商业银行全面风险管理理论基础
第一章 商业银行风险管理基本理论
第一章商业银行风险管理基本理论一、判断题1.风险管理只产生成本,不产生收益。
(×)2.商业银行的经营管理活动中,通过有效的风险防控手段可以缓释风险、减少损失,直至消除、消灭风险。
(×)3.经济资本是监管部门规定的商业银行应持有的同其所承担的业务总体风险水平相匹配的资本。
(×)4.商业银行发放外币贷款时,汇率波动可能导致信用风险增加。
(√)5.“不要将所有鸡蛋放在一个篮子里”这一投资格言说明的风险管理策略是风险分散。
(√)6.经济资本反映的是商业银行的风险,用于吸收和消化损失。
(×)7.风险偏好是商业银行愿意承担的风险类型和总量。
(√)8.只要商业银行达到8%的资本充足率水平,就不会陷入破产困境。
(×)9.战略风险管理通常被认为是一项短期性的战略投资,实施效果能够在较短的时间内显现出来。
(×)10.审计部门和风险管理部门都是对业务部门进行管理监督, 所以审计部门只需对业务部门进行审计, 没有必要对负责风险管理的部门进行审计。
(×)11.声誉风险可能产生于商业银行运营的任何环节,所以都是由商业银行内部原因造成的。
(×)12.经济资本能够用于衡量银行的预期损失和非预期损失。
(×)13.巴塞尔委员会要求大型商业银行必须采用高级风险量化技术计量风险。
(×)14.融资流动性风险是指商业银行在不影响日常经营或财务状况的情况下,无法及时有效满足资金需求的风险。
(√)15.市场流动性风险是指由于市场深度不足或市场动荡,商业银行无法以合理的市场价格出售资产以获得资金的风险。
(√)16.为了保证独立性,商业银行风险管理/法律/合规部门不需要接受内部审计部门的审计。
(×)二、单选题1.商业银行风险管理模式的演变过程是(D)A.负债风险管理模式阶段→资产风险管理模式阶段→资产负债风险管理模式阶段→全面风险管理模式阶段B.资产风险管理模式阶段→全面风险管理模式阶段→资产负债风险管理模式阶段→负债风险管理模式阶段C.负债风险管理模式阶段→资产风险管理模式阶段→全面风险管理模式阶段→资产负债风险管理模式阶段D.资产风险管理模式阶段→负债风险管理模式阶段→资产负债风险管理模式阶段→全面风险管理模式阶段2.巴塞尔委员会将商业银行的风险划分为信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险、声誉风险、战略风险等类别的依据是(D)。
商业银行全面风险管理体系建设措施
数据收集
商业银行应建立完善的数据收 集机制,确保数据的准确性和
完整性。
数据处理
商业银行应对收集的数据进行加 工、处理和分析,为风险管理决 策提供支持。
数据存储
商业银行应建立安全可靠的数据存 储系统,确保数据的安全性和稳定 性。
CHAPTER 04
商业银行全面风险管理体系 建设的保障措施
加强组织领导和团队建设
01
背景介绍
某银行是一家大型商业银行,面临着市场竞争和风险管理等多重挑战
。为了提高风险管理水平,该银行决定实施全面风险管理。
02 03
风险管理策略
该银行首先制定了全面的风险管理策略,包括风险识别、评估、监控 和应对措施。通过建立风险偏好体系,明确风险容忍度和风险控制目 标,实现了对各类风险的全面管理。
监控与评估
该银行建立了风险监控和评估机制,通过定期对各类风险进行量化和定性分 析,及时发现和应对潜在风险。同时,对全面风险管理实施情况进行定期评 估,确保风险管理策略的有效执行。
某银行全面风险管理体系建设成果案例
01
02
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05
成果概述
某银行在全面风险管理体 系建设方面取得了显著成 果。通过实施全面风险管 理,该银行的风险敞口和 风险损失明显降低,资产 质量得到了有效提升。
商业银行全面风险管 理体系建设措施
2023-11-06
目录
• 商业银行全面风险管理概述 • 商业银行全面风险管理体系建设的基础 • 商业银行全面风险管理体系建设的关键环节 • 商业银行全面风险管理体系建设的保障措施 • 案例分析
CHAPTER 01
商业银行全面风险管理概述
商业银行风险的种类和特点
全面风险管理是指银行通过识别、评估、控制和监控各类风险,以实现最大化的 收益和最小的损失。
商业银行全面风险管理办法
**银行全面风险管理办法第一章总则第一条为推进全面风险管理体系建设,提升风险管理水平,依据境内外有关监管指引、本行《章程》,并借鉴国际银行业风险管理的经验做法,特制定本办法。
第二条本办法所称风险,是指对本行实现既定目标可能产生影响的不确定性,这种不确定性既可能带来损失也可能带来收益。
本办法主要关注带来损失的不确定性。
(一)信用风险。
是指因借款人或交易对手未按照约定履行义务从而使本行业务发生损失的风险。
(二)市场风险。
是指因市场价格(利率、汇率、股票价格和商品价格)的不利变动而使本行表内和表外业务发生损失的风险。
(三)操作风险。
是指由不完善或有问题的内部程序、员工和信息科技系统,以及外部事件所造成损失的风险,包括法律风险,但不包括策略风险和声誉风险。
(四)流动性风险。
是指因本行无法以合理的成本及时筹集到客户和交易对手当前和未来所需资金而对本行经营所产生的风险。
除上述风险外,本行还关注外部监管部门或本行董事会要求-1-关注的其他风险。
第三条本办法所称全面风险管理是指本行董事会、高级管理层和全行员工各自履行相应职责,有效控制涵盖全行各个业务层次的全部风险,进而为本行各项目标的实现提供合理保证的过程。
第四条本行风险管理应遵循以下原则:(一)收益与风险匹配制定风险管理战略和进行风险管理决策,必须考虑承担的风险是在本行的风险容忍度以内,并有预期的收益覆盖风险,经风险调整的资本收益率能够满足股东的最低要求或符合本行的经营目标。
(二)内部制衡与效率兼顾本行在风险管理规章制度中明确界定各部门、各级机构和各层级风险管理人员的具体权责,实行前中后台职能相对分离的管理机制。
各部门、境内外分支机构和全体员工之间要有效沟通与协调,优化管理流程,不断提高管理效率。
(三)风险分散本行实现信用风险敞口在国家、地区、行业、产品、期限和币种等维度上的适度分散,防范集中风险。
严格遵循监管标准,审慎核定单一客户和关联客户授信额度,有效控制客户信用风险集中度。
银行风险管理基本知识
第一篇银行风险管理基本知识一、考点精讲本部分包括九大知识要点,主要是银行风险管理相关基本知识,包括风险概述、银行与风险管理两部分内容。
风险与风险管理基础知识1.风险的三种定义(1)风险是未来结果的不确定性:抽象、概括(2)风险是损失的可能性:损失的概率分布;符合金融监管当局对风险管理的思考模式(3)风险是未来结果(如投资的收益率)对期望的偏离,即波动性2.风险管理意义1).承担和管理风险是商业银行的基本职能,也是商业银行业务不断创新发展的原动力2).作为商业银行实施经营战略的手段,极大改变商业银行的经营管理模式3).为商业银行的风险定价提供依据,并有效管理商业银行的业务组合4).健全的风险管理为商业银行创造附加价值5)风险管理水平直接体现了商业银行的核心竞争力,不仅是商业银行生存发展的需要,也是金融监管的迫切要求3. 商业银行风险管理的发展1)资产风险管理模式阶段:20世纪60年代前,偏重于资产业务,强调保持商业银行资产的流动性2).负债风险管理20世纪60年代-70年代3).资产负债风险管理模式20世纪70年代通过匹配资产负债期限结构、经营目标互相代替和资产分散,实现总量平衡和风险控制缺口分析、久期分析成为重要手段4).全面风险管理模式20世纪80年代后1988年《巴塞尔资本协议》标志全面风险管理原则体系基本形成(1)全球的风险管理体系(2)全面的风险管理范围(3)全程的风险管理过程(4)全新的方法(5)全员的风险管理文化注意:理解各个阶段的特点及时间跨度。
4.商业银行风险的主要类别着重掌握信用风险、市场风险、操作风险和流动性风险。
要掌握这几种风险的定义及其规避方法,并能区分这些风险。
信用风险是指债务人或交易对手未能履行合同所规定的义务或信用质量发生变化,影响金融产品价值,从而给债权人或金融产品持有人造成经济损失的风险。
信用风险包括违约风险、结算风险等主要形式。
(1)违约风险既可以针对个人,也可以针对企业(2)结算风险是一种特殊的信用风险,涉及在不同的时间以不同的货币进行结算交易。
商业银行全面风险管理
二 、商业银行风险管理
( 一 )商业银行风险管理的定义 商业银行通过研究风险发生的规律 ,对风险
进行识别和度量 ,利用风险管理技术进行风险 预测和管理 ,从而达到控制风险和降低损失的 过程。
二 、商业银行风险管理 (二) 商业银行全面风险管理
1 、全面风险管理( enterprise wide risk management,ERM) COSO(全美反欺诈财务报告委员会)提出的一个概念。
第三节 商业银行全面风险管理
一 、商业银行全面风险的内部管理 ( 一 )商业银行全面风险的内部控制 全面风险内部控制是指商业银行在全面风险识别和度量的
基础上 ,根据全面风险性质和商业银行对整体风险的承受 力 ,对全面风险所包含的不同类型、不同程度的风险,采 取恰当的应对策略对整体风险进行控制的过程。 •全面风险管理方法主要包括以下几种: 1 、全面风险控制
狭义的商业银行风险仅指商业银行在经营中由于各种因素 而招致经济损失的可能性 ,或者说是银行的资产和收入遭 受损失的可能性(直接损失) 。
•准确理解商业银行风险定义的内涵必须把握以下几点: 1 、商业银行风险不同于商业银行损失
商业银行风险只是预示着商业银行在业务经营活动中遭受 不利结果的可能性 ,而商业银行损失则是一种现实结果, 两者不能混同。
( 二)银行全面风险度量指标
1 、敏感性指标
•其中 , 为风险暴露 , 即表示风险资产对风险因子F的敏感性。 • 为全面风险资产的价值变化 •敏感性是在线性相关假设前提下对风险进行度量 ,而线性近似并不 能很好地描述资产价格变化的特点 , 因此 ,运用敏感性指标对全面风 险进行度量有一定的缺陷; 其次 ,风险因子的变化不是瞬时发生的 , 需要考虑时间因素。
商业银行全面风险管理办法
商业银行全面风险管理办法摘要:全面风险管理对现代商业银行日益重要。
本文从商业银行全面风险管理所面临的问题及解决的措施等方面,对商业银行全面风险管理进行了较为全面的探讨。
关键词:商业银行;全面风险管理风险管理是现代商业银行最具决定意义的管理实践之一,也是衡量商业银行核心竞争力和市场价值的最重要考量因素之一。
近年来,随着我国商业银行改革的不断深化,全面构建现代商业银行风险管理体系,已经成为促进商业银行可持续发展的重要课题。
一、商业银行构建全面风险管理所面临的问题二、关于构建商业银行全面风险管理体系的几点思考1.完善体制,全面构建风险管理体系。
一是完善公司治理结构,形成防范风险的体制框架。
要构建相互独立、垂直的风险管理组织框架,其中董事会下设风险管理委员会,对银行的风险管理向董事会提供独立的支持,各分支行的风险管理部门也要与业务部门实行分离,成为完全独立的部门,只对风险管理委员会负责;各类业务设立风险管理窗口,负责对所辖业务风险事件的监控和汇总,各级业务主管和业务经理对本业务中的风险事件负责。
在完善风险管理的组织架构上,实行风险经理制,前移风险管理关口。
通过对业务经营及管理流程风险的系统排查,识别和评估各类风险,建立“风险库”和“风险控制工具库”。
二是确定全面风险管理的范围。
商业银行应将信用风险、市场风险和操作性风险以及不同的客户种类和不同性质业务的风险都纳入统一的风险管理范围,并对各类风险依据统一的标准进行测量和加总,实施全部业务风险控制和管理。
全面风险管理是银行业务多元化的结果,可大大改进风险收益分析的质量。
银行的风险管理部门要对全部风险进行系统化的管理,要站在战略高度,制定风险管理规划、风险管理政策。
基层支行应该设立多个风险管理窗口,排查风险点,传递信息,建立动态识别机制,在银行系统内实现风险管理理念的统一、目标的统一和标准的统一,从而实现风险管理的全面化、系统化。
三是注重细节,搞好每一个环节的风险管理。
全面风险管理理论及对国内商业银行的启示
风 险 管 理 最 终 的 目的 不 是 为 了 管 理 风 险 ,而 是 为 了 给 主 体 风 险 管 理 的 构 建 者 在 涉 及 主 观 判 断 时 ,才 会 以 风 险 管 理 为 最 高
利 益 相 关 者 创 造 价 值 。全 面 风 险 管 理 可 以 使 管 理 当局 能 够 有 效 行 为 准 则 , 正实 现 稳 健 经 营 和 可 持 续 发 展 , 资者 收 益 最 大 化 。 真 投 2 引入 国外 先进 的 管理技 术并依 据 国 内具体 国情 开 发新技 术 . 的应 对 不 确 定 性 以及 由 此 带 来 的风 险 和 机 会 ,增 加 创 造 价 值 的 能 力 。 这 样 ,通 过 实 施 全 面 风 险 管 理 就 把 商 业 银 行 的风 险 管 理
全面风险管理理论及对 国 内商业银行 的启示
甘 民
( 南开大 学经济 学院 ,天津 5 0 7 ) 00 1
摘 要:随着世界银行 业的快速发展 ,一方面 , 险管理理 论 的迅速发展 为商业银行提供 了更为先进 的管理方法和 风 理论 ;另一方面 ,国内外金 融环境 的急剧变化对商业银行风 险管理 方法的要求越来越 高。为 此,本论 文对西方 比较认 可也 比较新 的全面风 险管理模式进行了较为全 面的分析 ,并从 中得到对国 内商业银行风 险管理 问题 的启示。 关键词 :全面风 险管理 ;商业银 行风 险管理
影响企业的潜在因素并管理风险, 使其在企 业的风险偏好之内 ,
从 而 确 保 企 业 取 得 既 定 目标 。 ”
只 有 当风 险 管 理 企 业 文 化 建 立 后 ,银 行 的 各 项 制 度 、 方 法 和 组 织 体 系 才 能 发 挥 应 有 的 作 用 。 在 统 一 的 文 化 背 景 下 ,全 面
风险管理高频考点第一章 风险管理基础
第一章风险管理基础第一节商业银行风险考点1风险、收益与损失一、概念风险是指未来结果出现收益或损失的不确定性。
如果某个事件产生的收益或损失是固定的并已经被事先确定下来,则不存在风险;若该事件的收益或损失存在变化的可能,且这种变化过程事先无法确定,则存在风险。
二、风险与收益收益是指商业银行通过发放贷款、进行投资、开展金融产品交易、为客户提供金融服务所获得的盈利。
正确认识风险与收益的关系的作用:(1)有助于商业银行对损失可能性和盈利可能性的平衡管理。
(2)有利于商业银行在经营管理活动中主动承担风险。
三、风险与损失风险与损失的区别:损失是一个事后概念,反映风险事件造成的实际结果;而风险却是一个事前概念,反映的是损失发生前的事物发展状态,是用概率描述的一种可能性。
损失的分类:预期损失、非预期损失、灾难性损失。
①预期损失是指商业银行业务发展中基于历史数据分析可以预见到的损失,通常为一定历史时期内损失的平均值(有时也采用中间值)。
②非预期损失是指利用统计分析方法(在一定的置信区间和持有期内)计算出的对预期损失的偏离,是商业银行难以预见到的较大损失。
③灾难性损失。
灾难性损失是指超出非预期损失之外的可能威胁到商业银行安全性和流动性的重大损失。
商业银行通常采取以下几种方法应对损失:①采取提取损失准备金和冲减利润的方式来应对和吸收预期损失。
②利用资本金来应对非预期损失。
③对于规模巨大的灾难性损失,如地震、火灾等,可以通过购买商业保险转移风险。
④对于因衍生产品交易等过度投机行为所造成的灾难性损失,采取严格限制高风险业务/行为的做法加以规避考点2商业银行风险的主要类别(一)信用风险信用风险是指债务人或交易对手未能履行合同所规定的义务或信用质量发生变化,影响金融产品价值,从而给债权人或金融产品持有人造成经济损失的风险。
信用风险是债务人未能如期偿还债务而给经济主体造成损失的风险,因此又被称为违约风险。
特征:信用风险损失会因为交易对手(包括借款人、债券发行者和其他合约的交易对手)的直接违约造成损失,而且,交易对手信用评级的下降也可能会带来损失。
第一章风险管理基础教案
《风险管理》教案讲授章节第一章风险管理基础1.1风险与风险管理1.2商业银行风险的主要类别1.3商业银行风险管理的主要策略1.4商业银行风险与资本1.5风险管理常用的概率统计知识1.6风险管理的数理基础教学目的与教学要求通过本章学习使学生了解和掌握风险定义,了解风险管理的发展,熟悉风险种类等风险管理的基础知识。
重点与难点风险定义八大类风险种类、定义、特点经济资本板书设计1.1风险与风险管理1.1.1风险与收益 1.1.2风险管理与商业银行经营1.1.3商业银行风险管理的发展1.2商业银行风险的主要类别1.2.1信用风险 1.2.2市场风险 1.2.3操作风险1.2.4流动性风险 1.2.5国家风险 1.2.6声誉风险1.2.7法律风险 1.2.8战略风险1.3商业银行风险管理的主要策略1.3.1风险分散 1.3.2风险对冲 1.3.3风险转移1.3.4风险规避 1.3.5风险补偿1.4商业银行风险与资本1.4.1资本的概念和作用 1.4.2监管资本与资本充足率要求1.4.3经济资本及其应用1.5风险管理常用的概率统计知识1.5.1基本概念 1.5.2常用统计分布1.6风险管理的数理基础1.6.1收益的的计量 1.6.2风险的量化原理1.6.3风险敏感性分析的泰勒展式变化率和导数教学体会教案序号:1--1教学方法与手段教学内容备注风险管理水平是现代商业银行核心竞争力的重要组成部分,具备领先的风险管理能力和水平成为商业银行最重要的核心竞争力。
1.1 风险与风险管理1.1.1风险与收益1.风险的三种定义(1)风险是未来结果的不确定性:抽象、概括;用数学语言——概率表示(2)风险是损失的可能性(视风险为危险):损失的概率分布;符合金融监管当局对风险管理的思考模式;判断:金融监管当局视风险为危险。
(√)(3)学术界:风险是未来结果(如投资的收益率)对期望的偏离,即波动性,期望——平均值(平均损失、平均收益)波动性——方差(波动越大,风险越大)符合现代金融风险管理理念,马科威茨资产组合理论:风险既是损失的来源,同时也是盈利的基础。
商业银行的风险管理1-基本理论
商业银行风险管理流程
风险识别
通过收集内外部数据和信息,识别银行面临 的各种风险。
风险监控
持续监控风险状况,及时发现和处置风险事 件。
风险评估
运用定性和定量方法,对各类风险进行量化 和评级。
风险报告
定期向董事会和高级管理层报告风险状况, 以确保信息的透明度。
商业银行风险管理文化
风险管理理念
树立全员参与、全面覆盖的风险管理理念,强调风险意识的重要 性。
流动性管理
保持足够的流动性,确保在不利情况下能够 及时应对资金需求和偿付债务。
金融衍生品运用
利用金融衍生品进行风险对冲,降低特定风 险敞口。
分散投资
通过投资多元化降低非系统性风险。
商业银行风险限额管理
限额设定
根据银行的风险偏好、容忍度和业务发展需 要,设定各类风险的限额。
限额调整
根据市场环境、业务发展和风险管理水平的 提升,及时调整限额。
分类
商业银行风险主要包括信用风险、市 场风险、操作风险、流动性风险和声 誉风险等。
商业银行风险管理的概念与目标
概念
商业银行风险管理是指商业银行通过识别、评估、控制和监控风险,以实现风险最小化和收益最大化的过程。
目标
商业银行风险管理的目标是确保银行在经营过程中能够承受各种不确定因素的影响,保持稳定和可持续的发展。
提升客户信任度
稳健的风险管理有助于提升客户对银 行的信任度,增强客户忠诚度,从而 促进银行业务的发展。
02 商业银行风险管理的基本框架
CHAPTER
商业银行风险管理战略
风险管理战略目标
01
确保商业银行在风险与收益之间取得平衡,实现长期稳定的发
展。
商业银行全面风险管理理论研究述评
全 面 风 险 管 理 E M (ne r e r k m n g m n 或 e t - R e tr i i a a e e t p s s ne r
代 商 业 银 行 的风 险 管 理 走 入 ” 面 风 险管 理 ” 全 的新 时 代 。
闭 、 国中航 油新加坡 公 司巨亏事件 相继发 生后 , 国 、 国 、 中 美 中 英
国 、澳 大 利 亚 、 日本 等 国 家 日益重 视 企 业 的 全 面 风 险 控 制 。1 9 92 年 ,O O委 员 会 发 布 的《 部控 制 整 体 框 架 》 全 世 界 范 围 内产 生 CS 内 在
全 面 继 承 了 19 年 协 议 的一 系列 监 管 原 则 。 续 了 以资 本 充 足 率 98 延
业银 行 全 面 风 险 管 理相 关 理论 和 实践 进 行 了归 纳 总 结 与 评 述 . 最后 对 商 业 银 行 全 面风 险 管理 的 未 来研 究提 出 了展 望 。
【 关键词 】 商业银行 全 面风险 管理 述评 引 言 ’
商业银行全面风险管理理论研究述评
林 志 强
(华侨 大 学工 商管理 学 院
【 摘 要】 本文在 回顾 了商业银行 风险管理的发展过程基础上 , 国内外商 对
3 22 6 0 1)
20 0 4年 6月公 布 的《 巴 塞尔 资 本 协 议 》 以下 简 称 《 协 议 》 新 ( 新 )
为核心 、 以信 用 风 险控 制 为 重 点 的思 想 , 市 场 风 险 和 操 作 风 险 纳 将 入 资 本 约 束 的范 围 。 心 内容 是银 行 风 险 监 管 的 三大 支 柱 : 本 充 核 资
商业银行风险管理概论
金融体系三要素
金融机构
金融工具
金融体系
交易规则
43
什么是投资?
投资
以未来更高的 回报来替代当 前的消费—” 资金的时间价 值”
以更高的回报 预期来补偿不 确定性对确定 性的替代—” 资金的风险回 报”
44
金融体系中有哪些风险呢?
信用风险 操作风险
市场风险
金融体系
结算风险
(金融工具) 中的风险
第一讲 商业银行风险管理 概论
1
先修课程
商业银行经营管理 商业银行信贷管理 投资银行学 财务会计 统计学
2
一、商业银行风险管理基础
1、风险与风险管理 2、商业银行风险管理的发展 3、商业银行风险的基本种类 4、商业银行风险管理的主要方法 5、商业银行风险管理的基本架构
3
风险与风险管理
5
风险管理 作为一门学科,是研究风险发生规律和风险控 制技术的科学。 作为一种行为,是指通过运用各种风险管理技 术和方法去管理资源要素,有效控制和处置面临 的各种风险,从而达到以最小的成本来获得最大 安全保障的目标。 核心在于选择最佳风险管理技术组合
6
商业银行风险管理的发展
1、资产风险管理模式 20世纪中期以前,商业银行经营最直接、最经 常性的风险来自资产业务。风险管理侧重于资产 业务风险管理,强调资产的流动性。 经历了真实票据论、可转换能力理论、预期收 入理论、超货币供给理论、资产结构理论5个阶 段。
o
从制度上看,巴林最根本的问题在于交易与清算角色 的混淆,里森一人身兼二职,为他掩盖损失创造了条 件
18
4、流动性风险 指银行掌握的可用于即时支付的流动资产不足 以满足支付需要,从而使银行丧失清偿能力的 可能性。 流动性风险虽然是商业银行破产倒闭的直接原 因,但实际上是其他各种风险长时间积聚,最 后以流动性风险的形式爆发出来。
全面风险管理基础
中国风险管理的里程碑 站在世界企业管理的前沿 内容和要求基本超过目前资 本市场的合规要求 对非央属企业也有很强的指 导意义
COSO: 2003 (草案 2003.7) • 延伸了COSO内控体系,将内控体系 完全置于风险管理体系之内 • 把价值创造的目的扩张到所有利益 关系人
27
《指引》的主要内容
投资 预算 规划 ISO9000
23
全面风险管理与传统风险管理的区别
传统风险管理 方式 职能部门 态度 目标 手段 注意焦点 就单个风险个体实施风险管理 分散的职能部门 被动的将风险管理作为成本中心 与企业战略联系不紧。目标是转 移或避免风险 基本上采用保险手段和内部控制 手段 专注在纯粹和灾害性风险 以及可 控的运营风险 全面风险管理 从总体上集中考虑和管理所有风险 集中的管理部门 主动积极的将风险管理作为价值中心 紧密联系企业战略。目标是寻求风险 优化 采用多种手段,结合战略、组织、信 息、金融、内控等多种手段 注意焦点在所有利益关系人的共同利 益最大化
可考虑上调目标
战略目标
KPI
KPI
KPI
风险
风险
风险事件
风险事件
风险事件
21
全面风险管理的内容
• 全面风险管理的内容: – 是一个流程和方法 – 以企业战略为导向 – 辨识对企业有潜在影响的事 件,并根据风险偏好管理风 险 – 为企业管理层和董事会提供 合理的保证 • 风险管理贯穿在企业管理的每一 个方面: – 落实到企业作为一个整体和 企业的各个业务流程 – 作为从董事会到高级管理层 直至每一个员工的责任
• 控制环境 • 风险评估 • 控制活动 • 信息沟通 • 监督
• 控制环境 • 目标设置 • 事件辨识 • 风险评估 • 风险反应 • 控制活动 • 信息沟通 • 监督
风险管理第一章风险管理基础
1.2.2 市场风险
❖ 1、定义:是指金融资产价格和商品价格的波 动给商业银行表内头寸、表外头寸造成损失 的风险。包括利率风险、汇率风险、股票风 险和商品风险四种。
❖ 2、具有明显的系统性风险特征,难以通过分 散化投资完全消除。国际金融机构通常采取 分散投资于多国金融市场的方式来降低系统 性风险。
❖ 4. 全面风险管理模式阶段
❖ 背景:到了20 世纪80 年代,随着银行业的竞争加剧,(1)存 贷利差变窄,商业银行开始意识到可以利用金融衍生工具或 从事其他中间业务来谋取更高的收益, 非利息收入所占的比 重因此迅速增加。(2)金融自由化、全球化浪潮和金融创新的 迅猛发展,使商业银行面临的风险日益呈现多样化、复杂化、 全球化的趋势,原有的风险管理模式已无法适应新的形势需 要。商业银行的损失不再是由单一风险造成,而是由信用风 险、市场风险、操作风险等多种风险因素交织而成。在此情 况下,金融学、数学、概率统计等一系列知识技术逐渐应用 于商业银行的风险管理,进一步加深了人们对金融风险的认 识,风险管理理念和技术也因此得到了迅速发展,由以前单 纯的信贷风险管理模式,转向信用风险、市场风险、操作风 险管理并举,信贷资产与非信贷资产管理并举,组织流程再 造与定量分析技术并举的全面风险管理模式。
所造成的实际结果。 ❖ 风险却是一个明确的事前概念, 反映的是损失发
生前的事物发展状态,在风险的定量分析中可以采 用概率和统计方法计算出损失规模和发生的可能性。
❖ 5、实践中金融风险可能造成损失的分类: ❖ (1)预期损失(Expected Loss,EL):是指商业
银行业务发展中基于历史数据分析可以预见到的损 失,通常为一定历史时期内损失的平均值(有时也 采用中间值)。采取提取损失准备金和冲减利润的 方式来应对和吸收。 ❖ (2)非预期损失(Unexpected Loss,UL):是 指利用统计分析方法(在一定的置信区间和持有期 内)计算出的对预期损失的偏离,是商业银行难以 预见到的较大损失;利用资本金来应对。 ❖ (3)灾难性损失(Stress Loss,SL):指超出非 预期损失之外的可能威胁到商业银行安全性和流动 性的重大损失。通过购买商业保险来转移。但对于 因衍生产品交易等过度投机行为所造成的灾难性损 失,则应当采取严格限制高风险业务/行为的做法加 以规避。 ❖ 本书主要侧重于风险与损失这个角度。
全面风险管理框架与案例分析
摘要本文主要论述风险管理相关理论基础以及与全面风险管理框架的关系,并以全面风险管理框架的四个要素,包括内部环境、事项识别、风险评估、风险应对,分析中国工商银行的全面风险管理。
本文认为工行应该进一步增加评估和监控风险的能力,及时发现风险并切断风险来源,加强对操作风险的监测;实行谨慎的风险管理措施和交易策略,以减小汇率风险,按照利率和汇率的变动及时调整风险计量方法,进而有效地防控市场风险。
本文最后给出了从商业银行的内部环境、事项识别、风险评估和风险应对方面如何提高中国工商银行的全面风险管理能力的建议。
关键词:全面风险管理;框架;案例AbstractThis paper mainly discusses the risk management related theory basis as well as the relationship with the comprehensive risk management framework, and with comprehensive risk management framework of the four elements, including internal environment, event identification, risk evaluation, risk response, analysis of the industrial and commercial bank of China's overall risk management. This paper believes that icbc should further increase its ability to assess and monitor risks, discover risks in a timely manner and cut off risk sources, and strengthen monitoring of operational risks. Prudent risk management measures and trading strategies are implemented to reduce exchange rate risks and timely adjust risk measurement methods according to the changes in interest rate and exchange rate, so as to effectively control market risks. Finally, the paper gives some Suggestions on how to improve the comprehensive risk management ability of industrial and commercial bank of China from the perspective of the internal environment of commercial Banks, the identification of matters, risk assessment and risk management.Key words:Enterprise Risk Management, Framework, case全面风险管理框架与案例分析一、绪论近年来许多事件给全球经济带来了巨大的负面冲击,例如美国次级贷款危机、欧洲债务危机等等。
商业银行风险管理基本架构
商业银行风险管理基本架构商业银行的风险管理基本架构包含以下几个方面:1. 风险识别和分类:商业银行首先需要对其风险进行识别和分类。
通过对银行业务的全面了解和分析,识别出银行所面临的各种风险,如信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险等。
然后,将这些风险进行分类,以便更好地管理和监控。
2. 风险评估和测量:商业银行需要对识别出的风险进行评估和测量。
通过运用各种风险评估模型和方法,对风险进行量化,以便银行能够更好地了解其风险暴露程度,并做出相应的风险管理决策。
3. 风险控制和限制:商业银行需要建立相应的风险控制和限制措施,以防止风险的发生和扩大。
这包括制定适当的风险管理政策和程序,确保合规性和内部控制的有效性,建立适当的风险限额和风险集中度的监控机制等。
4. 风险监测和报告:商业银行需要建立风险监测和报告机制,以及相应的监测指标和报告格式。
通过对风险指标和报告的及时监测和分析,银行可以更好地了解其当前的风险状况,并及时采取必要的风险管理措施。
5. 风险应对和处理:商业银行需要建立相应的风险应对和处理机制,以应对风险的发生和变化。
这包括建立有效的风险溢出和风险转移机制,制定灵活的风险管理策略和措施,以及建立应急预案和应急响应机制等。
总之,商业银行的风险管理基本架构是一个系统化和综合性的体系,需要包括风险识别和分类、风险评估和测量、风险控制和限制、风险监测和报告,以及风险应对和处理等方面。
通过有效的风险管理,商业银行可以降低风险暴露,提高经营稳定性和盈利能力,确保持续发展。
商业银行的风险管理基本架构是为了对银行所面临的各种风险进行有效管理和控制而建立的。
这些风险包括信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险等,这些风险可能对商业银行的盈利能力、资本充足率以及声誉和信誉造成重大影响。
下面将详细介绍商业银行风险管理基本架构的各个要素。
首先,风险识别和分类是风险管理的基础。
商业银行需要通过对其业务范围和各项业务的了解和分析,识别出可能存在的风险。
全面风险管理理论综述
、全面风险管理理论综述(一)全面风险管理的定义与基本流程全面风险管理(ERM)指企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建立健全全面风险管理体系,包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统,从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法(中央国资委,2006年)。
全面风险管理的基本流程:一是建立风险管理初始信息收集渠道网络。
构建初始信息收集网络在于及时发现农村信用社可能面临的各种风险,是全面风险管理的首要环节,为农村信用社风险评估提供依据。
二是进行风险评估。
风险评估需要进行动态管理,在辨别风险的同时要考虑正常、异常和紧急三种状态,按照风险发生的可能性及影响度,对识别的风险进行分析和排序,深入剖析成因,掌握风险点的分布情况和影响程度,确定关注重点和优先防控的对象,进行风险级别确认。
三是制定风险管理策略。
对所识别出的各类风险,按照所确定的风险等级,围绕农村信用社发展目标与战略,对经过识别和计量的风险采取分散、对冲、转移、规避和补偿等措施,进行有效管理和控制。
四是提出和实施风险管理解决方案。
根据风险级别评估的情况和风险管理委员会提出风险管理解决办法,实施风险解决方案。
五是风险管理的监督与改进。
由风险管理委员会负责监督实施风险管理持续改进落实情况,对执行结果进行检查、考核,对所存在的问题或缺陷加以改进。
(二)全面实施风险管理的必要性农村信用社的改革与发展速度从某种角度说比其他商业银行更快,农村信用社已越来越多的涉足更多的风险中间业务、非结算收入业务,已基本从原来的各自为政发展成为现阶段的县(区)级法人和省级法人体制,有部分农村信用合作联社经过改制组建成立了农村商业银行或农村合作银行,其经营能力和行业管理能力都发生了质的飞跃,这对于规范农村信用社管理和提高其抗风险能力提出了更高的要求,风险管理因此成为了农村信用社经营管理的核心内容。
《2024年我国商业银行风险管理——理论与实证研究》范文
《我国商业银行风险管理——理论与实证研究》篇一一、引言随着我国金融市场的持续发展和银行体系日趋复杂化,商业银行的风险管理变得愈发重要。
本篇论文将深入探讨我国商业银行风险管理的理论基础,以及进行相应的实证研究,旨在分析当前我国商业银行在风险管理方面所面临的挑战与机遇,并为未来风险管理策略的制定提供理论支持和实践指导。
二、商业银行风险管理理论基础1. 风险管理的定义与重要性风险管理是指通过对风险的识别、评估、监控和应对,以最小成本实现最大安全保障的科学管理方法。
对于商业银行而言,风险管理是保障银行稳健经营、防范金融风险的关键环节。
2. 商业银行风险类型商业银行面临的风险主要包括信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险等。
这些风险在不同程度上影响着银行的经营稳定性和盈利能力。
3. 风险管理理论框架商业银行风险管理理论框架包括风险识别、风险评估、风险控制、风险监控和风险报告等环节。
这一框架为银行提供了全面、系统的风险管理方法,有助于银行有效应对各类风险。
三、实证研究1. 研究方法与数据来源本研究采用定量与定性相结合的研究方法,以我国商业银行为研究对象,收集相关风险数据和银行经营数据,运用统计分析、案例分析等方法进行实证研究。
2. 实证研究结果(1)信用风险管理:通过实证分析发现,我国商业银行信用风险管理水平逐步提高,但仍需加强信用评级和风险预警机制的建设。
(2)市场风险管理:市场风险是商业银行面临的重要风险之一。
实证研究表明,我国商业银行市场风险管理能力逐步增强,但仍需关注金融市场波动对银行资产和负债的影响。
(3)操作风险管理:操作风险是银行日常运营中常见的风险。
实证研究显示,我国商业银行在操作风险管理方面存在一定差距,需加强内部控制和员工培训,提高员工的风险意识和应对能力。
(4)流动性风险管理:流动性风险是银行面临的重要风险之一。
实证研究表明,我国商业银行在流动性风险管理方面已取得一定成果,但仍需关注资金来源和运用的匹配性,以及应对突发情况的流动性储备。
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商业银行全面风险管理理论基础1.1商业银行风险管理体系1.1.1商业银行面临的主要风险风险是常用而宽泛的词汇,频繁出现在政治、经济、社会等领域。
基于国内外金融业理论界和实务工作者的普遍理解和认识,风险的定义主要有以下三种:(1)风险是未来结果的不确定性;(2)风险是损失的可能性;(3)风险是未来结果对期望的偏离。
这三个定义差异不大,均反映出风险是事物未来发展变化的本质属性。
我们通常所指的商业银行风险是商业银行在经营活动中,由于事前无法预料,致使其实际获得的收益与预期发生背离,从而导致商业银行蒙受经济损失或不获利,丧失获取额外收益机会的可能性【’。
’。
根据不同的划分标准,商业银行风险有以下多种划分标准:a.从商业银行经营的角度进行划分根据商业银行主要以吸收公众存款、发放贷款和办理结算业务的特点,经营风险主要划分为:(1)贷款风险。
贷款风险是指银行放款无法收回成为坏帐导致银行损失。
这种风险来源于两个方面:一是预测判断。
贷款发生前,银行对客户的资信情况调查不清,没有对外部经济环境的消费需求等进行成功的分析判断。
对贷款项目的风险性指标和效益性指标缺乏科学、准确的分析、判断。
二是跟踪监测。
贷款发生后银行没有对贷款密切关注,信贷资金被,经济环境和市场状况发生变化影响了客户的投资,损失发生后银行由于没采取及时的挽救化解措施造成更大的损失。
(2)流动性需求风险。
流动性需求的风险包含两个方面:一方面是保客户支付的,当顾客需要银行支付资金时,由于银行的资金来源欠缺造成银行可能担负一些损失以出售或被迫收回部分有信用价值的资产以保支付。
另一方面是满足客户贷款的需求,当一家银行正为流动性风险所困时,而一些存款大户恰恰贷款,如无法满足,可能造成更大的存款流失。
这种风险与银行的业务开拓和经营策略密切相关。
(3)利率风险。
银行经营者由于主观或客观的原因对利率变动预侧不到或违规计息所造成的风险。
这种风险的主要表现有:如利率下调,定期存款成本上升,可能弓}起活期存款流失,使预侧的利润计划难以完成;有的金融机构不顾成本高息揽存;还有的违规计息等。
(4)经营手段风险。
经营手段风险是指银行在运用帐务处理、支付结算手段、服务手段、经营策略的过程中失败产生的风险。
例如:有的从事帐外经营,远避监管;或违反规定从一般存款帐户和辅助帐户中提取现金,对违规的票据予以承兑、付款、保证或者贴现; 或故意压票、退票、拖延支付、无理拒付、植自拒付退票、截留娜用结算资金,或在结算制度之外提出附加条件,影响汇路畅通等。
b.从商业银行管理的角度进行划分结合商业银行内部运作和业务开展的特点,这种管理风险主要表现在以下方面:(1)机构模式风险。
这种风险实质是机构设置达不到精简和效能要求所产风险。
金融机构的管理部门往往兼营各项业务,如国际部既管理全行的国际业务,又要经营国际业务;信贷部既管理全行信贷业务,又要经营信贷业务。
由于经营任务关系到全行的利润计划,故常使这些部门重经营轻管理,削弱了管理力度,且达不到互相监督制约的效果。
而基层网点业务品种单一,经营业务拓展亦受到机构模式的限制。
(2)制度系统风险。
这种风险是指没有按“内控优先”原则跟上业务发展步伐制定相应的制度,引起操作混乱和违规风险。
没有制度固然是管理上的失误,有了制度不执行更法饶恕的错误。
这种情况不仅是管理能力的问题,更是{着理体制和管理指导原则的问题,所以产生的不仅是行为的风险,还是集体的、体制的风险。
(3)人事管理风险。
这种风险是指人事管理在银行经营管理中未能发挥作用时产生的风险。
例如选拔员工,尤其是管理级员工的标准是否强调政治素质、业务知识和技能都过得硬。
否则,轻则容易发生工作差错,重则滋生腐败,损害银行形象和导致银行财产损失;人才结构的优化是杏适应业务开拓、管理和柜台操作的需要,否则将会直接影响银行的经营业绩。
(4)安全防范风险。
这种风险是指银行防范来自行内和行外不法分子利用票据凭证、计算机设备等作案,引至银行财产受侵害的风险。
计算机系统的限制指令被破译,客户密码失泄,对监侧录像没有及时检查,发现问题后记录下来的录像带没有加以保存、监视工作失效,警员素质差,普力不强等。
(5)监控风险。
这种风险是指在对全行的经营管理实施监测内控过程中如监控失效就会产生监控风险。
这种风险的成因,就在于监控在银行管理中只是处于附属地位、监控权力未能充分发挥、监控手段落后和监控人员素质差等。
c.按照巴塞尔新资本协议进行划分巴塞尔银行监理委员会按照诱发风险的原因,将商业银行面临的主要风险划分为信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险、国家风险、声誉风险、法律风险以及战略风险等八大类。
本文主要根据新巴塞尔协议,对商业银行的风险进行划分:(1)信用风险信用风险是指债务人或交易对手未能履行合同所规定的义务或信用质量发生变化,影响金融产品价值,从而给债权人或金融产品持有人造成经济损失的风险【川。
传统观点认为,信用风险是指因交易对手无力履行合同而造成经济损失的风险,即债务人未能如期偿还其债务造成违约,而给经济主体带来的风险。
这里的风险被理解为只有当违约发生时才会产生,因此信用风险又被称为违约风险。
然而,由信用风险发生的损失也可能发生在实际违约前,当交易对手的履约能力即信用质量发生变化时,也会存在潜在的损失。
所以,随着现代金融环境的变化和风险管理技术的发展,传统的信用风险的含义己经不能充分反映现代信用风险及其管理的性质与特点。
例如,从投资组合的角度出发,投资组合不仅会因为交易对手(包括借款人、债券发行者和其他交易合约的交易对手)的直接违约而发生损失,而且,交易对手信用评级的下降也可能会给投资组合带来损失,2007 年爆发的美国次贷危机就充分说明了这一点。
对大多数商业银行来说,贷款是最大、最明显的信用风险来源,但事实上,信用风险既存在于传统贷款、债券投资等表内业务中,还存在于衍生产品交易中‘之2,。
商业银行正面临着越来越多的除贷款之外的其他金融工具中所包含的信用风险,包括承兑、同业交易、贸易融资、外汇交易、债券、股权、金融期货、互换、期权、承诺和担保以及交易的结算等。
信用风险对基础金融产品和衍生产品的影响不同,对基础金融产品(如债券、股票或贷款)而言,信用风险造成的损失最多是其债务的全部账面价值,但由于衍生产品的名义价值通常十分巨大,因此潜在的风险不容忽视。
信用风险在很大程度上由个案因素所决定,观察数据少且不易获取,因此具有明显的非系统性风险特征。
(2)流动性风险流动性风险是指商业银行无力为负债的减少和/或资产的增加提供融资而造成损失或破产的风险。
当商业银行流动性不足时,它无法以合理的成本迅速增加负债或变现资产获取足够的资金,从而影响其盈利水平,极端情况下会导致商业银行资不抵债。
商业银行作为存款人和借款人的中介,随时持有的、用于支付需要的流动资产只占负债总额的很小部分,如果商业银行的大量债权人同时要求兑现债权,例如出现大量存款人的挤兑行为,商业银行就可能面临流动性危机。
流动性风险包括资产流动性风险和负债流动性风险。
资产流动性风险是指资产到期不能如期足额收回,进而无法满足到期负债的偿还和新的合理贷款及其他融资需要,从而给商业银行带来损失的风险‘23’。
负债流动性风险是指商业银行过去筹集的资金特别是存款资金,由于内外因素的变化而发生不规则波动,对其产生冲击并引发相关损失的风险【2‘’。
商业银行筹资能力的变化可能影响原有的筹融资安排,迫使商业银行被动的进行资产负债调整,造成流动性风险损失。
这种情况可能迫使银行提前进入清算,使得账面上的潜在损失转化为实际损失,甚至导致银行破产。
(3)操作风险操作风险是指由于人为错误、技术缺陷或不利的外部事件所造成损失的风险。
根据《巴塞尔新资本协议》,操作风险可以分为由人员、系统、流程和外部事件所引发的四类风险,并由此分为七种表现形式:内部欺诈,外部欺诈,聘用员工做法和工作场所安全性,客户、产品及业务做法,实物资产损坏,业务中断和系统失灵,交割及流程管理‘25,。
这七种损失事件还可进一步细化为具体业务活动和操作,使商业银行管理者能够从引起操作风险的具体因素着手,采取有效的管理措施。
操作风险具有普遍性,与市场风险主要存在于交易类业务和信用风险主要存在于授信业务不同,操作风险普遍存在于商业银行业务和管理的各个方面。
操作风险具有非营利性,他并不能为商业银行带来盈利,商业银行之所以承担它是因为其不可避免,对它的管理策略是在管理成本一定的情况下尽可能降低。
此外操作风险还可能引发市场风险和信用风险。
例如,交易过程中,结算系统发生故障导致结算失败,不但造成交易成本上升,而且可能引发信用风险。
因此,在管理操作风险的同时,不能忽视各类风险之间的内在联系。
(4)市场风险市场风险是指由于市场价格波动而导致商业银行表内、表外头寸遭受损失的风险【26’。
他可以分为利率风险、股票风险、汇率风险和商品风险四种,其中利率风险尤为重要。
由于商业银行的资产主要是金融资产,利率的波动会直接导致其资产价值的变化,影响银行的稳健经营,所以随着我国利率市场化逐步深入,利率风险管理己经成为我国商业银行市场风险管理的重要内容。
市场风险具有数据优势和易于计量的特点,而且可供选择的金融产品种类丰富,因此可以采用多种技术手段加以控制。
由于市场风险主要来自所属经济体系,因此具有明显的系统性风险特征,难以通过分散化投资完全消除。
国际性商业银行通常分散投资于多国金融/资本市场,以降低所承担的系统风险。
(5)声誉风险声誉风险是指由于意外事件、商业银行的政策调整、市场表现或日常经营活动岁产生的负面结果,可能对商业银行的这种无形资产造成损失的风险‘川。
声誉是商业银行所有的利益持有者通过持续努力、长期信任建立起来的宝贵的无形资产。
商业银行通常将声誉风险看作是对其经济价值最大的威胁,因为商业银行的业务性质要求它能够维持存款人、贷款人和整个市场的信心,这种信心一旦失去,商业银行的业务及其所能创造的经济价值将不复存在。
商业银行所面临的风险和不确定因素,不论是正面的还是负面的,都必须通过整体的、系统化的方法来管理,因为几乎所有风险都可能影响商业银行的声誉。
因此,管理声誉风险的最好办法就是:强化全面风险管理意识,改善公司治理,并预先做好应对声誉危机的准备;确保其他主要风险被正确识别、优先排序,并得到有效管理。
(6)法律风险法律风险是指商业银行的日常经营活动或各类交易应当遵守相关的商业准则和法律原则,在这个过程中,因为无法满足或违反法律要求,导致商业银行不能履行合同。
发生争议/诉讼或其他法律纠纷,而可能给商业银行造成经济损失的风险【’8’。
按照《巴塞尔新资本协议》的规定,法律风险是一种特殊类型的操作风险,它包括但不限于因监管措施和解决民商事争议而支付的罚款、罚金或惩罚性赔偿所导致的风险敞口。