企业安全管理诊断技术研究
安全诊断制度
安全诊断制度
安全诊断制度指的是一种企业安全管理体系,目的是识别和评估存在的安全风险和隐患,以便采取相应的措施预防和降低事故的发生和损失的发生。
该制度包括以下核心内容:
1. 安全诊断标准:制定企业安全诊断标准,包括从安全组织机构、设备设施、安全管理制度等多个方面评估企业的安全状况。
2. 安全诊断程序:建立安全诊断程序,明确安全诊断的流程和步骤,确保专业团队进行安全诊断。
3. 安全诊断人员:确定安全诊断人员,他们需要具备相应的安全管理知识、技能和经验,以便能够准确有效地进行安全诊断。
4. 安全诊断报告:编制安全诊断报告,对企业存在的安全风险和隐患进行详细描述和评估,并提供针对性的改进建议。
5. 安全诊断跟踪:根据安全诊断报告提出的改进建议,建立安全诊断跟踪机制,预防和消除发现的安全隐患和风险。
安全生产安全诊断方案
安全生产安全诊断方案一、隐患排查隐患排查是安全生产诊断的首要步骤,通过排查可以发现潜在的安全隐患,从而及时采取措施予以解决,保障员工的生命财产安全。
隐患排查包括设备设施隐患、作业环境隐患、员工安全意识隐患等多个方面。
设备设施隐患主要包括设备老化、设备维护不到位、设施不规范等问题,通过设备设施的检查、维护和更新等措施可将设备设施隐患降至最低。
作业环境隐患主要包括工作场所卫生、通风、照明等条件,通过对作业环境的改善可提高员工的工作舒适度和安全性。
员工安全意识隐患主要包括员工对安全规程的不了解、不重视等问题,通过员工安全知识的培训和教育可提高员工的安全意识和自我保护能力。
二、安全管理安全管理是企业安全生产工作的核心,包括管理机构设置、安全责任制度、安全生产标准和规程等多个方面。
安全管理的健全与否直接影响企业的安全生产工作。
为保障安全管理的有效实施,企业应当建立健全安全管理制度,设置完善的管理机构,健全安全责任制度,规范安全生产标准和规程,同时加强对安全生产工作的监督和检查。
三、应急预案应急预案是企业应对突发安全事件的行动指南,通过应急预案的制定和实施可以减少安全事故的损失,保障员工的生命财产安全。
应急预案主要包括突发安全事件的预防、响应和处理措施,包括火灾、化学泄漏、环境污染等突发安全事件的处理方案。
企业应当建立健全应急预案,定期组织应急演练,提高员工的应急处置能力。
四、员工安全培训员工是企业安全生产的主体,员工的安全意识和安全技能直接影响着企业的安全生产工作。
因此,企业应当加强对员工的安全培训,包括安全规章制度的培训、安全操作技能的培训、业务技能的培训等多个方面。
通过员工安全培训可以提高员工的安全意识和安全技能,减少安全事故的发生。
综上所述,安全生产诊断方案是企业保障安全生产工作的有效手段,通过对企业的安全管理体系、设施设备、员工安全意识等方面的全面诊断,可以发现存在的隐患和问题,提出改进措施,确保企业安全生产工作的健康发展。
企业安全诊断管理制度
一、目的为了加强企业安全管理,预防和减少安全事故,提高企业安全生产水平,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门、所有岗位和所有员工。
三、组织机构与职责1. 公司成立安全诊断工作领导小组,由总经理担任组长,各部门主管为成员。
其主要职责是:(1)组织制定、修订和完善企业安全诊断管理制度;(2)对安全诊断工作进行监督、检查和指导;(3)对安全诊断结果进行分析、评估和整改;(4)对安全诊断工作中的问题提出解决方案。
2. 各部门主管为部门安全诊断责任人,负责本部门的安全诊断工作,具体职责如下:(1)组织本部门员工学习安全诊断知识,提高安全意识;(2)对本部门的安全状况进行定期检查,发现安全隐患及时上报;(3)督促本部门员工遵守安全操作规程,落实安全措施;(4)配合公司安全诊断工作领导小组开展安全诊断工作。
四、安全诊断内容1. 安全管理制度执行情况;2. 安全生产责任制落实情况;3. 安全设施设备完好情况;4. 安全操作规程执行情况;5. 事故隐患排查治理情况;6. 安全培训教育情况;7. 应急救援预案制定和演练情况。
五、安全诊断程序1. 安全诊断工作领导小组制定安全诊断计划,明确诊断内容、时间、地点和参加人员;2. 各部门根据安全诊断计划,组织员工开展自查自纠;3. 安全诊断工作领导小组对各部门自查自纠情况进行检查、指导;4. 对发现的安全隐患,制定整改措施,明确整改责任人、整改时限和整改要求;5. 对整改情况进行跟踪验证,确保整改到位;6. 定期总结安全诊断工作,形成书面报告,报公司领导审批。
六、奖惩措施1. 对在安全诊断工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励;2. 对安全诊断工作中发现的安全隐患未及时整改,导致事故发生的,追究相关责任人的责任。
七、附则1. 本制度由公司安全诊断工作领导小组负责解释;2. 本制度自发布之日起施行。
安全生产诊断工作管理制度
第一章总则第一条为了加强安全生产管理,预防事故发生,保障企业员工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合本企业实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有安全生产诊断工作。
第三条安全生产诊断工作应以预防为主,强化风险管控,提高安全生产水平。
第二章组织机构及职责第四条成立安全生产诊断工作领导小组,负责安全生产诊断工作的组织、协调、监督和检查。
第五条安全生产诊断工作领导小组职责:1. 制定安全生产诊断工作计划,明确诊断任务、时间节点和责任人;2. 组织开展安全生产诊断活动,确保诊断工作顺利进行;3. 对诊断过程中发现的问题进行分析、评估,提出整改措施;4. 对整改措施落实情况进行跟踪检查,确保问题得到有效解决;5. 定期向企业领导汇报安全生产诊断工作情况。
第六条安全生产诊断工作组成员职责:1. 参与制定安全生产诊断工作计划;2. 按计划开展安全生产诊断活动,认真填写诊断记录;3. 对诊断过程中发现的问题进行分析、评估,提出整改建议;4. 参与整改措施制定和实施,确保问题得到有效解决。
第三章安全生产诊断内容第七条安全生产诊断内容主要包括:1. 安全生产责任制落实情况;2. 安全管理制度、操作规程执行情况;3. 作业场所安全设施、设备运行状况;4. 隐患排查治理情况;5. 安全教育培训情况;6. 应急救援预案及演练情况;7. 事故调查处理情况;8. 安全生产信息化建设情况。
第四章安全生产诊断方法第八条安全生产诊断方法包括:1. 文件审查:查阅企业安全生产相关文件、记录、报表等;2. 现场检查:对企业作业场所、设备、设施进行实地检查;3. 询问调查:与相关人员访谈,了解安全生产情况;4. 专项检查:针对特定问题或领域进行专项检查;5. 事故调查:对事故进行调查分析,找出事故原因。
第五章安全生产诊断结果处理第九条安全生产诊断结果分为以下等级:1. 合格:安全生产状况良好,无重大安全隐患;2. 良好:安全生产状况较好,存在一般安全隐患;3. 一般:安全生产状况一般,存在较多安全隐患;4. 严重:安全生产状况较差,存在重大安全隐患。
安全生产诊断工作方案
安全生产诊断工作方案一、背景介绍安全生产是企业发展的重要基础,也是国家和社会的共同责任。
为了有效预防和控制事故风险,提升企业的安全生产水平,安全生产诊断工作成为企业管理的重要环节。
本方案旨在建立一套科学、规范的安全生产诊断工作流程,帮助企业全面、系统地了解和识别潜在的安全风险,进一步优化安全生产管理,保障员工的生命安全和企业的可持续发展。
二、工作目标1. 分析企业现有的安全生产管理体系,识别存在的问题和隐患;2. 提供科学的改进方案,全面提升企业的安全生产管理水平;3. 建立安全生产诊断常态化机制,定期评估和优化安全生产管理。
三、工作内容1. 确定诊断范围和目标根据企业的特点和规模,确定诊断的范围和目标,明确诊断的重点和侧重点,以确保工作的有效开展。
2. 收集资料和信息- 收集企业现有的安全生产管理体系和制度文件;- 调研企业员工对安全生产的知识和态度,了解员工参与安全生产的情况;- 分析过往的事故记录和隐患排查报告,找出存在的问题和薄弱环节。
3. 进行现场调查与实地考察- 深入现场各个工作岗位,了解生产过程、设备设施、操作规程等情况;- 检查安全设施的设置是否合理有效,对不符合标准的设施和设备提出整改建议;- 观察员工的操作行为、个人防护措施等情况,发现存在的违章行为。
4. 制定诊断报告和改进方案根据收集到的资料和调查情况,制定安全生产诊断报告,明确存在的问题和隐患,并提出相应的改进建议和方案。
报告需要包括以下内容:- 安全风险评估;- 安全生产管理体系的完善建议;- 员工安全意识培训的改进方案;- 隐患排查和整改的建议;- 安全管理责任和考核指标的制定。
5. 实施改进方案按照诊断报告中的建议,对企业的安全生产管理体系进行修订和完善,推动员工安全意识的提升。
确保隐患的及时整改,并建立长效机制,跟踪改进方案的实施效果。
6. 定期评估和优化建立安全生产诊断常态化机制,定期对企业的安全生产管理进行评估和优化。
企业安全生产诊断报告制度
企业安全生产诊断报告制度1. 引言企业安全生产是保障员工生命财产安全的重要保障措施。
为确保企业安全生产工作的有效实施,建立和完善企业安全生产诊断报告制度十分必要。
本报告旨在提供企业安全生产诊断报告制度的相关内容和要求,以帮助企业管理层制定和实施科学有效的安全生产措施,促进企业安全生产工作的健康发展。
2. 制度目的企业安全生产诊断报告制度的目的是对企业的安全生产进行全面、系统、科学的评估与分析,形成有针对性的改进措施,提高安全生产管理水平,确保企业的安全生产工作能够符合相关法律法规的要求,减少安全事故的发生,保障员工的生命财产安全。
3. 报告内容企业安全生产诊断报告应涵盖以下内容:- 安全生产体系评估:对企业安全生产体系进行评估,包括安全生产规章制度、安全责任制度、安全教育培训、安全设备设施等方面的情况。
- 安全生产管理评估:对企业的安全管理制度和工作执行情况进行评估,包括安全生产组织结构、安全生产计划与控制、安全风险评估与防控等方面的情况。
- 安全风险评估:对企业生产经营活动中的安全风险进行评估,包括危险源辨识与评估、安全隐患排查与整改等方面的情况。
- 安全事故分析:对企业安全事故的发生原因、后果以及事故处理情况进行分析,以便找出问题所在,采取措施进行改进。
- 改进措施:针对评估中发现的问题,提出改进措施,包括安全管理、培训教育、设备设施、应急预案等方面的改进建议。
4. 报告制度要求- 定期评估:企业应根据企业的规模和风险等级,制定适当的安全生产诊断报告制度,确保定期进行安全生产评估。
- 独立评估机构:安全生产诊断报告由独立的第三方机构进行评估,以提高评估结果的客观性和中立性。
- 完整记录:评估过程中需要留下完整的记录,包括评估方案、评估过程记录、评估结果等。
- 及时通报:评估结果需及时向企业管理层通报,以便及时采取改进措施。
5. 评估结果的应用企业应充分利用安全生产诊断报告评估结果,进行改进措施的制定和实施。
企业安全诊断方案
企业安全诊断方案企业的数据安全一直以来都是重中之重,但是在面对如今不断发展的网络攻击和信息泄露风险时,企业如何确保数据安全?这就需要对企业的安全状况进行全面的安全诊断,及时发现和解决安全问题。
安全诊断的必要性安全诊断可以帮助企业全面了解其信息安全状况,评估已有的安全控制措施的有效性和缺陷,及时发现安全隐患,并制定合理的安全预防和应对措施,以避免安全事故的发生。
在进行安全诊断时,应该特别关注以下三个方面:一、网络安全企业网络安全是数据安全的首要保障,安全诊断需要评估企业网络基础设施是否安全、网络设备是否已经被攻击并启动了后门等情况。
对于企业来说,网关和防火墙是关键的安全控制节点,需要评估这些节点是否已经被入侵,并及时监测和防范异常流量。
二、系统安全企业的核心业务系统是最需要保护的,需要进行综合的安全评估与评估来发现潜在的安全威胁。
包括对系统漏洞、系统配置、系统管理、应用程序以及数据库等方面进行评估,以制定有效的安全策略和应对措施。
三、安全管理安全管理意在确保企业信息安全策略得到全面可达的实施。
要保障安全管理的有效性,需对企业内部安全人员的素质培训、安全管理制度的完备性以及信息安全风险评估等方面进行评估。
安全诊断方案步骤在进行企业安全诊断时,需要根据实际情况进行制定安全诊断方案进行细分分析与评估。
一般来说,安全诊断方案主要包括以下五个步骤:一、企业安全资产登记企业安全资产登记包括固定资产和机动资产两个方面。
固定资产主要包括网络前端设备、备份存储设备、服务器、数据中心等,机动资产包括笔记本电脑、移动电话等设备。
二、安全威胁检测这个步骤需要评估企业的网络、系统设备被攻击的可能性以及已经受到攻击的可能性,旨在评估企业的网络攻击面。
三、安全漏洞评估安全漏洞评估是对企业网络、应用程序、操作系统等方面进行安全漏洞扫描,并制定相应的修复计划。
四、安全策略审核评估在企业的网络、设备、管理策略等方面实施全面的安全策略,确保网络安全及系统安全得到有效保障。
企业安全生产诊断范文
企业安全生产诊断范文企业安全生产诊断一、背景和问题陈述企业安全生产是企业健康发展的基石,对于提高企业的综合竞争能力和保障员工的安全健康至关重要。
然而,一些企业在安全生产方面存在着一些问题,比如安全意识淡薄、安全管理不科学等。
因此,我们对某企业进行了安全生产诊断,以找出问题所在并提出改进措施。
二、诊断方法我们采用了多种诊断方法,包括现场观察、员工访谈和数据分析等。
通过这些方法,我们全面了解了企业的安全生产现状,识别出问题,并进行了深入分析。
三、诊断结果及分析1. 安全意识淡薄:在企业的安全生产工作中,员工安全意识不够强。
他们往往忽视安全规定和操作程序,随意行事,容易造成安全事故。
分析:这主要是由于企业在安全教育培训方面存在不足所致。
企业应加强安全教育培训,提高员工的安全意识和技能水平,使他们养成安全文化和行为习惯。
2. 安全管理不科学:企业的安全管理体系不健全、各类制度和规定缺乏。
分析:企业需要建立科学合理的安全管理体系,明确各部门的职责和权限,制定完善的安全制度和操作规程,加强对安全工作的监督和检查。
3. 设备老化、维护不及时:企业的生产设备老化,维护保养不及时。
分析:老化的设备容易出现故障和事故,企业应加强设备的维护保养,及时修理和更换老化的设备,确保生产设备的安全可靠运行。
4. 应急预案不完善:企业在面临突发事件时缺乏应对之策。
分析:企业应根据自身的情况制定完善的应急预案,明确各部门的应急职责和流程,并定期组织演练,提高应急处置能力。
五、建议和措施1. 加强安全教育培训,提高员工的安全意识和技能水平。
企业应定期组织安全培训,宣传安全知识和操作规程,强化员工的安全意识和安全行为。
2. 建立科学合理的安全管理体系。
企业应设立安全管理部门,明确职责和权限,制定安全制度和操作规程,加强对安全工作的监督和检查。
3. 加强设备维护保养,及时修理和更换老化的设备。
企业应建立设备维护保养制度,定期检查设备的运行状况,及时进行修理和更换。
安全诊断管理制度
一、总则为加强企业安全生产管理,预防和减少安全事故的发生,保障员工生命财产安全,根据国家有关安全生产法律法规,结合本企业实际情况,特制定本制度。
二、安全诊断原则1. 预防为主,防治结合;2. 全面覆盖,不留死角;3. 严肃认真,客观公正;4. 限时整改,跟踪落实。
三、安全诊断组织1. 成立安全诊断领导小组,负责安全诊断工作的全面领导和协调;2. 设立安全诊断办公室,负责具体实施和日常工作;3. 各部门、车间设立安全诊断小组,负责本部门、车间的安全诊断工作。
四、安全诊断内容1. 生产经营单位的安全设施、设备、工艺、作业场所是否符合国家标准和行业规范;2. 安全生产责任制、操作规程、应急预案的落实情况;3. 安全生产投入、安全教育培训、安全检查、事故处理等情况;4. 安全生产法律法规、规章制度、操作规程的执行情况;5. 员工安全意识、安全技能、安全行为的培养和提升;6. 环境保护、职业健康等方面的安全状况。
五、安全诊断程序1. 制定安全诊断计划,明确诊断时间、范围、内容、方法等;2. 组织安全诊断人员进行现场检查,发现安全隐患;3. 对发现的安全隐患进行分类、登记、分析;4. 对安全隐患提出整改措施,明确整改责任、期限和验收标准;5. 对整改情况进行跟踪检查,确保整改到位;6. 定期进行总结、评估,形成安全诊断报告。
六、安全诊断要求1. 安全诊断人员应具备相应的专业知识和技能,持证上岗;2. 安全诊断过程中,应严格遵守操作规程,确保自身安全;3. 对发现的安全隐患,应认真分析原因,提出切实可行的整改措施;4. 对整改不到位的,应跟踪督促,直至问题解决;5. 对违反安全诊断制度的行为,应依法依规追究责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施;2. 本制度由安全诊断领导小组负责解释;3. 本制度如有未尽事宜,由安全诊断领导小组根据实际情况予以补充和完善。
医药企业安全管理诊断理论研究
医 药 化 工
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医药企业安全管理诊断理论研究
仲磊( 江 苏正 大天 晴药业股 份 有 限公 司)
摘要: 针 对 目前 医 药 企 业 存 在 的 一 些 安 全 管 理 的现 状 和 问题 , 对 医药 企 业 安 全 管理 进 行 诊 断 , 可 以进 一 步 提 升 医
药 企业 的安 全管 理 水 平 。对 企 业 进行 安全 管理 诊 断 可 以对 企 业 的具 体 情 况 进 行 分 析 , 然 后 进 行 综 合 治 理 。医 药 企 业 的
医 药企 业 可 以 采 用 很 多 的安 全 管 理 办 法 .安 全 管 理 的水 平 证 诊 断工 作 顺 利 开 展 。一 般 情 况 下来 说 。 我 们 主要 将 医药 企 业 的 也 都 大 同小 异 。 怎样识别安 全管理过程中出现的问题 , 进 一 步 安全 诊 断 分 为 四 阶 段 : 第 一 阶 段 为 进行 准 备 工 作 , 第 二 阶 段 进 入 提 高 医 药 企 业 安 全 管 理 意 识 是 目前 医药 行 业 需 要 重 点 解 决 的 问 预备 状 态 , 第 三 阶段 开展 诊 断 工 作 。 最 后一 阶段 合 理 指 导 。 题 。传 统 的 安 全 管 理 评 价 仅 仅 依 靠 事 故 率 来 测 评 已经 不 能 满 足 四、 医 药 企 业 安 全诊 断结 论 在本 文 中 , 医药 企 业 安 全 管理 诊 断 结果 主 要 为 综 合 结 论 、 专 医 药企 业 的需 要 。为 了解 决 这 些 问 题 , 我 们 需 要 对 医 药 企 业 进 行 项结 论 以 及 具 体 分 析 。第 一 种 结 论 主要 是 反 应 医 药 企 业 的 整 体 安全管理诊 断。 医药 企 业 安 全 管 理 诊 断 相关 内容 情 况 。第 二 种 结 论 主 要 是 根 据 某 一 个 特 定 项 目的 诊 断 所 得 到 的 医 药 企 业 要 想 进 一 步 提 高 自身 的安 全 管 理 水 平 ,首 先 要 学 结 论 。 第 三 种 结 论 是 在 诊 断 过 程 中诊 断 某 个 问题 进 行 的 详 细 描 会 如 何 进 行 安 全 管 理 的诊 断 , 主要方法为 : 由专 业 的诊 断专 家 到 述 。 现场勘察 . 与 企业 的 管 理 人 员 一 起 , 采 用科 学 的 方 法 找 出 安 全 管 ( 1 ) 医 药 企 业 安 全 管理 综 合 诊 断 结 论 理 问题 , 然后 进行定性 分析 , 提 出合 理 的 解 决 办 法 , 对 于 医 药 企 根 据 目前 国 内外 相 关 企 业 安 全 管 理 的研 究 ,我 们 把 企 业 安 同时 , 不 同等 级 对 应 不 同 安 全 管 理 状 态 。 业 来讲 。 安 全管理不光是要治理 , 还 要 不 断 提 高 管 理 的水 平 。 因 全管理分 为五个等级 。 此 。医 药 企 业 在 进 行 安 全 管 理 诊 断 的 时候 要 有 效 利 用 其 提 高 自 企 业 安 全 管 理 的 综 合 诊 断 可 以使 企 业 的安 全 管理 呈 现 出 目前 的 己 的 管 理水 平 。 状态 , 然 后 进 行 客 观 的人 事 , 帮 助 企 业 指 出今 后 发 展 的方 向。 从 不 同 的 角 度 与 标 准 来 划 分 。安 全 管 理 诊 断 可 以分 为 以 下 ( 2 ) 医 药 企 业 安 全 管 理专 项 诊 断 的结 论 几类 : 根 据对 每一 层 次 进 行 诊 断 。 然 后 得 出结 论 。医 药 企 业可 以根 据 自身 需 要 对 一 个 或 多 个 诊 断 项 目进 行 诊 断 .综 合 结 论 与 专 项 ( 1 ) 根据诊断主体进行划分 , 分 为 自我 诊 断 与 外 部 诊 断 。 ( 2 ) 根 据 诊 断 内容 进 行 划 分 , 分为综合诊断与专项诊断。 结 论 形 式 可 以 是相 同 的 。 也 可 以是 不 同 的 。专 项 安 全 管 理 的状 态 ( 3 ) 根 据诊断 时间进行划 分 , 短期诊 断 、 长 期 诊 断 以及 中 期 主 要 为 几 种 : 高度免疫状态 、 健康态 、 亚健康态 、 病 态 以 及 严 重 病 态。 诊断。 二、 企业安全管理诊断的有关项 目 五、 企 业 安 全 管 理 问 题 的 治理 对 策 医药企业 的各个 环节都会 涉及到安全 管理诊 断 的内容 , 并 ( 1 ) 企 业 安 全 管 理 问 题 的 分类 根 据 企 业 安 全 管 理 问 题 发 生 的机 制 不 同 ,依 照 企 业 安 全 管 且, 这些 内容是相互独立 的, 不 能 重 叠 。而 本 文 主要 通 过 项 目形 式 来 表 现 安 全 诊 断 的 内 容 。 为 了使 安 全 管 理 诊 断 更 加 合 理 、 准 理 诊 断 项 目体 系 的 内容 将 安 全 管理 问题 分 为 : 基础管 理问题 、 科 确、 全面 。 诊 断 项 目一 定要 坚持 科 学 的 、 综合的 、 可 操 作 的原 则 。 学 管 理 问 题 以及 安 全 文 化 问题 等 等 。根 据 安 全 管 理 问 题 的性 质 ( 1 ) 诊 断 依 据 来 划 分 。我 们 主 要 分 为 偏 离 标 准 型 、力 度微 弱 型 以及 管 理 缺 失 医 药 企 业 管 理 诊 断 项 目的设 定组 要 很 多 相 关 的 安 全 管 理 内 型。 容结合到一块 。 设 定 依 据 主要 通 过 下 面 几 个 点 : ( 2 ) 医药 企 业 安 全 管 理 问 题 治 理方 案 1 ) 与 企 业 的生 产 安 全 管 理有 关 的 各 项 规 章 制 度 以 及 法 律 法 医 药 企 业 进 行 安 全 管 理 诊 断 主要 目的 在 于 改 善 安 全 管 理水 规。 平。 不 同 的 企 业 在 安 全 管 理 方 面存 在 的 问题 是 不 一 样 的 。 即 使存 2 ) 专 业 安 全 健 康 管 理 系 统 中 涉及 到 各 方 面 问题 。 在 相 同 的问 题 , 导 致 的 原 因也 是 不 一 样 的 。 因此 , 在 制 定 安 全 管 3 ) H S E管 理体 系 中有 关 的各 方 面 因素 。 理 优 化 方 案 的时 候 一 定 要 找 到合 理 的 病 因 。 根 据 病 因找 出 合 理 4 ) N O S A 五 星安 全 管 理 系 统 中包 含 的所 有 内 容 的 解 决 方 法 。根据 医药 企 业 安 全 管 理 问 题 的类 型 , 治 理 的 方 案 也 是一一对应的。 5 ) 安 全 绩 效 的 各 项 指 标 6 ) 管 理 评 价 体 系 中 的 各 项 指标 。 本 文 对 医药 企 业 安 全 管 理 诊 断 进 行 了 创 新 性 的研 究 。为 企 7 ) 文 化 指 标 体 系 中 的 各 项 指标 。 业 安 全 管 理 提 供 了一 定 的 理论 依 据 , 得 出结 论 主要 为 : 安 全 管 理 ( 2 ) 诊 断属 性 诊 断 首 先 要 建 立 合 理 的理 论 架 构 , 包括安全管理诊 断的意义 、 分 医 药 企 业 安 全 管 理 诊 断 项 目涉及 到方 方 面面 。但 是 , 不 同 的 类 与 步 骤 等 。 另 外 还 要 建 立 具 有层 次 的诊 断 项 目体 系 。 最 后 对 企 项 目资 料 我 们 采 用 不 一 样 的 收 集 方 法 。而 项 目的 属 性 主 要 取 决 业 安 全 管 理 诊 断 进 行 总结 。 即对 安 全 管 理 进 行 综 合 、 专 项 结 论 以 于 收 集 方 式 。医 药 安 全 管 理诊 断项 目的属 性 主要 分 为 四种 : 第 一 及 具 体 分 析 。另 外 , 对 医 药 企 业 安 全 管 理 中存 在 的 问题 提 出 治 理 种为 检查确定 , 第 二 种 为 调查 问 卷 , 第 三种为访谈 了解 , 第 四种 方 案 。因 此 , 医药 企 业 安 全 管 理 诊 断 有 利 于提 升 企 业 的安 全 管 理 为 分 析 统 计 。另 外 。 还 有 了解 观 察 、 实 践 检验 两 种 类 型 。 水平 , 实现 全 面发 展 。 ( 3 ) 诊 断结 果 参考文献 : 安 全 管 理 诊 断 项 目体 系 的形 式 多 种 多 样 , 不 仅 仅 有 网状 形 『 1 1 陈 亮. 石油钻井 H S E管 理 体 系 优 化 『 D 】 . 北京: 中 国地 质 大 式, 还有 层状形式 与线状形 式等 , 一般情 况下 , 层 状 形 式 使 用 得 学 ( 北 京) , 2 0 0 6. 最 多 。它 是 一 种 最 能 反 应 次 序 、 系统 的 结 构 , 可 以很 好 地 进 行 结 [ 2 】 赵 显,傅 贵, 邢 国军 . 安全管理学及其实验课程设计研 究 果 评 估 。因 此 , 我 们 将 企 业 安 全 管 理 诊 断 项 目体 系划 分 为 三个 等 『 J ] .中 国安 全 科 学 学 报, 2 0 0 8, 1 8 ( 7 ) : 8 5 -9 3. 级。 三、 医药 企 业 安全 管 理 诊 断 的 程 序 诊断程序是非常重要 的 , 只有制定科学 、 合 理 的 程 序 才 能 保
安全管理诊断报告
附件五安全管理诊断报告从南京普天科技产业园到普天高新科技产业公司组织架构设置有所变化,作为我们的安全管理,要适应变化的形势,与时俱进地推进安全管理工作,用敢为人先的创新思路,用协同、拼搏、创优的企业文化指导工作。
安全生产不应存在断档与真空地带。
按中国普天安全生产管理制度规定“纵到底、横到边”的安全生产管理组织体系,各类安全责任制切实有效覆盖三个层面。
公司将从以下两个方面加强安全管理工作:1、加强全员职业道德、责任心方面的教育,责任心是金,安全责任、重在落实。
有责任心的人,能够做到不因事大而难为,不因事小而不为,不应事多而忘为,不因事杂而错为。
切实做到安全管理一级对一级负责,领导负责,全员参与。
全员职业道德、安全责任心教育是一项长期的任务,必须持之以恒、常抓不懈。
企业成于安全、败于事故。
企业需要责任,责任让企业更有战斗力和竞争力,每个员工必须具备用行动担当责任,用责任呵护生命。
在岗一天,尽职一天。
2、应急预案中应增加安全风险评估,安全风险评估是现代企业安全管理的必备的手段。
大致以下三个方面:1.识别安全事故的危害;2. 评估危害的风险;3.控制风险的措施与管理。
进行整理与梳理分类归纳。
这样可以清晰职责,并明确要求我们有效的掌握与控制重大风险,增加防御重大风险的能力。
普天高科开展管理提升活动领导小组二一二年九月十九日〇安全生产管理诊断模板【诊断正文】一、安全生产组织体系1、中国普天安全生产管理制度规定,企业要制订出“纵到底、横到边”的安全生产管理组织体系,责任制要覆盖到以下三个层面,你企业贯彻落实如何,存在哪些问题:■A、各级领导■B、各职能部门■C、各岗位人员□ D、存在问题: 稳定安全生产主管部门;2、企业应依法建立健全各级安全生产组织体系包括以下三个方面,你企业完成了哪些工作,还存在哪些问题:■A、设置安全生产管理机构■B、配备安全生产管理人员■C、明确安全生产管理机构或管理人员职责□ D、存在问题:3、你企业安全生产管理职能部门的职责有哪些,需要补充的内容有:■A、企业安全生产管理的牵头部门■B、对其他职能部门的安全生产管理工作进行综合协调和监督■C、发布指令性的措施计划□ D、需补充的内容: 需进一步明确各类安全责任的主体、责任人;4、你企业安全生产委员会主任由谁担任:□ A、职能部门负责人□ B、企业副职□ C、其他副职■D、企业第一责任人□ E、其他5、你企业安全生产委员会的任务包含以下哪些方面,需要补充的内容有:■A、全面负责安全生产管理工作■B、落实各职能部门的安全生产责任制■C、定期研究并解决安全生产问题■D、发布指令性的措施计划□ E、需补充的内容:6、你企业根据《安全生产法》的相关规定,设置安全生产管理机构并配备安全生产监督检查人员,具备的条件包含以下哪些:■A、熟练掌握劳动安全卫生专业知识,熟悉本企业生产工艺流程,有一定工作能力和组织能力,能吃苦耐劳,责任心较强■B、从事安全生产监督检查工作的人员要保持相对的稳定■C、应具备注册安全工程师资质,持证上岗■D、应配备必要的安全卫生监测仪器、通信及交通工具和防护用品 7、各企业是否要建立对下属出资及控股企业安全生产管理监督管理责任制度:■A、是□ B、否二、安全生产责任制8、你企业的主要负责人对本单位的安全生产负全面责任,是否列入年度KPI业绩考核内容,属于否决类指标:■A、是□ B、否9、你企业是否实行“一岗双责”制,单位主要负责人负总责;主管安全生产的副职是第二责任人,负综合领导责任;其他副职对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任;安全管理部门和安全专职人员负责安全生产管理的具体落实:■A、是□ B、否10、你企业负责人的安全生产职责明确了以下哪些内容:■A、是本企业安全生产第一责任人,要认真贯彻执行国家《安全生产法》以及相关规定和中国普天安全生产各项规定■B、建立健全本企业的安全生产责任制,严格落实安全生产领导责任制,组织制定本企业安全生产规章制度和操作规程■C、不断完善安全生产条件,保证本企业安全生产投入的有效实施 ■D、督促、检查本企业安全生产工作,及时消除事故隐患,定期对安全生产共做进行考核■E、及时、如实报告生产安全事故,组织对重大生产安全(含伤亡)事故的调查处理■F、审查安全技术措施计划,督促有关部门切实按期执行11、你企业安全管理部门和安全专职人员是否协助企业领导对本单位安全生产工作实施监督管理,负责建立健全安全生产责任制体系,督促检查各岗位安全技术操作规程的落实:■A、是□ B、否12、你企业落实《中华人民共和国消防法》的方针是:□ A、安全第一,预防为主■B、预防为主,防消结合13、你企业生产部门的职责,是否全面负责企业防火安全管理的日常工作,进行防火安全检查,制订防范措施,并督促对火灾隐患的整改,参加火灾事故的调查处理:(负责但不全面,履行各自职责。
企业生产安全诊断报告范文
企业生产安全诊断报告范文1. 概述企业生产安全诊断是为了评估企业现有的安全管理制度、安全工艺和安全设施是否符合法规要求,以发现存在的安全隐患并提供改进建议的一项工作。
本报告基于对某企业的生产现场实地考察和相关文档的分析,给出了该企业的生产安全诊断报告。
2. 企业概况- 企业名称:XX有限公司- 主要业务:生产化工产品- 员工人数:200人- 生产场地面积:5000平方米3. 安全管理制度评估经过对企业现有的安全管理制度的评估,我们发现以下问题:3.1 安全制度不健全该企业虽然有一套安全制度,但缺乏完善的执行机制和有效的监督措施。
员工对于安全制度的了解程度较低,安全意识不够高。
3.2 违规操作现象较多在实地考察中,我们发现一些员工存在违规操作的现象,如未按规定佩戴防护设备、操作不当等。
这些现象对员工的人身安全和生产安全带来潜在的风险。
3.3 应急预案不完善该企业缺乏完善的应急预案,针对各种可能发生的事故情况没有明确的处置方案和培训计划。
一旦发生事故,可能会导致处理不当、迟滞或者误操作。
4. 安全工艺评估在对企业的生产工艺进行分析后,我们发现以下问题:4.1 安全设施不完备该企业的安全设施配置不够充分,如消防器材数量不足、材质不合适。
同时,一些设施的维护和保养工作也存在不足。
4.2 工艺流程存在风险在生产工艺流程中,存在一些潜在的风险点和安全隐患。
例如,一些操作环节需要特殊的安全防护装置,但未采取相应的措施。
这些隐患可能会导致人员伤害、泄漏事故等。
4.3 措施落实不到位企业在工艺操作过程中,安全措施的执行存在偏差。
例如,员工对于操作程序的理解不深入,导致控制措施的落实存在一定的问题。
5. 安全设施评估通过对企业的安全设施进行评估,我们发现以下问题:5.1 安全设施老化企业的一些安全设施使用年限较长、设备老化,存在性能下降的风险。
例如,安全防护灯光亮度不足,安全阀压力调整不准确等。
5.2 装备清单不完整企业的安全设备清单缺乏更新和完善,导致无法及时了解已有设备的情况以及是否满足安全要求。
加强企业安全生产诊断工作
加强企业安全生产诊断工作企业安全生产诊断工作是保障企业持续稳定发展的重要环节,加强这项工作对于促进企业安全生产水平,保障员工生命安全和财产安全,维护社会稳定具有重要意义。
下文将从诊断内容、诊断方法和诊断结果等方面,深入探讨如何加强企业安全生产诊断工作。
首先,企业安全生产诊断工作的内容包括识别危险源、评估风险、制定安全管理制度等。
诊断工作的第一步是识别危险源,即通过对企业的生产流程、设备设施等进行评估,找出潜在的安全风险。
第二步是评估风险,即对危险源进行定量或定性分析,确定其对企业和员工的风险程度。
第三步是制定安全管理制度,即为减少危险源和风险,制定一系列的规章制度、操作规范和应急预案等。
其次,诊断工作的方法主要包括现场检查、档案资料审核、询问调查和数据分析等。
现场检查是诊断工作的重要手段之一,通过对企业现场进行巡视,发现安全隐患。
档案资料审核是对企业安全生产管理记录、资料等的评审,了解企业安全生产管理制度的实施落实情况。
询问调查是通过与企业相关人员的交流,了解他们对安全生产的认识、理解和实践情况。
数据分析是通过对企业过往的安全事故数据、事件记录等进行统计分析,查找事故隐患和不安全行为。
最后,诊断结果是加强企业安全生产管理的基础和依据。
诊断结果应具体和详细,对诊断中发现的安全隐患、风险点等问题,应提出相应治理措施和改进建议。
诊断结果还应具有可操作性和指导性,能够引导企业制定出针对性的安全管理措施和工作计划,促进企业安全生产管理水平不断提升。
加强企业安全生产诊断工作,关键在于提高诊断的科学性和针对性。
首先,诊断工作要依据相关法律法规和标准,结合企业实际情况进行。
其次,诊断工作要突出重点,注重发现和解决关键环节和关键部位的安全隐患。
第三,诊断工作要及时跟进,确保治理措施的实施和效果,避免问题反复出现。
总之,加强企业安全生产诊断工作对于保障企业持续稳定发展,确保员工生命安全和财产安全具有重要作用。
在诊断工作中要注重科学性、针对性和跟进性,不断提升企业安全生产管理水平。
企业安全生产安全诊断方案
企业安全生产安全诊断方案企业安全生产是企业生产经营的重要内容,关系到企业的发展和员工的安全,也直接影响到社会稳定和经济发展。
因此,要做好企业安全生产工作,必须进行全面的安全诊断,找出存在的问题和隐患,并及时采取有效的措施予以解决。
本文将从企业安全生产诊断的意义、方法和步骤等方面进行阐述。
一、企业安全生产诊断的意义1.发现潜在安全隐患:通过安全生产诊断,可以全面地了解企业的生产环境、设备设施、操作流程等情况,及时发现存在的安全隐患,预防事故的发生。
2.提高安全管理水平:安全生产诊断是对企业安全管理体系的一次全面检查,可以查漏补缺,完善制度和措施,进一步提高安全管理水平。
3.降低事故风险:通过安全生产诊断的工作,可以及时发现和解决安全隐患,降低事故发生的风险,保障企业的正常生产经营活动。
4.塑造企业形象:做好安全生产工作不仅仅是对员工健康安全的保障,更是对外树立企业形象的重要组成部分。
通过安全生产诊断,企业可以展示出对安全生产工作的高度重视和责任心,增强企业社会责任感。
二、企业安全生产诊断的方法1.定性研究法:主要通过查阅企业的安全生产档案和相关资料,了解企业的安全管理制度、安全生产措施等情况,对企业的安全状况进行初步评估。
2.实地调查法:对企业的生产现场进行实地调查,查看设备设施的完好情况、员工的操作流程、生产场所的环境卫生情况等,发现和记录存在的安全隐患。
3.问卷调查法:通过编制问卷,向企业员工发放并进行调查,了解员工对企业安全生产管理的认知和满意度,收集员工的意见和建议,为企业安全生产管理提供参考。
4.专家评议法:邀请相关领域的专家对企业的安全生产环境进行评估,提出专业性建议和意见,帮助企业全面了解自身安全生产管理存在的问题,并提供改进建议。
三、企业安全生产诊断的步骤1.预备工作:确定诊断目的和范围,明确诊断的主要内容和方法,组织专业团队进行准备工作,包括制定诊断计划、调查表格、问卷等。
2.实地调查:组织专业团队到企业的生产现场进行实地调查,查看和记录存在的安全隐患,了解员工的操作流程和安全管理情况。
化工企业安全生产诊断报告
化工企业安全生产诊断报告1. 背景介绍化工企业作为一种高风险行业,安全生产问题一直备受关注。
为了全面评估某化工企业的安全生产状况,我们进行了安全生产诊断调查。
本报告将针对该化工企业现有的安全管理制度、安全设备设施、安全培训与演练等方面进行全面分析和评估,为企业提供有针对性的改进建议,以提升安全生产水平。
2. 安全管理制度评估2.1 制度建设经过对企业的安全管理制度进行分析,发现企业安全管理制度的建设比较完善。
制度涉及的范围广泛,对各个环节的安全风险有规范的流程和管理措施。
但仍存在一些问题,如制度内容的更新不及时、沟通渠道不畅通等。
2.2 责任落实企业对安全管理的责任落实到位,明确了各级负责人的安全职责,并建立了相应的考核机制。
但在一线工人层面,责任划分不够明确,容易出现责任推诿现象,需要进一步加强对基层员工的安全责任意识培养。
2.3 管理流程企业在事故和应急处理方面的管理流程相对完善,但在常规安全巡查和隐患排查方面还存在欠缺。
建议企业加强对常规巡查和隐患排查的重视,并制定明确的管理流程,加强隐患整改工作。
3. 安全设备设施评估3.1 设备完善度企业的安全设备设施相对完善,涵盖了消防设备、漏气检测装置、防爆设备等。
但部分设备存在老化现象,需要及时更新和维护。
3.2 设备维护在设备维护方面,企业存在一定程度的不规范操作,维护记录不完整的问题。
建议企业加强对设备维护的监督与管理,建立完善的设备维护记录和维修流程。
3.3 应急设备企业的应急设备相对齐全,但在应急演练方面还需加强。
建议企业定期组织应急演练,提高员工对应急设备的使用熟练度,保证在事故发生时能够迅速有效地应对。
4. 安全培训与演练评估4.1 安全培训计划企业的安全培训计划比较完善,但培训内容和形式需要进一步优化和丰富。
建议企业增加实际操作练习、分享经验教训等多样化的培训方式,提高培训效果。
4.2 安全教育宣传企业对安全教育宣传做了一定的工作,包括张贴安全警示标语、安全知识宣传等。
化工企业安全诊断报告结论
化工企业安全诊断报告结论1.引言1.1 概述化工企业安全诊断是一项非常重要的工作,它涉及到化工生产过程中的安全风险识别和管理。
通过对化工企业的安全条件进行全面的评估,可以及时发现存在的安全隐患和问题,并提出改进建议,从而保障生产过程中人员和设备的安全。
本报告旨在对某化工企业的安全状况进行全面的诊断分析,为企业安全管理提供科学依据。
首先,本报告将分析化工企业的生产工艺、设备设施、操作流程以及安全管理制度等方面,全面评估企业的安全状况。
其次,针对存在的安全隐患和问题,提出切实可行的改进建议,以期帮助企业改善安全管理水平,降低安全风险。
通过本次安全诊断,将为化工企业的安全管理提供重要参考,有助于提升企业安全生产水平,确保生产过程中安全生产。
1.2 文章结构文章结构部分需包括以下内容:文章部分:引言、正文、结论1. 引言部分包括概述、文章结构、目的2. 正文部分包括要点1、要点2、要点33. 结论部分包括总结要点1、总结要点2、总结要点3这样的文章结构清晰,逻辑严谨,能够让读者清楚地了解到整篇文章的内容和结构。
1.3 目的目的部分: 本报告旨在对化工企业的安全情况进行综合诊断和分析,以提供对企业安全管理的有效改进建议。
通过对化工企业的安全设施、操作流程、员工培训等方面进行全面评估,旨在发现潜在的安全隐患并提出相应的预防与应对措施,以保障企业生产经营的顺利进行,最大程度地确保员工和公众的安全和健康。
同时,本报告旨在引起化工企业领导和管理者对安全管理的高度重视,促使他们加强对安全管理的投入,提高企业安全管理水平,确保企业持续稳定发展。
2.正文2.1 要点1: 化工企业安全生产管理现状分析在进行化工企业安全诊断的过程中,我们首先对企业的安全生产管理现状进行了深入分析。
通过对企业的安全管理制度、安全生产标准、安全生产设施和设备、安全生产人员的培训和教育等方面进行全面的考察和评估,我们发现了一些存在的问题和不足之处。
安全诊断工作总结报告
一、前言安全工作是企业发展的重要基石,为保障公司安全生产,提高安全管理水平,我司于近期开展了安全诊断工作。
现将本次安全诊断工作总结如下:二、工作背景随着公司业务规模的不断扩大,安全生产压力日益增大。
为确保公司安全生产形势稳定,提高安全管理水平,公司决定开展本次安全诊断工作,对各部门、各岗位进行全面的安全生产检查,发现问题及时整改,消除安全隐患。
三、工作目标1.全面排查公司安全隐患,确保安全生产无事故;2.提高公司安全管理水平,完善安全管理制度;3.增强员工安全意识,提高安全防范能力。
四、工作内容1.成立安全诊断小组,由公司领导、各部门负责人及安全管理人员组成;2.制定安全诊断工作方案,明确诊断内容、时间节点、责任人等;3.开展现场安全检查,重点检查设备设施、作业环境、人员操作等方面;4.对检查出的问题进行分类、整理,制定整改措施;5.跟踪整改进度,确保问题整改到位。
五、工作成果1.共排查安全隐患XX项,已整改XX项,整改率XX%;2.完善安全管理制度XX项,提高安全管理水平;3.加强员工安全教育培训,提高员工安全意识。
六、工作总结1.本次安全诊断工作取得了显著成效,为公司安全生产提供了有力保障;2.通过本次工作,发现了一些安全隐患和不足,为公司今后安全生产工作提供了有益借鉴;3.安全诊断工作是一项长期、持续的工作,公司将继续加强安全管理,确保安全生产形势稳定。
七、改进措施1.加强安全培训,提高员工安全意识;2.完善安全管理制度,落实安全责任;3.加大安全投入,提升安全管理水平;4.定期开展安全诊断工作,及时发现和消除安全隐患。
八、结语安全诊断工作是一项长期、艰巨的任务,我司将以此次安全诊断工作为契机,不断加强安全管理,为公司持续健康发展奠定坚实基础。
企业安全诊断管理制度范本
企业安全诊断管理制度范本第一章总则第一条为了加强企业安全诊断管理,预防和控制安全风险,确保员工生命财产安全和企业稳定发展,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合企业实际情况,制定本制度。
第二条本制度所称安全诊断,是指企业对生产过程中可能存在的安全风险进行系统、全面、持续的调查、评价、分析和处理的过程。
第三条企业安全诊断管理应遵循预防为主、防治结合、综合治理的原则,实行企业主体责任,全员参与,科学评估,持续改进。
第二章组织与管理第四条企业应设立安全诊断管理组织机构,明确各级管理人员的安全诊断职责,确保安全诊断工作的有效实施。
第五条企业安全诊断管理组织应定期组织安全诊断培训,提高员工安全诊断意识和能力,确保安全诊断工作的顺利进行。
第六条企业应制定安全诊断计划,明确诊断范围、内容、周期和责任人员,确保安全诊断工作的全面覆盖。
第三章安全诊断内容第七条安全诊断应包括以下内容:(一)安全生产法律法规、标准和制度的执行情况;(二)安全生产责任制落实情况;(三)安全生产规章制度和操作规程的执行情况;(四)安全生产组织机构设置和人员配备情况;(五)生产设备、设施和安全防护装置的安全性能;(六)作业环境和安全条件;(七)员工安全教育和培训情况;(八)安全生产事故应急预案和应急演练情况;(九)安全生产记录和资料;(十)其他需要诊断的内容。
第四章安全诊断程序第八条企业应按照以下程序进行安全诊断:(一)制定安全诊断方案;(二)组织安全诊断小组;(三)开展安全诊断活动;(四)分析诊断结果,找出存在的安全风险;(五)制定整改措施,明确整改责任人和整改期限;(六)整改措施的实施和验收;(七)建立安全诊断档案,保存相关资料。
第五章整改与监督第九条企业应对安全诊断中发现的问题进行整改,确保整改措施的落实,消除安全隐患。
第十条企业应建立健全安全诊断整改监督机制,对整改情况进行跟踪检查,确保整改效果。
第十一条企业应定期对安全诊断整改情况进行总结,对整改不力的部门和个人进行问责,促进安全生产管理的持续改进。
关于加强企业安全生产诊断工作的实施方案
关于加强企业安全生产诊断工作的实施方案为扎实开展安全生产诊断工作,卡实压紧企业安全生产主体责任,实现安全风险管控和隐患排查治理制度化、规范化,根据安全生产法律法规规章有关规定,结合安全生产专项整治三年行动,制定本实施方案。
一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持人民至上、生命至上,牢固树立安全发展理念,着力强化红线意识和底线思维,坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”,坚持问题导向、精准诊断、诊改结合原则,坚持与专项整治三年行动相衔接,聚焦事故易发多发领域和安全生产薄弱环节,指导督促企业主动开展安全生产诊断,从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题,从切实推进全市本质安全水平提升。
二、安全诊断主要内容(一)安全生产管理机构运行情况。
安全生产管理机构设置或专职安全生产管理人员配备及职责履行情况;安全生产委员会建立及职责履行情况;安全总监配备及职责履行情况。
(二)安全生产管理情况。
安全生产规章制度和操作规程制定及执行情况;全员安全生产责任制建立及执行情况;全员安全生产责任清单编制及落实情况;高危生产经营单位负责人现场带班制度落实情况;从业人员按章作业情况(是否存在“三违”行为);危险作业管理情况;重大危险源安全管理情况;外包队伍、外包工程、劳务派遣用工安全管理情况。
(三)从业人员教育培训情况。
年度全员安全培训计划制定及落实情况;企业“大学习、大培训、大考试”专项行动开展情况;企业负责人每月一授课、车间主任每周一授课、班组每天班前会一培训等“三个一”培训制度落实情况;事故警示教育开展情况(亡人事故警示教育现场会制度落实情况);主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员和其他从业人员安全培训情况;企业外来施工人员安全教育培训情况;”开工第一课”活动开展情况;企业安全文化建设情况。
(四)安全风险管控和隐患排查治理情况。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制建立及落实情况;安全生产标准化建设运行情况;生产工艺、设备设施等安全风险评价、管控措施落实情况;各级政府及有关部门明查暗访、巡查督查、执法检查发现反馈问题隐患、违法违规行为整改情况;重大隐患整改责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”情况;安全设计、评价和检测检验符合性情况,安全评价报告、检测检验报告问题隐患整改落实情况。
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企业安全管理诊断技术研究
作者:崔子君
来源:《装饰装修天地》2017年第04期
摘要:在企业安全管理工作中,生产安全与财务安全是安全管理的基础所在,是两个非常重要的管理方面。
随着企业现代化管理的深入推进,安全管理工作也急需进行相应的改革才能更好地适应新时代的要求,但是目前企业管理中的诊断仍然存在着许多的问题。
本文从企业财务及生产安全管理诊断中存在的问题分析入手,对提高企业安全管理诊断技术的策略进行了探究,旨在促进企业安全管理质量的提高。
关键词:企业安全管理;诊断技术;研究
1前言
随着企业现代化的发展,对管理者对企业安全管理工作提出了更高的要求,而传统的安全管理诊断技术已不适应时代发展的要求,而生产安全与财务安全管理是企业安全管理的基础所在,是企业管理中的两个重要内容,虽然说财务安全与生产安全管理问题一直都是企业管理者高度重视的问题,但是,从目前来看,尚存在着一些比较突出的问题及不足,严重影响着安全管理工作整体质量的提高。
2企业安全管理诊断概述
企业的安全管理诊断是一门企业管理学科,其主要是根据诊断学、管理学以及安全管理学和管理诊断学各个学科的理论作为基础,研究企业的安全发展。
企业安全管理诊断将企业当成人体进行研究,根据健康诊断方法找到企业存在的安全问题,并通过诊断对症下药,找到相应的解决办法。
因此诊断我国企业的安全管理诊断上的理论构架建立有着十分重要的指导性作用。
企业是安全管理诊断的主要对象,从管理学上来说,企业的安全管理不但需要行政手段、经济手段以及长效的监督机制,同时还像人体一样需要治疗,以法制的手段,相关的标准去检查存在的问题并进行整改,还需要用企业文化的手段实现标准化以及规范化管理,人是管理的主体,以人为本是科学化管理的方法。
企业安全管理诊断的分类方式与诊断程序和方法对于我国企业的安全管理诊断技术有着极其重要的指导意义。
企业的安全管理诊断技术主要包含诊断的工具、诊断的标准、诊断的方法以及诊断分析的方法。
3企业安全管理诊断存在的主要问题
3.1财务安全管理方面
在企业安全管理诊断中,比较突出的一个问题就是财务管理工作组织机构不完善。
任何工作的开展都需要有一个完善的组织结构进行统领才能确保管理质量,在企业财务管理诊断工作中,建立企业财务安全制度是非常必要的,但从目前的情况看,许多企业都不太重视财务管理
工作,而并没有建立起完善的组织结构,这与企业现代化管理工作一直无法实现有效提高是有很大关系的。
主要体现在:会计主管和账本会计是同一个人,而且记账人员往往不采用回避原则,往往任人唯亲,导致财务管理家族集权化,缺乏规范性,管理存在较大难度,且管理质量很难提高。
此外,许多企业的会计和出纳并不分离,导致会计对资金的权力巨大,现在的许多网络诈骗就是针对这方面的漏洞实施的。
3.2生产安全管理方面
生产安全意识是影响企业安全管理工作质量提高的一个重要因素,从目前的现状看,企业安全管理工作中,安全意识不强,管理基础较差。
一方面,部分领导的企业安全意识不强,过于考虑经济利益的实现,而对安全管理工作重视不够,重速度和效益而轻安全管理,导致施工安全管理投入不足,相关管理工作难以实施;另一方面,生产人员整体素质偏低,缺乏相关安全培训是企业安全管理中的一个突出问题,缺乏一定的施工安全意识和知识,导致在工作过程中操作不规范、违规操作等问题大量存在,给企业和自身带来了很大的安全隐患。
313安全监管不到位
随着我国政治体制改革工作的不断推进,企业安全管理体制也做了很大的调整,企业成为一个独立的行为主体,政府对企业的行政管理约束作用也逐渐减小。
虽然国家一直重视企业的安全管理工作,但是从实际情况来看,我国企业的安全管理现状仍然处于分散管理状态,并没有实现标准行业化管理,安全管理漏洞较多,监管力度不到位,相关的法律法规也不完善,导致企业安全管理问题众多。
4加强企业安全管理诊断技术的措施
4.1不断健全企业安全管理方面的规章制度
企业要加强安全管理诊断技术,就要制定出安全管理方面的规章制度,充分发挥其制度的安全管理作用,逐渐实现企业的安全现代化管理,在实施制度管理这个过程中,企业还必须要注重对于安全管理诊断标准的制定,对其的制定必须要符合实际情况,例如,财务制度的回避原则,会计和H{纳的分离原则,资金拨付的申请制度等,把权力制度化,把安全责任化,把制度条文化,除此之外,还要重视提高企业安全精细化的水平,注重财务的超前控制,树立居安思危意识,避免企业出现安全管理漏洞。
4.2加强宣传培训,提高员工安全意识
观念影响人们的行为,因此,要加强企业安全管理,提高安全管理人员及员工的安全意识是一个关键。
首先,企业应该定期的召开安全工作会议,尤其是在人职的时候,通过动员的形式强化全体工作人员的安全意识。
其次,企业在选拨安全管理人员时,尽量选择综合素质较高的人员,既要技术过硬,又要责任心强。
此外,企业要加强对工作人员的技术培训工作,提高
人员的技术水平。
通过不断提高全体人员的安全管理意识和工作人员的技术水平,提高企业生产安全系数。
4.3建立安全监管体系,加大监管力度
完善的安全监管体系是确保施工安全的重要保障。
首先,企业是市场主体,政府部门作为职能的发挥者,更加应该建立健全各行业的安全监管体系,加大监管力度,充分发挥监管职能,认真贯彻各项安全管理规章制度,对于安全管理工作不到位、存在违规施工的企业,一定要进行相应的惩处。
其次,行业协会组织也要形成自己的监管队伍,完善企业安全生产机制,认真做好安全监管工作,把安全隐患彻底清除。
实行共管和责任分担原则,形成完善安全监督体系,做到全面监管。
4.4不断加强企业安全管理诊断设备的质量管理与更新
除了依赖制度和方法以及人员管理,企业还需要要制定严格的安全管理诊断设备的更新制度,对老旧及损坏的安全管理诊断设备进行维修与撤换,充分利用当前的科技设备的管理软件对企业进行安全管理诊断,不仅有助于大大提升企业安全管理诊断的技术水平以及准确性,并且降低企业安全管理方面事故的发生,还可以提升企业的现代化管理水平,除了诊断设为,企业还需制定严格的安全管理诊断审查制度,对企业安全管理诊断人员进行设备操作培训和职业道德培训,把企业安全管理诊断的制度落实到位,不断提高企业的安全管理诊断技术水平,促进企业健康发展。
4.5不断加强企业安全管理诊断的评估工作
诊断技术的评估是安全诊断技术规范化、公正化的一个重要体现,也是与现代化企业安全管理制度接轨的要求。
传统的企业安全管理诊断技术对于安全事故的预见性以及把控能力较低。
通过企业安全诊断技术评估,利用现代化的企业安全管理方法来深入治疗为辅,预防为主的工作管理方针,可以综合地运用现代化的科学安全管理方法来对企业的日常生产与工作安全性进行评价度量以及预测,把发生事故的可能性以及严重程度进行量化,可以根据以往发生过的问题及解决办法罗列出相应的整改以及控制措施,从而达到一种控制、预防企业安全管理诊断技术被人所利用,忽视安全隐患,导致事故发生的情况。
5结束语
加强企业安全管理诊断技术,就必须建立健全企业安全管理诊断方面的规章制度,提高工作人员的安全意识,加强企业安全管理人员、诊断技术人员、操作人员的培训,不断提高他们的专业技能,不断更新安全管理诊断设备和诊断方法,加强企业安全管理诊断的监督与评估体系,从而有效避免企业安全事故的发生,促进企业的安全发展。