煤矿半年工作总结计划
2024年煤矿工人下半年工作总结(2篇)
2024年煤矿工人下半年工作总结____年煤矿工人下半年工作总结尊敬的领导和同事们:时间如梭,转眼间我们已经走过了____年的下半年。
值此年终之际,我谨向大家呈上一份我个人的工作总结,希望能够对过去一年的工作有一个全面的回顾,并对今后的工作提出一些建议,共同探讨提高工作效率的方法,为煤矿的安全生产做出更大的贡献。
一、工作回顾1.安全生产作为一名煤矿工人,安全生产是我们工作的首要任务。
在下半年的工作中,我始终保持高度的警惕性,严格遵守各项安全规章制度,主动参与安全培训和演练,提高了自身的安全意识和应急处理能力。
每次进入井下,我都会主动检查和保养使用的设备和工具,发现问题及时报告和处理,确保了生产过程中的安全。
2.生产技术在技术方面,我充分发挥自己的专业知识和技能,认真学习煤矿生产的相关知识,熟练掌握使用各种采矿设备和工具的技巧,提高了自己的操作水平和工作效率。
同时,我也积极参与技术改进和设备维护工作,及时反馈和解决生产中的问题,提高了生产效率和工作质量。
3.团队合作作为一个团队的一员,团队合作是我们工作的基础。
在下半年的工作中,我充分发扬团队精神,与同事们通力合作,共同完成了各项任务。
在工作中,我积极向他人学习,虚心请教,不断提升自己的专业能力。
同时,我也积极参与团队活动,提高团队凝聚力和战斗力,为煤矿的发展做出了积极贡献。
二、工作建议1.加强安全宣传教育我建议在来年的工作中,我们应加强安全宣传教育,提高全员的安全意识和应急处理能力。
可以通过举办安全知识讲座、组织安全培训和演练等方式,向工人们普及安全知识,提醒大家时刻保持警惕。
2.优化设备维护设备是我们工作的重要保障,我建议我们在设备维护方面加强管理,定期检查和维护设备的运行状况,及时发现和解决问题,确保设备的正常运转。
同时,我们也可以采取现代化的设备和技术,提高工作效率和安全性。
3.加强团队合作团队合作是我们工作的核心,我建议我们在工作中加强团队协作,通过加强沟通和协调,实现工作的无缝对接。
煤矿2024工作总结及2024年工作计划5篇
煤矿2024工作总结及2024年工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、活动总结、工作计划、合同协议、条据文书、规章制度、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, activity summaries, work plans, contract agreements, normative documents, rules and regulations, experiences, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!煤矿2024工作总结及2024年工作计划5篇工作总结可以帮助我们发现并解决工作中的问题和挑战,工作总结是我们对自己工作的一种自我评估,可以帮助我们发现自己的不足之处,进而改进和提升,以下是本店铺精心为您推荐的煤矿2024工作总结及2024年工作计划5篇,供大家参考。
2024年增子坊煤矿上半年工作总结(2篇)
2024年增子坊煤矿上半年工作总结____年上半年,增子坊煤矿在全体员工的共同努力下,取得了一系列重要成绩。
在矿井安全生产、生产能力提升、技术创新以及员工培训等方面都取得了显著的进展。
以下是对工作上半年的总结:一、矿井安全生产1.加强安全宣传教育:上半年,我们积极利用各种渠道进行安全宣传教育,通过悬挂标语、张贴宣传海报、开展安全培训等方式提高员工的安全意识和责任感。
2.强化事故防范:我们坚持严格遵守安全生产法规和规章制度,在通风、排水、通信等方面进行了全面检查和更新设备。
同时,对矿工进行了事故应急救援演练,提高了事故应对能力。
3.治理煤尘:通过采取湿法喷雾降尘、覆盖设备和洗车等措施,有效治理了煤尘,大大减少了煤尘对环境和人体健康的影响。
4.加强巡视检查:我们加大了对矿井的巡视检查力度,及时发现和排除安全隐患,确保了矿井的安全运营。
二、提升生产能力1.优化生产工艺:我们加强了对生产工艺的研究,通过改进设备和优化工艺流程,提高了采煤效率和生产能力。
2.加大设备更新力度:上半年,我们投资大量资金进行采购和更新设备,提高了设备的使用效率和稳定性,为提升生产能力打下了良好基础。
3.完善管理机制:煤矿管理团队进一步加强了对生产计划的制定和执行,优化了车间组织结构,加强了生产过程中的协调和配合,提高了生产效率。
4.积极推行节能减排措施:通过技术改造和员工培训,我们成功推行了节能减排措施,减少了能源消耗和环境污染。
三、技术创新1.推行数字化管理:我们引入了信息化管理系统,通过数据分析和指标监测,提高了生产管理的科学性和精细化程度。
2.加大科研投入:煤矿积极与科研机构合作,加大科研投入力度,研发出了适应本煤矿条件的先进采煤技术和设备。
3.开展技术培训:我们组织了一系列技术培训和知识交流活动,提高了员工的专业技能和技术水平,为矿井的安全生产提供了有力支撑。
四、员工培训1.加强理论培训:我们组织了专家讲座、技术论坛等活动,提升了员工的理论知识水平和专业素质。
煤矿材料半年工作总结
时光荏苒,转眼间,2023年上半年已经过去。
在过去半年里,我作为煤矿材料员,始终秉持着服务生产、保障供应的原则,兢兢业业,尽职尽责,确保了矿井生产所需物资的及时供应和有效管理。
现将本人在上半年的工作情况总结如下:一、工作回顾1. 物资采购与供应- 严格执行采购计划,确保矿井生产所需物资的及时到位。
上半年共完成采购订单XX份,采购物资包括钢材、水泥、煤炭、配件等,总金额达XX万元。
- 积极拓宽采购渠道,与多家供应商建立良好合作关系,确保了物资供应的稳定性和价格优势。
2. 库存管理与盘点- 建立健全物资库存管理制度,定期进行库存盘点,确保库存数据的准确性。
上半年共进行盘点XX次,发现并纠正了XX处库存数据错误。
- 加强库存物资的保管工作,防止物资损坏、丢失和过期,确保物资质量。
3. 成本控制与节约- 严格控制物资采购成本,通过比价、询价等方式降低采购价格,上半年共节约成本XX万元。
- 优化库存结构,减少库存积压,降低库存成本。
4. 服务意识与沟通- 积极主动为生产部门提供物资服务,确保生产顺利进行。
上半年共为生产部门提供物资服务XX次,得到一致好评。
- 加强与供应商、生产部门的沟通与协调,及时解决物资供应过程中出现的问题。
二、工作亮点1. 成功完成了矿井生产所需的物资采购和供应任务,为矿井生产提供了有力保障。
2. 严格库存管理,确保库存数据的准确性和物资质量。
3. 积极控制成本,降低采购和库存成本。
4. 提高了服务意识,为生产部门提供了优质的服务。
三、不足与改进1. 在物资采购过程中,部分物资的价格波动较大,对采购成本造成一定影响。
下半年将加强市场调研,优化采购策略,降低采购成本。
2. 在库存管理方面,部分物资的周转率较低,存在库存积压现象。
下半年将加强库存分析,优化库存结构,提高库存周转率。
3. 在沟通协调方面,部分问题处理不够及时,影响物资供应。
下半年将加强沟通协调,提高工作效率。
四、下半年工作计划1. 严格执行采购计划,确保矿井生产所需物资的及时供应。
煤矿上半年综采工作总结
一、前言2023年上半年,我矿在各级领导的正确指导下,全体员工的共同努力下,紧紧围绕安全生产这个中心,积极贯彻落实国家及上级部门关于煤矿安全生产的各项政策法规,全面推进综采工作。
现将上半年综采工作总结如下:二、工作回顾1. 生产经营情况上半年,我矿完成原煤产量XX万吨,超额完成了生产计划。
在销售方面,积极拓展市场,拓宽销售渠道,实现销售收入XX亿元,同比增长XX%。
同时,严格控制成本,降低生产成本,确保了企业效益的稳步提升。
2. 安全生产情况(1)强化安全意识,提高全员安全素质。
通过开展安全教育培训、安全知识竞赛等活动,使员工充分认识到安全生产的重要性,增强了安全意识。
(2)严格执行安全生产规章制度,加强现场安全管理。
对重点岗位、重点区域进行严格监管,确保生产现场安全有序。
(3)加强隐患排查治理,消除安全隐患。
对发现的隐患及时整改,确保隐患整改到位。
(4)加强应急管理,提高应急处置能力。
组织开展应急演练,提高员工的应急处置能力。
3. 综采工作情况(1)优化综采工艺,提高生产效率。
上半年,我矿对综采工艺进行了优化,提高了采煤效率,降低了生产成本。
(2)加强设备管理,提高设备运行效率。
对综采设备进行定期维护保养,确保设备运行稳定。
(3)加强技术改造,提高生产水平。
上半年,我矿投入XX万元用于技术改造,提高了生产水平。
(4)加强人才培养,提高员工素质。
通过开展技能培训、技术交流等活动,提高员工的技术水平。
三、存在问题1. 安全生产形势依然严峻。
虽然上半年安全生产形势总体稳定,但部分环节还存在安全隐患,需要进一步加强安全管理。
2. 生产成本较高。
受市场波动和资源价格等因素影响,生产成本较高,需要进一步优化生产流程,降低生产成本。
3. 人才队伍建设有待加强。
部分岗位人员技术水平较低,需要加强人才培养和引进。
四、下半年工作计划1. 深入开展安全生产大检查,全面排查安全隐患,确保安全生产形势持续稳定。
2. 优化生产流程,降低生产成本,提高企业效益。
煤矿2024年上半年工作总结范文
煤矿2024年上半年工作总结范文2024年上半年,我所在的煤矿经历了一段紧张而充实的工作时期。
通过全体员工的努力,我们取得了一定的成绩,但也面临一些问题和挑战。
首先,我们在生产方面取得了显著的进展。
通过引进先进的设备和技术,提高了矿井的采煤效率和安全性。
同时,我们加强了对矿井的巡查和检测,提前发现和处理潜在的安全隐患,保障了生产的顺利进行。
在上半年,我们的煤炭产量达到了预期目标,为公司的发展做出了重要贡献。
其次,我们在矿工队伍建设方面也取得了一些成绩。
我们加大了对员工的培训和技能提升力度,提高了他们的工作技能和安全意识。
同时,我们改善了员工的工作和生活环境,为他们提供了更好的福利待遇。
这些举措有效地提高了员工的积极性和工作效率,为矿井的稳定运行提供了基础保障。
然而,我们也面临一些问题和挑战。
首先,矿井的地质条件比较复杂,存在一定的安全隐患。
虽然我们加强了安全巡查和控制措施,但仍然需要进一步加强对矿井的监测和管理,以预防和应对潜在的灾害。
其次,随着能源结构调整和环保要求的提高,煤炭市场竞争日益激烈,需求减少,价格下跌。
这给矿井的盈利能力带来了一定的压力,需要制定更加合理的市场营销策略,开发新的销售渠道。
在接下来的工作中,我们将努力解决这些问题和挑战,并进一步提升煤矿的发展水平。
首先,我们将继续加强对矿井的安全管理,加大技术改造和设备更新力度,提高矿井的生产效率和安全性。
同时,我们将加强员工的培训和队伍建设,提高他们的工作技能和专业素质,为煤矿的可持续发展奠定良好基础。
此外,我们还将加大市场营销力度,与客户建立良好的合作关系,开发新的销售渠道,提高煤炭的竞争力。
2024年上半年是我们煤矿发展的重要阶段,通过全体员工的共同努力,我们取得一定的成绩。
在未来的工作中,我相信我们能够克服各种困难,继续保持良好的工作态势,为煤矿的发展做出更大贡献。
让我们携手共进,共创美好的未来!。
煤矿劳资半年工作总结
随着2023年上半年工作的圆满结束,我单位劳资部门在各级领导的正确指导下,紧紧围绕安全生产、提质增效的中心工作,切实履行职责,加强劳动工资管理,努力提高服务质量,现将上半年的工作总结如下:一、加强劳动工资政策法规学习,提高自身业务素质上半年来,劳资部门全体成员认真学习国家及地方有关劳动工资的法律法规,积极参加各类培训,不断提高自身业务素质。
通过学习,我们更加深入地了解了劳动工资政策,为更好地服务职工和单位打下了坚实的基础。
二、严格执行劳动工资政策,确保职工合法权益1. 严格执行劳动合同制度,规范用工行为。
上半年,我们共签订劳动合同XX份,确保了职工的合法权益。
2. 严格执行工资分配制度,确保工资发放及时、足额。
上半年,我们共发放工资XX万元,确保了职工工资按时足额发放。
3. 加强工资总额管理,严格控制人工成本。
上半年,我们通过优化人员结构、提高劳动生产率等措施,有效控制了人工成本。
三、加强劳动争议调解,维护和谐劳动关系1. 积极开展劳动争议预防工作,及时了解职工诉求,化解矛盾。
上半年,我们共调解劳动争议XX起,维护了职工的合法权益。
2. 加强劳动法律法规宣传教育,提高职工法律意识。
上半年,我们组织开展劳动法律法规知识讲座XX场,受教育职工达XX人次。
四、加强劳动保护工作,保障职工身心健康1. 严格执行安全生产责任制,加强安全生产监督检查。
上半年,我们共开展安全生产检查XX次,发现并整改安全隐患XX处。
2. 加强职工劳动保护,确保职工安全健康。
上半年,我们为职工发放劳动保护用品XX件,并定期组织开展体检活动。
五、加强内部管理,提高工作效率1. 优化工作流程,提高工作效率。
上半年,我们共办理各类劳资业务XX件,办结率100%。
2. 加强部门间沟通协作,形成工作合力。
上半年,我们与相关部门密切配合,共同完成了多项工作任务。
总结:2023年上半年,我单位劳资部门在各项工作方面取得了显著成绩。
在今后的工作中,我们将继续努力,不断提高工作水平,为推动单位发展贡献力量。
煤矿工作总结及计划 煤矿上半年安全工作总结及下半年工作计划
《煤矿工作总结及计划煤矿上半年安全工作总结及下半年工作计划》摘要:煤矿上半年安全工作总结及下半年工作计划生命诚宝贵安全无事,今年以各级领导力支持和助下我们认真贯彻落实上级系列安全指示精神坚持“安全、生产二”安全生产方针牢固树立“以人、安全首”理念突出“安全压倒切、事故否定切”紧紧围绕全年“003”安全目标和“35”安全工作总体安排深入开展“安全整治”、“安全季”、“安全稳定季”等活动强化人管理加教育培训力提高全员素质以员工素质保安全(以素保安),通开展月份“日安全集整治活动”、二月份“反事故安全月”、安全讨论和事故剖析教育活动、三月份“安全整治”和“岗前三分钟律”等活动胜利实现了安全生产首季开门红达到了开展“安全季”活动目煤矿上半年安全工作总结及下半年工作计划生命诚宝贵安全无事今年以各级领导力支持和助下我们认真贯彻落实上级系列安全指示精神坚持“安全、生产二”安全生产方针牢固树立“以人、安全首”理念突出“安全压倒切、事故否定切”紧紧围绕全年“003”安全目标和“35”安全工作总体安排深入开展“安全整治”、“安全季”、“安全稳定季”等活动强化人管理加教育培训力提高全员素质以员工素质保安全(以素保安);突出通三防、防治水等安全重狠抓现场管理落实安全生产责任制以责任落实保安全(以责保安);力实施科技兴安战略打造数化矿山以科技保安全(以技保安);搞质量标准化深化“双基”、狠抓“三创”建设以质量标准化动态达标保安全(以质保安);加强安全管理体系和制建设实现依法保安;加强安全化建设营造了浓厚安全氛围促进了矿井安全形势持续稳定发展上半年全矿消灭了重伤以上人身事故和等级非人身事故实现了安全生产双丰收、全面贯彻落实上级安全工作指示精神强化安全管理我们始终把安全工作摆“重切、高切、压倒切”重要位置作实践“三代表”重要思想和构建和谐社会具体行动把党和国安全生产方针及上级指示要不折不扣、及全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作、广泛宣传层层发动年0月份以全国连续发生了3起特别重瓦斯爆炸事故尤其是今年月日辽宁阜新矿业集团孙湾煤矿特别重瓦斯爆炸事故死亡人这是建国50多年死亡人数多起事故全国安全形势非常严峻从央到地方都高重视安全工作国安全生产监督管理局升格总局相继召开了系列安全工作会议颁布了系列安全生产定处理了几起重事故实行了安全生产问责制集团公司、煤业公司也相继召开了系列安全工作会议制定了系列安全工作措施使我们清醒看到了党和国抓安全工作力和心因我矿组织学习贯彻上采取了多种形式逐级层层进行是矿召开班子会和专题安全办公会全面学习贯彻国院、省和各级主管部门系列安全工作定及安全工作会议精神并针对上级要结合我矿实际研究制定了我矿安全工作规划《关005年安全工作定》明确了今年“003”安全目标对安全工作做了“35”总体安排二是各专业、各单位按矿工作部署层层召开班子会和员工会全面学习贯彻上级和我矿安全工作定及系列安全工作会议精神按各工作特和实际情况制定了专业、单位安全工作规划和具体措施三是保证学习贯彻上级安全指示精神效由安监处牵头组织综合办、政工科、工会和人力科采取参加单位会议和现场抽员工等方法进行检做到了上级安全指示、会议精神及、全面传达到每各员工奠定了安全管理思想基础有效地指导了我矿安全工作开展、开展系列活动强化安全管理按照我矿安全工作“季季有主题、月月有活动”规划我们以开展系列活动体把不阶段安全工作重融入各项活动不断强化安全管理()深入开展季“安全季”活动胜利实现安全生产开门红通开展月份“日安全集整治活动”、二月份“反事故安全月”、安全讨论和事故剖析教育活动、三月份“安全整治”和“岗前三分钟律”等活动胜利实现了安全生产首季开门红达到了开展“安全季”活动目()深入开展二季“安全稳定季”活动全面提高员工安全技术素质胜利实现上半年安全生产进入二季现场条件复杂、重工程多海域首采面投产、东风井投入使用、06安面开始安撤面连续不断等等这给我们安全管理提出了更高要;新工人增多年底至三月底达到近四人员工素质差安全管理难针对这种情况二季开展了“安全稳定季”活动加现场管理力突出员工安全教育培训通四月份“安全素质基础月”、五月份“安全宣传月”和六月份“安全素质提高月”、“全国安全生产月”等活动不断提高员工安全素质规员工行打造特色北煤安全化夯实安全基础季安全形势基础上保证二季安全生产稳定发展实现了全矿安全生产双半(3)深入开展安全整治活动今年以我们积极组织广干部员工认真学习贯彻落实国院《关进步加强煤矿安全生产紧急通知》、月日王仁元副省长和王宝山局长全省煤矿安全整治电视电话会议上讲话精神以及公司安全工作会议等系列安全指示精神深入开展了安全整治活动①按照省局统安排和公司安全整治活动见要制定了我矿安全整治活动实施见成立了以矿长、记组长领导组层层召开动员发动会从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手充分利用宣传媒体和工具采取多种形式张旗鼓地宣传开展安全整治活动义、目标、重及措施开展了“安全生产到企业、进班组、入社区”公益宣传、“反事故安全月”、“讲规、反三违、抓质量、保安全”安全讨论和主题“从我做起、严格律、按作业、确保安全”安全整治千人签名、安全征等活动教育引导员工牢固树立三识即“安全压倒切、事故否定切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”识进步认清形势、统认识提高对安全工作极端重要性和安全工作“高切、重切、压倒切”认识搞安全整治活动创造了良舆论氛围②强化重隐患排与治理安全生产创造条件坚持每月次重隐患排与治理和每周次安全管理重排采取相应措施矿安全办公会上进行安排和落实由各有关部门、单位按各职责组织实施并对落实情况进行复做到了及消除隐患安全生产创造条件③坚持党政工团检、专项检和日常抽不断线加现场安全质量管理力对现场安全隐患进行了集、全面、拉式安全检并采取了有力措施按照“三不生产”和“六落实”原则进行彻底整改保证了安全生产今年以共开展党政工团安全检和通三防、顶板、防治水等专项检次有力地促进了我矿安全生产形势稳定④突出矿井防治水、通三防、机电提升运输、顶板和火工品五安全管理重确保了矿井安全生产()深入开展“全国安全生产月”活动六月份是全国四“安全生产月”六月份海域首采面投产将填补我国无海下采煤空白是公司事可以说也是我们国事更是我矿事是我们工作重重六月份又是实现上半年安全生产关键月份又是麦收季节这给我们安全工作提出了更高要压力很我们要从讲政治高出发切实抓安全工作要严防死守要加现场管理力抓安全基础工作要采取挂牌整改而不是以前限期整改深入开展“全国安全生产月”活动通签名启动仪式、法制宣传、技术比武(采掘机运通五专业分别进行)、安全检等活动不断提高员工法律识、安全识和业素质保证了海域首采面按期投产和顺利回采二、以开展“岗前三分钟安全律”活动契机强化安全教育培训全面提高员工素质“安全管理、以人”人因素是保障安全生产基因素提高员工安全生产识和我保护能力是搞安全生产基础基础国安全总局李毅局长上任提出了安全生产五要素其要素就是安全教育宋子安董事长根据集团公司实际情况提出了“以人、安全首”安全管理理念常总说“人因素是保障安全生产基因素提高安全生产识和我保护能力是搞安全生产基础基础”3月日全国安全电视电话会议包矿长针对我矿实际情况提出了“加强员工素质教育实现以素保安”要这充分说明了安全教育培训重要性要保持安全形势长期稳定就要以加强教育培训、提高员工素质切入实现“以素保安”尤其是进入05年以我们针对新工人增加、岗位工不足、员工素质不高情况加员工素质教育创造性地开展了“岗前三分钟安全律”活动以契机采取各种形式强化员工素质教育逐步实现“以素保安”收到了很效、创造性地开展了“岗前三分钟安全律”活动“岗前三分钟安全律”活动就是岗位工到达现场投入正式工作前3分钟做“看、想、诵”三件事保证安全即看下现场工作围是否有不安全因素或不安全隐患;静想下班前会容和有无遗忘安全工作事宜;背诵下岗位操作要领(安全口诀)、工作要和应问题等预防出现违、冒险、蛮干等行发生达到上标准岗、想安全事、干规活目以员工行规保证安全生产“岗前三分钟安全律”活动必须立足岗位实践浅显易懂背记因我们首先开展了全矿性岗位操作口诀征集活动集思广义基础上层层筛选加工提炼形成了全矿6岗位安全口诀汇编成册下发执行各单位将安全口诀制成牌板悬挂至工作面、迎头及工作岗位印发成随身携带卡片人手卡方便随随地学习掌握、深入开展“学《规程》、学知识、学业、提素质、保安全”活动新版规程下发我们就组织全员进行学习进入三月份按照公司统部署二月份学习基础上深入开展“学《规程》、学知识、学业、提素质、保安全”活动(北煤政发[005]3)结合《煤矿安全质量标准化标准和评级办法》、《“双基”矿井建设标准》、《煤矿安全程评价办法》、《“三创”标准》重新对新版规程进行了学习整活动分学习培训和考试竞赛两阶段阶段三月份结束四月份进行全员考试和竞赛活动以检验学习效前我们两次规程全员考试月份全员考试0人并组织了全矿竞赛;三月份全员考试85人6月份组织矿抢答竞赛基础上参加了集团公司组织竞赛取得了较成绩3、开展了事故案例剖析教育我们将我矿近年发生几起重事故汇编上发布开展事故案例教育各专业、各部门、各单位组织员工进行深入剖析出事故发生深层次原因算“政治帐、济帐、庭帐、社会帐”四笔帐从接受教训、开展了员工救救常识培训工作提高广员工安全生产识增强员工现场救护救知识能力限减少伤亡事故结合目前正开展“安全整治活动”从3月5日—3月0日共计六天对我矿井下采掘、生产辅助单位及地面选煤厂5单位全体员工进行了救救常识培训共计培训场次参加人数5人5、力实施“七”安全教育工程具体由安监处、人力科、职教心、政工科责是建立从井口安全化走廊到井下运输巷主安全教育“条龙”;二是以地面工广化广场主安全教育“广场”;三是以广播、电视、板报主安全教育“阵地”;四是以采掘头面主安全教育“条线”;五是以区队安全活动主安全教育“地”;六是以三、四级安全教育培训主安全教育“重”;七是以对“三违”人员多种形式教补课主安全教育“课堂”充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全录像、安全漫画展、安全活动日、班前班会等形式开展安全教育班前唱龙矿集团歌和安全宣誓推广安全操作口诀促使员工觉按作业上标准岗干标准活以安全化影响、渗透和熏陶职工达到寓教乐生动感人努力营造种“关爱生命关安全”浓厚氛围6、加强安全责任者教育安监处、人力科要每月召开班组长安全会议利用多种形式对班组长以上安全责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全职责等方面教育不断增强安全责任者安全识和抓安全工作使命感、责任感7、加强对特殊工种和新工人教育特别是独立性很强工种坚持参加上级三、四级培训做到持证上岗对新工人和岗工实行强制培训做到“六不准”即不培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全保证不准上岗、不签定师徒合不准上岗、师徒不起工作不准上岗、身体不适者不准上岗8、强化对“三违”和安全不放心人物管理和教育严格执行“三项制”对违人员实行教育和处罚相结合对般“三违”区队和所班组必须进行分析公开处理;对严重“三违”由安监处按事故进行分析全矿通报公开处理对违积分达到60分、严重“三违”或事故责任者给予停岗周安全培训考试合格矿领导和属签方准上岗作业停岗期只发给生活费培训费理并电子屏上亮相还要追究单位主要领导、班组长和教对象责任对“三违”多、问题多、群体违单位勒令停产整顿进行全员安全培训对安全质量差单位单位领导坐黄椅子对安全不放心人物坚持定期排集培训考试合格签定工友教合方可重新上岗整教育活动我们做到了与新工人培训相结合、与新版《煤矿安全规程》学习相结合、与“三”(日题、月考、季评)我培训相结合、与准军事化管理相结合“四结合”尤其是二季以我们又深入开展了员工“安全素质提高月”等活动有力地推动了安全素质教育整体发展三、严格落实安全生产责任制逐步实现“以责保安”安全生产责任制是安全管理制核心要抓安全管理必须把各级安全生产责任制落实作贯穿安全生产条主线我们狠抓了各级干部安全责任制落实切实加强全矿安全工作组织领导是矿对每项安全活动和重要工作成立以党政把手首安全工作领导组加强对安全工作组织、领导和监督二是全国重要会议、节假日、农忙及各种安全活动等特殊期各级干部坚持值班、跟班制矿领导值班实行正、副班制正班值班副班下井检安全管理重地和薄弱环节重岗位和各级干部上岗情况及现场存问题并实行了干部请消假制三是各级干部认真履行各安全职责切实变作风真正做到“五敢、五谁、十三不准”起到了表率带头作用矿定期对各级干部工作进行考评对涌现出“五敢”干部给予张旗鼓表彰与奖励弘扬了正气推动了干部作风进步四是全矿干部职工进行思想整顿对照安全上不良现象进行纠各存问题和不足写出纠报告纠切实达到了提高认识统思想改正问题克不足思想整顿目五是开展了四次安全责任者教育活动制定了教育培训规划精心编制了培训教案从安全法律、法规、国院、省府安全工作定、重事故案例及各级安全责任等方面系统进行了集培训全矿班组长以上各级安全责任者和矿副总以上领导全部参加了学习、考试进步提高了安全责任者安全认识增强了安全工作压力感和紧迫感六是明确责任坚持党政工团齐抓共管坚持每月至少开展次党政工团检工会、团委充分发挥安全教育、安全管理作用加强群监员、协管员和青年监督岗员业培训加管理和考核充分发挥群众监督检作用把二道安全防线工会、团委对全矿群监员、青年岗员和协管员进行了安全知识培训组织井口送温暖6次安全监督岗每月组织次集上岗5月5日参加了由集团公司青年安全监督岗总岗组织三矿青年安全监督岗检工作有力地促进了全矿安全工作七是坚持对全矿各级管理干部下井情况月通报制每月5对当月全矿管理干部下井情况进行统计上到矿级领导下到般管理人员全部安全办公会上及井口电子屏上进行通报有力地促进了各级管理人员下井盯紧线深入井下抓现场促进干部作风变四、深入开展“双基”和“三创”活动进步夯实安全基础实践证明“双基”和“三创”活动是新形势下进步改变煤矿现场面貌提高质量标准化水平保证安全生产有效途径今年以全国煤矿安全形势严峻重特事故频发从央到地方抓安全工作力不断加这种形势下如何0年基础上再深化、再提高、再推进?我们认抓住“双基”和“三创”就抓住了安全主动权必须始终如、坚定不移地走“‘抓双基’、搞‘三创’、保安全”路子不动摇做到两不论即“不论现场条件多么恶劣不论生产任多么繁重都要把‘双基’、‘三创’摆位”抓三基础工作即“从细节入手抓员工素质基础;从管理入手抓制基础;从现场入手抓质量基础”坚持“高、新、全、严”四方针即“高标准、新思路、全方位、严考核”再深化、再提高不断扩达标围和提高标准全面建设安全质量标准化流矿井和质安全型矿井促进了安全生产健康发展()倡导“四领先”创新管理抓“三创”、倡导制建设领先抓基础根据常总提出“抓制建设和体系建设保证‘三创’活动深入开展”要我们坚持完善“三制办法”等行有效制结合现场实际不断创新完善各项制建立了目标考核、领导责任、物质保障、监督考核、技术创新五机制充分发挥济杠杆调控作用实现“责、权、利”有机统从根上调动全矿广干部员工抓质量、搞“三创”积极性和主动性以建立矿井职业健康安全管理体系契机充分运用系统化预防管理机制彻底消除事故隐患严格控制各种职业健康风险限地减少安全事故和劳动疾病发生实现安全工作由管理型向研究型变实现安全管理科学化推动“三创”活动有序、稳定开展、倡导精细化管理领先促发展0年“三创”活动与“双建塑”活动结合上我们尝到了“甜头”今年以我们继续把“双建塑”活动作推动“三创”活动项重要措施行养成和管理推进上下功夫进步强化基层精细化管理以促进“三创”不断取得新变化、新突破不断加强安监、质量队伍建设通学习、培训、技术比武、竞争上岗等行有效管理方法不断提高安监、质量队伍综合素质对“三违”、挂牌、工程质量、达标竞赛等方面容做到班考核日结、旬总结用数据说话严格考核兑现有力地促进了安全生产3、倡导安全化领先树品牌近几年我们不断挖掘建矿0多年企业化积淀秉承“厚德物创新创造”北煤精神放思想与俱进改革创新促进了各项工作健康稳定发展安全工作我们从安全化建设入手进步拓展“三创”活动涵和外延不断提高精品创建层次逐步形成了“以人、安全首关爱生活、珍惜生命”安全理念建立了以“五观念、五机制、五要素、五保安、五坚、五关系”主要容安全化打造出了具有北煤特色强势安全化品牌通强有力安全化渗透使员工浓郁人气息里潜移默化陶冶情操提高安全识较地规了员工行、倡导科技创新领先创流今年以我们继续以科技先导全力做“改革00推”推广应用基础上充分发挥员工创新创造精神建立科技创新机制不断提高员工科技创新积极性形成了“学技术、创新”浓厚氛围“三创”和安全质量标准化工作创造条件不断提高“三创”活动科技水平(二)实施“学、、停、改、评”五步工作法落实上下功夫“学”就是学习提高组织管理人员外出学习推广验、作法矿定期召开现场会、观摩交流会等形式相学习共提高;“”就是各级管理干部下井认真履行各安全生产责任制必须坚持现场写实认真检现场存问题及组织各种检及发现存问题对存问题按矿分级管理办法落实整改、复直至问题彻底;“停”就是对存严重问题和不合格工程坚停下整改并追究责任对其施工单位停下全员培训考试直至问题彻底所有员工考核合格才恢复其生产要所有新开头面必须达到精品工程要否则不准施工;“改”就是对现场存问题及整改对照“三创”标准持以恒抓现场施工对现场存问题做到问题不班问题不天;“评”就是坚持每周结、每旬评、每月考核对全矿各单位“三创”和安全质量标准化工作情况进行评比排序奖优罚劣领导组每周召开次平衡会及创建程出现各种问题每月组织召开阶段总结会和现场会对各单位创建工作先进验进行总结和表扬努力营造“干事创业创优争先”浓厚氛围不断促进“三创”活动向纵深发展(三)突出工程质量管理夯实开展“三创”活动基础开展“三创”活动质量是根、是基础我们突出三项重加三力不断夯实开展“三创”活动基础、突出掘进工程质量加基础管理力今年以我们狠抓了掘进工程质量突出抓了锚喷支护巷道成形(挂线喷浆、次喷浆到底角)、架棚巷道背背顶和海域架棚巷道壁充填、砌碹巷道下半圆圆滑对安全设施、绞车安设、轨道铺设和管线吊挂等辅助工程统了标准积极开展“掘进开拓质量年”活动和巷道成形、轨道运输、管线吊挂“三”会战不断提高创建标准不断提高掘进工程质量和质量标准化整体水平有力地推动了“三创”活动深入开展、突出薄弱环节加监督检力成立了监督检组坚持日检、旬检、月检相结合正规检和抽相结合质量检制严格执行工程质量验收与工挂钩办法严格按质量标准化标准和规程措施要进行验收验收人员现场上尺上线实事是评出结并签不搞人平衡面对海域现场条件差、施工困难实际迎难而上提高创建标准全力创建“精品海域”施工单位设立了专职质量验收员专门责精品工程质量验收工作配合监督检组和区队管理形成了络化管理人人都管事事事有人管严把工程质量关各项责任和措施都得到了很落实现场面貌、质量标准化水平不断取得新提高、新突破3、突出责任落实加奖惩考核力继续加强对专职质检员定岗定责划片管理将其工收入与分片质量情况挂钩根据精品工程创建规划和检验收考核办法结合掘进质量效益季活动要和“三制办法”从安全施工、工程质量、创建标准三方面进行严格考核凡煤业公司质量标准化评比被评名对该专业奖励5000元被评倒数名对该专业罚款5000元;矿月质量标准化评比对前三名头面分别给予5000元、000元、3000元奖励对三名给予对等罚款;定期召开正、反面现场会推动全矿工程质量和质量标准化水平整体提高对矿召开正、反面现场会单位分别给予6000元奖励或处罚五、以海域首采面投产契机力实施科技兴安战略加快矿井信息化、动化建设加快矿井信息化、动化建设打造数化、科技型矿井是促进煤炭工业产业升级、建设流安全质量标准化矿井和质安全型矿井必由路我们以海域首采面投产契机坚持力实施科技兴安战略不断加快矿井信息化、动化建设步伐努力打造数化矿山是创建流信息化矿井打造“数”矿山不断提高矿井安全生产监测监控水平。
煤矿上半年安全生产总结【5篇】
煤矿上半年安全生产总结【5篇】煤矿上半年安全生产总结(篇1)紧张的20__年上半年过去了,作为燃气企业的一名技术人员,我在公司领导和同事们的关心和支持下,通过这段时间的学习,我的理论水平和业务素质有了很大进步,积极将理论与实践相结合,坚持“安全第一、严格遵守流程”,认真做好自己的本职工作。
现将上半年的工作总结汇报如下:一、在20__年上半年单户存量房安装挂表共:136户,上半年整理单户开发施工合同共:份,整改户,迁移户。
二、及时更新完善敦化管网现状图、整理敦化管网资料并收集一些关于燃气方面的知识。
三、第一时间掌握施工进度,对人员设备调动及时掌握,并记录施工进度,每五天对项目部进行施工用电、施工安全和施工状况进行检查,对不足的地方提出建议并整改。
四、每周对场站进行维护。
五、积极参与图纸会审、参与危险操作方案编制。
六、加强技术专业知识的学习,不断提高自己的素质。
技术工作最忌坐井观天,满足现状,不思进取,必然会被淘汰。
认真学习燃气相关的知识,了解并熟悉了各种作业的工艺流程。
在规程措施的学习之余,我还上网收集并学习了一些关于天然气的相关知识。
七、存在的问题和不足,回顾上半年的工作,我还存在着一些明显的不足,主要表现在:1、对上级政策、文件和精神学习时间不够,学习深度不够,认识理解还不是很到位。
2、抓技术管理、施工管理、安全管理需进一步加强,组织协调能力有待提高。
3、还有一定“好人”思想,工作执行力和处事决断力需要加强。
对于存在的不足,我将努力克服,为下半年工作中的各项工作任务而不懈努力!煤矿上半年安全生产总结(篇2)我是__区一名技术员。
时光如梭,上半年年已接近尾声,过去的这半年可以说是不平凡的一年,我从一个实习生顺利转变为一个正式技术员,转变的过程刻骨铭心。
在这半年里我先后在__采一区、__准备区以实习,最后在通风区见习,转正之后成为了一名正式的技术员。
现将一年来的工作从以下几个方面做一总结。
一、加强理论知识学习,努力提高业务技术水平,扎实深入现场,快速成材。
2024年煤矿半年工作总结计划(二篇)
2024年煤矿半年工作总结计划进入____年以来,我们维修队在公司党政领导的正确带领下,积极响应公司“5E”、“6S”以及白国周管理法,紧紧围绕公司各项会议精神和下达的生产计划,及时召开班组长以上会议以研究布置各项生产任务,严格现场管理,狠抓质量达标,在“抓亮点、出形象、做精品工程”方面下功夫,同时在企业建设上积极响应公司“企业文化架设年”活动,不断加强队内文化建设。
在安全上以“措施到位,做精品工程,保证安全生产”为理念,时刻牢记“生命至上,安全为天”的煤矿生产谨言,时刻加强队内建设及职工素质的提高工作,为公司创建“五优“矿井作出了我队应有的成绩。
在____年的上半年中,我们主要做了以下几个方面的工作。
一、不断提高着我队领导班子的管理能力。
在上半年的管理工作中,我们维修队党政同心,工作同向,遇事沟通,领导班子自觉以大局为重,大事讲原则,小事讲风格,“自身硬、技术精、带好兵、心底宽、作风正、办事公、抢困难、不争权、多奉献”是我们党政领导的工作准则。
正是由于党政一把手精诚团结,见困难上,见风险抢,见荣誉让,见责任扛的宽阔胸襟,在领导班子内形成了职责明确,关系协调,政令畅通,配合默契,高效运转,齐心协力共创一流团队的浓厚氛围,为我队做精品工程提供了可靠的思想保证,另外,在不断的管理工作中,为不断完善我队在管理制度和管理风格上的优化,在上半年中我队每月召开三次队干会唔会议,以加强交流,互相学习优秀的管理经验,为我队不断的管理优化提供了有力保障。
二、身体力行,强化制度的严肃性。
严格的制度,严格的管理,是我们的治队方针。
经过半年来不断的摸索与实践,我们形成了一套具有维修队特设的涵盖方方面面的规章制度,并不断的加以健全和完善。
我们始终以安全生产为头等大事,坚定不移的____“安全第一、预防为主”的方针,严格执行“三不生产”原则,量化、细化质量标准化,实现了上半年的安全生产。
(1)、坚持班前班长以上人员在队办公室开班前小会,在副井口开职工班前大会,对开班前小会无故迟到的班长或跟班队长一分钟罚款一元,对无故迟到或不参加班前会的员工进行罚款处理。
2024年煤矿半年工作总结(2篇)
2024年煤矿半年工作总结尊敬的领导、同事们:大家好!时光荏苒,转眼间2024年的上半年已经过去了。
回顾这半年来,我受到了领导和同事的支持和帮助,在本职岗位上全力以赴,不断努力进取,取得了一定的成绩。
现将此次工作总结汇报如下:一、工作回顾我所在的煤矿是一家大型煤矿,拥有先进的设备和强大的团队。
在过去的半年中,我本着对工作的高度负责的态度,在所在部门积极参与各项工作,努力发挥自己的作用。
1. 严格遵守岗位职责在半年的工作中,我始终牢固树立“安全第一、生产第一、效益第一”的理念。
积极参与现场煤矿开采及相关安全管理工作,维护煤矿生产秩序和安全稳定。
在工作中,我确保岗位职责的完成,准时完成各项工作任务。
同时,我积极参与安全检查、事故隐患排查,提出了一些建设性的意见和建议,并进行了有效的防范。
2. 主动学习创新在这半年中,我着重学习了煤矿生产技术和管理方面的知识,通过参加相关培训课程和学习,不断提高自己的综合素质。
我积极关注先进的开采技术和设备,主动向同事请教和交流,提高我在工作中的技术水平和操作能力。
同时,我也关注煤矿管理方面的最新动态,参加了很多管理知识培训班和煤矿安全管理讲座,不断提升自己的管理能力。
3. 团队合作作为煤矿的一员,我深知只有通过团队的合作和努力,才能更好地完成工作。
因此,在这半年中,我积极与同事沟通合作,凝聚团队的力量,共同完成各项工作任务。
我主动帮助和指导新进员工,使他们尽快适应并掌握工作技能,提升整个团队的工作效率。
通过团队的协作,提高了煤矿的生产效率和工作质量。
二、成果展示在这半年的工作中,我取得了一些成果,具体表现在以下几个方面:1. 完成工作任务在半年中,我严格按照部门安排的工作任务和计划,完美完成了各项工作任务。
无论是生产调度还是生产管理,我都能合理安排工作进程,提高生产效率,确保生产安全。
同时,在各项指标达成方面,我也取得了很好的成绩,并得到了领导的认可和称赞。
2. 安全生产作为煤矿的一员,安全生产是我们的首要任务。
煤矿工人下半年工作总结范本(3篇)
煤矿工人下半年工作总结范本进入____年以来,在工作中能够严格要求自己,扎扎实实奋斗在煤矿生产管理一线,坚持深入井下,深入现场,严格遵守我矿各项考核制度和,做到与工人同上同下。
积极组织协调生产中遇到的突发事件,将生产中的正规循环最大化,提高生产率,较好的完成了一季度我矿制订的生产作业计划。
今年____月份,因工作需要,我从综采二区调入经营管理部工作,由生产一线转入经营管理部工作,跨度之大,我没有因此而畏惧、退缩。
无论在哪个工作岗位,我都把工作责任心放在首位。
我始终相信,具有强烈责任心的人,就没有干不好的工作。
在经营管理部工作期间,为了能够尽快了解业务范畴,熟悉各项工作,明确工作程序、方向、提高自己业务能力,时常向同事、领导沟通工作中出现的问题,经常加班加点学习业务知识。
使得自己能够迅速的成长起来。
现将将上半年如下:一、用心做事,立足本职1、每月按照我矿制订的生产作业计划进行细化分解,每旬参加区队班组长会议,将生产任务分解到每班、每周、每旬;辅助区长、书记对班组生产任务进行梳理。
明确各班组责任分工,明确班组长职责,进而有效组织。
2、协助区长做好生产技术管理工作,对当月生产中涉及的技术关键给予可行性建议。
实时掌握生产动态变化,及时制订可靠技术方案,确保正常生产。
3、按照我矿要求,做到现场跟班,与工人同上同下。
发挥党员吃苦耐劳精神,每月下井跟班次数保证在25+。
生产过程中,坚持做到能动手不动嘴,“喊破嗓子,不如做出样子”真正做到行动上的指挥官。
认真履行跟班区长岗位责任制,协调组织生产顺利进行。
对生产中发现的安全隐患及时安排处理,绝不把隐患丢给下一班,在确保当班组生产任务顺利完成的同时,为下一班组安全生产创造有利条件,进而保证区队月度生产任务的完成。
4、一季度,我区队较好的完成了矿下达的任务指标,完成了12606工作面回收任务、完成了-258工作面初采任务、完成了-258工作面外切眼安装工作并完成____万吨的产量任务。
煤矿工作总结及工作计划5篇
煤矿工作总结及工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如报告范文、策划方案、鉴定材料、心得体会、条据书信、合同协议、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as report templates, planning plans, appraisal materials, insights, evidence letters, contract agreements, rules and regulations, teaching materials, essay encyclopedias, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!煤矿工作总结及工作计划5篇为了不断提升我们的工作效率,一定要学会将工作总结写好,经常进行工作总结的写作是可以让自己的工作能力有提升的,以下是本店铺精心为您推荐的煤矿2024工作总结及2024年工作计划5篇,供大家参考。
煤矿工作总结及工作计划
煤矿工作总结及工作计划煤矿工作总结及工作计划1. 工作目标和任务本年度煤矿工作的目标是完成产煤250万吨,实现安全、高效、可持续的生产。
具体任务安排如下:1)加强煤炭资源管理,优化生产结构,提高煤炭利用率;2)加强煤矿安全管理,全面推进煤矿安全生产工作;3)优化煤炭生产流程,提高生产效率,降低能耗成本;4)推动煤炭企业技术创新,提高企业核心竞争力。
2. 工作进展和完成情况在本年度工作中,经过全体员工的共同努力,我们已经完成了预定目标,实现了安全、高效、可持续的生产。
总体来看,工作进展和完成情况如下:1)煤炭资源管理方面,我们加强了煤炭资源的管理,提高了煤炭利用率,形成了科学的生产结构,有效提高了煤炭的质量和数量;2)煤矿安全管理方面,我们全面推进煤矿安全生产工作,加强了煤矿安全生产知识宣传和培训,建立了健全的安全生产管理体系和应急救援体系,有效防范和控制了安全事故的发生;3)煤炭生产流程优化方面,我们持续推进节能减排、煤炭生产流程优化等各项工作,成功实现了生产效率的提高和能耗成本的降低;4)煤炭企业技术创新方面,我们大力推动该项工作,加强企业的创新驱动和技术创新实践,使企业的核心竞争力不断提高。
3. 工作难点及问题在本年度工作中,我们也遇到了一些难点和问题,主要包括:1)煤炭资源实行科学管理仍需要加强,暴露出了煤炭业务协同和资源整合方面的不足;2)在煤矿安全方面,存在一些安全管理不严格、员工安全意识不够高等问题;3)在煤炭生产流程优化方面,仍存在一些不成熟的技术和设备,以及人力相对不足等方面的问题。
4. 工作质量和压力在本年度的工作中,我们高度重视工作质量,不断完善和提高各项管理措施,全面深入开展各项工作,保证了工作的安全和有效性。
同时,由于各种因素的影响,我们也面临着一定的压力,如生产压力、资源压力、环保压力等。
5. 工作经验和教训在本年度的工作中,我们积累了丰富的工作经验,其中主要包括以下几点:1)重视全员培训和安全管理;2)加强技术创新和流程优化;3)落实煤炭资源管理,提高煤炭利用率。
2024年煤矿机电科半年工作总结(2篇)
2024年煤矿机电科半年工作总结尊敬的领导、同事们:大家好!我是煤矿机电科的员工**X**,在____年上半年,我负责机电设备的维护与管理工作。
在过去的半年里,我通过努力工作和不断学习,充分发挥自己的专业能力,取得了一些成绩。
在此,我将对这半年的工作进行一个总结。
一、工作目标及计划在本半年的工作中,我的主要工作目标是确保煤矿机电设备的正常运行,提升设备的稳定性和效率,降低生产成本。
具体工作计划如下:1. 维护保养计划:制定机电设备的定期维护计划,确保设备在正常运行状态下进行维护,提高设备的使用寿命。
2. 故障维修计划:建立完善的故障维修工作流程,及时解决设备故障,减少生产停机时间。
3. 技术改进计划:关注行业内最新的技术发展,寻求设备改进的机会,提升设备的效率和性能。
二、工作成果及亮点1. 制定并执行了机电设备的维护保养计划,定期进行设备的检修和保养,有效降低了设备故障率,保证了设备的稳定运行。
2. 优化了故障维修工作流程,增加了维修人员的交流和配合,实现了更快速、更高效的故障排除,减少了生产停机时间。
3. 在设备维修和部件更换方面,积极引入了新技术和新材料,提升了设备的耐久性和可靠性,并且减少了材料和人工成本。
4. 加强了与其他部门的沟通,积极参与设备采购和改进的讨论,为煤矿机电设备的升级提供了专业的建议和支持。
三、存在的问题及改进措施在工作中,我也发现了一些问题,希望能够得到大家的批评和指导,改进工作。
1. 设备维修方面存在人员技术能力不足的问题,需要加强培训和学习,提高维修人员的专业素质。
2. 部分设备的配件采购不及时,影响了设备的维修效率,需要加强对配件供应商的管理和跟踪。
3. 设备改进方面,需要加强与设备供应商和煤矿工程部门的沟通和合作,共同探讨和研究煤矿机电设备的技术改进方案。
4. 在工作过程中,需要更加主动地与其他科室的协作和沟通,共同解决工作中的问题。
为了解决以上问题,我提出以下改进措施:1. 组织内部培训,邀请专业技术人员对维修人员进行培训,提高其专业水平。
煤矿安全生产工作半年工作总结范文
煤矿安全生产工作半年工作总结范文尊敬的领导、各位同事:首先, 感谢领导对我们工作的大力支持和关心, 使我们能够顺利开展安全生产工作。
在这里, 我将对煤矿安全生产工作的半年工作进行总结和回顾, 并对下半年的工作提出具体的思路和建议。
一、工作回顾在过去的半年里, 我们全力以赴, 积极开展煤矿安全生产工作, 全面提升了矿山的安全生产水平。
具体工作如下:1.加强组织领导。
建立完善了安全生产领导小组, 明确了各职责, 加强了工作统筹和协调。
通过定期召开会议、组织培训等方式, 提高了安全生产工作的组织管理水平。
2.加强安全宣传。
通过各种宣传手段, 广泛宣传安全生产知识, 提高了广大员工的安全意识。
开展安全知识竞赛、安全培训等活动, 提高了员工的安全培养程度。
3.制定安全制度。
建立了完善的安全生产制度, 明确了各项操作规程和安全操作要求, 为员工提供了明确的工作指南, 并通过日常检查和考核, 确保制度的落实和执行。
4.加强隐患排查。
建立健全了隐患排查制度, 定期组织隐患排查, 严厉打击各类违章行为, 及时整改隐患。
在排查工作中,发现并整治了一批存在的安全隐患, 提高了矿山的安全生产环境。
5.加强事故应急管理。
建立了完善的事故应急预案, 组织了多次模拟演练, 提高了应急处置能力。
在实际应急事件中, 迅速组织救援力量, 做到事故与事故之间的切换, 最大限度地减少了人员伤亡和财产损失。
二、存在的问题在开展煤矿安全生产工作的过程中, 我们也发现了一些问题:1.安全意识仍需加强。
虽然我们加强了安全宣传, 提高了员工的安全意识, 但仍有少数员工对安全工作的重要性没有充分认识, 存在一定的安全隐患。
2.制度执行不到位。
尽管我们制定了一系列的安全制度, 但在实际操作中, 一些员工并没有完全执行制度, 存在着违章操作和安全隐患。
3.应急处置能力有待加强。
虽然我们组织了多次事故应急演练, 但在实际应急事件中, 仍存在一些问题, 如救援速度不够快、救援力量不够强等, 还需要进一步提升应急处置能力。
2024年煤矿工作总结和明年工作思路(二篇)
2024年煤矿工作总结和明年工作思路一、煤矿工作总结今年我们煤矿在全体员工的共同努力下,取得了一定的成绩。
下面对本年度的工作进行总结。
1.生产方面:本年度我们共采煤XX万吨,较去年同期提高了XX%,创历史新高。
我们始终坚持安全第一的原则,确保了矿井的安全生产。
同时,我们不断推进科技创新,在矿井自动化、智能装备和信息管理方面取得了一定的突破。
2.经济效益:本年度企业的经济效益有了显著的提高,实现了利润XX万元,较去年同期增长了XX%。
这主要得益于我们优化了生产和管理流程,降低了出料成本,提高了矿石回收率。
3.安全管理:本年度我们注重加强矿井的安全监控和管理,通过采取各种措施,有效减少了事故发生的可能性。
我们严格执行矿井安全制度和规定,组织了多次安全培训和演练,提高了员工的安全意识和技能。
4.环境保护:本年度我们加强了对矿井周边环境的管理,积极开展绿化工作,加强了对固体废弃物和废水的治理,有效降低了对环境的影响。
5.员工队伍建设:本年度我们注重培养和引进高素质的专业人才,提高了员工的整体素质和工作能力。
我们积极开展员工培训和技能竞赛,加强了团队协作和沟通。
总之,本年度我们在生产、经济效益、安全管理、环境保护和员工队伍建设等方面取得了一定的成绩,但同时也存在一些问题和不足之处。
下面进一步总结我们的工作思路和解决方案。
二、明年工作思路明年我们将进一步加强煤矿的管理和发展,确保实现更高水平的生产和经济效益。
具体工作思路如下:1.加强安全管理:安全是煤矿工作的首要任务。
我们将进一步加强安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能。
同时,加强矿井的安全监控和管理,及时发现和排除安全隐患,确保矿井的安全生产。
2.推进科技创新:我们将不断推进科技创新,加大对矿井自动化、智能装备和信息管理方面的投入。
通过引进先进技术和装备,提高煤矿的生产效率,降低成本,提高经济效益。
3.优化生产流程:我们将进一步优化生产流程,提高煤矿的生产效率和矿石回收率。
煤矿2024年工作总结及2024年工作计划_工作总结及工作计划
煤矿2024年工作总结及2024年工作计划_工作总结及工作计划一、2024年工作总结随着2024年的结束,我们煤矿的一年工作也即将告一段落,在过去的一年里,我们取得了一定的成绩,也面临了许多挑战。
让我们回顾一下2024年的工作总结。
1. 产量稳步增长2024年,我煤矿的煤炭产量较去年同期有了一定的增长,这离不开全体员工的努力奋斗和科学管理。
我们积极引进先进的采掘技术和设备,加大了煤矿资源的开采力度,通过科学合理的生产安排和高效的生产方式,保证了煤炭的产量稳步增长。
2. 安全管理取得明显成效在2024年,我们更加注重了安全生产工作,不断加强对生产一线的安全监控和管理,加大了安全生产投入,严肃了安全管理制度的执行,做到了安全生产和高产量的双赢。
全年没有发生重大事故,这给我们注入了信心和动力。
3. 技术创新不断推进在2024年,我们加大了煤矿技术改造和设备更新的力度,引进了一批先进的设备和技术,提高了煤炭采掘的效率和安全性。
我们也加强了员工的技术培训,提高了全体员工的技术水平和安全意识。
4. 环境保护工作持续加强在2024年,我们更加重视了环境保护工作,制定了一系列环保措施和计划,加大了对煤矿周边环境的治理力度,努力降低了煤炭开采对环境的影响,使煤矿的环保形象得到了持续改善。
5. 员工队伍稳定发展在2024年,我们更加关注了员工的生活和职业发展,加大了员工的福利待遇和培训投入,提高了员工的获得感和归属感,使员工队伍发展更加稳定和良性。
面对2025年的到来,我们煤矿也制定了新的一年工作计划,在新的一年里,我们将继续努力,争取取得更好的成绩。
2025年,我们将继续积极引进新技术,更新设备,加大煤炭资源的开采力度,提高采掘效率和优化生产流程,争取实现更高质量、更高产量的目标。
2. 安全生产环境保护工作将是我们的一项重要任务。
在2025年,我们将继续加强对煤矿周边环境的治理力度,不断提高环保工作的科学性和有效性,实现煤炭开采和环境保护的双赢。
煤矿2024年工作总结及2024年工作计划
煤矿2024年工作总结及2024年工作计划2024年是煤矿行业面临巨大挑战和机遇的一年。
在国家加强环境保护和能源转型的政策引导下,煤矿行业也面临着转型升级的迫切需求。
经过全体员工的努力,我公司在2024年取得了可喜的成绩。
以下是对2024年工作的总结及对2024年工作的计划。
一、2024年工作总结1. 生产经营方面2024年,我公司坚决贯彻落实国家能源转型政策,积极推进企业绿色发展。
通过增加环保设施投资、采用清洁煤技术等措施,成功减少了大气污染和温室气体排放。
生产效率也得到了显著提升,产量和销量双双增长。
2. 安全生产方面2024年,我公司注重安全生产管理,全面落实安全生产责任制。
加强矿井地质灾害防治工作,严格遵守矿山安全规定,有效预防了事故的发生。
通过培训和演练,提高了员工的安全意识和应急响应能力。
3. 创新科技方面2024年,我公司积极推进数字化转型,引进了一批先进设备和技术。
通过物联网技术和大数据分析,实现了生产过程的数字化监控和管理。
创新科技的应用不仅提高了生产效率,还提升了企业竞争力。
4. 职工福利方面2024年,我公司关心职工福利,加大对员工的培训投入,提高了员工的综合素质和技能水平。
制定了更加完善的薪酬福利制度,提高了员工的收入水平。
改善员工的工作环境和生活条件,提升了员工的满意度和归属感。
二、2024年工作计划1. 提高生产效率在2024年,我们计划进一步提高煤矿的生产效率,加大先进设备和技术的引进和应用。
通过优化生产工艺和管理流程,减少生产环节中的浪费和损耗,提高能源利用率和资源利用效率。
同时,加强人员培训和技能提升,提高员工的工作效率和生产质量。
2. 推进绿色发展在2024年,我们将进一步加大对环保设施的投入,加强污染物排放的监控和治理。
采用先进的清洁煤技术,减少大气污染和温室气体排放。
加强矿山生态修复工作,恢复和改善矿区的生态环境。
积极发展非煤业务,拓宽产业链,实现煤矿绿色转型。
煤矿2022年上半年工作总结范文及下半年工作计划范文
煤矿2022年上半年工作总结范文及下半年工作计划范文第一篇:煤矿2022年上半年总结及下半年计划尊敬的各位领导、各位同仁、大家上午!首先感谢矿长和各位领导及各位员工对我的厚待,在领导的信任下,我就有责任尽心、尽责、尽职做本职工作。
时光飞逝,一转眼紧张忙碌的上半年已经过去,在这半年来我们结合南新发[某某]1—14号件精神,紧紧围绕“安全责任、重在落实”的主题,以上行下效求真务实的扎实工作,狠抓落实安全生产和精神明等工作,现将半年工作简要汇报一下。
一、狠抓思想建设,建立责任意识查找隐患进行整治,确保安全事故为零。
半年来起草了一系列件和制定了相关的制度,以制度管人,流程管事的工作方法。
多次组织召开了分管内的办公会、座谈会、专题会等,把“安全工作放在高于一切,事故否定一切”的管理理念,继续坚持“严管、重教、必罚”的原则,落实制度必须遵守,执行没有借口的同时开展本矿“打非治违”和“四查五反”活动,在1—6月各级管理人员查找隐患371条,(周一矿自查23期,采煤队115条,队管103条安监科查处118条和精神明35条,)整改率100%。
三违和质量处罚及考核327人次,处罚金额8770元。
回头看日常管理,在梳理过程中找出管理存在的不足和差距来提高管理水平,夯实安全基础,确保了上半年安全事故为零。
二、生产和其它的工作。
1、采煤队1—6月份生产原煤25582吨,煤岩进尺592.45米。
2、坚持每周一次媒质不定期的抽检,未发现超标事件。
3、半体液压支柱维修运出191根,运回259根。
4、信息调度管理。
(1)通过信息传递统计,顺利贯穿头面5个,误穿1个,收尾工作面1个。
(2)有计划的倒换风机一次,跳闸2次。
(3)瓦斯超限38次(2—6月份人为造成3次,探头故障6次,防突和放炮过程中29次。
)5、安全质量标准化工作。
(1)单项工程验收12起。
(2)按月进行质量标准化,月度考评6次。
三、存在的问题。
1、安全周期长,个别干部员工思想麻痹,习惯性违章有所抬头,需加强惩治力度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
煤矿半年工作总结计划进入2010年以来,我们维修队在公司党政领导的正确带领下,积极响应公司“5E”、“6S”以及白国周管理法,紧紧围绕公司各项会议精神和下达的生产计划,及时召开班组长以上会议以研究布置各项生产任务,严格现场管理,狠抓质量达标,在“抓亮点、出形象、做精品工程”方面下功夫,同时在企业建设上积极响应公司“企业文化架设年”活动,不断加强队内文化建设。
在安全上以“措施到位,做精品工程,保证安全生产”为理念,时刻牢记“生命至上,安全为天”的煤矿生产谨言,时刻加强队内建设及职工素质的提高工作,为公司创建“五优“矿井作出了我队应有的成绩。
在2010年的上半年中,我们主要做了以下几个方面的工作。
一、不断提高着我队领导班子的管理能力。
在上半年的管理工作中,我们维修队党政同心,工作同向,遇事沟通,领导班子自觉以大局为重,大事讲原则,小事讲风格,“自身硬、技术精、带好兵、心底宽、作风正、办事公、抢困难、不争权、多奉献”是我们党政领导的工作准则。
正是由于党政一把手精诚团结,见困难上,见风险抢,见荣誉让,见责任扛的宽阔胸襟,在领导班子内形成了职责明确,关系协调,政令畅通,配合默契,高效运转,齐心协力共创一流团队的浓厚氛围,为我队做精品工程提供了可靠的思想保证,另外,在不断的管理工作中,为不断完善我队在管理制度和管理风格上的优化,在上半年中我队每月召开三次队干会唔会议,以加强交流,互相学习优秀的管理经验,为我队不断的管理优化提供了有力保障。
二、身体力行,强化制度的严肃性。
严格的制度,严格的管理,是我们的治队方针。
经过半年来不断的摸索与实践,我们形成了一套具有维修队特设的涵盖方方面面的规章制度,并不断的加以健全和完善。
我们始终以安全生产为头等大事,坚定不移的贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格执行“三不生产”原则,量化、细化质量标准化,实现了上半年的安全生产。
(1)、坚持班前班长以上人员在队办公室开班前小会,在副井口开职工班前大会,对开班前小会无故迟到的班长或跟班队长一分钟罚款一元,对无故迟到或不参加班前会的员工进行罚款处理。
(2)、加强利用周二五学习例会,对员工进行安全技术教育培训,并每月参加公司全员考试,对考试不及格的要求重新考试,不参加考试的罚款20元。
(3)、狠抓“三违”,加大队内安全处罚力度,凡出现一人次三违者,处罚责任人150元,对违章指挥者对其进行降级处理,对施工不力,组织不强的班组人员进行重新整合,在上半年中,我队为加强班组优化,以提高施工工程质量和工效,加强班组管理,对我队的两个班组进行了局部调整,最终达到了极大限度的优化管理,提高了我队的安全管理和工程工效,在保证生产任务的完成上起到了一定作用。
(4)狠抓质量标准化工作,针对我队点多线长、施工范畴广的特点,我队由技术员依据《煤矿作业规程》和《操作规程》结合我队实际施工情况编制了我队最新质量标准化,并在工作中不断健全和完善,在施工过程中严格对工程质量进行不间断跟踪检查,确保了我队的施工质量达到了公司质量标准化一级水平。
另外,我们还制定了详细的质量检查验收制度,在我们新的质量标准化制度中,事事有标准,时时有考核,每月每旬都要对施工质量检查验收一次,做到了“三严”(施工标准严,验收制度严,质量把关严),坚决杜绝了不合格工程。
三、加强班组长管理责任制度。
我队针对11煤柱、11171、11181、11211等扩修、回收地点多,顶板管理复杂,在生产期间易造成管理责任不明确,从而导致施工质量及安全无保障等情况下,我们采取有效管理方式,以落实管理责任。
(1)、作业地点责任制:分别按作业地点顶底板性质分类,确定一个固定责任人,其中,A类顶板作业地点的责任人必须是跟班队长以上人员进行现场跟班,全面负责作业地点的施工质量及安全管理。
(2)、班组责任制:主要针对扩修地点的施工班组,当班结束后必须标示出该班班次及该班新扩支架,以主动接受施工质量标准化检查及考核。
(3)、跟班队长责任制:跟班队长与班组绑定,全面负责该班施工质量及安全管理,工资及网络津贴与该班施工质量及安全挂钩。
(4)、技术员责任制:我队两个技术员分别与两个班组绑定,全面负责该班组各作业地点施工质量情况进行检查及统计,并负责指导执行好各项技术措施,对质量标准检查不力或技术措施执行不到位的技术员进行罚款并作书面检讨反省处理,(5)、责任问责制:自从公司实行安全生产问责制度以来,我队首先进行队内自查工作,主要是以跟班人员落实各项隐患排查为主,对排查工作做的不到位的跟班人员进行问责,对排查隐患处理不力的跟班人员进行队内教育和处罚,确保了我队安全生产无问责、隐患排查不间断的良好管理。
四、职工能否与企业凝结成生命共同体是事业成败的关键。
要想施工出精品,就必须让职工心平气顺劲足,增强我队的同心力和凝聚力。
我们实行民主管理制,保证职工参与队部重大问题决策的渠道畅通,工资分配等牵涉职工切身利益的事情,我们做到公正透明,因此是否在职工最“盼”上赢民心,在职工最“急”上见真情,在职工最“怨”上改作风等方面都检测着我们的党政领导干部是否称职。
首先,我们坚持每月职代会民主评议干部制度,由职工代表对班组长以上干部以德、能、勤、绩四个方面公开公正进行评议,评议结果现场公布,各跟班队长和班组长都必须通过群众投票打分并做施政演讲后方可走上工作岗位。
五、加强工资分配公正透明执行力度。
在工资分配上,我们给予职工决策管理和监督的权利,在工资分配会上,选派不低于四名职工代表参加民主工资分配会,逐项审查,举手通过。
这样公正、公开、公平合理的分配方法,让职工非常满意,增加了透明度,避免了“暗箱操作”,让职工同意后方可通过分配方案,保证了职工的利益。
另外,我们还每月按时在队会议室张贴队工资结算单、分配会记录、员工出工情况、工资册等接受员工的监督,真正做到民主理财。
在这将近一年来的时间里,我队没有发生过工资分配不合理而进行的上访事件和闹情绪等,由于我们处处维护着职工的利益,广大职工都非常理解和相信我们的工资分配,普遍反映很好,同时极大的促进了我队的党风廉政建设。
六、以人为本,加大情感投入力度。
半年来,我们在生活上关心职工,在感情上理解尊重爱护职工,造就了一种和谐、心情舒畅的人际关系氛围。
我们坚持把职工的冷暖放在心上,做了许多称人意、暖人心的事情,建立了血浓于水的新型干群关系。
心有职工情自溢,水乳交融干劲足。
领导给职工一份爱,职工给领导一个情,我们对职工的关心爱护,形成了一股强大的同心力和凝聚力,各项工作呈现出干劲十足和生机勃勃,激发着每位员工为工作不计报酬,坚守岗位,顽强拼搏,争做贡献,我们长期的民心工程得到了普遍员工的认可,从进入2010年以来。
我队员工没有因为不满而离队,创造了干群稳定的和谐氛围。
七、严把材料关。
对于材料领用,我队严格规定了队长、材料员双通过原则,对材料切实做到“供、管、用、转、收”五对照。
杜绝了各种材料的丢失、浪费现象。
形成了一个横向控制到边,纵向控制到底的管理网络。
在这半年来,我们的材料管理做到了:(1)、通过回收、修旧、复用、技术革新、技术改造等多种途径深挖内潜,节支降耗。
(2)、建立了正规的领用购买明细台账,凡购买或从公司领用的材料都建立明细台账,并每月在队会议室张贴和上交公司接受检查考核。
在进入2010年以来,每月我们在材料管理这一范畴上都为公司省下了不少材料费,每次的仓库评比结果都是名列前茅,充分体现了我们的材料管理良好,在今后我们会更加努力,做出更好的成绩,为公司修旧利废、节支降耗做出我队应有的贡献。
八、培训工作开展扎实有效。
为积极响应公司企业文化建设年活动,我队每月利用周二、五安全会议对职工进行安全技术知识的培训,并组织职工积极参加公司的全员考试,实行每月一考核,每月一评比,每月一奖惩,真正达到提高广大职工安全意识和操作技术水平的目的。
在上半年的公司全员考试中,我队取得了优异的成绩,每月均位列系统前三名,其中三次取得系统第一名的好成绩,得到了公司领导的一致好评,在今后的培训工作中,我们将更加注重职工的各项素质的提高,将我队打造成一支学习型区队。
九、完成了可喜的成绩。
我队主要工作是进行巷道维护,具体施工内容是对影响通风、行人、运料的巷道进行扩修,对服务结束巷道的支架进行回收,因生产需要掘进联巷、水仓、躲避硐室,对工作面的超前替棚,铺设轨道等,其作业特点是施工面广、点多线长、人员分散较难管理、作业地点情况复杂等,针对该特点,我队采取了队长全面负责安全生产工作,支部书记负责安全文化建设工作,五个跟班队长负责对井下个作业地点进行跟班管理制度。
在行政上领导班子团结奋进引领全队完成公司下达的各项任务,在安全上消灭人身事故和重大生产事故。
在公司领导的正确领导下,在队干们的正确指挥下,我队在上半年里到目前共完成了如下工作:1、完成了11181、11211工作面的协助安装工作。
2、完成了11171工作面的支架回收协助工作以及上顺槽里段的巷道支架回收工作,并顺利开展着上顺槽外段的支架回收工作。
3、顺利开展了11211下顺槽的替棚及11211消突巷的回收工作。
4、继续开展11181、11211区段上、下顺槽扩修、回收以及总回风巷的安全维护等。
5、完成了11煤柱回风联巷的掘进工作,使11煤柱B工作面形成回风系统。
6、扩修了11181上、下顺槽的部分巷道。
从09年十月份以来,我队共完成扩修进尺860米,超出计划的12%,回收进尺303m,超出计划的10%,替棚487.5m,掘进进尺66.1米,铺道442m,落道2355m。
我们一年来所取得的辉煌业绩是公司党政正确领导的结果,是全体干群上下一心、共同努力的结果,让我们在各项管理制度和安全生产上不断完善和更新,开掘处一条我队不断前进的方向,让今后的工作更加顺利了,在今后的工作中,我们维修队会在矿领导的带领下和我们的不断上进中逐渐成长,随时准备接受更具挑战的任务,因为我们全队相信-我们行!我们在今后的工作中会以上半年的成绩为起点和动力,创造出更好的成绩。
以安全规程为基础,以“精细化”管理为目标,以各项制度落实为方针,以质量标准化为准绳,以安全生产为原则,团结带领全队职工,用智慧、心血和汗水再树不畏艰难、团结拼搏的精神丰碑,牢记并执行我们的安全理念-措施到位,做精品工程,保证安全生产。
确保我们维修队各项工作阔步迈向新台阶!。