造价咨询服务工作方案

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工程造价咨询服务方案

一、服务内容

1.项目前期咨询服务：根据委托方提供的项目资料，进行可行性研究，包括项目投资评估、技术可行性分析和经济可行性分析等，为项目的决策提供参考依据。

2.方案设计咨询服务：根据项目的需求和委托方的要求，进行项目方案设计的咨询服务，

包括提出项目施工方案、工程量预测、造价预算编制等。

3.招投标咨询服务：为项目提供招标文件的编制和标书答疑等咨询服务，协助委托方组织

招标工作，确保项目的招标过程公正透明。

4.合同管理咨询服务：协助委托方进行合同的管理，包括合同的起草、审核和执行等咨询

服务，确保项目的合同履行过程顺利进行。

5.工程支付咨询服务：根据项目的实际进展情况，协助委托方进行工程支付的审核和管理，确保支付的合理性和及时性。

6.工程结算咨询服务：根据项目的实际情况，进行工程结算的编制和审核等咨询服务，确

保工程结算的准确性和合理性。

7.项目决算咨询服务：协助委托方进行项目的决算工作，包括项目的决算编制和审核等咨

询服务，确保项目决算的准确性和及时性。

8.质量评估咨询服务：根据项目的实际情况，对项目的质量进行评估，提出改进建议，确

保项目质量的提升。

9.施工进度管理咨询服务：协助委托方进行施工进度管理，包括制定施工进度计划、监督

施工进度等咨询服务，确保项目按时完成。

10.工程变更管理咨询服务：协助委托方进行工程变更的管理，包括编制变更设计方案、

确定变更费用等咨询服务，确保工程变更合理有效。

二、服务流程

1.需求确定：与委托方进行沟通，了解项目的需求和要求，确定具体的服务内容。

造价咨询服务方案

装修改造工程造价咨询服务方案

二○一九年六月

装修改造工程

造价咨询服务方案

法人代表

总经理

项目负责人

部门审核人

编制人

一、项目概况 (2)

二、编制依据 (2)

三、造价咨询服务内容 (3)

四、造价咨询质量管理 (4)

五、造价咨询风险管理 (11)

六、造价咨询档案管理 (14)

七、其他管理 (14)

八、工程造价管理的重点与难点 (18)

九、造价咨询服务承诺 (19)

造价咨询服务方案

一、项目概况

***装修改造工程，位于*****。本工程建筑面积总面积为 6923.58 平米，地下建筑面积 1329 平米，地上建筑面积 5594.58 平米。本项目设计使用年限 50 年，耐火等级地下为一级，地上为二级；多层建筑；建筑层数为地下一层地上主体五层；结构形式为框架结构，地震设防烈度为 8 度；屋面防水等级为Ⅱ级，地下防水等级为Ⅰ级；建筑高度为 18.30 米

二、编制依据

1.1 《建筑法》、《招投标法》、《中华人民共和国民法典》等国家有关工程方面的法律法规；

1.2 GB50500-2013《建设工程工程量清单计价规范》及相关计价规定；

1.3 北京市建设工程预算定额及相关取费标准；

1.4 北京工程造价信息；

1.5 GB/T50378-2014《绿色建筑评价标准》；

1.6 各种规程、规范、图集及工具手册等相关工程资料；

1.7 中国建设工程造价管理协会编制的《建设项目投资估算编制规程》及其他相应的规程；

1.8 中国建设工程造价管理协会编制的《建设项目设计概算编审规程》及其他相应的规程；

1.9 中国建设工程造价管理协会编制的《建筑工程招标控制价编审规程》及其他相应的规程；

造价咨询服务方案进度计划安排及保证措施

三.进度计划安排及保证措施

进度控制目标：根据招标人指示和相关合同要求。

1、进度管理体系

1.1确保服务进度的方案

根据造价咨询服务工作的特点，在工作时间安排上拟与工程实施同步，即随项目建设进度，对建设工程中的施工合同、洽商、设备和材料采购、价款结算等内容进行同步审核，并在工程竣工验收之后，对工程结算进行及时审核。

对工程量清单及控制价编制项目，按照委托人下发的联系单的要求日期完成。对于需要重计量的项目和费率计价项目，严格按照施工合同约定时间完成。

对履约过程中发生的设计变更、现场签证造价的确定，根据具体内容及时完成审核。及时了解设计变更和现场签证，及时计算出其造价影响额。在承包人按照相关变更调整施工后七天内，以现场确认单的形式报送变更变更工程价款的报告，在收到合格资料后七天内完成经济洽商的审核，配合承包人进行核对，达成一致后各方签章确认作为支付和结算工程价款的依据。若承包人未在上述时间内提交现场签证确认单，视为承包商放弃变更增加的请求；属于工程量减少的变更，也应该以现场签证单的形式报送。

施工合同履约完毕进入结算阶段，在施工过程中发生的变更、签证等审核正常结束、送审结算资料完整有效，且在承包人正常配合的前提下，两个月内完成整个工程的结算审核并出具结算审核报告征求意见稿。

1.2确保服务进度的措施

1.2.1组织措施

根据项目具体情况，随时增加人力、物力、财力，保证工程师全身心的服务于该项目的审核编制工作。为保证按时完成审核任务，成立以公司领导为首、总工程师和项目负责人组成的项目领导小组，做到统一指挥，协调一致，建立严格的工期目标责任制度，特别明确由项目负责人全面负责工作进度安排与协调，抓住关键控制工序，实施统一周密的内部调配，使各工程师的工作进度按制定计划进行。

工程造价咨询服务方案

一、施工阶段服务方案

1、首先根据需要成立造价控制小组，组织小组成员认真熟悉设计图纸，审核施工组织设计，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。

2、小组成员应认真参与图纸会审，将工程变更的发生尽量控制在施工之前。在施工之前，克服设计方案的不足或缺陷，所花费的代价最小，取得的效果最好。在施工之前，组织造价控制小组对图纸技术上的合理性、施工上的可行性、工程造价上的最经济性进行审核，从各个不同角度对设计图纸进行全面的审核管理工作，以求得提高施工图质量，避免因设计考虑不周或失误给施工带来洽商，造成经济损失。

3、施工图预算是签订施工承包合同，确定承包合同价，进行工程结算的重要依据，其质量的高低直接影响到施工阶段的造价控制，故造价控制小组会积极配合贵方有关人员参与审核施工图预算。

4、加强对现场工程量变更签证的管理。由于设计深度不够，或是现场发生未预料到的情况，或是有特殊新的要求，都会发生工程量的变更。工程量变更往往会引起投资增加。为了把投资控制在预定的范围内，会同甲方有关人员严格控制和审定工程变更。无论是哪一方原因提出的工程变更，必需经过工程项目管理部门代表和监理工程师的审核同意。变更设计必须在合同条款的约束下进行，任何变更不能使合同失效。变更后的单价仍执行合同中已有的单价，如合同中无此

单价，应按合同条款进行测算单价，经造价控制小组审定，双方认可后，按认可的单价执行。

5、造价控制小组认真落实从工程造价控制角度进行施工跟踪的人员分工、任务分工和职能分工，把各项工作落实到人。

造价咨询服务工作方案

一、背景介绍

近年来，随着建筑行业的快速发展，造价咨询服务在工程项目中扮演着越来越重要的角色。为了有效管理和监控工程造价，并提供专业的咨询和建议，本方案旨在详细阐述造价咨询服务的具体工作内容和实施方法。

二、目标与任务

1. 目标：本方案的目标是为项目提供准确、全面的造价咨询服务，确保工程建设过程中的经济效益最大化。

2. 任务：

- 提供工程项目招标前的造价评估和预算编制工作；

- 提供施工过程中的成本控制和费用管理咨询服务；

- 进行项目竣工结算和决算审核工作；

- 提供建筑市场行情研究和工程造价监测服务；

- 提供其他与工程造价相关的咨询和服务。

三、工作步骤

1. 前期准备：

- 收集工程项目相关资料，包括设计图纸、招标文件等；

- 审阅项目计划和建设方案，了解项目的整体情况；

- 组织开展市场调研，掌握当前的建筑市场行情。

2. 项目招标阶段：

- 根据项目要求，编制招标文件中的造价评估和预算编制部分；

- 对投标人提交的报价进行评估和分析，提供专业意见和建议。

3. 施工过程控制：

- 跟踪和控制项目的成本支出，及时发现并解决施工过程中的费用问题；

- 提供成本变更管理服务，确保费用控制在合理范围内。

4. 项目竣工结算：

- 组织开展项目竣工结算工作，包括验收、结算文件编制等；

- 对工程项目进行决算审核，确保结算结果的准确性和合法性。

5. 市场行情研究：

- 定期收集建筑材料价格、劳动力成本等市场信息，提供给项目方作参考；

- 进行市场行情的分析和研究，提供有关建筑市场发展趋势的报告。

6. 其他咨询和服务：

工程造价咨询服务实施方案

一、设计阶段服务方案

1、设计阶段是工程造价管理和控制中重要的阶段，是在满足市场条件和国家技术规范基础上围绕投资估算进行的具体化过程。影响项目投资最大的阶段，也是设计阶段。

2、在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为75%-95%，因为初步设计阶段建筑物的结构形式、外观设计、平面布置及装修标准等全部应确定。

3、在技术设计阶段，只是对工程设计的合理性和可行性进行确定，在施工图设计阶段，影响项目投资的可能性为5%-35%。

二、招标阶段服务方案

1、发标阶段

（1）招标阶段产生的中标价是合同价的基础，因此发标阶段的工作对造价的影响很大，必须充分重视。

（2）针对图纸的设计深度和工程的性质，确定便于造价控制的计价方法，如工料单价单位估价法和综合单价单位估价法。

（3）详细勘察工程现场，根据现场的情况编制招标文件，确定一些有利于造价控制的计量方法。如对一些现场计量比较复杂，不易计量的基坑排水台班，拆迁场地的建筑垃圾清理等项目，可采用合价包干的形式。

（4）工程量清单的编制应力求完整而又不琐碎，在统一计量规则的前提下，有些清单子目能合并的应尽量合并，以利于计量阶段的

控制。

（5）起草招标文件合同条款时，应对所采用的计量和计价方法进行认真的推敲和研究，一些涉及到工程计量与支付方面的条款的制定应严密完整，与计量和计价的模式和方法相一致，以免引起歧义。

2、清标阶段

（1）清标的目的是为了充分了解投标文件的内容，对照招标文件对标书的响应性和符合性进行检查。

（2）清标工作留有足够的时间，从造价的角度，重点应审查施工方案，由于施工工艺的不同、施工组织方案和措施的不同，会引起项目单价的显著差别。

造价咨询服务实施方案

一、背景介绍

随着建筑行业的快速发展，越来越多的建筑项目需要进行造价咨询

服务。造价咨询服务是指对建筑工程项目的造价进行全面、系统的

咨询分析，为建设单位提供专业的造价咨询意见和建议，以帮助其

合理控制项目成本，提高投资效益。

二、实施目标

1. 提高建设单位对项目造价的控制能力，确保项目成本合理控制；

2. 提供专业的造价咨询意见和建议，为建设单位提供决策支持；

3. 优化建筑项目的投资结构，提高投资效益。

三、实施步骤

1. 制定项目工作计划：根据建筑项目的特点和要求，制定详细的工

作计划，明确工作内容、时间节点和责任人，确保项目进度和质量；

2. 收集项目资料：收集项目相关的规划设计文件、招投标文件、合

同文件、施工图纸等资料，为后续的造价分析提供依据；

3. 进行现场勘察：实地勘察建筑工程项目的施工现场，了解项目的

实际情况，为后续的造价分析提供准确的数据支持；

4. 进行造价分析：根据项目资料和现场勘察结果，进行详细的造价

分析，包括项目的建筑工程数量清单、工程量清单、工程造价预算

等；

5. 提出咨询意见和建议：根据造价分析结果，提出专业的咨询意见

和建议，包括项目的成本控制方案、投资结构优化方案等；

6. 编制造价咨询报告：将造价分析结果、咨询意见和建议整理成报

告形式，提交给建设单位，为其决策提供参考。

四、实施要求

1. 严格遵守国家相关法律法规，保障造价咨询服务的合法性和规范性；

2. 提供专业的造价咨询意见和建议，确保其准确性和可操作性；

3. 保护建设单位的商业机密，确保造价咨询信息的保密性；

造价咨询服务方案之总体工作措施

（三）总体工作措施

1、明确咨询业务范围

在接到招标人的委托项目后，首先要明确该咨询项目所属的业务范围，按要求为委托方提供造价咨询服务。

2、组建专门的项目团队，合理分工

2.1项目负责人

（1）确定项目组成员的分工及职责。

（2）主持编写项目工作大纲，负责与委托方的联系、沟通。

（3）负责项目实施中各层次、各专业人员之间的技术协调、组织管理、质量管理等工作关系，参与研究解决各种存在的问题。

（4）动态掌握咨询业务实施状况，负责审查及确定各专业界面，协调各子项各专业进度及技术关系，研究解决存在的问题。

（5）负责整理咨询成果文件的相关说明、主要经济指标汇总分析等。

2.2技术负责人

（1）协助项目负责人编制工作大纲。

（2）负责解决工作中的技术问题。

（3）负责成果文件复核。

2.3项目组长

（1）协助项目负责人工作。

（2）负责项目工作组的建立、材料价格、取费、定额套用等的统一。

（3）协助项目负责人搜集整理过程中图纸的问题。

（4）协助项目负责人整理咨询成果文件等相关资料。

2.4编制人员

（1）依据咨询业务要求，执行作业计划，遵守有关业务的标准与原则，对所承担的咨询业务质量和进度负责。

（2）据项目工作大纲要求，开展咨询工作，选用正确的咨询数据、计算方法、计算公式、计算程序，做到内容完整、计算准确、结果真实可靠。

（3）对实施的各项工作进行认真检查，做好咨询质量的自主控制，咨询成果经校审后，负责按校审意见修改。

（4）完成咨询成果并符合规定要求，内容表述清晰规范。

2.5审核人员

（1）熟悉本项目的基础资料和咨询原则，对咨询成果进行全面校核，对所审核的咨询内容质量负责。

工程造价咨询工作方案

一、项目背景和目标

在进行任何工程项目之前，准确预测和管理成本是至关重要的。为

了确保项目的顺利进行，并在预算范围内完成，工程造价咨询作为一

种重要的解决方案出现。本工作方案旨在提供一种有效的方式，来咨

询和管理工程项目的造价，并确保项目能够按照预算和时间计划进行。

二、咨询服务范围

1. 项目造价估算：通过对工程项目进行详细分析和评估，提供准确

的造价估算。此阶段包括但不限于材料和设备价格调研、人工和劳动

力成本评估等。

2. 投标支持：为客户提供投标文件编制、评审和建议，确保客户在

投标过程中能够制定合理的价格策略，同时保证企业的利益最大化。

3. 成本控制：在整个工程项目的执行过程中，我们将为客户提供成

本管理和控制服务，包括监测项目进展和预算执行、提供成本调整建

议等。

4. 变更管理：在项目变更发生时，我们将协助客户进行分析和评估

并提供相应的建议，以确保变更对项目造价的影响得到合理控制。

5. 结算和决算：负责项目施工过程中的工程量清单编制、施工进度

支付计划的制定、决算工作等，确保结算和决算过程的公正性和准确性。

6. 监理和评估：协助项目监理工作，监督工程进展，并提供有关工

程造价方面的专业建议和评估。

三、团队介绍

我们的团队由一支经验丰富的工程师和造价专家组成。他们在各个

领域拥有广泛的专业知识和国内外工程项目的经验。我们深知瞬息万

变的市场和技术趋势，确保为客户提供全面而精确的咨询服务。

四、工作方法和流程

1. 需求分析：与客户充分沟通，了解项目要求和目标，明确工作范

围和时间计划。

2. 数据收集：收集和分析与项目造价相关的所有数据和信息，包括

工程造价咨询服务方案

一、方案背景

随着城市建设的不断推进，工程造价的确定和控制成为了一个重要的环节。工

程造价咨询服务在工程项目的各个阶段起到了关键的作用，可以为项目提供有效的造价咨询和控制方案。本文将介绍一个完整的工程造价咨询服务方案，包括服务内容、流程和价值。

二、服务内容

1. 工程造价咨询

工程造价咨询是指对工程项目进行全面的造价评估和咨询服务。具体包括以下

内容：

•定额计价：对建筑工程、机电工程等进行工程量计算，并根据国家标准进行造价估算；

•招标控制价计算：根据招标文件，计算出项目的控制价，帮助业主合理制定招投标策略；

•合同价计算：根据项目合同，计算出实际项目的造价，并进行合同管理；

•工程变更影响评估：对工程变更进行及时评估，为业主和承包商提供决策依据；

•工程进度和资金支付审核：对工程进度和支付申请进行审核，确保项目按计划进行；

•工程结算和财务分析：对项目进行工程结算，并进行财务分析，帮助业主掌握项目的投资回报情况。

2. 预算编制

预算编制是指根据工程项目的需求和设计方案，制定出合理的工程造价预算。

具体包括以下内容：

•收集项目资料：收集项目的设计图纸、技术说明书等相关资料；

•定额计价：对项目进行工程量计算，根据国家标准进行造价估算；

•费用条理细化：将项目的造价按照费用项进行细化，包括人工费、材料费、设备费等；

•利润及税金计算：根据项目的性质和要求，计算出合理的利润及税金；

•编制报表：将预算结果进行汇总和整理，编制出预算报表，为项目的投资决策提供依据。

3. 造价控制

造价控制是指在工程项目实施过程中，根据预算进行成本控制和监督。具体包

工程造价咨询服务方案完整

一、项目背景

二、服务内容

1.项目预算

根据项目需求，为客户提供项目预算编制服务。通过深入了解项目的

各个方面，从建筑结构、设备配置、工程工艺等多个角度提出合理的预算

方案，帮助客户控制项目的总体投资。

2.施工招标

为客户提供全面的施工招标服务。通过编制招标文件、组织招标工作、评标和推荐拟中标单位等环节，确保客户能够选择到合适的承包商，实现

项目质量与成本的平衡。

3.工程造价控制

为客户提供工程造价控制服务。通过监督工程进度、依据施工单位的

进度款支付申请进行付款管理等环节，保证工程项目能够按时完成并控制

造价。

4.工程变更管理

为客户提供工程变更管理的服务。根据实际情况，及时调整项目预算

和进度计划，确保工程项目能够按照客户的要求进行变更，并掌握变更所

带来的成本影响。

5.工程决算

为客户提供工程决算服务。根据已完成的工程项目，结合实际的造价情况，编制工程决算报告，帮助客户了解项目的最终成本，并汇总各项费用供后续工作参考。

三、服务流程

1.初步洽谈

与客户进行初步洽谈，了解客户的需求和项目背景。

2.需求分析

深入了解项目的具体需求，进行需求分析，确定服务内容和流程。

3.编制服务方案

根据项目需求，编制详细的服务方案，包括服务内容、报价和工作时间等。

4.签订合同

与客户签订合同，明确服务内容、费用和工作时间等关键信息。

5.项目实施

按照服务方案进行项目实施，包括项目预算、施工招标、工程造价控制、工程变更管理、工程决算等环节。

6.服务总结

项目结束后，与客户进行总结和评估，汇总客户的评价和反馈，为后续工作提供依据。

造价咨询工作实施方案

一、背景介绍

造价咨询是指对建设工程项目的造价进行咨询、评估、控制等工作，以确保项目的经济合理性和施工成本的控制。在建设项目中，造价

咨询工作的实施对于项目的顺利进行和成本控制至关重要。

二、工作目标

1. 确保项目的造价合理、经济；

2. 提供专业的造价咨询服务，为项目决策提供参考依据；

3. 有效控制项目的施工成本，确保项目的质量和进度。

三、工作内容

1. 项目前期造价咨询

在项目立项阶段，进行项目的初步造价咨询，包括对项目的造价预算、成本控制、投资分析等工作，为项目的决策提供参考依据。

2. 施工图设计阶段造价咨询

在项目设计阶段，对施工图设计进行造价分析，提出合理的建议和

意见，确保设计方案的经济合理性。

3. 招投标阶段造价咨询

在项目招投标阶段，对投标文件进行审核和评估，提供专业的造价咨询服务，协助业主选择合适的承包商。

4. 施工阶段造价咨询

在项目施工阶段，对施工过程中的造价进行监控和管理，及时发现和解决造价问题，确保项目的施工成本得到有效控制。

5. 竣工结算阶段造价咨询

在项目竣工结算阶段，对工程量清单和结算文件进行审核和评估，确保结算的合理性和准确性。

四、工作方法

1. 调研分析

通过对项目的调研和分析，了解项目的具体情况，为后续的造价咨询工作提供依据。

2. 数据收集

收集项目相关的数据和资料，包括设计文件、投标文件、施工进度等，为造价咨询工作提供数据支持。

3. 专业评估

对项目的造价进行专业的评估和分析，提出合理的建议和意见，确

保项目的造价合理性和经济性。

4. 监控管理

对项目的施工成本进行监控和管理，及时发现和解决造价问题，确保项目的施工成本得到有效控制。

造价咨询服务工作方案

一、项目背景与目的

在建筑和工程行业中，对于项目的造价进行合理有效控制是至关重要的。造价咨询服务旨在为建设单位和业主提供全面、专业和可靠的造价咨询服务，帮助他们在项目的规划、设计、施工及交付阶段进行成本管理和控制，确保项目的经济效益最大化。本工作方案旨在确定造价咨询服务的工作内容、方法以及实施计划，以达到提供高质量咨询服务的目标。

二、工作内容

1. 项目前期咨询

a. 准备项目前期咨询报告，对建设单位提出的项目需求和要求进行分析和评估。

b. 与建设单位和设计团队合作，确定项目的建设规模和功能，制定初始的造价预算和时间计划。

2. 设计阶段咨询

a. 对设计方案进行评估，包括评估设计方案的可行性、成本效益以及可持续性等因素。

b. 根据设计方案和指导意见，进一步细化项目预算，提供合理的造价控制措施和建议。

c. 监督设计团队的工作进展，确保设计符合预算和质量要求。

3. 施工阶段咨询

a. 监督施工单位的质量和进度，并与其进行沟通和协调，确保施工质量和时间控制。

b. 进行施工造价核算和支付管理，确保施工进度与预算的一致性。

4. 项目交付阶段咨询

a. 进行竣工工程验收，评估工程质量，并与建设单位进行项目交付手续的办理。

b. 提供项目收尾与移交的咨询服务，包括收尾结算、材料设备清单的编制等。

三、工作方法

1. 项目团队的组建

a. 选派一支专业的团队，包括经验丰富的造价咨询师、工程师和技术人员，以满足项目的需求。

b. 团队成员应具备相关专业背景和丰富的项目经验，熟悉国内外建筑和工程行业的最新发展和政策法规。

造价咨询的服务方案

一、服务范围

1.编制工程量清单、招标控制价和竣工结算等；

2.提供工程概算审核、结算审核、进度款审核等服务；

3.提供专业的成本分析和优化建议；

4.提供工程合同管理服务，协助客户处理合同履行中的争议

和问题；

5.提供全过程造价咨询服务，包括投资决策、设计、施工、

竣工等阶段。

二、服务流程

1.接受委托，与客户签订咨询服务合同；

2.收集工程相关资料，包括工程量清单、图纸、合同等；

3.对工程进行现场勘查，了解现场实际情况；

4.依据相关法规和规范，进行工程量清单和招标控制价的编

制；

5.审核竣工结算，并对结算报告进行专业分析；

6.根据审核情况，提出专业的成本优化建议；

7.协助客户处理合同履行中的争议和问题；

8.提供全过程造价咨询服务，包括投资决策、设计、施工、

竣工等阶段。

三、服务团队

1.拥有专业的造价工程师团队，具备丰富的行业经验和技能；

2.团队成员具备高度的责任感和敬业精神，为客户提供优质

的服务；

3.定期进行培训和学习，保持行业领先地位。

四、服务承诺

1.保证服务质量，为客户提供专业的造价咨询服务；

2.对客户的需求和问题进行及时响应和处理；

3.严格遵守保密协议，保护客户的商业机密；

4.提供完整的咨询服务记录和报告，方便客户查询和监督。

五、服务标准

1.服务质量：我们将根据客户的需求和期望，提供高质量

的造价咨询服务。我们将确保我们的工作满足或超过客

户的期望，同时遵守所有适用的法规和行业标准。

2.服务响应：我们将对客户的问题和需求进行及时的响应。

对于紧急情况，我们将立即采取行动，并在约定的时间

建设工程造价咨询工作方案

一、前言

建设工程造价咨询工作是指在工程项目开发、建设、运营各个阶段，为业主提供工程造价的咨询服务。通过科学、规范的方法，对工程项目的成本进行评估、预测和控制，使工程项目的投资得到最充分、有效的利用，最大限度地保证工程项目的经济效益。

二、工作目标

本次建设工程造价咨询工作的目标是完成业主委托的工程造价评估、预测和控制工作，确保工程项目的经济效益达到最优化。具体目标包括：

1. 对工程项目的成本进行全面、准确的评估，确保工程项目的投资预算与实际成本相符；

2. 针对工程项目的建设过程，对可能出现的成本风险进行预测和控制，保证工程项目的顺利进行；

3. 在工程项目的运营阶段，对可能出现的维护、改造成本进行预测，保证工程项目的稳定运行；

4. 为业主提供工程造价方面的决策支持，确保工程项目的经济效益最大化。

三、工作范围

本次建设工程造价咨询的工作范围包括但不限于以下内容：

1. 工程造价评估：对工程项目的投资预算进行评估，确保投资预算合理并满足工程项目的需求；

2. 工程造价预测：分析工程项目建设过程中可能出现的成本风险，并进行成本预测，确保工程项目的建设进程顺利；

3. 工程造价控制：对工程项目的建设成本进行控制，并在建设过程中及时调整成本预算，确保工程项目的成本控制在合理范围内；

4. 工程运营成本预测：对工程项目的运营过程中可能出现的维护、改造成本进行预测，确保工程项目的稳定运行；

5. 决策支持：为业主提供工程造价方面的决策支持，确保工程项目的经济效益最大化。

四、工作内容

本次建设工程造价咨询的具体工作内容包括以下几个方面：

工程造价服务工作方案

一、项目背景

随着城市化进程的加快，城市建设项目规模逐渐扩大，工程造价管理越发重要。工程造价

服务是在工程项目筹备、定案、实施和竣工阶段，依托专业技术和及时、准确、全面的信息，提供的工程造价科学合理、工期合理的服务。目前，我国城市建设工程项目层出不穷，对于造价服务的需求也越来越大。因此，建立一套科学、全面、有效的工程造价服务工作

方案显得尤为重要。

二、项目目标

本工程造价服务工作方案的目标在于提供专业的工程造价服务，为项目的规划设计、建设

施工、监理检验和验收、投资决策、工程项目管理提供准确、及时、全面的造价信息和咨

询服务，合理控制工程造价预算，达到经济、合理、科学的效果，最终提高工程项目的经

济效益。

三、服务内容

1. 工程造价预算编制

（1）根据项目的规模、施工内容、工程量等情况，制定工程造价预算。

（2）综合考虑项目的各项费用，并根据国家建设、建筑工程造价管理和有关灵敏政策要求，进行预算调整和优化。

2. 工程造价审核

（1）审核施工单位提供的施工图、工程量清单及工程量合同价格。

（2）审核变更设计、变更施工方法、变更材质、工程量、工程标准并进行造价计算。

3. 工程造价策划

（1）编制工程造价策划方案，包括工程造价目标、造价组织和实施、造价风险管理等内容。

（2）根据项目情况，制定调整策划并实施。

4. 工程造价咨询

（1）提供工程造价咨询服务，回答项目建设单位的咨询问题。

（2）应对施工单位提出的关于工程造价的咨询问题。

5. 工程造价监测

（1）监测工程造价进度，提供造价监测报告，及时发现问题并提出意见。