兖矿集团内部市场化管理考试试题1
《内部市场化业务知识考试题库》
2017年 7月内部市场化考试试题（ 325道）一、单选（ 151）1.2017 年兖州煤业股份有限公司关于全面深化提升内部市场化建设工作实施意见的指导思想是围 绕（A 目标，以（A ）为突破口。
A 流程再造、控费降本 B服务指导、精益管理C 管理协同、分类实施D 控费降本、层级推进2. 全面深化提升内部市场化建设实现岗位增值、员工增收、公司增效，全面提升公司效益和核心A 动力B 支持C 保障D 支撑3. 2017 年内部市场化建设工作的总体思路为“（ B ）”。
A 1342B 1234C 1555D 23414. （ A 是成本管控的基础，更是内部市场化建设的根基。
善。
以（C ）年近五年历史数据为基础。
算价格。
10、交易平台指对市场主体间交易行为（ B ）、核算的平台，即核算点。
11、集团公司为一级市场主体，集团公司各职能部室（中心）是一级市场主体的组成部分，和上级管理部门、外部单位及专业公司、能化公司的指标分解、（竞争力，为公司跨越转型发展提供强劲（D ）。
A 定额B 价值C 价格D 费用5. 公司现有劳动定额、物料消耗定额、能耗定额、 服务定额已与实际水平相脱离，急需修订和完A 2011--2015B 2012 — 2015C 2012-2016D 2013--20166、市场客体指市场主体间通过市场进行交易的对象，包括交易场所， （B ）、产品和劳务。
A 交易对象B 、交易工具C 、交易价格D 、交易平台 7 、市场规则指为保障市场化正常运作制定的各类（ A ）制度。
A 、 规章B 、规则、方法、措施8、交易价格指在市场主体间发生供求关系、经济活动中， 所提供产品和服务的（A ）体现，即结A 价值B 、价格C 、单价D 、结算9、交易量指利用计量A ）和手段，对市场主体间提供产品和服务进行度量的结果。
A 工具B 、方法C 、单价D 、尺度A 、认可B 、确认 C结算 D 、核算D ）、往来结算形成一级市场。
内部市场化内部市场化试题
内部市场化内部市场化试题内部市场化试题 1.内部市场是相对于外部市场而言，是一种（）为主，行政命令为辅的管理模式。
A.企业管理B.经济管理C.企业结算D.经济结算 2.企业内部市场化是通过内部（），使内部市场主体在市场机制的激励下最大限制的节约，挖潜，从而实现煤矿企业优化资源配置的一种经营管理模式。
A.机构整合B.链式结算C.账务核查 D.利益分配 3.推行内部市场化，就必须按照（）对现有企业内部各单元之间内在关系进行梳理，对原有个单元的职能进行整合。
A.生产流程B.企业规划 C.法规法规 D.市场秩序 4.矿井内部市场化管理的特点是和（）的有机融合，它既不同于“行政放权”，又不同于“承包租赁”。
A.生产成本B.集中核算C.五全管理 D.十项措施 5.上级主要负责下级主体的核算，各级市场的结算需做到“班清班结，日清日结，日清月结”，这体现了内部市场化管理的（）原则。
A.利益对称原则B.核算主体下移C.利益最大化原则D.完全成本核算原则 6.不属于内部市场化管理委员会下设单位的是（）。
A.价格委员会B.仲裁委员会 C.生产委员会 D.内部市场管理办公室 7.一级市场的两个市场主体构成（），双方都要用合同来保护和约束各自行为。
A.独立关系B.竞争关系C.雇佣关系D.合同关系 8.区队为矿井提供原煤，巷道等产品，矿井根据合同约定，按照产品数量，产品质量，技术要求等确定价格，采用（）方式按月结算工资。
A.产品买卖B.货币交换C.市场结算D.链式结算 9.区队与区队之间的服务关系，如皮带运输，加工维修，物料配送等服务，在（）市场完成。
A.一级B.二级C.三级D.四级 10.三级市场的两个市场主体构成（）。
A.独立关系B.竞争关系C.雇佣关系D.合同关系 11.（）明确了各级市场价格确定原则，价格制定程序，价格修订程序和价格管理规定，使市场交易有据可依。
A.价格小组B.价格委员会C.结算中心D.仲裁委员会 12.（）实现了各市场主体之间产品和服务的平等市场交易，保障内部市场化运行的效果和效率。
矿井煤矿企业管理考试题
一、填空题（每题1分，共30分）1、管理的内容主要包括四个方面：一是，二是管理手段，三是，四是。
2、人员招聘的原则是、竞争原则、、、、。
3、采煤工作面正规循环作业组织包括、、、和编制循环图表五部分。
4、绩效评估的标准包括、、。
5、工业企业物资储备有、、季节性储备和。
6、企业创新的形式主要有、、、市场创新、、管理创新、。
7、企业设备维护业务外包包括、、。
8、目标市场策略有无差异性市场策略、、。
9、劳动定额的制定方法有、、技术测定法。
二、名词解释（每题4分，共20分）1、质量保证体系2、现代企业制度3、正规循环作业4、股权融资5、物资消耗定额三、选择题（每题2分，共20分）1、按决策问题所处的条件不同，决策可分为肯定型决策、风险形决策和（）。
A非肯定型决策B市场营销决策C经营战略决策2、现代企业制度的特征是产权清晰、责任明确、政企分开和（）。
A经济管理 B科学管理C规范管理3、评价设备经济的方法常有投资回收期法、年费用法、费用效率分析法、（）法等。
A 最大年平均寿命周期费用B最小年平均寿命周期费用C最小月平均寿命周期费用4、劳动定额的制定方法有经验估工法、 ( )、技术测定法。
A工作实践法B实际调查法C统计分析法5、不确定型决策主要可分为乐观准则、悲观准则、（）、折衷准则。
A后悔准则B意愿准则C兴奋准则6、全面质量管理的形成经历了质量检验、（）、统计质量管理三个阶段。
A质量检测B全面质量管理C质量评估7、ISO9000系列标准共分五个部分，即ISO9000、ISO9001、 ISO9002、ISO9003、（）系列。
A ISO9004B ISO9005C ISO90068、管理的内容主要有计划、组织、领导、（）四个方面A实施B经营C控制9、产品质量的特性一般可概括为适用性、( )、可靠性三个方面。
A经济性B科学性C规范性10、矿井年度产量进尺计划一般是由( )、计划图、计划说明书三部分组成。
A计划生产能力B计划表C计划产量进尺四、简答题（每题6分，共30分）1、现代企业制度的基本含义是什么？2、设备的两种磨损和三种寿命的含义是什么？3、煤矿企业人力资源管理的主要内容是什么？4、企业经营创新工作的主要内容有哪些？5、矿井生产调度的任务和内容是什么？。
兖矿能源考试试题
兖矿能源考试试题兖矿能源考试试题兖矿能源是一家以煤炭资源开发为主的大型企业，其在能源行业的地位举足轻重。
为了选拔优秀的人才，兖矿能源每年都会举办一次考试，以评估考生的能力和知识水平。
以下是兖矿能源考试的一部分试题。
一、煤炭资源开发与利用1. 请简要介绍煤炭的分类及其主要用途。
煤炭根据煤质特性和形态特征可分为无烟煤、烟煤、褐煤和泥炭。
无烟煤煤质较好，主要用于发电、煤气制取和炼焦；烟煤含烟煤质较高，主要用于发电、制取炼焦煤和冶金；褐煤水分含量较高，主要用于发电和燃料；泥炭主要用于土壤改良和燃料。
2. 请简要描述煤炭的开采过程。
煤炭开采主要包括勘探、采矿和后期处理。
勘探阶段通过地质勘探和勘探钻探来确定煤炭资源的储量和质量；采矿阶段包括露天开采和井下开采两种方式，通过爆破、挖掘和运输来获取煤炭；后期处理包括煤炭洗选、煤炭破碎和煤炭储存等环节。
二、煤炭安全与环保1. 请列举煤矿安全管理的几个重要环节。
煤矿安全管理的重要环节包括安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产监督和安全生产教育培训等。
安全生产责任制要求企业明确安全生产的责任主体和责任范围；安全生产管理制度包括安全生产规章制度、安全操作规程和应急预案等；安全生产监督要求加强对煤矿安全生产的监督和检查；安全生产教育培训要求对矿工进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能。
2. 请简要介绍煤炭燃烧对环境的影响。
煤炭燃烧会产生大量的二氧化碳、二氧化硫和氮氧化物等有害气体，对大气环境造成污染，加剧温室效应和酸雨问题。
此外，煤炭燃烧还会产生煤灰和煤渣等固体废物，对土壤和水体造成污染。
因此，煤炭燃烧对环境的影响是不可忽视的，需要采取相应的措施减少其对环境的负面影响。
三、新能源与可持续发展1. 请简要介绍太阳能的利用方式及其优势。
太阳能的利用方式主要包括光热利用和光电利用。
光热利用通过太阳能热集中器将太阳能转化为热能，用于供暖、热水和工业生产等；光电利用通过太阳能电池将太阳能转化为电能，用于发电。
矿内部市场化知识基础题库
矿内部市场化知识基础题库（一）2014-08-271.内部市场化管理是运用市场经济的一般原理，将市场机制引入企业管理，以价值链理论为指导，以目标管理和全面预算为基础的一种企业管理方式。
2.集团公司把推进内部市场化管理作为一项重点工作，纳入2014年经济目标责任考核和全员业绩考核。
以铁的决心、铁的纪律、铁的作风推动内部市场化建设取得实效。
3.集团公司内部市场化建设的架构是7646 ，建立六级市场运作体系。
4.在价格管理上，要采用“水平法”、零基预算等计价方法，健全“价格制定”与价格动态调整机制。
5.内部市场化管理是通过内部价格结算，变市场主体间的行政协调关系为经营结算和行政协调相结合的服务与被服务关系，实现节支降耗和开源增收的一种企业管理方式。
6.价值链理论是哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的。
7.内部市场化结算的方式有直接结算、辅助链式结算和单位工程结算、机关科室绩效考核等多种结算方式。
8.李希勇总经理5月17日在济三煤矿调研讲话时指出：我们矿井当前的重点工作，一个是安全，一个是稳定，这是两条红线，两个重点。
9.李希勇总经理5月17日在济三煤矿调研讲话时指出：“三减三提”实际就是优化矿井的整个系统，关键问题是提高采掘的效率，因为只有提高效率你才能把人减下来。
10.李希勇总经理5月17日在济三煤矿调研讲话时指出：当前，全国甚至全世界的煤炭形势都不好，去年国内煤炭行业亏损达到60%，今年亏损达到70%以上，目前中煤也已经亏损，一定要将市场的信息、市场的压力传递到生产经营的全过程。
11.李希勇总经理5月17日在济三煤矿调研讲话时指出：实施内部市场化管理，关键是要深化，不能搞两张皮。
内部市场化实际上是一个市场机制，用来解决行政命令、国有体制无法解决的问题，让职工知道我的付出马上能变成一种价值，价值能够立即体现出来。
12.李希勇总经理8月11日在东滩煤矿内部市场化建设座谈会上讲话指出：对内部市场化建设要有序推进，各专业公司、各矿厂也都在具体落实集团公司决策部署，把内部市场化建设作为“一把手工程”，结合生产经营综合评价工作，健全基础和支撑体系，加快推动业务流程优化再造，初步形成市场化运作平台和管理运行机制。
内部市场化培训试题
内部市场化培训试题
部门：职务：姓名：得分：
一、填空（每空2分，共80分）
1、内部市场化管理就是将企业内部的各生产系统、各单位以及单位内的各班组、各道工序，用、的关系加以链接，使各系统、各单位、各环节所提供的产品或服务，转化为用所衡量的并为下道工序所认可的商品，实行结算，以达到激励员工、控制成本、提高经济效益的目的。
2、公司内部市场化核算分为：、、、
四级。
3、推行内部市场化管理，就是把和引入企业内部管理，充分发挥内部市场在资源、要素配置上的作用。
4、推行内部市场化管理的保证措施：，是推行内部市场化管理的关键。
，是推行内部市场化管理的先导。
，是推行内部市场化管理的前提。
5、为保证内部市场化的运行，要狠抓工作，建立完善、、等定额体系；完善计量体系，补充配备计量器具；加强信息管理，对生产经营过程中的信息定期、与，进一步完善和建立。
6、、，是内部市场化有效运行的保证
7、，是推进内部市场化的动力。
8、公司设立了八大市场具体是：、、、、
、、、。
9、精细化管理是一种理念，一种文化。
它是一种以最大限度地所占用的资源和成本为主要目的的。
10、精细化管理就是落实管理责任，将管理责任、明细化，它要求每
一个管理者都要、。
二、简述题（20分）。
试述你对内部市场化工作的认识及本岗位内部市场化工作开展情况。
（先说明本人岗位）。
压缩版-内部市场化管理试题
内部市场化试题、填空题1、建立健全成员单位、矿（厂）、区队（车间）三级内部市场化项目建设组织网络体系；矿（厂）、区队（车间）配备专职市场管理人员、班组配备兼职市场管理员。
2、希9定安全、生产、质量、经营等主要业务工作流程，希9定三大标准：包括工作标准、技术标准和管理标准。
3、建立健全定额管理制度,定额体系包括劳动、材料消耗、物资储备、能源消耗、管理费用定额；定额的制定要求有定额的测算和使用说明,修订和发布程序规范。
4、主要产品、物耗、电力等结算项目配备必要的计量器具，其他结算项目有明确的计量手段；建立计量器具台帐，固定计量器具要记录到使用地点、状态和管理责任,按要求校验，计量数据达到要求。
5、市场化工资占工资总额的比例生产矿井不低于60%化工及其他单位不低于50%6、构建市场主体，戈川、核算单位，明确收支关系。
班组构建主要产品产量、质量（工艺指标）收入项目，材料、电费为支出项目的结算或考核机制。
7、建立和完善物资、人力资源、租赁（流动设备）、资金、科技等专业市场管理制度,并按规定运作。
8项目实施单位及下属区队（车间）一、二级仓库物资实现日清日吉,做到帐、卡、物三对照。
9、对生产经营目标进行层层分解、考核、分析，可控成本目标分解至V科室、区队（车间）;主要产品产量、材料费、电费分解到班组；对考核结果进行定量、实物分析,提出存在的问题要有针对性，对分析出的问题要跟踪落实，对下属单位实行对标管理。
10信息管理制度主要包括生产、安全、经营等方面信息管理内容，制度明确规定了信息的搜集、整理、分析、传递及存储过程。
11、转换内部经营机制有效手段是:以内部市场化为核心的三化管理。
12、建立专业市场，调控内部市场运亍，配套五个专业市场:内部物资市场、内部科技市场、内部资金市场、内部人力资源市场、内部租赁市场。
13内部市场化管理九大体系：标准化体系、计量体系、内部市场组织体系、定额价格体系、考核结算体系、单项工程管理体系、区队内部市场管理体系、调控管理体系、信息化体系。
市场化培训试题
内部市场化培训考试试题姓名： 单位：一、填空题（每小题4分） 1、内部市场交易依据市场化管理制度、规范进行运作，各利益相关方责、权、利相对统一，实现（ ）、（ ）交易。
2、企管科根据 （ ）来分配区队材料定额，包括坑木、支护材料、配件、油脂、乳化液和其他材料。
3、市场化管理体系是一种基于计算机（ ） 系统、以企业人力资源为中心（ ）体系。
4、（ ） 是企业生存经营活动中对人力、物力、财力的分阶段配利用和消耗以及获得的成果待方面所应遵守的标准或应达到的水平。
5、材料指标分解是指完成（ ）的工作计划所需要材料费用在各个班组的分配。
二、判断题（每小题41、内部市场化是企业生存和发展的重要支柱，是企业提高竞争力的重要途径，是建立现代企业制度的内在要求，是企业的永恒的课题。
（ ）2、内部市场化管理体系实施时要划大核算单位，以管理部门为基本核算单位。
()3、定额是企业生存经营活动中对人力、物力、财力的分阶段配利用和消耗以及获得的成果待方面所应遵守的标准或应达到的水平。
( )4、月度市场化材料费指出，以管理信息系统物资供应模块核算出和各单位月末二级库金额为准。
( )5、将实际材料费和计划定额比较，超支的材料由区队全额承担。
（ ） 三、选择题（每小题4 1、测算定额的方法主要是：（ ）A 、技术测定方法b 、统一材料分析法c 、经验估计方法d 、经济统计分析法2、内部市场化内涵包括：（ ）A 、企业管理思想的进一步更新、企业目标管理的进一步优化B 、企业核算主体的进一步细化、企业运行规则的进一步规范化C 、管理原则化、核算主体一移量化D、企业信息管理的进一步深化3、下列不属于内部市场化管理体系的有：（）A、内部市场组织、标准化体系b、区队部市场管理体系c、创新化体系d、计量、考核结算体系4、定额种类繁多，按物质内容分为：（）A、劳动定额、材料消耗定额和机械台班定额B、全国统一定额、专业通用定额、地方定额和企业定额C、工期定额、施工定额、预算定额、概算定额、投资估算指标等D、建筑工程、安装工程定额、其他费用定额、间接费用定额等5、以下属于核算员职责的有：（）A、向全队职工宣传班组核算工作重要性B、建立完善班组核算制度C、做好区队生产任务、材料指标分解工作D、负责本队内部市场化日常工作及计划报表编制E、各班工作量的汇总、本队经营活动分析以及材料汇总四、问答1、什么是内部市场化？（16分）2、内部市场化的管理原则是什么？（12分）3内部市场化都由哪些管理体系构成？（12分）。
内部市场化业务知识考试题库
2017年7月内部市场化考试试题（325道）一、单选（151）年兖州煤业股份有限公司关于全面深化提升内部市场化建设工作实施意见的指导思想是围绕（A）目标，以（A）为突破口。
A 流程再造、控费降本B 服务指导、精益管理C管理协同、分类实施 D 控费降本、层级推进2. 全面深化提升内部市场化建设实现岗位增值、员工增收、公司增效，全面提升公司效益和核心竞争力，为公司跨越转型发展提供强劲（D）。
A 动力B 支持C 保障D 支撑3. 2017 年内部市场化建设工作的总体思路为“（B）”。
A 1342B 1234C 1555D 23414. （A）是成本管控的基础，更是内部市场化建设的根基。
A 定额B 价值C 价格D 费用5. 公司现有劳动定额、物料消耗定额、能耗定额、服务定额已与实际水平相脱离，急需修订和完善。
以（C）年近五年历史数据为基础。
A 2011--2015B 2012 —2015C 2012-2016D 2013--20166. 市场客体指市场主体间通过市场进行交易的对象，包括交易场所，（ B ）、产品和劳务。
A、交易对象B 、交易工具C、交易价格D 、交易平台7. 市场规则指为保障市场化正常运作制定的各类（A）制度。
A、规章B 、规则C 、方法D 、措施&交易价格指在市场主体间发生供求关系、经济活动中，所提供产品和服务的（A）体现，即结算价格。
A、价值 B 、价格C、单价 D 、结算9、交易量指利用计量（A）和手段，对市场主体间提供产品和服务进行度量的结果。
A、工具 B 、方法C、单价 D 、尺度10、交易平台指对市场主体间交易行为（B）、核算的平台，即核算点。
A、认可B 、确认C 、结算D、核算11、集团公司为一级市场主体，集团公司各职能部室（中心）是一级市场主体的组成部分，和上级管理部门、外部单位及专业公司、能化公司的指标分解、（ D ）、往来结算形成一级市场。
A、预算管理 B 、预算确认C、绩效结算D、绩效考核12、各专业公司、（C ）为二级市场主体，所辖各职能部（处）室是二级市场主体的组成部分，与集团公司、各专业公司、外部业务单位及各矿处单位的经济往来进行结算形成二级市场。
内部市场化业务知识考试题库
2017年7月内部市场化考试试题（325道）一、单选（151）年兖州煤业股份有限公司关于全面深化提升内部市场化建设工作实施意见的指导思想是围绕（A）目标，以（A）为突破口。
A流程再造、控费降本B服务指导、精益管理C管理协同、分类实施D控费降本、层级推进2.全面深化提升内部市场化建设实现岗位增值、员工增收、公司增效，全面提升公司效益和核心竞争力，为公司跨越转型发展提供强劲（D）。
A动力B支持 C 保障 D 支撑3. 2017年内部市场化建设工作的总体思路为“（B）”。
A 1342B 1234C 1555D 23414. （A）是成本管控的基础，更是内部市场化建设的根基。
A定额B价值C价格D费用5. 公司现有劳动定额、物料消耗定额、能耗定额、服务定额已与实际水平相脱离，急需修订和完善。
以（C）年近五年历史数据为基础。
A 2011--2015B 2012—2015C 2012-2016D 2013--20166、市场客体指市场主体间通过市场进行交易的对象，包括交易场所，（B）、产品和劳务。
A、交易对象B、交易工具C、交易价格D、交易平台7 、市场规则指为保障市场化正常运作制定的各类（A）制度。
A、规章B、规则C、方法D、措施8、交易价格指在市场主体间发生供求关系、经济活动中，所提供产品和服务的（A）体现，即结算价格。
A、价值B、价格C、单价D、结算9、交易量指利用计量（A）和手段，对市场主体间提供产品和服务进行度量的结果。
A、工具B、方法C、单价D、尺度10、交易平台指对市场主体间交易行为（B）、核算的平台，即核算点。
A、认可B、确认C、结算D、核算11、集团公司为一级市场主体，集团公司各职能部室（中心）是一级市场主体的组成部分，和上级管理部门、外部单位及专业公司、能化公司的指标分解、（D ）、往来结算形成一级市场。
A、预算管理B、预算确认C、绩效结算D、绩效考核12、各专业公司、（C ）为二级市场主体，所辖各职能部(处)室是二级市场主体的组成部分，与集团公司、各专业公司、外部业务单位及各矿处单位的经济往来进行结算形成二级市场。
内部市场化管理考试试卷
内部市场考试试题(考试时间60分钟，满分100分)一、填空题（每空1.5分，共30分）1、根据公司对电厂深度评价意见再造了（）（）综合室、安技室四个二级市场主体。
2、三级市场主体再造为运行集控班、（），检修班组、（），运行和检修承包班组。
2、2018年公司内部市场化建设工作的总体思路为（）4、按成本可控原则，优化减少运行集控班组（）核算，减少检修班组（）核算。
5、运行中心按（）、供汽结算当天收入，减计（）、（）、（）、（）等成本后，结算当天市场工资。
6、检修中心按发电、（）、（）等项目联挂结算当天收入，减计（）后，结算当天市场工资。
7、运行管服人员与当天运行中心（）联挂核算，检修中心管服与当天（）结算工资联挂核算。
8、公司全面深化提升内部市场化建设工作提出制定内部市场化（）标准，实施分类动态考核、（）、专业定级评差，对不合格单位一律（“”）红黄牌处罚标准：黄牌（），红牌（），累计考核。
9、承包班组按（）加减（）奖罚兑现发放班组工资。
10、公司结算当月电厂工资后，电厂内部市场办扣除厂班子、内退、非正常出勤等人员工资，计算出参与内部市场兑现分配工资，与运行中心、检修中心结算市场工资总额（）两中心分配工资。
二、红黄牌标准题（请在以下试题中填写红或黄）（每题2分，共20分）1、未将内部市场工资结算作为薪酬分配的唯一依据的。
（）2、未制订领导班子责任联挂考核制度的；（）3、未按照领导班子责任联挂考核制度考核兑现的（）4、季度考核列为不合格单位的。
（）5、基层区队（车间）未公开公示经营数据（工资单、内部奖惩等）的。
（）6、季度（月度）未组织单位内部考核考评的；（）8、定额价格变更时，未按照制度流程调整，缺少调整依据的（）9、挂牌问题重复出现的。
（）10、基层区队（车间）未制定市场化工资分配方案，内部奖罚缺少管理规定和考核依据的；（）三、单项选择题（20分）1、依据《电厂内部市场信息化管理系统考核办法》规定，当天本中心、室没有完成“班清班结”、“日清日结”数据录入的对中心、室党政负责人扣罚（）。
邹城兖矿招聘笔试试题答案
邹城兖矿招聘笔试试题答案一、选择题1. 以下哪项不是兖矿集团的主要业务范围？A. 煤炭开采B. 化工产品生产C. 房地产开发D. 信息技术服务答案：D2. 兖矿集团的成立时间是？A. 1968年B. 1978年C. 1988年D. 1998年答案：B3. 兖矿集团的核心价值观包括以下哪一项？A. 创新B. 合作C. 诚信D. 所有以上选项答案：D4. 兖矿集团在以下哪个国家设有分支机构？A. 澳大利亚B. 加拿大C. 德国D. 所有以上选项答案：D5. 兖矿集团的企业精神是什么？A. 敬业奉献B. 求实创新C. 团结协作D. 追求卓越答案：B二、填空题1. 兖矿集团的总部位于________省________市。
答案：山东省邹城市2. 兖矿集团的官方网站域名是________。
答案：3. 兖矿集团的主要产品之一是________。
答案：煤炭4. 兖矿集团在________年成功上市。
答案：1998年5. 兖矿集团的企业使命是________。
答案：创造价值，回报社会三、简答题1. 请简述兖矿集团的发展历程。
答：兖矿集团成立于1978年，最初以煤炭开采为主业。
随着企业的发展，逐渐拓展到化工、电力、建材、机械制造等多个领域。
1998年，兖矿集团成功上市，成为中国煤炭行业的领军企业之一。
近年来，兖矿集团积极实施“走出去”战略，通过海外并购等方式，不断扩大国际影响力。
2. 兖矿集团在环境保护方面采取了哪些措施？答：兖矿集团高度重视环境保护工作，实施了一系列环保措施。
包括采用先进的煤炭开采技术减少对环境的破坏，投资建设污水处理厂和粉尘控制设施，以及开展矿区复垦和绿化工作。
此外，兖矿集团还积极参与碳排放交易，努力减少温室气体排放。
3. 兖矿集团的企业文化建设有哪些特点？答：兖矿集团注重企业文化建设，形成了以“敬业奉献、求实创新、团结协作、追求卓越”为企业精神的核心价值观。
公司通过举办各类培训、座谈会和文化活动，增强员工的归属感和团队协作能力。
内部市场化管理练习试题
1. 内部市场化管理是运用市场经济的一般原理，将市场机制引入企业管理，以价值链理论为指导，以目标管理和全面预算为基础，以市场主体（生产经营单元）为价值结点，对生产经营管理进行业务流程再造，将企业内各项考核管理模式市场运作，通过内部价格结算，变市场主体间的行政协调关系为经营结算和行政协调相结合的服务与被服务关系，实现节支降耗和开源增收的一种企业管理方式。
2.内部市场化管理应坚持（）、（）和（）原则。
3.集团公司内部市场化建设的架构是（），即（）、（）、（）、（）。
4.内部市场化管理的七大要素是:（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。
5.市场主体指能够提供或接受产品和服务，具有独立核算能力的（），解决（）的问题。
6.市场客体指市场主体间通过市场进行交易的对象，包括（）、（）、（）。
7.交易市场指根据交易产品（服务）种类细分的市场类型，包括（）、（）、（）、（）、（）、（）、技术、后勤服务等市场，即要素市场。
8.交易平台指对市场主体间交易行为确认、核算的平台，即核算点。
9. 集团公司实行( )市场管理构架，建立从( )、( )、( )、( )、( )、( )、的“( )级市场主体”运作体系。
一级市场、二级市场、三级市场实施( )，( )等市场是市场化建设重点。
10.( )为一级市场主体，( )是一级市场主体的组成部分，和上级管理部门、外部单位及专业公司、能化公司的指标分解、绩效考核、往来结算形成一级市场。
11.( )二级市场主体，所辖各职能部(处)室是二级市场主体的组成部分，与集团公司、各专业公司、外部业务单位及各矿处单位的经济往来进行结算形成二级市场。
12.( )为三级市场主体，所辖各职能科室是三级市场主体的组成部分，与集团公司、专业公司、外部单位及下属区队(车间)的经济往来结算形成三级市场。
13.( )为四级市场主体，与上级单位、其他区队(车间)及所辖班组的( )、( )形成四级市场.14.( )为五级市场主体，与上级区队(车间)、其他班组及下属岗位的指标分解、往来结算形成五级市场，班组核算组为五级核算点，简称班组级市场。
新安煤矿内部市场化试题A卷
新安煤矿内部市场化考试试卷（A卷）姓名：分数：一、填空题（共20题，每个3分，总计60分）。
1.内部市场化管理是在企业内部按市场体系的要求建立模拟市场，把价格机制、竞争机制和风险机制引入企业内部，在企业内部各单位间形成一种市场契约关系，使企业管理由传统的行政管理体系，转变为自我约束、自我规范、自我发展的一种精细化管理方法。
2.内部市场化管理原则：制度化规范化管理原则、标准化管理原则、市场化运作原则、完全成本核算原则、核算主体下移原则、量化管理原则。
3.内部市场化管理考核办法中，对纳入考核的单位实行月度督导抽检、季度考核兑现，基层各单位每月进行自检。
4.内部市场化运行模式是“市场结算 + 指标考核 + 责任目标考核”。
市场结算和指标考核适用于生产和服务单位。
5.定额体系划分成劳动定额、材料消耗定额、运输定额、电力消耗定额和设备租赁定额五个部分。
6.矿内部市场划分为矿井、区队、班组、岗位四级市场主体。
7.三级核算体系：矿对<系统>区队的一级市场核算体系，区队对班组的二级市场核算体系，班组对个人的三级市场核算体系。
8.11个专业市场分别为人力资源市场、资金市场、安全管理、生产技术、机电管理、一通三防、信息管理、科技创新、物资管理、煤质管理、后勤服务。
9.安全管理市场，建立和完善安全管理价格机制，激励员工自觉遵章作业、消除隐患，保障安全生产。
10.定额是价格的基础，是价格测算重要依据之一。
11.修理市场分为两大块，矿委托修理和区队委托加工修理。
12.依据单项工程综合费用预算的多少和施工工期长短，将单项工程分为：大型单项工程、中型单项工程和零星工程。
13.核算的难点是由定额到价格的确定，核算的最终落脚点在区队，检查的重点也是区队，科室最好先把区队结算表格、制度模版制定出来，表格等模版应简单实用，尽量不增加区队工作量。
14.大有能源要建立内部市场化管理动态月报制度，基层各单位每月6日前将上月管理动态上报大有能源企业管理部。
内部市场题库
兖矿新疆煤化工有限公司内部市场化管理考试题库一、填空题1、内部市场主体指能够提供或接受产品和服务，具有（独立核算能力）的组织或个人。
2、（内部结算价格）是内部市场化运行的依据，是内部市场的经济杠杆。
3、市场化规则指为保障市场化正常运作制定的各类（规章制度）。
4、公司各单位按照职能定位与分工划分为三条主线，包括（生产线）、辅助生产线和管理服务线。
5、我公司四大专业市场包括产品市场、（物资供应市场）、加工维修市场和后勤服务市场。
6、各级市场建立（规范计量管理）制度，保证计量工作的系统化、程序化和标准化，使计量管理体系为工作量统计、交易量核算和控制提供良好平台。
7、交易平台指对市场主体间交易行为（确认、核算）的平台，即核算点。
8、交易量指利用（计量）工具和手段，对市场主体间提供产品和服务进行度量的结果。
9、交易价格指在市场主体间发生供求关系、经济活动中，所提供（产品和服务）的价值体现，即结算价格。
10、市场客体指市场主体间通过市场进行交易的对象，包括交易场所、（交易工具）、产品和劳务。
11、定额管理体系包括劳动定额、（物料消耗定额）、能耗定额、服务定额等各项定额标准。
12、价格管理体系应建立价格制定、执行、考核、分析、调整机制，以保证各级市场价格的（全面性、准确性）。
13、（内部市场化）就是把市场经济的价值规律应用到企业内部管理，将外部市场强大的压力传递到企业内部，达到内部资源的优化配置。
14、市场化管理以（经济效益）为中心，以市场结算为对象，通过明确市场主体，建立价格体系和结算体系，形成科学的竞争机制、激励机制和利益分配机制，使价值创造在薪酬分配中起决定性作用，调动和发挥职工的积极性和主动性。
15、集团公司内部市场化建设推动的“五个转变”其中职工思想理念转变是由“单位发工资”向“（自己挣工资）”转变。
16、内部市场考核分配按照“（结算收入减去实际支出等于工资）”的要求，把内部市场化结算作为经营业绩考核的有效载体。
200道内部市场化建设考试题库
xxx矿内部市场化建设考试题一、单选（80）1. 内部市场化管理应坚持科学性、（A）、创新性原则。
A.效率性B.理论性C.效益性D.全面性2. 内部市场化管理的七大要素是市场主体、市场客体、（C）、交易市场、交易价格、交易量、交易平台。
A.交易工具B.市场监管C.交易规则D.交易人3. 内部市场化管理的基础管理体系有组织管理体系、定额管理体系、价格管理体系、（B）体系、结算管理体系、制度管理体系。
A.考核管理B.计量管理C.预算管理D.验收管理4. 内部结算价格是内部市场化运行的依据，是内部市场的经济杠杆。
依据历史资料、生产现场实际，以劳动及各类消耗定额为基础，以成本项目为对象，采用“先进对标”、“（B）”等科学计价方法，对各项经营成本指标以经营预算的形式逐级分解，建立以内部工资单价、材料单价、设备租赁单价等为基本构成的内部市场价格体系。
A.全面预算B.零基预算C.历史经验D.定额数据5. 内部结算价格是内部市场化运行的依据，是内部市场的经济杠杆。
建立价格制定、执行、考核、分析、调整机制，保证各级市场价格的全面性、准确性。
在价格管理上要注重健全“价格制定”与“（D）”机制。
A.价格审核B.结算核算C.价格预算D.价格动态调整6. 内部市场化管理与各项管理方法手段有机结合，健全全面预算管理、全面质量管理、全面对标管理、全员业绩考核、（C）管理、信息化管理六大支撑体系。
A.全面验收B.全面价格C.全面风险D.全面定额7. 全面预算管理强调计划性，将企业经营目标分解，通过全成本要素构成综合价格的方式，将预算总目标逐级分解到各级市场主体，以价格结算形式对各级市场主体进行考核，实现岗位增值、（B）、企业增效。
A.管理提升B.员工增收C. 提高效率D.班组增收8. 内部市场化管理能够促进企业行政化管理向市场化自主管理、经验管理向科学管理、粗放式经营向精细化管理、考核机制向（C）机制、传统生产经营理念向市场化经营理念的转变，通过更新理念，树立市场顾客导向，实现组织扁平化、资源配置精细化、管理自主化，推动企业管理升级。
兖矿集团考试试题及答案
兖矿集团考试试题及答案一、选择题1. 下列哪个选项是正确的？A. 兖矿集团成立于2008年B. 兖矿集团是中国最大的煤炭生产企业C. 兖矿集团主要业务是金融投资D. 兖矿集团总部位于上海答案：B2. 兖矿集团的核心价值观是什么？A. 诚信、创新、合作、共赢B. 敬业、责任、团结、进取C. 精益求精、追求卓越、超越自我D. 纪律、规范、效率、安全答案：A3. 兖矿集团下列哪个板块不属于其业务范围？A. 煤炭开采与加工B. 电力产业C. 钢铁生产与销售D. 环保产业答案：C二、填空题1. 兖矿集团的总部位于______市。
答案：济南2. 兖矿集团的控股股东是______。
答案：国资委3. 兖矿集团的核心业务是______。
答案：煤炭开采与加工三、判断题判断以下说法是否正确，正确的用“√”表示，错误的用“×”表示。
1. 兖矿集团是中国最大的石油企业。
答案：×2. 兖矿集团在社会责任方面积极履行，致力于公益事业。
答案：√3. 兖矿集团的股票在上海证券交易所挂牌交易。
答案：√四、简答题1. 请简要介绍兖矿集团的历史背景和发展情况。
答案：兖矿集团成立于1997年，是中国最大的煤炭生产企业之一。
总部位于济南市，是山东省的省属国有企业。
兖矿集团的主要业务包括煤炭开采与加工、电力产业、环保产业等。
多年来，兖矿集团致力于提高煤炭生产效率和质量，积极推动清洁能源发展，为国家经济发展做出了重要贡献。
2. 兖矿集团的核心价值观是什么？请简要解释其含义。
答案：兖矿集团的核心价值观是诚信、创新、合作、共赢。
诚信是企业行为的基础，创新是企业发展的动力，合作是企业合作的方式，共赢是企业与利益相关方共同发展的目标。
这四个价值观体现了兖矿集团积极向上的企业精神和文化内涵，也是企业取得成功的关键因素。
五、问题解答1. 兖矿集团的发展战略是什么？答案：兖矿集团的发展战略是以煤炭资源为基础，以清洁能源为导向，推动煤炭产业转型升级。
兖矿委培考试题库
兖矿委培考试题库一、单选题（每题2分，共20分）1. 兖矿集团成立于哪一年？A. 1966年B. 1976年C. 1986年D. 1996年2. 兖矿集团的主要业务包括以下哪项？A. 煤炭开采B. 食品加工C. 信息技术D. 航空航天3. 以下哪个不是兖矿集团的核心价值观？A. 安全第一B. 质量至上C. 效率优先D. 利润最大化4. 兖矿集团的企业文化中，以下哪项不是其核心理念？A. 创新B. 诚信C. 合作D. 竞争5. 兖矿集团的安全生产方针是什么？A. 安全生产，人人有责B. 安全第一，预防为主C. 预防为主，安全第一D. 安全生产，预防为主6. 兖矿集团的发展战略中，以下哪项不是其发展重点？A. 技术创新B. 管理创新C. 规模扩张D. 环境保护7. 兖矿集团在环保方面的主要措施是什么？A. 提高煤炭利用率B. 减少污染物排放C. 增加煤炭产量D. 扩大生产规模8. 兖矿集团的人才培养战略中，以下哪项不是其培养重点？A. 技能培训B. 管理能力C. 创新思维D. 学历提升9. 兖矿集团的社会责任包括以下哪项？A. 保障员工权益B. 促进地方经济发展C. 保护环境D. 所有选项都是10. 兖矿集团的信息化建设主要体现在以下哪方面？A. 自动化生产线B. 智能化管理系统C. 网络化办公D. 所有选项都是二、多选题（每题3分，共15分）11. 兖矿集团的企业文化包括以下哪些方面？A. 企业使命B. 企业愿景C. 企业精神D. 企业价值观12. 兖矿集团在安全生产方面采取了哪些措施？A. 定期安全培训B. 安全生产责任制C. 安全生产监督检查D. 安全生产事故应急预案13. 兖矿集团的技术创新主要体现在哪些方面？A. 新型采煤技术B. 煤炭清洁利用技术C. 煤炭深加工技术D. 煤炭资源综合利用技术14. 兖矿集团在环保方面采取了哪些措施？A. 废气处理B. 废水处理C. 固体废物处理D. 噪音控制15. 兖矿集团的社会责任包括以下哪些方面？A. 促进就业B. 支持教育C. 参与公益活动D. 社区建设三、判断题（每题1分，共10分）16. 兖矿集团是中国最大的煤炭生产企业之一。
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兖矿集团内部市场化管理考试试题单位：姓名：分数：(考试时间90分钟，满分100分)一、填空题（每空1分，共15分）1、内部市场化管理是运用市场经济的一般原理，将市场机制引入企业管理，以价值链理论为指导，以目标管理和全面预算管理为基础的管理创新。
2、集团公司内部市场化建设的架构是7646，建立六级市场运作体系。
3、内部市场化管理基础管理体系有定额、价格、计量、结算管理体系。
4、内部市场化结算的方式有直接结算、链式结算、单项工程结算、机关科室绩效考核等多种结算方式。
5、在价格管理上，要采用“水平法”、零基预算”等计价方法，健全“价格制定”与价格动态调整-机制。
6、集团公司把推进内部市场化管理作为一项重点工作，以铁的决心、铁的纪律、铁的作风推动内部市场化建设取得实效。
二、选择题（每题1分，共10分）1、集团公司内部市场化管理体系中的第三级市场主体是（ C）A. 专业公司B.区队（车间）C. 矿处单位D.班组2、（ B ）是内部市场化管理的源头。
A. 价格B.定额C.计量D.质量3、（ C ）是内部市场化运行的依据，是内部市场的经济杠杆。
A. 计量B.定额C. 价格D.历史资料4、下列属于综合单价的是（ C）A. 工资价格B. 材料价格C. 运输价格D.租赁价格5、班组对岗位、个人的分配和验收确认，主要由（ C ）负责。
A. 区队（车间）负责人B.验收员C. 班组长D.核算员6、（ B）管理体系是内部市场化管理的基础。
A. 全面质量B. 全面预算C. 全面对标D.全员业绩考核7、遵循内部市场化管理（ A ）原则，进行划小核算单位、分级核算。
A. 核算主体下移B.完全成本核算C. 量化管理D.市场化运作8、集团公司把内部市场化建设考核结果作为对专业公司(能化公司)及下属单位年薪制考核和奖惩的依据，挂钩比例为（ B）A. 10%B.20%C.25%D. 30%9、遵循内部市场化管理（ B）原则，应将所有成本要素列入市场主体核算项目。
A. 核算主体下移B.完全成本核算C. 量化管理D.市场化运作10、（ A ）管理体系是内部市场化价格、定额制定的依据和验收的标准。
A. 全面质量B. 全面预算C. 全面对标D.全员业绩考核三、多项选择题（每题2分，共10分）1、属于内部市场结算方式的是（ ABD ）A.直接结算B.链式结算C. 平衡结算D. 绩效考核2、全面预算管理的特点是（ABCD ）。
A. 全面性B.全员参与C. 全过程D.全方位3、内部市场化管理的管理要素有（ ABC）A：交易市场 B：交易平台 C：市场主体 D：信息系统4.下面属于内部市场化管理六项管理支撑的是（ AB）A：全面质量管理 B：信息化管理 C：安全管理 D：精细化管理5.集团公司内部市场化建设推动“五个转变”包括（ ACD）A:“单一静态预算”向“静态和动态预算相结合”转变B：“结算收入”向“下拨总额”转变C：“事后算账”向“即时结算”转变D：“单位发工资”到“自己挣工资”转变四、判断题（每题1分，共10分）1、集团公司四级市场主体是区队车间。
（ 对 ）2、内部市场结算价格一经制定，不得调整。
（错）3、内部市场化管理要充分发挥市场调节机制，杜绝行政调节。
（错）4、交易平台就是内部市场化交易管理信息系统。
（错）5、受不同因素影响，内部市场经营成效会出现差异或波动，有必要利用的行政手段，采取“工资平衡”方式，适度调节收入分配。
（错）6、目标管理是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，自上而下地保证目标实现的一种管理办法。
（错）7、市场规则指市场主体之间交易结算的规则。
（错）8、依据内部市场化推进务实高效、便于操作的原则，核算项目、结算程序能省则省，能减则减。
（错）9、内部市场化“一把手工程”落实在于工作部署安排到位，工作考核奖罚到位。
（错）10、构建内部市场工作落实体系要着力抓好考核分配、领导平衡、监督检查三项机制建设。
（错）五、简答题（每题5分，共15分）1、内部市场化管理与全面预算管理是如何结合的？全面预算管理强调计划性，将企业经营目标分解，通过全成本要素构成综合价格的方式，将预算总目标逐级分解到各级市场主体，以价格结算形式对各级市场主体进行考核，实现岗位增值、员工增收、企业增效。
内部市场化管理是全面预算管理向各级市场主体延伸、细化的有效载体，通过市场机制充分调动各利益主体实现预算指标的积极性和能动性2、内部市场化建设“一把手工程”应当如何落实？推动内部市场化建设，主要领导是决定性因素，要把内部市场化建设作为“一把手工程”扎实推进。
各级党政主要负责人是第一责任者，必须目标同向、责任同担，防止配合不力、效率低下；必须亲自落实、带头推动，防止击鼓传花、层层递减；必须周密细致、严谨有序，防止粗枝大叶、大而化之；必须一以贯之、一抓到底，防止虎头蛇尾、半途而废。
3、内部市场化管理应树立的经营理念有哪些？（至少三项）理念一：生产节点就是价值节点、下道工序是上道工序用户，上道工序为下道工序服务。
理念二：每一个生产者都是经营者，每一种生产要素都有价格，每一天都知道经营成效，每一个市场行为都能够有效控制，每一项工作都讲究投入产出。
理念三：降成本就是增工资。
理念四：人人都是经营者，岗位都是利润源。
理念五：“单位发工资”向“自己挣工资”六、案例分析（20分）XX矿处单位为全面推进内部市场化管理，主要领导安排财务总监牵头负责内部市场化建设，成立了以财务、人力资源、内部考核管理等部门组成的项目建设小组，抽调人员进行集中办公。
财务总监组织项目小组成员去内部市场化管理先进单位进行学习调研，拟定了内部市场化建设方案，在价格体系和结算体系建设上拟定采取以下方式：价格体系：分级制定区队（车间）、班组、岗位价格。
其中在区队（车间）价格制定上，依据区队（车间）考核项目和预算指标，将工资和材料、能耗等预算指标作为单一要素结算单价。
区队（车间）对班组将预算指标分解制定班组工资、材料结算价格。
结算体系：对区队（车间）实行月清月结，依据工资结算加减材料、能耗等费用考核及其他奖罚数据，进行直接结算；对班组结算依据工作量和工资单价计算收入，加减班组材料节支和其他奖罚结算当班收入，班组对个人制定分配系数按比例结算。
结合实际，你认为该单位内部市场化管理推行过程及推进方案存在哪些方面的主要问题？应如何改进。
1、内部市场化建设“一把手工程”重视程度不足。
表现为一是主要领导安排财务总监牵头负责，没有担任市场化建设主要领导；二是主要领导没有参与市场化调研学习亲自。
改进措施：主要领导落实内部市场化建设“一把手工程”，担任市场化推进主要领导，亲自参与调研学习。
2、推进组织工作不力。
主要由经营管理部门组成项目小组，并外出调研学习，没有生产部门、基层单位参与。
改进措施：市场化建设是一项系统工程，项目推进小组需要由主要领导、经营管理、生产管理、基层单位共同组成、调研学习、组织推进。
3、价格体系建设方面。
（1）区队、班组以预算指标作为结算价格，没有依据可控程度和工作量进行测算形成价格；（2）价格构成上不全面，没有形成综合单价；（3）没有依据工序和工作量，制定岗位级价格，价格体系不健全。
改进措施：以成本预算指标为基础，明确核算项目，依据成本项目可控程度，结合工作量和工作任务，采用“水平法”、“零基预算”等测算方法，逐级测算制定全成本要素构成的矿处、区队（车间）、班组、岗位市场价格，在单一价格的基础上，测算形成主导产品和服务产品的综合单价。
4、结算体系建设方面。
（1）市场化收支结算方式没有建立，实行指标考核管理方式；（2）市场主体采用直接结算，主体之间链式结算、绩效考核方式没有形成，市场化结算体系没有建立；（3）班组对岗位结算实现按系数分配，岗位个人没有形成以量计资，“干什么活，拿什么钱”的市场化分配方式。
改进措施：健全完善基于工序的链式结算关系、结算流程和结算规则，建立对上、对下、对内、对外的立体化、多维度的市场化结算体系，形成“工资=收入-支出”的市场化结算方式。
七、论述题（20分）结合单位实际，你认为如何开展内部市场化建设？对公司推行内部市场化建设有何建议？矿处单位级：一、强化组织领导。
一把手工程。
2分二、把握正确的方法。
内部市场化建设是一个循序渐进的过程，矿处单位（三级市场）内部市场化建设的主要步骤一般包括调研学习、建立推进组织机构、建立制度体系、构建结算体系、制定价格体系、健全计量体系、开发应用信息系统、试点运行、全面推广等主要步骤。
10三、强化工作考核。
2分四、注重管理文化氛围培育。
2分五、长期坚持，持续提升。
2分 2分区队、班组级：一、强化组织领导。
一把手工程，建立推进组织机构。
2分二、强化基础管理工作。
建立制度体系、构建结算体系、制定价格体系、健全计量体系等。
8分三、强化工作考核。
2分四、注重管理文化氛围培育。
2分五、长期坚持，持续提升。
2分建议：2分。