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共建共享、共创共赢——卡奥斯COSMOPlat助力企业数字化转型

共建共享、共创共赢——卡奥斯COSMOPlat助力企业数字化转型

■文/谢海琴共建共享、共创共赢——卡奥斯COSMOPlat 助力企业数字化转型卡奥斯COSMOPlat 借助模式创新、技术创新、机制创新等三大创新构建数字化赋能体系,为企业数字化转型提供了切实可行的方法。

在传统经济时代,生产决定消费,消费者只能选择市场上已有的产品。

在数字经济时代,用户的消费需求正向个性化、多样化、高品质的方向发展,用户参与感增强,注重体验,传统行业做法已经不能满足互联网时代用户的需求。

全球工业互联网引领者现在是一个人人互联、人物互联、体验为王的物联网时代,而工业互联网是助力企业在物联网时代实现转型升级的重要支撑力量。

为适应时代变化,海尔不断自我变革,基于30多年来在制造业积累下来的信息化、数字化和管理经验,打造出了具有自主知识产权的工业互联网平台——卡奥斯COSMOPlat。

该平台是连接全生态、全要素的平台,是用户全流程体验迭代的平台,是增值分享的多边生态平台。

商业模式与最佳实践系统(BaaS)是卡奥斯COSMOPlat 创造价值的核心,通过“1+X+N”的实施架构来赋能企业。

“1”代表卡奥斯COSMOPlat 的核心平台BaaS,其核心能力是共享能力底座。

“X”是卡奥斯COSMOPlat 在全流程、全要素、全产业链方面,通过沉淀自身以及生态圈合作企业的最佳实践而形成的差异化能力,如开源设计、智慧采购、智能制造、智慧物流等领域的方法论、流程、工具、系统、资源等,形成了一个可以被组合使用的模块集群。

“N”就是不同的行业子平台,这些行业子平台是卡奥斯COSMOPlat 针对不同行业的痛点及需求,把“1”的通用能力和“X”的模块集群进行深入融合而形成的行业体验云解决方案体系,称为体验云。

之所以称为体验云,是因为其设计逻辑围绕着如何提升用户的体验,以及如何通过模式创新、资源配置和数字化转型等手段赋能不同的行业。

目前,卡奥斯COSMOPlat 沿着跨行业、跨领域、跨文化等3条线进行全球赋能。

智慧中国工程实施方案

智慧中国工程实施方案

智慧中国工程实施方案随着科技的不断发展和创新,智慧中国工程已经成为了我国经济社会发展的重要战略。

为了更好地推动智慧中国工程的实施,我们制定了以下具体方案:一、加强信息基础设施建设。

在智慧中国工程实施过程中,信息基础设施建设是至关重要的一环。

我们将加大对5G网络、物联网、云计算等基础设施的投入,建设更加稳定、高效的信息基础设施,为智慧中国工程提供坚实的技术支撑。

二、推动数字化转型升级。

数字化转型是智慧中国工程的核心内容之一。

我们将鼓励企业加快数字化转型步伐,推动传统产业向数字化、智能化方向发展,提高生产效率和产品质量,推动产业升级。

三、促进数据资源共享。

数据资源是智慧中国工程的重要支撑。

我们将积极推动政府部门、企业和社会机构之间的数据资源共享,建立健全的数据共享机制,促进数据跨部门、跨行业的流通和共享,实现数据资源的最大化利用。

四、加强智能化技术研发。

智能化技术是智慧中国工程的核心驱动力之一。

我们将加大对人工智能、大数据、物联网、云计算等前沿科技领域的研发投入,培育一批具有国际竞争力的智能化技术企业,推动智能化技术在各行业的广泛应用。

五、推动智慧城市建设。

智慧城市建设是智慧中国工程的重要载体之一。

我们将支持各地加快智慧城市建设步伐,推动城市基础设施、公共服务、城市管理等方面的智能化升级,提升城市管理水平和居民生活质量。

六、加强智慧农业发展。

智慧农业是智慧中国工程的重要内容之一。

我们将推动农业生产、农村管理、农产品流通等方面的智能化改造,促进农业生产方式的转变,提高农业生产效率和农产品质量。

七、推动智慧医疗健康发展。

智慧医疗健康是智慧中国工程的重要领域之一。

我们将加大对医疗信息化、远程医疗、健康管理等方面的投入,推动医疗健康服务的智能化升级,提高医疗服务水平和健康管理效率。

总之,智慧中国工程的实施需要全社会的共同努力和支持,我们将以更加务实的态度,更加积极的举措,推动智慧中国工程实施方案的落地和实施,为我国经济社会发展注入新的动力和活力。

新时代中国特色社会主义共享发展理念

新时代中国特色社会主义共享发展理念

•引言•新时代中国特色社会主义背景下的共享发展理念•共享发展理念的实施路径与成果•面临的挑战与对策建议•共享发展理念的国际影响与合作•结语01中国特色社会主义进入新时代,意味着近代以来久经磨难的中华民族迎来了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃,迎来了实现中华民族伟大复兴的光明前景。

新时代中国特色社会主义是科学社会主义的基本原则与中国实际相结合的产物,具有鲜明的时代特征和中国特色。

新时代中国特色社会主义概述共享发展理念的定义与意义报告目的报告结构报告的目的与结构01新时代中国特色社会主义的主要特征030201共享发展理念在新时代的重要性实现共同富裕共享发展理念有助于推动经济、社会和环境协调发展,实现可持续发展。

推动可持续发展增强社会凝聚力以人民为中心共享发展理念与社会主义核心价值观都强调以人民为中心,将人民的利益放在首位,实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。

公平与正义共享发展理念体现了社会主义核心价值观中的公平与正义,即实现社会资源的合理分配,保障每个人的平等权益。

和谐社会建设共享发展理念与社会主义核心价值观共同致力于构建和谐社会,通过消除社会不公,促进人与人、人与社会、人与自然的和谐相处。

共享发展理念与社会主义核心价值观的融合01健康中国建设社会保障体系教育公平社会和谐稳定共享发展理念的阶段性成果展示贫困人口大幅减少教育、医疗等公共服务水平不断提升01公共服务供给不足社会文明程度有待提高经济发展不平衡共享发展理念实施中面临的主要挑战应对挑战的战略对策与建议未来共享发展理念的创新方向数字化共享借助大数据、云计算等信息技术手段,推动资源共享的数字化、智能化,提高共享效率。

跨界共享打破行业、领域界限,实现跨部门、跨领域的资源共享,推动经济社会全面发展。

全球共享加强国际交流与合作,推动全球范围内的资源共享与发展,构建人类命运共同体。

01共享发展理念在全球范围内的传播与影响理念普及Array经济发展社会进步国际间共享发展经验的交流与合作经验分享技术合作资金援助中国在推动全球共享发展中的角色与贡献理念引领务实合作公共产品供给01核心理念人民为中心推动可持续发展共享发展理念在新时代中国特色社会主义中的重要地位继续推进共享发展的决心与展望决心我们坚决贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,继续深化共享发展,推动经济社会发展的全面升级。

以式破局 以智能创新 从AWE2021看中国家电企业的砥砺前行

以式破局 以智能创新 从AWE2021看中国家电企业的砥砺前行

跻身全球顶级展会2011年,第一届AWE在上海开幕。

十年间,背靠举世瞩目的中国家电与消费电子产业和蓬勃发展的中国消费市场,AWE坚持创新求变、厚积薄发,实现了规模、质量与全球影响力的不断突破,逐渐成长为全球三大顶级家电与消费电子展之一。

行业破局与创新场景化智能体验索尼:以“芯”致胜黑科技每次科技展会上最吸引人眼球的莫过于那些黑科技产品或者技术。

AWE2021上黑科技技术和产品也不少,比如TCL就展示了一款卷轴屏OLED设备,这款17英寸通过印刷工艺产生的OLED可卷曲画轴设备,屏幕拥有高达100%色域。

不过AWE2021上最吸引人眼球的黑科技还是出现在索尼展台上,因为这里有均已落地的“智芯”和裸眼3D屏。

AWE2021热点荟萃FEA TUREXR认知芯片的开发原理正是基于此。

知芯片能够学习、像素、帧、“聚焦点”与维度,用人类大脑思考和处理的方式判断出图中人眼视线集中的提升的基础上,对性优化。

色、对比度和画面细节等元素,将画面的各个元素进行如人类大脑一般进行交叉分析,相互融合,出生动、XR认知芯片相比索尼上一代电视芯片还有一个升级之处在于还具有音质优化的功能,音的双重优化。

善于辨别声音的方位。

被安置在两侧或下方时,面不匹配的感觉。

里发出,尺寸越来越大,剧。

凭借索尼在音频领域的深厚技术积累,认知芯片可以分析信号中声音在屏幕上的位置,然后借助借多声道屏幕声场、术,让声音从正确的方位发出,夏普:打造8K生态链8K今年年初央视宣布启动8K频道试播,同时春晚也首次进行了8K直播,而2022北京冬奥会也将进行8K直播,一系列利好消息加速提升了8K电视在市场上的热力值,因此AWE2021上8K电视也成为众多电视品牌的重点宣传对象。

比如索尼的Z9J、创维的Q91、海信U9系列等等,当然最吸引人的还算是夏普展台上那台120英寸8K电视。

为消费者提供多场合、方案,从而构建了夏普庞大而丰富的智慧生态体系。

展区中最瞩目的当属于8K+5G生态展区中展出的夏普120英寸8K电视,画质,充分展现出8K电视的魅力所在,得在场观众纷纷驻足观看。

中国企业走出去对本土产业转型升级的意义

中国企业走出去对本土产业转型升级的意义

中国企业走出去对本土产业转型升级的意义概论随着中国经济的迅速发展,中国企业正面临着转型升级的巨大压力和机遇。

鉴于国内市场的竞争激烈和资源的紧张,许多中国企业开始探索走出国门,寻找新的市场和发展机会。

中国企业走出去对于本土产业的转型升级具有重要的意义,它不仅能帮助企业提高竞争力,还能够促进本土产业的创新和升级。

一、拓宽市场空间中国是世界上最大的发展中国家之一,国内市场庞大且多样化。

然而,由于竞争的加剧和市场饱和,中国企业面临着市场空间逐渐收缩的压力。

走出国门,寻找新的市场和发展机会成为许多企业的必然选择。

通过走出去,中国企业能够获得更广阔的市场空间,扩大销售规模,提高市场占有率。

这不仅有助于企业增加收入,还能够驱动本土产业的转型升级。

二、丰富产品结构中国企业走出去不仅意味着增加销售额,更重要的是能够丰富产品结构,提高产品质量和附加值。

通过与国外企业的合作,中国企业能够学习到先进的技术和管理经验,提升自身的研发能力和创新能力。

这将推动本土产业的转型升级,促使中国企业从低价竞争的模式中脱颖而出,向高附加值产品和服务转型。

同时,通过与国外企业的合作,中国企业还能够增加对国外市场的了解,开拓新的产品领域和市场需求,不断满足消费者的多样化需求。

三、优化产业结构走出国门,除了寻找新市场和产品发展空间,还为中国企业提供了优化产业结构的机会。

通过与国外企业的合作,中国企业能够接触到先进的生产技术和管理理念,推动企业的生产方式和管理模式的改革。

这将促进本土产业的转型升级,从传统的劳动密集型产业向技术密集型产业和知识密集型产业转型。

这不仅有助于提升企业的竞争力,还能够推动整个本土产业的升级,提高中国经济的质量和效益。

四、创新能力的提升对中国企业来说,走出国门不仅是市场和产品层面的拓展,更是对企业创新能力的提升和挑战。

在国际市场上与国外企业进行竞争,中国企业必须具备创新能力和自主知识产权。

通过与国外企业的合作,中国企业能够获得创新资源和技术支持,推动企业的创新能力的提升。

2024年企业联合会会长发言稿(2篇)

2024年企业联合会会长发言稿(2篇)

2024年企业联合会会长发言稿尊敬的各位企业家、来宾和媒体朋友们:大家好!首先,感谢各位对我们企业联合会年度会议的关注与支持,也感谢各位企业家的踊跃参与和无私贡献。

在这个历史性的时刻,我非常荣幸能够站在这里,作为企业联合会的会长与大家共同探讨和分享企业发展的机遇与挑战。

过去一年,全球经济形势依然错综复杂,国际贸易摩擦频发,世界各国经济增长速度不尽如人意。

在这样的背景下,我国企业也面临着前所未有的困难和压力。

然而,正是在这个艰难的时刻,我看到了中国企业家们不屈不挠、顽强拼搏的精神。

正如我们所知,改革开放以来,中国企业经历了革故鼎新的变革与转型。

我们从最初的跟跑者,到后来的并跑者,再到今天的领跑者。

这一切都离不开国家的政策支持和企业家们的不懈努力。

然而,我们也要清醒地认识到,世界在发生着深刻的变革,挑战也在与日俱增。

当前,全球经济正在发生着由传统向数字化、智能化转变的历史性变革。

新一轮科技革命和产业变革正在呈现出前所未有的速度和广度。

在这个快速变化的时代,企业需要具备更强的创新能力和适应变革的能力,才能在竞争中立于不败之地。

同时,我们也要看到,中国企业的发展环境也在发生着深刻的变化。

当前,国内经济增长速度有所放缓,转型升级的任务越来越繁重。

同时,全球贸易保护主义大行其道,给我国企业带来了巨大的压力和挑战。

在这个变革的时代,我们必须坚定信心,勇于担当,以更高的目标、更大的智慧和更广的视野去开拓创新,推动企业跨越式发展。

作为企业家,我们要在这个变革的时代保持定力,把握机遇和挑战。

首先,我们要加强创新能力,抢占技术高地。

今天,创新已经成为企业永恒的主题。

无论是科技创新还是商业模式创新,都离不开企业家的智慧和勇气。

我们要不断投入研发,加大创新投入,培养创新人才,加强与高校、科研机构的合作,打造核心竞争力。

其次,我们要加强产业协同,构建合作共赢的生态。

在全球经济一体化的时代,企业之间不再是简单的竞争关系,而是相互依存、相互促进的关系。

打造智慧型企业:企业转型的终极目标

打造智慧型企业:企业转型的终极目标

打造智慧型企业:企业转型的终极目标作者:高建华来源:《现代企业教育·企业商学院》2013年第09期有人说2011年是中国企业转型的元年,因为大家开始关注转型、谈论转型,可是真正意义的转型将会发生在未来5~10年,因为前两年是预热,大家需要把很多问题想清楚、看明白,然后才能发力。

可以说,过去30年成功的企业主要是抓住了机遇,而未来30年成功的企业肯定要靠实力。

企业的实力体现在什么方面呢?看你是否拥有这四个权力:主动权、主导权、话语权、定价权。

所以企业的转型要围绕着这四个权力去做文章,通过转型来提高企业的竞争力。

那么企业转型升级的最终目标是什么?我想只有一个,那就是打造智慧型企业,让企业变得越来越智慧。

智慧型企业具有哪些特征呢?我们不妨从以下几个方面来分析。

远见卓识智慧型企业一定是站得高看得远,具备前瞻性的预判能力,可以走在时代的前列,在别人还没有动作之前先知先觉、抢占先机的企业。

它是站在未来的立场上看机会、看问题,不是一味地迎合市场,而是主动去引导市场,这就从根本上转变了经营模式,从小聪明转向大智慧。

企业不会占小便宜,也不会投机取巧,一旦看清了未来,就有充足的时间去排兵布阵,抢占制高点,赢得主动权。

深刻洞察智慧型企业一定有一个完善的市场情报系统,能对外部环境的变化有敏锐的感知,对产业发展趋势、未来竞争格局、市场演变态势以及客户需求变化有深刻的理解。

企业有了竞争情报系统,最高决策层在做决策的时候就有充分的依据,有量化的数据,可以做到精密制导,把握未来的商机,摆脱抄袭和模仿的窘境,实现厚利经营。

基础牢固智慧型企业具有“十年磨一剑”的心态,能够静下心来从长计议,愿意花时间、精力去打基础。

智慧型企业的增长方式已经从追求数量转变为追求质量,在“强”的基础上追求“大”,在营造竞争优势上做文章。

这样才能钻得深,扎得牢。

所以智慧型企业不会看重“短、平、快”的项目,而是追求可持续发展,不管做什么,都有耐心、有恒心,执着地追求长远目标。

筑造智慧底座赋能时代变革 新华三中国区总裁张力对话《第一声音》

筑造智慧底座赋能时代变革 新华三中国区总裁张力对话《第一声音》

筑造智慧底座赋能时代变革新华三中国区总裁张力对话《第一声音》在历经了风云诡谲、机遇和挑战并存的2023之后,数字化创新将开启数字经济进展的全新征程。

近日,《领航者说》栏目第十一期专题节目,以"筑造才智底座,赋能时代变革'为主题,联合《第一财经》打造的关注国际知名企业经营和管理策略的访谈类节目《第一声音》共同制作推出。

本期节目特殊邀请新华三集团高级副总裁、中国区总裁张力,在数字经济开启的百年变革关口探讨智能化转型趋势,共享以新华三为代表的数字化企业在时代大潮中的角色和担当,探讨中国在"新基建'驱动下将如何迈向智能化、数字化进展的新轨道。

聚焦时代:肩负使命,打造行业转型的才智底座对于新基建,新华三的角色是参加者和赋能者"新基建'要真正落到实处,需要有详细的执行措施,其中一方面是政府层面的执行,另一方面是各个行业自身的数字化转型。

而新华三的角色就是参加者和赋能者,通过自身的技术积累,关心包括政府行业在内的各行各业进行数字化转型,在建立才智底座的基础上,将全部数据进行治理、整合、规整,使数据流淌起来,打造新型才智城市、才智交通、才智教育、才智医疗等针对各行各业的定制化解决方案,真正释放新基建的价值,加速行业的转型重塑。

新型才智城市是"新基建'的重要抓手从数字政府、数字中国的角度而言,"新基建'的一个重要抓手就是新型才智城市。

无论是区县一级,还是省、市乃至中心一级的新型才智城市体系建设,都需要通过政府自上往下打造完整体系,将城市里的数据流转起来,才能让数据变成真正的生产要素,服务于城市建设。

在城市转型中,新华三致力于成为生态的构建者新型才智城市的建设不是一家公司能够实现的。

新华三将结合自身在底层硬件、软件平台、城市操作系统上的优势,与细分领域的企业一起合作,共同交付数字政府、才智医疗等行业领域的应用,践行全生态的概念,进而推动整个国家数字化技术的全面进展。

全国智慧企业建设创新案例

全国智慧企业建设创新案例

全国智慧企业建设创新案例
随着信息技术的不断发展,智慧企业建设已经成为了企业转型升级的必要选择。

智慧企业建设是一项系统的工程,需要企业在技术、管理和人才等方面进行全面升级,从而实现企业数字化、智能化管理。

全国范围内有很多企业已经成功实现了智慧企业建设,下面我们将介绍几个成功案例。

第一个是国美集团。

随着电商、物流和O2O模式的兴起,传统电器零售市场的竞争变得越来越激烈。

国美集团意识到转型升级的重要性,于是开始了智慧企业建设。

他们实现了线上、线下销售互动,在物流配送上实现了GPS定位、自动路线规划等数字化管理,通过AI技术对供应链进行预测和优化,提高了供货效率和产品质量。

第二个是荣盛集团。

荣盛集团是一家地产开发商,他们实现了智慧工地管理。

通过安装传感器和摄像头等设备,可以实现对施工进度、人员安全、机械设备等方面进行实时监控,对工程质量和安全进行管控,从而提高了工程效率和工程质量。

还有一个成功案例是美团点评。

美团点评是一家典型的O2O 企业,他们利用大数据技术和AI智能算法,优化了外卖配送路线和餐厅搜索算法,从而提高了用户的满意度。

他们还利用移动支付和线上预订等技术,构建了一个完整的O2O 商业生态系统,实现了全面的数字化管理。

以上三个案例都是通过打造数字化管控系统,实现企业数字化、智能化和规模化管理的成功案例。

智慧企业建设既可以提高企业竞争力,还可以推动中国经济转型升级。

互联网 时代,我们更关注那些推动企业转型的先锋人物

互联网 时代,我们更关注那些推动企业转型的先锋人物

互联网+时代,我们更关注那些推动企业转型的先锋人物2015年,互联网+上升到国家战略层面,主流企业纷纷开始启动转型。

企业的CIO/CTO们也被赋予帮助企业抓住互联网时代新机会的职责,职责逐步由专注于内部IT管理和创新,开始转向从战略层面利用互联网工具来帮助企业重组资源,改进产品,创新商业模式等一系列新职能。

钛媒体、《商业价值》联合ITValue以及中外五大主流媒体和主流投资机构举办的BT Awards年度创新评选中,我们设置了「年度转型先锋」奖项,旨在奖励那些利用互联网工具和方法,帮助企业转变思维,探索新玩法,布局新市场,在向互联网+转型过程中成效卓著的CIO/CTO。

下面是年度转型先锋的侯选名单,请投上您宝贵的一票!最终获奖者将在前沿创新的2015 钛媒体T-EDGE峰会暨BTAWARDS年度盛典上以特别方式宣布,报名通道在这里:2015 钛媒体T-EDGE峰会朱宏玲中国人寿电子商务有限公司副总裁朱宏玲是中国保险业互联网转型创新的领军人物之一,在国内最大的商业保险集团——中国人寿保险集团从事信息化工作20多年。

她带领团队建立首个面向客户的“一站式”综合金融保险服务平台,涵盖了寿险、财险、企业年金等综合业务,提升了集团化管控水平及综合服务水平,又以国寿钱包等小应用开启了中国人寿互联网化转型大幕。

唐家才网商银行CIO清华大学毕业,2000年至2014年,在农业银行软件开发中心负责过农业银行互联网金融、电子银行、现金管理、代理业务、财务管理、管理会计等信息系统研发,负责农行IT架构管控及新一代核心业务架构设计等工作。

2015年至今,唐家才主持了基于金融云的网商银行核心银行系统研发,大幅降低银行业务的运营成本,创新开发“大促贷”“旺农贷”“流量贷”等金融产品,支撑着网商银行大平台布局下的五种业务模式发展,为互联网长尾客户、中小微企业以及8亿农村人口提供普惠金融服务。

刘长鑫王府井百货集团副总裁兼信息技术总监专注于王府井百货26年,从基层营业员做起,熟悉百货业务运营;1993年出任王府井百货旗下双安商场电脑部部长;1997年~2000年12月,先后担任了双安商场总经理助理、副总经理;2000年3月,担任集团总部信息技术部部长;后出任集团副总裁兼信息技术部总监。

初中毕业道德与法治总复习精讲 第四篇 专题七 坚持共享发展 贡献中国智慧

初中毕业道德与法治总复习精讲 第四篇 专题七 坚持共享发展 贡献中国智慧
专题七 坚持共享发展 贡献中国智慧
角度一 经济全球化 【时政链接】 材料一:2022 年 6 月 22 日晚,国家主席习近平以视频方式出席金砖国家 工商论坛开幕式并发表重要讲话,并指出:经济全球化是生产力发展的 客观要求和不可阻挡的历史潮流。开历史倒车,企图堵别人的路,最终 只会堵死自己的路。我们要引导推动全球化健康发展,让资金和技术自 由流动,要维护以世界贸易组织为核心的多边贸易体制,消除贸易、投 资、技术壁垒,推动构建开放型世界经济。
角度五 推进“一带一路”建设、携手促发展 【时政链接】
材料一:2022 年 6 月 17 日晚,国家主席习近平应邀以视频方式出席 第二十五届圣彼得堡国际经济论坛全会并发表重要讲话时指出:中国将 继续推动高质量发展,坚定不移扩大高水平开放,推进高质量共建“一 带一路”。中国愿同世界各国一道,共创发展前景,共享发展机遇。
(3)没有哪个国家能够独自应对人类面临的各种挑战,也没有哪个国家 能够退回到自我封闭的孤岛。(4)采取共同行动,承担共同责任,构建 人类命运共同体,应成为各国解决全球性问题的必然选择。
2.(做法类)中国在推动构建人类命运共同体的过程中做出了怎样的努 力? (1)中国积极开展中国特色大国外交,推动建设新型国际关系,推动构 建人类命运共同体,弘扬和平、发展、公平、正义、民主、自由的全人 类共同价值,引领人类进步潮流。(2)我国高举和平、发展、合作、共 赢的旗帜,为推动建设相互尊重、公平正义、合作共赢的新型国际关系 作着不懈的努力。
角度三 中国担当 【时政链接】
材料一:2022 年政府工作报告指出:过去的一年,中国成功举办多 场重大主场外交活动。推动构建人类命运共同体,积极发展全球伙伴关 系,积极参与全球治理体系改革和建设,推进国际抗疫合作,共同应对 全球性问题和挑战。中国为促进世界和平与发展作出了积极贡献。

新形势下企业数字化转型的思考与实践

新形势下企业数字化转型的思考与实践

新形势下企业数字化转型的思考与实践单位邮编:442000摘要:随着数字时代的到来,企业的生产经营也受到了很多挑战,不仅需要及时跟进市场销售与售后服务,还需要不断升级产品、提高效率与质量。

企业需要充分利用新形势带来的变化,制定适合企业发展的数字化转型方案。

本文以数字化转型背景为基础,分析了企业数字化转型的特点,并提出了应对数字化变革的对策。

关键词:新形势;企业数字化转型;企业发展;企业转型;转型思考;思考实践引言:新冠疫情的暴发,给各大企业带来了新的挑战,促进了企业的转型升级。

企业需要转变经营模式、运营模式与工作模式。

目前,中国的数字化转型大都处于试点阶段,企业需要更关注智能化数字转型,围绕员工、客户、企业运营完成数据整合,实现信息共享,不断提升企业自身数字化能力。

一、数字化转型背景受疫情影响,企业和消费者从被迫进行数字化转型到主动进行数字化升级。

而在5G环境下,很多远程教育、智慧书店、农场自动化等随之兴起,不断促使AI应用的加快发展。

因此,传统企业需要根据自身数字化成熟度情况,确定发展业务的要点与推进模式,并从组织结构、IT结构、创新模式等多方面构建企业数字化能力。

不仅可以充分利用5G进行创新,还能通过AI互动技术改变与客户的互动模式,从而推进数字化转型工作。

二、数字化企业的七大特征(一)以客户为中心企业数字化转型的目标就是建设多层次的“以客户为中心”的团队,通过挖掘客户需求来设计出符合客户要求的方案,特别需要重点关注数据与IT方面的客户需求。

但部分企业由于没有从全局出发,往往会出现缺乏新的创新方式、没有调整企业结构、无法洞察客户数据等问题。

此外,客户不仅是购买产品的人,在不同场景下,供应商、员工、管理者等都可以通过“以客户为中心”的思维来创新服务设计。

(二)多元化能力随着企业经营环境的变化,企业需要保证自身的敏捷性、精益性、智慧性、柔性,具体来说:在客户互动方面需要以客户为中心,保证用户体验性;在资源管理上需要以流程为中心,保证ERP系统的稳定性;在智慧洞察方面需要以数据为中心,强化智慧洞察的能力;在智能生产中需要以机器为中心,保证企业生产制造系统的质量。

互联经济呼唤企业智慧转型

互联经济呼唤企业智慧转型

2012年11月16日,IBM全球企业咨询服务部在成都举办媒体研讨会,与包括本刊在内的西南片区主流媒体记者分享了其对未来市场发展趋势的最新洞察《2012年IBM全球CEO调研之“中国洞察”》报告(以下简称《报告》)。

该报告是IBM全球范围内的第五次调研,也是第四次单独发表中国观点。

今年《报告》的主题为“把握互联经济,引领智慧成长”,相关内容和结论经由IBM商业价值研究院的数百名研究人员基于对中国大陆67位CEO的深入访谈调研,并对比全球1709位企业CEO、总经理和公共机构领导人的观点而作出,对中国市场具有极强的针对性,对中国企业未来发展具有前瞻性的指导意义。

为此,本刊记者就《报告》内容及相关智慧应对策略与IBM全球企业咨询服务部大西区总经理王军及西南区总经理罗龙保进行了深入了解和探讨。

《报告》指出,“互联经济”已经不是一个单纯的描述性语词,而是当下正在全球范围内发生着的客观现实。

互联经济不单指因互联网而引发的经济时代,也不单指社交媒体时代的来临,而是指源于数字化、社会化媒体、移动化的相互融合所产生的新经济时代。

互联经济时代的来临历经了“特定的互联”、“互联的系统”、“互联的企业”、“互联经济”四个阶段。

特定的互联,主要是指点对点的联系;互联的系统则指企业致力于承诺使用开放的系统制定开放的标准;互联企业的特点是与外部合作伙伴、供应商、客户之间有着很强的互动,进而通过这种互动来增强自身能力。

而在互联经济时代,企业、市场、社会、政府之间的联系越来越广泛和紧密,这种紧密的联系催生了新的经济活动,推动着经济发展。

现在我们能非常明显地感觉到,企业所涉及的方方面面都有着强烈的互联性。

供应链已经连为一体,这里不仅指普通客户、供应商,也包括了IT系统;企业员工变得越来越互联,员工之间的联系也不仅局限于上班的8个小时,他们闲暇时间也在社交网络上彼此分享;客户与企业的联系变得更复杂和多样,今日的企业比以往有着更多的机会以更个性化方式与客户互动。

智慧的转型读后感

智慧的转型读后感

近日,IBM全球企业咨询服务部在北京发布《智慧的转型——在变革时代重塑领先优势》一书。

在全球化、互联经济及绿色经济的趋势下,中国企业面临着创新业务模式、提升管理模式、建立核心竞争力等巨大挑战。

此外,在经济发展模式转型、产业模式变化、客户需求变化、技术驱动业务模式变革的四大冲击下,中国企业更需要重新思考转型方式。

IBM指出智慧的转型将在新技术的支撑和创新与转型管理机制的牵引下,帮助企业实现业务模式和运营管理的整体性转变,从而建立竞争优势、提升社会价值、达到新的企业形态。

同时,建议中国企业从财务转型、销售与市场营销转型、供应链转型、IT转型、人力资源转型五大方面进行智慧转型,助力其在变革时代中重塑领先优势。

IBM全球企业咨询服务部大中华区市场部总经理高巍巍、IBM全球企业咨询服务部副合伙人丁捷、IBM全球企业咨询服务部战略与转型高级咨询经理陈莹、IBM全球企业咨询服务部副合伙人许方、IBM全球企业咨询服务部咨询经理巫兴亮出席了当天的活动。

IBM全球企业咨询服务部大中华区市场部总经理高巍巍表示:“在过去的一百年中,IBM 多次以敏锐洞察大胆决策,卓越领导力实现智慧的转型。

‘智慧转型’这一概念是IBM根据自身百年转型经验,同时通过全球数以千计的客户案例,结合新经济时代的特点所提出的方法论体系,希望为更多中国企业提供具有借鉴意义的转型方法。

IBM咨询服务愿携手更多中国企业,以领先的趋势洞察、广泛的国外客户案例及多年来服务中国各行业企业,积累大量实践经验,为中国企业发展和经济发展方式转变做出有价值的贡献。

”以科技驱动智慧转型领衔变革时代当前中国已成为世界第二大经济体,巨大的国内市场和海外需求为中国企业成长为世界级企业提供了良好的契机。

中国企业有能力成长为全球化浪潮和新经济中的佼佼者,向世界展现价值和竞争能力,但不容忽视的是,要完成这项前途无量的世纪工程,还面临来自四方面的巨大冲击。

第一,经济发展模式转型在经济动荡的大环境下,全球市场正在缓慢复苏,充满诸多不确定性:全球化同时伴随着日益严重的贸易保护主义,可持续发展压力和自然资源的稀缺性,这些都不断催生着全新的产业和创新的产品。

关于企业数字化转型的认识

关于企业数字化转型的认识

资料解读:关于企业数字化转型的认识随着21世纪全球科技创新的密集活跃,我们见证了自动化、数字化、网络化、智能化的快速发展,这些新技术、新产业、新模式、新业态正在深刻地影响着全球经济的走向。

在这样的背景下,企业数字化转型已成为推动经济发展的关键力量。

本文将深入解读《关于企业数字化转型的认识》这份文件,详细分析数字化转型的内涵、意义、现状、路径以及评估方法。

数字化转型的内涵与意义数字化转型不仅仅是技术的更新换代,它涉及到企业生产要素和生产方式的根本变革。

在数字时代,数据成为了新的生产要素,而人工智能则成为了新的生产方式。

全球疫情更是加速了企业对数字化转型的认识和步伐,需求引领和转型的迫切性不断加强。

中国企业的数字化发展经历了信息化转型、互联网转型、数字化转型三个阶段,与国际数字化发展历史基本吻合。

从IBM PC的问世到云计算、AI的兴起,中国企业紧跟时代步伐,不断探索和实践数字化转型。

数字化转型的现状与驱动力党中央对数字经济的发展做出了新的部署,数字经济已上升到国家战略高度。

数字技术如5G、AI、云计算等在商业中的广泛应用,推动了全球经济的迅猛发展。

产业数字化成为行业发展的必然选择,不同行业如零售、文化、金融、电力等都在经历着深刻的变革。

数字经济已成为全球增长的关键动力,其规模和增速在全球范围内都占有重要地位。

中国数字经济的快速发展,特别是在数字产业化和产业数字化两大领域,为中国经济的增长提供了新的动力。

数字化转型的路径企业数字化转型是一个全方位、多层次的过程,涉及到业务、组织、流程、产品和商业模式的创新性变革。

企业需要构建平台化的新一代IT基础设施,通过数据技术和算法显性切入业务流,实现智能化闭环,优化资源配置效率。

数字化转型的成功依赖于清晰的战略、敏捷的业务流程、互联平台、分析工具和协作能力。

企业需要从管理信息化向企业数字化、生态智能化转变,实现智慧化运营。

数字化转型的评估数字化转型的评估涉及到多个维度,包括经济效益、社会效益、综合效益、质量、成本、效率、用户体验、创新成长、竞争能力等方面。

以中国智慧凝聚全球共识

以中国智慧凝聚全球共识

3. 共同进步:推动全球科技创新 ,促进技术转移,提高人类社会 整体发展水平。
全球公共产品提供
总结词:为全球提供 更多、更好、更实惠 的公共产品
详细描述
1. 提供更多公共产品 :通过增加资金投入 和项目实施,为全球 提供更多公共产品, 满足各国人民的基本 需求。
2. 提供更好公共产品 :加强技术研发和创 新,提高公共产品的 质量和效益,实现可 持续发展。
加强环境保护
中国积极参与全球环境治理,加强环境保护合作,共同应对气候变化等全球性环境问题。例如,中国加入了《巴黎协定》,积极推进绿色低碳发展。
促进共同发展
中国积极支持发展中国家的发展,加强与各国的经济合作,推动实现共同发展繁荣。例如,中国积极参与联合国千年发展目标和可持续发展目标的落实与推 进工作。
中国智慧在全球化
03
时代的实践
“一带一路”倡议
总结词:推动沿线国家经济发展、促进 文化交流、增强国际影响力
3. 增强国际影响力:通过参与全球治理 ,推动国际合作,提高中国在国际事务 中的影响力和地位。
2. 加强文化交流:通过文化交流项目, 增进沿线国家人民之间的了解和友谊, 促进文化多样性。
详细描述
中国智慧的特点包括综合性、辩证性、整体性和实践性。它强调事物的相互联系、 对立统一、变化发展和整体观念。
中国智慧不仅仅是一种传统文化,更是一种现代思考方式和解决问题的能力,它具 有很强的现实意义和现代性。
中国智慧的源远流长
中国智慧源于中国古老的文化传统,包 括儒家、道家、墨家、法家等思想流派 ,这些传统思想在中国历史中得到了不
断的传承和发展。
中国智慧也与现代文明相结合,形成了 具有时代特征的新思想和新观念,如中

学习第5期《求是》杂志重要文章收获感悟2000字

学习第5期《求是》杂志重要文章收获感悟2000字

学习第5期《求是》杂志重要文章收获感悟2000字作为新时代的创造者和接班人,我们必须不断地学习和探索,才能更好地适应社会发展变化和面对各种问题挑战。

其中,《求是》杂志是一本值得我们学习和关注的杂志,而第5期的重要文章更是具有深远的意义和启发。

在阅读完第5期《求是》杂志后,我感受最深的就是其强大的实践性和针对性。

在文章内容上,《求是》刊登了各种社会热点问题和实践案例,这些文章既有深度又有广度,不仅具备理论性,而且更有强烈的现实意义。

而这也恰恰是学习《求是》杂志的最大收获,可以让我们更好地了解社会现状,并了解新时代的理念、态度和行动。

从这个角度来看,第5期的文章呈现了多元的内容,包括了党的建设、脱贫攻坚、文化传承、科技创新、生态建设等各方面内容。

其中,我最为关注的是文章中提到的“中国制造2025”的实践经验和启示,这也正是我认为本期最重要的文章之一。

“中国制造2025”是党中央出台的一个旨在加快制造业革命和实现制造强国的重大战略,它不仅是当前中国制造业转型升级的重要标志,而且也是符合时代发展潮流的必然选择。

但是,制造业转型升级的道路并不平坦,需要有新理念、新模式和新技术的支持。

因此,《求是》杂志的相关文章,从实践经验出发,总结了中国制造2025的三项经验:创新驱动、人才为本、协同共赢。

首先,创新驱动是中国制造2025的核心。

这种创新,不仅仅是对技术的创新,而更多是对模式、观念和机制的革新。

它要求我们在思想上要厘清发展总方向,在行动上要推动制造业转型升级,努力实现从传统的“大而全”制造到规模效益优化、智能化、绿色可持续发展的“强而精”制造的转型。

其次,人才为本是中国制造2025的关键。

人才是制造业转型升级的重要支撑,要带领我们走向从传统的劳动密集型生产到智慧型生产、从制造到智造。

因此,我们不仅仅要注重人才培养,更要关注人才的技能提升和创新意识的开发。

只有这样,才能促进中国制造业的升级和发展。

最后,协同共赢是中国制造2025的重要指导思想。

“大连设计节”六月底精彩绽放

“大连设计节”六月底精彩绽放

” 大连设计节” 六月底 精彩绽放
“ 大连 设 计 节” 于 6 月 2 8 日~ 2 9 日在 辽 宁 大连 开 幕 ,该 设 计 节 由 大连 市 人 民政 府 、 中 国 工 业 设 计 协 会 、 北 京 光 华 设 计 发展 基 金 会 共 同 主 办 , 旨在 促 进 设 计 产 业 发展 , 推 动设 计产品 升级 , 服 务设 计人 才 交流 。 本 次设计 节的主题 是 “ 广 纳 设 计 人 才噪 聚创 意 产 业 ”。
资讯 l n f o r m a t i o n
吉姆・ 罗杰 斯 造 访 中 国
6月 1日下 午 , 芙 蓉 王 商 学 院 、 上 海 大 智 慧 股 份 有 限 公 司 以 及 机 械 工 业 出版 社 华 章 公 司联 合 邀 请 了被 股 神
巴菲特 誉 为 “ 对 大 势把 握 无 人 能 及 ” 的投 资 大 师 吉 姆 ・ 罗
能 源 、 商 品 和 消 费 品 的 人 手 中 。 对 于投 资 , 罗杰 斯 给 大 家的建 议是 , “ 每 个 人 应 该 找 到 适 合 自 己 的投 资 方 式 。
计 信 息 的桥 梁 、推 动 设 计 产 业 的 引 擎 。
我 本人 比较 喜 欢那 些 无人 关注 的、股价 便 宜的 股票 。但 是 做 出背 离大众 的选 择是 需要 勇 气的 ,而且我 认 为最 重
者 许正 在机械 工业 出版社 与多 家媒体 分享 了关 于 中国企 业 转型 的观 点 。作 者 认 为 ,在 移动 互联 时代 ,我 们有 更 多手段 来 共 享智 慧、共创 价 值 ,因此创建 企业转 型研 究 中 心 WW W. z x 6 . o r g ,征 集 更 多 关注 中国 企业转 型 的专 业
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包含领 导、创 新 、战略 、营销 、 艺术 及 国学等 ,主 讲
人 大 多 为 当前 备 受 关 注 的 教 授 和 企 业 家 。 每年 在北京 、 上 海、广 州 、深圳 等地轮 流举 办 ,已经成 为天翼会 员 宝贵 的 延 伸课 堂和 学 习 平 台 。

自2 0 0 8 年 以来 ,“ 大连 设计 节”已连 续成 功举 办五 届 ,
逐 步 发 展 成 为 一 个 集展 览 、 论 坛 、 大赛 于 一 体 的 综 合
性 、 专 业 性 、 国际 性 的 设 计 界 盛会 ;成 为 展 示 中 国 设
计 业 最 新 成 果 的 窗 口 、 展 示 设 计人 才 的舞 台 、 交流 设
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要 的 是 扎 实 的 研 究和 分 析 。 ” 他 一 再 强 调 “ 如 果 想 要 长
” 博弈与社会” 管理论坛在京举行
6月 2 0 日 ,上 海 外 服 ・ 天翼 图书 第 3 0届 管 理 论 坛
期 地 赚 大Βιβλιοθήκη 钱 , 一 定要 脚 踏 实 地 。 ”
特 邀 博 弈 论 领 域 顶 尖 学者 ,北 京 大 学 光 华 管理 学 院 张
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吉姆・ 罗杰 斯 造 访 中 国
6月 1日下 午 , 芙 蓉 王 商 学 院 、 上 海 大 智 慧 股 份 有 限 公 司 以 及 机 械 工 业 出版 社 华 章 公 司联 合 邀 请 了被 股 神
巴菲特 誉 为 “ 对 大 势把 握 无 人 能 及 ” 的投 资 大 师 吉 姆 ・ 罗
杰 斯造 访 中 国,在 北京 西苑饭店 与读者 以及投 资者分 享
了 自 己投 资 的 经 验 和 旅 行 经 历 。
罗杰斯 在著作 《 街 头智 慧 : 罗杰斯 的投 资 与人 生》
中 宣 称 , 当金 融 业 带 动 美 国 2 5 % 的经 济增 长 时 ,华 尔
街 时 代 已 宣告 终 结 。未 来 的 经 济 将 掌 握 在 那 些 制 造 食 品 、
关 注 中 国企业 转 型 , 共 享智 慧
6月 2 6日, 《 与 大 象共 舞 — — 向 I BM 学 转 型 》 作
维 迎教 授 做客 北京 希 尔顿 ,携新 书 《 博 弈 与社 会》讲
述 了他 在 政 府 行 为 、 企业 改 革 、社 会 规 范 、 大 学 治 理
等 诸 多 问 题 上 的 独 到 观 点 。 本 次 论 坛 由上 海 天 翼 图 书
者 许正 在机械 工业 出版社 与多 家媒体 分享 了关 于 中国企 业 转型 的观 点 。作 者 认 为 ,在 移动 互联 时代 ,我 们有 更 多手段 来 共 享智 慧、共创 价 值 ,因此创建 企业转 型研 究 中 心 WW W. z x 6 . o r g ,征 集 更 多 关注 中国 企业转 型 的专 业
能 源 、 商 品 和 消 费 品 的 人 手 中 。 对 于投 资 , 罗杰 斯 给 大 家的建 议是 , “ 每 个 人 应 该 找 到 适 合 自 己 的投 资 方 式 。
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人 士 成 为 新 版 图 书 的 共 同 作 者 。详 情 请 登 录 该 网 址 , 或 在 Ap p S t o r e下 载 “ 转 型 六要 网 ” 。
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天 翼 图 书 管 理 论 坛 至 今 已成 功 举 办 2 9届 , 主 题
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