(企业管理手册)发电企业班组安全管理手册(全文)(精品)
发电企业班组规章制度内容
发电企业班组规章制度内容第一章总则第一条为了规范企业内部管理，提高工作效率，确保安全生产，保障员工合法权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于发电企业内的各个班组，全体员工必须严格遵守。
第三条班组长为班组的主要管理者，负责组织、协调、指挥本班组的工作，并向上级领导汇报工作进展。
第四条班组成员应当服从班组长的指挥和管理，共同完成工作任务。
第二章工作纪律第五条班组成员应按时到岗上班，不得迟到早退，不得擅自请假或旷工。
第六条班组成员应按照工作安排分工合作，不得推诿责任或者私自跳过工作环节。
第七条班组成员应当保持工作场所的整洁卫生，不得乱扔杂物或者毁坏公共设施。
第八条班组成员应当遵守工作纪律，禁止违规操作、偷懒敷衍、玩忽职守等行为。
第九条班组成员应当保守企业机密，不得擅自泄露公司信息或者利用信息谋取私利。
第十条班组成员应当积极学习业务知识，提升专业能力，不得懈怠松懈。
第三章安全生产第十一条安全生产是企业的首要任务，班组成员应当牢记安全生产红线，严格执行各项安全操作规程。
第十二条班组成员应当认真学习安全知识，熟悉应急预案，做到心中有数，随时做好应对突发情况的准备。
第十三条班组成员应当按照公司规定佩戴好安全防护用具，不得随意脱掉或者私自更换。
第十四条班组成员发现安全隐患应当及时上报，绝不瞒报漏报。
第十五条班组成员应当定期参加安全培训，增强安全意识，有效防范各类事故发生。
第十六条班组长应当对班组成员进行安全生产教育，定期组织安全演练，确保全员熟练掌握应急处理能力。
第四章岗位职责第十七条班组长应当明确岗位职责，合理分派任务，确保工作有序进行。
第十八条班组成员应当按照岗位职责认真履行职务，不得擅离岗位或者越级操作。
第十九条班组间应当相互配合，共同完成跨班组任务，提高生产效率。
第二十条班组成员应当主动学习他人经验，不断提升自己的工作能力和水平。
第五章奖惩机制第二十一条发电企业将根据员工的工作表现和贡献，设立奖励机制，对表现优异的员工予以奖励。
企业安全管理手册
安全责任
7、财务管理部门——对采购设备设施、备品备件、原辅材料的质量负责。——对危险化学品、剧毒品、易制毒品、放射性物品采购、销售过程的合规性负责。——对承运商的安全资质审查负责。——对危险化学品仓库的安全负责。
——对新建、改建、扩建项目和技术改造、技术引进项目工艺路线的安全可行性负责。——对制定适合装置安全生产的原料采购、生产计划负责。
1、规划、计划部门
安全主体责任
安全责任
——对建设项目、所设计装置（设施）的合规性负责。——对建设项目、装置（设施）的设计本质安全性终身负责。——对所设计的设备（设施）制造技术要求负责。
安全风险辨识
安全培训
1、针对辨识出的风险，企业应确定所采取的控制措施，包括工程技术措施、管理措施、应急措施和个体防护措施。 2、风险控制措施要向相关人员告知。
安全风险控制措施
安全培训
1、隐患排查与每月日常检查相结合，分为定期排查和不定期排查，各专业部门应每季度组织1次专业排查，企业至少每半年组织一次1次综合排查。 2、企业应重点排查： ——海（水）上作业和“三高”油气田的勘探开发；——构成重大危险源的装置、罐区、库；——含硫原油（天然气）处理装置、LNG装置；——国家重点监管的危险化工工艺；——油气输送管道等。 3、企业应对排查出的隐患进行评估、分级，列入隐患治理台帐，同时定整治方案、防护措施、资金、整治期限和整治责任人。 4、能够立即治理的隐患必须立即组织治理，不能立即完成治理的必须有强化的管控措施。 5、隐患治理完成后，应组织隐患治理效果后评估，并建立隐患治理档案。
班组安全管理手册V8
班组安全管理手册目录第一部分安全管理制度规程1班组安全生产责任制2班组安全建设管理办法3车间设备管理程序4安全技术操作规程5安全文明生产规定第二部分安全管理方法1如何落实安全生产责任制2如何进行安全教育3如何进行安全检查4如何进行事故分析5如何开展班组安全活动6如何进行危险源辨识7如何抓好现场安全管理第三部分相关法律与安全文化1相关法律法规2安全文化建设第四部分相关附表1危险源表格2污染源表格3设备工具明细表4班组员工名册表5相关部门电话第一部分安全管理制度一、班组安全生产责任制1 班组长的安全职责1.1组织员工学习、贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为；1.2组织参加安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全；1.3 负责组织对新工人进行岗位安全教育；1.4 组织班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量加以清除，并报告上级。
发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加和协调事故调查、分析，落实防范措施；1.5搞好安全消防设施、设备的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促和教育员工正确使用劳保用品，正确使用各种防护器材；1.6搞好“安全月”宣传活动和班组安全生产竞赛，表彰先进，推广经验，开展“无违章班组”创建活动；1.7 搞好安全文明生产，保持生产作业现场整齐、清洁。
2 班组安全员的职责2.1 班组安全员一般由班（组）长兼任（或从班组推选）做好本班组安全工作，受公司安全管理人员的业务指导，做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结；2.2 组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动记录，提出改进安全工作的意见和建议；2.3对新工人进行岗位安全教育；2.4严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告；2.5检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材；2.6发生事故要及时了解情况，维护好现场，并向领导报告。
班组安全管理制度手册
第一章总则第一条为加强班组安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高班组安全管理水平，特制定本手册。
第二条本手册适用于本班组所有员工，是班组安全管理的基本准则。
第三条班组安全管理应以预防为主，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保安全生产。
第二章安全责任第四条班组长是班组安全管理的第一责任人，负责班组安全工作的全面领导、组织、协调和监督。
第五条班组安全员协助班组长开展工作，负责班组日常安全检查、事故报告、隐患排查等工作。
第六条员工应自觉遵守安全规章制度，积极参加安全教育培训，提高安全意识。
第三章安全教育培训第七条班组应定期组织员工进行安全教育培训，内容包括安全知识、安全操作技能、事故案例分析等。
第八条新员工入职后，必须进行安全教育培训，合格后方可上岗。
第九条定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
第四章安全检查与隐患排查第十条班组应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
第十一条员工应主动发现和报告安全隐患，班组长和安全员应及时处理。
第十二条对重大隐患，应制定整改方案，明确整改责任人和整改期限。
第五章事故报告与处理第十三条发生安全事故时，事故当事人应立即停止作业，报告班组长和安全员。
第十四条班组长和安全员应立即组织调查，查明事故原因，提出处理意见。
第十五条对事故责任人，根据事故性质和责任大小，依法依规进行处理。
第六章安全奖惩第十六条对在安全管理工作中表现突出的员工，给予表彰和奖励。
第十七条对违反安全规章制度、造成安全事故的员工，依法依规进行处理。
第七章附则第十八条本手册由班组长负责解释。
第十九条本手册自发布之日起施行。
---请注意，上述内容是一个简化的班组安全管理制度手册示例。
在实际应用中，应根据企业具体情况进行调整和完善，并确保符合国家相关安全生产法律法规的要求。
安全管理手册
2 专业性检查
由工厂服务科组织，相关部门参加，根据设备使用状况和季节特点，对各类特种 作业设备和工业卫生设施的安全技术性能和安全防护装置的可靠性进行检查，对夏季 防雨、防雷、防暑降温设施和冬季防寒设施进行检查。
4 班组岗位轮换教育 由原工位操作者对岗位轮换操作者进行培训，岗位危险点必须有明确的操作
规程，或者在标准操作卡中描述出来。
5 新设备教育 新设备操作者与维修部门、设备厂家一起制定标准操作卡，并描述危险事项。
6）特殊作业岗位安全教育 法律、法规中规定的必须持证上岗的工种，比如：叉车、起重、高空作业等，必
本 安 伤 伤歇备 工 全 害 害工注 种教部 程日 工 育 位 度数
六、事故经过
情
六、事故经过
情
七、事故原因分析：
龄况
七、事故原因分析：
龄况
八、预防事故重复发生的措施：
八、预防事故重复发生的措施：
九、对事故责任者的处理意见：
九、对事故责任者的处理意见：
厂经理签字 车间经理签字
填写人签字
厂经理签字 车间经理签字
3.13 安全活动月
每年6月份是国家规定的安全活动月，每年推出一个主题。2004年的主题是 “以人为本，安全第一”。公司开展一系列活动，宣传安全活动月，并开展多种 形式的安全检查及改进活动。
以人为本 时间： 2004年6月1日－6月30日 形式： 以班组为单位
安全第一 要求： 1 学习安全专刊 2 查找安全隐患 3 排除安全隐患
CO2焊工必须戴好 口罩,防止有害粉 尘和有毒气体吸入
班组安全生产管理手册
班组安全生产管理手册班组安全生产管理制度班组安全生产管理制度一一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按“班前十分钟”程序进行。
二、班前会由主管区长书记或当班副区长主持，本班次工人必须全部参加。
三、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本队具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。
四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。
五、班长要从技术管理角度，安排布置本队技术要求，强调技术安全措施。
六、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入井工作。
七、主持人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。
班组安全生产管理制度二一、班组隐患评估活动，就是以行政班组为单位开展。
二、班组和各岗位安全评估由班组长或安全员牵头进行，一般每旬开展一次。
三、开展安全评估活动时，可组织全班人员参加。
发动职工对本班组范围内的不安全行为，不安全状态进行查找、评估、整改，使事故隐患能早期发现，及时整改，防止事故的发生。
事故报告和处理程序班组长接到事故报告后，应立即向跟班付队长、值班干部和调度室报告。
事故报告内容：1 事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。
2 事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。
3 事故发生的初步原因。
4 事故发生后采取的措施及控制情况班组安全生产管理制度三一、地面班组环境要求1车间环境应清洁、卫生、道路畅通、交通工具、物品要划区域停放。
2职工不随地吐痰，严禁吸烟，不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。
3植树种花，绿化矿区，美化环境。
二、改善劳动条件，实现安全文明生产1 重视环境保护，严格控制噪声、粉尘污染。
2各种设备的安全防护装置配置齐全，各种安全警示标志清晰醒目，三防措施到位。
3 生产现场要有良好的照明条件，保证工人高效工作。
4 生产现场无非生产物品。
5 新工人上岗前必须经过培训，熟知安全规章制度和操作规程，设备操作工人应当经考核合格后，持证上岗。
供电公司班组安全管理制度
供电公司班组安全管理制度
供电公司的班组安全管理制度，应当围绕以下几个核心要素来构建：安全文化、安全责任、风险控制、事故应急和持续改进。
这些要素相互关联，共同构成了一套系统的安全管理网络。
安全文化是安全管理的灵魂。
一个良好的安全文化能够使员工自觉遵守安全规程，主动识
别和报告安全隐患。
为此，供电公司需在班组成员中普及安全知识，定期组织安全培训和
演习，强化安全意识，营造“人人关注安全，时时处处讲安全”的氛围。
安全责任是安全管理的基础。
每个班组成员都应明确自己的安全职责，从班组长到普通员工，都要有明确的安全目标和责任。
班组长要承担起领导和监督的职责，确保每项工作都
有人负责，每个风险点都有人监控。
风险控制是安全管理的关键。
供电公司班组需要建立一套风险评估和控制的流程，对可能
出现的风险进行分类管理，制定相应的预防措施。
这包括日常的隐患排查、定期的设备检
查和维修，以及对特殊作业的严格审批和监督。
事故应急是安全管理的保障。
一旦发生事故，班组需要能够迅速反应，有效控制事故的影
响范围。
因此，必须制定详细的应急预案，包括事故报告、人员疏散、紧急救援等步骤，
并定期进行演练，以提高应对突发事件的能力。
持续改进是安全管理的动力。
安全管理不是一成不变的，随着技术的发展和管理经验的积累，供电公司的安全管理制度也要不断更新和完善。
通过定期的安全检查、事故分析和员
工反馈，发现问题并采取措施进行改进，以实现安全管理的持续提升。
发电部班组管理制度
发电部班组管理制度第一章总则第一条为规范管理和提高班组的工作效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于发电部下属所有班组。
第三条班组管理应以促进班组发展、提高班组效益为宗旨，确保班组工作顺利开展，实现全面发展。
第四条班组管理应遵循公平、公正、公开原则，严格执行各项规章制度，对班组成员进行教育、考核和奖惩，实行分类管理。
第五条领导班组成员应具有丰富的管理经验和专业素质，能够有效协调处理班组内部事务，确保班组各项工作的顺利开展。
第二章班组成员的组成和职责第六条班组成员分为正式成员和临时成员，班组领导应根据工作需要进行分配。
第七条班组成员职责：（一）正式成员：负责班组日常工作，执行领导的指示，完成工作任务。
（二）临时成员：负责补充班组工作力量，协助正式成员完成工作任务。
第八条所有班组成员应遵守班组规章制度，服从班组领导的安排，积极参与班组的各项工作。
第三章班组管理机制第九条班组应建立健全的管理机制，确保班组工作的有序进行。
第十条班组应根据工作需要制定工作计划和工作流程，明确工作目标和任务分工。
第十一条班组应建立工作考核制度，对班组成员的工作表现进行评定和奖惩。
第十二条班组应建立信息反馈机制，及时收集和反馈班组成员的意见和建议，改进工作方法和提高工作效率。
第十三条班组应建立安全管理制度，确保班组作业场所的安全和环境卫生。
第四章班组管理工作第十四条班组管理工作应分工明确，各项工作协调一致，确保班组工作顺利开展。
第十五条班组管理工作包括：（一）制定和执行班组工作计划；（二）指导和监督班组成员的工作；（三）组织和协调班组内部事务；（四）解决班组内部矛盾和纠纷；（五）加强班组成员的培训和学习。
第五章班组管理考核第十六条班组管理应建立考核制度，对班组领导和成员的工作进行评定和奖惩。
第十七条班组管理考核主要包括工作绩效、工作态度和工作效率等内容。
第十八条班组管理考核结果应作为班组成员评奖评优和晋升的依据，对表现突出的成员进行奖励，对表现不佳的成员进行处罚和提醒。
发电企业班组安全资料模版(三篇)
发电企业班组安全资料模版公司名称：发电企业班组安全资料模板一、班组概述1.1 班组名称：1.2 班组成员：成员姓名、职务、联系方式1.3 班组任务：详细描述班组所承担的工作任务二、安全管理制度2.1 安全责任制：明确班组成员的安全责任，并落实到每个成员2.2 安全行为规范：列举班组成员在工作中应遵守的安全行为规范2.3 安全培训计划：包括新员工入职安全培训、定期安全培训等安全培训计划2.4 安全生产标准：列举班组所需遵守的安全生产标准2.5 应急预案：编制适应班组工作的应急预案，并进行定期演练和更新三、安全设施与装备3.1 物品台账：记录班组所使用的安全设施和装备，包括型号、数量、检修记录等3.2 安全设施使用规范：详细描述班组成员在使用安全设施时应遵守的规范3.3 安全设施维护保养：明确班组成员对安全设施的维护保养责任，并设立维护保养计划四、安全检查与纪录4.1 定期检查与巡视：列明班组所需进行的定期安全检查与巡视项目及其频次4.2 检查纪录：记录班组进行的安全检查及其结果，包括发现的问题和整改措施4.3 事故纪录：记录班组发生的安全事故情况，包括事故原因、伤害情况和救治措施等五、安全奖励与惩罚5.1 安全奖励机制：设立安全奖励制度，激励班组成员积极参与安全管理5.2 安全惩罚机制：明确违反安全规定将受到何种惩罚，并公正执行六、安全倡议和宣传6.1 安全宣传活动：制定安全宣传计划，并定期组织宣传活动，提高班组成员安全意识6.2 安全倡议活动：鼓励班组成员提出安全倡议，并给予相应的奖励和认可七、安全改进与总结7.1 安全改进建议：收集班组成员的安全改进建议，并予以评估和实施7.2 安全总结报告：定期总结班组安全管理工作，记录经验和教训，并制定下一阶段的安全目标和计划以上是发电企业班组安全资料模板的初步框架，可根据实际情况进行适当调整和补充。
模板内容重点涵盖了班组概述、安全管理制度、安全设施与装备、安全检查与纪录、安全奖励与惩罚、安全倡议和宣传、安全改进与总结等方面，旨在帮助班组建立完善的安全管理体系，确保工作过程中的安全。
[班组管理手册]班组安全公约
![[班组管理手册]班组安全公约](https://img.taocdn.com/s3/m/2bc4dde280c758f5f61fb7360b4c2e3f5727254b.png)
[班组管理手册]班组安全公约《班组管理手册》学习第一课（学习内容包括班组的概念、公司结构划分、班组在公司中的地位；班组长的概念、班组长的重要性、班组长的核心工作内容等。
）具体内容如下：1、班组的概念””通用概念：班组是为实现既定的组织目标，由不同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。
公司对班组的界定：班组指由一定数量员工和管理人员组成，通过一系列制度保障，在一定目标引导下的基层工作集体。
（含班组长，班组成员不少于3人。
）2、公司结构划分””从纵向上划分为四个层次：经营层（总经理等公司高层领导）、管理层（部门经理、中心经理、县公司领导等）、执行层（班组长）、操作层（一线员工）。
3、班组在公司中的地位””班组是公司组织结构的基石，是公司各项工作的落脚点。
公司大政方针、战略规划的实现，均取决于班组的组织状况和执行过程。
班组人员素质的高低显示着组织能力的强弱。
班组运作情况的好坏直接关系到公司管理水平高低和经济效益的好坏。
4、班组长的概念”班组长是'管家“，不是凡事亲力亲为，而是把相关工作根据每个岗位的分工，依每道工序的前后衔接及工作标准，委派给每个员工，并指导、监督他们，要求保质保量地完成组织目标。
用12个字概括班组长的特点：职位不高，决策不少，责任不小。
5、班组长的重要性””承上、启下、协调、充当全方面的能手。
6、班组长的核心工作内容””班组文化建设、班组机制建设、班组能力建设。
班组建设的秘诀：以文化为动力，以机制为保障，以能力为根本。
《班组管理手册》学习第二课（学习内容包括班组组织管理、岗位及职责的概念；如何做到岗位职责与分工清晰合理；明晰岗位职责的步骤；班组委员的概念、设置班组委的意义。
）具体内容如下：1、班组组织管理””就是通过明确职务或职位，理清班组内各成员的责权关系，以使成员互相协作配合，优化资源使用，推进班组目标的有效实现。
2、岗位””是班组内部为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。
发电企业班组安全管理手册(全文)
1日常安全管理工作1.１班组安全生产目标工作内容与相关要求执行情况1.1．1 一般要求ﻫ(1)班长组织制定;（２）分解本车间年度安全生产目标;ﻫ（3)编制本班组年度安全目标和保证措施文本1．1.2 编制安全生产目标按照“班组控制异常,不发生人身未遂和二类障碍”原则编制，主要内容包括:(1）不发生人身未遂；ﻫ (２）不发生设备二类障碍及以上不安全事件;ﻫ(3）不发生火灾事故;ﻫ（4）不发生误操作事故;ﻫ(5）设备异常次数（不得超过车间分配的指标）1.１．3 保证措施编制原则（1)依据国家和上级公司有关安全生产的法律、法规、标准、规程、制度和措施进行编制；ﻫ（２)根据企业、车间(部门）年度安全工作计划(保证措施）等安全管理内容,结合本班组工作实际进行编制;（3）编制的措施内容具有针对性和可操作性，便于实施和执行１．２安全生产目标责任书1．3 班组规程制度1.4 检修班组班前会续表1.5 检修班组班后会１.6 运行班组交接班会续表1.7 检修班组开工会续表1．8 检修班组收工会1.９班组安全日活动1.10 安全生产会议1.１1 班组安全培训续表1．12 安全资料管理续表续表1.13 工作票续表续表续表1.１4 操作票续表续表1.1５动火工作续表续表1.16 停、送电申请单续表1.17 热工控制系统、继电保护安全措施票续表2安全检查2.１安全检查工作内容与相关要求执行情况（１）班长按照单位或车间要求,组织开展季节(如春季、秋季安全检查)、专项或专业性安全检查等。
ﻫ（２）检查开始前，班长根据本单位和部门有关要求，结合本班工作实际，组织编制本班检查表:ﻫ①分解本车间安全检查表；②明确检查时间、检查内容、检查标准、检查方式和责任人。
ﻫ（3）班长督促、指导班组成员按照检查表进行检查：①对照检查表，班长在班前会上布置检查任务,并提出标准要求;ﻫ②检查过程中,班组成员随时将检查情况记入检查表；③班后会上,班组成员向班长汇报当天检查情况；④班长及时将检查情况填入工作日志;⑤全部检查结束后，班组成员将检查表交班长。
发电企业班组安全资料范本（2篇）
发电企业班组安全资料范本一、安全生产意识的培养1. 加强安全生产知识宣传，提高员工的安全意识。
2. 建立健全安全教育培训体系，定期进行安全培训。
3. 组织员工参与安全生产纪律的制定和宣传。
4. 鼓励员工提出安全改进建议，及时解决存在的安全隐患。
5. 建立奖励制度，激励员工关注安全、遵守规章制度。
二、作业环境的安全管理1. 加强对作业场所的管理，确保环境安全。
2. 进行作业设备的定期检验和维护，保持设备的良好状态。
3. 制定安全操作规程，严格执行。
4. 定期组织作业安全检查，发现问题及时整改。
三、危险源的管理1. 识别和评估危险源，采取相应的防范措施。
2. 加强对危险品的管理，规范储存和使用。
3. 建立预警机制，及时应对突发危险事件。
四、个人防护用品的使用1. 提供符合国家标准的个人防护用品，并确保其使用情况。
2. 培训员工正确佩戴和使用个人防护用品。
3. 定期检查和更换个人防护用品，保证其正常使用效果。
五、应急处理1. 建立健全应急处理机制，确保员工的生命安全和财产安全。
2. 组织员工参与应急演练和培训，提高应急处理能力。
3. 配备必要的救援器材和药品，做好应急处理的准备工作。
六、事故和隐患的处理1. 发生事故后，迅速组织事故调查，查明原因并采取相应措施。
2. 针对安全隐患，组织整改，确保不再发生。
3. 及时上报事故和隐患情况，向上级主管部门汇报。
七、安全记录和统计1. 建立完善的安全记录制度，及时记录和汇总安全事故和隐患情况。
2. 定期对安全记录进行统计分析，找出问题的根源并提出改进建议。
3. 向上级主管部门上报安全统计数据，接受监督和评估。
八、安全文化建设1. 注重安全文化建设，开展安全活动和宣传，增强员工的安全意识。
2. 建立安全责任制，明确各岗位的安全责任和权利。
3. 鼓励员工参与安全管理，形成共建共享的安全文化氛围。
以上是发电企业班组安全资料的范本，用于指导和规范班组安全管理工作。
本资料包括从安全生产意识的培养到安全文化建设的各个方面，涵盖了安全管理的全过程。
电厂班组管理制度
电厂班组管理制度第一章总则第一条为规范电厂班组管理，提高电厂生产效率，减少事故发生，保护员工安全，特制定本制度。
第二章管理范围第二条本制度适用于电厂班组的日常管理工作。
第三章班组管理第三条班组成员需遵守管理制度的相关规定1、班组成员需服从领导的安排和布置，听从指挥；2、遵守作息时间，不迟到早退；3、遵守安全操作规程，保证工作场所的安全；4、对于工作中的问题需及时向领导汇报，不能擅自作主；5、团结同事，协作工作，共同完成生产任务。
第四条班组领导的职责1、负责组织、调度和指挥班组成员工作；2、指导、督促班组成员进行生产作业；3、负责保证设备的正常运行，安全生产；4、协调解决班组成员之间的纠纷和矛盾；5、做好班组成员的考核与评价。
第五条班组成员的权利1、享有法定节假日；2、享有休息权，不受非工作时间的干扰；3、享有安全生产的权力，有权利拒绝违反操作规程的命令；4、有权参与班组内的业务培训，并享有相应的福利待遇；5、有权向上级主管部门反映工作中的问题，有权提出改进建议。
第六条班组安全管理1、严格遵守电厂安全操作规程和作业程序；2、保护好个人安全防护设备，做好自我保护；3、加强对设备的检查，发现异常情况及时汇报，并及时处理；4、不得私自擅自更改设备操作参数和控制设备。
第七条班组设备管理1、严格按照设备操作规程和操作手册进行操作；2、保持设备的清洁卫生，定期检查设备；3、在日常操作中，及时发现问题并进行处理或汇报。
第八条班组的奖惩制度1、对于表现突出，工作成绩突出的班组成员，将给予奖励；2、对于违反规定，损害设备和公司利益的行为，将依据严重程度进行批评教育、记录、扣减奖金等处罚。
第九条班组管理考核1、定期对班组进行管理考核，主要考核班组成员是否能够按照规程对设备进行操作，是否能够按照生产计划完成生产任务，是否能够确保作业场所的安全；2、考核合格者表扬，不合格者进行必要的培训，提高业务素质。
第十条附则1、本制度自发布之日起施行；2、本制度的最终解释权归电厂所属企业；3、本制度未尽事宜由电厂管理部门负责解释和补充。
(企业管理手册)发电企业班组安全管理手册(全文)
工作内容与相关要求
执行情况
1.11.1一般要求
（1）班长可利用班组安全日活动、班前会、班后会等组织进行；
（2）宜采取自学和辅导相结合的方式进行，可采用问答、考试、讲座等形式；
（3）培训内容要有针对性，要贴近班组工作实际，考试要严肃，严禁走过场；
（4）专人负责，做好培训情况的记录工作；
（4）新进班组人员，要及时补签责任书
1.3班组规程制度
工作内容与相关要求
执行情况
1.3.1一般要求
（1）建立健全本班组有关安全工作管理制度；
（2）按照要求保管厂、车间配备的现行有效安全生产规程制度；
（3）使用的规程制度版本与企业公布的有效安全生产规程制度清单所写版本一致；
（4）有关规程制度条文修订后，与原有效版本一并妥善保管（可粘贴于规程制度内）；
（1）文件资料应分类管理、定置存放，并依据资料重要程度确定保存期限：
①各类制度文件有效期内长期保存；
续表
工作内容与相关要求
执行情况
②其他资料一般保存1～2年为宜；
③一般资料可为电子版，人员签名的资料必须为纸质；
④电子版资料应在台账中注明访问或查阅路径。
（2）建立资料台账：
①记录资料名称、数量、来源、保存地点、保存期限等内容；
执行情况
③《电力设备典型消防规程》；
④本专业的现场安全工作规程、检修规程、运行规程、系统图等。
（2）班组成员应配备以下安全生产规程制度的印刷版，其他有关规程制度可为电子版：
①《电业安全工作规程（热力和机械部分）》；
②《电业安全工作规程（发电厂和变电所部分）》；
③本专业的现场安全工作规程、检修规程、运行规程、系统图等
发电企业应急管理安全监察手册
发电企业应急管理安全监察手册说明：•、监察方式：费料杳阅（包括文件、记录、台账等）、现场检查、人员考问、出超考试、抽人现场操作等。
二、监察依据：[1]中华人民共和国主席令第13号中华人民共和国安全生产法[2]中华人民共和国主席令第69号中华人民共和国突发事件应对法[3]中华人民共和国国务院令第708号产安全事故应急条例[4]中华人民共和国国务院令第599号电力安全事故应急处置和调查处理条例[5]国发（2015）11号国家突发公共事件总体应急预案[6]国发（2006）24号务院关于全面加强应急管理工作的意见[7]国办发（2007）52号国务院办公厅关于加强基层应急管理工作的意见[8]国办函（2015）134号国务院办公厅关于印发国家大面积停电事件应急预案的通知[9]安监总厅应急（2016）74号国家安全监管总局办公厅关于加强安全生产应急管理执法检查工作的意见[10]中华人民共和国应急管理部令第2号生产安全事故应急预案管理办法[11]国家发改革委2015年第21号令电力安全生产监督管理办法[12]国务院国资委令第31号中央企业应急管理暂行办法[13]国能安全(2014)508号电力企业应急预案管理办法[14]国能安全(2014)953号电力企业应急预案评审与备案细则[15]国能综安全[2016年]542号国家能源局综合司关于深入开展电力企业应急能力建设评估工作的通知[16]]电监安全(2009)60号关于加强电力应急体系建设的指导意见[17]电监安全(2009)22号电力突发事件应急演练导则(试行)[18]GB/T29639-2013生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则[19]GB/T33000-2016企业安全生产标准化基本规范[20]ΛQ∕T9007-2015生产安全事故应急演练指南[21]ΛQ∕T9009-2015生产安全事故应急演练评估指南。
发电厂班组安全管理规定
发电厂班组安全管理规定
1.班组人员必须熟悉和执行公司及发电厂的安全管理规章制度，严禁违规操作和擅自调整设备参数。
2.班组人员必须穿戴符合安全要求的个人防护装备，包括安全帽、耳塞、防护眼镜、防护手套等，并保持其完好无损。
3.在工作前，班组人员必须进行安全教育和培训，了解工作过程中可能存在的危险和应对措施。
4.班组人员必须严格遵守工作岗位操作规程，按照标准程序进行操作，并及时记录工作过程中的关键参数和现场情况。
5.班组人员必须及时上报存在的安全隐患和异常情况，如设备故障、漏电、火灾等，以便及时采取措施进行处理。
6.班组人员禁止酗酒、吸烟、吸毒等违背安全规定的行为，保持清醒的头脑，以便能够快速应对紧急情况。
7.班组人员必须定期进行安全检查和设备维护，确保设备运行的安全性和可靠性。
8.班组人员必须配合公司和发电厂的安全监察和检查，提供相关资料和信息，并积极参与安全演习和应急预案的制定和执行。
9.班组人员必须遵守工作纪律，保持工作场所的整洁和安全，不得乱丢垃圾和私拉乱接电线。
10.班组人员必须积极参与安全培训和学习，不断提高安全意识和技能，为发电厂的安全生产贡献力量。
以上是发电厂班组安全管理规定的一般要求，具体要根据发电厂的实际情况进行具体制定和执行。
发电企业班组安全资料(2篇)
发电企业班组安全资料1、安全责任书：与部门签订安全责任书；班组与员工签订的安全责任书。
2、安全生产机构设置的文件：厂、部门、班组安全网络图，安全管理目标，各类应急管理组织机构。
3、公司各项安全生产管理制度（安全生产责任制、安全技术措施计划、安全生产教育等）；各级人员安全生产职责。
4、上级有关安全生产管理部门制订和下发的制度性文件、通知、通报等；5、安全宣传教育培训、安全日活动资料。
技术问答、事故预想、反事故演习、岗位练兵等活动开展计划、过程、总结、评价等。
6、安全生产检查资料。
各类检查（综合、日常、专项）计划、实施、整改、关闭等表格类。
7、安全会议记录。
1）班前班后会记录；2）部门月度安全分析会班组材料、厂、部门安全分析会纪要3）上级、厂、部门安全简报等。
8、新工人（含实习、转岗〕三级教育。
9、安全技术交底、特殊项目安全措施、上级或部门作业指导书等。
10、危险化学物品管理台帐（包括领用、保管、发放等）。
11、事故应急预案.包括厂、部门、班组各类应急预案，应急预案的演练记录等。
12、消防管理资料。
（消防员花名册、设备台帐、检查、试验记录等等）13、安全设施、工器具、劳保用品登记、管理台帐（登记清册、检查试验记录）。
14、事故记录和报告资料，安全事故调查处理材料。
15、各级安全管理资料应在微机上建立目录,分类保存,对原始资料、各种报表、检查记录、个人安全档案、整改验收资料应书面保存。
发电企业班组安全资料（2）班组安全资料一、班组概况1. 班组名称：发电企业班组2. 班组成员：包括班组长、操作工、检修工、维护工等人员3. 班组任务：负责发电设备的操作、检修、维护工作，确保设备的正常运行和安全生产二、安全管理制度1. 安全责任制度：明确各班组成员的安全责任，并落实到位，确保每个人员都有安全意识和责任心。
2. 安全标准制度：制定班组的安全标准，包括操作规范、维护规范、应急处理等，确保工作按照标准进行。
3. 安全培训制度：定期组织班组成员进行安全培训，提高安全意识和技能水平，掌握必要的应急处理能力。
班组安全生产标准化管理手册
《班组安全生产标准化管理手册》《班组安生产标准化管理手册》分为以下几个部分:一、班组概况:1。
班组名称： 2. 班组人数:3。
班组长： 4。
班组安全员、工会劳保检查员、安全设备员、质量管理员、宣传员均由班组长兼任。
5. 班组主要设备情况：6. 班组各岗位存在的危险有害因素：_____ ___________ ______________________________________ __ ___7. 班组各岗位的环境控制点：________ ____________________________________________________8。
班组各岗位的职业危害因素：二、班组安全管理提要:1. 班组长的安全责任:班组长是班组安全生产第一责任人，也是班组兼职安全员,对本班组的安全生产负全面责任。
2。
班组长的角色：班组长是企业生产的一线指挥员；班组长是企业管理的基层组织者；班组长是企业改革的积极支持者；班组长是两个文明建设的带头人；班组长是班组员工的知心人；班组长是不断进取的时代挑战者！3. 班组长的八大权力：指挥管理权、劳动组织权、完善制度权、处理违章权、奖惩考核权、奖励分配权、举才推荐权、维护权益权。
4。
班组长应开展的日常安全管理工作：①开好班前会，做好“五同时”；②班前、班中、班后的安全检查；③制止、纠正、处理违章行为；④及时组织隐患整改;⑤组织开展安全宣传和安全教育；⑥协助处理各种事故；⑦管理好各种档案资料和台帐；⑧安排好交接班，做好交接班记录。
5。
班组应遵守的安全管理制度：①安全生产教育制度；②安全监督奖罚制度；③危险作业审批制度；④特种设备及特种作业人员管理制度;⑤消防、交通管理制度；⑥安全操作规程；⑦其他管理制度；6. 班组应保存哪些安全档案资料：①《班组安全生产标准化管理手册》；②《班组日查记录》；③班前会记录；④交接班记录（如果有交接班的话）;⑤安全设施台帐；⑥班组安全活动记录；⑦违章处罚和安全奖励记录；⑧事故及未遂事故记录;三、班组安全管理应知应会（一）班组安全责任制1．班组长安全环保职责1．1 坚持“安全第一，预防为主”的方针,认真贯彻执行国家安全生产有关规定、标准和本企业的各项安全生产环保规章制度（安全管理标准)，随时随地检查和督促本班组员工严格遵守安全操作规程和各项安全生产环保规章制度，对本班组的安全生产环保工作负责，对工人的安全负责.1．2 根据生产任务、生产环境和职工思想状况等特点，具体布置安全生产工作,落实班组安全生产“五同时”，应用《班组安全生产标准化管理手册》抓好班组的日常安全管理工作，长期坚持抓好班组安全建设.1．3 组织本班工人学习安全操作规程和有关安全生产规章制度（安全管理标准)，教育工人在任何情况下不违章作业，发现违章作业，立即制止。
电力公司安全管理制度手册
电力公司安全管理制度手册第一章安全生产管理 (4)1.1 安全生产目标管理 (4)1.1.1 安全生产目标的概念 (4)1.1.2 安全生产目标的作用 (4)1.1.3 安全生产目标的制定与实施 (4)1.1.4 安全生产责任制的概念 (4)1.1.5 安全生产责任制的作用 (4)1.1.6 安全生产责任制的建立与实施 (5)第三节安全生产规章制度 (5)1.1.7 安全生产规章制度的概念 (5)1.1.8 安全生产规章制度的作用 (5)1.1.9 安全生产规章制度的制定与实施 (5)1.1.10 安全生产教育培训的概念 (5)1.1.11 安全生产教育培训的作用 (5)1.1.12 安全生产教育培训的组织与实施 (5)第二章安全生产技术管理 (6)1.1.13 安全生产技术标准的定义 (6)1.1.14 安全生产技术标准的作用 (6)1.1.15 安全生产技术标准的主要内容 (6)1.1.16 安全生产技术措施的定义 (6)1.1.17 安全生产技术措施的分类 (6)1.1.18 安全生产技术措施的实施 (6)1.1.19 安全生产技术培训的定义 (7)1.1.20 安全生产技术培训的意义 (7)1.1.21 安全生产技术培训的主要内容 (7)1.1.22 安全生产技术培训的实施 (7)1.1.23 安全生产技术档案管理的定义 (7)1.1.24 安全生产技术档案管理的作用 (7)1.1.25 安全生产技术档案管理的主要内容 (8)1.1.26 安全生产技术档案管理的实施 (8)第三章设备安全管理 (8)1.1.27 设备安全检查 (8)1.1.28 设备维护 (8)1.1.29 操作前的准备工作 (9)1.1.30 操作过程中的注意事项 (9)1.1.31 操作后的收尾工作 (9)1.1.32 分类 (9)1.1.33 处理流程 (10)1.1.34 设备安全改造 (10)1.1.35 设备更新 (10)第四章作业安全管理 (10)1.1.37 作业安全风险评估 (11)1.1.38 预防措施 (11)1.1.39 应急措施 (11)1.1.40 现场安全检查 (11)1.1.41 现场安全监督 (11)1.1.42 报告 (12)1.1.43 调查 (12)1.1.44 整改 (12)第五章电气安全管理 (12)1.1.45 电气设备安全管理的意义 (12)1.1.46 电气设备安全管理的主要内容 (12)1.1.47 电气安全操作规程的制定 (13)1.1.48 电气安全操作规程的主要内容 (13)1.1.49 电气的分类 (13)1.1.50 电气处理流程 (13)1.1.51 电气安全培训的目的 (13)1.1.52 电气安全培训的主要内容 (13)1.1.53 电气安全培训的实施 (14)第六章环境与职业健康管理 (14)1.1.54 环境管理概述 (14)1.1.55 环境保护管理措施 (14)1.1.56 职业健康管理概述 (14)1.1.57 职业健康管理措施 (14)1.1.58 环境与职业健康概述 (15)1.1.59 环境与职业健康处理措施 (15)1.1.60 环境与职业健康培训概述 (15)1.1.61 环境与职业健康培训内容 (15)1.1.62 环境与职业健康培训方式 (16)第七章安全生产费用管理 (16)1.1.63 安全生产费用预算编制 (16)1.1.64 安全生产费用预算审批 (16)1.1.65 安全生产费用使用原则 (17)1.1.66 安全生产费用使用范围 (17)1.1.67 安全生产费用审计 (17)1.1.68 安全生产费用监督 (17)1.1.69 安全生产费用统计分析内容 (18)1.1.70 安全生产费用统计分析方法 (18)第八章安全生产监督检查 (18)1.1.71 安全生产检查制度的制定 (18)1.1.72 安全生产检查制度的实施 (18)1.1.73 安全生产检查制度的监督 (19)1.1.74 监督检查准备 (19)1.1.75 监督检查实施 (19)1.1.77 安全生产整改 (20)1.1.78 安全生产复查 (20)1.1.79 报告内容 (20)1.1.80 报告编写注意事项 (20)第九章安全生产处理 (21)1.1.81 报告 (21)1.1 报告的基本要求 (21)1.2 报告的内容 (21)1.2.1 调查 (21)2.1 调查的启动 (21)2.2 调查组的组成 (21)2.3 调查的内容 (21)2.3.1 处理的基本原则 (21)2.3.2 处理程序 (21)2.1 受理报告 (21)2.2 初步核实 (21)2.3 立案调查 (22)2.4 调查报告 (22)2.5 处理决定 (22)2.6 处理决定的执行 (22)2.6.1 责任的认定 (22)2.6.2 责任的追究 (22)2.6.3 预防 (22)1.1 加强安全生产法律法规的宣传和培训 (22)1.2 强化安全生产管理，落实安全生产责任制 (22)1.3 加大安全投入，提高安全生产水平 (22)1.4 开展安全生产大检查，消除隐患 (22)1.4.1 改进 (22)2.1 建立健全报告和调查处理制度 (22)2.2 调查报告的公开和反馈 (22)2.3 处理决定的执行和监督 (23)2.4 预防与改进措施的落实与跟踪 (23)第十章应急管理 (23)2.4.1 应急预案编制 (23)2.4.2 应急预案演练 (23)2.4.3 应急救援队伍 (24)2.4.4 应急物资保障 (24)2.4.5 应急处置 (24)2.4.6 救援工作 (25)2.4.7 应急评估 (25)2.4.8 改进措施 (26)第十一章安全文化建设 (26)第十二章安全生产信息化管理 (27)2.4.9 安全生产信息系统的概念 (27)2.4.10 安全生产信息系统建设原则 (28)2.4.11 安全生产信息系统架构 (28)2.4.12 信息采集方式 (28)2.4.13 信息处理方法 (28)2.4.14 信息共享机制 (29)2.4.15 信息发布平台 (29)2.4.16 统计分析方法 (29)2.4.17 统计分析指标 (29)第一章安全生产管理安全生产管理是企业管理工作的重要组成部分，关系到企业的稳定发展、员工的生命安全和身体健康。
发电厂运行班组管理手册
发电厂运行班组管理手册（试行）《发电厂运行班组管理手册》（试行）以《发电厂发电运行部管理手册》（试行）为主导，指导运行班组围绕运行发电、供热业务，发挥运行班组党小组政治优势，做实班组建设、岗位建设、现场建设，强执行、夯基础，保证机组安全、经济、环保运行。
一、职能定位运行班组是发电、供热核心业务的责任主体。
主要承担班组建设、岗位建设、现场建设等工作。
二、工作目标围绕发电、供热核心业务，落实经营风险管控和党建质量提升责任，提升岗位标准化工作能力，实现安全、经济、环保运行。
三、班组设置1.运行班组设置党小组。
原则上，党小组长由班组长担任。
班组长可由组织任命或竞聘产生。
2.依据发电、供热运行业务设置运行值班岗，主要承担班组建设、岗位建设、现场建设工作。
生产运行业务与岗位设置对照表四、业务内容与运行（一）班组建设1．生产组织在值长的统一调度下，严格落实单位制定的各项技术、组织措施，组织各岗位进行主、辅机及生产辅助系统的操作、运行维护和应急处置。
（1）执行值长及上级指令，调度命令执行率100%。
（2）按照启停计划，执行技术措施，按时完成机组（系统）启停关键节点任务。
（3）完成主、辅机运行方式的调整、运行参数的控制，确保环保日均值不超标，汽温、汽压变化率、水汽指标合格率等参数控制在合格范围内。
（4）执行单位特殊工况、特殊时期的技术组织措施。
（5）生产过程风险分析、隐患排查及异常处置，异常工况处置及时、得当，不造成异常扩大。
2．指标对标（1）按照指标竞赛细则，围绕班组四级指标，引导岗位调整优化指标。
（2）按时参加对标管理例会，对所控四级指标进行分析并制定提升措施。
（3）指标提升实效与员工绩效挂钩，充分调动岗位参与指标优化的积极性。
3．技术资料配备（1）岗位、现场配备运行规程、消防规程、安全规程、系统图、应急处置卡等台账资料，确保资料齐全、有效。
（2）组织各岗位填写日志、表单等技术资料，确保即时、完整、准确。
（3）组织开展技术攻关，解决生产难题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
②现场条件、作业环境。
③使用的机械设备和工器具的性能和操作要求。
④应采用的安全措施、重点注意部位和注意事项。
⑤可能发生事故的环节、部位和应采取的防范措施。
明确分工：
a）根据工作内容，按照班组成员个人业务能力，合理划分工作小组；
（3）编制的措施内容具有针对性和可操作性，便于实施和执行
1.2安全生产目标责任书
工作内容与相关要求
执行情况
1.2.1一般要求
（1）班长组织编制；
（2）分解本班组承包的安全目标、安全指标、工作目标；
（3）班长严格按照《安全生产目标责任书》，进行奖惩兑现
1.2.2编制《安全生产目标责任书》文本
（1）按照“员工个人无违章、岗位无隐患，操作无差错，不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的原则，结合本班组安全职责编制，主要内容包括：
b）指定的工作负责人能胜任工作任务；
c）不得安排临时工担任工作负责人和单独从事有危险的工作
1.4.3会议内容
（1）班长根据工作日志，指派工作负责人，向班组成员交待工作任务、安全措施和注意事项；
（2）交待完毕后，所有工作负责人在工作日志上签字
1.5检修班组班后会
工作内容与相关要求
执行情况
1.5.1一般要求
（5）对于厂、车间公布废止的规程制度，按要求及时交回有关部门
1.3.2班长组织制定本班组有关安全工作的管理制度
（1）根据单位、职能部门、车间有关安全生产要求，建立本班组安全生产工作管理制度，如设备分工、违章考核细则、安全文明生产考核细则、设备缺陷考核细则等；
（2）严格执行各项规程制度，对违反制度人员进行考核；
（1）当班工作结束后，班长主持召开；
（2）班组全体成员，其中包括临时工、外援工、外包工、实习人员等参加
1.5.2 会议内容
（1）工作负责人总结、汇报本工作组当天工作情况，包括：
① 安全措施的执行情况；
② 工作任务的进展情况；
③ 人员遵章守纪情况；
④ 需要协调的事宜；
⑤ 需要汇报的其他有关内容。
续表
工作内容与相关要求
（1）不发生人身未遂；
（2）不发生设备二类障碍及以上不安全事件；
（3）不发生火灾事故；
（4）不发生误操作事故；
（5）设备异常次数（不得超过车间分配的指标）
1.1.3保证措施编制原则
（1）依据国家和上级公司有关安全生产的法律、法规、标准、规程、制度和措施进行编制；
（2）根据企业、车间（部门）年度安全工作计划（保证措施）等安全管理内容，结合本班组工作实际进行编制；
（4）新进班组人员，要及时补签责任书
1.3班组规程制度
工作内容与相关要求
执行情况
1.3.1一般要求
（1）建立健全本班组有关安全工作管理制度；
（2）按照要求保管厂、车间配备的现行有效安全生产规程制度；
（3）使用的规程制度版本与企业公布的有效安全生产规程制度清单所写版本一致；
（4）有关规程制度条文修订后，与原有效版本一并妥善保管（可粘贴于规程制度内）；
1.4检修班组班前会
工作内容与相关要求
执行情况
1.4.1一般要求
（1）每日开工前，班长主持召开；
（2）班组全体成员参加，其中包括临时工、外援工、外包工、实习人员等
1.4.2 会议准备工作
（1）班长结合当日工作任务进行针对性的风险分析，查找存在的主要危险和有害因素。
（2）班长查看前一日班后会记录，在工作日志中填写以下内容：
①员工个人安全目标、安全指标、工作目标、违章积分；
②班组与个人双方安全责任义务；
③实现安全目标的奖惩兑现办法。
（2）报车间领导或车间安监人员审查通过
1.2.3责任书签订
班长与班组全体员工签订年度《安全生产目标责任书》。
（1）年初签订（第一季度内）；
（2）双方在责任书上签字认可；
（3）双方签字时由车间（部门）有关领导监督认可；
（3）按照上级有关规程制度要求，结合本班组制度执行过程中发生的问题，及时对相关制度进行修订、完善
1.3.3 安全生产规章制度配置要求
（1）班组应配备以下安全生产规程制度的印刷版，其他有关规程制度可为电子版：
①《电业安全工作规程（热力和机械部分）》；
②《电业安全工作规程（发电厂和变电所部分）》；
续表
工作内容与相关要求
（3）接班会由接班班长组织召开；
（4）当值（班）班长、接班班组全体成员参加
1.6.2交班会会议内容
（1）交班班长组织召开，会议内容包括：
①总结、讲评当班工作和安全情况；
②表扬好人好事；
③批评忽视安全、违章作业等不良现象。
（2）交班班长向接班人员交待：
①运行方式、主要设备缺陷、注意事项；
②安全工器具、钥匙借用情况，以及各项记录等；
执行情况
③《电力设备典型消防规程》；
④本专业的现场安全工作规程、检修规程、运行规程、系统图等。
（2）班组成员应配备以下安全生产规程制度的印刷版，其他有关规程制度可为电子版：
①《电业安全工作规程（热力和机械部分）》；
②《电业安全工作规程（发电厂和变电所部分）》；
③本专业的现场安全工作规程、检修规程、运行规程、系统图等
③如存在跨班操作的工作，应详细交待操作任务、操作项目进展情况、危险点、安全措施和注意事项等；
④需要交待的其他有关内容
续表
工作内容与相关要求
执行情况
1.6.3接班会会议内容
（1）接班班组成员向接班班长汇报设备巡视情况。
（2）接班班长向交班班长反馈现场设备运行情况。
（3）接班班长向接班人员交待以下内容：
执行情况
（2）班长总结讲评当天工作和安全情况：
①表扬好人好事；
②批评忽视安全、违章作业等不良现象；
③安排专责人把违章事例记录到班组违章档案中
1.5.3班长整理会议内容，记入工作日志
1.6运行班组交接班会
工作内容与相关要求
执行情况
1.6.1一般要求
（1）交班班组离岗前（接班班组上岗前）召开；
（2）交班会由交班班长组织召开；
（企业管理手册）发电企业班组安全管理手册(全文)（精品）
日常安全管理工作
1.1班组安全生产目标
工作内容与相关要求
执行情况
1.1.1一般要求
（1）班长组织制定；
（2）分解本车间年度安全生产目标；
（3）编制本班组年度安全目标和保证措施文本
1.1.2编制安全生产目标
按照“班组控制异常，不发生人身未遂和二类障碍”原则编制，主要内容包括：
①当班运行方式和工作任务；
②存在的危险因素；
③安全措施和注意事项；