,以适应市场的变化通过人才培养,组织可以提升员工的综合素质,增强其核心竞争力,从而在市场中获得更大的份额市场需求的变迁市场需求是人才培养的指向标市场需求的变化决定了人才培养的方向和内容组织必须时刻关注市场需求的变迁,及时调整人才培养策略,以满足市场的需求例如,随着数字化转型的浪潮,市场对数字化人才的需求日益增长,组织就需要加大对数字化人才的培养力度,提升员工的数字化技能人才培养与市场需求的结合要实现人才培养与市场需求的紧密结合,组织需要从以下几个方面入手:1.需求分析:组织应定期进行市场需求分析,了解消费者对产品或服务的需求,以及市场上的人才缺口这有助于确定人才培养的方向和目标2.课程设置:根据市场需求和员工需求,设置有针对性的培训课程课程内容应涵盖最新的行业知识、技能和趋势,以提升员工的竞争力3.人才培养机制:建立完善的人才培养机制,包括内部培训、外部培训、岗位轮换、晋升通道等这有助于激发员工的积极性,提升其职业素养4.绩效评估:设立科学的绩效评估体系,将员工的绩效与人才培养效果挂钩这有助于确保人才培养目标的实现,同时激励员工持续学习、提升自己5.合作与交流:与高校、研究机构、同行企业等建立合作关系,共享人才培养资源,提升组织的创新能力培养人才提升组织竞争力通过人才培养,组织可以提升自身的竞争力具体表现在以下几个方面:1.提高产品质量:具备专业知识和技能的员工能够更好地生产和服务,从而提高产品质量,满足消费者的需求2.增强创新能力:持续培养人才,有助于提升组织的创新能力具备创新能力的组织能够不断推出新产品、新技术,以适应市场的变化3.优化管理流程:培养具备管理能力的人才,有助于优化组织内部的管理流程,提高工作效率,降低成本4.提升品牌形象:注重人才培养的组织,能够提升其品牌形象,吸引更多优秀人才加入,形成良性循环5.增强市场竞争力:具备高素质人才的组织,能够在市场竞争中占据优势地位,获得更大的市场份额人才培养与市场需求是组织发展的两个重要方面只有将二者紧密结合,组织才能获得持续的竞争力在未来的发展中,组织应继续关注人才培养与市场需求的动态平衡,不断优化人才培养策略,以提升自身的竞争力人才培养与市场需求:构建未来组织的核心竞争力在全球化和技术快速发展的当下,组织面临着前所未有的竞争压力为了在竞争中保持领先,组织必须将人才培养与市场需求紧密结合起来,构建适应未来市场的核心竞争力本文主要目的是探讨如何通过人才培养来提升组织的竞争力,并适应市场的需求人才培养的必要性随着知识经济的兴起,人才成为组织最宝贵的资源人才培养是组织发展的核心动力,它直接关系到组织的创新力、竞争力和可持续发展能力通过人才培养,组织可以提升员工的专业技能,激发其潜能,从而更好地应对市场变化和挑战市场需求的演变市场需求是人才培养的重要依据随着社会的进步和技术的创新,市场需求也在不断演变组织必须密切关注市场需求的演变趋势,及时调整人才培养策略,确保人才培养与市场需求同步例如,随着技术的广泛应用,市场对领域的人才需求日益增长,组织就需要加大对人才的培养力度人才培养与市场需求的融合策略为了实现人才培养与市场需求的深度融合,组织需要采取一系列策略:1.市场调研:组织应定期进行市场调研,深入了解消费者需求、行业趋势和竞争对手动态这有助于确定人才培养的重点领域和方向2.能力塑造:根据市场需求,组织应设计相应的培训和发展计划,培养员工的关键能力和核心技能这包括专业知识、技术技能、创新思维、跨文化沟通等方面3.实践与学习:组织应鼓励员工参与实践项目,通过实际操作来提升技能和经验同时,组织也应为员工提供学习资源,如在线课程、研讨会、工作坊等,以促进其不断学习和成长4.人才梯队建设:组织应建立完整的人才梯队,确保关键岗位有合适的人才接替通过梯队建设,组织可以培养出一批具有领导力和专业能力的优秀人才5.合作与发展:组织应寻求与高校、研究机构、行业协会等合作,共同开展人才培养项目通过合作,组织可以引进前沿的知识和技术,提升人才培养的质量培养人才提升组织竞争力通过人才培养,组织可以有效提升自身的竞争力:1.增强创新能力:培养具有创新思维和能力的员工,有助于组织在产品开发、流程优化等方面实现突破,增强竞争力2.优化人力资源:通过人才培养,组织可以优化人力资源配置,提升员工的工作效率和绩效,从而降低成本3.提升客户满意度:具备专业知识和技能的员工能够更好地满足客户需求,提升客户满意度和忠诚度4.强化组织文化:人才培养不仅仅是技能提升,更是价值观和组织文化的传承通过人才培养,组织可以强化其核心价值观,形成独特的组织文化5.拓宽市场机会:培养具有市场意识和敏锐洞察力的员工,有助于组织发现和把握新的市场机会,开拓市场人才培养与市场需求是组织成功的关键因素在快速变化的市场环境中,组织必须将人才培养视为一项长期战略,与市场需求紧密结合,不断优化人才培养体系通过培养一支高素质、高效率的人才队伍,组织将能够获得持续的竞争力,迎接未来的挑战应用场合1.组织战略规划会议:在制定组织的中长期发展战略时,可以将人才培养与市场需求结合作为重要议题,确保人才培养战略与市场发展方向一致2.人力资源规划与培训会议:在制定人力资源规划和设计培训计划时,需要依据市场需求来确定人才培养的方向和内容3.新产品开发与创新研讨会:在研发新产品或服务时,通过人才培养来提升团队的创新能力,满足市场需求4.组织文化建设活动:通过人才培养来强化组织文化,确保员工价值观与组织目标一致,提升组织的内部凝聚力和外部竞争力5.人才招聘与选拔流程:在招聘和选拔过程中,要根据市场需求来确定所需岗位的技能和素质要求,确保招聘的人才能够满足组织的发展需要6.组织绩效评估与激励机制设计:在设计绩效评估体系和激励机制时,要将人才培养成果和市场表现作为重要评价指标7.行业交流与合作伙伴关系建立:通过与高校、研究机构、行业协会等建立合作关系,共同开展人才培养项目,引进前沿知识和技术注意事项1.持续关注市场变化:市场需求是不断变化的,组织需要建立机制,持续关注市场动态,以便及时调整人才培养策略2.确保人才培养的质量和效果:人才培养项目需要有明确的目标和计划,同时要确保培训内容的实用性和针对性,以提升员工的实际工作能力3.鼓励员工个人发展:组织应该鼓励员工进行自我提升,为员工提供学习和发展的机会,如职业规划指导、在线学习资源等4.建立多元化的培养方式:除了传统的课堂培训,还可以通过项目实践、岗位轮换、导师制度等多种方式来培养员工5.重视跨文化沟通能力的培养:在全球化的背景下,组织需要培养员工跨文化沟通的能力,以便更好地适应国际市场的需求6.保持人才培养与组织战略的一致性:人才培养策略应该与组织的整体战略相一致,确保人才培养的方向和内容能够支持组织的长远发展7.建立有效的反馈和改进机制:在人才培养过程中,需要建立有效的反馈机制,了解人才培养的效果,并根据反馈进行及时调整和改进8.保护知识产权和商业机密:在进行人才培养和知识交流时,组织需要确保相关的知识产权和商业机密得到保护,避免泄露给竞争对手通过以上应用场合和注意事项,组织可以更好地将人才培养与市场需求结合起来,提升组织的竞争力,实现可持续发展。

劳动力市场对大学生就业的需求与政策研究

劳动力市场对大学生就业的需求与政策研究

劳动力市场对大学生就业的需求与政策研究概述:大学生就业问题是社会关注的重要议题之一。

随着就业形势的变化和经济结构的转型,劳动力市场对大学生的就业需求也发生了明显的变化。

本文将探讨劳动力市场对大学生就业的需求特点,并对相关政策进行研究和分析,旨在为提高大学生就业水平提供参考和建议。

劳动力市场对大学生就业的需求特点:1. 高素质人才需求增加:随着科技的迅速发展和经济结构的升级,劳动力市场对高素质人才的需求越来越大。

大学生作为高等教育系统的毕业生,往往具备较高的学历和专业知识,符合市场对于高素质人才的需求。

2. 技能结构更新:经济发展的快速变化导致了劳动力市场对技术和专业知识的迅速需求变化。

大学生就业需求不再仅仅局限于一些传统的行业,而是更多地面向高新技术产业、互联网经济等新兴产业,所以大学生需要不断学习和掌握新的技能和知识。

3. 创新创业需求增加:劳动力市场对创新创业人才的需求越来越高。

大学生在创新创业方面具有较高的潜力和创造力,所以劳动力市场对大学生创新创业能力的需求越来越大。

相关政策研究和分析:1. 高校教育与产业结合:政府可以通过鼓励高校与企业建立更紧密的合作关系,促进高校教育与产业需求的对接。

通过开展校企合作项目、实施产学研结合等举措,提高大学生就业的针对性和实用性。

2. 职业技能培训与就业指导:政府可以加大对大学生职业技能培训和就业指导的投入。

通过建设更完善的职业技能培训机构、提供职业生涯规划咨询和辅导等服务,帮助大学生提升就业竞争力和适应市场需求。

3. 创新创业支持政策:政府可以制定更加优惠的创新创业支持政策,鼓励大学生创新创业。

例如,提供创业资金、减免税收和给予创业团队相应的扶持等措施,激发大学生创新创业的积极性。

4. 就业环境优化:政府可以加强就业环境的改善,提高就业机会的供给。

通过优化创新创业环境、扩大就业培训规模、加强中小企业发展等措施,为大学生创造更好的就业机会。

结论:劳动力市场对大学生就业的需求正呈现出新的特点,高素质人才、技能结构更新和创新创业能力得到更多的关注。

论当代大学生的就业竞争力及提升方法

论当代大学生的就业竞争力及提升方法

论当代大学生的就业竞争力及提升方法摘要:1998年以来,我国高校持续扩招,大学毕业生的就业问题已成为全社会关注的焦点。

就业为民生之本。

近年来,高校毕业生就业是社会普遍关注的热点问题,是我国政府面临的重大难题之一,大量的高校毕业生不能及时就业已成为影响社会稳定与经济发展的重要因素。

因此必须找到提升当代大学生的就业竞争力的有效方法。

关键词:当代大学生就业竞争力提升方法一、大学生就业竞争力的内涵就业竞争力包涵着在就业能力和职业发展过程中的多项综合能力,关于其定义有多种解释。

国际劳工组织(ILO)指出,就业能力是个体获得和保持工作、在工作中进步以及应对工作生活中出现的变化的能力。

部分国内学者认为大学生的就业竞争力是大学生初次进入人力资源市场以及在以后的职业生涯中能够相对于其他竞争对手更加有效地向市场提供自己的智力和服务,从而保证自身持续生存和发展的综合素质和能力。

大学生就业竞争力包括两个层面:第一,获得工作的能力,是基于满足用人单位用人的聘用条件,单位招聘人才时,不能仅局限于对技能和知识的考察,而应从应聘者的求职动机、个人品质、价值观、自我认知和角色定位等方面进行综合考虑。

第二,在职场能持续发展的能力,是基于大学生职业发展规划而需不断提升的职业能力。

因此,有必要建立一整套培养体系以提高大学生的就业竞争力。

二、大学生就业竞争力培养体系构建的必要性1.有利于系统、全面地提高大学生的就业能力,加强自我认识大学生就业竞争力培养体系是一整套系统的、全面的培养体系,是从学生踏入校门就开始的。

使学生能够充分认识自我,了解自己的专业及发展方向,帮助学生科学地规划自己的职业生涯,就自己的不足方面加强学习,提高自身的综合就业能力。

2.有利于高校建立培养起一支具有职业指导能力的队伍大学生就业竞争力培养体系的建立需要高校有一批专业的就业指导队伍,根据学生情况提供专业化、差异化的职业设计和就业指导。

为高校师资培养出具有专业性、系统性、能力强的队伍,从而加强高校师资队伍的建设。

大学生就业竞争意识调查及培养策略探索

大学生就业竞争意识调查及培养策略探索

大学生就业竞争意识调查及培养策略探索随着社会的变迁和经济的发展,大学生就业竞争日益激烈。

为了更好地适应这个挑战性的就业环境,了解大学生对就业竞争的认知和态度至关重要。

本文将根据调查结果,探讨培养大学生就业竞争意识的策略,以帮助他们更好地应对就业挑战。

在对大学生进行就业竞争意识调查的基础上,我们发现了一些共同的现象和问题。

首先,大多数大学生对就业竞争的现实形势感到担忧。

他们普遍认为,随着人口红利的消失和经济形势的不确定性,找到一份理想的工作变得越来越困难。

此外,许多大学生对自己的就业竞争力缺乏信心。

他们认为自己的专业技能和就业经验不足以在就业市场中脱颖而出。

最后,一些大学生缺乏积极主动的就业心态,认为就业主要取决于运气和机遇而非个人能力和努力。

为了培养大学生的就业竞争意识,我们需要采取一系列策略并鼓励大学生积极参与其中。

首先,高校教育机构应当加强与企业和行业的合作,推动产学合作,与企业共同开展实践项目和校企合作,使学生能够更好地了解实际工作环境和市场需求。

此外,学校还应加强对学生的职业规划和指导,帮助他们理清自己的就业方向,并制定个人发展规划。

其次,学校可以开设一些就业竞争意识的课程或学习活动。

这些课程可以包括就业市场的调查研究、职业技能的培养和提升、职业规划等内容。

通过这些课程,学生可以了解到各个行业的就业形势和岗位需求,并提前为自己的就业做好准备。

此外,学校还可以组织一些就业竞争技能培训班,教授学生如何进行求职技巧和面试技巧的训练,以提高他们的就业竞争力。

另外,大学生应当加强自身的综合素质和职业技能的培养。

他们可以参加一些实习或社团活动,获得实际工作经验,并展示自己的才能和能力。

同时,他们可以通过自主学习和参加职业技能培训课程提升专业素养,以应对激烈的就业市场竞争。

此外,大学生还应主动参加各种就业招聘会和校园宣讲会,了解市场需求,与企业沟通交流,寻找就业机会。

除此之外,政府和社会各界也应积极创造良好的就业环境,提供更多的就业机会和岗位。

大学生就业与人力资源管理的关系研究

大学生就业与人力资源管理的关系研究

大学生就业与人力资源管理的关系研究近年来,大学生就业问题备受关注,而人力资源管理也成为各大企业和组织中不可或缺的一部分。

本文将探讨大学生就业与人力资源管理之间的关系,并分析其相互影响与互动。

一、背景介绍随着中国高等教育的普及化,大学生人数逐年增多,但就业形势却存在一定的挑战。

高校毕业生就业率的提升成为社会关注的焦点。

而人力资源管理作为企业的重要组成部分,负责招聘、培养、评估和管理员工,其在大学生就业方面的作用也日益凸显。

二、大学生就业与人力资源管理的相互关系1. 人力资源需求与大学生就业无论是企业还是机构,人力资源管理旨在满足其对各类人才的需求。

大学生作为新兴的劳动力群体,其人力资源需求与人力资源管理密切相关。

人力资源管理通过招聘、岗位开设和职业培训等手段,为大学生提供了更多就业机会和发展空间。

2. 人力资源管理对大学生就业能力的培养人力资源管理通过对员工进行培养和发展,提高其综合素质和职业技能。

对于大学生来说,人力资源管理在就业前的准备,如职业规划、技能培训和简历撰写等方面起到了积极作用。

通过人力资源管理的参与,大学生能够提升自身的竞争力,并更好地适应就业市场的需求。

3. 大学生对人力资源管理的影响大学生作为新一代年轻人,其就业需求和价值观念对人力资源管理产生着积极的影响。

传统的人力资源管理模式正在逐渐转变为更加灵活、开放的管理方式,更注重个人发展与知识更新。

大学生的特点和需求成为人力资源管理调整的重要参考,从而推动整个人力资源管理的进步与发展。

三、大学生就业与人力资源管理的问题与挑战1. 就业信息不对称大学生在求职过程中,由于信息不对称的问题,往往面临就业信息不足或不准确的困境。

人力资源管理可以通过拓展就业渠道、加强职业咨询等方式,提供更全面和准确的就业信息,使大学生能够做出更明智的就业决策。

2. 就业与人力资源需求的不匹配随着经济结构的升级和变化,大学生在就业市场上面临就业与人力资源需求之间的不匹配问题。

人力资源市场供需与就业形势分析

人力资源市场供需与就业形势分析

人力资源市场供需与就业形势分析人力资源市场一直是一个关乎国家经济发展和社会稳定的重要问题。

供需的失衡往往导致就业形势紧张,这也是我们需要关注和分析的焦点。

本文将从人力资源市场的供给与需求、就业形势的状况以及对策和建议等方面进行深入分析。

一、人力资源市场供给与需求在人力资源市场中,供给和需求是两个相关而又独立的变量。

供给方包括正在就业的劳动力和正在寻找工作的劳动者,需求方则是企业和机构等雇主。

供给和需求之间的平衡是维持市场稳定的关键。

目前,随着教育水平的不断提高和就业观念的不断转变,人力资源市场的供给呈现增加的趋势。

大量的高校毕业生涌入劳动力市场,使得供给方的竞争日益激烈。

此外,就业市场也涌现出了不少非毕业生的求职者,他们往往寻求更好的工作机会,增加了劳动力市场的供给。

然而,供给方的增加并没有得到充分的吸纳。

与此同时,需求方的需求也在发生变化。

随着科技的快速进步和人工智能的应用,一些传统行业的需求缺口逐渐减小,而新兴行业和高技能人才的需求在增加。

由此可见,劳动力供需的失衡已经成为人力资源市场的现象。

二、就业形势的状况在供给与需求不平衡的情况下,就业形势呈现出复杂性和多样性。

一方面,部分企业因为用工难、用工成本上升等原因,导致岗位空缺难以填补,出现招工难的现象。

另一方面,许多求职者面临着就业的困难,特别是毕业生和非毕业生中的一部分没有找到满意的工作。

这种就业形势的复杂性主要表现在人力资源市场的分层次、分地区、分行业。

一些发达地区或者特定行业的人才需求相对较旺,企业纷纷推出各种优惠政策来吸引人才。

而一些落后地区或者传统行业的就业形势相对较难,求职者面临较大的竞争压力。

三、对策和建议为了更好地应对人力资源市场的供需失衡和就业形势的挑战,我们需要采取一系列的对策和措施。

首先,政府部门应当加大支持就业的力度,制定相关政策,鼓励企业增加用工数量,提供更多的就业岗位。

同时,政府还可以推动一些失业人员的再就业培训计划,提升其就业技能和竞争力。

大学生就业竞争力的提高途径

大学生就业竞争力的提高途径

大学生就业竞争力的提高途径随着中国经济的快速发展,大学生就业竞争变得日趋激烈。

为了在求职过程中获得更好的竞争优势,大学生需要提高其就业竞争力。

本文将介绍多种提高大学生就业竞争力的途径。

一、发展自己的专业技能对于大多数职业,雇主都需要拥有特定技能和经验的人才。

因此,大学生应该在大学期间努力发展自己的技能,比如参加实习和带薪工作,积累专业经验,开展业余爱好,例如准备相关证书或考试,积极参加行业培训,并关注行业热点、市场趋势等。

读书和学习非常重要,但是更需要在实践中掌握相应技能并将它们应用于工作上。

二、丰富自己的外语技能随着全球化的进程加速,许多企业都与国外公司合作、开展贸易和服务。

因此,大学生拥有流利的英语或其他外语能力,可以增加他们在企业招聘过程中的潜力。

除了上课学习外语、阅读相关书籍,学生们还可以利用各种英语角、网上英语社区等平台积极练习英语。

游戏、电影、音乐等可以成为在学习外语时的有趣的辅助工具。

三、参加实习和项目活动大学生的实习和项目活动可以帮助他们学习并应用他们所学的知识和技术,了解企业的工作方式,发现自己的优势和劣势,并增加劳动市场对他们的认识。

建议大学生在学习期间,积极参加各种实践课程或者在企业进行实习,来增加实践经验和提高自己的职业素养。

四、积极参加社团组织和志愿者活动参加社团和志愿者活动不但可以增强个人工作经验,而且可以锻炼团队合作、社交技能、管理能力以及解决问题的能力。

此外,这些经历也可以展示学生的领导能力和动机,吸引潜在雇主对他们的兴趣。

建议大学生找到自己的兴趣和爱好,投入到社团和志愿者活动中,并尽可能地承担一些重要的组织和管理任务。

五、以优秀的简历和面试技巧获得更多的机会大学生需要为求职做好充分的准备,编写一个优秀的简历,准备好面试问题。

学生们可以向学长学姐、教授或人力资源专业人员寻求帮助,获得更多的建议和指导,并试运用这些信息,以增加获得实习和工作机会的机会。

六、拥有积极的心态和持之以恒的努力就业市场的竞争难免激烈,但考虑到许多人在为获得他们想要的工作而奋斗,您需要保持信心和积极的态度,并持续自我学习与提高,不断地发展自己的技能,增强自己的竞争力。

大学生就业竞争力的影响因素与提升对策教育论文

大学生就业竞争力的影响因素与提升对策教育论文

大学生就业竞争力的影响因素与提升对策教育论文摘要:文章分析了高校毕业生就业竞争力的影响因素,并针对现大学生在就业竞争力中存在的问题,提出有效的提升对策,对深化教育改革和促进高校毕业生就业工作具有重要意义。

关键词:大学生;就业竞争力;影响因素大学生就业竞争力也称就业能力,是大学生综合能力和素质的集中体现和显著标志,主要体现在大学生的求职和择业过程中。

加强大学生综合素质的培养,提高大学生就业竞争力,已成为大学生实现就业的必要条件。

确定高校毕业生就业竞争力的影响因素,并针对大学生在就业竞争力中存在的问题,提出有效的提升对策,对深化教育改革和促进高校毕业生就业具有重要意义。

一、大学生就业竞争力内涵分析有调查显示,用人单位最为看重的毕业生素质位于前5位的分别为:专业基础知识、思想道德修养、问题解决能力、敬业精神、团队合作精神。

由此可见,单一专业素质培养已经不能满足用人单位的需求。

因而融合学生自身知识结构、心理素质、表达能力、反应能力、气质修养等因素的就业竞争力培养模式,更容易在把握并获取就业机会上为毕业生赢得优势。

根据专家学者的观点,并结合就业工作的实际,目前被普遍接受的大学生就业竞争力主要涵盖三个方面,三方面共同作用,对高校毕业生形成较强的就业竞争力具有重要的意义。

这三方面内涵包括:一是毕业生自身素质。

在大学期间大学生通过实践实践、学科竞赛等方式,不断丰富和提高自身专业能力和综合素质,形成一种集良好就业素质、专业素质、工作素养为一体的综合能力。

二是高校品牌建设。

高校在发展中所形成的品牌、声誉、形象及影响对毕业生就业也产生着极为重要的作用,高校的办学层次、教学质量、科研水平及其在社会上的知名度都对毕业生就业产生着影响。

三是高校就业服务。

通过调查,我们发现专业化的就业指导和管理服务工作对毕业生就业也产生着至关重要的影响。

经过专业指导的毕业生,在开辟就业市场和保持就业资源方面表现突出。

二、大学生就业竞争力影响因素的特征描述日益激烈的.就业竞争、多样化的人才需求以及日趋复杂的工作环境,使许多青年大学生感到就业的压力。

大学生就业竞争力分析

大学生就业竞争力分析

大学生就业竞争力分析随着社会的迅猛发展,大学生就业竞争压力愈加巨大。

在这样的情况下,如何提升自身的就业竞争力已经成为了每一位大学生都需要面对的挑战。

本文将探究大学生就业竞争力的构成因素,并对如何提升大学生的就业竞争力进行一定的分析和建议。

一、专业知识技能水平专业知识技能水平是大学生就业竞争力的重要组成部分。

随着科技的发展和社会的不断进步,对于拥有专业技能的高素质人才的需求越来越高。

因此,拥有优秀的专业知识技能水平是大学生就业市场上的一大优势。

大学生应该加强对自己所学专业知识的掌握,并不断提高自己的综合能力及实际操作技能。

比如,积极参加实习、校企合作项目等,尽可能提升自己的实践经验和专业技能水平。

二、创新思维能力创新思维能力也是影响大学生就业竞争力的重要因素。

在追求更高效益的时候,企业对于创新思维能力的要求越来越高。

因此,对于大学生而言,拥有创新思维能力能够帮助他们更好地适应和融入未来发展的社会。

在大学时期,大学生可以积极参加各类创新竞赛、科技展览等活动,提升自己的智力、思维能力和创新精神,这对于日后的就业竞争也有着非常积极的影响。

三、语言表达能力语言表达能力也是大学生就业竞争力不可或缺的一部分。

随着全球经济的不断发展,跨国合作已经成为了一个日益重要的趋势。

因此,具备良好的英语及其他外语语言表达能力已经成为大多数企业所重视的关键标准之一。

大学生应该努力提高自己的语言表达能力,比如,参加英语角、口语比赛、研讨会等,积极强化自己的语言交流能力,为日后的国际化就业市场打下坚实的基础。

四、心理素质和综合素养为了成功应对今天激烈的就业竞争市场,企业需要大学生具备良好的心理素质和综合素养。

拥有良好的心理素质,比如,对压力的合理释放、乐观自信的心态和应变能力,可以帮助大学生更好地掌握就业市场变化和应对各种挑战。

综合素养方面,包括了社交能力、批判性思维能力、领导力等等,这些都是大学生应具备的跨文化交流、跨学科合作等方面的素养。

论高校就业与人力资源管理

论高校就业与人力资源管理

论高校就业与人力资源管理随着高等教育的普及化和大学毕业生数量的急剧增加,高校就业问题变得日益突出。

高校就业与人力资源管理密切相关,对于解决高校就业问题和提高人力资源管理水平具有重要意义。

本文将探讨高校就业与人力资源管理之间的关系,并提出相应的解决方案。

首先,高校就业与人力资源管理之间存在紧密的联系和相互影响。

高校就业是指高校毕业生找到符合自身专业和兴趣的工作的过程,而人力资源管理是指在组织内部合理地配置、开发和管理人力资源的一系列活动。

高校毕业生是组织中最重要的人力资源之一,他们的就业状况直接关系到人力资源的供给和需求。

因此,合理地进行人力资源管理,提升组织对高校毕业生的吸引力和竞争力,是解决高校就业问题的关键。

其次,高校毕业生就业问题的根源在于供需失衡和结构不匹配。

一方面,高校毕业生数量日益增加,但就业岗位有限,导致供需失衡。

特别是在当前经济下行压力增大的情况下,一些产业和企业的用工需求减少,给高校毕业生的就业带来了更大的压力。

另一方面,高校培养的人才结构和社会用人需求之间存在不匹配现象。

一些高校毕业生专业技能和就业市场需求之间存在鸿沟,导致毕业生就业难的问题出现。

这就需要人力资源管理部门与高校加强合作,实现校企联动、专业对口,提高高校毕业生的就业竞争力和适应能力。

在解决高校就业问题和提高人力资源管理水平方面,可以采取以下措施。

首先,高校需要加强就业指导和培养学生的就业意识。

高校在教育过程中应该注重培养学生的职业素养和实践能力,增强毕业生的就业竞争力。

加强就业指导,提供就业信息和实习机会,开设创业教育课程,帮助学生了解就业市场和行业趋势,提前做好就业准备。

其次,高校与企业之间需要加强合作,促进校企联动。

高校可以与企业合作开展实践教学和实习项目,帮助学生提前了解职业要求和实际工作环境,增强就业竞争力。

同时,企业可以参与高校的专业课程设置和教学,提供实践机会和岗位需求信息,为高校毕业生创造更多的就业机会。

如何提高大学生就业竞争力

如何提高大学生就业竞争力

如何提高大学生就业竞争力随着时代的变迁,大学生的就业竞争愈发激烈。

如何在众多应聘者中脱颖而出、顺利拿到心仪的工作?这已经成为了每一个大学生所必须面对的重要问题。

相信大家已经在各大招聘网站上投了不少简历,不过,除此之外,还有很多方面需要我们关注和提升,下面就为大家详细介绍如何提高大学生就业竞争力。

提升学历学历在现代社会中扮演着越来越重要的角色,资历越深的人越有机会获得高薪职位。

因此,提高学历是获得竞争力的有效途径。

很多人认为本科毕业就可以安心拿到工作,但这并不是真实情况。

在求职中,硕士以及博士学历的居多,学历越高,相对的竞争压力就越小。

同时,在学习期间要注意积累工作经验,在实践中提升知识技能才能更好的为自己创造条件,让自己不断地得到提高。

积累实习经验实习经验是同等学历中最为重要的资本之一,如果你没有实习经验,在处于竞争的最后一环节时,很少有公司愿意选择你,因为没有实习经验意味着你需要更长的适应期。

因此,大学生应该在大学期间多进行实习,通过实习了解社会和实际操作,学习工作规范和行业知识,在实际操作中积攒工作经验,同时更好地了解自己个人的长处和短处,对自己的职业规划也起到很好的辅助作用。

增强自己的专业技能和能力专业技能和能力是大学生在职场上最关键的一环,要么是因为专业能力强而得以被聘用,要么是由于专业技能覆盖面广,能够胜任多种工作而得到雇主青睐。

因此,大学生要付出更多时间和精力,在自己的专业领域里更深刻地掌握技能和知识,不断地提高自己的综合实践能力,增强自己在专业领域中的优势和竞争力。

提高口语、写作和沟通能力口语、写作和沟通能力是大学生最基本、也是最易被忽视的素质。

因为缺乏这些能力而失去工作机会是很常见的。

对于寻求高薪职位的毕业生来说,要想与可供选择的众多应聘者竞争,良好的交流能力在面试中尤为重要。

与此同时,写作、口语能力的提高也对于工作中更有效地与同事和团队合作起到关键性的作用。

建立人脉关系人与人之间的关系比什么都重要。

人才培养打造核心竞争力

人才培养打造核心竞争力

人才培养打造核心竞争力人力资源是企业最宝贵的资源之一,而人才的培养则成为企业发展的关键。

成功的企业都注重培养自身的核心竞争力,而这一核心竞争力的打造离不开人才的培养。

本文将讨论如何通过人才培养来打造企业的核心竞争力。

1. 人才发掘与引进企业要想培养核心竞争力,首先需要发掘和引进适合企业发展需要的人才。

这可以通过以下几个方面来实现:首先,企业可以通过校园招聘、社会招聘等方式来吸引优秀的毕业生或有潜力的员工加入。

在招聘过程中,企业可以注重考察个人的综合素质、专业能力以及与企业文化的契合度。

其次,企业还可以通过人才市场、猎头公司等渠道来引进更加具有经验和技能的人才。

这样的引进可以帮助企业快速提升自身的专业水平,使企业在行业中具备竞争优势。

2. 人才培养与成长人才培养是企业打造核心竞争力的关键一环。

培养适应企业发展需要的人才,提升员工的综合素质和专业能力,能够为企业带来更高的竞争力和创新力。

首先,企业可以通过内部培训、外部学习等方式来提升员工的专业能力。

内部培训可以根据企业的实际需求定制,内容包括产品知识、行业趋势、技术进步等。

外部学习则可以通过安排员工参加各类培训课程、进修学习等方式来扩展员工的知识面。

其次,企业还可以通过岗位轮岗、跨部门合作等方式来培养员工的综合素质和团队合作能力。

通过让员工在不同的岗位上积累经验,使其能够全面了解企业的运作并提供更具创新能力的解决方案。

3. 人才激励与留住人才的培养只有在能够留住人才的基础上才能发挥更大的价值。

企业应该注重对人才的激励和关怀,使其能够在企业中持续发展和成长。

首先,企业可以通过薪酬和福利体系来激励员工,包括提供具有竞争力的薪资、完善的保险和福利计划等。

此外,企业还可以根据员工的工作表现和贡献程度给予奖励,如年终奖金、股权激励等。

其次,企业还应该提供良好的职业发展和晋升机制,为员工提供个人成长的平台。

这包括制定明确的晋升渠道和条件、提供培训机会、为员工规划职业发展路径等。

大学生就业竞争力提升思考

大学生就业竞争力提升思考

大学生就业竞争力提升思考一、大学生就业竞争力内涵的界定“就业竞争力”一词起源自英国,最早的研究出现在20世纪50年代,其内涵随着经济社会的发展不断演变和丰富。

关于大学生就业竞争力的内涵,国内外学术界至今仍然没有统一的认识。

从就业竞争力或就业能力概念来说,国际劳工组织对它的表述是“个体获得和保持工作、在工作中进步以及应对工作生活中出现的变化的能力”。

美国教育与就业委员会定义的就业能力是获得和保持工作的能力,在劳力市场内通过充分的就业机会实现潜能。

【1】对于就业竞争力的构成要素,至今尚没有一致的定论。

美国培训与开发协会将就业所需要的能力特征分为5个类别:基本胜任力、沟通能力、适应能力、群体效果、影响能力。

瑞士联邦工业大学高等教育中心主任教授所领导的研究小组曾就大学毕业生获得职业成功的问题作过大规模的调查研究,得到并归纳出使大学生顺利就业并取得职业成功的5个要素:就业动机及良好的个人素质、人际关系技巧、掌握丰富的科学知识、有效的工作方法、敏锐的、广阔的视野。

对于寻求工作的大学毕业生的就业竞争力,楼锡锦等认为,它是指毕业生在就业市场上,具有战胜竞争对手找到适合才能发挥和实现自身价值的适当工作岗位的能力,并将大学生就业竞争力归结为核心竞争力、基础竞争力和环境竞争力三个方面。

【2】通过综合分析大学生就业核心竞争力的内涵、特征及其影响因素,廖迎春认为,这种竞争力不是个人各种能力的简单相加,而是在一般能力基础上加以提炼和提升,通过同化、顺应、重组等多种方式实现的综合优势,是大学生个体对知识、技能、道德品质吸收内化的结晶。

【3】柯羽、刘晓凤认为,它不仅是高校培养的“特殊产品”外部的市场表现,更多的是高校一种内部的支撑能力、生存能力和发展能力的综合体现,反映了高校的人才培养质量和社会及用人单位对某所大学的信任。

【4】李娜等人认为,就业竞争力是一种综合能力、综合素质的体现,主要包括诚信、责任心、实践能力、表达能力等方面。

行业市场人才需求分析 培养核心竞争力

行业市场人才需求分析 培养核心竞争力

行业市场人才需求分析培养核心竞争力随着社会的发展和经济的进步,各个行业市场的需求也在不断变化。

为了适应这种变化,公司和组织需要有足够的人才来支撑业务的发展。

因此,了解行业市场对人才的需求是非常重要的。

只有准确分析并培养核心竞争力,企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。

一、就业市场需求分析在进行人才需求分析之前,首先要了解就业市场的现状及趋势。

通过调研、数据统计以及对行业发展规律的分析,我们可以得出行业市场人才需求的趋势。

例如,在科技行业,随着人工智能和大数据的飞速发展,对人才的需求也越来越多。

而在制造业,机器人技术的普及使得对机器人领域专业人才的需求也在不断增长。

通过对不同行业的需求进行分析,企业可以有针对性地培养人才,提高企业在市场中的竞争力。

二、核心竞争力的培养在满足市场需求的基础上,企业还需培养自身的核心竞争力。

而人才的培养是其中至关重要的一环。

企业需要明确自身的战略目标和核心竞争力,并根据这些要求培养相应的人才。

1.专业知识与技能的培养在行业市场中,人才的专业知识和技能是评价核心竞争力的重要指标之一。

针对目标市场的需求,企业应注重培养员工的专业知识,使其成为行业的专家。

此外,技能培养也同样重要。

通过员工的技能培训和学习,能够提高团队的专业素质,增加企业在市场竞争中的优势。

2.创新能力的培养创新能力是企业核心竞争力的重要组成部分。

培养员工的创新思维和创新能力,可以为企业带来更多的创新点和竞争优势。

鼓励员工提出新的想法,培养团队的创造力,并提供相应的资源和环境支持,有助于企业在市场中保持领先地位。

3.团队协作和沟通能力的培养在如今的商业环境中,无论是大型企业还是创业公司,良好的团队协作和沟通能力是取得成功的必要条件。

培养员工的团队协作精神和沟通能力,可以提高企业内部的工作效率,同时也能够改善与外部合作伙伴和客户的合作关系,提高企业的整体竞争力。

三、培养人才的方式与方法在行业市场人才需求分析的基础上,企业应该通过恰当的方式和方法来培养人才,提高企业核心竞争力。

浅谈高职院校大学生就业竞争力的培养方式

浅谈高职院校大学生就业竞争力的培养方式

浅谈高职院校大学生就业竞争力的培养方式【摘要】在当今激烈的就业市场中,高职院校的大学生就业竞争力显得格外重要。

为了培养学生具备强大的竞争力,学校可以通过加强专业能力培养,开展实践教学活动,提升综合素质水平,加强职业规划指导,培养创新创业意识等方式进行。

这些举措不仅可以提升学生的专业技能,还可以增强其实际操作能力和综合素质,使其更好地适应未来职场的挑战。

高职院校大学生就业竞争力的培养不仅关乎学生个人的发展,也关系到整个社会的发展。

学校和教师应共同努力,为学生提供更多的培养机会,促进其全面发展,提升就业竞争力。

【关键词】关键词:高职院校大学生、就业竞争力、专业能力、实践教学、综合素质、职业规划、创新创业意识、培养、重要性。

1. 引言1.1 高职院校大学生就业竞争力的重要性高职院校大学生就业竞争力的重要性在当前社会发展中更加凸显。

随着社会经济的不断发展和竞争的加剧,高校毕业生面临的就业压力也越来越大。

而高职院校作为培养技能人才的重要渠道,其学生就业竞争力的培养显得尤为重要。

高职院校大学生就业竞争力的提升可以更好地适应社会实际需求,提高就业率。

随着社会经济结构的不断调整和产业的转型升级,各行各业对人才的需求也在不断变化。

只有具备一定专业能力和综合素质的毕业生才能更好地适应这种变化,从而更容易找到和谐的就业机会。

高职院校大学生就业竞争力的培养也是提升个人综合素质和能力的重要途径。

通过专业能力的培养、实践教学活动的开展、综合素质水平的提升以及职业规划指导的加强,学生们不仅能够更好地适应就业市场的需求,还能够提高自身的综合素质和竞争力,为将来的职业发展打下坚实的基础。

高职院校大学生就业竞争力的重要性不言而喻。

只有通过培养学生的专业能力、实践能力、综合素质和职业规划能力,才能更好地适应社会的发展需求,实现学生和社会的双赢局面。

2. 正文2.1 加强专业能力培养加强专业能力培养是提升高职院校大学生就业竞争力的重要一环。

大学生就业竞争力

大学生就业竞争力

大学生就业竞争力如今,随着中国经济的快速发展,大学生就业竞争愈发激烈。

面对这个现实,大学生需要具备一定的竞争力才能在就业市场中脱颖而出。

那么,什么是大学生就业竞争力?以及如何提升大学生的就业竞争力呢?本文将探讨这些问题,并提供一些有效的建议。

一、什么是大学生就业竞争力指的是大学毕业生在求职过程中的综合素质和能力。

这包括知识技能、实践能力、人际交往能力、创新能力等方面的综合表现。

在当今竞争激烈的就业市场中,仅有学历是远远不够的,大学生需要具备与之相匹配的竞争力才能更好地适应职场需求。

二、提升大学生就业竞争力的途径和方法1. 学术能力的提升学术能力是大学生成绩的核心体现,但仅仅依靠课堂上的学习是不够的。

大学生应该积极参与学术研究、科研活动,提升自己的科研能力。

此外,参加科技竞赛、论文发表等活动也是一个很好的提升学术能力的方法。

2. 实践能力的培养大学生应该积极参加社会实践活动,拓宽自己的实践经验。

可以通过参加社会实践课程、社团活动、志愿者工作等,培养实践能力。

此外,实习也是提升实践能力的重要途径,通过实习可以更好地了解职场需求,锻炼自己的实际操作能力。

3. 人际交往能力的加强良好的人际交往能力对于大学生来说至关重要。

大学生应该主动参加各种社交活动,与不同背景的人交流,培养社交能力。

通过参加校园组织、参与学术讲座、与教授交流等方式,积极拓展人脉圈,为将来职业发展打下坚实的基础。

4. 创新能力的培养创新能力是一个人在职场中脱颖而出的关键。

大学生应该注重培养自己的创新思维,积极参与科技创新、创业实践等活动。

可以通过参加创业训练营、创新竞赛、创客活动等方式,培养创新能力。

5. 职业规划的制定大学生在求职前应制定合理的职业规划,明确自己的职业目标。

通过了解自己的兴趣、优势和职业市场需求,合理安排自己的学习、实践和发展计划。

定期进行职业规划的检视和调整,确保自己的发展方向与目标一致。

通过以上几个方面的努力,大学生可以有效地提升自己的就业竞争力。

浅谈加强人力资源管理,提升企业核心竞争力

浅谈加强人力资源管理,提升企业核心竞争力

浅谈加强人力资源管理,提升企业核心竞争力摘要:随着市场竞争的日益激烈,企业的核心竞争力越来越成为发展的关键。

在这一背景下,加强人力资源管理成为提升核心竞争力的重要手段。

本文从招聘、培训、激励和管理四个方面,提出了加强人力资源管理的措施和建议,并总结了人力资源管理对企业发展和核心竞争力提升的重要作用。

关键词:人力资源管理、核心竞争力、招聘、培训、激励、管理。

正文:一、引言随着经济的快速发展和全球化的加速,企业间的市场竞争越来越激烈。

在这种情况下,企业的核心竞争力越来越成为企业能否生存和发展的关键因素。

而人力资源是企业核心竞争力的重要组成部分。

加强人力资源管理,提升企业的核心竞争力,已成为企业管理者必须关注的问题。

二、加强人力资源管理的措施和建议1、招聘招聘是企业发展的第一步,也是人力资源管理的第一环节。

招聘的质量直接影响着企业的人才储备和核心竞争力。

因此,加强招聘工作是促进人力资源管理的关键。

首先,企业应该确定合适的招聘渠道,如校园招聘、人才市场招聘、社会招聘等等。

其次,企业应该制定科学的招聘标准,根据不同职位的需求,制定不同的招聘方案,为招聘提供有效的指导。

最后,在面试过程中,企业需要根据应聘者的能力和资质做出正确的选择。

2、培训企业的核心竞争力需要不断提升,而员工的技能和知识水平也需要不断提高,因此提高员工的综合素质是提升企业核心竞争力的必要条件之一。

企业应该制定有效的培训计划,以提高员工的专业技能和创新能力。

培训可以通过开展内部培训、外部培训、在线培训等多种形式来实现。

3、激励激励是提高员工积极性、凝聚力和效率的重要手段。

企业应该制定科学的激励政策,如公正合理的薪酬体系、完善的福利待遇、良好的工作环境等等。

此外,企业也可以通过参与股权激励计划、股票期权激励计划等形式增强员工的归属感和荣誉感,以此激励员工做出更好的成绩。

4、管理管理是企业发展和核心竞争力提升的重要保障。

企业应该建立科学的管理制度和流程,确保管理的规范化和科学化,并采取有效的措施,对员工的工作进行全面、细致的管理,提高工作的效率和质量。

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电 力企 业 在 当前 的 绩 效 评 价 中 , 存 在 岗 位 分 析不 到 位 、 评 价标 准 不 科 学 、 评
价 信 息不 全 面 等主 要 问 题 。 针对于此, 企 业 只 有 加 强 岗位 分析 , 构 建 完 善 的 评价体系, 重 视 考 核 结 果 的 反馈 , 并 对 员工 结 构 进 行 调 整 优 化 , 才能够建成
2 . 双 向选择 胜的特 占 ’
企 事 业单 位 在 选 择 人 才 过 程 中 , 会 结 合 岗位 特点 以 及 实 际 经 营 需 求等
进而 选 择 符 合 标 准 的 人才 或 者是 劳 动力 。对 于 劳 动 的 主体 来 讲 , 大学 有利保障。 因此 , 本文针对人 力资源市场化视 角下的大学生就业核心 进 行 , 要 结合 自身 的 素 质 和 期 望 等 诸 多方 面 选 择 与 其 相 适 应 的单 竞争力培养的 主 要措施进行了 分析, 并提 出了有效的方法, 从 而促 进使 生 在 就 业 期 间 ,
B r o a d D i s c u s s C o mmu n i t y博 论 社 区
全 过 程 的真 实 性 , 保 证 所 有 员 工 均 认 可评 价 结果 。 二 是评 价工 作 要 综 合 分
调整和优化, 努力 建 设 成 为 高 水平 、 高 素 质 的 队伍 。 在此基础上 , 才能够提 高 员工 的 专 业 水 平 , 发挥 出绩 效 评 价 的 潜 能 , 实现激励作用。
也 有利 于 电力 企 业 的 健 康 发 展 。
【 2 】 周晓 梅 . 对 电 力人 力资 源管 理 绩效 评 价 的 研究 [ J ] . 中 外 企 业 家, 2 0 1 2 ( 1 5 ) : 1 2 6 , 1 3 3
[ 3 】 曾颂 琦 . 关 于 电力 人 力 资源 管 理 绩 效 评 价 的 点 滴思 考 [ J ] . 低 碳 世
方面, 电力 企 业 在 绩 效 评 价 过 程 中 , 必 须严 格 按 照相 关 的 管 理 流 程 推 进 : 第一 步 , 根 据 外 界 环 境 和 自身 特 点 , 制 定 发 展 目标 和 战 略 ; 第二 步 , 分解 目
标, 明 确 各 个 部 门 和 岗位 的 工作 内容 、 权 利 义务 ; 第 三步 , 加强绩效沟 4 1 — 3 4 2
【 4 】 李慧 , 和峰 . 优化 电力人力资源管理 绩效评 价的有效途 径探析 [ J ] _ 现
代经济 信息 , 2 01 2 ( 1 1 ) : 30
入力资源 市场 化视
的大 学 生就 业 核 心竞争力培 养探 讨
环 节。第 一 , 通过反馈, 能 够 引导 员工 研 究 考 核 标 准 , 并 提 出合 理 的 意 见 和
建议, 促 进 管 理 人 员对 评 价指 标 作 出修 改 和 完 善 。 第二 , 通 过 反馈 , 可 以作 为 员工 职 位 晋 升 、 薪资调整的依据 , 了解 培 训 需 求 , 促 进 员 工 的 公 平 竞争 ,
4 . 优 化 A- r _ 结 构。 在经济发展 的大背 景下, 经济效 益的竞争, 实质上
是市 场 的 竞 争 ,电力 企 业也 是如 此 。为了提 高 竞 争 力 , 必 须 重 视 人 力 资源 ,
引进 专 业 性 、 高 素 质 的 人 才。 具 体 来说 , 依据 企 业实 际情 况 对 员工 结 构 进 行
综上所 述, 在 电力 企 业 中 , 人 力 资 源 管 理 的 绩 效 评 价工 作 , 关 系 到 企 业的生存和发展 , 提 示 管 理 人 员 必 须 加 强 重 视 程 度 。通 过 以 上 分 析 可 知 ,
析 员工 的 专 业 水平 , 并考虑 到特殊工种的性质 , 从而有针对性的制定评价
标准 , 提 高 合理 性 。
2 . 构建评 价 体 系。 为了保证绩效评 价工作的顺利进行, 电力企业要构
建并不断完善评 价体系, 突 出分 层 性 、 一致性 。 一方 面 , 管 理 人 员要 时 刻 重 视 不 同业 务 的 质 量 , 分 解 组 织部 门 的 工作 水平 , 促 使 业 务更 加 具 体 化 。男 一
目前 , 大 学 生 就 业 已 经 成 为 社 会 各 界 广泛 关 注 的 问题 , 大学会就业难 的 问 题 已经 日益 严 峻 。从 人 力 资 源 市 场 化 视 角 来 看 , 为了 满 足 社 会 对 人 才
的需求 , 需 要 当代 大 学 生 具 有 良好 的 素 养 以 及 技 能 等 , 这 样 才 能 达 到 对人
做 好反 馈 工 作 。
高水平、 高素质的人才队伍 , 推动企业 的健康 发展、 可持续发 展。嗍 _
参考文献
[ 1 ] 王红冉 . 电力人力资源管理 绩效评 价探讨 【 J ] . 东 方 企 业 文 化. 2 0 1 4 ( 2 1 ) : 1 4 9 — 1 4 9
5 . 重视 考 核 反馈 。 绩效 评价过程中, 考核结果的反馈 , 是一个重要的
周 立 波 山 东省 章 丘市人 力 资源和 社 会 保障 局
摘要 : 当前, 社会竞争越 发激烈, 大学生就业面临着严峻的挑战。 为了有效缓 解大学生的就业压 力, 需要以人 力资源市场化视 角下为出 发点 , 加大对大学生就业核心竞争力的培 养, 为大学生顺利就业提供
配 置 具 有 工作 岗位 的 匹配 性 的 特 点 。
大学生就业核心竞争力得到显著增强。
位与岗位 , 从 当前 人 力 资 源市 场 化 视 野 为 出发 点 , 在对人力资源市场化进
关键词 : 人 力资源 市场化视角 大学生就业
核心竞争力
行配置 时, 该 配 置 方 式 有 着双 向性 的 特 点 , 无 论 用 人单 位 还 是 求 职 者 都 要 进 行 双 向 选择 , 实 现 公 平 竞 争。
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