2019年一级建造师《项目管理》试题及答案(卷一)

一级建造师项目管理2019—2019年真题【分章节带答案】-138页精选文档

1Z201900建设工程项目的组织与管理1Z201910建设工程管理的内涵和任务1Z201920建设工程项目管理的目标和任务27、（2019）关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【参考答案】D26、（2019）关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【参考答案】C25、（2019）关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（）。

A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程【参考答案】ACE24、（2019）建设工程管理工作的核心任务是（）。

A.项目的目标控制B.为工程建设和使用增值C.为项目建设的决策和实施增值D.实现工程项目实施阶段的建设目标【参考答案】B23、（2019）在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。

A.动用B.竣工C.调试D.试生产【参考答案】A22、（2019）建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。

A.决策阶段B.使用阶段C.全寿命周期D.实施阶段【参考答案】D21、（2019）根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2019），工程总承包项目管理的主要内容包括（）。

A.任命项目经理，组建项目部B.实施设计管理C.实施采购管理第 1 页D.进行项目可行性研究并报批E.进行项目范围管理【参考答案】ABCE20、（2019）建设项目工程总承包的项目管理工作主要在项目的( )。

一级建造师(市政)项目管理实务试题(含答案及解析)

一级建造师（市政公用工程）项目管理实务试题一、单选题（共17题，在4个选项中，只有一个最符合题意）1、标底应该由（）组成（05考点）A 税金B 拆迁费C 管理费D 安全措施费解析：标底由直接费、间接费、利润和税金组成。

2、施工组织设计应该做到组织科学、技术先进和（）（05考点）A 费用经济B 周到细致C 综合规划D 保证顺序解析：不同的施工组织设计，产生不同的报价和费用。

3、施工进度计划调整内容包括工程量、起止时间、持续时间和（）（04、05考点）A 施工方案B 质量标准C 工艺关系D工作关系。

解析：此内容是04年度的案例考点，05年度的多选题考点。

对于此内容要掌握。

4、按照施工组织设计围挡施工现场，根据( )设置生产办公区、生活区、临时设施区、材料库区、场区道路等。

A 围挡面积B 现场需要C 工期安排D 施工平面图解析：施工时应根据施工平面图布置生产、生活等各区域，使生产、生活有序，减少材料二次搬运，降低施工成本。

5、施工项目计划总工期跨越一个年度以上时，必须编制年度施工进度计划，并以此为基础，按( )施工原则编各季度进度计划。

A 均衡B 顺序C 分阶段D 协调解析：只有均衡原则，才能保证各种资源的有效使用，成本最低。

6．需要分包工程的部分非主体、非关键工作时，在投标文件中( )。

A 不需要说明B 应该载明C 根据需要说明D 按投标策略决定是否说明7．成本管理有效化就是( )，以最少的人力完成成本管理工作。

A 以最少的投入获相同的产出B 以最大的投入获最多的产出C 以最少的投入获最大的产出D 以最大的投入获最少的产出8．施工项目必须以( )建立施工合同、分包合同、洽商变更关系和记录，并签字确认。

A 书面形式B 协议书C 电子文档D 口头协议9．监理工程师在28d内未予答复或未对承包方进一步要求，视为该项索赔( )。

A 已过期B 不能成立C 已经认可D 已上报10．提出索赔时要有正当的索赔理由，且有索赔事件发生时的( )。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案单选题（共45题）1、某施工承包合同采用单价合同，在签约时双方根据估算的工程量约定了一合同总价。

在实际结算时，合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（）为准。

A.签订的合同总价B.合同中的各项单价乘以实际完成的工程量之和C.双方重新协商确定的单价和工程量D.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和【答案】 B2、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。

( 2015真题 )A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备【答案】 A3、对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改在评标。

当总价和早价的计算结果不一致时，正确的做法( )。

（2013）A.按市场价调整早价B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价【答案】 D4、我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目（工程）的安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、（）、同时投入生产和使用。

A.同时参与B.同时批准C.同时立项D.同时施工【答案】 D5、在网络计划中，工作的总时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利用的机动时间。

A.紧后工作最早完成时间B.后续工作最早开始时间C.紧后工作最迟开始时间D.紧后工作最早开始时间【答案】 C6、项目质量控制体系运行的核心机制是（）。

( 2015真题 )A.约束机制B.反馈机制C.持续改进机制D.动力机制【答案】 D7、PDCA循环中的C阶段包含两个环节，其中第一个环节是（）。

A.制定实施的管理措施B.检查是否严格执行了计划的行动方案C.自检D.检查质量体系运行的信息【答案】 B8、按照国际通用的预警信号颜色表示，安全状况为“受到事故的严重威胁”时，预警信号颜色及等级为（）。

A.黄色，Ⅱ级预警B.橙色，Ⅱ级预警C.橙色，Ⅲ级预警D.黄色，Ⅲ级预警【答案】 B9、按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本，该项工作是指()。

一级建造师考试《项目管理》真题及答案(完整版)

1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）A 管理环境因素B 人的因素C 方法的因素D 社会环境因素答案：D2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。

A 提交投标文件开始之日B购买招标文件的截止之日C 提交投标文件的截止之日D 招标文件的规定开标之日答案： C3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。

A．确定项目实施期管理总体方案B．确定生产运营期设施管理总体方案C．确定项目风险管理与工程保险方案D．确定生产运营期经营管理总体方案【标准答案】C4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）A 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案：B5．下列双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。

A．5B．4C．3D．2【标准答案】C6．关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。

A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D．建设工程管理工作是一种增值服务【标准答案】D7.下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是（）A 安全生产教育培训制度B 安全生产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度答案：B8．根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。

A．工具用具使用费B．职工教育经费C．机械折旧费D．管理人员工资答案：C9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。

这种材料用量控制方法是（）A 定额控制B 计量控制C 指标控制D 包干控制答案：C10．关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

一级建造师管理2109考试真题(含答案解析)

2019 年一建《建设工程项目管理》真题一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。

每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）。

A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制【参考答案】 A【解析】本题考查的是建设工程管理的任务。

工程使用（运行）增值：确保使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低运营成本、有利于工程维护。

参见教材 P3。

2.根据《项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）》，项目经理应具备的技能包括（）。

A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【参考答案】 D【解析】本题考查的是建设工程项目管理的背景和发展趋势。

PMBOK指南提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。

参见教材 P8。

3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。

A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【参考答案】 A【解析】本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。

业主方的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。

参见教材 P5。

4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。

A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工【参考答案】 C【解析】本题考查的是组织论和组织工具。

选项 A，管理职能分工反映的是一种相对静态的组织关系。

选项 B，工作流程图是反映工作间动态逻辑关系的工具。

选项 D，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

一级建造师《项目管理》试题

一级建造师《项目管理》试题一级建造师《项目管理》试题：项目管理的目标1.对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。

(2006年试题第1题)A.建安工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束【正确答案】C【答案解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标，进度目标指的是项目运用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。

参见教材P4。

2.某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是()。

(2009年试题第46题)A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收【正确答案】A【答案解析】本题考查的是业主方项目管理的目标。

业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

其中投资目标指的是项目的总投资目标。

进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。

项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。

质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。

参见教材P5。

3.在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有()。

(2006年试题第71题)A.建设工程项目总承包单位B.业主委托的工程咨询单位C.业主委托的工程监理单位D.设计单位E.施工单位【正确答案】AD【答案解析】在建设工程项目管理中，建设工程项目总承包单位、业主委托的工程咨询单位、业主委托的工程监理单位、设计单位的管理目标中都包含项目总投资目标。

参见教材P11、14、16。

4.建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。

(2010年试题第83题)A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包方的成本目标E.工程总承包方的进度目标【正确答案】BCDE【答案解析】建设项目工程总承包方的项目管理目标除BCDE外，还包括工程总承包方的质量目标。

2019一建《项目管理》真题及答案

2019一建《项目管理》真题及答案一、单选题1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制【参考答案】A2.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【参考答案】D3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指的时间目标。

A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【参考答案】A4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是。

A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工【参考答案】C5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证【参考答案】C6.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【参考答案】D7.关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是()。

A.不允许出现虚工作B.箭线不能交叉C.不能出现双向箭头的连线D.只能有一个起点节点，但可以有多个终点节点【参考答案】C8.建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为()。

A.自事故发生之日起30日内B.自调查组成立之日起30日内C.自调查组成立之日起60日内D.自事故发生之日起60日内【参考答案】D9.根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为()。

A.组织类信息B.技术类信息C.管理类信息D.经济类信息【参考答案】B10.某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为()。

2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》真题 (附答案)

2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》真题 (附答案)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。

2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。

3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。

4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。

姓名:___________考号:___________一、单选题（共70题，每题1分。

选项中，只有1个符合题意）1、建立项目质量控制体系的过程包括:①分析质量控制界面；②确立系统质量控制网络；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划。

其正确的工作步骤是（）。

A．②→③→①→④B．①→②→③→④C．②→①→③→④D．①→③→②→④2、下列属于施工成本管理的合同措施的是（）。

A.编制施工成本计划B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对施工成本管理目标进行风险分析D.在合同执行中寻找索赔的机会3、关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（）。

A．工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B．工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C．工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师D．工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突4、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是（）在施工阶段的质量控制目标。

A.设计单位B.施工单位C.监理单位D.建设单位5、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。

A.可以来用工程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定6、下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是（）。

A.预付款担保B.投标担保C.履约担保D.支付担保7、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。

2019年一建项目管理真题及答案解析

2019年一建项目管理真题及答案解析1下列建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是()。

A有利于环保B提高工程质量C有利于投资控制D有利于进度控制【答案】A【解析】2.根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理具备的技能包括（）。

A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能务、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】D【解析】项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。

3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间和目标。

A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【答案】A【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

其中投资目标指的是项目的总投资目标。

进度目标指的是项目动用的时间因标，也即项目交付使用的时间目标。

4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。

A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工【答案】C【解析】组织分工反映了--个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。

组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。

工作流程图是反映工作间动态逻辑关系的工具。

5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。

A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和认证【答案】C【解析】经济策划其主要工作内容包括：(1)项目建设成本分析。

(2)项目效益分析。

(3)融资方案。

(4)编制资金需求量计划。

2019年一建管理真题及答案(完整版)

1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）。

A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制【答案】A【解析】2.根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理具备的技能包括（）。

A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能务、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】D【解析】项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。

3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间和目标。

A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【答案】A【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

其中投资目标指的是项目的总投资目标。

进度目标指的是项目动用的时间因标，也即项目交付使用的时间目标。

4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。

A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工【答案】C【解析】组织分工反映了--个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。

组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。

工作流程图是反映工作间动态逻辑关系的工具。

5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。

A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和认证【答案】C【解析】经济策划其主要工作内容包括：(1)项目建设成本分析。

(2)项目效益分析。

(3)融资方案。

(4)编制资金需求量计划。

6.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。

2019版国家一级建造师《建设工程项目管理》试卷C卷 (含答案)

2019版国家一级建造师《建设工程项目管理》试卷C卷 (含答案) 考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。

2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。

3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。

4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。

姓名:___________考号:___________一、单选题（共70题，每题1分。

选项中，只有1个符合题意）1、关于建设工程施工中发包人供应材料设备的叙述，不正确的是（）。

A. 发包人应按合同约定提供材料设备，并向承包人提供产品合格证明，对其质量负责B. 发包人在所供材料设备到货后由承包人派人与发包人共同清点C. 发包人在所供材料设备到货前24h以书面形式通知承包人D. 发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，试验费用由承包人承担2、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。

A．缺乏动态控制的观念B．缺乏进度计划系统的观念C．缺乏计划系统集成控制的观念D．缺乏进度计划多方案比较和优选的观念3、建设工程项目结构图描述的是( )。

A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系4、从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括（）。

A. 信息译码不准确B. 表达能力不佳C. 对信息的承受力D. 对信息的筛选5、发包人供应的材料设备使用前，由（）负责检验或试验。

A.发包人B.承包人C.工程师D.政府有关机构6、在进度计划系统的结构分析时，整个项目划分成多少结构层，其依据是项目的（）。

A.规模和工期B.规模和特点C.组织和规模D.组织和工期7、在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6天。

该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作N的总时差为（）天。

A. 6B. 9C. 12D. 158、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。

2019年一建项目管理真题及答案解析

2019年一建项目管理真题及答案解析1下列建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是()。

A有利于环保B提高工程质量C有利于投资控制D有利于进度控制【答案】A【解析】2.根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理具备的技能包括（）。

A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能务、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】D【解析】项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。

3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间和目标。

A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【答案】A【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

其中投资目标指的是项目的总投资目标。

进度目标指的是项目动用的时间因标，也即项目交付使用的时间目标。

4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。

A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工【答案】C【解析】组织分工反映了--个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。

组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。

工作流程图是反映工作间动态逻辑关系的工具。

5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。

A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和认证【答案】C【解析】经济策划其主要工作内容包括：(1)项目建设成本分析。

(2)项目效益分析。

(3)融资方案。

(4)编制资金需求量计划。