最新公寓后勤工作总结
公寓后勤亮点工作总结
公寓后勤亮点工作总结1. 引言本文总结了公寓后勤工作中的亮点和关键任务。
通过对亮点工作的分析和总结,我们可以进一步优化后勤管理,提高公寓的整体运营效率和居住质量。
2. 亮点工作总结2.1 高效维修服务在公寓后勤工作中,我们注重提供高效的维修服务。
通过建立便捷的报修系统,居民可以方便地提交报修请求,并得到及时的响应和处理。
我们与专业维修团队建立了良好合作关系,确保维修质量和时间的有效控制。
同时,我们还进行了定期的设备维护和检查,以预防问题的发生。
2.2 环境卫生管理为了提供舒适和卫生的居住环境,我们重视公寓的环境卫生管理。
定期进行清洁和消毒工作,保持公共区域的整洁和无菌。
我们还鼓励居民共同参与保持公共区域的清洁,营造良好的社区氛围。
2.3 安全管理体系公寓安全是居民的首要关注点,我们致力于建立一个完善的安全管理体系。
配备专业的安保人员,加强对公寓的巡逻和监控。
我们还定期进行安全演,提高居民的安全意识。
在应急情况下,我们能迅速响应和处理,确保居民的人身和财产安全。
2.4 设施设备维护设施设备的正常运行是公寓居住的基础,我们重视对设施设备的维护工作。
定期进行设备巡检和保养,及时发现和修复问题。
我们与供应商保持密切联系,确保设备维修和更换的及时性和质量。
2.5 居民活动和服务提供为了丰富居民的生活和促进社区交流,我们定期组织各种活动和提供服务。
这些活动包括社区聚会、文化讲座、体育比赛等,为居民提供了丰富多样的选择。
我们也积极倾听居民的需求和意见,持续改进我们的服务。
3. 结论公寓后勤亮点工作的总结展示了我们在维修服务、环境卫生管理、安全管理体系、设施设备维护和居民活动和服务提供方面所做的努力和取得的成绩。
我们将进一步优化这些工作,提供更好的居住体验和服务,为居民创造一个舒适、安全和便利的家庭环境。
以上是《公寓后勤亮点工作总结》的内容,希望对公寓后勤管理有所帮助。
后勤公寓管理中心学年工作总结6篇
后勤公寓管理中心学年工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年里,后勤公寓管理中心致力于为学生提供优质、高效、安全的服务,确保学生住宿环境的舒适与和谐。
本文旨在对本年度工作进行总结,明确成果,发现问题并提出改进措施。
二、工作内容1. 住宿管理本年度,后勤公寓管理中心严格按照学校规定,对学生公寓进行规范管理。
我们完成了以下工作:(1)完善住宿登记制度,确保学生住宿信息的准确无误;(2)定期进行公寓巡查,确保公寓设施的安全与完好;(3)加强学生纪律教育,减少夜间外出及晚归现象。
2. 维修维护为保证公寓设施的正常运转,我们完成了以下维修维护工作:(1)定期检修电梯、空调、热水器等公共设施;(2)及时响应学生报修,提高维修效率;(3)对公寓内部设施进行翻新,提升住宿环境。
3. 安全管理安全是后勤工作的重中之重,我们完成了以下工作:(1)制定完善的安全管理制度,确保公寓安全;(2)加强消防安全知识培训,提高员工安全意识;(3)加强与校保卫处的沟通协作,共同维护校园安全。
4. 服务质量提升为提高学生满意度,我们致力于提升服务质量:(1)加强员工培训,提高服务水平;(2)定期收集学生意见,及时调整服务内容;(3)引入智能化管理系统,方便学生报修和缴费。
三、成果展示1. 住宿环境优化通过本年度的努力,学生公寓的住宿环境得到了显著改善,公寓设施更加完善,报修响应速度更快,学生满意度得到了显著提升。
2. 安全保障有力本年度,我们成功实现了安全事故零记录,通过加强安全管理,提高了学生的安全感和满意度。
3. 服务质量提升明显通过引入智能化管理系统,加强员工培训等措施,我们的服务质量得到了显著提升,学生满意度得到了明显提高。
四、问题与挑战1. 设施老化问题突出部分公寓设施存在老化现象,需要加大维修和更新力度。
2. 安全隐患仍存尽管我们在安全管理方面取得了显著成果,但仍存在一些安全隐患,需要进一步加强排查和整改。
3. 服务水平仍需提升尽管我们在服务质量方面取得了一定的提升,但仍有部分学生反映服务质量有待提高,需要我们进一步加强培训和改进服务。
后勤公寓管理中心学年工作总结6篇
后勤公寓管理中心学年工作总结6篇篇1一、引言随着学年的结束,后勤公寓管理中心全体成员经过共同努力,圆满完成了各项任务。
本学年工作总结旨在回顾过去一年的工作成果,总结经验教训,为未来的工作提供指导。
二、工作内容1. 住宿管理本学年,后勤公寓管理中心成功管理了公寓内的住宿情况,确保了住宿生的生活需求。
具体工作如下:(1)住宿分配:根据学校安排和学生的实际需求,合理分配住宿资源,确保每一位学生都有合适的住宿环境。
(2)宿舍维修:及时处理宿舍内的设施问题,如水电、床铺、卫生间等,确保住宿生的生活质量。
(3)安全管理:加强宿舍区的安全管理,定期进行巡查,确保住宿生的安全。
2. 物资采购与管理本学年,后勤公寓管理中心负责了公寓内的物资采购和管理工作,具体工作如下:(1)制定采购计划:根据公寓内的实际需求,制定科学的采购计划,确保采购的物品符合实际需求。
(2)物资采购:通过正规的采购渠道,采购优质的物品,确保公寓内的生活需求。
(3)物品管理:对采购的物品进行规范管理,确保物品的充分利用和节约。
3. 环境管理与维护后勤公寓管理中心还负责公寓内的环境管理与维护工作,具体工作如下:(1)卫生清洁:定期清洁公寓内的卫生,确保公寓内的卫生状况良好。
(2)绿化美化:加强公寓内的绿化美化工作,营造舒适的居住环境。
(3)公共设施维护:对公寓内的公共设施进行定期维护,确保设施的正常运行。
三、成绩与亮点1. 住宿分配更加科学,满足了学生的实际需求,得到了学生的好评。
2. 宿舍维修响应迅速,处理及时,有效提高了住宿生的生活质量。
3. 安全管理得到加强,全年未发生一起安全事故。
4. 物资采购与管理更加规范,节约了采购成本。
5. 环境管理与维护工作得到加强,公寓内的环境得到了明显改善。
四、问题与挑战1. 部分宿舍设施老化,需要更新改造。
2. 公寓内的安全管理仍需进一步加强。
3. 物资采购与管理的规范化程度有待提高。
五、改进与展望1. 加强与学校的沟通,争取更多的资金支持,对老化的宿舍设施进行更新改造。
公寓后勤管理人员述职报告(通用5篇)
公寓后勤管理人员述职报告公寓后勤管理人员述职报告(通用5篇)时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,回顾这段时间以来的工作,我们取得了不错的成绩,我们要做好总结,写好述职报告哦。
那么什么样的述职报告才是有效的呢?以下是小编收集整理的公寓后勤管理人员述职报告(通用5篇),欢迎大家分享。
公寓后勤管理人员述职报告1又到一年期末时,在即将过去的一年中,我作为学生公寓的一名管理员,在校园后勤管理处的领导下,秉承“一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切”的宗旨,在用心做好本职工作的基础上,不断进取,时刻为能做一名优秀的学生公寓管理员而努力着。
首先,我认为,要做一名合格的宿管就要从基础工作抓起。
所以在过去的一年中,我认真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、资产管理等宿舍管理与服务工作,保障宿舍区住宿生活秩序正常,为学生带给了良好的住宿生活条件。
学期初,我认真做好学生的登记入住工作,详细了解了每个宿舍的入住状况。
一段时间下来,我对很多同学都有了深入的了解,为以后的管理工作打下了良好的基础。
另外,通过平时和同学们之间的关爱式聊天,及时搜集学生们对宿舍管理的意见和推荐并予以反馈,我与很多同学都有了较深的交流和沟通,也与他们建立了良好的友谊,这让我今后的工作得到了同学们的大力支持,工作起来也比较得心应手。
其次,我协调负责公寓维修的工作人员开展日常的维修服务工作,做好日常维修状况的跟进、统计记录工作,保障公寓水电设施使用、运转良好,满足了同学们的住宿生活需要。
本学期中,我在认真做好公寓学生的报修统计记录工作的基础上,及时与后勤维修组的工作人员联系,并亲自参与、监督。
保证了每次维修工作的及时、圆满完成,为同学们的学习生活带给了保障。
再次,我协助保卫处做好学生宿舍区的安全保卫工作。
通过对同学们的安全教育和宣传并加强自己的值班管理和巡查,做好宿舍区视频监控系统的日常管理,我全心全意地维护着宿舍区的安全、稳定。
公寓后勤工作总结等5篇生产工作总结
公寓后勤工作总结公寓治理中心在后勤办事总公司"三办事、两育人"的办事宗旨指导下,严格遵循"讲政治、懂经营、会治理"的经营理念,通过全体员工立异务实的工作,出色的完成本年度的各项任务,为公寓中心再成长打下了坚实根基。
先将重点的工作总结如下:一、"送老,迎新"学生工作顺利交代公寓中心在学生工作中,坚持"以学生为本",始终以"用我们百倍的尽力,换你十分的满意"为出发点,认真做勤学生的治理和办事工作。
针对届两校区卒业生数量多,任务重的特点,公寓中心成立卒业生领导小组,增强领导,明确责任,分工协作。
6月4日公寓中心全体员工应用休息光阴义务为卒业生学生寝室清扫房间,为无暇顾及生活,忙于找工作,求成长的学生创造了清馨的情况,拉近学生与公寓之间的情感。
6月18日公寓中心在全校各公寓张贴《届卒业生退宿须知》,使学生实时了解相关退宿事项,包管了退宿的顺利进行。
6月21日至26日公寓中心在卒业生公寓开展"全天候办事"运动,实时办理卒业生遇到的各类艰苦。
通过积极认真的工作态度,热情周到、过细入微的办事,包管了全校卒业生安全、顺利的离校,也包管了公寓表里设施设备无一丝一毫毁坏,圆满完成送老生工作。
迎新工作不仅迎来八方学子,也迎来千千万万家长对孩子生活情况的期望。
为了给学生和家长一个洁净、舒适的生活情况,公寓中心应用假期光阴,有计划,有目的,有筹备的做好迎新前期工作。
假期期间组织维修人员对公寓内设备设施进行维修,组织办事人员对公寓表里进行寝室卫生清理;并对新生入住行李进行严格质量把关,逐一验质验量,确保学生的身体康健,并将每位新生行李配于柜中;迎新前夕员工不辞费力的工作着,悬挂迎接条幅,装饰大厅,营造欢畅气氛;针对今年新生数凉垠、光阴短、任务重的特点,公寓中心成立领导小组,统一指挥,并对员工进行培训;迎新中,我们路口设标识,公寓外设导向员,公寓内设咨询台,专人款待报到学生及家长。
2024年后勤公寓管理中心学年工作总结(2篇)
2024年后勤公寓管理中心学年工作总结一、工作概述____年是后勤公寓管理中心的总结与反思的一年。
在这一年中,我们积极应对各种挑战,提出并执行了一系列的改进和优化举措,以提高公寓管理服务的质量和效率。
我们注重细节,加强沟通和协作,努力为广大学生提供一个舒适、安全、温馨的居住环境。
二、安全管理安全是后勤公寓管理中心工作的核心,我们坚持以安全为第一要务,采取了一系列措施保障学生的居住安全。
我们加强了公寓门禁管理,完善了安防设施,确保了外来人员无法进入公寓楼栋。
同时,我们也加强了消防设施的检查和维护工作,提升了公寓的消防安全水平。
此外,我们开展了安全教育活动,提高了学生的安全意识和应急反应能力。
三、环境管理为了提供一个舒适的居住环境,我们注重公寓的环境管理工作。
我们加大了公寓的卫生打扫力度,保持了公寓的整洁和卫生。
同时,我们也加强了公寓的绿化管理工作,使公寓周边的环境更加美观。
我们还对公共区域进行了装修和更新,提升了公寓的整体质量。
四、服务管理我们努力提高服务质量,让学生在公寓中感受到家的温暖。
我们加强了对学生的关怀和沟通,建立了与学生的良好互动机制。
我们及时解决学生的问题和困扰,提供全天候的服务。
同时,我们还加强了对学生需求的了解,根据学生的反馈和意见进行改进。
我们还加强了公寓设施的管理和维修,确保学生的基本设施正常运行。
五、团队建设团队建设是后勤公寓管理中心的核心竞争力。
在____年,我们加强了团队协作和沟通,提高了工作效率和质量。
我们注重团队成员的培训和学习,通过举办培训班和参加专业讲座,提升了团队的专业素质和能力。
我们还加强了团队的凝聚力和向心力,建立了和谐、积极的工作氛围。
六、改进和展望在总结____年的工作经验的基础上,我们提出了下一步的改进和发展方向。
首先,我们将进一步优化公寓的管理流程,提高服务的响应速度和效率。
其次,我们将加强与学生的沟通和互动,及时了解学生的需求和意见,做好问题的处理和解决。
后勤宿舍管理工作总结6篇
后勤宿舍管理工作总结6篇后勤宿舍管理工作总结1 时光荏苒,回首这半年的工作,短暂但充实。
作为一名管理员,我主要负责7号楼的公共卫生、安全、纪律等方面,现总结如下:一、勤工助学:我楼勤工助学的同学共22名,主要负责本楼立体卫生,为确保每人各司其职,我对他他们进行了明确分工,责任到人。
除了我会不定期检查外,我还建立了一套由楼层长辅助监督考核的量化制度,比如:1、我们每隔一段时间会统一要求进行彻底的卫生大扫除。
2、每周由各楼层长自发组织定时对各岗进行年终评优,不合格的将以口头劝说,扣发工资等多种形式进行合理处理。
3、每周通过卫生检查对各层的总体卫生指标进行比较排名,以激发楼层长的干劲,层层竞争,争当先进。
二、劳动实践课。
主要是配合学校的方针政策帮助分配到本楼劳动实践课学生顺利完成任务。
主要包括楼内平面卫生、外围卫生和值班室,并对它们的成绩进行客观考核评价。
三、纪律。
在一楼大厅值班处每天7:00-22:00每天安排2-3名同学值班:1、非本楼人员要进行详细登记,禁止外来人员及行为可疑者入内。
2、本楼的公物如凳子、等物搬出要凭学生证详细登记。
3、对可能出现的偶然情况及时上报处理。
四、安全。
1、白天我和各楼层同学不定时在各楼进行巡查,杜绝长流水、长明灯现象,确保各宿舍人走门锁。
2、安排值班同学一天三查房,对本楼宿舍人数、在宿舍活动情况进行检查记录。
3、晚上,有我成立的以楼层长为成员的巡查小组,在熄灯后在各楼层巡视,对一些妨害同学们正常休息的行为和点蜡烛等不安全现象进行及时制止。
五、公物及宿舍内设施公共设施有各层长随时检查,及时上报给我,宿舍设施的保修可在值班处报修本上登记,可方便同学们随时报修。
六、宣传:作为管理员,我很重视建立一个我们自己特色的宿舍文化,我会定期组织楼层长利用一楼大厅黑板报向同学们进行一些文化宣传,如时事新闻、学校政策口号、安全文明、养生保健、优美文章、小倡议等,深受同学们的好评。
回首这一年的工作历程,是无比充实和精彩的,特别是四月份迎评促建那段日子让人记忆犹新,我们对卫生、安全、秩序等各个方面努力做到精益求精,力争上游,付出了很多的努力,最终顺利完成了学校交给的各项任务。
后勤服务总公司公寓管理中心工作总结
后勤服务总公司公寓管理中心工作总结
一、工作总体情况
2024年,公寓管理中心秉持“自主发展、勇于担当”的精神,深入学习贯彻党的十九大精神和党中央、国务院关于坚决打赢脱贫攻坚战的相关指示精神,抓住机遇、迎难而上,把后勤服务总公司的工作推向新的高度。
1、坚持“主动服务、全面管理”,加强对公寓的管理和服务。
积极贯彻国家关于城市住宅发展的政策,完善现有的公寓管理制度,保障公寓工作的通畅、顺利开展,加强公寓的管理和服务,确保公寓运行的稳定、健康发展。
2、大力实施节能减排工程,努力营造绿色环保的公寓环境。
加大节能减排投入,积极开展节能改造,大力推进公寓环保建设,采取有效措施,大力推进公寓环保、节能工程,持续改善公寓环境,增强公寓住户的绿色意识。
3、完善公寓安全管理机制,提高公寓安全保障能力。
健全有力的公寓安全管理制度,完善安全管理机制,加强安全管理和规划,提高公寓安全防范能力,全面保障公寓安全。
4、积极开展文体活动,提高公寓住户的文化素质。
开展多样化的文体活动,吸引公寓住户参与,提高公寓住户的文化素质,着力打造和谐的公寓环境。
后勤服务总公司公寓管理中心工作总结
后勤服务总公司公寓管理中心工作总结在过去的一段时间里,后勤服务总公司公寓管理中心始终秉持着为广大师生提供优质服务的宗旨,不断努力提升管理水平和服务质量。
通过全体工作人员的共同努力,我们在公寓管理方面取得了一定的成绩,同时也积累了宝贵的经验。
现将工作情况总结如下:一、工作概况1、人员管理公寓管理中心拥有一支责任心强、服务意识高的工作团队。
我们定期组织员工培训,提升其业务能力和服务水平,确保每位员工都能熟悉公寓管理的各项规章制度和工作流程,为师生提供高效、专业的服务。
2、设施维护我们高度重视公寓设施的维护和保养工作。
定期对公寓内的水电设施、消防设备、门窗等进行检查和维修,确保设施的正常运行和使用安全。
对于发现的问题,及时安排维修人员进行处理,保障师生的生活不受影响。
3、卫生清洁为了给师生提供一个整洁、舒适的居住环境,我们加强了公寓的卫生清洁工作。
制定了详细的卫生清洁标准和工作计划,安排专人负责公共区域的日常清扫和垃圾清运,同时督促学生做好宿舍内的卫生保持。
4、安全管理安全是公寓管理工作的重中之重。
我们严格执行公寓出入管理制度,加强对进出人员的登记和管理。
安装了监控设备,实现了公寓区域的全覆盖监控。
定期组织安全检查和消防演练,提高师生的安全意识和应急处理能力。
二、工作亮点1、信息化管理系统的应用为了提高工作效率和管理水平,我们引入了先进的信息化管理系统。
通过该系统,实现了学生住宿信息的数字化管理,方便了查询和统计。
同时,也能够及时接收学生的报修信息和反馈意见,提高了服务响应速度。
2、文明宿舍创建活动为了营造良好的宿舍文化氛围,我们开展了文明宿舍创建活动。
制定了详细的评选标准和奖励办法,鼓励学生积极参与。
通过活动的开展,不仅提高了学生的自我管理能力,也增进了同学之间的友谊和团结。
3、与学生的沟通互动我们注重与学生的沟通和互动,定期召开学生座谈会,听取学生的意见和建议。
设立了意见箱和投诉电话,及时处理学生反映的问题和诉求。
后勤公寓个人业务总结
后勤公寓个人业务总结一、引言后勤公寓是为了满足员工的宿舍需求而设立的,为公司提供住宿和相关服务。
我在后勤公寓管理部门从事个人业务一段时间,通过与员工的沟通和协调,总结出以下几点心得和体会。
二、服务意识的重要性在后勤公寓工作,服务意识是至关重要的。
员工来到后勤公寓,期望能够获得舒适和愉快的居住环境,我们应该积极回应他们的需求,并提供优质的服务。
在与员工的互动中,我发现细节决定一切。
例如,及时解决员工的报修问题、关注员工的生活情况、提供周边配套服务等,这些都能增加员工的满意度和忠诚度。
三、高效的管理流程为了提高工作效率,我们需要建立高效的管理流程。
首先,要合理规划员工入住和退房流程,确保整个过程迅速顺畅。
其次,我们可以优化报修流程,引入电子化管理系统,提高报修的响应速度和处理效率。
另外,我还发现与其他部门的协作是非常重要的,例如与维修部门、清洁部门的紧密配合,能够更好地服务员工。
四、员工关怀和沟通与员工保持良好的沟通和关怀是后勤公寓工作的核心。
我们需要定期与员工进行面对面的交流,了解他们的需要和意见,及时解决问题和改进不足。
除了正式的会议和反馈渠道,我们还可以利用微信、邮件等多种方式与员工进行沟通,方便快捷地解决问题。
在关怀员工方面,我们可以开展一些活动,增进员工之间的交流和凝聚力。
例如举办员工篮球比赛、组织旅游活动等,这些活动不仅能够提供员工与同事的互动机会,同时也能够展示公司的关心与支持。
五、改进和提升在工作过程中,我们要不断总结经验,及时发现问题并做出改进。
我在业务工作中发现,一些员工对公寓的设施和服务有一些意见和建议,我们需要倾听他们的声音,并及时进行改进。
此外,还需要关注后勤公寓行业的发展动向,了解最新的管理理念和技术,不断提升自己的综合素质。
此外,我在工作中还意识到合理使用资源和节约能源的重要性。
我们应当建立相应的制度和规范,加强对员工的宣传教育,提高他们的环保意识。
通过资源和能源的合理使用,不仅可以降低公司的运营成本,还能够为环保事业做出贡献。
后勤公寓管理中心学年工作总结
后勤公寓管理中心学年工作总结
学年即将结束,我在后勤公寓管理中心的工作总结如下:
1. 提高公寓管理效率:通过引入电子化管理系统,我们成功地提高了公寓管理的效率。
学生可以通过系统在线申请入住、报修和其他相关服务,大大减少了繁琐的手续和耗时。
2. 完善公寓设施维护:我们加强了公寓设施的定期检查和维护工作。
每个季度都有专
业团队对公共设施进行一次全面检查,及时修复和更换老化设备,确保学生的居住环
境舒适和安全。
3. 加强安全措施:我们加强了公寓的安全措施,定期对楼宇、楼梯和门禁设备进行检
查和维护。
同时,我们配备了专业的安保人员,24小时值班保障学生的个人和财产安全。
4. 优化公寓服务:我们不断改进公寓的服务质量,定期组织学生满意度调查,了解学
生需求和意见反馈,及时进行改进。
我们还扩大了公寓内的服务范围,增加了洗衣房、健身房等设施,让学生享受更多便利和舒适。
5. 加强团队建设:我们注重团队的培训和建设,定期组织培训,提高员工的服务意识
和技能素质。
通过团队的合作和努力,我们成功完成了每个学期的公寓迁入和迁出工作,确保了顺利的学生安排。
以上是我在后勤公寓管理中心的学年工作总结。
我相信,在整个团队的共同努力下,
我们将继续提高公寓管理的水平,为学生提供更好的居住环境和服务。
2024年后勤服务总公司公寓管理中心工作总结(2篇)
2024年后勤服务总公司公寓管理中心工作总结一、工作概述____年是后勤服务总公司公寓管理中心的工作迈向新的里程碑的一年。
正是在公司领导的正确决策和努力的基础上,公寓管理中心取得了显著的成果。
在这一年中,我们着力提升公寓管理的质量和效率,积极拓展新的合作伙伴关系,实现了公寓管理中心的可持续发展。
二、工作内容及成果1. 提升公寓管理服务质量本年度,公寓管理中心着重加强对公寓内部环境的管理和维护,通过定期巡检和保洁服务,确保公寓的整洁和安全。
同时,我们加强了对员工的培训和管理,及时解决员工服务质量问题,提升了整体的服务水平。
2. 改善公寓设施设备针对公寓设施设备的老化和使用寿命的问题,公寓管理中心积极跟进维修和更新计划,及时进行设备维护和更换。
通过设备的合理维护和更新,保证了公寓的正常运转和员工的居住舒适度。
3. 优化公寓管理流程在公寓管理流程上,我们结合现代科技手段,引入了信息化管理系统,实现了公寓申请、入住、维修等流程的自动化和高效化。
有效解决了以往手工操作带来的问题和瓶颈,提高了管理效率和用户体验。
4. 持续拓展新的合作伙伴关系公寓管理中心在本年度积极与优质的房屋租赁企业和服务提供商建立了合作伙伴关系。
通过与房屋租赁企业合作,我们能够更好地满足员工的住房需求;通过与服务提供商合作,我们能够提供更多更优质的生活服务。
三、亮点和创新1. 引入共享经济模式为了更好地满足员工的住房需求,公寓管理中心与某共享住宿平台合作,在公寓管理中心旗下的房源中部分房源进行共享出租。
通过这种方式,不仅能够更灵活地利用现有房源资源,还能够为员工提供更多选择和更经济合理的住房解决方案。
2. 建立居民自治委员会公寓管理中心建立了居民自治委员会,由居民代表和公寓管理中心的工作人员组成,负责协调解决公寓内的管理问题和居民之间的纠纷。
通过建立居民自治委员会,促进了居民间的相互交流和问题解决,提高了居住环境的和谐与稳定。
四、存在的问题及改进措施1. 人员配备不足随着公寓规模的扩大,人员配备不足成为影响管理质量的重要问题。
后勤部总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里,后勤部在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司发展大局,以服务公司、服务员工为宗旨,全面履行后勤保障职责,不断提升服务质量,为公司创造了良好的后勤保障环境。
现将本年度后勤部工作总结如下:一、工作回顾1. 物业管理方面(1)加强物业设施维护:本年度,后勤部对办公区域、宿舍区等物业设施进行全面检查,对发现的问题及时进行维修,确保设施设备正常运行。
同时,对电梯、中央空调等大型设备进行定期检测和维护,确保安全使用。
(2)优化环境卫生:后勤部加强对办公区域、宿舍区等环境卫生的管理,每日进行清洁、消毒工作,保持环境卫生整洁。
此外,对垃圾进行分类处理,提高环保意识。
(3)绿化美化:后勤部对办公区域、宿舍区等绿化带进行修剪、施肥、浇水等养护工作,确保绿化带植物生长良好,为公司营造优美的工作和生活环境。
2. 食堂管理方面(1)提高食品安全:后勤部加强对食堂食材采购、加工、储存等环节的监管,确保食品安全。
同时,对食堂工作人员进行定期培训,提高食品安全意识。
(2)优化菜品种类:根据员工需求,不断调整菜品种类,丰富饮食结构,满足员工口味。
同时,注重营养搭配,确保员工饮食健康。
(3)加强卫生管理:后勤部对食堂进行定期检查,确保食堂卫生达标。
同时,加强对食堂工作人员的培训,提高卫生意识。
3. 设备维修方面(1)及时响应报修:后勤部设立报修电话,对员工提出的设备报修请求,做到及时响应,确保设备正常运行。
(2)提高维修质量:后勤部对维修人员进行定期培训,提高维修技能,确保维修质量。
同时,对维修过程进行跟踪,确保问题得到彻底解决。
4. 节能减排方面(1)加强用电管理:后勤部加强对办公区域、宿舍区等用电设备的检查,确保用电安全。
同时,倡导员工节约用电,降低能源消耗。
(2)推广节能设备:后勤部积极推广使用节能设备,如LED照明、节能空调等,降低能源消耗。
二、工作亮点1. 提升服务质量:后勤部以服务公司、服务员工为宗旨,不断提高服务质量,为员工创造舒适的工作和生活环境。
后勤公寓卫生工作总结
后勤公寓卫生工作总结后勤公寓卫生工作总结「篇一」学生宿舍管理在校园领导的关心、支持和学生处的正确领导下,在教导处的大力配合下,紧紧围绕校园的中心工作,坚持教育、管理、指导和服务相结合的原则,以育人为核心,以服务为宗旨,以制度建设和科学管理为手段,用心致力于营造良好的安全育人环境。
尤其是在贯彻上级的有关精神之后,将宿舍安全、卫生工作放在首位,扎实认真做好工作。
一、围绕中心,服从大局,做好公寓调整及管理服务工作1、做好宿舍调整工作。
为了到达上级提出的有关住宿标准,宿舍管理方面,克服各种困难;用心做好学生的思想工作,有力确保了校园的安全稳定大局。
2、宿舍晚间熄灯制度。
为了配合校风学风建设,加强对学生管理制度,熄灯后加强了查宿舍人员名单,了解学生动态状况。
有什么问题及时上报。
二、完善制度,规范程序,加强管理。
探索新形势下的宿舍管理新模式在原有制度基础上,吸取管理经验,推行程序化管理,规范统一补充完善了一系列的宿舍管理制度。
三、进一步做好学生宿舍的安全与稳定工作(1)并定期消毒,开放门窗流通空气,一方面做好规定的解释工作;另一方面,对于用电、防火、防盗等安全事项,我们进行了持续不断的宣传,毫不松懈。
这样,有力确保了安全与稳定工作的顺利开展。
(2)加强检查与维修。
有问题及时上报,除了平时的例常检查外,有时校园领导班子组、办公室人员、班主任都会突击检查宿舍卫生状况,逐宿舍的彻底清查,对于违章电器坚决予以没收和教育。
(3)进行宿舍安全演练。
校园制定出宿舍学生在突发事件来临时的应急处理预案,并专门做了多次的演练操作,让学生学会在突发事件来临时的处理方法。
后勤公寓卫生工作总结「篇二」在我加入学生会这半年里,对宿管部了解很多。
宿管部是一个很重要的部门。
它与学生们的日常生活密切相关。
宿管部是协助老师为学生建设良好的学习、生活环境,帮助同学提出问题的部门。
同时,宿管部又是协助学生会搞好各项活动的后勤工作,为学生营造一个欢畅活跃、奋发上进的学习环境的部门。
宾馆后勤工作总结8篇
宾馆后勤工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中,宾馆后勤部门在宾馆领导的指导下,不断努力,积极创新,取得了一定的成绩。
本文将对过去一年的工作进行总结,分析存在的问题,并提出改进措施,为未来的工作提供参考。
二、后勤工作重点1. 物资管理:宾馆后勤部门始终坚持以节约成本、提高效益为目标,加强物资管理。
通过建立完善的物资采购、验收、保管、发放等制度,确保物资的合理使用和有效管理。
同时,定期对物资进行盘点,及时处理积压物资,减少了物资浪费和损失。
2. 维修维护:宾馆后勤部门始终关注宾馆设施设备的维修维护工作。
通过定期对设施设备进行检查、保养和维修,确保了设施设备的正常运行和使用寿命。
同时,针对宾馆的特殊需求,积极进行技术改造和创新,提高了设施设备的性能和效率。
3. 安全管理:宾馆后勤部门始终将安全管理放在首位。
通过加强安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能。
同时,建立健全的安全管理制度和应急预案,确保了宾馆的安全管理工作的有效开展。
三、存在的问题1. 物资管理方面存在的问题:虽然宾馆后勤部门在物资管理方面取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题。
例如,物资采购计划不够合理,导致采购过多或过少;物资验收标准不够明确,导致验收过程中存在主观性误差;物资保管和发放过程中存在管理漏洞等。
2. 维修维护方面存在的问题:虽然宾馆后勤部门在维修维护方面取得了不错的成绩,但仍然存在一些问题。
例如,维修人员技能水平不够高,导致维修质量不稳定;维修记录不够详细,导致维修过程中的问题难以追溯等。
3. 安全管理方面存在的问题:虽然宾馆后勤部门在安全管理方面取得了显著的成绩,但仍然存在一些问题。
例如,部分员工的安全意识还不够强,需要进一步加强安全教育和培训;应急预案的演练还不够充分,需要进一步加强应急演练的频率和效果等。
四、改进措施1. 物资管理方面:首先,合理制定物资采购计划,避免采购过多或过少的情况发生;其次,明确物资验收标准,减少验收过程中的主观性误差;最后,加强物资保管和发放过程中的管理力度,防止管理漏洞的出现。
后勤公寓管理中心学年工作总结7篇
后勤公寓管理中心学年工作总结7篇第1篇示例:2019年度是后勤公寓管理中心的一年,在领导的正确指导下,全体工作人员齐心协力,共同努力,取得了一定的成绩。
以下是我们学年工作的总结和未来发展的展望。
一、工作总结1. 服务意识提升。
在过去的一年里,我们不断强化员工的责任意识和服务意识,提高了服务水平和质量,努力为每一位入住后勤公寓的学生提供更加周到、贴心的服务。
通过加强与学生的沟通,了解他们的需求和意见,及时解决问题,受到了学生们的好评。
2. 设施维护。
我们在学年期间,加强了后勤公寓设施的维护和管理,保障了设施的正常运转。
对公共区域和房间进行定期的清洁和检查,及时修复设施故障,确保了学生们的居住环境舒适安全。
3. 安全管理。
我们加强了后勤公寓的安全管理工作,组织了消防演练和安全教育活动,提高了学生们的安全意识和自我保护能力。
加强了安全设施的维护和监控,确保了后勤公寓的安全稳定。
4. 管理规范。
我们严格执行管理规定,健全了各项管理制度,加强了对员工的培训和考核,提高了员工的综合素质和服务水平。
通过规范化的管理,提升了后勤公寓的管理水平和效率。
5. 创新发展。
在工作总结的过程中,我们也意识到了一些不足和问题,例如信息化建设和服务品质的提升等方面还需进一步完善和提高。
我们将在未来的工作中,积极探索创新,不断提升管理水平和服务质量,让后勤公寓成为更好的学生家园。
二、未来展望1. 提升服务水平。
我们将进一步强化员工的服务意识和责任感,加强与学生的沟通和交流,倾听他们的需求和建议,持续改进和优化服务,提升服务水平和质量。
2. 加强设施管理。
我们将继续加强后勤公寓设施的维护和管理,定期检查和维护设施,及时处理设施故障,提高设施的使用寿命和效益。
5. 发展前景。
未来的道路上充满挑战和机遇,我们将始终秉承“以人为本,服务至上”的理念,锐意进取,团结协作,不断提升管理水平和服务品质,让后勤公寓成为更好的学生家园。
2019年度是后勤公寓管理中心的一年,我们收获了成绩,也面临了挑战。
学校后勤公寓个人工作总结
一、前言在过去的一年里,我担任学校后勤公寓管理员一职,主要负责公寓的日常管理工作。
在这一年的工作中,我始终坚持“以学生为本”的服务理念,努力提高服务质量,确保公寓的整洁、安全、和谐。
现将个人工作总结如下:二、工作内容1. 宿舍管理(1)严格执行宿舍管理制度,确保宿舍安全、卫生、整洁。
定期对宿舍进行巡查,发现问题及时整改。
(2)对新生入住进行引导和协助,帮助他们熟悉宿舍环境和规章制度。
(3)定期组织宿舍卫生检查,对不合格的宿舍进行整改,提高宿舍卫生质量。
2. 公寓维修(1)及时处理学生报修的宿舍维修问题,确保公寓设施正常运行。
(2)定期对公寓设施进行巡检,预防设施损坏,降低维修成本。
(3)加强维修队伍管理,提高维修效率,确保维修质量。
3. 安全保障(1)加强公寓安全巡查,确保消防设施完好,消除安全隐患。
(2)定期开展防火、防盗等安全知识宣传教育,提高学生安全意识。
(3)与校方、物业等部门保持良好沟通,共同维护公寓安全。
4. 学生服务(1)积极为学生提供生活咨询、心理辅导等服务,帮助学生解决生活难题。
(2)关注学生需求,及时收集反馈意见,不断改进服务质量。
(3)开展丰富多彩的宿舍文化活动,丰富学生课余生活。
三、工作成果1. 宿舍卫生状况得到明显改善,学生满意度较高。
2. 公寓设施维修及时,保证了公寓的正常运行。
3. 公寓安全管理得到加强,安全事故发生率明显降低。
4. 学生服务得到提升,为学生提供了良好的生活和学习环境。
四、工作不足与改进1. 工作中存在一定程度的疏漏,如部分宿舍卫生状况仍需提高。
2. 公寓维修过程中,部分维修项目耗时较长,影响了维修效率。
3. 学生服务方面,部分学生需求未能得到及时满足。
针对以上不足,我将在今后的工作中:1. 加强对宿舍卫生的巡查和指导,提高宿舍卫生质量。
2. 优化维修流程,提高维修效率,确保维修质量。
3. 关注学生需求,及时收集反馈意见,提升服务水平。
五、结语回顾过去的一年,我深知自己还有许多不足之处,但我会以更加饱满的热情和严谨的态度投入到工作中,为学校后勤公寓管理工作贡献自己的力量。
后勤服务总公司公寓管理中心工作总结
后勤服务总公司公寓管理中心工作总结公寓管理中心作为后勤服务总公司的重要组成部分,一直致力于为广大公寓住户提供安全、舒适、便捷的居住环境。
在过去的一年里,我们不断努力,取得了一些值得肯定的成绩,同时也发现了不少问题和不足。
接下来,我们将从公寓管理概况、服务质量提升、安全与卫生管理、设施设备维护、员工培训与团队建设、客户需求响应、绿色环保措施、创新实践与未来展望等方面进行总结和反思。
一、公寓管理概况公寓管理中心管理的公寓数量达到XX栋,共计XX个房间,服务于XX余名住户。
我们始终坚持“以人为本”的管理理念,以住户的需求为导向,不断完善公寓管理制度,确保公寓管理的规范化和高效化。
二、服务质量提升为提升服务质量,我们采取了一系列措施。
首先,我们建立了住户反馈机制,及时了解住户的需求和建议,并针对性地进行改进。
其次,我们定期对公寓服务人员进行培训,提升他们的服务意识和专业技能。
此外,我们还增加了公寓清洁频次,确保公寓内部的卫生环境。
三、安全与卫生管理安全与卫生管理是公寓管理的重中之重。
我们严格执行公寓安全制度,加强对公寓内消防设施、电器设备等的检查和维护,确保住户的生命财产安全。
同时,我们还加大了公寓卫生的监管力度,定期开展灭鼠、灭蚊等卫生行动,有效防止了疾病的传播。
四、设施设备维护为了保障公寓设施设备的正常运行,我们建立了完善的设施设备维护体系。
我们定期对公寓的电梯、空调、热水等设施进行检查和维修,确保设施设备的稳定运行。
同时,我们还积极引进先进的设施设备,提升公寓的居住品质。
五、员工培训与团队建设员工是公寓管理的核心力量。
我们重视员工的培训和发展,定期组织员工进行业务知识和服务技能的培训,提升员工的专业素养和服务水平。
同时,我们还注重团队建设,通过组织各种团队活动,增强员工的团队意识和协作精神。
六、客户需求响应我们始终将客户的需求放在首位,积极响应并处理住户的各类需求。
无论是日常报修、投诉建议还是紧急求助,我们都能够迅速响应,并及时解决。
2024年学生公寓管理工作总结样本(二篇)
2024年学生公寓管理工作总结样本在学校后勤集团的坚强领导下,学生公寓管理中心紧密围绕后勤集团将____年设定为“校庆年”的核心工作规划,秉持“以人为本、温馨服务”的服务宗旨不动摇,将“安全重于泰山、学生利益至高无上”作为工作重心,紧密依托与集团签订的目标管理任务书,结合部门实际情况,于“校庆年”期间开展了一系列卓有成效的工作,取得了令人瞩目的成绩。
一、在指导思想层面,我们坚决围绕“一个中心”展开工作“以人为本”不仅是____的核心价值理念,也是新时期高校学生思想政治教育及公寓管理工作的根本出发点和最终归宿。
学生公寓管理中心始终将学生置于工作的核心位置,将“以学生为本”的精神深深植根于公寓管理的每一个细微环节之中,确保管理水平的持续提升与实效的显著增强。
二、在管理服务领域,我们扎实做好“两个基本点”一是确保安全秩序的稳定。
学生公寓管理中心将公寓安全视为头等大事,坚持定期开展与不定期抽查相结合的安全检查机制,全年收缴违章电器____余件,有效遏制了安全隐患。
通过组织火灾逃生演练、消防知识培训及灭火演习等活动,显著提升了员工与学生的消防安全意识及应急处理能力,确保了公寓的安全无虞。
二是保持卫生环境的整洁。
我们视公寓卫生为日常工作的重中之重,坚持每日楼道卫生检查与每月寝室卫生抽查制度,加强对公共区域及宿舍内部的卫生监督与管理,确保卫生工作不留死角,为学生创造了一个干净、整洁的生活环境。
三、在队伍建设方面,我们重点把握“两条主线”一是强化公寓值班员队伍建设。
我们严格遵循《劳动合同法》的相关规定,配合集团人事部完成派遣工合同的签订工作。
通过定期的员工培训与岗位交流等活动,不断提升值班员的理论素养与业务能力,增强其服务意识与育人功能,努力打造一支具备高度责任感、服务意识、育人意识及勤勉、敬业、团结精神的高素质公寓管理队伍。
二是发挥公寓自律学生队伍的作用。
我们积极引导学生参与公寓管理与文化建设,成立了“学生公寓监督员”与“大学生党员示范岗”,通过定期召开会议听取学生意见与建议等方式,激发学生的自我管理潜能与参与热情,实现了从他律向自律的转变。
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公寓后勤工作总结后勤工作最先是战争艺术中重要部分之一,下面由小编为你整理的公寓后勤工作总结,希望大家希望!公寓后勤工作总结(一)公寓管理中心在后勤服务总公司三服务、两育人的服务宗旨指导下,严格遵循讲政治、懂经营、会管理的经营理念,通过全体员工创新务实的工作,出色的完成本年度的各项任务,为公寓中心再发展打下了坚实基础。
先将重点的工作汇报如下:一、送老,迎新学生工作顺利交接公寓中心在学生工作中,坚持以学生为本,始终以用我们百倍的努力,换你十分的满意为出发点,认真做好学生的管理和服务工作。
针对届两校区毕业生数量多,任务重的特点,公寓中心成立毕业生领导小组,加强领导,明确责任,分工协作。
6月4日公寓中心全体员工利用休息时间义务为毕业生学生寝室清扫房间,为无暇顾及生活,忙于找工作,求发展的学生创造了清馨的环境,拉近学生与公寓之间的感情。
6月18日公寓中心在全校各公寓张贴《届毕业生退宿须知》,使学生及时了解相关退宿事项,保证了退宿的顺利进行。
6月21日至26日公寓中心在毕业生公寓开展全天候服务活动,及时解决毕业生遇到的各种困难。
通过积极认真的工作态度,热情周到、细致入微的服务,保证了全校毕业生平安、顺利的离校,也保证了公寓内外设施设备无一丝一毫损坏,圆满完成送老生工作。
迎新工作不仅迎来八方学子,也迎来千千万万家长对孩子生活环境的期望。
为了给学生和家长一个清洁、舒适的生活环境,公寓中心利用假期时间,有计划,有目的,有准备的做好迎新前期工作。
假期期间组织维修人员对公寓内设备设施进行维修,组织服务人员对公寓内外进行寝室卫生清理;并对新生入住行李进行严格质量把关,逐一验质验量,确保学生的身体健康,并将每位新生行李配于柜中;迎新前夕员工不辞辛苦的工作着,悬挂欢迎条幅,装饰大厅,营造欢乐氛围;针对今年新生数量大、时间短、任务重的特点,公寓中心成立领导小组,统一指挥,并对员工进行培训;迎新中,我们路口设标识,公寓外设导向员,公寓内设咨询台,专人接待报到学生及家长。
本次迎新公寓管理中心共接待各类住宿人员6450人,其中本科生5412人(松北:3626人,江南:1786人),专升本581人(松北:444人,江南:137人),研究生、博士生398人(松北:315人,江南:83人,含博士5人),成教院学生22人,教工37人(松北:22人,江南:15人)。
公寓中心热情、周到的服务,饱满工作态度,出色的完成了迎新工作。
二、规范服务、提高质量公寓中心认为现代企业是学习型企业,对员工的培训就是员工最大的福利。
所以学生公寓在努力提高员工素质的同时,还积极主动地向兄弟院校学习。
9月份派出部分管理员到工大学习,正是工学师鉴,取其精华,通过理论学习,实践探索,我们制定一套符合师大公寓发展的工作规范准则,如《管理员工作流程》、《迎宾员工作流程》、《服务员工作流程》,保证服务工作划一管理,也充分保证服务质量。
为进一步全面落实服务规范化,我们组织员工进行十文明用语和业务水平知识等方面培训,并于10月份对管理员进行岗位知识竞赛与现场模拟督导学生寝室的考核,此活动既提高管理人员业务水平,也加强管理人员规范用语,在工作中起到传、帮、带作用,公寓中心的全体员工都在积极的讲文明用语,实行微笑服务逐步完善规范用语。
随着时代的发展,社会的进步,我们的工作也要不断的开拓创新与时具进。
在各高校公寓社会化进程中,我们正不断完善发展自己。
11月30日公寓中心两校区开展以班组为单位规范公寓交接班例会评比活动,突破公寓中心只讲服务,不讲文化的界限,井然有序的交接班例会队伍,言简意赅,井井有条的交接班例会内容,无不推动公寓中心规范化建设向前发展。
三、建章、建制的安全工作安全工作长抓不懈,公寓的安全工作是学校安全工作的重要组成部分,我们在工作中始终本着安全就是效益,平安就是幸福的安全管理理念逐一落实安全防范工作。
公寓中心从公寓内消防安全,学生安全直到员工劳动安全都建立完整的安全制度体系。
安全制度建立:公寓中心与下级部门签定安全管理责任状,下级部门与公寓中心所属各公寓管理人员签定责任状,公寓管理人员与公寓服务人员签定安全责任状,公寓管理人员与学生签定安全责任状,层层下设实行分区、分片、分组式管理,增强学生管理人员与学生的安全意识,保证学生人身、财产安全。
学生公寓制定《安全防火紧急疏散预案》、《抢救实施预案》、《人身伤亡紧急救护预案》,公寓内配制消防栓、灭火器,制定安全保卫制度,明确公寓内安全防火责任人,此外公寓每日进行日检和夜检工作,主要检查学生寝室安全事项,及时发现问题及时解决,使松北校区无一起学生公寓火灾现象发生。
9月21日江南五公寓由于学生使用违禁电器引发火灾,虽及时扑灭,但造成了严重的影响,公寓中心向总公司做深刻检查,杜绝类似事件再次发生。
同时加强学生日常安全管理,加大防盗检查力度,发现并抓到一名偷盗衣物的学生。
加强大学生晚归、晚出的检查力度,与学工处、江南综合办配合,实行零报告制。
四、文化建设公寓是温馨的家,丰富公寓文化生活,美化公寓环境是我们追求的目标,是当今高校公寓建设的一个亮点。
良好的公寓文化不仅能团结广大员工,振奋工作热情,还是对学生进行环境育人的心灵课堂。
1、公寓中心针对女员工较多的特点,在三八期间,进行了三八劳动者拔河比赛活动,充分体现了公寓服务人员团结一致,奋发向上的集体主义精神。
2、公寓中心于4月10-25日举行了公寓员工演讲大赛。
这次大赛以争创公寓工作四个一流为主题,谈公寓工作的体会,反映公寓工作的精神。
本次大赛共有代表不同岗位的20名员工参赛。
通过演讲,员工们讲出了自己的心声,展示了自己的风采,以点带面,全面提高了员工的综合素质,调动了工作热情。
公寓中心把优秀稿件汇编成册,发到员工手中作为教育材料。
3、为倡导学生参与公寓文化建设、丰富公寓人文气息、宣扬师大学子共同营造公寓美好家园的良好氛围。
公寓中心于4月26日举办学生公寓书画大赛。
此次活动得到了领导的大力支持和全校同学的积极参与。
共征集各类作品431幅,其中松北校区236幅、江南校区195幅。
经过艺术学院专家的认真评审,共评出56幅获奖作品,现已悬挂于松北各公寓大厅,收到了良好的效果。
4、为了贯彻、落实学校、后勤服务总公司关于迎评促建工作要求,公寓管理中心本着以人为本的精神,为了保证在校学生的安全,为了提高员工队伍的素质,公寓管理中心于11月1日-20日和12月1日-12月30日开展了识别住宿学生的第一步、第二步竞赛活动。
共有122名员工通过本楼层的考核,其中有10人通过对班楼层考核。
能够准确识别学生达15330人。
现公寓管理中心正在进行识别住宿学生的第三步活动。
5、公寓中心在元旦期间进行以年年新气象,欢乐大家庭为主题的迎新年公寓大厅装饰设计大赛,为学生迎新创造一个快乐环境,增进员工与学生的交流与互动。
其中,松北九公寓获冠军奖,松北十公寓获亚军奖,江南二公寓获最佳创意奖,松北七公寓获最佳趣味奖。
五、节能降耗、创环境一流培养专业技术人才,创新节能维修,是我们公寓维修队伍发展的必然趋势。
公寓中心在暑期对维修人员进行焊接技能及墙体刮白技能培训,做到每位维修人员掌握多种技能本领,能够进行公寓内尖端维修,做到公寓内小问题自己解决,大问题中心群力解决,技能的培训既实现快捷服务又节约成本。
公寓中心对公寓内设施维修,实行维修项目计票制管理。
此项管理制度的实施不仅保证公寓内高效、快捷维修服务,也保证设施设备维修的质量,材料来去也一目了然,也变相激发维修人员创新,重复使用材料意识。
在票据中维修人员的劳动强度,节能降耗以及衡量物品的持久耐用性等都清晰可见,同时也作为考核员工的一项标准。
清新整洁幽雅的环境,使人心情舒畅催人奋进。
为同学们创造一流环境是我们服务工作的一个目标,我们在硬件设施配备过硬的前提下,保洁制度也一炉出台,在《服务员工作流程》中体现淋漓尽致,我们的员工在不同的时间,不同的区域做不同的保洁工作,确保每一公共场所洁净无尘,窗明几净,真正创造环境一流,服务一流家一样的公寓,做到学生满意,家长放心。
六、盘点固定资产为了加强对国有资产的管理,公寓管理中心成立了检查小组,对学校各公寓、库房内的各种固定资产进行了认真的盘点,建立统计薄,层层落实责任制,保证固定资产帐物相符。
七、锐意进取、创发展在社会主义市场经济改革推动下,高校公寓管理也努力要求上层次,上档次,公寓中心适应发展而需要,于11月20日在社会中吸收优秀人才5名,为员工队伍的发展注入新鲜的血液,也推动员工队伍综合素质水平提高。
随着公寓中心的发展壮大,外聘员工数量的增加,中心健全组织机构,实行跨校区管理。
成立两校区人力资源管理部,建立员工档案存储;设立两校区库房物品管理,专人专项分工管理,既做到权责明确,又保证物品及时发放;实行洗衣房跨校区统一管理,既节约人力又降低成本;公寓设立24小时领班管理制,极大的保证了管理、安全的有效性、持续性。
在公寓民主管理建设中,使各院系、舍委会学生更多的参与公寓管理,在内务检查、学生纪律、公寓板报宣传等方面都起到积极作用。
学生公寓管理中心松北校区被省高校寓专会授予黑龙江高校示范公寓区称号, (黑龙江大学城在12月授牌)。
松北校区洗衣房被评为黑龙江洗染协会理事会单位,成绩的取得与我们辛勤的劳动和规范化服务是分不开的。
总之,公寓中心将以后勤服务总公司为中心,明确工作目标,树立远大理想,以爱岗敬业道德规范要求和鞭策自己,脚踏实地为实现四个一流不懈努力,扎扎实实做好每一阶段工作,为迎评促建做好准备,打好基础。
公寓后勤工作总结(二)公寓管理中心在后勤服务总公司三服务、两育人的服务宗旨指导下,严格遵循讲政治、懂经营、会管理的经营理念,通过全体员工创新务实的工作,出色的完成本年度的各项任务,为公寓中心再发展打下了坚实基础。
先将重点的工作汇报如下:一、送老,迎新学生工作顺利交接公寓中心在学生工作中,坚持以学生为本,始终以用我们百倍的努力,换你十分的满意为出发点,认真做好学生的管理和服务工作。
针对届两校区毕业生数量多,任务重的特点,公寓中心成立毕业生领导小组,加强领导,明确责任,分工协作。
6月4日公寓中心全体员工利用休息时间义务为毕业生学生寝室清扫房间,为无暇顾及生活,忙于找工作,求发展的学生创造了清馨的环境,拉近学生与公寓之间的感情。
6月18日公寓中心在全校各公寓张贴《届毕业生退宿须知》,使学生及时了解相关退宿事项,保证了退宿的顺利进行。
6月21日至26日公寓中心在毕业生公寓开展全天候服务活动,及时解决毕业生遇到的各种困难。
通过积极认真的工作态度,热情周到、细致入微的服务,保证了全校毕业生平安、顺利的离校,也保证了公寓内外设施设备无一丝一毫损坏,圆满完成送老生工作。
迎新工作不仅迎来八方学子,也迎来千千万万家长对孩子生活环境的期望。