油气田地面工程造价管理及控制分析

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油气田地面建设工程造价的管理模式分析

分析[J]. 中国建筑工业出版社, 2017(27): 12.
（上接第103页）
技
根据防腐覆盖层的故障特点以及发生原因，防在管线的电流输入位置的电位下，输出电流增大直
术
腐覆盖层多发生于投产时间较长，或出现明显老化至全输出，但保护距离确出现了缩短的现象，此时
趋势的管线上，对此类故障判断应由工程技术人员可以认定为，地下管线防腐外层出现皮损，管线裸
参考文献 [1] 浦冬梅, 刘必渝, 程超. 浅析油气田地面建设工程造价的管理模
式[J]. 建设工程经济, 2018(26): 54. [2] 裴勤锋, 刘光辉, 朱志伟. 油气田地面建设工程造价的管理模式
分析[J]. 工程造价, 2018(1): 28. [3] 邵春燕, 安琪飞, 何海莹. 油气田地面建设工程造价的管理模式
地面建设工程还存在一些这样那样的问题，比如油 2.3 造价管理的组织结构和流程模式
气田地下管网出现裂痕，运行效率比较低，倒班点
油田工程造价管理涉及到的部门种类较为多样
布局不合理。这些都是因为设计阶段对量的不合理化，不同的部门负责的职能范围不同，发挥的作用
管控造成的。这种问题可以用经济学的方式进行优也不一样，主要有规划计划部、基建工程部、工程
参考文献
[1] 徐若语, 邹冀翼, 蔡亮, 刘海鹏. 中俄长输管道阴极保护标准技术差异分析[J]. 石油工业技术监督, 2021, 37(05): 20-23.
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2 油气田地面建设造价管理模式分析
作，在对设计方案初步评审时，需要有一个评审重

油气田地面建设工程造价控制的问题分析

油气田地面建设工程造价控制的问题分析油气田地面建设工程具有周期长、环境差、标准高、规模大的特点，要是工程在施工期间不能对工程造价进行合理的控制，不仅无法按时完成工期，同时还会让施工单位产生一定的经济损失，而以往的油气田地面建设工程造价中，经常出现这样那样的问题，这对施工企业的带来了一定的经济损失，因此本文就油气田地面建设工程造价控制出现的问题进行分析讨论，并提出相应的解决措施，让油气田地面建设工程施工企业在施工过程中确保资金得到合理的利用，从而提升自身经济效益。

标签：油气田地面建设;工程造价;问题;优化对策前言：资金是企业发展和项目顺利开展的核心因素，要是没有资金的支持，一切都是纸上谈兵，因此为了让油气田地面建设工程在施工期间，对工程造价进行合理的控制，必须要树立正确的工程造价控制理念，尤其是前期的规划、设计，中期的施工环节以及后期的工程结算，都要进行合理有效的控制，只有这样才能避免在施工中出现资金浪费的现象，由此可见，在油气田地面建设工程施工期间，对工程造价进行合理的控制是非常重要的，它不仅能保障项目工程顺利展开，而且还能让施工企业提高自身的经济效益，进而实现增效节本。

一、油气田地面建设工程造价控制阶段存在的问题（一）设计阶段的问题油气田地面建设工程设计阶段主要存在以下几个问题：①造价控制环节没有进行有效的衔接，我国大部分油气田地面建设工程都是对预算、估算以及结算的方式对投资进行管理，而施工企业的设计单位仅仅只负责化设计图或者是最初的预算，大多都不考虑工程项目的结算，因此在对工程进行造价控制时，个环节造价控制没有进行较好的衔接，随着科技的快速发展，各种新型材料和设备也都运用到油气田地面建设工程中，所以设计单位在进行设计时，一旦要将设备材料的成本进行有效的控制;②没有意识到造价环节的重要性，施工企业的设计单位人员时根据设计任务到现场勘查，进而制定设计方案，但是设计人员的专业知识没有设计经济考量，致使设计人员在设计时，没有考虑其成本，这样就会出现一些不必要的资源浪费;③工程造价人员没有对施工现场进行实时的掌握，导致造价控制得不有效的保障。

浅谈对油田公司工程造价的控制管理

浅谈对油田公司工程造价的控制管理作为石油行业的重要组成部分，油田公司的工程造价控制管理一直备受关注。

在整个工程周期中，控制和管理工程造价是确保项目顺利进行、达到预期效益的重要环节。

在这个过程中，油田公司需要做好项目计划、预算编制、成本控制等工作，以确保整个工程的有效管理和控制。

本文将从项目管理的角度，浅谈对油田公司工程造价的控制管理。

油田公司需要在项目初期进行充分的准备工作。

这包括对项目目标、需求和范围的明确界定，以及对项目资源和成本的充分评估。

只有在对项目整体情况有清晰认识的基础上，才能制定合理的预算和规划，为后续的工程造价控制奠定基础。

油田公司需要制定明确的项目预算和计划。

预算是工程造价控制的重要依据，也是对项目投资和成本的有效管理手段。

在制定预算时，油田公司应该考虑项目的特点和实际情况，合理设定各项费用和成本，为后续的工程造价控制提供参考依据。

项目计划也需要与预算相匹配，确保在项目实施过程中能够按照既定的预算和计划进行。

然后，油田公司需要建立有效的成本控制机制。

在工程实施过程中，成本控制是保证工程造价不超支的关键环节。

油田公司应该建立健全的成本控制制度，包括对工程费用的核算、分析和监控，及时发现和解决成本超支的问题，确保项目成本控制在合理范围内。

油田公司还需要加强与供应商和承包商的沟通与协调。

作为工程实施的重要参与方，供应商和承包商的配合和支持对工程造价控制至关重要。

油田公司需要与供应商和承包商建立紧密的合作关系，明确双方的责任和义务，加强沟通和协调，共同努力保证工程成本的有效控制。

油田公司需要建立完善的造价管理体系和内部控制机制。

通过建立科学、规范的造价管理体系和内部控制机制，可以有效地规范和监督工程造价的各个环节，确保工程造价控制管理工作的顺利进行。

油田公司还可以通过信息化手段，实现对工程造价的自动化管理和监控，提高管理效率和透明度。

油气工程造价管控分析

油气工程造价管控分析油气田地面工程造价工作控制以及管理的措施在构建油气田地面工程的过程里，有效合理的对地面工程的造价实行控制是值得重视的问题，能够协助油田企业获得更多的投资效益。

现今，我国油气田企业在实行地面工程造价工作时一般是选择工程的全过程实行控制手段。

因为地面工程在建设过程中每个过程均有不相同的特征，所以要根据地面工程阶段的不同而选择有针对性的管理以及控制的手段。

发包阶段油气田地面工程造价的管理标制度是重要的管理方式。

油气田地面工程在实行招标时，在挑选监理单位、承包单位以及设计单位是要认真的实行。

企业内各个管理部门的员工上岗时都要有相关证件，并且将责任以及工作任务落实到每个员工的身上，让负责各项工作的工作人员能够积极配合并且实行良好的沟通，保证能够顺利的实行地面工程招标的具体工作。

地面工程的标底在实行审查工作时，该项工作最重要的部位是保证能够与审查的相关标准互相符合，如：工程量的审查，防止出现多算或者错算的情况；分项工程单价的审查工作，防止在计算工程量时出现重读的情况；对工程取费费率实行严格的审查，防止出现多算或者高取的情况。

地面工程在定标以及评标的过程中，则需重视以下几个方面：首先，将工程招标的方法公布在大众面前，如果地面工程的招标需要邀请其他单位时，则要邀请一些不在相同省份且效益良好的单位，防止出现串标以及围标的情况。

其次，要确定地面工程评标人员的专业知识以及具备良好的业务素质，促动管理以及控制地面工程成本价与标底价的工作得到有效提升。

最后，确保地面工程招标制度能够坚持诚实信用、公开、公正以及公平等基本准则，增大地面工程投标的监控力度。

控制油气田地面工程造价工作最关键的是控制投资工程的初期以及设计工程阶段，同时也是能够将建设项目合理的实行确定以及经济资源优化的主要过程。

尤其是地面工程在建筑初期的投资过程中，研究工程的可行性对于工程的投资是相对重要的，而对于评价工程的可行性来说估算投资能够有着重要的位置，同时还是评价工程融资方案的是否可行的前提条件。

油气田地面建设工程造价控制存在的问题与对策分析

一
、
作中，有些建设单位为了夺标，不断的降低成本报价，以极低的价格中标，但是忽视对实际工程建设造价的实际需要。这些单位在中标后，为了保证经济利益往往需要采取更改方案中的技术、增加现场签证等方法，甚至还有的建设单位偷换设备材料，以次充好，使得工程质量受到严重的影响。（三）施工中存在的问题在施工施工单位为了提高盈利和早１３完工，存在着较为普遍的施工单位更改设计的问题；施工单位制定的造价控制目标也缺乏科学合理性；施工单位在资源的管理利用上未尽到合理有效，出现很多不必要的浪费，例如在设备材料的采购储存等方面，由于对价格掌握不成熟，很多时候都存在价格过高的问题，造价控制往往在这样的环节中失去控制。二、油气田地面建设工程造价控制
进对策，旨在为我国各地的油气田地面建设工程进行造价控制提供科学的指导和依据。
关键词：油气田；地面建设工程；造价控制中图分类号：ＴＵ７２３文献标识码：Ａ
油气田地面建设工程造价控制存在的问题（一）设计中存在的问题１造价控制环节衔接空缺目前，我国大部分油气田建设中的投资管理都采用的是对预算、概算、估算以及结算进行分段编制的方式，而建设项目的设计单位又往往只负责施工设计图和初步的概算和预算，几乎所有设计单位都不参与工程建设项目的结算，所以就产生了造价控制环节的衔接出现空缺。在科学技术的发展进步中，各种新型工程设备和材料也逐渐应用到有其他地面工程建设中，这些设备材料在价格上存在着较大的波动，所以设计单位在设计中选用此类设备材料的，就需要对工程的成本有准确的掌握，并及时取得不同阶段反馈信息，对不同阶段的造价控制进行分析，并积累经验确保以后工作中造价管理水平的提高。２缺乏对造价控制环节的重视。上文提到油气田地面工程建设中投资控制与设计单位的设计联系不够紧密，设计人员根据设计任务考察施工现场，进而确定可行的施工设计方案，将施工中每个阶段的资料提供给造价人员，由造价人员进行预算、估算等分析，但是设计人员本身没有经济考量，设计专业不考虑成本控制，所以会有很多不必要的浪费。除此之外，在实际的造价控制工作中，造价人员对施工现场的情况掌握并不充分，也无法在全面准确的信息之上进行造价控制。

油田地面工程项目造价控制研究

油田地面工程项目造价控制研究摘要：在进行油田的地面建设时，工程的造价不同，对质量产生的影响也就不同，需要对造价控制措施进行研究。

关键词：油田地面工程；影响；造价控制前言油田工程造价管理，是油田工程建设经济管理的重要工作，始终贯穿于工程建设的全过程，即体现在对工程建设前期的可行性研究、投资决策、设计、施工到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。

合理确定和有效控制工程造价，目的在于使有限的投资产生最佳的效益。

一、工程造价对油田地面建设工程质量的影响1、合理的工程造价的影响合理的工程造价,首先可以给使用企业适量的资金,以进行工程材料的进购,机械和设备的更新、技术的研究和开发、以及进行员工安全作业、技术规范的培训等,这些管理方面的工作不单单是有利于施工方,同时也对促进油田地面建设工程有一定的作用。

其次,对油田公司而言,合理的工程造价不但可以减小油田公司的资金投入与建筑方的工程造价方面的冲突,同时也可以促进油田公司的建设资金的合理使用、改善其内部资金的核算管理,也可以使得油田公司在投入建设资金后取得预期的投资效益,当然,也就保证了对油田地面建设工程的工程质量。

2、过低的工程造价的影响降低工程造价是承包商获得工程项目的一个重要手段,因此,在许多油田地面建设工程的招标过程中,工程造价的高低悬殊较大。

面对这样的情况,如果单一地从工程造价方面来考虑中标单位的选择,是非常不科学的。

因为,过低的工程造价将会限制施工企业在建筑产品的过程中的投入,施工企业在从自身利益出发,必然会从造价中提取一部分的资金作为利润,这将导致他们降低人工、材料、机械、设备、管理等方面的投入,这就会进一步导致工程质量的降低。

在买方市场为背景的建筑行业内,过于追求低工程报价的现象时有发生,这也是许多豆腐渣工程的源头。

在油田地面建设工程的建设中,由于这个项目难度较高且具有一定的危险性,特别是油田输送和炼化的工程,对工程质量的要求非常严格,这样的质量标准下,若工程造价过低,就必然导致用材的不足或材料本身的出现次级等问题,而这些问题对今后油气的生产和安全都会产生不可预估的后果。

油田地面工程造价管理的问题及建议

重视验收阶段的造价管理
01
做好验收前的准备工作
在验收阶段前，需要对工程进行全面的检查和测试，以确保工程质量和安全性。
02
对工程结算进行严格审核
对工程的结算进行严格审核，确保各项费用支出的合理性和规范性。
03
对项目进行总结和评估
对项目进行全面的总结和评估，总结经验教训，为今后的项目提供参考。
油田地面工程造价管理的问题及建议
汇报人：日期:
目录
• 引言 • 油田地面工程造价管理现状 • 提升油田地面工程造价管理质
量的建议 • 案例分析 • 研究结论与展望
01
引言
研究背景和意义
油田地面工程是指为满足油田勘探、开发和生产而建设的地面设施，包括油气集输、水处理、供气、供电和通讯等系统。
油田地面工程造价管理对于整个油田项目的投资控制、效益回收和生产经营具有重要意义。
当前，油田地面工程造价管理存在一些问题，如造价估算不准确、造价控制不到位、造价管理缺乏灵活性等，这些问题制约了油田地面工程的建设和发展。
研究目的和方法
研究目的
本文旨在探讨油田地面工程造价管理存在的问题，分析其原因，并提出相应的建议，以提高油田地面工程造价管理的水平。
是未来的发展趋势。
THANKS
谢谢您的观看
案例三
总结词
施工管理不当，造价超出预算
详细描述
某油田地面工程施工阶段，由于现场管理不善，导致工程量超出了预算范围，同时由于材料、人工等成本上涨，进一步加剧了造价超预算的问题。
05
研究结论与展望
研究结论
油田地面工程造价管理受多种因素影响，包括工程设计、材料价
格、施工难度等。

油田地面工程造价的控制管理探析

油田地面工程造价的控制管理探析摘要：伴随着我国经济的高速发展，油气资源已经成为我国非常重要的战略性能源，为了更好地对油田进行开发和建设，油田地面工程的项目规模也在逐渐扩大，已经成为整个油田开发建设中非常重要的组成部分。

由于油田地面工程属于高风险、高投入行业，其利润极容易受到各种外界因素的影响，因此，需要油田企业高度重视对油田地面工程造价的管理，加强对施工成本的控制，从而保障油田企业在激烈的市场竞争环境中能够占有一席之地，使油田企业得到长久的发展和进步。

关键词：油田地面；工程造价；控制管理1目前油田地面工程造价的控制管理现状首先，在油田地面工程的施工设计过程中，设计人员缺少对工程造价方面的足够重视，没有真正认识到工程设计对施工成本的重要性，在工程造价的控制上投入的精力不足。

现阶段，油田地面工程的设计主要还是重视施工技术和施工安全，对于施工成本的考虑比较欠缺，并且大部分油田地面工程设计都缺乏成熟的工程造价控制方案。

并且部分施工单位对施工图纸和施工方案的审查不够严格，在油田地面工程的实际施工过程中，经常出现因施工图纸和施工方案出现问题，从而不得不返工，甚至重新施工的情况，这样不仅仅会造成油田地面工程在工期上的延误，更是在人员和施工物资上出现了不必要的浪费，极大增加了油田地面工程的施工成本。

其次，油田地面工程造价的管理理念也不够成熟，对于工程造价的控制仅是停留在工程预算和结算阶段，对整个油田地面工程的造价缺乏系统性和科学性的控制管理，管理手段比较单一，不能形成全方位的有效性管理。

对于工程项目施工过程中的造价控制的重视程度不够，使得在工程施工结束后，不能够及时地发现单体造价虚高、工程量重复计算等情况，并且部分单位还存在虚报工程材料的使用量、随意增加工程物资采购数量等违规违纪现象，以上这些问题的存在，都会直接或是间接地给油田企业带来不同程度的经济损失。

2油田地面工程项目造价存在的问题2.1投资决策阶段准备工作不全面我国目前油田地面工程建设过程中，一般情况下都在前期工作的调查与分析中存在一系列问题，并且缺乏相关技术工作人员，一般的工程项目造价估算只能通过专家或者以往相似的建设案例来进行，缺乏相关投资决策在油田地面工程项目造价中所起的作用，另外，油田项目投资决策阶段是影响相关工程建设最重要的因素，虽然造价所占比重较低，但是影响较高，所以必须加以重视。

油田地面工程造价的控制管理浅述

油田地面工程造价的控制管理浅述摘要：随着油田产业的不断发展，油田地面工程的规模也不断的扩大，针对企业工程造价的控制管理就显得十分重要，本文就此问题进行了阐释，重点分析了工程造价过程中我们要如何去做，做到有效合理的控制管理，让我们的工程顺利完工，来获取更高的经济效益。

关键词：油田地面工程；工程造价；管理引言油田行业作为我国国民经济的中流砥柱之一，在我国国民经济占有较重的份额，但现阶段因为正值工程建设的“寒冬期”，国家倡导节能，可持续发展思想，意在节约资源，要精简油田地面工程，所以油田工程竞争十分激烈，因此我们要做到在完成工程的前提下，尽可能的控制造价，才能在竞争中脱颖而出。

一、当前在油田地面工程造价过程中存在的问题（一）前期估价的不精准性现如今，在实际进行工程实施时，会由施工方也就是乙方向投资公司（甲方），提出投资金额的估算，然后商谈敲定工程实施方案，但是往往由于施工方的评估专业性不足，在估价过程中不能结合工地的实际情况，往往会导致实际所需金额与前期估价产生较大出入，造成损失。

（二）签订合同风险较大因为工程量的庞大，为了提高效率，通常公司都会选择承包出去，这时候就需要签订承包合同，这是就需要提高警惕了，往往有人会以此为切入点，增加一些事故赔款条例，因此，我们对于这类高风险工程做到充分考虑，要在合同中明确指出，避免以后出现事故导致更大的亏损。

（三）成本和竞争的不平衡有些公司一味为了节省工程成本，一再缩减原材料质量，不考虑材料的安全性和实用性，只注重眼前利益，参与积极竞争，最后得不偿失。

同样的，不能一味使用既浪费金钱，还耗费施工时间的老旧材料，要懂得学习先进技术，多利用一些便宜安全性又更高的节能材料。

（四）投标策略的制定不严格我们都知道，现在油田地面工程竞争十分激烈，使得目前承包商和工程量处于一个供大于需的局面，很多承包商为了抢下工程，往往都把自己的价格压得很低，但是我们自己心里要清楚，对于自己企业来说，多少成本是能在现有情况下，将工程做到最好的，不能一味追求低价，从而丢了质量。

浅谈油气田地面工程造价管理及控制

对工程取费费率进行严格的审查，防止出现多算或者高在建设油气田地面工程的过程中占据着重要的位置。由于油气田企业在重读的情况；２】。地面工程在定标以及评标的过程中，则需重视以下几个某些生产活动中受到外部因素以及内部因素的影响，在地面工程造价工取的情况［作中出现了较大的改革，油气田企业为了能够全面的适应社会经济的发方面：首先，将工程招标的方法公布在大众面前，如果地面工程的招则要邀请一些不在相同省份且效益良好的展，与时代共同发展进步，促进企业更快的发展。本文细致的探讨了在油标需要邀请其他单位时，防止出现串标以及围标的情况。其次，要确定地面工程评标人田地面工程造价工作中怎样有效合理的进行控制以及管理，促进油气田单位，员的专业知识以及具备良好的业务素质，促进管理以及控制地面工地面工程全面实现管理的目标。程成本价与标底价的工作得到有效提高。最后，确保地面工程招标制【关键词ｌ油气田；控制；管理；工程造价度能够坚持诚实信用、公开、公正以及公平等基本准则，加大地面工１．前言程投标的监控力度。３．２控制油气田地面工程设计阶段的造价工作随着我国油田企业的快速发展，在工程造价中怎样有效且合理控制油气田地面工程造价工作最关键的是控制投资工程的初期的进行管理与控制，促进企业在有限的财产中获得更多的经营利益，是目前油田企业产能建设的面临的重要课题。由于油气田在建设工以及设计工程阶段，同时也是能够将建设项目合理的进行确定以及尤其是地面工程在建筑初期的投资过程程的过程中每个阶段在控制造价方面都存在不同的特点，因此造成经济资源优化的主要过程。研究工程的可行性对于工程的投资是相对重要的，而对于评价工了工程造价在建设工程过程中起到的重要作用也不相同，对工程造中，价进行有效合理的控制管理，能够帮助油田企业获得更多的投资效程的可行性来说估算投资能够有着重要的位置，同时还是评价工程益。融资方案的是否可行的前提条件。所以，在地面工程造价的过程中研２．油气田地面工程造价管理的实际情况以及重要性究项目的可行性能够为投资决策起到引导的作用。企业的员工在工程能够全面在经济以及油田企业的地面工程造价工作由于受到外部因素以及内部因素设计的阶段能够将自身的才华充分的展现出来，的影响，具有求变、求存以及求强的基本特性【ｌ】。自从我国２００１－￣ＪＪＩ］人技术上对设计好的地面工程作出统筹的安排。因此，应该仔细的审查并且根据相关世界贸易组织后，油田行业的发展环境以及市场经济都在很大程度上地面工程以及施工图纸的设计是否能够规范且标准，发生了改变，并且深入的提高了我国经济市场往国际化方面发展的方部门的相关文件进行，设计工作的好与坏对地面工程竣工后获得的效建设时间、工程质量以及工程造价等方面有着一定程度的影响。向。并且，市场的竞争因为部分跨国企业的加入而变得越来越激烈，益、面对市场发展激烈的竞争，我国油田企业加强工程造价的控制以及除此之外，因为在进行工程设计工作时会出现无法防止的漏洞，导致管理是必然的发展趋势，所以，使油气田地面工程的成本得到降低，在进行工程时与施工现场的具体情况有差别，为了能够使这些问题得避免在实际的施工中导致不必要的费用增加。地面工加强地面工程造价工作的管理体系是油田行业将成本有效进行控制到有效的防止，的首要选择。程在进行招标工作之前，油气田企业应该组织专业技术人员仔细的审另外，现今油气田地面工程在很大程度上受到外部因素的影响，核施工图纸，尽量在地面工程进行施工之前发现设计稿中出现的问促进了工程造价方面管理工作出现改革是必然的发展方向。根据分析题。只有这样，才能够使地面工程的施工质量、施工进度以及造价等目前油气田工程全面的情况得知，因为油气田工程在实际施工过程中方面得到有效的提高。一有着相对困难的挖掘工作，所以，要想油气田行业能够稳定健康的发３．３提高地面工程的合同管理展，必须要严格的控制以及管理地面工程的造价。ＥＩ前，我国的油气由于地面工程的在施工监理、施工过程、材料设备以及勘查设田造价工作在管理的过程中具体存在以及几个方面的不足：地面工程计等方面的工作都要根据相关的法律制定工程的合同，合同中的所有在竣工完成后有着较长的结算时间；工程在造价过程中出现腐败现条款中均确定合同双方需要履行的职责、质量的要求以及处罚的条款象；由于工程造价的前期的工作比较脆弱，导致工程后期有着相对繁等。在合同文件中施工合同属于占据着比较重要的位置，因此，油气重的堵漏工作；因为油气田地面工程相对庞大，因此无法有效以及快田地面工程的通过中应该明确项目中应尽的义务以及权力，根据相关法律的具体需求，将地面工程购置的设备材料、工程竣工结算、投招速的与市场环境出现的改变互相适应。３．油气田地面工程造价工作控制以及管理的措施标以及结算工程款的方式通过合同的方式进行体现。在控制地面工。在构建油气田地面工程的过程里，有效合理的对地面工程的造程施工过程的造价工作中，除了要提高认识合同具有的法律性，还要价进行控制是值得重视的问题，能够帮助油田企业获得更多的投资重视几个多方面的内容：（１）必须要落实工程合同文件中规定的相关效益。现今，我国油气田企业在进行地面工程造价工作时一般是选择款项，注意工程合同关于成本方面用词是否妥当，为日后合同在施工工程的全过程实行控制手段。由于地面工程在建设过程中每个过程过程中的履行提供一定的便利。（２）防止出现在事故发生后才制定合均有不相同的特征，因此要根据地面工程阶段的不同而选择有针对同的情况，只有这样才可以使法律的风险得到有效的降低，并且完善性的管理以及控制的手段。工程合同能够减少发生事故纠纷。在油气田地面工程造价阶段加强３．１发包阶段油气田地面工程造价的管理管理施工合同，能够有效的控制以及管理油气田地面工程的造价。油气田地面工程造价管理工作在市场经济的影响下，推行以及强化招标制度是重要的管理方式。油气田地面工程在进行招标时，在参考文献挑选监理单位、承包单位以及设计单位是要认真的进行。企业内各个【１】王忠民．浅谈如何全面加强工程造价管理与控制［Ｊ］．中国新技管理部门的员］二上岗时都要有相关证件，并且将责任以及工作任务落术新产品，９，００９，１Ｚ（１５）： ��

油气田地面工程造价管理及控制

田工程造价的管理及控制。
【关键词】工程造价；管理；控制
如何合理有效地控制工程造价，有限的资金创造出更多使
在市场经济条件下，程造价管理的一个主要途径就是推工
更大的效益，一直是油气田建设值得关注的问题，目前油田工行和完善招投标制度。工程招标就是以竞争的方式选择技术能程造价管理实行全过程控制。油气田工程建设的各个阶段造价力强、管理水平高、誉可靠且报价合理承建单位，以签订合信并控制各有其特点，在工程建设全过程中所起的作用和重要程度同的方式约束双方在施工过程中行为的经济活动，利用市场竞也有所不同，合理有效地控制工程造价，贯穿于工程建设的全争达到优胜劣汰，合理确定工程造价的目的。从优选择建设项过程。建设工程造价全过程管理是指通过制定工程计价依据和目的承建单位、监理单位、计单位，设搞好相应的必要的招标。造价控制办法，对建设项目的造价从可行性研究阶段、初步设在标的编制和确定时：是编标人员要持证上岗，专门从事一并
三、对施工阶段的造价控制要加强合同管理建设工程的勘察设计、施工、设备材料采购和工程监理都
要依法订立合同，各类合同都要有明确的质量要求、有这些问题和违约处罚条款。施工合同是工程建设的主要合同，明确企
、
项目的决策以及设计阶段是工程造价控制的关键阶段
建设项目的前期投资决策以及设计阶段是工程造价的控确定标的价。

研究油气田地面建设工程造价的管理模式探析

研究油气田地面建设工程造价的管理模式探析随着我国石油天然气勘探开采技术的不断提升和国家石油产量的逐年提高，油气田地面建设工程也得到了迅猛的发展。

建设一座新的油气田需要投资不菲的资金，因此控制油气田地面建设工程的造价成为了油气企业极为关注的问题。

为此，需要建立一套科学的管理模式，确保油气田地面建设工程造价的精准和合理。

一、现状分析油气田地面建设工程通常包括采油平台、油气处理站、注水站、注气站、地面防污水处理设施、变电站等部分，建设这些设施需要耗费大量的人力、物力和财力。

投资者必须全面考虑建设过程中可能出现的各种因素，例如建设周期、用地困难、设备购置、场地平整、施工人员素质等，提前评估全过程的造价，为油气田建设提供全面的保证。

二、管理模式分析1.项目准备阶段：确定工程规模、确定资金来源、确定工程进度、制定目标造价首先，项目前期必须制定相应的计划，包括确认规划数量、勘察和设计等。

这些必须与客户高度配合和沟通，以保证客户需求和项目的实际情况不出现大幅度的差异。

其次，确定资金来源和工程进度关系到工程的顺利开展，必须尽早确定。

再次，制定目标造价是实现管控的基础。

需要注意的是，目标造价必须合理，准确代表企业的投资能力，同时也需要考虑市场状况以及所在地的特点等因素。

2. 资源准备阶段：约束制度、自定义工具、大规模数据库管理，规划设计制度建立先进的约束制度，对员工进行科学的培训，根据工作量分配与绩效分配的相应规定，建立差异化的激励制度。

针对性的自定义工具也能够加强资源管理和约束，高效地节省时间和成本。

同时，对于不同类型的工艺数据和工程实例建立大规模数据库的管理，能够更好地管理项目，把产品推向市场。

最后，制定规划设计制度，以规范工程设计、施工和验收环节，提高项目质量和规范程度。

3. 招投标阶段：严格评审、制定合同、安排启动时间在招投标阶段，需要严格评审投标方的资格和设备性能，择优选取合适供应商，起到保证工程质量的作用。

分析油田地面工程的造价管理

分析油田地面工程的造价管理摘要：由于油田工程覆盖面大、设计范围广、施工复杂等特性，从而提高了油田工程的造价管理难度。

其中，油田地面工程作为油田工程的重要组成部分，和其他工程一样都会影响油田总工程的效益。

基于此，本文首先探究造成油田地面工程造价偏差的原因，进而提出相应的措施。

关键词：油田地面工程；造价管理；原因；措施引言油田地面工程造价管理对整个工程会造成很大的影响，作为油田地面工程设计的重要源头，无论是在工艺选择上，还是设备选型上都需要做好成本控制工作。

同时也包括施工材料价格，确保材料价格符合市场标准。

同时针对签证问题、设计变更问题也要控制得当，造价管理人员需要全面入驻施工现场，掌握各个施工环节的发生费用，实事求是的展开后期交工结算。

但由于油田地面工程的复杂性、涉及人员众多，导致油田地面工程造价管理存在着很多影响因素，这就需要针对这些因素提出有效的造价管理措施，确保油田地面工程实施的经济效益。

1、造成油田地面工程造价偏差的原因大体情况下，造成油田地面工程造价偏差主要表现在两点：一是结算超出合同价格，业主需要被迫增加投资；二是为了控制结算那价格不超过合同价格，业主被迫接受工程量小于合同量的缺陷或不完整工程，依然需要再投资才能够解决。

造成此类问题的主要原因有：1.1工程变更工程变更是指设计文件、技术规范修改而造成的合同变更，变更往往存在着一定强制性。

油田地面工程变更涉及面十分广泛，主要包括图纸变更、技术规范变更等，最为重要的是设计变更问题，如果在工程前期阶段存在着勘察不完善，施工中发现招标文件存在着很多漏洞或预算不精准等，所以不得不进行工程变更。

此类情况，工程量单中不会出现计价项目、计价依据，因此工程变更单价需要重新协商，这样就增加了油田地面工程结算难度以及减少了资金控制力度。

1.2材料价格方面对于油田地面工程来说，材料费用往往占据总工程费用的60%以上，在材料采购当中需要应用大量的材料与设备，并且在实际采购中可能要高于招标价格。

浅谈油气田地面工程造价管理及控制

在可行性研究阶段按照下达的概算指标由设计部门完成对工程造价的控制后，相关的政府机关部门进行审查；在设计阶段依旧是由设计单位对概算指标进行控制的前提下完成ｌ在施工正式开始时，工程造价的管理部门要对施工图的预算进行复核，以便作为招标的重要依据。如果发生工程变更，工程造价的管理部门还要负责现场签证，在工程结束之后再由造价部门进行统一的审查和结算。对工程造价起着决定性作用的阶段是设计及决策阶段，对工程质量的控制主要由设计单位来完成。在实际中时常发生设计深度不够导致实际建成的工程量超出设计的情况，为了掩盖问题，设计人员故意设计出深度不够的工程。因此，必须重视对工程质量的控制。在满足效果与功能的前提下，完成对技术经济的优化，这是对工程质量进行控制的有效手段。同时，重视采用竞争实现对价格的控制，加强油气田建设企业在设计和决策阶段对造价的有效控制。
镳囊
浅谈油气田地面工程造价管理及控制
李霞中油长庆油田公司工程造价管理部
陕西西安
７１００１８
【摘要】地面工程造价管理及控制在油气田地面工程建设中具有至关相关部门各自的职能中，我们可以看出，概算、预算和决算都由造价管重要的作用。目前，在油气田地面工程造价中始终对决算超出预算的现象束理部门负责，造价管理部门既是制定者、核算者，又是审查者，这就导致手无策，这严重影响了整个油气田工程建设的管理。本文主要针对此问题对造价的管理和控制效果的不理想。

研究油气田地面建设工程造价的管理模式探析

研究油气田地面建设工程造价的管理模式探析油气田地面建设工程的造价管理模式是指对工程建设过程中的各项造价进行管理和控制的一种模式。

在油气田地面建设中，由于工程规模较大、工期较长，且工程涉及的专业较多，因此需要建立科学有效的构建管理模式，以确保项目能够按时按质完成。

一、招投标阶段的造价管理模式在油气田地面建设工程的招投标阶段，对造价进行管理的关键是明确项目投资预算和合理确定施工总价。

在进行工程招投标时，需要按照工程设计和工程量清单，计算出项目的预算，然后根据工程量、工程时限、工程质量等因素，确定合理的施工总价。

在招投标过程中，还需要对投标企业提交的报价进行审核，以确保报价的合理性和准确性，避免低报高标的情况发生。

二、合同签订阶段的造价管理模式在油气田地面建设工程的合同签订阶段，需要对合同金额进行管理和控制。

在签订工程施工合需要明确合同金额、工程范围和工程质量等方面的内容，并将其纳入合同中进行规定。

还需要对施工单位在履行合同过程中提交的变更设计和额外费用进行审核和审批，确保合同的变更符合实际情况，并且费用合理、合法。

四、验收移交阶段的造价管理模式在油气田地面建设工程的验收移交阶段，需要对工程的竣工质量和费用进行审核和确认。

施工单位在工程完工后，需按合同约定提交竣工图纸、竣工报告和竣工决算等资料。

验收部门将对这些资料进行审核，并且对工程项目进行实地检查和评估，确保工程的质量符合要求，并且各项费用使用合理、真实，从而实现工程的验收和移交。

油气田地面建设工程的造价管理模式主要包括招投标阶段的管理、合同签订阶段的管理、施工阶段的管理和验收移交阶段的管理。

通过落实科学有效的造价管理措施，可以实现项目的顺利进行，保障工程质量和项目进度，最终保证油气田地面建设工程的经济效益和社会效益。

油气田地面工程造价管理及控制分析

油气田地面工程造价管理及控制分析摘要：随着经济的发展和城市化步伐的加快，社会对能源的需求越来越大，国家加大了油气田的建设，油气田地面工程的建设是一项产能建设，其建设的好坏直接影响着油气田是否稳产或持续高产，在整个油气田地面工程的建设中，严格合理的管理和控制工程造价及有效提高投资效益是非常重要的环节。

在当前内、外环境的影响下，油田企业的工程造价管理发生了重大的变革，油田企业的工程造价需适应市场的变化，顺应时代的潮流，以谋求更好的发展。

本文简要叙述了如何对工程造价进行合理有效的管理与控制，并确保工程目标管理的实现。

关键词：油气田，工程造价，管理，控制引言：随着社会对能源需求的增长，我国油气田企业的快速发展，在油气田地面工程建设中，如何合理有效地控制工程造价，使有限的资金创造出更多更大的效益，一直是油气田建设值得关注的问题由于油气田在建设工程的过程中每个阶段在控制造价方面都存在不同的特点，因此造成了工程造价在建设工程过程中起到的重要作用也不相同，对工程造价进行有效合理的控制管理，能够帮助油田企业获得更多的投资效益。

1、油气田地面工程造价管理的概况随着我国社会经济的不断发展，我国能源市场发生了巨大的变化，特别是在我国加入WTO之后，我国的油气田的市场环境和发展环境都得到了翻天覆地的变化，同时也进一步加快了国内市场的国际化趋势。

在外部环境的宏观和微观的情境下，油气田的工程造价管理形成了求强、求存、求变的特性。

周边国家和一些跨国公司的竞争也加剧了市场的竞争机制。

各种加剧的竞争必将导致我国国内油气企业必须强化成本的管理，因此，降低企业的成本，强化工程造价的管理机制就成为了企业控制成本的主要内容。

另一方面，当前的外部环境对工程造价管理有很大的影响，使对造价的管理工作的变革成为一件必做不可的事，从当前的油气企业的总体现状的分析可知，油气田的挖掘难度越来越大，因此想方设法的降低成本和控制好企业的施工成本已经成为了企业稳定发展的主要手段了。

研究油气田地面建设工程造价的管理模式探析

研究油气田地面建设工程造价的管理模式探析【摘要】本文针对油气田地面建设工程造价管理这一重要领域展开探讨，通过分析现状和探讨管理模式，旨在提出优化路径。

首先对油气田地面建设工程做了概述，接着分析了当前的造价管理现状，然后探讨了相应的管理模式，并列举了实践案例进行具体分析。

最后总结研究成果，提出管理建议，并展望未来研究方向。

通过本文的研究，可以为油气田地面建设工程的造价管理提供实用的指导，从而优化管理模式，提高效率和质量，为油气开发领域的发展做出贡献。

【关键词】油气田、地面建设工程、造价管理、管理模式、实践案例分析、优化路径、研究成果、建议、展望。

1. 引言1.1 背景介绍油气田地面建设工程是石油和天然气勘探开发的重要组成部分，其建设质量和造价管理直接影响着油气田的开发效率和经济效益。

随着石油天然气行业的发展，油气田地面建设工程的规模不断扩大，造价管理也变得更加复杂和重要。

当前，我国油气田地面建设工程的造价管理普遍存在以下问题：缺乏统一的管理标准和流程、信息沟通不畅、成本控制能力相对薄弱等。

研究油气田地面建设工程造价管理模式，对于提升工程建设质量、降低成本、提高效率具有重要意义。

本研究旨在对油气田地面建设工程造价管理模式进行深入探讨，分析目前的管理现状，探讨管理模式的优化路径，结合实践案例进行分析，总结研究成果，提出管理模式建议，展望未来的研究方向。

通过本研究，希望为油气田地面建设工程的造价管理提供新的思路和方法，促进油气田建设的可持续发展。

1.2 研究意义油气田地面建设工程的造价管理是油气项目管理中至关重要的一环，直接关系到油气田项目的投资效益和运营成本控制。

对油气田地面建设工程造价管理模式的探析可以为相关企业提供有效的管理经验和理论支持，帮助他们更好地规划和执行油气田地面建设工程项目。

本研究旨在深入探讨油气田地面建设工程造价管理的各个方面，分析管理现状，探讨优化路径，并结合实践案例提出有效的管理模式建议。

论油气田地面建设工程项目的造价控制

论油气田地面建设工程项目的造价控制摘要：本文从油气田地面建设项目决策阶段的造价控制决定因素、项目设计阶段工程造价控制是关键因素、项目实施阶段的造价控制是核心因素三个方面对油气田工程造价控制进行论述，对有效降低工程成本，提高油气田投资效益提出具体措施。

关键词：油气田工程项目造价控制中国石油油气田地面建设工程项目的造价控制在控制工程总成本中具有非常重要的作用，是其中的关键环节。

造价控制贯穿于项目的全过程，油气田地面建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各中国石油油气田地面建设工程项目中能够合理地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益，最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内，避免“三超”现象的发生。

1、油气田地面建设工程目决策阶段的造价控制是决定因素中国石油油气田地面工程项目的造价确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该油气田地面工程项目的造价有很大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。

据有关资料统计，在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，即达到80-90%。

因此，决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。

1.1编制投资估算是必要的环节投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一。

是决策性的文件，它是研究、分析油气田地面建设工程项目的经济效果的重要依据。

在可靠性研究报告批准后，估算就作为设计任务下达的投资限额，对初步设计概算起控制作用，并作为投入、筹措资金或贷款的依据。

因此，从开始编制项目投资估算就应该实事求是的反映设计内容，反映该油气田地面建设项目的总体经济效益状况，正确完整地反映工程项目的建设投资。