学习贯彻集团公司领导干部座谈会专题报告
集团公司党建工作会议学习交流会信息简报
集团公司党建工作会议学习交流会信息简报强党建工作,创生产佳绩——记“集团公司党建工作会议”学习交流会 6月8日__分院召开“集团公司党建工作会议”学习交流会,集团公司顾问总工、分院各级领导、全体党员(包括退聘专家党员和驻勤党员)参加会议,共同交流探讨学习集团公司党建工作的会议精神心得体会。
会议由__分院党总支王书记主持。
书记传达了集团公司党建工作会议的精神,重点解读了徐书记和李董事长、薛院长在会议上的讲话,概括提炼出对__分院具有指导意义的重点,使与会党员更好的理解集团公司党建工作的发展目标和进展,更进一步强调在紧抓生产经营的同时不能忽略党建工作,要两手都要抓,同创佳绩。
王书记从分院领导的角度主要谈及两个方面:一是明确认识到集团公司党建工作会议对我院党建工作的定位准确并贴合实际,对贯穿我院的发展历程的党建工作的作用给予肯定;二是通过徐书记的报告及会议交流,更好的掌握了__分院党建工作的开展方法,从中得到指导和启发,有助于探索出适合__分院实际情况的党建工作方式。
顾问总工刘总作为资深专家则重点针对年轻员工如何将自身价值与工作相结合发表了看法,倡导广大员工加强业务钻研,相互学习探讨,在专业上精益求精,加深理解,不断完善自身职业素养,从而为企业创造佳绩实现自我价值。
随后会议采取座谈交流的方式,由参加会议的党员就相关会议文件的学习互谈体会。
退聘专家党员、部门负责人和青年党员纷纷就各自的工作岗位特点和思想认识发表意见,将党建会议精神与自身工作进取相结合谈学习体会,对如何推进分院党建工作提出意见和建议。
会议在积极活跃的气氛中进行,通过对集团公司会议文件的解读和大家的交流探讨,使与会党员更好的掌握了党建工作会议的精神。
经过此次会议学习,__分院党总支将更好的推进党建工作,落实集团公司的党建工作各个事项推进,做好思想宣传、抓好干部队伍建设,提高党员素质,实现党建和生产紧密联系,共创佳绩!。
在集团公司干部教育培训工作会议上的讲话
在集团公司干部教育培训工作会议上的讲话尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,我要感谢大家出席今天的公司干部教育培训工作会议。
这次会议的召开旨在提高我们干部队伍的能力素质,共同推动公司的发展壮大。
在这个竞争激烈、迅猛发展的时代,培养优秀的干部队伍对于公司的长远发展至关重要。
在今天的讲话中,我想和大家一起分享一些关于干部教育培训的想法和建议。
一、认识干部教育培训的重要性干部是公司发展的重要驱动力,是公司的中坚力量。
只有具备高素质的干部队伍,才能推动公司的快速发展。
因此,干部教育培训工作具有重要的意义。
首先,干部教育培训可以帮助提升干部个人素质。
作为公司的管理者和决策者,干部需要具备广博的知识储备和高超的技能水平。
通过教育培训,我们可以不断学习和适应新知识,提升领导才能和管理能力,不断提高专业素质和综合能力。
其次,干部教育培训可以培养干部的团队合作能力。
在一个集团公司中,干部之间的合作是非常重要的。
只有团结合作,才能共同应对市场竞争和外部挑战。
通过培训,我们可以加强团队协作意识,培养出团结合作的优秀干部团队。
最后,干部教育培训可以提高干部的综合素质。
作为干部,我们需要具备广阔的视野和高瞻远瞩的眼光。
通过培训,我们可以学习到更多的管理理论和实践经验,更好地把握市场形势和行业动态。
同时,培训还可以促进干部对自己的定位和职业规划,使干部在公司的发展中发挥更大的作用。
二、完善干部教育培训体系要提高干部教育培训的效果,我们需要完善干部教育培训体系。
首先,我们应该注重培养干部的基本道德素养。
作为干部,我们是公司的楷模和表率。
只有具备良好的道德品质,才能更好地带领员工,发挥个人的影响力。
因此,我们要在培训中注重强调道德伦理的重要性,培养干部的高尚品质和良好习惯。
其次,我们要根据公司的发展需要,设置相应的培训内容。
不同职位的干部需要具备不同的能力和知识,因此,我们需要根据干部的实际情况,制定针对性的培训计划。
同时,我们也可以借助外部专家和培训机构,引入更多的新知识和先进的管理理念,帮助我们的干部更好地适应市场的变化。
国铁集团领导干部会议精神体会
国铁集团领导干部会议精神体会近日,我有幸参加了国铁集团的领导干部会议。
在这次会议中,我深受启发,对自己的工作和职责有了更加明确的认识。
通过与其他同事的交流和学习,我对国铁集团的发展更加有信心,并认识到自身的不足之处。
在这篇文章中,我将分享一些我对这次会议的体会和收获。
首先,这次会议强调了全面深化改革的重要性。
对于一个国企来说,改革是重中之重。
国铁集团作为中国铁路行业的龙头企业,必须要在改革的道路上走在前列。
会议提到了一系列的改革措施和举措,包括推行优质服务、提升管理水平、加强内部治理等。
这些改革的目的都是为了提升铁路运输效率和服务质量,更好地满足人民群众的出行需求。
作为一名干部,我要积极主动地参与到改革中去,为国铁集团的发展贡献自己的力量。
其次,会议强调了创新的重要性。
在当前快速发展的社会环境下,创新是企业生存和发展的关键之一。
在铁路行业,也不例外。
会议提到了大力推动技术创新和管理创新,积极培养和引进创新型人才等。
这些举措无疑将加快国铁集团的科技进步和产业升级。
作为一名干部,我要不断提升自己的创新意识和创新能力,勇于尝试新的方法和新的想法,为国铁集团创造更多的价值。
第三,会议强调了责任与担当。
在新时代,干部要有责任心,有担当精神。
会议强调了干部要履行好自己的职责和义务,要有强烈的事业心和忧患意识。
国铁集团的发展关系到千家万户的出行和生产,是一项光荣而重大的事业。
作为一名干部,我要时刻保持对企业和人民的忠诚,时刻为企业的发展和人民的福祉负重前行。
最后,会议强调了团结协作的重要性。
只有团结一心、形成合力,才能更好地完成任务和目标。
作为一名干部,要以身作则,带头树立团结意识,搭建良好的合作关系,发挥协同效应。
同时,会议也提到了要加强对干部队伍建设的重视,要加强人才培养和团队建设,为国铁集团的可持续发展提供有力的人才支撑。
通过参加这次会议,我深刻认识到了自身的不足之处,并且明白了自己在国铁集团的责任和使命。
贵州金元集团公司领导班子贯彻落实
贵州金元集团公司领导班子贯彻落实科学发展观情况的分析检查报告(评议稿)2009年6月开展学习实践科学发展观活动以来,金元集团公司领导班子按照中电投集团党组的统一部署,高度重视,精心组织,以“深入推进集团公司“三步走”发展战略,做强做大做优贵州产业”为活动主线,进行了广泛深入的学习和发动。
公司领导班子带头学习、带头调研、带头解放思想、带头分析检查,带头研究查找不适应、不符合科学发展的突出问题,带动了系统广大党员学习实践科学发展观的积极性。
通过派出调研组、向系统各单位公开征集、召开座谈会、发放征求意见表、发征求意见函等方式广泛征求意见建议,并召开了中心组学习会、解放思想讨论交流会、专题民主生活会、党委扩大会。
在此基础上, 反复讨论修改,多方征求意见,形成了金元集团领导班子贯彻落实科学发展观情况的分析检查报告。
一、在深入贯彻落实科学发展观上形成的共识公司党委在贯彻落实科学发展观,开创科学发展新局面方面形成了以下认识。
(一)坚持科学发展观是加强党的执政能力建设、巩固党的执政地位、完成党的执政使命的重要基础。
金元集团公司广大党员干部特别是领导干部在深入学习实践科学发展观活动中,进一步深化了对科学发展观内涵、精神实质和根本要求的理解。
大家一致认为,科学发展观是马克思主义中国化的最新成果,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想,是加强党的执政能力建设、巩固党的执政地位、完成党的执政使命的重要基础。
是我国经济社会发展必须长期坚持的战略方针,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大指导思想,是指导中央企业科学发展的重大战略思想,必须自觉贯彻到工作的各个方面,用科学发展观推动金元集团又好又快发展。
(二)坚持科学发展观是战胜金融危机,推动集团公司“三步走”发展战略,引领集团公司实现健康持续协调发展的强大思想武器。
去年以来,国际金融危机愈演愈烈,对实体经济的影响正进一步加深,不稳定不确定因素明显增多。
受其影响,我国发展的内外部经济环境更加严峻,增长明显放缓,增速下行压力加大。
集团公司党委落实全面从严治党主体责任情况的报告范文
集团公司党委落实全面从严治党主体责任情况的报告范文尊敬的领导、各位同事:我司党委一直高度重视全面从严治党,采取多项措施推进党建工作。
在中央提出全面从严治党的大环境下,我司党委在推进各项工作的同时,也在认真贯彻落实中央的各项要求,深入开展党的建设工作,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,落实全面从严治党主体责任。
一、党建工作的组织领导我司党委始终坚持党建工作与经营管理相结合,党建工作融入经营管理中去,以增强业务经营能力为基础,强化组织管理能力,推进各项工作深入开展。
同时,党委在整个党建工作中也积极推进“五化”建设,即“组织机构化、制度规范化、工作程序化、考核评价化、建设质量化”,不断完善党建工作体系,建设组织优良、纪律严明、管理高效的先进基层党组织。
二、组织全员学习为加强党员队伍建设,我司党委开展了许多形式多样、内容丰富的学习活动。
除了传统的宣讲、议论、读书等方法外,我们还结合各个部门的实际情况,召开了专题报告会、交流座谈会、观影讲解、访问交流等方式,让党员们深入学习理论知识,了解最新发展动态,并将学习成果应用到实际工作中去。
此外,我们还通过党员大会、支部委员会等形式,组织党员常回校园、走访社区、深入工厂等活动,加强基层联系,增强党组织凝聚力和感召力。
三、建立工作机制我司党委组织各部门制定党员干部日常工作纪律、行为规范,倡导自我约束、自我检查、自我纠错,加强对党员干部的监督管理。
党委还建立了严格的考核评价机制,对各部门、各支部的党建工作进行常规检查、定期评估,实行问题疑点集中检查、网格化规范化管理。
同时,我们还采取准入制度、实名制度等方式,严控党员干部的入党、晋升、调整等工作,严格执行考察周期和标准,确保党员干部的素质过硬,对党忠诚,认真担当本职工作。
四、加强党风廉政建设党风廉政建设是全面从严治党的重要环节。
我司党委对党员干部廉政意识和自律能力进行了全方位、多角度、压实、细致的教育和培训。
其中,重点强化领导干部的廉政意识和追究责任制,坚决查处各类违规行为。
学习落实集团公司会议精神
学习落实集团公司会议精神
《学习落实集团公司会议精神》
最近召开的集团公司会议,对公司的发展方向、工作重点和各项改革措施做出了部署和安排。
作为一名公司员工,我们应该充分认识到会议精神的重要性,将其贯彻落实到工作中。
首先,我们要全面理解会议精神。
通过仔细阅读会议纪要、总结会议精神,听取领导对会议内容的解读和强调,多次咀嚼和消化,确保自己对会议精神的理解不偏不倚,不失真,找准工作的重点。
其次,我们要按照会议精神制订工作计划。
根据会议精神,明确工作目标和任务,并将其分解到每一个岗位和员工,确保每个环节都能够贯彻落实。
再次,要从自身做起,主动承担责任。
根据工作要求和会议精神,主动承担起自己的工作职责,兢兢业业地做好本职工作,同时积极配合其他部门的工作,共同推动公司发展。
最后,要及时总结工作经验,加以改进。
在工作中,及时总结工作经验,找准工作中存在的问题和不足,积极提出改进建议,为公司的发展和改革提供更加有效的支持。
通过认真学习落实集团公司会议精神,每位员工都能够在工作中更加清晰地把握工作方向和目标,全身心地投入到工作中,
将公司会议精神贯彻到工作实践中去,为公司的发展提供更为坚实的支持。
干部交流座谈会材料标题
干部交流座谈会材料标题干部交流座谈会材料(标题需根据具体内容进行修改)【致辞】尊敬的各位领导、各位干部,大家好!非常荣幸能够在这样一个重要场合向各位领导和干部们做一份简要的材料报告。
我们的主题是干部交流座谈会。
这次座谈会是为了推动领导干部之间的沟通交流,加深相互了解,促进党风廉政建设和干部队伍建设的一个重要活动。
今天,我将简要介绍座谈会的背景、目的和重要意义,并对座谈会组织和内容进行概述。
【背景】干部交流座谈会是我们党推动干部培养交流的一项传统做法,并成为党内学习、交流、对话的重要平台。
根据党的要求,我们要不断提高干部能力素质,提高领导水平,适应党和人民工作发展的需要。
干部交流座谈会作为一种常规形式,为广大干部提供了一个开放自由的谈话平台,促进了各级干部之间的交流与合作,推动了党的各项工作的开展。
【目的】干部交流座谈会的目的是打破等级壁垒,鼓励干部们敢于表达自己的想法、观点和建议。
通过交流,广泛汇聚各方面的智慧和经验,促进干部之间的互相学习,从而更好地发挥干部的作用,为党和人民的事业作出更大贡献。
【重要意义】干部交流座谈会的举办具有重要意义。
首先,它为广大干部提供了一个深化思想交流、增强工作实效的平台。
在座谈会上,各级干部可以畅所欲言,直言不讳地表达自己的看法和建议,这有助于解决问题、挖掘潜能、推进工作。
其次,座谈会促进了各级干部之间的相互了解和接触,有利于增进团结协作,形成共识。
同时,座谈会也是培养和选拔干部的一个很好的机会,通过了解干部的表现和思想,有助于对人才进行合理安排和适时调整。
【组织和内容】座谈会的组织和内容是非常关键的。
首先,我们要确保座谈会的安排具有合理性和代表性,确保各级干部都有机会参与和发言。
其次,座谈会的内容要与党和人民工作的实际需要相符,关注当前热点问题和重要任务。
此外,我们还可以结合案例分析、经验分享、专题报告等形式,提供有价值的信息和观点,以促进干部的自主学习和思考。
学习贯彻某领导同志讲话精神情况的汇报
学习贯彻某领导同志讲话精神情况的汇报学习贯彻某领导同志讲话精神情况汇报现将传达学习贯彻情况汇报如下:一、领导重视,及时组织学习我局党组书记、局长XX在第一时间召开了全局党员干部大会,深入浅出地传达和组织学习陈际瓦同志重要讲话精神。
XX局长强调,全局党员干部要理论联系实际,要注重在日常的具体工作中贯彻落实陈际瓦同志重要讲话精神;要加强学习,不断领会陈际瓦同志重要讲话精神,准确把握精神实质;要团结一致,努力推进各项工作的发展,特别是当前广大人民群众日益关心的食品药品安全问题,开创工作新局面,推动我区食品药品监管事业更快更好发展。
二、创新形式,确保学习取得成效。
为保证党员干部能更深入领会陈际瓦同志重要讲话精神,我局创新形式,多措并举,确保学习取得成效。
(一)在学习形式上,坚持“两个结合”。
一是与创先争优活动紧密结合。
去年开展的创先争优活动,在我局产生良好影响,在学习陈际瓦同志重要讲话精神的过程中,我们注重与创先争优活动的结合,既巩固了创先争优活动的成果,又为长期开展党员干部教育开通了途径。
二是与促进当前工作紧密结合。
当前,食品药品监管形式日益严峻,餐饮服务食品安全、药品、保健食品、化妆品、医疗器械监管任务繁重,各类食品药品安全事件层出不穷,全体党员干部要克服监管人员不足、执法车辆和办公场所落后等困难,全力以赴,全面完成年初制定的各项工作指标与任务,保障全管理区食品药品安全。
(二)在学习制度上,强化“两个保证”。
一是保证领导带头。
在贯彻学习陈际瓦同志重要讲话精神过程中,局党组高度重视,将学习纳入重要议事日程,摆上中心位置,第一时间召开了学习会议,层层贯彻落实了自治区领导同志重要讲话精神。
二是保证学习深度。
要求全体党员干部利用业余时间多渠道多形式地对自治区领导同志重要讲话精神进行加深学习,力求每名党员干部对中央领导同志重要讲话精神与自身岗位工作之间的关系有新的认识和思考。
(三)在学习思想上,树立“两种意识”。
王总:在传达贯彻集团公司领导干部会议精神大会上的讲话
认清形势强化责任抓住机遇加快发展全面推进创建百年油田的伟大实践—在传达贯彻集团公司领导干部会议精神大会上的讲话王玉普2004年8月2日同志们:今天,我们召开干部大会,传达贯彻集团公司领导干部会议精神,就是要动员公司各级干部和广大员工,以陈总、蒋总的讲话精神为指导,进一步认清形势,明确责任,抢抓机遇,开拓进取,积极做好当前及今后的工作,全力推进创建百年油田的伟大实践。
刚才,齐振林、隋军、闫宏同志分别传达了陈总、蒋总和王总的重要讲话。
下面,就如何落实好这次会议精神,讲几点意见。
一、用会议精神统一思想,进一步增强加快发展的责任感和紧迫感这次集团公司领导干部会议,是在特殊时期召开的一次特别重要的会议。
会议着眼于贯彻落实中央领导同志的一系列指示精神,着眼于维护国家石油战略安全的大局,认真分析了当前石油工业的发展趋势及中油集团面临的形势,全面总结了上半年的工作,安排部署了下半年的任务,并专题研究了安全、稳定和分离办社会等重点问题,动员和号召全体干部职工,进一步增强保障国家石油战略安全的责任感和使命感,继承发扬老一辈石油工人的优良传统,振奋精神、团结一心、开拓进取、再创辉煌,把集团公司、股份公司的整体发展推向新阶段,进而在保障国家石油战略安全中更好地发挥支柱和主导作用。
特别是会议确定的有关今后企业发展的战略性和方向性问题,对于实现集团公司建设具有国际竞争力跨国企业集团和股份公司持续有效快速发展的目标,更是具有全局性、战略性、历史性的重要意义。
对于这次会议精神,公司领导班子成员及副总师以上领导已经先学一步,专门集中两天时间进行了学习讨论,对有关重点问题初步达成了共识。
这次会后,公司所属各单位领导班子特别是领导干部,要认真学习,把握要点,深刻领会,切实把思想统一到会议精神上来。
要站在讲政治、讲大局的高度,充分认清“两个重要”,进一步强化维护国家石油安全的责任。
当前,随着我国从传统农业社会向现代工业社会、从计划经济向市场经济的加速转变,石油天然气消费已进入快速增长期,油气资源短缺的矛盾正不断加剧,国家石油安全的形势较为严峻。
王总:在传达贯彻集团公司领导干部会议精神干部大会上的讲话
在传达贯彻集团公司领导精神干部大会上的讲话王玉普2007年8月10日同志们:今天的干部大会,主要是传达贯彻集团公司领导干部会议精神。
刚才,公司领导班子成员分别传达了会议的几个重要文件,以及孙书记代表大庆油田党委在会上所做的主题发言。
各单位、各部门要认真抓好传达学习和贯彻落实。
下面,我讲三个问题:一、关于今年以来的工作今年以来,根据组织上的安排,我一直在中央党校脱产学习。
公司的各项工作,在孙书记的领导下,在广昀同志的主持下,在其他班子成员和广大干部员工的共同努力下,积极稳妥、扎实有效地向前推进,取得了一系列新发展、新进步和新提高。
一是生产经营运行平稳,实现了时间过半、完成,公成效是任务过显著的。
油气勘探,目前已落实石油预测储量xxxx 万吨、控制储量xx 亿吨、探明储量xx 万吨,基本落实天然气探明储量xxxx 亿立方米,特别是一些新探井取得了新发现,展示了好苗头,进一步深化了对油气成藏规律的认识,为实现年初确定的“储量上亿再十年、持续增长到百年”的目标开了好头;油田开发,累计生产原油XX万吨,完成年计划的XX%,特别是通过推进多学科油藏精细描述,加强典型区块综合治理,搞好水驱开发综合调整,加大聚驱措施工作力度,使自然递减率和含水上升率得到有效控制,保持了特高含水期的高水平、高效益开发;经营管理,扎实推进内控体系建设、财务资产管理、安全环保节能等各项工作,进一步促进了企业管理水平的提高。
今年1~6 月份,公司实现主营业务收入XXX 亿元,利税总额XXX 亿元,不仅取得了良好的经营业绩,而且为全年各项关键业绩指标的实现提供了有力保证。
二是重点工作进展顺利,取得了一系列重要的阶段性成果。
今年,公司不仅面临着十分繁重的日常生产经营管理工作,而且还部署了三元复合驱工业化推广、海—塔盆地石油勘探开发会战、深层天然气开发、油田生态环境治理等一系列重点工作任务。
这些重点工作推进的如何,直接关系到中油集团的整体战略部署,关系到大庆油田的可持续发展大局。
学习贯彻上级会议精神情况汇报
学习贯彻上级单位会议精神情况汇报xx集团:7月13日集团公司召开相关会议后,xx公司高度重视,自上而下全面开展了上述会议精神的学习及宣贯工作,现将有关情况汇报如下:一、深入学习,深刻领会会议精神实质。
针对集团会议精神的学习,xx公司首先从领导班子层面,学习领会会议精神实质,在会后就相关会议情况进行了充分讨论和深入学习,深入理解会议实质和相关要求,认清了集团公司召开上述会议,安排部署相关工作的重要性,落实好会议安排部署对增加企业竞争力等方面的重大作用,重要意义,首先从公司班子层面统一了思想,从源头保障了宣贯会议精神不走样,不偏差。
二、高度重视,全面抓好会议精神宣贯工作。
在深入学习,深刻领会会议精神实质的基础上,xx公司全面开展了会议精神的宣贯工作。
一方面,公司总部机关召开了领导班子及部室负责人会议,由公司党委书记、董事长xx同志对相关会议精神进行了传达学习。
重点对做到会议上要求的:“三个充分认清”、发挥“四个作用”、牢固树立“六个意识”、确保“三大稳定”、保持“四个不变”、严格“执行八项纪律”等相关安排部署进行了全面传达,并要求公司领导班子及各部室负责人带头,做好会议精神的贯彻落实工作;另一方面,充分借助企业微信公众号、OA办公平台等途径,对相关会议精神进行了转载报道,扩大基层单位、一线员工对会议精神的学习,充分让一线职工了解相关会议精神,理解并支持相关工作部署,营造起上下同心的舆论氛围。
三、立足自身,全力保障各项安排部署顺利落地。
在做好会议精神的学习、宣贯的同时,xx公司结合企业实际,从企业自身出发,全力做好保障相关安排部署顺利实施落地。
一是全面做好信访及安全稳定工作。
Xx公司自上而下全面开展信访隐患及安全管理排查督导工作,由公司开发管理部和党群工作部牵头,全面组织开展安全检查和信访隐患排查,对安全管理的关键环节、易发问题、前期存在的苗头性、多发性信访问题进行逐一排查,确保关口前移、源头控制,全力保障xx公司层面整体信访和安全稳定方面不发生任何问题,为全面落实会议各项安排奠定基础;二是全力做好相关会议工作部署的配合服务工作。
集团公司干部管理工作经验交流发言材料
集团公司干部管理工作经验交流发言材料尊敬的各位领导,亲爱的同事们:大家好!今天非常荣幸能够站在这里,与大家分享一些集团公司干部管理工作的经验和心得。
我个人认为干部管理是公司发展的关键,也是我们在工作中面临的一个重要挑战。
通过不断学习和总结,我认为干部管理应该从以下几个方面进行思考和提升。
首先,干部选拔任用是干部管理的基石。
在干部选拔任用上,我们需要坚持公平公正的原则,遵循能力与担当相结合的原则。
不只是看干部个人的业绩,更要考察其潜力和发展能力。
有效的选拔任用机制,可以帮助公司发现和培养更多的优秀人才,为公司长远发展提供强有力的保障。
其次,干部培训与提升是干部管理的重要环节。
干部作为公司的核心管理者,需要具备扎实的专业知识和管理能力,同时还要具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。
因此,我们要重视干部培训工作,通过丰富多样的培训方式,提升干部的综合素质。
同时,也要注重培养干部的创新思维和团队协作能力,培养出更多具有领导潜质和发展空间的干部。
再次,构建健全的激励机制是干部管理的重要方面。
我们要鼓励干部敢于担当,充分发挥他们的能力和创造力。
对于优秀干部,我们要给予适当的奖励和晋升机会,激励他们继续努力工作。
同时,对于工作不尽如人意的干部,我们要给予及时的指导和培训,帮助他们提升能力,实现自我价值。
通过构建健全的激励机制,可以激发干部的工作激情和创造力,提高团队的整体效益。
最后,干部管理要注重与员工关系的建立。
干部作为公司的领导者,要把员工视为最重要的资源,关心员工的生活和工作,了解他们的需求和困难。
建立良好的沟通渠道,听取员工的意见和建议,解决他们的问题。
要注重员工的培养和发展,帮助员工实现职业规划和成长。
只有建立良好的员工关系,才能有效地调动员工的积极性和创造力,提高整个团队的凝聚力和战斗力。
以上是我个人对于干部管理工作的一些心得和经验,我相信干部管理工作是一个不断学习和改进的过程,我们要不断总结和思考,提升自己的管理水平。
集团公司领导干部会议发言稿
集团公司领导干部会议发言稿集团公司领导干部会议发言稿范文(通用5篇)在日常生活和工作中,我们总不得不需要用到发言稿,发言稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。
那么问题来了,到底应如何写好一份发言稿呢?以下是小编为大家整理的集团公司领导干部会议发言稿范文(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
集团公司领导干部会议发言稿篇1各位领导,各位员工:大家好!首先,我谨代表公司的领导班子向一直以来为公司各项事业而辛勤工作的各位员工们表示衷心的感谢今年上半年,在腾邦公司的正确决策和领导下,在全体同仁的共同努力下,公司先后取得了一系列的优秀成绩,顺利完成了公司指定的各项经济指标及上半年度计划。
这些成绩,都包含着腾邦全体员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、团结拼搏的成果.现将上半年的工作总概述如下:一、巩固发展在腾邦领导的带领下,全体员工紧紧围绕“加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步依托主业,面向市场,强化核心竞争力,并逐步加强了与合作伙伴之间的合作,稳定了公司在B2B的较好的发展势态。
二、提高水平腾邦建立了强大的IT系统,进行数据挖掘和需求预测,便于部门进行协同,提早进行产品资源的部署,使公司的IT能力得到了大幅提升。
同时,为提升客户的满意度,全面提高服务质量,腾邦成立了管理部,制定了服务策略与标准,加强了对员工的考核监督与培训,并得到了客户的一致好评。
三、重大突破腾邦选择国内吞吐量超千万的航空港所在城市,通过并购、合资、自建等方式进行扩张,取得了一定的进展。
通过大家的努力,企业客户、个人客户的客户量有大幅提高,酒店产品的销量方面也在逐步上升。
2014年,是公司发展的关键一年,也是我们牢牢把握历史发展机遇,实现跨越式发展的关键时期。
我们要深入贯彻公司工作会议精神,在进一步推动全国布局的同时,积极跟进公司“加大品牌建设”的步伐,强化核心竞争力。
公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,在做强的基础上稳步把公司做大。
国企领导工作交流发言稿
大家好!今天,我们在这里举行国企领导工作交流座谈会,这是一个非常重要的活动,它不仅为我们提供了一个相互学习、交流经验、增进了解的平台,更是对我们过去一段时间工作的总结和展望。
在此,我非常荣幸能够代表我们的团队,就当前国企领导工作的一些体会和思考与大家进行分享。
首先,我想回顾一下我们过去一段时间的工作。
在过去的一年里,我们紧紧围绕国家战略,紧密结合企业实际,积极推进各项工作,取得了一定的成绩。
以下是我在工作中的一些体会和思考:一、坚定政治立场,强化“四个意识”作为国企领导,我们要始终把政治建设摆在首位,牢固树立“四个意识”,即政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。
我们要深刻领会新时代中国特色社会主义思想,增强“四个自信”,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
二、加强党的建设,筑牢思想根基党建工作是国企的“根”和“魂”。
我们要深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想,加强党的领导,推动全面从严治党向纵深发展。
具体来说,我们要做好以下几个方面:1. 严格落实党的组织生活制度,加强党员教育管理,提高党员队伍素质。
2. 深入开展“两学一做”学习教育常态化制度化,推动党员干部坚定理想信念,增强党性修养。
3. 强化党风廉政建设,坚决贯彻中央八项规定精神,持之以恒纠正“四风”,营造风清气正的政治生态。
三、深化供给侧结构性改革,提高企业核心竞争力当前,我国经济正处于转型升级的关键时期,国企作为国民经济的重要支柱,要积极适应经济发展新常态,深化供给侧结构性改革,提高企业核心竞争力。
1. 优化产业结构,加快转型升级。
我们要根据市场需求和自身优势,调整产业结构,淘汰落后产能,发展新兴产业,提高产品附加值。
2. 加强技术创新,提升企业核心竞争力。
我们要加大研发投入,推动科技成果转化,培育具有自主知识产权的核心技术,提高企业核心竞争力。
3. 深化内部改革,激发企业活力。
我们要推进企业内部改革,完善法人治理结构,优化管理流程,激发企业活力。
学习集团领导讲话精神(范本)
学习集团领导讲话精神学习集团领导讲话精神篇一:集团公司领导讲话学习总结学习总结 201X年,XX项目部工程管理人员在公司项目领导的带领下,全面落实国家、行业、股份公司有关安全质量法律法规和制度管理要求,认真学习贯彻集团公司各项管理理念、管理原则和管理机制,积极响应集团公司开展的各项安全质量活动,并按照“标准化手册”要求进行项目的整章建制,对项目进行规范管理。
期间,在201X年上半年集团公司安全质量稽查考评中获优秀项目部称号,顺利通过股份公司安全检查及股份公司精细化检查等代表分公司迎检的各项检查考评工作,为公司项目赢得声誉,并提升了项目形象。
步入201X年,我们首先要查缺补漏,寻找不足,根据集团公司领导讲话精神,对项目工程管理存在的问题进行以下改进: 1、在工作落实方面,更好地明确管理职责和管理流程,切实按程序履行好部门职责,对过程管理进行更严格的把控;2、在施工生产过程中,更加严格地执行各项质量管理制度,对出现的问题及时纠正,按时整改,继续确保项目不出现质量事故;3、严格落实“管现场必须管安全”的管理理念,以更加积极的态度配合相关部门人员,对施工现场安全管理进行更有效的控制。
其次,为确保分公司201X年度安全质量重点管理目标实现,围绕本次讲话内容,结合项目实际,XX项目工程管理应按以下思路贯彻落实领导指示,并在201X年的工作基础上继续加强如下工作:1、认真贯彻国家新《安全生产法》,全面落实国家、行业、股份公司有关安全质量法律法规和制度管理要求;2、全面强化“安全高于一切,质量重于一切”管理意识和坚守安全质量管理“生命线”意识,紧紧围绕集团公司安全生产、工程质量、环境保护、职业健康的管理目标,深入推进工程建设标准化管理和精细化管理;3、严格落实《中铁建工集团施工生产安全质量管控红线管理暂行办法》、《中铁建工集团安全质量管理责任追究办法》等各项制度,积极响应各项施工生产安全质量稽查考评活动,努力为公司健康持续发展贡献自己的力量;4、安全生产管理方面:杜绝责任死亡、火灾一般B类及以上事故,确保西安市文明工地,力争取得陕西省文明工地;5、工程质量管理方面:杜绝责任质量事故,竣工工程一次验交合格率100%;6、节能减排管理方面:实现污染源排放污染物达到国家及西安市政府主管部门规定的排放标准,杜绝责任环境污染事故;7、职业健康管理方面:加强作业场所有毒有害气体、粉尘、噪声治理和生活卫生管理,控制职业病,防止急性、群体性职业中毒事件的发生;强化劳动防护用品的使用监督,为作业人员提供符合安全卫生标准的劳动保护设施和个人防护用品。
职代会精神贯彻落实情况报告
职代会精神贯彻落实情况报告职代会精神贯彻落实情况报告职代会召开后,我站迅速召开站领导班子会议、车间干部会议、班组长会议,将会议精神进行了层层传达,组织职工认真讨论,使会议精神深入人心。
根据职代会精神,我站确定了下步工作重点,制订了相应工作措施,为进一步提高管理水平和服务质量,提升整体文化素质,促进全年各项工作的圆满完成打下了坚实基础。
现将有关情况汇报如下:一、认真宣传,深入学习会议精神职代会结束后,我站认真组织职工干部利用会议、学习日等时间,利用制作横幅、制作宣传栏等形式,大力宣传、认真学习传达本次职工代会议精神,使学习贯彻会议精神做到三个明确,即:明确我厂面临的困难和有利条件;明确下半年生产工作重点;明确小编的形势与工作目标。
在认真学习的基础上,站里组织部分代表座谈会,围绕的工作报告、讲话要求、财务工作报告展开讨论。
座谈会上,各位代表以对单位负责,对事业负责的高度主人翁责任感,结合单位实际充分发表意见,为我站的有效发展诚恳地提出提出了许多建议。
二、结合实际,制订下半年工作措施根据会议精神,结合我站工作实际和代表们提的建议,我站认真制定了下半年采取的四项措施。
一是努力提高修保质量。
将其放在下半年生产经营的首要位置来抓,依靠优质服务减少前线修保设备时间,提高设备运转时率,为前线油气生产的顺利开展提供保障;二是加大科技攻关力度。
依靠新技术应用和科技成果减少材料消耗,降低生产成本,减轻职工劳动强度,提高工作效率,达到降本增效的目的。
三是加大技术培训力度。
不断提高职工(特别是业务骨干、紧缺工种、特殊工种)素质,使职工在生产中发挥最大作用,提高职工队伍战斗力。
四是加大形势任务教育力度。
认真围绕生产经营开展思想政治工作,利用多种形式广泛开展形势任务教育,统一职工思想,调动职工积极性,树立职工的必胜信心和克服困难的勇气,依靠队伍稳定促进各项任务的#39;圆满完成。
三、针对重点工作,做到四个加强针对职代会上提出的以效益为中心这一思路要求,为了保证在圆满完成保前服务工作及349.54万元产值的基础上,实现成本不超,我站将进一步开展降本增效活动,做到四个加强。
国铁集团领导干部会议精神体会
国铁集团领导干部会议精神体会国铁集团领导干部会议是一个重要的平台,旨在加强组织领导、明确工作重点,推动国铁集团的发展。
通过参加会议,我对国铁集团的发展方向和领导干部的工作要求有了更清晰的认识,并从中获得了一些重要的体会。
首先,会议强调了改革创新的重要性。
国铁集团面临着市场竞争激烈、技术不断更新等挑战,必须积极适应时代发展的需求,主动进行改革创新。
通过推动技术创新、管理创新和制度创新,国铁集团可以提高运营效率、优化服务品质,确保持续健康发展。
其次,会议强调了落实安全责任的重要性。
作为国家交通基础设施运营者,国铁集团的安全责任尤为重要。
会议提出了“安全第一”的原则,并强调要加强安全意识和培训,提高应急处理能力。
只有确保安全可靠的运营,国铁集团才能获得用户和社会的信任。
会议还强调了公司文化建设的重要性。
作为国有企业,国铁集团应该树立正确的企业文化,营造积极向上的工作氛围。
会议强调了坚守职业道德、服务至上的价值观,以及奋发进取、团结协作的精神。
只有打造良好的企业文化,国铁集团才能吸引人才、提升员工的凝聚力和归属感。
最后,会议还提出了加强党建工作的重要性。
国铁集团是党和国家事业发展的重要力量,必须坚持党的领导,推进党建工作。
会议鼓励领导干部要以身作则,带头学习党的理论知识,增强党性修养。
通过加强党建工作,国铁集团能够在发展中保持先进性和纯洁性,更好地履行企业社会责任。
参加国铁集团领导干部会议,我深刻领悟到了改革创新的重要性、安全责任的重要性、企业文化建设的重要性以及党建工作的重要性。
作为一名干部,我将始终以高度的责任感和使命感,积极践行会议精神,在自己的岗位上努力工作,为国铁集团的发展贡献自己的力量。
学习集团公司领导讲话心得体会3篇
学习集团公司领导讲话心得体会3篇领导讲话是领导艺术和工作方法的集中体现,中国古典诗词是古人思想和智慧的结晶。
下面是店铺为大家准备的学习集团公司领导讲话心得体会,希望大家喜欢!学习集团公司领导讲话心得体会范文1期科室组织学习了张总报告,让我感受颇深,工作报告中张总首先对2012年主要工作做了回顾和对我们的部分工作给了肯定,同时对2013年的工作作了重要的部署。
以下是我的学习心得:通过学习,明确了我们201x年的工作圆满完成了四届二次职代会赋予的各项任务,并取得了八个方面的显著成效。
一是经济效益稳步提升,一组组上升的数据说明了我们大家一年来的努力是没有白费的,集团公司保持了十八年持续增长的态势。
二是发展方向更加明晰,三是低碳运输巩固提高,四是双责活动扎实开展,五是车站搬迁整体告捷,去年五月份全站上下经历了车站整体搬迁,三家车站同在一个屋檐下的经营模式不得不让我们重新整理经营思路,开拓新的客运市场。
所以我们要改变经营管理模式,以适应改变中的环境。
六是网大育才初见端倪,公司创办了网络大学,更是为我们年轻人搭建了学习的平台,七是安全工作富有成效,八是员工福祉不断改善,公司想方设法增加职工工资,保证职工生活水平的提高,让我觉得感动,温馨。
报告中还指出过去的一年,集团公司围绕“安全、节约、便捷、高效”的八字转型目标,重点从服从意识、服务方式和双责驱动三个方面提升服务,为了增强服务意识,我们开展了服务礼仪、服务技能等各项培训活动,“阳光天使”等品牌的影响力不断扩大,我们还开展了“进社区、进厂矿、进学校、上公交”的“三进一上”活动。
这样,更是提升了车站在社会上的美誉度。
服务意识的提升,极大地带动了服务质量和水平的提高。
张总还对2013年的工作做了重要部署,在工作的主要任务上提了六个指标,在今后的工作中,我首先应该加强的就是业务知识的学习和处理突发事件的能力,在今年的工作中,我将继续积极配合好郭主任和陈班长做好日常事务工作,调动同事们的工作积极性,和他们一道共同搞好工作,提高服务质量,并且多开展几次阳光天使服务班的活动,做到以点带面,真正起到带头作用,树品牌形象。
学习贯彻落实集团公司工作会议精神情况报告
学习贯彻落实集团公司工作会议精神情况报告集团公司总部机关:*月*日,集团公司召开2020年工作会议,总结回顾集团公司10年来工作成果,研究部署当前和今后一个时期重点任务。
会议召开后,**单位高度重视,迅速反应,第一时间结合实际,全面学习宣传贯彻落实会议精神,持续做好本公司**各项保障业务,以实际行动积极推进公司高质量发展。
现将具体工作落实完成情况报告如下:一、高度重视,精心组织,全面确保会议精神扎实落地。
单位迅速组织学习贯彻此次会议精神,公司主管领导会后立即部署了工作要求:要求围绕会议精神做好宣贯工作,并针对推进信息化工程、提升管理能力、加大资源建设等具体工作作出明确部署。
***单位通过召开领导班子扩大会议形式,就贯彻落实工作会议精神进行了详细安排,明确了近期重点工作,并计划召开全公司工作推进会,传达集团公司工作会议精神,总结近10年工作情况,部署今后一个时期工作重点,表彰系统先进集体和先建个人,推进公司各项工作管理水平和服务质量的全面提升。
二、层层学习,深入宣贯,全面凝聚推进企业发展的强大合力。
**单位党委领导班子通过党委理论中心组扩大学习方式针对会议精神进行了专题学习研讨,各科室、各支部通过集中学习形式深入领会会议精神。
为确保会议精神落地,营造浓厚宣贯氛围,本单位还通过问卷答题等形式强化学习宣贯效果,并将会议精神在微信公众号上进行转发;编制集团公司工作会议精神宣传提纲,多渠道多途径进行宣传宣讲,科级以上人员深入基层单位进行会议精神宣讲累计25次,利用各类培训宣讲7次,通过学习宣讲进一步强化各部门各单位及各级工作人员的责任意识和担当意识,凝聚起推进企业各项工作高质量发展的强大思想合力。
三、突出重点,精准落实,全面推进**重点工作工作扎实落地。
一是做好顶层设计。
**结合实际,围绕提升信息化能力、推进智能化建设等工作,精心编制工作“十四五”规划。
二是完善管理机制。
全公司范围内开展学习宣贯工作,组织人员学习探讨《管理制度》2020版。
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立足本职创一流,服务大局谋发展
—某某分部学习贯彻集团公司领导干部座谈会专题报告根据某某公司党委、某某部党委的工作部署,某某分部于2012年9月10日下午、9月12日下午分两次召开会议,学习贯彻讨论集团公司领导干部座谈会会议精神。
分部参加学习的人员有:分部领导班子、分部职能人员、分部专业技术人员、分部各班组长、分部党员及入党积极分子。
在专门组织集中学习的基础上,分部将党群科下发的学习材料,打印下发到班组,并要求分部7个班组利用班前班后会、安全政治学习会进行学习讨论。
通过深入学习、认真讨论,就对照集团公司形势分析和目标任务,如何确保完成全年的目标任务?对照某某公司、某某部及分部的2012年目标任务,分部确定了今后工作的目标措施:树信心、鼓干劲、争上游。
鼓干劲:今年上半年,尽管集团公司、某某公司受世界经济复苏乏力、国内经济增长放缓的影响,,尤其是某某公司,生产和发展遭遇到诸多困难。
但我们要按照王天普总经理的要求“既要充分估计形势的复杂性和严峻性,又要坚定战胜困难的信心和决心。
”相信某某公司在集团公司的领导下,分部在某某公司及某某部的领导下,通过自身的努力,能够完成今年的各项任务目标。
今年上半年,我们某某部及某某分部基本做到了时间过半,任务过半。
在完成生产任务的同时,某某分部的全员优化工作现在已经推进到每个班组和职工之中,分部的全员优化现在几乎成了职工的工作习惯。
在今后的工作中,分
部将严格执行生产调度令,做好原料煤、动力煤正常状况和非正常状况下的接卸、储存和厂内转运工作,最近分部经过对码头、龙门等大型设备的全面检修和维护,为今后分部原料煤、动力煤接卸打下了坚实的设备基础,分部要提前做好煤炭集中到达、暴雪寒冷大风等恶劣天气下的煤炭接卸预案。
要大力做好成本压降工作,要落实贯彻党组书记傅成玉在总结报告中提出的“要狠抓成本管理,努力降低成本费用,各单位要把降本减费措施落实到各个环节、各个岗位。
”的工作要求。
对某某分部来讲,做好成本压降工作,重要的就是坚持自主修理和修旧利废相结合的原则,对垂头吊、龙门式起重机及装载机、自卸车等大型起重设备,坚持日常维护保养为重的指导思想,努力增大设备检修周期,尤其要充分发挥以分部党员骨干为主的“特护小组”的重要作用,做好对单一设备垂头吊的设备维护保养和检修工作。
因此,只要我们鼓足干劲,全面完成分部“成本控制在1345万以内,实现接卸原料煤45万吨、服务实现零投诉,客户满意率达100%、无设备和人身伤害事故、无环保污染实现安全环保生产、现场管理进入某某部先进行列”的任务目标具有十分的现实可能性。
创一流:我们要充分领会傅成玉同志在总结报告中提出的要切实增强打造世界一流的紧迫感、责任感和使命感。
要立足长远抓当前,强基固本练内功,为打造世界一流不懈奋斗的核心思想和本质内核,立足本职岗位,建设一流企业。
某某部及某某分部作为一个为公司主要生产装置服务的部门,在公司的地位和作用既特殊又不可替代,我们要以服务求发展。
今年某某部也提出了现场管理、HSE管理进入公
司先进行列,某某分部也提出现场管理进入某某部先进行列的任务目标。
这些目标的实现,都需要我们有力争上游的勇气和意识。
在今后的工作中,某某分部将通过放心班组创建、党员示范设备创建、主题实践活动开展、“四强党支部”目标考核体系等,使分部的各项工作扎实推进,力争上游对于现场管理进入某某部先进行列的目标,我们毫不动摇,因为我们在今年上半年已经在现场管理上取得了被某某部领导认可的成绩。
今后,我们将通过每天的HSE分部级、班组级日检查、每天的分部值班、每周2次的分部综合检查等,使分部的现场管理常态化、制度化。
通过对照镇海石化的先进经验和25家企业交流材料,我们认为某某分部和这些先进企业的差距主要有:一、思想意识上的差距。
石化集团公司党组在《关于向镇海石化学习的决定》中指出:要学习镇海炼化打造世界一流的崇高追求。
镇海炼化始终履行国有企业的责任,在新的发展阶段把率先打造世界一流作为企业的光荣使命和崇高追求,围绕建设世界级炼化一体化标志性企业的愿景,制定项目发展、管理变革、人力资源相互协调的“三位一体”发展规划,以此引领和推动各项事业的发展和进步。
对于建设世界一流,我们在思想意识上显得关注度不高、自信心不足。
总是强调南化及某某部是老企业,负担重、历史欠账多等客观困难和原因。
对此我们要学习镇海炼化人坚守建设“世界级炼化一体化标志性企业”的愿景,自觉把在中国石化率先打造世界一流作为企业的光荣使命和矢志不渝的追求。
近年来,南化职工的经济收入有了明显增长,职工的自豪感也油然而生,对此,
我们要充分利用这一有利时机,努力树立分部职工作为中石化职工的自豪感和幸福感,把企业发展与国家战略和中国石化战略紧密结合起来,学习镇海炼化积极践行“大企业要有大风范、承担大责任、作出大贡献”的工作方向。
九江石油化工总厂、九江分公司也面临着关键指标落后于总部平局水平,发展建设步伐相对落后的现实状况,但他们基于总部目标和自身追求,提出了在炼化企业中争创一流的价值理念。
对于建设一流,我们既不能盲目自大,也不能妄自菲薄,对于建设一流企业我们既要挺直腰杆喊口号,又要脚踏实地见行动。
分部将以创建一流码头和一流储运服务为工作目标,通过有效实际的工作,逐步实现建设一流的目标和愿景。
二、管理上的差距。
企业的核心就是管理。
对照镇海炼化、茂名石化等先进企业,他们之所以先进,其中最重要的就是管理先进。
例如镇海炼化遵循“工夫下在现场”的管理理念,重视岗检工作,以检查制度执行为核心,以班组管理为基础,以安全环保和设备管理为重点,将每个关键控制点要求转换成岗检标准,建立起“一级查一级、一级抓一级”的岗检机制,形成了“原则问题有制度、简单工作有程序、复杂业务有流程、结果评价有标准”的现场精细管理方式。
对于分部的基础管理,分部也有具体的管理制度和管理规定,但和镇海炼化、茂名石化等先进企业相比,分部的管理理念还显得粗放、简单、不完善。
在今后的工作中,分部将对现有的规章制度进行完善、补充和修订。
重点制定磅房的现场管理制度,顶住社会压力和内部压力,对磅房的工作人员进行必要的调整,以真抓实干的管理,争取一举改变以往磅房工作的被动局面。
三、执行力
的差距。
管理的外在表现就是对规章制度的执行力。
镇海炼化通过信息化手段实现流程固化,采用“ERP+BPM(业务流程管理系统)”的模式,嵌入各项控制点要求,实现从“人控”到“机控”的转变,确保了制度要求的不可逾越、不可替代、不可或缺。
九江石化通过周密策划,滚动推进,抓治根本,持续改进等手段,强调制度的执行力。
说实话,对照先进企业的执行力,分部还存在着不小的差距,对于生产调度令的执行有时还存在着打折,对于生产任务有推诿、拖延的现象,对于原燃料卸空卸净的执行有前紧后松,领导检查时紧,领导不在时松,正常工作日时紧,节假日和双休日松的现象等。
在今后的工作中,分部将以镇海炼化等先进企业为榜样,通过严格考核、措施公开、目标分解等,强化制度的执行力,以使某某公司、某某部及分部的各项管理制度能够在分部职工中得到很好的贯彻执行。