管理案例大赛营销策划大赛双合成文案
管理案例大赛营销策划大赛双合成文案
管理案例大赛营销策划大赛双合成文案篇一：金夫人儿童天堂”杯营销策划大赛文案金夫人儿童天堂”杯重庆高校营销策划大赛文案一、摄影行业的发展现状（一）摄影行业构成目前摄影行业主要由婚纱摄影、儿童摄影、婚庆摄影、老年婚纱摄影、写真摄影，全家福摄影等几部分构成，现阶段市场上发展较为成熟的主要是婚纱摄影，而儿童摄影是近几年衍生岀来的新的细分市场，属于新兴的朝阳行业，同时也还存在着发展还不够完善，产品的认可度不够高，专业的品牌号召力不够大等问题。
但随着我国持续的增长，广大消费者的消费意识的不断增强，目前全国整个儿童摄影行业的年产值可达0个亿左右，因此专业儿童摄影的发展前景是非常巨大的。
（二）儿童摄影行业竞争状况随着专业儿童摄影市场的不断地发展和完善，专业的儿童摄影机构如雨后春笋般拔地而起，就目前重庆市范围内已经有近30家左右专业儿童摄影机构，主要有金夫人儿童天堂、安琪儿、阳光宝贝，祺祺儿童摄影以及布局各个主城的专业儿童摄影机构等，其中金夫人儿童天堂和安琪儿两家发展的规模较大，安琪儿在价格方面相对比较适中，且专业性也较强，所以占据了一定的市场。
而儿童天堂将品牌定位于国内的高端品牌，走国际化专业化路线，价格弹性较大，档次较高。
其它的摄影机构，也根据各自的特点和优势，以及不同的市场定位对儿童摄影市场也进行有效分割，占有一定的市场份额。
（三）儿童摄影行业发展研判1、从消费能力及特点分析随着我国经济的高速发展，以每年越多，所以对整个摄影业来说都是一个很好的发展机会。
同时随着居民消费水平的提高，消费观念也有基本的保障型需求转变为重品质的中高端需求。
且结合我国望子成龙，望女成凤的家庭观念, 父母无不愿意把所有美好的一切都给孩子，再加上计划生育政策的长期实施，大多数家庭都以独生子女为主，孩子在家庭中的地位越来越高，据权威数据显示，目前我国家庭已经呈现岀较明显的4:2:1 结%以上的增速发展，城市居民收入越来构，就是说一个家庭由爷爷、奶奶、外公、外婆、以及孩子的爸爸和妈妈，还有一个孩子构成，现在是六个大人来供养一个孩子，因而家长们有能力为孩子消费，也愿意为孩子消费。
营销比赛策划文案
营销比赛策划文案一、比赛宗旨近年来，随着市场竞争愈演愈烈，创新已成为企业生存和发展的核心竞争力。
为了激发员工的创新潜力和团队协作能力，提升企业市场竞争力，公司决定举办一场"创意无限，共襄胜友"营销比赛，旨在通过比赛促进员工之间的沟通合作、创意碰撞，共同打造成功的营销方案，实现共赢。
二、比赛主题"创意无限，共襄胜友"，以此为比赛主题，凸显创意的重要性和团队协作的价值。
比赛内容涵盖市场营销策划、创意设计、推广宣传等方面，要求参赛队伍在规定时间内提出具有创新性、可操作性的营销方案，并通过实际操作验证其有效性。
三、比赛形式1. 比赛阶段（1）策划阶段：参赛队伍将组成3-5人小组，通过内部讨论、调研分析等方式，提出营销策划方案，并提交策划书。
（2）执行阶段：经过初赛评选，入围的队伍将按照方案实施计划进行执行，包括市场推广、活动策划等环节。
（3）总结阶段：比赛结束后，参赛队伍将总结整个项目的执行情况、效果评估、经验教训等，撰写总结报告。
2. 比赛评判（1）策划书评选：从所有提交的策划书中，由评委评选出10支入围队伍，进入执行阶段。
（2）执行情况评估：参赛队伍按照方案执行计划进行实施，由评委组成的专家团队进行现场考察、效果评估。
（3）总结报告评审：参赛队伍在比赛结束后提交总结报告，由评委进行评审。
四、比赛奖励1. 优胜奖：（1）一等奖：1支，奖金5000元+荣誉证书。
（2）二等奖：2支，奖金3000元+荣誉证书。
（3）三等奖：3支，奖金1000元+荣誉证书。
2. 优秀奖：（1）入围奖：4支，奖金500元+荣誉证书。
（2）最佳创意奖：1支，奖金1000元+荣誉证书。
（3）最佳执行奖：1支，奖金1000元+荣誉证书。
3. 比赛奖励将在颁奖典礼上进行颁发，公司将为获奖团队举办庆功宴会，表彰获奖团队在比赛中的优秀表现。
五、比赛时间1. 报名时间：XX年X月X日-XX年X月X日。
管理案例大赛赞助方案
管理案例大赛赞助方案第一篇：管理案例大赛赞助方案管理案例大赛赞助方案一、活动简介工商管理学院的管理案例大赛和营销策划大赛是//大学的两大品牌活动。
其中管理案例大赛是工商管理学院为实践“1+2+4”人才培养模式，有效开展大学生科研训练与素质拓展、面向学校正式注册的全日制本科生及研究生开展的活动。
其目的在于提高大学生的学习能力、创新能力、实践能力和适应社会能力。
以鲜活的企业案例为切入点，通过实际调研、在专业教师的指导下分析企业的现状并给予“对症下药”的可行性解决方案。
其特点是专业性强、实用性强、灵活性高。
第一届管理案例大赛以“管理科学殿堂有我无限精彩”为主题，它的成功举办为相关企业提供了非常具有价值的方案，同时真正的让同学们把理论与实际结合起来并形成成果，在广大师生中引起了良好的反响。
随着第二届“蓝海杯”管理案例大赛的顺利结束，我院的管理案例大赛日趋成熟，为同学们的成长搭建实用、专业、高水准的锻炼舞台！二、合作模式以赞助企业为依托，研究企业内部的经营管理状况，针对企业目前的经营管理的提出可行性建议及创意，在比赛的同时，不仅丰富同学们管理方面的知识，更可以为企业提供更多的经营思路，达到双赢。
三、赞助方式为成功举办管理案例大赛，我院学生会欲与企业合作，赞助方式如下：1、现金赞助的方式：由于此次赞助是全权赞助，所以需要赞助企业提供活动始末的全部费用和所需物品。
2为了成功举办管理案例大赛，方便选手更好的了解赞助企业，在报名结束后，需要赞助企业对选手们进行培训。
赞助企业可适当的派出企业内部人员来学校讲座。
在决赛当天企业派出代表1-3名出席决赛并担任评委。
3、需要赞助企业提供公司的经营管理方面的资料，也可以提出经营管理方面的问题，以供选手参考。
4、条件允许的情况下，允许选手到企业实地考察企业的运行状况及日常工作。
四、赞助商通过本次大赛可以得到：1、提高企业的知名度，扩大企业在学生中的影响力。
增强学生们对企业的关注度和认可度，为以后打开校园市场，提高销量，增加隐形潜在客户打下良好的基础。
营销策划团队文案范文
营销策划团队文案范文公司简介：我们是一家专业的营销策划团队，致力于为客户提供创新的营销策略和方案，帮助他们实现品牌增长和市场持续发展。
我们拥有一支专业的团队，擅长于市场调研分析、营销策略制定、创意设计以及执行方案的实施。
我们注重细节，关注客户需求，秉承客户至上的原则，力求为客户提供最优质的服务。
我们的优势：1.专业团队：我们拥有一支由专业人才组成的团队，他们具有丰富的营销策划经验和创意思维，能够为客户提供切实可行的解决方案。
2.市场洞察：我们对市场趋势和消费者行为有着深刻的理解，能够及时把握市场动向，为客户制定具有针对性的营销策略。
3.创新设计：我们致力于为客户提供创新的设计方案，注重设计细节，确保每个项目都能够吸引目标受众的眼球。
4.全方位服务：我们提供从市场调研、策略制定到执行方案实施的一体化服务，确保客户能够得到最全面的支持。
我们的服务：1. 品牌定位：通过市场调研和分析，为客户制定合适的品牌定位，确保品牌在竞争激烈的市场中脱颖而出。
2. 营销策略：根据客户的需求和市场情况，制定切实可行的营销策略，为客户的品牌增长提供有力支持。
3. 创意设计：我们拥有一支专业的设计团队，能够为客户提供创新的设计方案，确保品牌形象和推广活动的成功。
4. 执行方案：我们注重执行，确保每一个营销策略都能够得到有效实施，让客户的投资产生最大的效益。
我们的案例：1. 客户A：我们为客户A制定了一项全新的品牌定位和市场推广策略，通过对市场的深入分析和策略制定，成功帮助客户在竞争激烈的行业中脱颖而出，实现了销售额的大幅增长。
2. 客户B：在客户B的项目中，我们为其设计了一套创意十足的广告宣传活动，吸引了大量目标受众的关注，提高了品牌知名度和美誉度。
3. 客户C：我们针对客户C的市场需求，制定了一套全方位的市场营销方案，包括线上线下结合的推广策略，成功实现了客户的销售增长和品牌形象升级。
我们的承诺：我们将继续秉承客户至上的原则，不断提升自身的专业能力和服务质量，为客户提供更优质的服务和更创新的解决方案。
营销策划决赛文案
营销策划决赛文案题目：利用数字化营销提升品牌知名度和销售额一、背景介绍随着互联网和移动互联网的迅速发展，数字化营销已经成为各行业提升品牌知名度和推动销售增长的关键手段。
传统的营销方式已经无法满足消费者多样化的需求，数字化营销不仅能够更好地了解消费者的需求，还能够提高营销效果和销售转化率。
因此，本次决赛将围绕利用数字化营销提升品牌知名度和销售额展开竞争，以期找到最佳的营销策略和方案。
二、竞赛目标1. 提升品牌知名度：通过数字化营销手段，提高品牌曝光度和认知度，让更多的消费者了解和熟悉品牌。
2. 提高销售额：利用数字化营销手段，增加产品销售量和销售额，提升品牌的市场份额和竞争力。
三、分析与策略1. 目标受众分析：首先需要对目标受众进行精准分析，包括性别、年龄、地域、兴趣爱好等，以便有效制定营销策略。
2. 渠道选择：选取适合的数字化营销渠道，包括社交媒体、搜索引擎、内容营销、移动应用等，根据目标受众喜好和使用习惯进行选择。
3. 内容营销策略：制定吸引人的内容营销策略，包括文字、图片、视频等多种形式，以吸引目标受众的注意和参与。
4. 数据分析与优化：通过数据分析工具对营销效果进行实时监测和分析，及时发现问题并进行优化调整，以提升营销效果和销售转化率。
四、实施方案1. 社交媒体营销：借助知名社交媒体平台，如微信、微博、抖音等，制定有针对性的内容和活动，吸引用户互动和参与，提升品牌知名度和粉丝数量。
2. 搜索引擎优化：通过搜索引擎优化（SEO）和搜索引擎营销（SEM），提高网站在搜索结果中的排名，增加网站流量和潜在客户。
3. 内容营销推广：定期发布有吸引力和独特性的内容，如专业知识分享、产品使用指南、用户案例等，吸引用户关注和分享，提升品牌影响力和认知度。
4. 移动应用推广：开发品牌专属移动应用，提供更便捷的购物体验和服务，吸引用户下载和使用，增加销售渠道和销售额。
五、成效评估1. 品牌知名度：通过关注量、转发量、搜索量等指标来评估品牌知名度的提升程度。
管理案例分析大赛策划书
管理案例分析大赛策划书策划书：管理案例分析大赛一、背景介绍管理案例分析大赛是一项面向大学生的比赛活动，旨在提高学生的管理分析能力和解决问题的能力，培养学生的团队合作和沟通能力，并为学生提供一个展示自己才华的平台。
比赛主要通过解决实际管理案例来考察参赛选手的综合能力，让他们在实践中学习和成长。
本次比赛将邀请一些著名企业的管理者和专业人士作为评委，为参赛选手提供更多的学习和交流机会。
二、活动目标1. 提高学生的管理分析能力：通过解决实际管理案例，培养学生的问题分析和解决能力，让他们学会运用管理理论和方法来分析和解决问题。
2. 培养学生的团队合作和沟通能力：比赛将以小组形式进行，参赛选手需要与队友一起协作完成任务，培养他们的团队合作和沟通能力。
3. 提供展示自己才华的平台：比赛将邀请一些著名企业的管理者和专业人士作为评委，为参赛选手提供一个展示自己才华的机会，并获得专业人士的认可和指导。
三、活动内容1. 报名及选拔阶段：参赛学生需要通过线上报名，并提交个人简历和自我介绍视频。
组织方将从报名者中选拔出一定数量的个人进行面试，最终确定参赛选手。
2. 培训阶段：选拔出的参赛选手将接受一段时间的培训，培训内容包括管理理论和方法、案例分析技巧等。
培训可以通过线上教学、实践演练等形式进行，以满足参赛选手的学习需求。
3. 案例分析阶段：比赛将以小组形式进行，每个小组将分配一份实际管理案例，参赛选手需要在规定时间内分析并提出解决方案。
选手可以在规定的时间内进行讨论和研究，并形成报告和演讲稿。
4. 汇报和评审阶段：每个小组需要在规定的时间内向评委进行汇报和演讲。
评委将根据参赛选手的汇报和演讲来评审，并给出评分和意见。
评分将综合考虑选手的分析能力、解决方案的可行性、团队合作等因素。
5. 评选和颁奖阶段：评委将根据参赛选手的表现和评审意见进行评选，并确定获奖名单。
获奖者将在颁奖仪式上接受表彰，并获得一定的奖金和奖励。
四、组织架构1. 主办单位：学校学生会2. 承办单位：学校管理专业团队3. 特邀嘉宾：著名企业管理者和专业人士4. 评委：由教师和企业代表组成的评委团五、时间计划1. 报名及选拔阶段：XX年X月X日至XX年X月X日2. 培训阶段：XX年X月X日至XX年X月X日3. 案例分析阶段：XX年X月X日至XX年X月X日4. 汇报和评审阶段：XX年X月X日至XX年X月X日5. 评选和颁奖阶段：XX年X月X日六、预算和资源需求1. 场地及设备租赁费用：XXXX元2. 嘉宾交通和食宿费用：XXXX元3. 奖金和奖品费用：XXXX元4. 宣传和宣传费用：XXXX元5. 培训材料和支持费用：XXXX元总计预算：XXXX元备注：以上预算仅供参考，具体费用可能因实际情况而有所变化。
管理案例大赛营销策划大赛双合成文案
卷首语双合成把握食品行业向上发展的大好形势，抓住政府政策的引导，利用山西特色原材料，根据消费者对于食品行业品牌的重视和养生、健康以及快捷这方面的需求，运用现代化的管理手段以更好的适应市场需求。
在销售方面，改革双合成现有宣传力度不足的地点。
大力采用了养生营销、网站营销、服务营销三大概念，整合现有产品，推出了女性产品、儿童产品、老年产品三大系列。
建立新的营销渠道，如网络营销、交通工具营销等的扩大影响力。
并通过在太原市繁华地段开设中式茶品会馆使双合成的达到品牌升级的效果。
在广告宣传方面，需要提升包装精美度，针对不同系列产品进行一定的广告设计。
通过与山西独有的话剧，如“一把酸枣”、“立秋”等使之加强与山西特色的联系。
在组织架构方面，双合成具有服务性、连锁性的特色，为了使企业信息传达更加通畅，我们提出了组织扁平化的调整，让组织管理更加有效。
对于企业文化，应该更加注重企业文化的执行能力。
这就要加强企业文化和愿景、制度以及品牌之间的联系。
最后希望双合成能实现其发展成年销售上亿、各种指标均达全国同类企业一流水平的国家级品牌食品企业以及“全国最有发展力的老字号”的目标。
目录一、市场环境分析................................................... （一）宏观环境..................................................... （二）微观环境..................................................... （三）SWOT分析..................................................... （四）EFE矩阵分析..................................................二、战略...........................................................三、企业组织机构................................................... （一）组织结构改进................................................. （二）研发部人员的配置............................................. （三）危机的解决................................................... （四）越级管理....................................................四、供应链.........................................................五、销售...........................................................（一）中式糕点的特色和市场需求 ..................................... （二）中式糕点的市场发展趋势....................................... （三）“双合成”产品策略............................................ （四）分销渠道..................................................... （五）促销策略.....................................................六、企业文化.......................................................附：市场调查报告...................................................一、市场环境分析（一）宏观环境1、人口环境2008年山西省人口分布单位：万人2009年太原市人口数据单位：万人(数据来源：山西省太原市人口和计划生育委员会) 我省人口结构趋于以下几方面变化:A、人口老龄化趋势进一步凸显。
管理案例分析大赛策划书
管理案例分析大赛策划书【策划书】一、策划背景越来越多的管理学生将管理案例分析作为提升自己的机会，并参与到各类管理案例分析大赛中。
为了激发学生的学习热情，提升他们的管理能力和团队协作能力，策划一场以管理案例分析为主题的大赛是非常必要的。
二、目标设定1.提高学生对管理案例分析的兴趣和参与度。
2.培养学生的管理能力和团队协作能力。
3.增加学生对实际管理问题的认识和分析能力。
4.促进学生之间的交流和合作。
三、竞赛形式本次大赛采用团队参赛的形式，每个团队成员不超过5人。
四、竞赛流程1.报名阶段：组织方在校内公告栏等途径发布大赛信息，并提供报名通道。
参赛团队需提交报名表格，表格包括团队名称、团队成员以及联系方式等基本信息。
2.案例发布：在报名截止后，组织方发布一份管理案例供参赛团队分析。
案例选取实际管理问题，既有挑战性又具有可行性，以保证团队能在有限时间内完成分析。
3.案例分析阶段：参赛团队根据发布的管理案例，进行分析和解决方案的提出。
参赛团队有一定的时间进行研究分析，并编写相关报告。
4.初赛：所有参赛团队提交案例分析报告，由组织方进行评审，选出最优秀的团队进入决赛。
5.决赛：决赛阶段，选出的团队将展示他们的分析报告和提出的解决方案，进行现场答辩。
决赛将采取现场评委打分的形式，最终评选出冠军团队。
6.颁奖仪式：根据决赛评选结果，组织方将举办颁奖仪式，对获奖团队进行表彰，并发放奖品。
五、奖项设置1.冠军奖：奖励1000元现金、荣誉证书和奖杯。
2.亚军奖：奖励500元现金、荣誉证书和奖杯。
3.季军奖：奖励300元现金、荣誉证书和奖杯。
4.优秀奖：根据参赛团队的表现给予不等数量的荣誉证书和奖品。
六、资源准备1.场地：校内可提供的宽敞教室或会议室，以进行会议和现场答辩。
2.宣传推广：通过校内公告栏、校内电子媒体以及社交媒体进行宣传，提高比赛的知名度和参与度。
3.评委和嘉宾：邀请校内外具有丰富管理经验和知识的专家、学者和企业管理者担任评委和嘉宾。
比赛营销策划方案模板范文
比赛营销策划方案模板范文第一部分：项目概述1.1 项目名称：1.2 项目背景：1.3 项目目标：1.4 项目时间：1.5 项目预算：第二部分：市场分析2.1 行业分析：2.2 竞争对手分析：2.3 目标受众分析：2.4 市场需求分析：第三部分：比赛设计3.1 比赛形式：3.2 参赛资格：3.3 比赛规则：3.4 奖励设置：第四部分：营销策略4.1 宣传渠道选择：4.2 宣传内容设计：4.3 宣传时间安排：4.4 宣传预算分配：4.5 合作伙伴招募：4.6 社交媒体营销策略：第五部分：活动执行5.1 活动筹备工作：5.2 活动关键节点：5.3 人员安排：5.4 物资采购：5.5 活动执行计划：第六部分：效果评估6.1 目标达成度分析：6.2 参赛人数统计：6.3 社交媒体曝光量统计：6.4 参赛者满意度调查：6.5 经济效益评估：第七部分：风险控制7.1 市场风险：7.2 活动风险：7.3 天气风险：7.4 决策风险：7.5 应急预案：第八部分：总结和建议8.1 活动总结：8.2 活动亮点：8.3 活动改进建议：附件一：宣传材料样版附件二：活动执行计划表附件三：活动预算表以下是详细内容：1.1 项目名称：根据具体比赛名称填写1.2 项目背景：简要介绍为什么组织这个比赛，目的是什么，背后的动机是什么1.3 项目目标：明确比赛的目标，例如吸引多少参赛者，增加品牌曝光度等1.4 项目时间：比赛开始和结束的具体日期和时间段1.5 项目预算：预计投入的经费，包括活动筹备和执行过程中的费用第二部分：市场分析2.1 行业分析：对比赛所属行业进行分析，包括该行业的发展趋势、竞争状况等2.2 竞争对手分析：分析其他类似比赛的组织者，包括其宣传力度、参赛规模、奖励设置等2.3 目标受众分析：明确比赛的目标受众是哪些人群，包括年龄段、性别、职业等2.4 市场需求分析：分析目标受众对于该类型比赛的需求是否存在，市场上是否有其他类似的活动满足需求第三部分：比赛设计3.1 比赛形式：明确比赛的形式，例如线上赛事、线下赛事、线上线下结合等3.2 参赛资格：明确哪些人具备参赛资格，是否需要缴纳报名费等3.3 比赛规则：详细说明比赛的规则和流程，例如报名方式、比赛时间、比赛内容等3.4 奖励设置：明确奖励设置，包括奖品种类和数量，奖金数额等第四部分：营销策略4.1 宣传渠道选择：明确宣传活动的渠道选择，包括传统媒体、社交媒体、户外广告等4.2 宣传内容设计：制定宣传内容和宣传语，包括活动的亮点和吸引人的特点4.3 宣传时间安排：确定宣传活动的时间安排，包括预热期、正式宣传期等4.4 宣传预算分配：根据宣传活动的需求，对预算进行合理分配，确保宣传效果最优化4.5 合作伙伴招募：寻找相关合作伙伴或赞助商，共同参与宣传和活动支持4.6 社交媒体营销策略：制定社交媒体宣传策略，包括定期更新内容、互动活动等5.1 活动筹备工作：明确活动筹备工作的时间表和责任人，包括场地准备、物资采购等5.2 活动关键节点：列出各个关键节点，包括报名开始、比赛开始、颁奖典礼等5.3 人员安排：明确活动期间所需的人员，包括工作人员、裁判员等5.4 物资采购：根据活动需要，明确所需的物资清单，进行采购和配送5.5 活动执行计划：制定具体的活动执行计划，包括活动流程、时间安排、人员调度等第六部分：效果评估6.1 目标达成度分析：根据设定的目标，评估活动的达成度，包括参赛人数、参与度等6.2 参赛人数统计：统计参赛人数和参赛人群的分布情况，分析原因和瓶颈6.3 社交媒体曝光量统计：对活动在社交媒体上的曝光量进行统计，分析宣传效果6.4 参赛者满意度调查：对参赛者进行满意度调查，收集反馈意见和建议6.5 经济效益评估：对比赛所带来的经济效益进行评估，包括赞助商合作、品牌曝光度等第七部分：风险控制7.1 市场风险：分析市场风险，包括其他类似活动的冲击、市场需求变化等7.2 活动风险：分析活动中可能出现的风险，如天气原因取消活动、交通事故等7.3 天气风险：对于户外活动，考虑天气因素可能带来的影响和应对措施7.4 决策风险：考虑决策过程中可能出现的风险，如预算超支、人员安排等7.5 应急预案：制定应急预案，对可能出现的重大风险进行预防和应对措施的规划第八部分：总结和建议8.1 活动总结：对整个活动进行总结，包括活动亮点、成功经验和不足之处8.2 活动亮点：总结活动中的亮点，包括宣传策略、奖项设置等8.3 活动改进建议：根据活动总结和参赛者反馈，提出改进建议，为今后活动的举办提供参考附件一：宣传材料样版附件二：活动执行计划表附件三：活动预算表以上是比赛营销策划方案模板的详细内容，可以根据具体情况进行调整和完善。
全国市场营销大赛文案策划
全国市场营销大赛文案策划第一章：比赛背景介绍市场营销是现代商业竞争的核心，通过市场营销的方式，企业能够快速增加品牌知名度，拓展市场份额，提升销售业绩，实现持续发展。
为了推动市场营销领域的发展，培养优秀的市场营销人才，激发市场营销创新力，全国市场营销大赛应运而生。
全国市场营销大赛旨在打造一个展示市场营销专业知识和技能的舞台，为青年市场营销人才提供发展和交流的机会，促进市场营销理论与实践的结合，推动市场营销领域的创新和发展。
第二章：比赛议程安排一、报名阶段1. 报名时间：截止报名时间为XX年XX月XX日2. 报名方式：参赛者需填写报名表格并提交相关资料，经审核确认后方可参赛3. 报名条件：参赛者须为全国各高校的在校学生，专业为市场营销或相关专业4. 报名费用：报名费用为XX元/人二、初赛阶段1. 时间安排：初赛将于XX年XX月XX日举行2. 比赛形式：初赛采用在线答题方式，涉及市场营销理论知识及案例分析题目3. 参赛人数：初赛将选拔出不超过100名参赛者进入复赛三、复赛阶段1. 时间安排：复赛将于XX年XX月XX日在XX市举行2. 比赛形式：复赛将分为个人赛和团队赛两个环节，个人赛包括市场策划案例分析和营销方案策划，团队赛包括市场模拟竞赛和营销方案演讲3. 评审标准：复赛将根据参赛者的市场营销专业知识、创新能力和团队合作能力等方面进行评定四、决赛阶段1. 时间安排：决赛将于XX年XX月XX日在XX市举行2. 比赛形式：决赛将由入围复赛的优秀选手组成，进行模拟市场营销项目竞赛和现场营销策划大赛3. 最终评选：决赛将选出最优秀的市场营销人才，并颁发奖项第三章：比赛奖励设置一、优胜奖1. 一等奖：XX名，奖金XX元/人，获奖证书2. 二等奖：XX名，奖金XX元/人，获奖证书3. 三等奖：XX名，奖金XX元/人，获奖证书二、优秀奖1. XX名，奖金XX元/人，获奖证书三、最佳团队奖1. XX支团队，奖金XXX元/团队，获奖证书四、最佳人气奖1. 根据现场观众投票结果评选，获奖者将获得奖金XXX元及获奖证书第四章：比赛宣传推广为了吸引更多优秀的市场营销人才参与比赛，提高比赛的知名度和影响力，我们将采取以下宣传推广措施：一、媒体宣传通过各大媒体平台发布比赛信息，进行专题报道和采访，扩大比赛的曝光度和影响力二、校园宣传在全国各高校设立宣传站点，发布宣传海报和横幅，向学生宣传比赛信息及报名方式三、社交媒体宣传通过微博、微信、抖音等社交媒体平台发布比赛信息，吸引年轻人关注和参与比赛四、合作推广与行业协会、知名企业、媒体合作，共同推广比赛，提高比赛的专业性和影响力第五章：总结与展望通过全国市场营销大赛的举办，我们希朎能够发掘更多优秀的市场营销人才，促进市场营销理论与实践的结合，推动市场营销领域的发展和创新。
市场营销策划大赛方案及范文
市场营销策划大赛方案及范文一、背景和目标市场竞争激烈，每个企业都希望通过市场营销来增加销售额和市场份额。
市场营销策划大赛旨在通过参赛者的创新思维和市场营销策略，为企业提供新的市场营销理念和方案，以推动企业业绩的增长和市场竞争力的提升。
二、大赛组织1. 主办方本次大赛由市场营销协会主办，总公司为联合企业集团。
市场营销协会是一个致力于市场营销发展的专业组织，具有丰富的市场营销经验和资源。
2. 赛事形式本次大赛采用线上和线下相结合的方式进行。
参赛者需通过报名参赛，答题、方案提交等环节，最终选出优胜者。
线下答题环节将设立专家评审团，对参赛者的答题情况进行评分。
三、参赛对象和报名条件1. 参赛对象本次大赛面向全国各地的市场营销从业人员、大学生、企业家等群体开放。
2. 报名条件参赛者需具备市场营销相关知识和经验，并能提供自己的市场营销案例作为参赛作品。
四、比赛内容和评选标准1. 比赛内容初赛：参赛者需填写个人信息和市场营销案例，并回答相关问题。
初赛通过率为50%。
复赛：初赛入围者需开发一个全新的市场营销方案，并提交详细的策划书。
复赛通过率为30%。
决赛：复赛入围者需要进行现场演讲，介绍自己的市场营销方案。
决赛评选结果占总成绩的50%。
评选标准：参赛作品的市场营销策划是否符合市场需求、创新性、可操作性，以及是否能够提高企业的市场竞争力等，评委将根据以上标准进行评分并选出优胜者。
五、奖项设置本次大赛共设立一等奖一名，奖金100万元；二等奖三名，奖金各50万元；三等奖五名，奖金各30万元。
并设立优秀奖若干名，奖金各2万元。
六、时间安排1. 报名时间：XX年XX月XX日-XX年XX月XX日2. 初赛时间：XX年XX月XX日-XX年XX月XX日3. 复赛时间：XX年XX月XX日-XX年XX月XX日4. 决赛时间：XX年XX月XX日-XX年XX月XX日七、参赛细则和注意事项1. 参赛者需保证所提交的市场营销方案为原创作品，并承担因侵权产生的法律责任。
管理案例大赛策划案
“XXX杯”管理案例大赛，邀您同享管理真知MANAGEMENT CASE STUDIES何谓管理？如何管理自己、管理别人？在XXX公司，这是每个人都必须面对的问题。
关于管理，不同的学者，从不同的角度出发，作出了不同的解释。
如果一定要选择一种来理解的话，泰罗的“确切知道要别人去做什么，并注意他们用最好最经济的方法去做”可能更为清楚直白。
从汉字的原义来看，“管”是限定范围，即明确管控范围；“理”，最初指古人雕玉，根据玉石本身的纹理雕琢，延伸出去就是厘清事务本身的层次、顺序。
所以“管理”二字，是明确职责、理清思路。
2010年XXX公司培训体系初步完善，开展了近30门管理类课程，为提升管理者的管理实践能力，保证XXX快速、稳健发展，“内部管理”成为企业关注的焦点。
基于对学习成果的检验，XXX人力资源部联合《XXX风尚志》举办“大家都来赛，赛出真管理”的管理案例大赛活动。
管理案例大赛，主要考察大家对身边管理案例的观察、分析能力。
以案例的分析演绎为平台，提升XXX管理者的管理实践能力，并形成XXX自己的管理案例手册。
不断积累，不断创新，成就真正属于XXX公司自己的管理风格和模式，进一步提升企业文化内涵，提升企业品牌价值。
大赛主题：“大家都来赛，赛出真管理”主办单位：人力资源部支持部门：信息管理部《XXX风尚志》编辑部活动对象：XXX公司全体员工活动时间：1、预赛（案例征集）时间：9月6日至30月方式：通过网络平台，上传管理案例；地址：http://192.168.0. /要求：上传案例真实。
首先明确案例主题，主要陈述案例场景为主，最后加以分析提炼。
标准：以案例的“点评/回复”率评选十佳入围，再选出前5名参加最终决赛。
入选案例将刊登在《XXX风尚志》。
2、决赛（案例演绎）时间：10月底a)赛前准备1）完善进入决赛的案例文字稿及相关视频资料；2）入围决赛的案例需要有案例陈述、案例视频（不超过15分钟）、PPT文件，于决赛前一周发至人力资源部XXX处。
管理企划大赛营销方案
⑵组员：黄国勇、蔡素芳、覃榆岚、李能海、蓝秋宁、梁远慧、韦玉炜
⑶我们的优势：蒙剑保、黄国勇、李能海、梁远慧、蔡素芳在无线电爱好者协会担任理事，具有很强的沟通和策划能力，对于电子产品比较熟悉，有利于营销时的解说,更有利于售后服务的保障。覃榆岚对电子产品的兴趣浓厚，积累了一定的电子产品相关信息。韦玉炜暑假期间打工当销售员，积累了丰富的销售经验，且在班级里担任劳生委员，善于理财。我们的队员个个都是精英，具有无限的潜能，等待着您的挖掘！
2、收集各类数码、电子产品的资料，做相应分析对比。了解电子产品的优劣，在与商家商榷的同时，提及此项，力求为右医广大师生提供最好的产品。
3、与商家进行沟通，争取以最优惠的价格销售给广大师生；在现场销售时，为广大师生争取砍价的机会，做到真正折上折。
4、为广大师生争取更多优惠服务，如所购买产品价格达到一定金额，可获得相应赠品（手机挂件、外壳、贴膜等）。
四、活动相关事项
（一）、活动时间
2012年12月1～2日三）、活动地点
学校食堂至5栋教学楼的主干道
五、活动前准备
在销售工作正式开展之前，我们将进行一系列的相关工作，以保证现场销售的顺利进行。具体做法如下：
1、为保证双方利益，活动前与商家充分沟通，了解商家提供电子产品的具体情况（如产品种类、质量、价格、保修等），并达成共识，签订相关协议。
八、突发状况应急预案
1、如销售当天下雨，应将产品悉数收回并保管。
2、如商品在售出后当天发现质量问题，应与商家联系后再做决定。
3、如当天人流量过多，造成拥挤现象，应注意产品的保护，预防丢失。
4、如销售当天出现冷淡现象，应作出相应对策，如加大宣传力度。
Fighters队
二0一二年十一月十九日
营销大赛策划文案
营销大赛策划文案一、大赛背景近年来，市场竞争日益激烈，企业需要通过创新的营销手段来吸引消费者，提高品牌知名度和影响力。
为了鼓励企业之间的互相学习和竞争，促进市场的健康发展，我们特举办本次营销大赛，邀请各行各业的企业参与，共同探讨营销策略，促进行业发展。
二、大赛目的通过本次营销大赛，旨在激发企业的营销创新意识，培养团队合作精神，推动市场发展和品牌建设。
具体目标包括：1. 提升企业的营销策略和执行能力；2. 增强企业品牌知名度和美誉度；3. 探索新的营销模式和手段，推动行业的创新发展；4. 激发团队合作精神，提升员工的综合素质。
三、大赛主题本次营销大赛的主题为“创新营销，共享未来”，旨在鼓励参赛企业积极探索新的营销方式和策略，共同推动市场的创新发展，分享成功经验，实现互利共赢。
四、参赛对象本次大赛面向各行各业的企业开放，参赛对象包括但不限于：制造业、服务业、电商、零售等各类企业。
欢迎具有创新意识和实践能力的企业踊跃报名参加，共同探讨营销策略，共享未来。
五、大赛形式1. 报名阶段：参赛企业需填写报名表格，并提交相关资料，经主办方初审合格后，即可正式参赛；2. 初赛阶段：参赛企业需提交营销方案书，包括市场分析、目标定位、策略实施等内容，主办方将评选出入围决赛的企业；3. 决赛阶段：入围企业将进行现场答辩和展示，由评委评选出获奖企业；4. 颁奖仪式：优胜企业将在颁奖仪式上获得奖杯和奖金，并获得更多的曝光机会。
六、大赛规则1. 参赛企业需按照主题要求提交营销方案书，内容真实可行，切合主题；2. 参赛企业需配合主办方的各项准备工作，并按时参加相关活动；3. 参赛企业需遵守比赛规则和评审标准，不得采用不正当手段谋取利益；4. 主办方将对参赛企业进行公平公正的评选，结果尽快公布并进行颁奖。
七、奖项设置本次大赛将设立一、二、三等奖和优秀奖等奖项，优胜企业将获得丰厚的奖金和奖品，并获得更多的曝光机会。
同时，将设立最佳创新奖和最佳团队奖等特别奖项，以表彰在创新营销和团队合作方面做出突出贡献的企业和团队。
管理案例分析大赛策划书
管理案例分析大赛策划书尊敬的管理专家、评委、各位领导：为了促进大学生的实践能力，提高大学生的管理素养，特举办一场管理案例分析大赛。
现将举办此次大赛的策划书报送，希望能得到各位领导和评委的支持和指导。
一、大赛主题本届管理案例分析大赛的主题是“数字经济时代的管理实践”。
随着数字化的发展，经济的发展也随之进入了数字经济时代。
在这个时代中，企业的管理也随之发生了巨大变革。
本次大赛将围绕数字经济时代的管理实践，邀请各高校的学生，共同分享管理实践中的经验和教训。
二、大赛形式本次大赛分为初赛和决赛两个阶段。
初赛通过线上提交作品的方式进行，决赛则采取线下演讲的方式进行。
（一）初赛以小组为单位，每个小组建议3-4名成员，对给定的管理案例进行分析，撰写3000字以上的分析报告。
报告内容需包含以下方面：1. 企业分析及描述2. 问题提出及分析3. 解决方案4. 实施情况及成果（二）决赛在初赛中表现突出的选手将有机会晋级决赛。
决赛将设置专家评审及现场评审两部分，选手需现场发表主题演讲。
演讲应围绕数字经济时代的管理实践这一主题，内容新颖、言简意赅、有思想深度。
评审将根据选手的演讲表现、思维深度、语言表达等综合评价。
三、大赛时间及参赛对象（一）大赛时间初赛时间：2022年4月1日至4月30日决赛时间：2022年5月中旬（二）参赛对象1. 各高校在校大学生（本科生、硕士生、博士生均可）。
2. 每个小组3-4人，每个学校可以组织多个参赛小组。
四、宣传推广（一）面向高校的宣传1. 向各高校招募报名参赛的队伍。
在高校的官方网站及各社交平台宣传大赛的情况，鼓励更多的学生参与。
2. 联系各高校的在校组织，参与宣传活动，拓展参赛队伍。
3. 在各高校建立宣传点，发布大赛的宣传册、海报等宣传材料，展示大赛的吸引力。
（二）面向社会的宣传1. 在各大媒体开展相关报道，发布大赛的信息和动态，扩大大赛的影响。
2. 通过新闻稿、短视频等形式，推广大赛。
营销能力大赛文案策划
营销能力大赛文案策划一、赛事背景随着经济的发展和市场的竞争日益激烈，企业对营销人才的需求不断增加。
营销能力是企业成功的关键，因此提升营销人才的能力已成为企业的必然选择。
为了促进营销人才的积极学习和发展，激励他们不断提高自己的专业能力，我们决定举办《2022年度营销能力大赛》。
二、赛事目的1. 促进营销能力的提升：通过比赛的形式，激发参赛选手的学习热情和竞争意识，提升他们的营销专业知识和实战能力。
2. 搭建交流平台：为广大营销人才提供一个交流学习的机会，分享经验、推广成功案例，拓展人脉。
3. 发掘优秀人才：通过比赛的选拔，发现和培养优秀的营销人才，为企业输送更多优秀的人才。
三、赛事流程1. 报名阶段：参赛选手可以通过官方网站在线报名，提交个人信息和自己的营销作品。
2. 初赛阶段：初赛采取线上考试的形式，考察参赛选手的理论知识和应用能力。
3. 复赛阶段：复赛采取线下实战模拟的形式，参赛选手需要根据现场情况进行营销策划和执行。
4. 决赛阶段：决赛采取线下现场展示的形式，参赛选手需展示自己的综合营销能力和经验。
四、赛事奖励1. 一等奖：奖金20000元+证书+奖杯。
2. 二等奖：奖金10000元+证书+奖杯。
3. 三等奖：奖金5000元+证书+奖杯。
4. 优秀奖：获得优秀奖的选手将获得500元奖金+证书。
五、赛事亮点1. 专业评委团队：比赛邀请业内知名营销专家担任评委，保证评选的专业性和公正性。
2. 实战模拟环节：比赛设置实战模拟环节，考察参赛选手的现场应对能力和危机处理能力。
3. 赛事直播：比赛将全程直播，吸引更多关注和参与，提升参赛选手的曝光率。
4. 经验分享环节：比赛设置经验分享环节，邀请成功营销人士分享经验和案例，为参赛选手提供学习和启发。
六、赛事宣传1. 网络推广：通过官方网站、微信公众号、抖音等社交媒体平台进行赛事宣传和报名。
2. 媒体合作：与知名传媒合作，通过报纸、杂志、电视等媒体渠道进行广告宣传。
校园营销大赛项目文案策划
校园营销大赛项目文案策划一、项目背景随着互联网的快速发展，传统营销方式已经不能满足现代消费者的需求。
在这个信息爆炸的时代，传统的广告宣传方式已经失去了很大的效果。
而校园市场作为一个庞大的潜在消费群体，一直是各大企业争夺的重要战场。
因此，如何有效地在校园市场中进行营销，成为了各大企业急需解决的问题。
为了激发大学生对营销策略的热情，增强他们的营销意识和创新能力，我们决定举办一场校园营销大赛。
通过这场比赛，不仅可以为企业提供一个直接与大学生接触的平台，还可以让大学生在实践中学习和成长，为将来的职业生涯积累经验。
二、活动目标1. 激发大学生对于营销策略的兴趣和热情，提升他们的营销意识和创新能力。
2. 为企业提供一个直接与大学生接触的平台，促进品牌的推广和宣传。
3. 培养大学生的团队合作意识和沟通能力，提高他们的综合素质和竞争力。
三、活动内容1. 活动形式：校园营销大赛将采取线上线下相结合的形式进行。
参赛团队需要在规定的时间内完成一系列营销策划方案，并在大赛现场进行现场展示和答辩。
2. 参赛对象：本次活动面向全校大学生开放，每个团队需由3-5人组成，其中至少包括一个市场营销专业的学生。
3. 比赛流程：第一阶段：团队报名并提交营销策划方案书；第二阶段：评委评选出入围团队，并进行思维导图演讲；第三阶段：入围团队进行现场答辩，评选出最终获奖团队。
四、活动亮点1. 专业评委团：本次大赛将邀请行业内知名的营销专家组成评委团，为参赛团队提供专业的评价和指导。
2. 丰厚奖品：本次大赛设立一、二、三等奖及优秀奖，获奖团队将获得丰厚的奖金和实习机会。
3. 实战实践：参赛团队需要开展真实的市场调研和营销策划，通过实践来提升自身的营销能力和创新能力。
4. 融合创意：比赛将注重团队的创意与执行能力结合，引导学生思考如何将理论知识应用到实际案例中。
5. 产学深度合作：活动将邀请行业内领先企业参与，为参赛团队提供更多实战机会和实习机会。
经管案例分析大赛范文
经管案例分析大赛范文一、案例背景。
瑞幸咖啡，这个在短短几年内就迅速成为咖啡界热门话题的品牌。
它就像一个突然闯入咖啡赛道的超级新星，把原本看似平静的咖啡市场搅得“天翻地覆”。
二、瑞幸的崛起之路。
# （一）营销策略。
1. 疯狂补贴。
瑞幸刚出现的时候，那补贴力度大得简直像在撒钱。
我感觉他们就像是咖啡界的圣诞老人，到处派送低价咖啡。
新用户下载APP就可以得到好几张优惠券，一杯原本三十块的咖啡，用了优惠券可能就只要几块钱。
这种低价策略就像一块巨大的磁铁，迅速吸引了大量的消费者。
我身边好多朋友本来都不怎么喝咖啡的，就因为便宜，都开始每天一杯瑞幸。
2. 线上线下结合。
他们的APP做得特别方便，不仅可以在线上下单，还能看到附近门店的位置。
线下门店呢，选址也很有讲究，在写字楼、商场这些人流量大的地方到处开店。
你想想，上班族在忙碌的早晨，打开手机就能下单，然后到公司楼下或者写字楼里的门店就能取到咖啡，多方便啊。
这就像他们在消费者周围织了一张密密麻麻的网，让你随时随地都能喝到瑞幸。
# （二）产品创新。
1. 咖啡口味多样化。
瑞幸可没在咖啡口味上偷懒。
除了经典的拿铁、美式，他们还推出了好多独特的口味，像生椰拿铁。
这个生椰拿铁一出来就火得一塌糊涂。
那椰香和咖啡香混合在一起，就像在你的味蕾上开了一场热带风情的派对。
对于那些不太能接受苦涩咖啡味的人来说，这种创新口味就像打开了新世界的大门。
2. 跨界联名。
瑞幸特别会搞事情，经常和一些知名品牌跨界联名。
比如和茅台联名推出的“茅台瑞幸酱香拿铁”。
这就像是两个不同领域的明星突然组了个超级组合。
茅台的高端大气和瑞幸的年轻时尚碰撞在一起，产生了巨大的话题效应。
好多人都想尝尝这又有酒又有咖啡的神奇饮品，在社交媒体上也引起了一阵狂潮，大家都在晒自己喝到的酱香拿铁。
三、瑞幸面临的挑战。
# （一）财务造假风波。
曾经瑞幸被曝出财务造假的消息，这就像一颗重磅炸弹在咖啡界炸开了。
消费者对它的信任度一下子就受到了很大的打击。
赛事管理活动运营策划案例
赛事管理活动运营策划案例一、活动背景随着体育运动的普及和社会的发展，赛事管理活动成为了吸引大众关注并推动体育运动发展的重要手段。
通过有针对性的策划和精心的运营，赛事管理活动能够提高参与者的参与度和趣味性，增强活动的传播力，并为体育产业的发展带来新的机遇。
本文将以某城市举办的篮球比赛为例，探讨赛事管理活动的具体运营策划案例。
二、活动目标1.提升城市篮球文化的影响力和知名度；2.吸引更多人参与篮球比赛，推动篮球运动在市民中的普及；3.增加篮球赛事的商业价值，促进体育产业的发展。
三、目标群体分析1.篮球爱好者：包括篮球运动员、篮球迷等；2.大众观众：对篮球比赛感兴趣的人群；3.媒体机构：负责报道和宣传篮球比赛的媒体机构；4.商业合作伙伴：对篮球比赛感兴趣且有商业价值的合作伙伴。
四、策划方案1. 活动时间和地点的选择根据目标群体分析，确定比赛时间和地点。
考虑到篮球爱好者和大众观众的时间安排，选择在周末或节假日进行比赛。
比赛场地选择在市区或人流量较大的地方，方便观众到场观看。
2. 赛事组织与参赛队伍招募与当地篮球协会合作，共同组织篮球比赛。
通过社交媒体、篮球俱乐部等途径，招募参赛队伍。
确保参赛队伍的数量和质量，并与参赛队伍签订参赛协议。
3. 活动宣传推广利用线上和线下渠道进行活动宣传推广。
线上渠道包括社交媒体平台、篮球论坛等，发布赛事信息、参赛报名等。
线下渠道包括海报、宣传单页、横幅等，将宣传资料放置在人流密集的地方。
4. 策划比赛环节为了提高比赛的趣味性和观赏性，可以设置篮球技能挑战赛、三分球大赛、扣篮大赛等环节。
同时，设置奖项和奖金，以吸引更多优秀的篮球运动员参与。
5. 现场活动安排在比赛现场设置观众席，提供观众舒适的观赛环境。
安排专业主持人进行现场解说和互动。
同时，设置篮球周边活动，如签名会、篮球器材展销等，增加观众的参与度。
6. 媒体合作和报道联系媒体机构进行活动报道和宣传。
邀请新闻记者、体育主持人等到场报道比赛，提高比赛的知名度和影响力。
管理案例分析大赛策划书(精选多篇)
管理案例分析大赛策划书(精选多篇)第一篇：管理案例分析大赛策划书一、活动名称：解析高手二、活动背景：在这竞争的社会里，我们必须学会管理自己，在生活中碰到的难题我们应该找出正确适合的方法去解决它。
三、活动目的：丰富社团文化生活，树立协会形象，加强协会成员内部凝聚力。
提高协会成员在实际问题上的管理能力，同时锻炼成员的口才、应变能力。
四、活动主题：管理、解析、合作五、活动对象：管理协会全体成员六、活动时间：xx年3月16日或3月23日七、活动地点：大学生活动中心二楼团校八、策划主办单位：管理协会赞助单位：、安徽房产网九、活动流程：（一）前期准备1、召开干部会议，确定主持人，评委、活动时间与地点、活动细则，各部长通知部门成员以组队形式参加比赛。
2、准备好活动材料，如：话筒、电脑、饮用水、评分表等。
3、外联部做好场地申请工作。
4、办公室做好海报的制作及张贴，邀请其他协会成员前来参看。
5、胡霞、肖丽婷及策划部成员负责整理此次活动初赛与复赛的竞赛题目。
（二）活动阶段1、协会全体成员提前进场，文体部负责布置会场，监察部负责场内秩序，礼仪人员负责接待评委及参赛人员，办公室部负责记录本次活动的过程并做好拍摄工作。
2、主持人发言，介绍活动流程及细节，宣布活动开始。
3、参赛队按次序上台进行比赛，评委做好每一组的评分工作，统计人员做好统分工作。
4、中场时活动暂停，播放由管理协会内部制作的ppt。
5、当最后一组队伍比赛完后，统计人员根据所上交的分数评出前三名，主持人宣布结果。
其中，初赛决出六强，复赛决出冠、亚、季军。
活动结束，主持人总结并致感谢词。
（三）活动结束1、清理活动现场2、召开干部总结会议。
十、评分标准：上台的表现、所呈交的管理方案、团队合作程度、队员穿着。
十一、奖品设置：获奖选手队伍获得证书一份，于复赛结束后，由评委进行颁发。
十二、经费预算：桶装水（5元）水果（-）颁奖证书（-）复印（-）宣传报（1.6元）气球（2.5元）共计（-）。
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管理案例大赛营销策划大赛双合成文案篇一：金夫人“儿童天堂”杯营销策划大赛文案“金夫人·儿童天堂”杯重庆高校营销策划大赛文案一、摄影行业的发展现状（一）摄影行业构成目前摄影行业主要由婚纱摄影、儿童摄影、婚庆摄影、老年婚纱摄影、写真摄影，全家福摄影等几部分构成，现阶段市场上发展较为成熟的主要是婚纱摄影，而儿童摄影是近几年衍生出来的新的细分市场，属于新兴的朝阳行业，同时也还存在着发展还不够完善，产品的认可度不够高，专业的品牌号召力不够大等问题。
但随着我国持续的增长，广大消费者的消费意识的不断增强，目前全国整个儿童摄影行业的年产值可达80个亿左右，因此专业儿童摄影的发展前景是非常巨大的。
（二）儿童摄影行业竞争状况随着专业儿童摄影市场的不断地发展和完善，专业的儿童摄影机构如雨后春笋般拔地而起，就目前重庆市范围内已经有近30家左右专业儿童摄影机构，主要有金夫人·儿童天堂、安琪儿、阳光宝贝，祺祺儿童摄影以及布局各个主城的专业儿童摄影机构等，其中金夫人儿童天堂和安琪儿两家发展的规模较大，安琪儿在价格方面相对比较适中，且专业性也较强，所以占据了一定的市场。
而儿童天堂将品牌定位于国内的高端品牌，走国际化专业化路线，价格弹性较大，档次较高。
其它的摄影机构，也根据各自的特点和优势，以及不同的市场定位对儿童摄影市场也进行有效分割，占有一定的市场份额。
（三）儿童摄影行业发展研判1、从消费能力及特点分析随着我国经济的高速发展，以每年8%以上的增速发展，城市居民收入越来越多，所以对整个摄影业来说都是一个很好的发展机会。
同时随着居民消费水平的提高，消费观念也有基本的保障型需求转变为重品质的中高端需求。
且结合我国望子成龙，望女成凤的家庭观念，父母无不愿意把所有美好的一切都给孩子，再加上计划生育政策的长期实施，大多数家庭都以独生子女为主，孩子在家庭中的地位越来越高，据权威数据显示，目前我国家庭已经呈现出较明显的4:2:1结构，就是说一个家庭由爷爷、奶奶、外公、外婆、以及孩子的爸爸和妈妈，还有一个孩子构成，现在是六个大人来供养一个孩子，因而家长们有能力为孩子消费，也愿意为孩子消费。
2、从行业生命周期分析目前专业儿童摄影行业处在成长期阶段，其所提供的专业儿童摄影产品属于朝阳产品，因此其发展的潜力和市场是巨大的，目前主要通过精准的营销，抢占消费者的心智，进一步扩大产品的市场份额，同时做好品牌的建设和推广，为以后的持续发展打下坚实的基础。
二、儿童天堂的发展现状经过十几年的发展，金夫人·儿童天堂在重庆市已拥有10家直营店，23家子公司，并且积极在沈阳、北京、广州、重庆、四川、贵州等全国范围内进行拓展，在每个地区均会设有门店、摄影场、看样区、取件区、以及休息游乐区配套齐全的区域旗舰店，占地面积均在1000平方米以上。
儿童天堂凭借其国际一流的产品品质，秉承金夫人20年的优质服务，已经为全国近120万名儿童提供优质服务，赢得了国内外同行和顾客的高度认可。
近几年的营业额均保持在4000万左右，且每年以营业额30%以上的增速发展，公司每年的推广费用仅占公司营业额的6%左右，做到了较高的费效比。
近20年来儿童天堂始终保持着“追求卓越、永远领先”的企业精神，以“不断超越顾客期望值”为目标，致力于成为中国儿童摄影行业的领军品牌！（一）儿童天堂的优势1、产品优势产品品质优势：先进的技术设备，专业的技术摄影工作人员。
行业领先的产品开发设计理念，款式新颖、品种齐全。
2、资金优势年运营基础：雄厚的资金实力；公司拥有雄厚的资金和便利的融资渠道。
3、品牌优势童天堂发展十几年，以其优质的服务，赢得广大消费者的赞同和认可。
（二）劣势1、企业文化凝聚力较弱，没有能准确表达企业形象的，从而不能使人在较短的时间内就能记住儿童天堂的企业形象以及理解品牌内涵。
2、产品终端形象较不统一，产品制作周期过长。
3、服务还不够完善，尤其是售后服务对员工的职业素质要求更高。
（三）机会1、城市居民越来越多，潜在消费市场广大；2、儿童天堂的品牌文化已有一定的影响力；3、随着我国经济的高速发展，广大消费者对的精神生活以及生活的幸福指数要求越来越高，这为儿童摄影的发展提供了较好的物质基础。
三、儿童摄影的消费者分析（一）消费者构成及其特点儿童摄影产品的主要消费者是儿童，但决策者和购买者以他们父母为主要的消费群体，其中又主要以80后年期妈妈为主的消费群体最活跃和主动性最强，因此我们通过近400份有效地市场调查问卷分析和实地访谈得出，这类目标消费人群主要有以下几个消费特点：1、注重时尚，关注流行。
伴随“80后”成长起来的是高度发达的传播媒体、高速流通的网络信息、以及交织充斥的各类时尚元素信息，这使他们对新生事物有天然的接受能力，喜欢追随时尚、新鲜、前沿的消费潮流。
2、突出个性，讲究品味。
“80后”一代的年轻人，有独立的思考方式和价值观，有自己的见解和取舍，追求个性，彰显与众不同，“我自有我风格”，这些都导致了更加前卫、个性、新鲜的消费行为，于是个性化和专业化成为他们消费的必然选择。
3、重视网络，乐于网上购物。
“80后”对网络的关注也是超乎人们想像的，基本上是天天上网，这也是他们被戏称为“蜘蛛人”的由来。
因此，利用网络购买所喜欢的东西也是目前部分“80后”购物的一个主要手段。
根据中国互联网络信息中心的最新数据，有12%的人表示网络购物是他们日常购物的主要方式，而且有16%的人表示他们以后会把网络购物作为自己日常购物的主要方式之一。
因此网络作为目标消费群的密切接触点，在品牌整合传播等方面应给予足够的重视。
（二）目标消费者对儿童摄影产品的需求分析根据马斯诺需求层次理论可以看出，当人们满足了生理需求和安全需求以后，就上升到社交需求。
社交需求就衍生出情感的释放和归属问题。
而儿童摄影能提供从物质上和精神上的双重满足:1、物质方面：目标消费者有能力且愿意为自己的孩子拍摄一套精美的儿童摄影相册。
2、精神方面：通过品牌的文化塑造以及持续的推广，让孩子的家长意识到为孩子拍摄的不仅仅是一套儿童影集而已，而是独一无二的纯真难忘的童年回忆！四、儿童摄影品牌的竞争分析以及品牌塑造（一）儿童天堂品牌市场发展现状1、品牌认知度分析通过对353份有效市场调研问卷的数据分析得出：金夫人·儿童天堂在重庆儿童摄影行业的品牌认知度相对较高，老顾客因为儿童天堂的品牌来消费的人数占样本总容量的86%，潜在顾客因为儿童天堂的品牌来消费的人数占样本总容量的65%，安琪儿在老顾客中占12%，潜在顾客占27%，由此可以得出金夫人·儿童天堂的品牌吸引力较高，所以在品牌推广方面具有一定的有利优势。
2、品牌影响力分析吸引消费者到儿童天堂为孩子拍照的主要原因是：有较好的品牌吸引力，占总体被访问人数的47%，其次是技术专业好占总体34%，服务占总体14%，其它占5%。
由此可以看出如何保持和增强儿童天堂的品牌的吸引力和影响力是目前营销策划推广的重点。
（二）竞争对手品牌分析1、安琪儿结合我们的调查分析，安琪儿的品牌知名度也比较高，其品牌文化也具有一定优势，占据相应的市场，有许多的老顾客。
2、其它主要有阳光宝贝，祺琪，小脚丫等，虽然他们的品牌知名度不高，无法形成有效竞争，但也分割着一部分市场份额。
由此可以得出儿童天堂的品牌影响力，无论是在老顾客心中还是在潜在顾客心中都是具有一定知名度，所以为接下来的品牌整合传播打下很好的基础，通过与同样品牌影响力的竞争者走差异化路线，与较弱品牌影响力的竞争者比品牌比服务，全方位多角度的提升品牌形象，要让消费者感觉得到儿童天堂是最好的选择。
篇二：2015年证券投资技能竞赛方案2015年经管类科技创新与职业技能竞赛——证券投资专业技能竞赛方案为确保2015年我校经管类大学生科技创新与职业技能竞赛的公平、公正，特制定专业技能竞赛方案如下：一、名称与形式1.项目名称：证券投资专业技能竞赛2.对象：全日制在籍学生3.选拔形式: 校内现场评比4.选拔时间：11月20日5.选拔地点：蛟桥园-计算机实践教学中心6.联系人：张海明温欣欣欧阳老师 57.竞赛群：484426835（群共享操作手册、赛事指南等）二、竞赛方式和内容（一）方式1．组队形式：每队参赛选手5名2.竞赛项目：上交所：上证A股、上证基金、上证债券。
深交所：深证A股、深证基金、深证债券。
中金所：股指期货。
3.竞赛时间：2015年10月19日-2015年11月20日，为期一个月4.竞赛形式：自主线上完成（二）竞赛内容1、交易时间本竞赛接受24小时委托，当日清算后的委托为第二天的委托，在收盘到清算结束时间段内（约15:00-15:30）的单可能无效，请掌握好时间，尽量不要在该时间段内下单。
撮合时间为沪深交易所的正常交易日的交易时间：9：30—11：30，13：00—15：00；股指期货交易时间为正常交易日的09:15-11:30，13:00-15:15。
2、交易制度（1）虚拟交易所系统行情为证券交易的实时行情；（2）交易品种为沪深交易所所有挂牌交易的A股、基金和债券，以及中金所的金融期货。
参赛者可根据需要进行资产组合和风险管理；（3）参赛者实时只能通过国泰安虚拟交易所下单、查询；（4）清算同证券营业部基本一致。
即证券1，股指期货0，资金T＋0；交易费按双向成交量的%收取，印花税按卖出时单向成交量的%收取；（5）选手单个股票持仓比例不能超过总资产的20%，期货持仓市值最高不超过总资产的30%（以开仓时的市值作为参照标准）；如开仓或买入后市值一路增长以致超过最高持仓市值标准，不予扣分，但不能同方向继续开仓或买入，需等市值回落至警戒线以下方可再次同向操作；（6）系统撮合成交规则与实际保持一致，严格遵守价格优先、时间优先原则，与真实行情委托盘竞价排序撮合。
3、成交规则：（1）买入——买入委托确认后，若实时行情中卖一最新价与申报价相同或更低，则此委托可成交，委托价格区间为跌停价，涨停价；（2）卖出——卖出委托确认后，若实时行情中买一最新价与申报价相同或更高，则此委托可成交，委托价格区间为跌停价，涨停价；（3）委托——委托成交时，成交价为实时行情的最新价，客户委托数量分笔撮合成交；（4）完全模拟炒股用户的初始模拟资金为500万元人民币。
4、注意事项：（1）申请的用户名必须健康，得体。
如有违反，主办者将及时与会员沟通解决，对于屡劝不改者，主办者将取消其参赛资格；（2）该虚拟交易所考虑送股、增发、派息的权息因素，参赛者可随时参与股票的交易和买卖，不需顾及到股权登记日等相关的信息；（3）主办方有权对规则进行调整。
三．评分标准1、比赛周期内每交易日对所有参赛选手进行排名；2、虚拟交易所排名的系统性分为周排行、月排行和总排行，根据系统评分来进行排名。