电气公司管理制度汇编
电气管理制度汇编
电气管理制度汇编第一章总则第一条为了规范电气管理行为，保障电气设备的安全运行，维护员工生命财产安全，营造安全生产的良好氛围，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有电气设备的管理和使用，包括但不限于电气设备的安装、运行、维护、巡检等相关管理工作。
第三条公司应当建立健全电气管理组织架构，明确电气管理工作的职责、权限和责任。
第四条公司应当制定电气设备管理制度和操作规程，明确电气设备的安全使用和维护要求，确保电气设备的安全运行。
第五条公司应当加强对员工的电气安全培训和教育，提高员工的电气安全意识和操作技能，做好电气事故的预防工作。
第六条公司应当建立健全电气设备的档案管理制度，完善设备的信息化管理，确保电气设备的管理工作的可追溯性和可控性。
第二章电气设备安装管理第七条电气设备的安装应当符合国家有关规定和标准，保证电气设备的安全可靠。
第八条电气设备的安装过程中应当严格按照设计要求进行，严禁擅自更改设计方案和施工方案。
第九条电气设备的安装前应当进行必要的检查和试验，确认设备的质量和性能符合要求。
第十条完成电气设备安装后，应当进行验收，确保设备的安装质量和安全性。
第三章电气设备运行管理第十一条电气设备的运行应当按照设备的使用说明和操作规程进行，严禁擅自改变设备的运行参数和工作状态。
第十二条运行中的电气设备应当定期进行巡检和维护，发现问题及时处理，确保设备的安全运行。
第十三条电气设备的运行过程中应当及时记录设备的运行状态和故障情况，建立设备的运行档案，为设备的维护提供依据。
第十四条对于重要的电气设备，应当配备专职值班人员，进行24小时不间断的监控和管理。
第四章电气设备维护管理第十五条电气设备的维护工作应当按照设备生产厂家的要求和要求进行，确保维护工作的规范性和有效性。
第十六条维护工作应当做好维护记录和维修记录，及时排除设备存在的故障和隐患。
第十七条对于电气设备的大型维护工作，应当制定详细的维护计划和维护方案，确保维护工作的顺利进行。
电气管理规章制度汇编
电气管理规章制度汇编第一章总则第一条为规范电气设备管理工作，确保电气设备的安全稳定运行，保障人身和财产安全，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位内所有涉及电气设备的管理工作。
第三条电气设备管理工作应遵守国家相关法律法规，严格执行本规章制度，加强对电气设备的维护和监测。
第四条电气设备管理工作由专业人员负责，各部门要积极配合，共同维护电气设备的安全运行。
第五条对于违反本规章制度规定的行为，将根据情节严重程度给予相应处理。
第六条本规章制度由电气管理部门具体执行，对于电气设备的维护和检修负责。
第七条电气设备管理工作应当注重安全第一，严格遵守操作规程，杜绝违章操作。
第八条电气设备管理工作应当注重预防，及时发现和解决潜在安全隐患，确保电气设备的安全运行。
第九条电气设备管理工作应当加强安全培训，提升员工的安全意识和操作技能。
第十条电气设备管理工作应当及时更新电气设备的信息资料，做好档案管理工作。
第二章电气设备的维护管理第十一条电气设备的维护工作应当按照厂家要求和相关规定进行，确保电气设备的正常运行。
第十二条电气设备的维护工作应当做到定期检查、定期保养，及时发现和排除故障。
第十三条电气设备的维护工作应当标明维护责任人和维护时间，保证维护工作的及时性和有效性。
第十四条电气设备的维护工作应当制定维护计划和维护记录，及时更新电气设备的维护信息。
第十五条电气设备的维护工作应当加强对设备的保养，延长设备的使用寿命。
第十六条电气设备的维护工作应当遵守操作规程，杜绝违章操作，确保维护工作的安全性。
第十七条电气设备的维护工作应当加强维护人员的培训，提高维护水平。
第十八条电气设备的维护工作应当加强设备保护，做好设备的防涝和防尘工作。
第十九条电气设备的维护工作应当及时更新设备维护手册，确保维护工作的及时性和准确性。
第三章电气设备的检修管理第二十条电气设备的检修工作应当由专业人员负责，严格按照检修要求进行。
第二十一条电气设备的检修工作应当做到事先审查、严格执行规程，确保检修工作的顺利进行。
电线公司管理制度
电线公司管理制度第一部分：总则第一条为规范公司内部管理，提高运营效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有部门、员工，包括但不限于生产、人力资源、财务、销售等各个职能部门。
第三条公司领导层应根据市场需求和公司发展战略，不断完善管理制度，确保其符合公司实际情况。
第四条公司员工应严格遵守本管理制度，保障公司的正常运营和发展。
第二部分：组织架构第五条公司总经理为公司最高领导人，对公司整体运营负责。
第六条公司设立各职能部门，包括生产部、人力资源部、财务部、销售部等。
第七条各职能部门应根据公司发展需求，合理规划部门组织结构和人员配置。
第八条各部门负责人应严格按照公司管理制度履行职责，确保部门正常运营。
第三部分：员工管理第九条公司应建立健全的员工培训和奖惩机制，提高员工综合素质和工作效率。
第十条公司应建立员工考核制度，按照员工实际表现对其进行奖惩和晋升。
第十一条公司应建立健全的员工福利制度，满足员工基本生活需求。
第四部分：生产管理第十二条公司生产部门应按照生产计划和质量标准，做好产品生产加工。
第十三条公司生产部门应保证产品质量，确保产品合格率达到标准要求。
第十四条公司生产部门应根据市场需求，合理安排生产计划，确保生产效率。
第五部分：财务管理第十五条公司财务部门应建立健全的财务管理制度，保证公司财务安全。
第十六条公司财务部门应按照法律法规和公司规定，确保财务报表真实准确。
第十七条公司财务部门应加强成本控制，提高公司盈利能力。
第六部分：销售管理第十八条公司销售部门应根据市场需求，合理制定销售计划，促进产品销售。
第十九条公司销售部门应建立健全的客户管理制度，提高客户满意度。
第二十条公司销售部门应加强与客户沟通，积极解决客户问题，保持良好关系。
第七部分：审计与监督第二十一条公司应定期进行内部审计，查找和解决存在问题。
第二十二条公司应建立监督机制，遏制腐败现象。
第八部分：附则第二十三条本管理制度自发布之日起正式生效。
电气编号管理制度汇编
电气编号管理制度汇编第一章总则第一条为规范电气设备的编号管理工作，提高管理效率，保证设备安全运行，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有电气设备的编号管理工作。
第三条电气编号应当按照统一的规范进行管理，确保编号的唯一性和准确性。
第四条公司应当设立专门的电气设备编号管理部门，负责电气编号管理工作。
第五条本制度自发布之日起正式实施。
第二章编号原则第六条电气设备的编号应当遵循以下原则：（一）统一编号原则：同类设备应当采用相同的编号规则进行编制。
（二）顺序编号原则：设备的编号应当按照设备的购置时间或安装顺序依次编号。
（三）唯一编号原则：每个设备应当拥有唯一的编号，确保设备之间不发生混淆。
第七条公司应当将电气设备的编号信息建立电子档案进行管理，确保编号信息的及时更新和存档。
第八条电气设备的编号应包括以下内容：（一）设备类型：表示设备所属的类型，如发电机、变压器、配电箱等。
（二）设备编号：表示设备的编号信息，由字母和数字组成。
（三）设备名称：表示设备的具体名称，如品牌型号等。
（四）设备位置：表示设备所在的位置信息，如具体楼层、房间号等。
第三章编号管理第九条公司应当建立电气设备编号管理系统，对设备的编号进行统一管理。
第十条电气设备的编号管理应当包括以下内容：（一）设备编号的规划：根据设备的具体情况，制定编号规划方案。
（二）设备编号的分配：按照规划方案逐个分配设备编号。
（三）设备编号的更新：对设备的编号信息进行及时更新和维护。
（四）设备编号的查询：提供编号查询功能，方便员工了解设备的具体信息。
第十一条公司应当制定电气设备编号管理规范，明确各部门的职责和权限。
第十二条设备使用部门应当对所属设备的编号进行认真管理，确保编号的正确性和完整性。
第十三条设备管理部门应当定期对设备的编号信息进行核对和审核，确保信息的准确性。
第四章编号变更第十四条在以下情况下，公司可以对设备的编号进行变更：（一）设备更换：设备更换后，应当对设备的编号进行变更，确保新设备能够正常使用。
电器公司全套管理制度内容
电器公司全套管理制度内容一、组织结构与职责划分在电器公司中，明确组织结构和职责划分是基础。
公司应设立总经理负责全面工作，下设研发部、生产部、销售部、财务部、人力资源部等部门，各部门之间要明确职责，确保工作的有序进行。
二、人力资源管理人力资源管理是企业发展的核心。
公司应制定招聘、培训、考核、激励等制度，吸引和留住优秀人才。
同时，注重员工的职业发展，提供晋升机会，激发员工的工作热情。
三、财务管理制度财务管理是企业的生命线。
公司应建立健全的财务管理制度，包括预算管理、成本控制、财务报表分析等，确保资金的合理使用和有效监控。
四、产品研发管理作为电器公司，产品研发是核心竞争力。
公司应制定研发计划，明确研发方向和目标，加强知识产权保护，鼓励创新，提高产品竞争力。
五、生产管理制度生产管理直接关系到产品质量和生产效率。
公司应制定生产计划，实施严格的质量控制体系，确保产品质量符合标准。
同时，优化生产流程，降低成本，提高效率。
六、销售与市场推广销售和市场推广是企业获取利润的关键环节。
公司应制定销售策略，拓展销售渠道，加强品牌建设，提升市场竞争力。
同时，关注市场动态，及时调整销售策略。
七、客户服务与售后支持优质的客户服务和售后支持是赢得客户信任的重要手段。
公司应建立客户服务体系，提供专业的售后服务，解决客户问题，提升客户满意度。
八、供应链管理供应链管理对于保证生产和满足市场需求至关重要。
公司应与供应商建立稳定的合作关系，优化采购流程，确保原材料的质量和供应的稳定性。
九、环境与安全管理环保和安全生产是企业社会责任的重要组成部分。
公司应遵守环保法规，实施节能减排措施，提高资源利用效率。
同时，加强安全生产管理，预防事故发生。
十、信息技术管理信息技术是提高企业管理效率和决策质量的重要工具。
公司应建立信息系统，实现数据共享和信息流通，提高管理效率。
电气管理制度包括
电气管理制度包括第一章总则第一条为规范和管理电气设备的使用和维护，保障电气安全，保证工作环境的安全和稳定，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于企业内所有与电气设备相关的工作，包括但不限于电气设备的安装、维护、运行、保养等。
第三条目的：本制度的目的在于保障人员生命安全和财产安全，提高电气设备的正常运行效率，减少事故发生率，提高企业的生产效率。
第四条责任：企业应当明确电气设备管理的责任人员，对电气设备的维护和管理负有监督和责任。
对未经授权操作电气设备造成的事故，应当承担相应的责任。
第五条安全意识：企业应当加强员工的电气安全意识教育，提高员工对电气设备操作的警惕性，确保员工在操作电气设备时能够做到安全生产。
第二章电气设备管理规范第六条电气设备的选购：企业在选择电气设备时，应当选用符合国家标准的产品，确保电气设备的安全性能和使用寿命。
第七条电气设备的安装：企业应当按照相关规定进行电气设备的安装，确保电气设备的安全运行。
第八条电气设备的维护：企业应当对电气设备进行定期维护和保养，保证电气设备的正常运行。
第九条电气设备的运行：企业应当指定专人负责电气设备的运行，确保电气设备的安全稳定运行。
第十条电气设备的故障处理：一旦发现电气设备故障，应当及时采取相应措施，修复故障，保证电气设备的正常运行。
第十一条电气设备的报废处理：企业应当制定完善的电气设备报废处理程序，确保报废设备能够得到合理处理。
第三章电气安全管理第十二条电气安全培训：企业应当定期开展电气安全培训，提高员工对电气设备操作安全的认识和能力。
第十三条电气设备使用规范：员工在操作电气设备时，应当按照规定操作，避免违规操作导致事故发生。
第十四条电气设备的巡检：企业应当定期对电气设备进行巡检，及时发现问题，预防事故发生。
第十五条电气设备事故处理：一旦发生电气设备事故，应当立即采取相应措施，确保人员安全和事故的处理。
第十六条违反规定处理：对违反本制度规定的行为，企业应当按照相关规定进行处理，严肃追责。
电气管理制度汇编
双山煤矿电气管理制度汇编前言为加强双山煤矿电气管理工作，逐步实现精细化管理，保证矿井安全生产，依据《煤矿安全规程》、《安全质量标准化标准及考核评级办法》及有关矿井电气管理的法规、条例和技术政策，特制定《双山煤矿电气管理制度汇编》。
第一章高压供电管理制度第一条本制度适用于双山煤矿井上下高压供电的设计、安装、维护及使用的管理。
第二条双山项目部负责高压供电系统技术管理，负责制定和完善高压供电管理制度及标准，并督促各单位贯彻落实。
其主要职责如下：(一)负责高压供电设计工作，每季度最末一个月30日前绘制（修改）与实际相符的矿井高压供电系统图。
(二)负责高压供电设备的整定计算，并向高压供电管理单位下达高压整定任务书。
(三)负责组织高压供电设备预防性试验工作。
(四)组织对高压供电管理单位供电设备进行检查，对发现的隐患限期整改并认真落实。
(五)对高压供电事故组织召开分析会，查找事故原因并提出处理意见。
第三条各责任单位负责所管辖工作区域高压供电设备和设施的安装、使用、维护和管理，遵循“谁使用、谁管理、谁负责”的原则。
第四条高压供电管理范围划分：机运队负责井下中央变电所、采区变电所、顺槽排水移变、综掘工作面移变、破碎机及1#水仓移变及立风井主扇房配电室高压供电设备和线路检查、维护。
综采队负责采区变电所工作面高爆下口至设备列车处高压供电设备和线路检查、维护。
高云龙负责立风井场地变电所、主井驱动机房、综采设备中转库配电室高压供电设备和线路检查、维护。
(一)各队每月组织本单位人员对本单位所属的高压供电设备和线路进行一次全面自检，及时处理所检查出的问题，并将检查及处理结果如实报项目部，迟报罚款100元/天，并对机电副队长（机电负责人）罚款100元/天（每月25日）。
(二)各队每季度对井下高压供电设备进行一次检查维护，检查维护内容包括接线螺栓紧固、除尘、瓷瓶清扫、触头检查等，并做好记录，否则对责任单位罚款500元/次，对机电副队长（机电负责人）罚款100元/次。
公司电气规章制度大全表格
公司电气规章制度大全表格第一章总则第一条为了加强对公司电气设备的管理，保障员工的生命安全和财产安全，保障公司的正常运转，制定本规章制度。
第二条全体员工应当遵守本规章制度，加强对电气设备的维护保养和安全使用。
第三条公司电气设备的管理实施单位为公司电气保障部门。
第四条公司电气设备的分类管理，主要分为生产用电、办公用电和生活用电。
第五条公司电气设备的使用范围涵盖公司内部所有区域和用电设备。
第六条公司电气规章制度由公司领导制定，实施单位负责具体实施和监督。
第二章电气设备检查与维护第一条公司电气设备的检查和维护应当定期进行，设备检查维护记录应当留存。
第二条每月进行一次电气设备检查，发现异常情况及时报告维修。
第三条每季度进行一次电气设备维护，发现问题及时更换损坏部件。
第四条每年进行一次电气设备全面检查，对设备进行全面维护和保养。
第五条对重要电气设备进行定期巡检和维护，保证其正常运行。
第三章电气安全使用规定第一条所有员工在使用电气设备时，必须按照操作规程进行操作，切勿随意操作电气设备。
第二条在使用电气设备时，必须穿戴好防护用品，如绝缘手套、绝缘鞋等。
第三条在操作电气设备时，应当确保电气设备周围没有可燃物，避免发生火灾。
第四条在操作电气设备时，应避免发生漏电、短路等情况，做到保持手部干燥。
第五条使用电气设备时，严禁在电气设备上堆放杂物，以免影响设备的正常使用。
第四章电气设备维修管理第一条电气设备维修管理由公司维修部门负责，维修部门负责制定维修计划和维修方案。
第二条维修部门要对电气设备的维修人员进行培训和考核，确保维修人员具备专业技术。
第三条维修部门应对维修所需的工具和备件进行统一管理，确保维修工作的顺利进行。
第四条维修部门要对维修情况进行记录和归档，及时总结经验并改进工作方法。
第五条维修部门要与使用部门保持良好沟通，确保维修工作的质量和效率。
第五章电气事故处理第一条发生电气事故时，应立即停止电气设备的使用，并进行事故调查和处理。
电气车间管理制度规定
电气车间管理制度规定第一章总则第一条为了规范电气车间的管理，保障生产安全，提高生产效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于电气车间内的所有人员，任何人员都应当严格遵守本规定。
第三条电气车间管理遵循“安全第一，质量第一，效率第一，诚信第一”的原则。
第四条电气车间主要负责人应当严格执行本管理制度，对违反本管理制度的行为及时进行处理。
第五条本管理制度由电气车间主要负责人负责解释，并在全体人员范围内执行。
第二章生产安全管理第六条电气车间所有人员应当了解电气设备的安全操作规程，遵守操作规程，禁止擅自操作电气设备。
第七条电气车间应当进行定期的设备检查和维护工作，确保设备运行安全稳定。
第八条电气车间应当加强安全教育和培训，提高员工对安全意识的重视。
第九条电气车间应当建立完善的安全事故应急预案，确保在发生事故时能够及时有效处置。
第十条电气车间严禁在生产过程中吸烟、饮酒及其他影响安全的行为。
第三章生产质量管理第十一条电气车间应当制定完善的生产工艺流程和质量控制标准，确保产品质量稳定可靠。
第十二条电气车间生产过程中应当严格按照质量控制标准执行，任何质量问题均应及时解决。
第十三条电气车间应当进行定期的质量检查和评估工作，发现问题应当及时整改。
第十四条电气车间应当建立质量反馈制度，及时了解客户的需求和反馈意见，不断改善产品质量。
第四章生产效率管理第十五条电气车间应当合理安排生产计划，确保生产任务按时完成。
第十六条电气车间应当建立生产效率考核制度，激励员工提高工作效率。
第十七条电气车间应当加强生产设备的维护和更新工作，提高设备利用率和生产效率。
第十八条电气车间应当建立完善的生产管理系统，提高生产效率和产品竞争力。
第五章诚信管理第十九条电气车间所有人员应当遵守公司的诚信规范，不得从事任何违规违法行为。
第二十条电气车间应当规范员工的行为，建立诚信管理制度，加强对员工的监督和约束。
第二十一条电气车间应当加强市场宣传，宣传企业文化，提高企业信誉度和公信力。
电气运行管理制度
电气运行管理制度一、总则1.1为了提高电气设备的运行安全性和可靠性，保护工作人员的生命安全和财产安全，制定本管理制度。
1.2适用范围：本制度适用于本单位内所有电气设备的运行管理工作。
二、电气设备的分类和管理2.1根据电气设备的性质和用途，将电气设备分为高压设备、低压设备和特殊设备，分别由相应的管理部门负责管理。
2.2高压设备：由高压设备管理部门负责管理，包括变压器、开关设备、断路器等设备。
高压设备的维护保养、巡查、季节性检查等工作按照相关规定进行。
2.3低压设备：由低压设备管理部门负责管理，包括配电盘、开关柜等设备。
低压设备的日常巡视、维护保养、定期漏电检测等工作按照相关规定进行。
2.4特殊设备：由特殊设备管理部门负责管理，包括电梯、照明设备等。
特殊设备的运行监测、安全巡检、维修维护等工作按照相关规定进行。
三、电气设备的安全检查和维护3.1定期安全检查：按照规定的周期进行设备的定期安全检查，包括设备的外观、接线、绝缘状况等方面的检查，及时发现和处理安全隐患。
3.2维修保养：定期进行设备的维护保养工作，包括设备的清洁、润滑、紧固等方面的工作，确保设备的正常运行和使用寿命。
3.3突发性故障：对于突发故障，及时组织人员进行紧急处理，保障设备的运行安全。
四、操作人员的安全管理4.1操作人员必须具备相关的电气知识和操作技能，并定期进行培训和考核。
4.2操作人员在进行电气设备操作前，必须进行安全检查，确认设备处于安全状态后方可操作。
4.3操作人员必须按照操作规程和操作流程进行操作，严禁擅自改动设备的接线和参数设置。
五、应急预案和演练5.1制定电气设备的应急预案，明确各类突发情况下的应对措施和责任分工。
5.2定期进行电气设备的应急演练，检验应急预案的有效性和可行性。
六、监督检查和责任追究6.1设立电气设备管理部门，负责电气设备的监督检查和管理工作。
6.2对于违反管理制度和操作规范的行为，依据规定进行责任追究，严肃处理。
公司电气规章制度范本最新
公司电气规章制度范本最新
一、总则
为规范公司电气设备的安全管理，保障员工的生命财产安全，特制定本规章制度。
二、适用范围
本规章制度适用于公司内所有部门的电气设备，包括但不限于插座、开关、电线、电表等。
三、责任单位
1. 公司董事会：负责制定公司电气安全管理政策和目标，监督各部门的执行情况。
2. 安全生产部：负责制定电气安全管理制度并监督实施。
3. 设备管理部门：负责对公司内所有电气设备的维护和保养工作。
4. 部门主管：负责本部门电气设备的安全管理和维护。
四、安全管理
1. 安全防护
（1）所有电气设备必须符合国家标准，并定期进行检测和维修。
（2）使用电气设备时必须戴绝缘手套，并确保设备接地良好。
（3）禁止私拉乱接电线，不得私自更换电气设备。
2. 作业规范
（1）电气设备的安装、拆卸和维修必须由经过培训合格的人员进行。
（2）在作业时必须切断电源，并进行必要的安全警示。
（3）作业结束后必须清理现场，并将设备恢复到正常状态。
3. 应急预案
（1）公司必须定期组织电气安全培训，并建立应急预案。
（2）发生电气事故时，应及时报警并采取紧急措施。
（3）事故发生后必须及时进行调查，并采取措施避免再次发生。
五、违规处理
对违反本规章制度的行为，将按公司规定进行处理，情节严重的将追究法律责任。
六、附则
本规章制度自发布之日起正式执行，如有需要修改，须经董事会批准。
公司电气规章制度的最新字数已经达到6000字以上，以上内容仅供参考，具体实施时需根据公司实际情况进行调整。
南方电网电气规章制度汇编
南方电网电气规章制度汇编第一章总则第一条为了规范南方电网的电气工作，提高电力系统运行的安全性和稳定性，保障电力用户的用电质量，制定本规章。
第二条本规章适用于南方电网各类电气工作的设计、施工、运行和维护管理，涉及南方电网各类电力设施和设备的规范要求和操作流程。
第三条本规章由南方电网电气工程部门负责起草和修订，经南方电网领导审批后正式实施。
第四条本规章的内容分为电气工程设计规范、电气设备安装规范、电气运行管理规定、电气维护保养标准等四个部分。
第五条本规章所称的电气工程包括500kV及以下的输配电工程、变电站工程、输电线路以及与电力生产、输配、使用相关的其他工程。
第六条本规章的宗旨是“安全第一，质量第一，服务第一”，要求南方电网的电气工程管理和操作人员严格遵守规章制度，勤奋工作，严格执行，确保电力系统的安全和可靠运行。
第七条在实际工作中，如果与本规章规定相冲突，应以本规章规定为准。
第八条南方电网电气规章制度的具体内容和操作流程详见本规章的具体实施细则。
第二章电气工程设计规范第一节供电网规划第九条供电网规划应按照国家电网规划要求，结合当地实际情况，确定电网建设规模、电力系统结构和电力配网方案。
第十条供电网规划应考虑到现有电网容量、负荷特性、用电区域等因素，确定合理的电网升级改造方案和新建工程规划。
第十一条供电网规划中的输配电设备配置、设备参数等应符合国家和行业规定的技术标准和要求。
第十二条供电网规划中应重点考虑电网的灾害预防和安全保障措施，确保电网的稳定运行。
第十三条供电网规划应在电力需求分析、电源配置、输配电系统设计等方面具备一定的前瞻性和创新性，以适应电力系统的发展和变化。
第十四条供电网规划完成后，应组织专业团队对规划方案进行评估和论证，确保方案可行性和合理性。
第二节电气设备选型第十五条电气设备选型应遵循“科学、合理、节能、环保”的原则，选择具有良好品质和性能稳定的设备。
第十六条电气设备选型应符合国家和行业标准规范，不得使用淘汰的、假冒伪劣的设备，确保设备安全可靠。
电气管理制度汇编_三票、三定
电气管理制度汇编_三票、三定山东蓝帆化工有限公司电气车间电气管理制度汇编山东蓝帆化工有限公司电气车间操作票制度 ...。
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2 工作票制度。
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.. 5 临时用电票制度 ..。
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7 定期检修制度 ..。
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. 9 定期清扫制度。
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11 定期试验制度。
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14 巡回检查制度。
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. 16 交接班制度。
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22 专区负责制度。
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.. 251山东蓝帆化工有限公司电气车间操作票制度1、倒闸操作必须根据值班调度员、电气负责人或值班负责人的命令执行。
2、电气倒闸操作须由熟悉现场设备～熟悉运行方式和有关规章制度并经考试合格的人员担任。
有权担任倒闸操作和有权担任监护的人员名单～须经单位领导批准并书面在现场公布.3、倒闸操作必须由两人执行。
其中一人担任操作～有监护权的人员担任监护～在进行操作的全过程不准做与操作无关的事.4、倒闸操作必须填用倒闸操作票～操作票必须票面整洁~任务明确～书写工整～并使用统一的调度术语。
电气室管理制度范本
电气室管理制度范本第一章总则第一条为规范电气室管理，提高工作效率，确保安全生产，制定本规程。
第二条本规程适用于公司内所有电气室的管理工作。
第三条电气室主管负责电气室的日常管理工作。
第四条电气室主管应对员工进行安全教育和培训，确保员工掌握必要的安全技能。
第五条员工在电气室工作时，应按照规程的要求，切实履行职责，确保安全生产。
第六条电气设备使用人应定期对设备进行检查和维护，确保设备正常运行。
第七条本规程的解释权归公司管理部门所有。
第二章电气室管理第八条电气室主管应定期对电气室进行巡查，确保电气设备正常运行。
第九条电气室主管应对电气设备使用人进行安全培训，确保员工掌握必要的安全技能。
第十条电气室主管应定期组织消防演练，提高员工的应急处理能力。
第十一条电气室主管应建立电气设备台账，记录设备的型号、规格、数量和使用情况。
第十二条电气室主管应定期清理电气室，确保电气设备通风良好。
第十三条电气室主管应对电气设备使用人定期进行安全检查，发现问题及时处理。
第十四条电气室主管应建立电气设备维修记录，记录设备的维修情况和维修人员。
第十五条电气设备使用人在使用设备时，应按照操作规程进行操作，切勿擅自更改设备。
第十六条电气设备使用人在工作时，应保持清醒头脑，切勿在疲劳、醉酒或精神不集中的情况下操作设备。
第三章电气设备安全管理第十七条电气设备使用人应定期对设备进行检查，确保设备正常运行。
第十八条电气设备使用人应在操作设备前确认设备的工作状态，发现问题及时报告。
第十九条电气设备使用人应按照操作规程进行操作，切勿违反规程操作设备。
第二十条电气设备使用人在操作设备过程中应注意安全，切勿将手指或其他物体伸入设备内部。
第二十一条电气设备使用人应定期检查电气线路，确保线路正常无短路和漏电现象。
第二十二条电气设备使用人应定期更换电气设备的维修部件，确保设备正常运行。
第二十三条电气设备使用人应及时向主管报告设备故障，避免设备故障带来的安全隐患。
公司电气规章制度模板范本
公司电气规章制度模板范本第一章总则第一条为了保障公司电气设备的安全运行，预防事故的发生，保护员工的生命财产安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内所有电气设备的使用和维护管理，所有员工均必须遵守。
第三条公司负责人为电气安全的第一责任人，各部门主管应负责组织实施本规章制度的具体工作，并对自己部门内的员工进行相应的教育和培训。
第四条公司应不定期地对所有电气设备进行检查和维护，并按时更新电气设备的维护记录。
第五条员工在使用电气设备时应遵循安全操作规程，禁止私自拆卸电气设备或擅自改动电气接线。
第六条任何单位或个人不得以任何形式无故损坏或破坏公司电气设备，否则将追究法律责任。
第二章电气设备的使用第七条员工在使用电气设备时应先了解设备的用途、特点和相关规定，确保能正确使用。
第八条对于需要接插电源的设备，员工要注意插头的插拔是否稳固，接触是否良好；电线及插座应定期检查，有问题要及时更换。
第九条在使用电气设备时，员工应严格按照操作规程进行操作，不得随意调整设备参数或超负荷使用设备。
第十条使用电气设备时如发现异常，应立即停止使用并向主管报告，不得私自处理。
第十一条使用完毕后应及时关闭电源开关，避免长时间待机造成设备损坏或电气事故。
第十二条禁止在使用过程中将电气设备临时放置在易燃易爆物品附近，防止引发火灾。
第三章电气设备的维护管理第十三条公司应制定电气设备维护计划，并安排专人负责维护工作，确保设备的正常运行。
第十四条对于频繁使用的电气设备，应定期进行维护保养，包括清洁、润滑、检修等工作。
第十五条对于老化或损坏的电气设备，应及时更换或修理，不得继续使用。
第十六条维护人员在进行维护工作时应佩戴必要的防护用品，避免因工作原因造成人身伤害。
第十七条维护人员应严格按照操作规程进行维护工作，不得擅自改变设备结构或参数。
第十八条维护结束后应将设备接线和设备防护开关等恢复原状，确保设备正常运行。
第四章电气安全教育和培训第十九条公司应不定期组织员工参加电气安全知识培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
电气管理制度
电气管理制度1. 引言电气设备在现代社会中起着至关重要的作用，它们广泛应用于各个领域，如工业、建筑、交通等。
然而，电气设备的不正确使用和维护可能导致安全事故和设备故障。
为了确保电气设备的安全运行和延长其使用寿命，制定一套严格的电气管理制度是非常必要的。
本文档旨在提供一个完整的电气管理制度，以保证电气设备的安全性、可靠性和可持续性。
2. 适用范围本电气管理制度适用于所有使用电气设备的组织和个人。
3. 责任和义务3.1 组织责任组织应将电气管理作为一项重要的管理职责，并指派专门的人员负责电气设备的管理、维护和检修工作。
3.2 个人责任使用电气设备的个人应具有相关的电气知识和技能，并积极参与电气设备的管理和安全培训。
4. 设备购买和验收4.1 规范要求所有购买的电气设备必须符合国家和地方政府的相应规范要求，并具有合法的证明文件。
4.2 设备验收在使用新购买的电气设备前，应进行严格的验收工作，确保设备质量和性能符合要求。
5. 设备安装和使用5.1 安装要求电气设备的安装必须按照相关的安装规范进行，包括正确的接线、地线和绝缘等。
5.2 定期检查和维护对电气设备进行定期的检查和维护是确保设备安全性和性能的重要措施。
检查内容包括接线是否松动、设备是否有异响等。
5.3 使用规范使用电气设备时，必须按照相应的使用规范进行操作，包括正确的电源接入和设备启动顺序等。
6. 设备维修和更换6.1 维修责任组织应指定专门的人员负责电气设备的维修工作，并确保维修人员具备相关的资质和技能。
6.2 维修记录对电气设备的维修工作应做好记录，包括维修时间、维修内容、维修结果等。
6.3 设备更换电气设备的更换应根据设备的使用年限和性能状况进行，确保设备的可靠性和安全性。
7. 事故预防和应急处置7.1 事故预防组织应制定相应的安全操作规程，培训相关人员掌握正确的操作技能，以减少事故的发生。
7.2 应急处置在电气事故发生时，组织应具备相应的应急处置措施，包括事故报告、封锁电源、救援等。
电气运行管理制度模版
电气运行管理制度模版一、总则1. 目的和依据本制度的目的是为了规范电气设备的运行管理，提高运行效率，确保电气设备的安全可靠运行。
本制度依据相关法律法规，以及公司内部管理规定。
2. 适用范围本制度适用于公司内所有涉及电气设备的运行管理工作。
二、电气设备的运行管理1. 负责人员电气设备的运行管理由专职负责人员负责，他们应当持有相关的电气工程师资格证书，并具备相关经验和技能。
2. 定期巡检负责人员应当按照规定的时间进行定期巡检，对电气设备进行检查。
巡检内容包括设备的外观、连接情况、绝缘状态等。
3. 应急预案负责人员应当制定完善的电气设备故障应急预案，包括应急联系人员、应急措施、应急处置步骤等。
所有操作人员应当熟悉应急预案，并能熟练掌握相关应急处置技能。
4. 隐患排查负责人员应当定期进行隐患排查，发现问题及时处理，确保电气设备的安全运行。
隐患排查内容包括设备的漏电、过负荷、短路等情况。
5. 维护保养负责人员应当定期进行电气设备的维护保养工作，包括设备的清洁、润滑、紧固等。
维护保养工作应当按照设备使用说明书和相关规范进行。
6. 运行记录负责人员应当按照规定的要求进行电气设备的运行记录，包括设备的开启时间、关闭时间、运行状态等。
所有记录应当真实、准确、完整。
7. 故障处理负责人员应当及时处理电气设备的故障，包括设备的维修、更换等。
故障处理应当按照相关规定和程序进行。
三、操作人员的职责1. 安全意识所有操作人员应当具备良好的安全意识，严格遵守相关的安全操作规程，确保自身和他人的安全。
2. 操作要求操作人员应当按照规定的操作要求进行操作，不得擅自改动设备的参数、连接等。
3. 知识培训操作人员应当定期接受电气设备操作相关的知识培训，提高自身的专业水平和技能。
4. 紧急停电操作人员应当熟悉紧急停电的操作流程和技能，发现设备故障或安全隐患时，应当及时采取紧急停电措施。
5. 报告问题操作人员应当及时向负责人员报告设备的故障、隐患、异常情况等，协助负责人员进行处理。
电气设备公司规章制度
电气设备公司规章制度第一章总则第一条为了规范公司的管理和运作，保障员工的权益，提高公司的生产效率和管理水平，根据公司的章程和有关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，所有员工都应当遵守本规章制度的规定。
第三条公司的各级领导人员必须严格执行本规章制度，严格管理和监督员工的行为，确保公司的正常运作。
第二章公司制度第四条公司的组织架构由董事会、总经理办公室、各部门和岗位组成。
各岗位负责人应当承担相应的管理责任，保证部门的正常运作。
第五条公司设立人事部、财务部、市场部、技术部等主要职能部门，每个部门设有相应的岗位和职责，员工应当按照所在部门的工作要求和规定进行工作。
第六条公司对员工进行绩效考核，按照员工的工作表现和工作量给予相应的奖励或惩罚，以激励员工提高工作效率。
第七条公司的薪酬制度由人事部门负责制定，根据员工的工作表现和岗位等级给予相应的薪酬报酬，保障员工的收入水平。
第八条公司制定假期制度，员工应当按照公司规定的假期安排休假，不得擅自违反假期规定。
第九条公司的职工培训制度由人事部门负责制定，各部门应当根据员工的工作需要，定期组织培训活动，提高员工的工作技能和素质。
第三章员工行为第十条员工应当遵守公司的各项规章制度，尊重公司的领导和同事，保持良好的工作态度，维护公司的形象。
第十一条员工不得擅自泄露公司的商业秘密和机密信息，不得利用公司资源从事非法活动。
第十二条员工应当遵守公司的工作时间和工作要求，不得迟到早退，不得擅自离开工作岗位。
第十三条员工在工作中应当勇于担当，积极配合领导和同事，努力完成各项工作任务。
第十四条员工在参加公司组织的各项活动时，应当遵守活动规定，不得违反公司的相关规定。
第十五条员工在公开场合代表公司发言时，应当注意言行举止，维护公司的声誉和形象。
第四章纪律处分第十六条对于违反公司规定的员工，公司有权根据情节轻重给予相应的纪律处分，包括批评教育、警告、记过、记大过、解职等。
电气工程设备公司制度
电气工程设备公司制度一、总则本公司制度旨在明确公司的管理职责、规范员工行为、提高工作效率和服务质量，确保公司运营的合法性、合规性和高效性。
所有员工必须遵守国家法律法规，同时严格按照公司制度执行工作。
二、组织结构与职责公司设立总经理负责全面工作，下设研发部、生产部、销售部、财务部和人力资源部等部门。
各部门根据公司总体战略制定具体的工作计划和目标，确保各项任务的顺利完成。
三、人员管理公司对员工实行合同制管理，明确岗位职责和工作要求。
定期对员工进行业务技能和职业道德培训，提升团队整体素质。
同时，建立公正的考核激励机制，对表现优秀的员工给予奖励，对工作不力的员工进行辅导或调整。
四、产品研发与创新鼓励技术人员进行技术创新和产品研发，定期组织技术交流会，促进知识共享和技术升级。
对于有突出贡献的研发成果，公司将给予相应的奖励和支持。
五、生产管理严格执行国家安全生产法规，确保生产过程中的安全。
采用先进的生产设备和管理模式，提高生产效率和产品质量。
对于生产过程中出现的问题，要及时分析原因并采取改进措施。
六、销售与服务建立完善的销售网络和服务体系，提供专业的咨询和售后服务。
定期收集客户反馈，不断优化产品和服务，满足客户的多元化需求。
七、财务管理严格遵守财务管理制度，合理规划资金使用，确保公司财务的稳定和健康。
定期进行财务审计，公开透明地反映公司的财务状况。
八、法律合规与社会责任公司坚持合法经营，遵守商业道德，履行社会责任。
对于违反法律法规的行为，公司将依法追究相关责任。
九、附则本制度自发布之日起生效，如有变更，由公司管理层根据实际情况修订并公布。
通过上述制度的实施，电气工程设备公司能够确保各项工作有序进行，同时也为员工提供了一个公平、公正的工作环境。
制度的不断完善和执行，将有助于公司实现长期稳定的发展，为客户提供更加优质的产品和服务。
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电气公司管理制度汇编XX 电气有限公司（封面）2006 年10 月1 XXXX 电气有限公司管理制度汇编（内部）XX 电气有限公司（封面）2006 年10 月2 目录一、前言二、公司管理制度大纲三、职工守则四、财务管理制度五、销售管理制度1、销售人员管理及奖惩规定2、销售人员经营承包合同3、销售发货管理制度4、销售管理调整规定六、生产管理制度1、车间主任（班组长）责任制2、生产机构设置及工作程序3、公司生产人员组成及任务4、生产制作管理制度5、公司员工劳动纪律规定6、成套电气价格核算、生产流程及规定7、生产现场管理规定八、门卫管理制度九、仓储管理制度十、质量管理制度1、质量管理大纲2、电子车间生产质量处罚规定3、电子车间各工序检验及检定制度4、电子车间各工序岗位责任制5、返修品、报废品管理制度XX 电气有限公司（封面）2006 年10 月 3 前言在当今的市场经济条件下，企业能否生存，取决于企业的市场竟争力。
在竟争中拥有竟争优势，是一个成功企业的重要标志，要想具备必须坚持“内强素质，外树形象”，在科技创新的同时，必须向科学管理要效益。
任何外部环境的改善都不能取代企业内部的管理，企业只有练好内功，固本强基，在管理中求得发展。
因此，作为企业没有捷径可走，只有实实在在地提高、改善经营管理，努力建立健全一整套切实可行、具有规范性与创新性的企业管理制度，发挥其在企业中应有的地位与作用，才能使企业得到发展，在竟争中立于不败之地。
同时，企业管理制度，在本质上，是企业的法律文件，具有权威性，大家必须严格遵守。
2006 年10 月XX 电气有限公司（封面）2006 年10 月4 公司管理制度大纲为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”的思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“计件工资制”多劳多得的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇；公司为员工提供平等的竟争和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都XX 电气有限公司（封面）2006 年10 月5 要予以追究。
XX 电气有限公司（封面）2006 年10 月 6 员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求是创新。
XX 电气有限公司（封面）2006 年10 月7 财务管理制度为了加强和规范公司的财务管理，合理节约地使用资金和费用，提高公司的经济效益，同时为了健全财务监督机制，特制定本制度。
一、严格借款，严把借款审批手续1、公司各部门业务确需借款，借款人填写借款单，一千元以下借款经部门分管副总经理签字后办理；一千元以上五千元以下经部门分管副总经理及总经理共同签字后方可办理；五千元以上的借款，须经部门分管副总经理、总经理和董事长共同审批签字后办理。
2、供应部门采购材料、应付帐款及其欠款需要汇款（或付款）时，经办人首先填写付款通知书，五千元以下付款经部门分管副总经理及总经理共同签字后方可办理；对于超过五千元以上的付款，须经部门分管副总经理、总经理和董事长共同审批签字。
二、公司供应部门归属公司直接领导，并由公司监事会成员直接监督管理。
三、公司生产用材料及其他用品、耗材，一律由供应部门负责统一采购，经仓库保管员及质检员验收入库，然后统一办理出库手续领取、使用。
四、财务部门严格执行公司制定的销售发货管理制度及销售人员管理及奖惩规定。
五、供应部门批量采购，需根据生产及技术部门提供的采购计划，采购员货比三家之后填写询价单，首先由监事会成员审批通过，经部门分管经理审核、总经理审批后，与供货商签订书面合同，报送财务部门，并由财务部门协调办理材料采购任务。
六、认真报账，严格审核报销凭证、建立董事会成员财务报销审核监督手续。
XX 电气有限公司（封面）2006 年10 月8 七、生产材料采购单据的报销手续。
供应部门采购材料完毕后，采购人员将材料送达仓库后由保管员、质检员联合验收，验收完毕填写材料入库单，经财务主管审核无误，最后经分管生产副总经理及总经理共同签字后，办理报账手续。
八、非生产性费用的报销办法。
非生产性费用是指生产材料采购费用以外的所有费用。
该费用报销董事会、监事会成员具有审核、监督的权力，具体操作如下：1、公司发生的招待、礼品等费用，为严把该费用报销，由部门分管副总经理审核签字后，报总经理和董事长签字后，最后经监事会成员审核签字后方可报销。
2、公司发生的除招待费、礼品等以外的费用，各部门需报销的费用由分管副总经理审核签字后，最后经总经理和董事长签字报销。
3、公司总经理、董事长报销费用，互相签字后由公司监事会成员审签后方可报销。
4、参与审核的董事会、监事会成员，可在月终财务结算结束、凭证装订完毕后，及时补办审核手续，未办者视为自主放弃。
5、未及时审核成员不得在规定时间之外随意查询、补办审核，以免影响财务部门的正常工作秩序。
九、公司销售业务提成首先由财务部门计算完毕，须经公司总经理审核、签字后，由公司董事长签字后财务部门办理。
十、对于公司办理的各种结算业务及费用报销项目，财务部门应严格按照想过规定执行，并督催借款人七日内报销完毕，及时清算款项，做到定时结帐、及时转帐做好对帐，防止长期拖欠挂帐，克服拖拉作风。
十一、其他补充规定：1、财务部门每月10 日前必须向公司总经理及董事长提交上一月份财务报告（月份收入费用汇总表、月份综合统计表、月份应收帐款明细汇总表、月份产量产值XX 电气有限公司（封面）2006 年10 月9 一览表、月份销售发货会总表、月份销售提成汇总表等）；其他董事会、监事会成员随时可查询该财务报告。
2、为方便公司正常管理运作，并结合公司实情，上诉报销签字手续中除八1、3 条必须严格按照规定程序执行外，生产（或其他）部门确需到财务部门办理急需业务，在相关签字人员没有全部在公司的情况下，相关部门经理及财务负责人须报请总经理批准后办理，签字人员在公司的可履行签字手续，未签字人员出差（或暂不在公司）回公司后可由财务部门持手续通知及时补签。
3、公司签字人员签字时应严格把关，认真审核。
XX 电气有限公司（封面）2006 年10 月10 销售人员管理及奖惩规定为了进一步调动销售人员的积极性，努力开拓产品销售市场，提高市场占有率和企业经济利益，本着实际、有效的原则，特制定本规定。
一、业务人员的管理1、本公司销售人员一律实行聘任合同制，合同期为壹年。
2、凡签订合同的销售人员即成为公司的专职销售员，不得兼职，不得从事与本公司产品及业务无关的工作，严禁私自加工、组装、经营与公司产品类似的产品，否则公司有权追索相应损失费。
业务人员应雅阁保守公司商业秘密，产品及市场信息资源属于公司及业务人员共同，公司将严格保护业务人员的合法利益，同时业务人员必须维护公司利益，否则公司有权依法保护其利益不受侵害。
3、销售人员的市场范围由公司统一严格规定，公司将严格规范发货管理、登记、跟踪，未经公司区域经理及总经理同意严禁在本辖区域以外的地区进行销售工作，任何人不得在本业务区域以外以任何形式进行报价或销售，否则，一经发现，公司将随时对违规人员进行经济（视情况按发货基价额的20％－100%予以罚款）和行政（调整并缩减销售区域、撤销销售资格）处罚。
在公司保护销售业务人员在本区域正常销售工作的同时，销售人员应尽职尽责努力开拓市场，未全力投入市场经营而造成市场萎缩和业务丢失的。
不能在公司规定时间内完成公司制定的保底销售额，公司有权进行市场干预并随时进行市场及人员调整。
每年度的7 月底前必须完成承包任务的50％，如因业务人员自身原因，不能如期完成销售目标，公司有权对市场进行重新分配。
4、销售人员应遵纪守法，严格遵守公司的财务、物资、劳动及各项规章制度，XX 电气有限公司（封面）2006 年10 月11 及时规范的执行产品发货手续，及时、足额的缴清货款，公司执行的是先交后提的销售提成奖励制度，任何人不得以任何理由坐支、挪用、缓交、截留货款，货款必须按财务开票或合同额足额到帐。
私自扣留提成款的除了按规定该项业务不予计算提成并相应执行超期罚款外，扣留款是侵占集体财产的严重违反行为，公司有权依法追究其刑事责任。
5、销售人员应如何向公司反馈市场信息，及时、准备地填写市场信息反馈表，以便公司制定合理的生产销售计划，或协助其共同开发市场。
6、销售人员应掌握基本的技术服务知识，必须专业技术服务人员现场安装调试及技术指导的或属产品质量问题的，公司负责免费技术服务，但销售人员应负责联系，因销售人员自身原因而造成服务人员徒劳往返的，销售人员应承担相应费用。
7、销售人员应严格执行关于销售发货的有关管理规定；销售人员所有从事的业务必须签订销售合同，并经区域经理审核、确认后方可通知生产、发货。
合同留存公司备案。
公司有义务为销售人员保守合同秘密。
若销售人员出差在外，又急于发货的，可将合同传真发回公司由总经理审核发货。
8、销售人员预估货款余额回收难度较大时，应及时向公司提出书面申请，由公司会同业务人员共同追缴该货款；否则，公司有权依据实际情况从提成款中酌情予以扣除。
9、新录用的销售人员一律实行试用制，试用期4 个月，试用期间公司根据业务开展情况及个人能力综合考核，随时有权终止试用。
10、试用销售人员试用期间出差每天补助40 元，当天往返的补助15 元，月工资为500 元，电话费每月报销100 元。
11、销售人员试用期内报销往返汽车或火车票（普通硬座客票），在外出差（泰XX 电气有限公司（封面）2006 年10 月12 安地区外），出差时间一般不少于一周，省外出差一般不少于10 天，如遇特殊情况应向区域经理请示。