公交ERP系统介绍47页PPT
ERP系统讲解及操作方法.pptx
生产 / 计划 ▪ 销售计划 ▪ 需求管理 ▪ MRP(物料需求计划） ▪ 订单式制造管理 ▪ 重复式制造管理 ▪ 生产信息系统 ▪ 主数据 ▪ 工程变更管理 ▪ 返修和报废
销售与分销 ▪ 客户主数据 ▪ 价格条件 ▪ 销售伙伴 ▪ 销售订单 ▪ 发票 ▪ 发货 ▪ 客户退货 ▪ 订单管理
物料管理 - 采购
工厂 SZ10 光通讯厂
会计科目表 KFHK 开发香港
成本区域 KFHK 开发香港
公司代码 HK01 开发香港
工厂 HK10 开发香港
采购组织 开发香港
HK01
采购组织 开发香港
SZ01
集团：可以进行报表 合并
会计科目表：同一个 计帐原理和方法
公司：独立的财务报 表
工厂：计划和物料移 动
集合：数据集合
系统流程图
供应商MMFra bibliotek采购物料流
需求流
后勤链
PP
SD
生产
销售与分销
零售
客户
FI/CO
财务
成本
HR
人力资源
信息流
模块功能总览
财务/成本 ▪ 总帐 ▪ 应收帐款 ▪ 应付帐款 ▪ 期间过帐 ▪ 资产管理 ▪ 成本中心帐目 ▪ 活动成本 ▪ 产品成本 ▪ 成本计划 ▪ 利润中心帐目
采购/仓库 ▪ 采购申请 ▪ 采购订单 ▪ 合同 ▪ 报价 ▪ 付款条件 ▪ 发票校验 ▪ 物料移动 ▪ 批次管理 ▪ 盘点 ▪ 供应商评估
生产计划
MRP RUN
MRP列 表
计划订货 报表
生产计 划表
特例报表， 过早，过
晚，
CO --成本模 块
CO 模块着力于内部成本费用控制，面向公司管理层提供信息 CO模块本身不产生任何成本费用数据，所有数据都是从其他模块传递 过来，以此可以体现SAP系统的信息共享性 CO模块对成本费用数据的处理功能
ERP系统基础知识课件
ERP系统基础知识课件一、教学内容本节课将深入探讨ERP（企业资源计划）系统的基本知识。
教学内容基于教材第三章“企业信息化建设”的第二节“ERP系统概述”，详细内容涉及ERP系统的定义、核心模块、功能特点以及在企业中的应用。
二、教学目标1. 理解ERP系统的基本概念，掌握其核心模块和功能特点。
2. 学会分析ERP系统在企业中的应用，提高解决实际问题的能力。
3. 培养学生的团队协作和沟通能力，提高对企业信息化的认识。
三、教学难点与重点教学难点：ERP系统在企业中的应用及其实践案例。
教学重点：ERP系统的基本概念、核心模块和功能特点。
四、教具与学具准备1. 教具：PPT课件、黑板、白板笔。
2. 学具：教材、笔记本、电脑（可选）。
五、教学过程1. 导入：通过展示某企业实施ERP系统的实际案例，引发学生对ERP系统的兴趣，引导学生进入学习状态。
2. 理论讲解：（1）介绍ERP系统的定义、发展历程和核心模块；（2）分析ERP系统的功能特点，如集成性、实时性、协同性等；（3）讲解ERP系统在企业中的应用，如生产管理、库存管理、财务管理等。
3. 例题讲解：以某企业为例，分析其ERP系统的实施过程和效果。
4. 随堂练习：分组讨论，让学生结合实际案例，分析ERP系统在企业管理中的作用。
六、板书设计1. ERP系统基础知识2. 内容：（1）ERP系统定义（2）核心模块（3）功能特点（4）应用案例分析七、作业设计1. 作业题目：（1）简述ERP系统的定义及其核心模块；（2）分析ERP系统在企业中的应用，结合实际案例进行说明。
2. 答案：（1）ERP系统是企业资源计划的简称，核心模块包括生产管理、库存管理、财务管理、采购管理、销售管理等；（2）ERP系统在企业中的应用：提高企业管理水平、优化资源配置、降低运营成本、提高工作效率等。
八、课后反思及拓展延伸1. 反思：本节课的教学效果，学生掌握程度，教学方法的适用性等。
2. 拓展延伸：引导学生了解国内外知名ERP系统厂商，如SAP、用友、金蝶等，了解其产品特点和市场占有率，拓宽知识视野。
《ERP系统基础知识》PPT课件
用友ERP的数据流程图
固定资产管理
财务部门使用（行政部也可以使用），管理固定资产业务。将 固定资产用卡片形式登记；处理固定资产的维修、自动提折旧 和部门转移等业务；处理一个固定资产多部门使用的情况（如 复印机可能是多个部门使用，部门数在2~20之间）；固定资 产卡片还可以关联图片，生产固定资产的相关凭证（如固定资 产购进、折旧和报费等）并将其传递到管理中。
ERP系统基础知识
ERP的概念
※什么是ERP? ERP（Enterprise Resources
Planning,“企业资源计划”系统）是由 不同功能模块组成的软件包，它采用 计算机和网络通讯技术的最新成就， 是旨在对企业的多种资源进行计划和 实现物流、资金流、信息流（“三 流”）统一的操作平台和管理信息系 统。
用友ERP的数据流程图
应收款管理
应收会计使用，处理客户应收帐款。接收来自于销售管理系统 的销售发票信息、录入应收单、审核应收单据；填制收款单、 审核收款单和核销应收帐款等；生成凭证传递到总帐管理中， 提供应收帐龄分析、欠款分析和回款分析等统计分析；提供资 金流入预测功能，根据客户信用度或信用天数的设置，系统提 供自动报警和预警功能。
ERP的数据分类
静态数据
静态数据是指开展业务活动所需要的基础数据，如物料基本信 息、客户、供应商数据、财务的科目体系等。其特点是它在整 个数据的生命周期中基本保持不变，同时它是动态数据的基础， 公司所有业务人员通过调用静态数据来保持同一数据在整个系 统中的唯一性。
ERP的数据分类
动态数据
动态数据是指每笔业务发生时产生的事务处理信息。例如销售 订单、采购订单、生成指令等。动态数据按照时点来分，又可 以分为期初数据和日常数据。其中上线时点的数据对ERP上线 前的数据准备尤其重要，它代表系统在期初上线这样的时间点 上，公司动态数据的当前状态，我们称其为期初数据(或者称 为初始数据)。期初数据既包括上线时点所有物料库存的数量、 金额，财务科目的余额，也包括那些未完未结的业务单据，象 未交货的销售订单、未付款的采购订单等。
erp系统培训ppt
预测性
ERP系统具备数据分析功能，可 以对企业的未来发展进行预测 ，帮助企业做出科学决策。
自动化
ERP系统通过自动化管理流程， 减少了人工干预和操作，提高 了工作效率和准确性。
ERP系统的应用范围
制造业
ERP系统在制造业中应用广泛，可实 现生产计划、物料需求计划、质量控 制等方面的管理。
零售业
ERP系统可以帮助零售企业实现商品 库存、销售分析、客户管理等方面的 管理。
ERP系统培训
汇报人：可编辑
2023-12-25
目 录
• ERP系统概述 • ERP系统的实施与部署 • ERP系统的操作与使用 • ERP系统的维护与优化 • ERP系统的安全与风险控制 • ERP系统的培训与支持
01ERP系统概述来自ERP系统的定义ERP系统是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的简称，是一种集 财务、人力资源、采购、生产、销售等多个模块于一身的企业管理软件。
软件更新与漏洞修补
及时更新ERP系统软件，修补系统漏洞，提高系统的安全性与稳定性 。
ERP系统的性能优化
硬件设施升级
根据ERP系统的性能需 求，对服务器、存储设 备等硬件设施进行升级
或扩容。
系统参数调整
根据企业业务流程的特 点，合理调整ERP系统 的各项参数，提高系统
运行效率。
数据清理与优化
定期清理ERP系统中的 冗余数据，优化数据库 结构，提高数据查询速
ERP系统的日常维护
数据库备份与恢复
定期对ERP系统的数据库进行备份，确保数据安全，并在必要时进行 恢复。
系统监控与日志分析
实时监控ERP系统的运行状态，分析系统日志，发现潜在问题并及时 处理。
ERP系统主要功能模块PPT课件
举例说明某公司生产三种产品的MPS方案：
产品
周次
总计
12 3 4 5 6 7 8
A 25 25 25 25 35 35 35 35 240
B -- 50 -- 50 -- 50 -- 50 200
C 72 -- 75 -- 56 -- 68 -- 271
(1) 确定关键工序 本例中确定了两个关键工序: 0810A 0820B
库存信息
采购需求与采购入库
财务资料
库存管理
检验
质量管理
发料与入库、在制品管理
车间管理
JIT管理
6 库存管理系统功能结构
实物入库管理
物料到货通知单录入修改查询
开出物料送检单
物料送检合格录入、确认
实物出库管理
物料送检不合格退货登记
配料单的生成、发货确认
提货单录入修改查询
实物盘点
实物盘存表录入
盘存结果自动转入实物帐
月末结算和初始化
帐面库管理
开收料单+供应商发票 帐面红冲
综合信息查询
实物库查询、发票查询
收发料查询
统计报表
物资消耗明细表
……………….
§3.5 车间作业管理
3.5.1 车间作业管理内容 1 按MPS计划生成车间任务 2 加工计划与加工单 说明某任务的加工工序、工作中心、工作进度、
4.00(H)
9.04
(3) 确定每一关键工序的负荷因子
(4) 计算负荷估计量 每期全部关键时间
=每种产品的MPS量×关键工序的直接劳动因子 某关键工序所需劳动时间(负荷估计量)
=每一关键工序的负荷因子×全部关键时间
工 序(H)
季度
总 计 负荷
公交运输ERP管理系统
公交运输ERP管理系统公交运输ERP管理系统1、开发背景在当前的公交企业信息化管理过程当中，通过实施公交运输ERP 软件能切实提高公交企业的车队运营、财务、人员配置等各个环节的优化管理、实现物流、信息流、资金流的完整过程，从而提高管理的效率和业务的精确度，获得盈利能力的提高。
然而，在处理企业非结构化数据，譬如车队管理、车辆排班及调度、营运数据统计等等内容的时候，企业同样需要一套专业的流程管理软件进行有效的资源配置和管理，来达到提高工作效率，协同不同部门之间的流程化工作的目的。
因基于此，××运输选择了公交运输ERP管理系统，从公司的人事部、文秘信息处、财务部、会计处、运营安全生产部到基地的结算中心、技术维修保养都实现电子化，流程化，规范化，构成了公司管理和车队运营的完整的数字神经网络。
2、系统的应用2.1、排班管理排班管理器：公司使用系统自动排班功能自动生成下一月份的全部班次，每辆汽车会与相应的司机进行绑定，车辆每天由指定的(早、晚)两个司机开，系统可以自动完成司机和乘务员的早晚班切换。
产生好的排班表可由车队长或车队长指定的人员根据各种情况进行修改。
2.2、调度管理系统每天自动生成当天的首发班次，节省了调度员调度车辆的操作时间。
已调度的班次出现异常情况可由公司相关人员根据情况撤销或修改；调度管理器：对到站的汽车、司机、乘务员进行发车调度，管理每一班次；车辆出站/到站都需要刷卡，便于对统计出车率；系统记票：对乘务员每次到站后余票的票码进行登记；所有出站/到站都需要刷司机工卡、乘务员工卡和汽车卡，记票也需要乘务员刷卡；科学的数据库管理，实现无纸化，大幅减轻运营人员负担；2.3、车辆加油模块系统自动生成加油条码并入库，由工作人员上传加油手持机的加油数据，最后完成加油记录报表，可以统计每月每个司机每辆车的加油记录，生成车辆运营的加油成本报表。
2.3、车辆零配件仓库和车辆维修模块2.4、车票防伪处理我们对车票进行了防伪处理，加强了公司对车票的监管。
ERP系统讲解及操作方法(ppt 20页)
FI
财务
CO 成本 AM 资产管理
SAP R/3
QM
PS
质量管理
项目系统
PM
工厂管理
WF 工作流
HR
人力资源
IS
行业解决主案
项目范围
期间
I
II III
范围
开发深圳 开发香港
开发深圳
开发深圳 开发香港
实施部门/模块
财务与管理控制 /FI-AM-CO 采购/MM-PUR 销售/SD 库存/MM-INV 生产计划与控制//PP-SC（磁头部） 品质管理/QM （磁头部） 生产计划与控制/PP （光通讯、电子厂、录像头、SMT） 人力资源/HR
生产计划
MRP RUN
MRP列 表
计划订货 报表
生产计 划表
特例报表， 过早，过
晚，
CO --成本模 块
CO 模块着力于内部成本费用控制，面向公司管理层提供信息 CO模块本身不产生任何成本费用数据，所有数据都是从其他模块传递 过来，以此可以体现SAP系统的信息共享性 CO模块对成本费用数据的处理功能
公司采用SAP公司R3软件系统。
SAP : Systems, Applications & Products in Data Processing (软件系统,软件应用及信息处理产品)
R/3 : Real time Version 3 (实时系统;版本3)
SAP系统结构图
SD
销售与分销
MM 物料管理 PP
直接消耗的费用类订单说明了与成本会计系统(控制)的接口。在费 用类的采购定单中具体的费用就已经分配给了相应的成本中心。
物料管理 - 库存管理
按数量和价值管理你的库存 输入和检查货物移动 进行实地盘点
ERP系统概述(ppt 30张)
• ERP的概念实际包含管理思想、软件产品、管理系统
ERP 管理思想
ERP软件产品
ERP管理系统
1.1ERP的概念及主要思想 • 1、ERP的概念
• 1）管理思想
• ERP是一种在MRP II的基础上进一步发展成的面向供 （Supply Chain）的管理思想，吸收了准时生产（J 生产、全面质量管理（TQC）等先进管理思想。
时 间
进 口 机 芯
•
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
46．凡事不要说＂我不会＂或＂不可能＂，因为你根本还没有去做！ 47．成功不是靠梦想和希望，而是靠努力和实践． 48．只有在天空最暗的时候，才可以看到天上的星星． 49．上帝说：你要什么便取什么，但是要付出相当的代价． 50．现在站在什么地方不重要，重要的是你往什么方向移动。 51．宁可辛苦一阵子，不要苦一辈子． 52．为成功找方法，不为失败找借口． 53．不断反思自己的弱点，是让自己获得更好成功的优良习惯。 54．垃圾桶哲学：别人不要做的事，我拣来做！ 55．不一定要做最大的，但要做最好的． 56．死的方式由上帝决定，活的方式由自己决定！ 57．成功是动词，不是名词！ 28、年轻是我们拼搏的筹码，不是供我们挥霍的资本。 59、世界上最不能等待的事情就是孝敬父母。 60、身体发肤，受之父母，不敢毁伤，孝之始也； 立身行道，扬名於后世，以显父母，孝之终也。——《孝经》 61、不积跬步，无以致千里；不积小流，无以成江海。——荀子《劝学篇》 62、孩子：请高看自己一眼，你是最棒的！ 63、路虽远行则将至，事虽难做则必成！ 64、活鱼会逆水而上，死鱼才会随波逐流。 65、怕苦的人苦一辈子，不怕苦的人苦一阵子。 66、有价值的人不是看你能摆平多少人，而是看你能帮助多少人。 67、不可能的事是想出来的，可能的事是做出来的。 68、找不到路不是没有路，路在脚下。 69、幸福源自积德，福报来自行善。 70、盲目的恋爱以微笑开始，以泪滴告终。 71、真正值钱的是分文不用的甜甜的微笑。 72、前面是堵墙，用微笑面对，就变成一座桥。 73、自尊，伟大的人格力量；自爱，维护名誉的金盾。 74、今天学习不努力，明天努力找工作。 75、懂得回报爱，是迈向成熟的第一步。 76、读懂责任，读懂使命，读懂感恩方为懂事。 77、不要只会吃奶，要学会吃干粮，尤其是粗茶淡饭。 78、技艺创造价值，本领改变命运。 79、凭本领潇洒就业，靠技艺稳拿高薪。 80、为寻找出路走进校门，为创造生活奔向社会。 81、我不是来龙飞享福的，但，我是为幸福而来龙飞的！ 82、校兴我荣，校衰我耻。 83、今天我以学校为荣，明天学校以我为荣。 84、不想当老板的学生不是好学生。 85、志存高远虽励志，脚踏实地才是金。 86、时刻牢记父母的血汗钱来自不易，永远不忘父母的养育之恩需要报答。 87、讲孝道读经典培养好人，传知识授技艺打造能人。 88、知技并重，德行为先。 89、生活的理想，就是为了理想的生活。 —— 张闻天 90、贫不足羞，可羞是贫而无志。 —— 吕坤
ERP系统概述ppt48页5413
1.2.1 订货点法
1.订货点法的提出：
早在20世纪30年代初期，企业控制物料的需求通常采用控制库存 物品数量的方法，为需求的每种物料设置一个最大库存量和安全库存 量。最大库存量是为库存容量、库存占用资金的限制而设置的，由于 物料的供应需要一定的时间(即供应周期，如物料的采购周期、加工 周期等)，因此不能等到物料的库存量消耗到安全库存量时才补充库 存，而必须有一定的时间提前量，这个库存量作为物料订货期间的供 应量，即应该满足这样的条件:当物料的供应到货时，物料的消耗刚好 到了安全库存量。
20世纪40年代初期，西方经济学家通过对库存物料随时间推移而 被使用和消耗的规律的研究，提出了订货点的方法和理论，并将其运 用于企业的库存计划管理中。
20世纪60年代的制造业为了打破“发出订单，然后催办”的计划
企业资源计划（ERP）及其应用
20世纪70年代，企业的管理者们认识到真正的需要是有效的订单 交货日期，因而产生了对物料清单的管理与利用，形成了物料需求计 划——MRP。
第一篇 理论篇
本篇系统阐述ERP的基本概念、原理，以及ERP系统 的主要功能模块。其主要内容包括：
ERP系统的概念及特点 ERP技术的产生和发展 ERP系统国内外应用现状 ERP系统各层计划的基本原理 ERP系统的总体结构 ERP系统的主要功能模块
企业资源计划（ERP）及其应用
第一章 ERP系统概述
ERP的思想集中体现了制造企业生产经营过程中的客观规律和需 求，其功能全面覆盖了市场预测、生产计划、物料需求、能力需求、 库存控制、车间管理直到产品销售的整个经营过程以及相关的所有财 务活动。从而为制造业提供了有效的计划、控制工具和完整的知识体 系。
ERP把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统结合成 一个一体化的系统，所有的数据来源于企业的中央数据库。各个子系 统在统一的数据环境下工作。此外，ERP也是企业高层领导的决策工
ERP功能介绍课件共42页PPT
姓名：崔泽成 学号：10412104 班级：工业工程（1001）
企业建设实施ERP有以下几方面的作用
• 1、引进先进的管理思想和管理模式。 • 2、规范公司的工作流程。 • 3、理顺公司的生产流程。 • 4、做到有人做事、有人负责。 • 5、优化财务、库存、采购周期。 • 6、减低成本、提高效率、增加收益
• 4. 跨时空检核、查询 利用网络无远无届的特性，利用网 络无远无届的特性，管理人员 可在任何时间、任何地点， 可在任何时间、任何地点，监控整体 营运状态
ERP主要有以下模块
• （一）财务管理模块 • （二）生产控制管理模块 • （三）物流管理 • （四）人力资源管理模块
供应链系统功能模块
.
采购管理
1.2财务管理
• 成本管理来的功能是基于会计核算数据的，在此基础上加 以分析，进行预测决策、管理控制。
• 财务计划：根据前期财务分析做出下期的财务计划、预算 等。 成本核算：它将依据产品结构、工作中心、工序、 采购等信息进行产品的各种成本的计算，以便进行成本分 析和规划。还能用标准成本或平均成本法按地点维护成本。
1.1会计核算
1、总帐模块 它的功能是处理记账凭证输入、登记，输出日记账、
一般明细账及总分类账，编制主要会计报表。它是整个会 计核算的核心，应收帐、应付帐、固定资产核算、现金管 理、工资核算、多币制等各模块都以其为中心来互相信息 传递。 2、应收帐模块
是指企业应收的由于商品赊欠而产生的正常客户欠款 帐。它包括发票管理、客户管理、付款管理、帐龄分析等 功能。它和客户订单、发票处理业务相联系，同时将各项 事件自动生成记账凭证，导入总账。
销售管理
《erp简介》课件
《erp简介》课件一、教学内容本节课我们将学习《ERP简介》这一章节，详细内容涉及企业资源计划（ERP）的基本概念、发展历程、核心模块以及在企业中的应用。
所选教材为《现代企业信息化管理》，第三章第一节。
二、教学目标1. 让学生了解ERP的基本概念，掌握其发展历程。
2. 使学生了解ERP系统的核心模块，理解其在企业管理中的作用。
3. 培养学生运用ERP系统解决实际问题的能力。
三、教学难点与重点教学难点：ERP系统各核心模块的功能及其在企业中的应用。
教学重点：ERP的基本概念、发展历程以及其在企业管理中的作用。
四、教具与学具准备1. 教具：多媒体教学设备、PPT课件、黑板、粉笔。
2. 学具：教材、《ERP简介》学习指导、笔记本电脑（可选）。
五、教学过程1. 导入：通过展示我国某知名企业实施ERP系统的案例，引出本节课的主题。
2. 新课内容：讲解ERP的基本概念、发展历程、核心模块及其在企业中的应用。
（1）基本概念：介绍ERP的定义，解释企业资源计划的意义。
（2）发展历程：介绍ERP的起源，分析其发展历程及趋势。
（3）核心模块：详细讲解销售管理、生产管理、采购管理、财务管理、人力资源管理等模块的功能。
（4）应用案例：分析企业实施ERP系统的成功案例，让学生了解ERP的实际应用。
3. 例题讲解：结合教材，讲解ERP系统在实际操作中的经典案例，分析解题思路。
4. 随堂练习：布置相关习题，让学生巩固所学知识，并现场解答疑惑。
六、板书设计1. 板书《ERP简介》2. 板书内容：（1）ERP基本概念（2）ERP发展历程（3）ERP核心模块销售管理生产管理采购管理财务管理人力资源管理（4）ERP应用案例七、作业设计1. 作业题目：（1）简述ERP的基本概念及其在现代企业管理中的作用。
（2）分析ERP系统在我国企业中的应用现状及发展趋势。
（3）某企业欲实施ERP系统，请为其设计一个初步的实施计划。
2. 答案：（1）ERP是企业资源计划的缩写，是一种集成管理思想、管理方法和信息技术的企业信息化管理系统。
《ERP系统概述》PPT课件
2019年5月21日
第13页
典型的ERP系统定义
（5/7）
ERP系统是一种商业软件包，允许企业自 动化和集成主要的业务流程、共享通用的 数据且分布在整个企业范围内，并且提供 了生成和访问业务信息的实时环境。
2019年5月21日
第14页
典型的ERP系统定义
（6/7）
ERP系统是一种商业战略，它集成了制造、财务和 分销职能以便实现动态地平衡和优化企业的资源。 当成功地实施了完整的ERP系统之后，ERP系统允 许企业优化业务流程、执行各项必要的管理分析以 及快速有效地提供决策支持。随着技术的不断进步， ERP系统不断增强了应对市场变化的能力。
截止2007年，SAP在全球拥有47800多个客户，安装版 本超过12万个，每天有超过1200万用户使用SAP系统工作。 目前，SAP公司为25个行业提供了应用软件解决方案，SAP 公司的51200多个雇员工作在全球的120多个国家和地区。
2019年5月21日
第5页
教学目标
本章全面讲述了ERP系统的基本概念、发 展和演变过程，分析了其显性成本和隐性 成本，探讨了ERP系统的今后发展趋势
2019年5月21日
第16页
ERP系统的特点
ERP系统可以在企业的战略计划层、管理 控制层和业务操作层这3个层次上都提供支 持和流线化业务流程
ERP系统优点 ERP系统的缺点
2019年5月21日
第17页
ERP系统在不同的管理层次的作用
第一，在业务控制层，ERP系统可以降低 业务成本。
2019年5月21日
第10页
典型的ERP系统定义
（2/7）
ERP是一种对企业所有资源进行计划和控 制的方法，这种方法以完成客户订单为目 标，涉及订单签约、制造、运输以及成本 核算等多个业务环节，广泛应用于制造、 分销、服务等多个领域。
ERP系统概述.ppt
ERP理论发展历程
ERP流程
应 收 帐
总 帐
经营规划 销售与运作规划
医疗实施规 划
资源清单
需求信息 客户信息
医疗实施 资源需求计划
可行？
成本中心
会计科目
库存信息
物料清单 医疗作业
需求 人事调配
主生产计划 粗能力计划
可行？
资源需求计划 能力需求计划
可行？
应 付 帐
财务系统
供应商信息 基础数据
采购作业
同岗位的工作，彼此相互间一般也不能兼任。
医疗实施模块
• 医疗实施模块是我们公司企业运作的核心业务部分， 主要包括定点医疗和行动医疗两部分。具体情况在这里不 一一细述。医疗实施属于最基础的执行控制层部分，是公 司运营的基石。
客户关系管理（CRM）
客户关系管理(Customer Relation Management, CRM) 的产生，是市场需要和管理理念更新的需要、企业管理模式 更新的需要、企业核心竞争力提升的要求、电子化浪潮和信 息技术的支持等四个方面背景所推动和促成的。 在ERP早期（MRP阶段），CRM并未受到重视，系统中也没有 相关的模块支持客户关系管理的工作。然而CRM可以为业务 管理层提供有力的支援，帮助业务管理者整理各个合作企业 的关系和人脉资源，因此在ERP发展到今天，大型企业的ERP 系统都一般都有客户关系管理模块以应对日益复杂的与供应 商，合作伙伴，经销商公司等之间的合作关系。
物资管理
•
物资管理包括了物资采购管理，库存管理，总体资产管理，维修
保养管理等模块，在ERP系统中属于执行控制层。尽管我们并不是生
产制造行业，对物资管理的精细度没有很高的要求，但是一个完备的
物资流的建立依然是必不可少的，仓储管理者同时也可以担任维修保