保洁部组织架构及规章制度

合集下载

保洁部规章制度

保洁部规章制度第一章总则为规范保洁部工作，提高保洁工作效率，创造良好的工作环境，特制定本规章制度。

第二章工作职责1. 保洁部负责学校各区域的卫生清洁工作，包括教室、办公室、走廊、楼梯等公共区域的日常清扫、垃圾清运等工作。

2. 保洁部负责学校庭院、花坛等区域的绿化养护和垃圾清理工作。

3. 保洁部负责学校节假日的环境卫生工作和大型活动的后勤保障。

4. 保洁部负责保洁用品和设备的管理、维护和更新换代工作。

第三章工作流程1. 每日清洁任务分配：保洁部负责人根据学校各区域的情况制定每日清洁任务，并按照责任区域分配给具体的保洁员。

2. 日常清洁工作：保洁员按照任务分配，每天按时到达工作岗位，保持工作状态良好，认真完成清洁任务，保证卫生环境整洁。

3. 特殊清洁任务：对于特殊的清洁任务，如擦窗户、擦地板、打扫卫生间等，保洁员应按照规定的程序和要求进行操作。

4. 垃圾清理工作：保洁员每天清理垃圾，保证垃圾桶清洁无异味，并按时清运垃圾。

第四章工作纪律1. 保洁员应按照规定的工作时间到达工作岗位，不得迟到早退。

2. 保洁员需穿着整洁、统一的工作服、鞋袜，保持个人形象整洁。

3. 保洁员需严格按照工作流程进行操作，不得擅自调动工作任务。

4. 保洁员需爱护工作环境和设备，如有损坏应及时报告。

第五章工作考核1. 根据工作任务完成情况、工作态度等进行考核，定期对保洁员进行评定。

2. 针对工作表现优秀的保洁员，给予奖励和表彰；对工作表现不佳的保洁员进行批评教育或者处罚。

第六章处罚措施1. 对于工作不认真、擅自调动工作任务、迟到早退等违规行为，保洁员应按照规定的处罚措施进行处理。

2. 对于严重违规行为，如偷懒、私吞公物等，将按照有关规定给予相应的处理。

第七章附则本规章制度自颁布之日起生效，如有调整或者补充，由保洁部负责人负责修改，并报领导批准后实施。

保洁部的规章制度和流程

保洁部的规章制度和流程保洁部规章制度一、部门组织架构1. 保洁部由部门经理、副经理、主管、保洁员等组成。

部门经理负责部门整体管理，副经理协助部门经理工作，主管负责分工与协调工作，保洁员负责具体的保洁工作。

2. 部门经理直接汇报给公司领导，与其他部门密切合作，协调工作。

二、工作流程1. 接收任务：部门经理或副经理接收任务分发给主管和保洁员，根据任务性质及人员实际情况进行任务分配。

2. 工作准备：保洁员接收任务后，做好工作准备，包括准备所需工具、清洁用品等。

3. 进行清洁工作：保洁员按照任务要求进行清洁工作，保证清洁质量。

4. 检查验收：主管对保洁员的工作进行检查验收，确定工作质量合格后报告给部门经理或副经理。

5. 补充工作记录：主管对保洁工作进行记录，包括工作量、时间以及质量等，保留备份。

6. 反馈意见：主管根据反馈意见对保洁员进行指导或培训，提高工作效率。

三、日常管理1. 工作安排：部门经理按照任务要求进行工作安排，合理分配工作量。

2. 资源管理：部门经理根据工作需要合理分配资源，包括人力、物料等。

3. 岗位培训：部门经理定期组织培训，提升保洁员的技能和素质。

四、奖惩制度1. 奖励机制：根据保洁员的绩效，进行奖励激励，包括表扬、奖金等。

2. 惩罚措施：对于工作不合格或有违规行为的保洁员，进行相应的批评教育、处罚等。

五、安全管理1. 安全教育：保洁员必须定期参加安全培训，保证工作安全。

2. 安全防护：保洁员必须做好安全防护，包括佩戴安全帽、手套等。

3. 安全检查：主管定期进行安全检查，发现问题及时解决。

以上就是我们保洁部的规章制度和流程，希望各位员工能够严格遵守，共同努力，为公司的整体环境卫生做出贡献。

感谢大家的合作和支持！。

保洁部组织架构及规章制度

新闻大厦项目保洁部运行程序文件目录一、保洁部组织架构图 (2)二、保洁部职责概述 (3)三、保洁部岗位职责 (4)1.保洁部经理 (4)2.保洁部主管 (5)3.保洁部领班 (6)4.日常保洁员工 (7)5.入室专项员工 (8)四、工作范围、人员安排及工作时间 (9)五、保洁部员工日常行为规范 (10)1.员工行为准则 (10)2.仪容仪表 (10)3.着装 (11)4.礼貌用语 (11)5.工作中的“四个一样” (11)六、保洁部考勤制度 (12)七、保洁部安全操作规程 (13)八、保洁部突发事件应急预案 (15)1.雪天的应急预案 (15)2.雨天的应急预案 (15)3.暴风暴雨天气的应急预案 (15)4.大厦内发生水管爆裂事故的应急预案 (15)5.火灾事故的应急预案 (16)九、机器设备的领用程序 (17)十、保洁员工管理规定及工作程序 (18)1.入室保洁工作程序 (18)2.入室保洁管理规定 (19)3.日常保洁工作程序 (20)4.员工更衣室管理规定 (21)十一、保洁部违纪种类及处罚措施 (22)1.轻微过失 (22)2.较重过失 (23)3.严重过失 (24)保洁部组织架构图保洁部共计人员14名。

保洁部职责概述1.保洁部分为日常保洁和入室专项保洁。

2.负责大厦公共区域的卫生。

3.负责大厦甲方指定领导办公室的卫生清洁工作。

4.负责大厦外围公共区域的卫生。

保洁部岗位职责概述保洁部经理岗位职责1.制定本部门的年工作计划和年培训计划。

2.检查、审核主管制定的月工作计划和月培训计划。

3.检查保洁部的所有工作。

4.建立制定各项工作的程序与标准，管理监督下属按公司标准化实施。

5.出席项目召开的例会，通过例会了解项目对本部有无新的要求，根据实际情况调整工作计划。

6.检查监督并保证各区域达到清洁标准，随时掌握标准化落实情况，要求达到高质量、高标准。

7.检查监督所有清洁设备及工具维修保养规程落实情况，确保正常完好。

卫生保洁机构组织架构

卫生保洁机构组织架构1. 引言卫生保洁机构是负责维护和管理社区、办公场所、社会公共设施以及其他公共场所卫生和清洁工作的机构。

一个合理且有效的组织架构对于卫生保洁机构的高效运作至关重要。

2. 组织架构概述卫生保洁机构的组织架构应基于以下几个主要部分组成：2.1 管理层管理层负责卫生保洁机构的整体规划、决策以及人员管理。

其主要职责包括：- 制定机构的目标和发展战略；- 定期评估机构的工作效果；- 确保工作流程的合理性和高效性；- 监督和指导下属员工。

2.2 部门与团队卫生保洁机构可以根据工作的性质和要求设立不同的部门和团队。

常见的部门和团队包括：- 清洁队：负责日常保洁工作，如打扫卫生、清洁公共区域等；- 管理队：负责设备和资材的管理、采购、维护等；- 客服团队：负责与客户沟通、接受反馈和处理投诉等。

2.3 岗位职责不同的岗位有不同的职责，相关岗位可能包括：- 总经理：负责整个机构的管理和运营；- 部门经理：负责具体部门的日常工作及人员管理；- 清洁员：负责具体的清洁工作，如扫地、擦窗、擦桌子等；- 设备维护员：负责机器设备的维护和保养。

3. 沟通与协作卫生保洁机构中的沟通与协作对于工作的顺利进行至关重要。

机构应建立有效的沟通渠道和协作机制，以确保信息的流动和工作的协调。

3.1 内部沟通内部沟通包括：- 定期开会：组织员工参加定期的团队会议，用于交流工作进展、解决问题和分享经验；- 内部通知：通过内部邮件、公告等方式向员工传达重要信息和工作安排；- 协作工具：利用电子邮件、即时通讯工具等提高沟通效率。

3.2 外部沟通外部沟通包括：- 与客户的沟通：与客户保持良好的关系，积极倾听客户的需求和反馈；- 与供应商的沟通：与供应商保持密切联系，确保设备和物资的及时供应。

4. 人力资源管理人力资源管理是卫生保洁机构的重要组成部分，包括以下方面：4.1 招聘与培训- 招聘：根据机构的需求，制定合适的招聘计划，吸引并选拔合适的人才；- 培训：为新员工提供必要的培训，包括卫生保洁工作技能、安全知识等。

保洁部管理制度范例(三篇)

保洁部管理制度范例一、制度目的为了规范保洁部的管理，提高工作效率，确保卫生环境的整洁与卫生安全，制定本管理制度。

二、组织架构保洁部由一名部门经理负责，下设若干洁净区域，每个洁净区域由一名主管负责，每个主管下设若干保洁员。

三、岗位职责1. 部门经理- 负责制定保洁部工作计划和年度预算，并监督执行。

- 管理保洁部的日常工作，包括协调各洁净区域的工作安排和任务分配。

- 负责招聘、培训和考核保洁员。

- 确保保洁设备和用品的妥善维护和管理。

- 协调与其他部门的合作和沟通。

2. 主管- 负责指导和协调其所在洁净区域的日常保洁工作。

- 负责制定洁净区域的工作计划和任务分配，并监督保洁员的工作进展。

- 指导保洁员正确使用保洁设备和清洁剂，确保工作质量。

- 定期检查保洁设备和用品的使用情况，提出维修或更换建议。

- 及时向部门经理汇报洁净区域的工作情况。

3. 保洁员- 按照工作计划和任务要求进行日常保洁工作，保持洁净区域的整洁与卫生。

- 正确使用保洁设备和清洁剂，遵守操作规程和安全操作流程。

- 做好保洁设备和用品的使用记录，及时向主管反馈使用情况。

- 保持和谐的工作关系，积极配合其他部门的工作需求。

四、工作流程1. 制定年度保洁计划和预算；2. 根据洁净区域的情况，制定洁净区域的工作计划和任务分配；3. 按照工作计划和任务要求，保洁员进行日常保洁工作；4. 主管定期检查保洁工作质量，提出改进意见和建议，指导保洁员改进工作；5. 部门经理对保洁工作进行总结和评估，及时调整工作计划和任务分配。

五、培训与考核1. 新入职保洁员需接受基础培训，包括保洁流程、设备操作和清洁剂使用等；2. 定期组织技能培训和知识更新，提高保洁员的工作技能和知识水平；3. 根据工作要求和实际情况，定期进行保洁员的绩效考核；4. 绩效考核结果作为保洁员晋升和奖惩的依据。

六、制度执行和改进1. 保洁员必须遵守本管理制度，否则将接受相应的纪律处分；2. 定期评估和改进本管理制度，确保其科学性和适应性；3. 部门经理负责监督和执行管理制度，及时发现问题并提出解决方案。

小区物业保洁部规章制度

小区物业保洁部规章制度第一章总则第一条为提高小区环境卫生水平，保障居民居住环境的整洁和健康，根据《中华人民共和国物业管理条例》等相关法律法规，制定本规章制度。

第二条小区物业保洁部是小区维护环境卫生的重要部门，负责小区的清洁工作，确保小区环境整洁。

第三条小区物业保洁部负责小区的日常保洁工作，包括小区公共区域的清洁、垃圾处理、草坪修剪等工作。

第四条保洁部应保持高度的工作责任感和服务意识，为小区居民提供优质的保洁服务。

第二章保洁部工作职责第五条保洁部应做好以下工作：（一）定期清扫小区道路、楼道、走廊、车库等公共区域，保持整洁干净；（二）垃圾分类收集，定期清运生活垃圾及可回收资源，保持小区环境卫生；（三）草坪修剪、花草养护、树木修剪等园林绿化工作；（四）定期对污水口、垃圾箱、下水道等设施进行清洗和消毒。

第六条保洁部应定期组织保洁人员进行培训，提高保洁工作的质量和效率。

第七条保洁部应按照工作计划和进度表，合理安排保洁人员的工作任务，确保工作的有序进行。

第八条保洁部应及时处理小区居民的投诉和建议，认真倾听居民的意见，做好服务工作。

第九条保洁部应保持与其他部门的良好沟通，协调工作关系，共同为小区的清洁工作努力。

第十条保洁部应建立健全工作记录和档案，及时总结工作经验，不断改进工作方法。

第三章保洁部工作纪律第十一条保洁部人员应遵守工作纪律，服从管理，严禁违规操作和行为。

第十二条保洁部人员应按照规定的工作时间和工作内容进行工作，不得私自调整工作计划。

第十三条保洁部人员应穿着统一的工作服装进行工作，保持整洁。

第十四条保洁部人员应尊重居民的意见，礼貌待人，不得辱骂居民。

第十五条保洁部人员应严守保密制度，不得泄露小区居民的隐私信息。

第十六条保洁部人员应爱护工作用具和设施，注意保养和维护，确保工作的顺利进行。

第十七条保洁部人员应团结协作，互相帮助，共同完成保洁工作。

第四章保洁部工作考核第十八条保洁部应定期进行工作考核，评选出表现优秀的工作人员，激励其继续努力。

环卫保洁公司企业管理制度

第一章总则第一条为加强环卫保洁公司的管理，提高工作效率和服务质量，保障员工权益，维护公司形象，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于保洁人员、管理人员、技术人员等。

第三条公司管理制度应遵循国家法律法规、行业标准，并结合公司实际情况进行制定和实施。

第二章组织架构第四条公司设立总经理室、综合管理部、人力资源部、财务部、业务部、技术部等职能部门。

第五条各部门职责如下：1. 总经理室：负责公司整体战略规划、决策和监督执行；2. 综合管理部：负责公司内部行政管理、后勤保障、安全保卫等工作；3. 人力资源部：负责公司人员招聘、培训、薪酬福利、绩效考核等工作；4. 财务部：负责公司财务规划、预算、核算、审计等工作；5. 业务部：负责公司业务拓展、客户关系维护、合同管理等工作；6. 技术部：负责公司技术培训、设备维护、技术创新等工作。

第三章员工管理第六条公司实行劳动合同制度，员工应与公司签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

第七条公司对新员工进行入职培训，提高员工的专业技能和综合素质。

第八条公司建立健全员工考核制度，对员工的工作表现、业绩进行考核，并根据考核结果进行奖惩。

第九条公司依法保障员工合法权益，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。

第四章财务管理第十条公司实行预算管理制度，各部门应根据年度工作计划制定预算，经批准后执行。

第十一条公司财务部负责财务核算、成本控制、税务申报等工作。

第十二条公司建立健全财务审计制度，定期进行内部审计，确保财务数据的真实性和准确性。

第五章业务管理第十三条公司实行项目管理制度，明确项目目标、进度、质量、成本等要求。

第十四条公司业务部负责市场调研、客户开发、合同签订等工作。

第十五条公司建立健全客户关系管理制度，定期回访客户，了解客户需求，提高客户满意度。

第六章安全生产第十六条公司实行安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责。

第十七条公司建立健全安全生产管理制度，加强安全教育培训，提高员工安全意识。

保洁部组织架构及规章制度一

保洁部组织架构及规章制度一保洁部组织架构及规章制度保洁部是一个负责维护机构/公司环境卫生的部门，其目的是为了确保工作场所整洁、舒适、安全，并给员工员工创造一个良好的工作环境。

保洁部组织架构及规章制度是为了明确保洁部门工作职责和管理职责，确保保洁工作高效、有序与规范进行。

一、保洁部组织架构1. 部门领导：负责保洁部门的总体规划、组织协调、人员管理、工作指导及质量控制等工作。

定期召开保洁部门工作例会，并与相关部门沟通协作，协同推动清理工作的落实。

2. 保洁员工：负责公司园区内的日常清洁工作，如清洁办公室、公共区域、卫生间等。

由部门领导对员工进行安排与监控，确保工作质量高效。

3. 保洁监管员：负责对保洁员工进行管理和监督，确保保洁工作的质量和执行有序。

每收到清洁员工辞职或相继离职或有所报告的问题，追踪并督促更多的保洁员工进行工作，保证清理工作顺利进行。

4. 采购员：负责采购保洁工具、器材、化学用品等清洁用品，确保工作方便、高效。

同时，还要协助部门领导组织培训课程，提高员工的技能水平。

5. 技术员：负责针对公司对维护环境的要求，制定可行性的清理方法和方案。

二、保洁部规章制度1. 工作时间：保洁部员工工作时间为早晨8点至下午2点，午餐时间为12点至1点。

2. 工作内容：保洁部员工应按照部门领导安排的清洁任务进行工作，确保清除垃圾、拖地、擦窗等工作完成；同时，按照公司的安全操作规程操作，避免在清洁过程中造成不必要的伤害。

3. 工作记录：保洁员工每日需要填写工作日志，记录清洁项目、用时、用品状况、一些特殊情况等信息，以便部门领导进行监控评估。

4. 服饰要求：保洁员工工作时不能穿拖鞋、高跟鞋、口罩等不合适的服饰，应当穿着干净、合适的工作服。

头发要整齐，不要遮挡眼睛或其他部位。

5. 管理规范：保洁部门的管理规范包括对员工的工作技能培训、安全操作培训、工作场所设施设备的定期检查和维护等。

6. 职责分工：保洁部门员工的职责与工作岗位应当分清楚，在保洁员工人脉网络内教育员工职责，尽量避免出现疏漏或工作丢失。

保洁队伍管理规章制度

保洁队伍管理规章制度第一条：总则为提高保洁队伍管理工作的规范化和专业化水平，保证公共环境的整洁和美观，制定本规章制度。

本规章制度适用于所有保洁队伍成员，包括保洁队长、保洁员等。

第二条：组织架构1. 保洁队伍由一名保洁队长和若干名保洁员组成。

2. 保洁队长负责统一管理和协调保洁工作，保洁员负责具体执行保洁任务。

3. 保洁队伍应按照岗位设置进行分工，明确各自职责和权限。

第三条：保洁队长的职责1. 负责制定保洁队伍的工作计划和任务分配。

2. 督促和指导保洁员认真履行职责，确保保洁工作的质量和效率。

3. 负责向上级报告工作情况和问题，及时处理纠纷和投诉。

4. 组织开展保洁队伍的培训和考核工作，提升队伍整体素质和业务水平。

第四条：保洁员的职责1. 按照保洁队长的工作安排，认真执行保洁任务，保持工作场所的清洁和整洁。

2. 善待公共设施和物品，保护环境资源，严禁私自占用或损坏公共财物。

3. 遵守工作纪律，服从管理，保持良好的工作态度和团队意识。

4. 在工作中遇到问题和困难时，应及时向保洁队长汇报，协调解决。

第五条：工作安排1. 保洁队长应根据实际情况合理安排保洁员的工作时间和任务，确保工作的有序进行。

2. 保洁队伍应按照工作安排准时出勤，不得擅自请假或早退。

3. 如遇特殊情况需要调整工作安排，需提前向保洁队长请示并得到批准。

第六条：工作监督1. 保洁队长应定期对保洁员的工作进行检查和评估，及时发现和纠正问题。

2. 如发现保洁员工作敷衍、懈怠或违纪行为，应按照规章制度给予相应的处罚和警告。

3. 保洁队伍应积极接受监督和考核，主动提出改进建议，不断提升工作质量和效率。

第七条：奖惩制度1. 保洁队伍实行奖惩并重的原则，对履行职责优秀，工作出色的成员给予奖励和表扬。

2. 对工作不力、违纪违规的成员，应按照规章制度给予批评、警告或处罚，直至开除。

第八条：保密原则1. 保洁队伍成员应遵守保密原则，不得擅自透露工作机密和客户信息。

保洁部组织架构及规章制度

保洁部组织架构及规章制度一、保洁部组织架构保洁部是企事业单位中的一部门，负责保持办公区域、工厂车间等环境的清洁卫生。

以下是一种具体的保洁部组织架构：1.部门主管：负责整个保洁部的工作，直接向上级领导汇报。

2.副主管：协助部门主管处理日常工作，负责管理具体的保洁项目。

3.财务人员：负责保洁部的财务管理，包括收支记录、报销等。

4.人事人员：负责保洁部的人事工作，包括招聘、培训、绩效考核等。

5.监督员：负责对保洁人员的工作进行监督，确保服务品质。

6.保洁人员：负责详细的清洁工作，根据公司要求进行相关服务。

二、规章制度为了保证保洁部的工作顺利进行，需要制定一系列规章制度，以明确员工行为标准和工作要求。

以下是一份保洁部规章制度的范本：1.出勤制度-出勤时间为每天早上8点到下午5点，中午12点到1点为午休时间。

-迟到超过15分钟的，将扣除相应工资。

-缺勤或请假需提前向上级主管报备。

2.工作责任-每天按时完成所分配清洁任务，确保工作质量。

-不得随意更改、损坏他人办公区域内的物品。

-发现异常问题需及时向上级报告。

3.工作安全-操作清洁工具或物品时，必须佩戴必要的防护用具。

-发现工作环境存在安全隐患时，需立即上报。

4.财务管理-保洁人员在处理财务事宜时必须认真记录，保存好相关凭证。

-不得私自处理、挪用财务相关事务。

5.人员培训-保洁部将定期组织各类培训，提高员工的工作技能和服务水平。

-新员工入职前需进行岗前培训，掌握相关规章制度。

6.绩效考核-每年进行一次绩效考核，考核内容包括工作质量、完成情况、职业素养等。

-考核结果作为晋升、调薪、奖惩的依据。

以上仅是一个保洁部组织架构及规章制度的范例，实际情况可根据企事业单位的具体需求进行调整。

保洁部的组织架构和规章制度的实施，有助于保证保洁工作的高效完成，提高办公环境的质量和员工的工作满意度。

保洁服务组织架构

保洁服务组织架构本文档旨在介绍保洁服务组织的架构，以及各个部门的职责和关系。

组织架构保洁服务组织的架构主要分为以下几个部分：1. 总经理办公室：负责整个组织的日常运营和决策管理。

2. 行政部门：负责人事、财务和行政事务的处理。

3. 保洁部门：负责保洁服务的实施和管理。

4. 客户服务部门：负责与客户进行沟通、安排服务和解决问题。

5. 培训部门：负责培训保洁人员，提高其技能和服务质量。

6. 质检部门：负责对保洁服务进行质量检查和评估。

7. 供应链部门：负责采购和管理保洁用品和设备的供应。

部门职责以下是各个部门的主要职责：总经理办公室- 决策组织的整体战略方向。

- 监督和指导各个部门的运营。

- 负责与其他相关组织之间的合作和沟通。

行政部门- 处理组织的人事管理，包括招聘、培训和绩效评估。

- 负责财务管理和预算编制。

- 协助总经理办公室处理行政事务。

保洁部门- 负责实施保洁服务，包括清洁、卫生和垃圾处理等。

- 管理保洁人员的工作安排和任务分配。

- 确保保洁服务的质量和效率。

客户服务部门- 与客户进行沟通，了解和解决他们的需求和问题。

- 安排保洁服务的时间和地点。

- 收集客户反馈，提供满意的解决方案。

培训部门- 开展培训计划，提高保洁人员的知识和技能。

- 设计培训课程和材料。

- 对保洁人员进行绩效评估和持续改进。

质检部门- 进行保洁服务的质量检查和评估。

- 提供反馈和建议，帮助提高保洁服务的质量。

- 解决质量问题和客户投诉。

供应链部门- 管理和采购保洁用品和设备。

- 确保供应链的顺畅运作。

- 与供应商进行合作和维护。

部门关系各个部门之间的关系密切合作，共同推动保洁服务的顺利进行。

行政部门提供支持和资源，保洁部门实施服务，客户服务部门与客户沟通和安排服务，培训部门提供专业知识和技能，质检部门评估服务质量，供应链部门提供必要的物品和设备。

结论保洁服务组织的架构是重要的，它确保各个部门的职责明确，并使其能够紧密协作，提供高质量的保洁服务给客户。

保洁管理制度内容

保洁管理制度内容一、目的为了规范和管理公司的保洁工作，提高保洁工作效率和质量，保障员工健康，确保公司工作场所的整洁和卫生，特制定本保洁管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有工作场所的保洁管理工作。

三、组织架构公司将保洁管理工作纳入绩效考核体系，设立保洁部门，保洁主管负责具体保洁工作的管理和协调，保洁人员负责落实具体的清洁任务。

四、保洁工作内容1. 办公室保洁（1）每天早晨对公司的办公室进行清洁打扫，包括地面的清扫、地毯的清洁、桌面的擦拭和设备的清理。

（2）中午和晚上对办公室进行进一步的清洁，保持办公室的整洁和卫生。

2. 卫生间保洁（1）每天对所有卫生间进行清洁，包括地面、马桶、洗手池、墙面和镜子的清洁。

（2）保持卫生间内的洁净，并确保卫生间内的卫生设施的正常使用。

3. 公共区域保洁（1）对公司大厅、会议室、休息室等公共区域进行清洁，保持公共区域的整洁和卫生。

（2）经常清洁公共区域的地面、家具、窗户和墙面等。

4. 厨房及餐厅保洁（1）每天对公司的厨房和餐厅进行清洁，包括地面的清扫、桌面的擦拭和餐具的清洁。

（2）严格遵守食品安全相关规定，确保餐厅的卫生和食品的安全。

5. 特殊保洁公司定期进行办公室和生产车间的大扫除，保洁部门负责组织并落实特殊保洁工作。

六、保洁工作流程1. 清扫工作（1）保洁人员按照日常保洁计划，对工作场所的地面、墙面、家具和设备进行清洁。

（2）清洁工作包括使用清洁剂和工具进行擦拭、清洁和除尘等。

2. 擦洗工作（1）对厨房、卫生间和餐厅等湿润区域进行擦洗清洁，包括墙面、地面和设备的擦洗和清洁。

（2）擦洗工作需要使用专业的清洁工具和消毒剂，并注意安全防护。

3. 垃圾清理（1）每天清理公司内的垃圾，分类存放并及时清运。

（2）对特殊垃圾需要按照相关规定进行处理。

4. 设备维护保洁部门负责对清洁设备和工具的维护，并定期进行检查和更换。

七、保洁工作要求1. 保洁人员要求（1）员工须经过专业的培训，熟悉清洁工作流程和操作规范。

保洁部日常管理制度（五篇）

保洁部日常管理制度第一章总则第一条为加强蓉遵高速公路仁赤段k395+738~k452+____日常保洁管理，确保高速公路的安全畅通及路容路貌的整洁，根据《公路养护技术规范》及日常养护与小修保养合同文件，特制订本制度。

第二章机构及职责第二条仁怀养护站为日常保洁考核管理部门，其主要职责为：1、对承包人报送的保洁人员花名册、承包人与保洁人员签订的劳动合同中安全和质量考核条款进行____，检查承包人为保洁人员购买保险的凭证复印件，确保符合养护合同要求。

2、每月抽查保洁人员的出勤和保洁质量情况，对保洁员进行考核管理，月底将保洁员考勤考核汇总评分。

3、监督检查承包人是否全面认真履行职责，必要时发出书面指令责令整改。

条三条承包人对日常保洁质量负责，其主要职责为：1、按要求规定数量配置保洁员，负责对管养路段每天进行打扫、清运，并上报管养路段保洁员花名册至仁怀养护站，如保洁员信息有所变动则须上报最新保洁员花名册；2、与每名保洁员签订正式的劳动合同，同时为其购买相关保险；3、为每名保洁员配齐标志服、标志帽、扫帚、垃圾袋等工具；4、对每名保洁员进行相关的岗前培训，增强其安全作业意思，杜绝安全事故的发生；5、制订保洁员内部考核办法，加强保洁员的考勤、保洁质量考核管理。

承包人必须保持养护合同和本制度规范的范围内路面任意时间干净整洁，特别是路面、桥面范围内不得有杂物、抛洒物等，若因此发生交通事故，导致人员伤亡和财产损失，承包人承担一切法律和经济责任。

6、承包人每月对保洁人员的考勤及保洁质量的考核情况以表格形式同报表报送至养护站，作为考核评分的依据之一。

第四条保洁员主要职责1、路面(1)路面无杂物、堆积物、积尘。

(2)发现有坑槽及路面裂缝应迅速报告，并记录具____置(桩号及上、下行)。

(3)发现有事故车辆及损坏路产者(包括护栏、反光道钉、防眩板、轮廓标、隔离栅)应迅速加以制止，并及时报告。

2、路基(1)路肩、碎落台、边坡等路基范围内的杂物应及时清理。

卫生保洁组织架构

卫生保洁组织架构一、总经理办公室：1.总经理：负责整个卫生保洁组织的全面管理和决策。

2.行政助理：协助总经理处理日常事务和行政工作。

二、部门经理：1.行政部经理：负责管理和协调卫生保洁组织的行政工作，包括人力资源、财务、采购等。

2.运营部经理：负责卫生保洁组织的运营管理，制定工作计划和安排人员，监督工作进展并解决问题。

3.市场部经理：负责卫生保洁组织的市场营销和业务发展，与客户进行沟通和谈判。

4.培训部经理：负责卫生保洁组织的员工培训和发展，提升员工的专业技能和素质。

三、基层卫生保洁团队：1.卫生保洁队长：负责指导和管理一支卫生保洁团队，安排工作任务和协调团队成员。

2.卫生保洁员：负责具体的卫生保洁工作，包括清洁、打扫、擦拭等。

四、质量管理团队：1.质量经理：负责卫生保洁服务的质量管理，制定和执行质量控制措施。

2.质检员：负责对卫生保洁工作进行抽检和评估，发现问题并提出改进意见。

五、培训与发展团队：1.培训经理：负责编制培训计划和课程，协助员工进行培训和发展。

2.培训讲师：负责开展培训课程，提供相关的卫生保洁知识和技能培训。

六、客户服务团队：1.客户经理：负责与客户进行沟通和协调，了解客户需求，解决问题和提供支持。

2.客户服务代表：负责接听客户投诉和建议，向客户提供满意的解决方案。

七、后勤支持团队：1.人力资源经理：负责招聘、培训、薪酬等人力资源管理工作。

2.设备维护人员：负责卫生保洁设备的维护和保养，确保设备正常运转。

以上是一个典型的卫生保洁组织架构，不同组织根据自身需求和规模的不同，可能会有一定的调整和变动。

通过合理的组织架构，卫生保洁组织可以更好地协调内部工作，提高工作效率和服务质量。

保洁公司组织架构

保洁公司组织架构一、总经理办公室总经理办公室是保洁公司的最高决策机构，负责制定公司的发展战略和政策，并监督和控制各个部门的运作情况。

总经理办公室包括总经理、副总经理和秘书。

1.总经理：负责公司的整体运营和管理工作，决策公司的发展方向和战略规划。

2.副总经理：协助总经理进行日常管理工作，负责部分重要项目的执行并监督各个部门的工作。

3.秘书：负责总经理行政事务的处理，包括文件管理、会议组织、日程安排等。

二、市场部市场部负责进行市场调研，开拓新客户，提高公司的知名度和影响力。

市场部包括市场经理、销售代表和市场调研员。

1.市场经理：负责制定市场推广策略，与客户进行洽谈和合作，并协调销售和市场调研工作。

2.销售代表：负责与客户沟通和洽谈，了解客户需求并协调各个部门提供相应的服务。

3.市场调研员：负责进行市场调研和分析，收集市场信息、竞争对手信息和客户反馈，并提供决策支持。

三、运营部运营部负责公司的日常运营和项目管理，确保保洁服务的质量和效率。

运营部包括项目经理、行政经理和人力资源经理。

1.项目经理：负责保洁项目的计划、组织和控制，协调保洁人员和设备资源的分配，确保项目按时完成。

2.行政经理：负责公司的行政管理工作，包括人员招聘、流程优化、资源协调等。

3.人力资源经理：负责招聘、培训和管理保洁人员，制定员工激励政策，维护员工关系。

四、财务部财务部负责公司的财务管理，包括财务统计、成本控制、财务报表等。

财务部包括财务经理、会计和出纳。

1.财务经理：负责公司财务管理工作，包括资金管理、投资决策、财务分析等。

2.会计：负责公司的日常会计工作，包括账务处理、报表编制等。

3.出纳：负责公司的资金管理和日常收支的核算和结算。

五、技术部技术部负责保洁公司的技术支持和设备维护，保障保洁服务的质量和效率。

技术部包括技术经理、设备维护人员和技术支持人员。

1.技术经理：负责制定公司的技术发展战略，研究应用新的保洁技术，并协助项目经理解决技术难题。

保洁部管理制度范例(5篇)

保洁部管理制度范例1、树立高度的责任心，关心公司的利益，严格片区保洁责任制，在清洁过程中，如发现设施设备有损坏或异常情况应及时向上级主管或工程维修人员汇报，负责管理好片区卫生器具，认真做到卫生器具整洁、布置合理，随时保持清爽、美观，保证商场内外的清洁卫生，不留卫生死角。

保洁人员应随时巡视现场，发现污物杂物应及时处理，随时保证小区内的清洁卫生。

2、保洁人员要努力提高自身素质和对公司负责的觉悟，服从领导工作安排，遵守公司工作纪律，不迟到、不早退、不大声喧哗、不在公共场所吸烟、不擅自离岗，如有急事须向主管请假。

当班人员不得做与本职工作无关的事。

得到主管的批准，方才能到休息室休息。

3、各岗位片区卫生必须达到规定标准，连续____次未达标者，分别给予警告、罚款、辞退的处罚。

并做好当日工作记录。

4、保洁人员对业主服务要热情周到，举止端庄，礼貌大方，把顾客当作____，对客户的投诉当日部长必须马上处理，不得与客户发生争执。

5、上班时必须穿着清洁，按规定要求着装，并将工作卡端正戴在胸前，不管在任何时候，任何工作场所都不得穿短裤、背心、拖鞋。

6、保洁人员在工作要坚持原则，团结协作，以礼相待，不准以个人恩怨懈怠工作，不准给同事设置工作障碍，不准以任何借口扰乱工作秩序。

7、不准私拿公物，如发现，分别给予罚款并同时辞退；如损坏卫生工具者，要照价赔偿。

拾到物品，应及时上交主管。

8、垃圾要随时清除干净，用垃圾桶、垃圾袋及时运送出场外或指定地点并倒入集装箱。

在倒运过程中随时注意拾起掉落的垃圾，并及时清理，以免造成重复工作。

9、保洁人员在工作中有权劝阻、制止破坏公共卫生的行为，不能处理、解决时应立即向上级主管汇报，有权提出工作中的一些合理化建议。

10、保洁员必须严格按照《保洁员清洁工作程序》执行。

保洁部管理制度范例（2）第一章总则第一条为了加强保洁部的管理，提高保洁工作的质量和效率，规范保洁部人员的行为，特制定本制度。

第二条保洁部是负责机构内部环境清洁的部门，负责保洁工作的组织、协调、监督和评估。

保洁部门的组织架构和规章制度

保洁部门的组织架构和规章制度一、保洁部门组织架构保洁部门是负责公司环境卫生、设施设备保养和清洁工作的重要部门。

其组织架构如下：1.保洁部门经理：负责保洁部门的整体工作，对保洁工作的全面负责，向公司管理层汇报。

2.保洁主管：负责协助经理管理保洁部门的工作，负责保洁员的培训和管理，对保洁工作的质量和效率负责。

3.保洁员：负责公司内的清洁工作，包括地面清洁、卫生间的清洁、公共区域清洁等。

二、保洁规章制度1.保洁员工作规程（1）保洁员应按照公司规定的时间到岗，穿着整洁的工作服，佩戴工作证。

（2）保洁员应按照工作分工，认真负责地完成清洁工作，保证清洁质量。

（3）保洁员应遵守公司内的安全规定，确保自身安全。

（4）保洁员应定期参加公司组织的培训，提高自身业务水平。

2.保洁设备和管理（1）保洁部门应配备齐全的清洁工具和设备，保证清洁工作的顺利进行。

（2）保洁部门应建立清洁工具和设备的维护、保养制度，确保设备的使用寿命。

（3）保洁部门应定期对保洁工具和设备进行清洗、消毒，保证清洁工作的卫生。

3.保洁质量管理（1）保洁部门应建立保洁质量管理制度，对保洁质量进行监督和检查。

（2）保洁部门应定期对保洁质量进行评估，对存在的问题及时进行整改。

（3）保洁部门应建立客户反馈机制，及时了解客户需求和意见，不断提高保洁服务质量。

4.保洁安全规定（1）保洁员在作业过程中，应遵守安全操作规程，确保自身和他人的安全。

（2）保洁员应定期参加安全培训，提高安全意识。

（3）保洁部门应建立应急预案，应对突发事件。

三、保洁部门考核制度1.保洁部门应定期对保洁员的工作进行考核，包括工作质量、工作效率、工作态度等。

2.保洁部门经理和保洁主管应定期向公司管理层汇报保洁工作的情况，对存在的问题进行整改。

3.保洁部门应建立激励机制，对表现优秀的保洁员进行奖励，对工作不合格的保洁员进行处罚。

四、保洁部门沟通与协作1.保洁部门应与公司其他部门保持良好的沟通，了解公司其他部门的需求，提供及时的保洁服务。

清洁部门规章制度

清洁部门规章制度第一章总则第一条为规范和管理清洁部门的工作，促进单位环境清洁、整洁，提高员工的工作积极性和责任感，特制定本规章制度。

第二条清洁部门是单位的重要部门，主要负责清洁、保洁、卫生管理的工作。

清洁部门的工作人员必须认真履行职责，维护单位的整洁卫生。

第三条清洁部门下设清洁组、保洁组，各组设主管一名，由部门负责人任命。

第四条清洁部门制度的内容及执行力度，必须在员工中充分宣传，确保所有员工都知晓并接受。

第二章清洁部管理第五条清洁部门主管是清洁工作的领导者，负责指导、监督、协调工作，做好部门日常管理工作。

第六条清洁人员应遵守上下级安排，认真执行各项工作任务，严禁擅自推诿或拒绝执行上级工作安排。

第七条清洁人员应保持良好的工作态度，互相尊重，团结协作，共同完成部门的工作任务。

第八条清洁人员应自觉做到文明服务，礼貌待人，不得任意生气、打骂他人，影响单位形象。

第九条清洁部门应根据工作需要，制定工作计划和部门预算，确保工作的有序开展。

第三章工作职责第十条清洁部门主要负责单位内部的卫生清洁工作，包括室内、室外环境的保洁、整洁、消毒等工作。

第十一条清洁部门主管应负责制定清洁工作计划和分工，确保每个区域的清洁覆盖和工作质量。

第十二条清洁部门主管应定期对清洁人员的工作进行考核评价，及时发现问题并及时解决。

第十三条清洁部门主管应做好工作记录，包括工作量统计、工作质量评价等，定期向上级汇报。

第四章工作要求第十四条清洁人员应按时按质完成各项工作任务，不得有懒惰、敷衍、偷懒等行为。

第十五条清洁人员应遵守清洁工作纪律，不得在工作中吃零食、玩手机、聊天等，严禁迟到早退。

第十六条清洁人员应做好防护措施，保护自己的安全，避免工作中意外伤害的发生。

第十七条清洁人员应妥善使用清洁工具和器材，做到爱惜、节约，保持工作环境整洁。

第五章处罚制度第十八条对于不遵守本规章制度的清洁人员，一经发现，将给予相应的处罚，包括口头警告、书面通报、记过、降级等。

公租房保洁部规章制度内容

公租房保洁部规章制度内容一、总则为了规范公租房保洁工作，保障公租房居民生活环境，提高公租房管理水平，制定本规章制度。

二、组织领导1. 公租房保洁部设立保洁部长，由公租房管理单位负责任命；2. 保洁部长负责协调、管理公租房保洁工作；3. 公租房保洁部需定期组织保洁人员进行培训，提高服务水平；4. 保洁部长应及时向上级汇报保洁工作情况。

三、保洁人员岗位设置1. 公租房保洁部设立保洁员岗位，根据公租房楼栋数量确定保洁员数量；2. 保洁员分为日常保洁员和特殊保洁员，日常保洁员负责日常卫生清洁工作，特殊保洁员负责公共区域的清洁。

四、保洁工作内容1. 公租房日常保洁工作内容包括但不限于：(1) 每日进行楼道、楼梯间、电梯内的清洁工作；(2) 定期对公共厕所、走廊、门窗等进行清洁；(3) 定期清理公共垃圾箱，保持公共环境整洁；(4) 定期进行消毒工作，防止疾病传播。

2. 公租房特殊保洁工作内容包括但不限于：(1) 定期对电梯内部进行清洁、保养；(2) 定期清洗楼道地面、公共区域玻璃等；(3) 定期对公共区域进行消毒处理；(4) 定期进行公共设施维护工作。

五、保洁工作制度1. 公租房保洁部需编制保洁工作计划，明确各项工作内容、时间和负责人；2. 保洁人员需按时按质完成保洁工作，不得擅自调整工作计划；3. 保洁人员需佩戴统一工作服装和佩戴工作牌，提高工作形象；4. 保洁人员需按时报道，不得迟到早退，严禁打卡等作弊行为；5. 保洁人员需做好个人卫生保健工作，保持清洁卫生；6. 保洁部需定期进行巡查，检查保洁工作质量；六、保洁工作安全1. 保洁人员需做好安全防范工作，佩戴好防护用具；2. 保洁人员需遵守消防安全规定，不得在楼道等处吸烟；3. 保洁人员需做好用电安全工作，不得私拉乱接电线；4. 保洁人员需遵守楼道清洁工作流程，不得擅自更改；5. 保洁人员需及时上报危险隐患，确保安全生产。

七、违规处理1. 对违反保洁工作制度的保洁人员，将按照规定进行纪律处分；2. 严重违规者将予以辞退，并列入违章记录；3. 公租房保洁部需建立健全违规处理制度，明确处理流程和处罚标准；4. 对违规保洁人员及时进行教育和培训，确保不再犯。

保洁部组织架构及规章制度

保洁部组织架构及规章制度保洁部组织架构及规章制度保洁是一个重要的服务行业，而保洁部是保障保洁服务质量的重要部门。

为了优化保洁部门的组织结构和规章制度，提高保洁服务质量，本文就保洁部门的组织架构和规章制度进行阐述。

一、保洁部门的组织架构保洁部是负责楼宇内部以及周围环境卫生清洁的部门，部门内部通常分工明确，以下是保洁部门的组织架构：1、部门负责人。

部门负责人是保洁部门的核心，负责统筹和协调整个部门的工作，监督和管理部门内部的员工，并负责协调各项资源，确保保洁部的工作顺利进行。

2、保洁人员。

保洁人员主要是负责保洁工作，包括公共区域、办公室、厕所等地方的清理、整理和消毒等。

保洁人员需要具备丰富的清洁经验和操作技巧，能够根据不同的情况制定相应的保洁方案。

3、工程师或维修人员。

保洁部门还应该配备工程师或维修人员，主要负责楼宇设备的维护和保养工作，并及时解决设备故障，保证楼宇设备的正常运转。

4、管理人员。

管理人员主管保洁部门的管理工作，包括制定保洁计划、安排保洁人员的工作任务，确保保洁工作的质量和效率，同时负责与其他部门的协调工作，确保保洁工作能够顺利进行。

二、保洁部门规章制度为了保障保洁服务质量的提高，保洁部门应该制定规章制度，以下是一些规章制度的制定建议：1、聘用标准。

保洁部门应当对每一位保洁人员要求有严格的考察标准，对于聘用员工的资历、工作经验、专业技能以及诚信度都要进行严格的审核，并进行背景调查和培训。

2、工作制度。

保洁部门应该制定详细的工作制度和时间表，包括保洁频率、清洁内容、使用清洁剂和设备等方面，以确保所有员工都能够按照规定的工作制度进行工作。

3、考核标准。

保洁部门应该制定系统的考核标准，以确保工作人员的工作质量和效率。

考核标准应该细致、具体、可衡量，能够反映出员工的实际工作表现。

4、员工管理。

保洁部门应该具备一套完整的员工管理制度，包括员工考勤、管理考核、培训、晋升等方面。

员工管理的制度应该建立在公正、公平、透明的基础上，并不断进行补充和完善。