附1-1-9:建筑公司财务管理制度

合集下载

建筑公司财务管理制度完整

建筑公司财务管理制度完整

第一章总则第一条为规范本公司财务行为,确保公司财务管理的规范化和科学化,提高资金使用效率,促进公司持续健康发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有财务活动,包括但不限于资金筹集、使用、核算、监督等环节。

第三条本公司财务管理制度遵循以下原则:1. 遵守国家法律法规,执行国家财经政策;2. 严格执行公司章程和董事会决议;3. 实行预算管理,确保资金合理使用;4. 严谨核算,确保财务信息的真实、准确、完整;5. 强化监督,确保财务活动的合规性。

第二章财务管理组织架构第四条本公司设立财务部,负责公司财务管理工作。

第五条财务部组织架构如下:1. 财务总监:负责财务部的全面工作,对董事会负责;2. 会计主管:负责会计核算、成本管理等工作;3. 出纳:负责现金管理、银行结算等工作;4. 财务助理:协助财务部完成各项工作。

第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下规定:1. 建立健全资金管理制度,明确资金收支流程;2. 严格执行资金预算,合理分配资金使用;3. 加强资金收支管理,确保资金安全;4. 定期进行资金盘点,确保账实相符。

第七条公司资金筹集方式包括但不限于以下几种:1. 自有资金;2. 银行贷款;3. 股东借款;4. 其他合法渠道。

第八条公司资金使用应遵循以下原则:1. 合法合规,符合国家法律法规和公司章程;2. 优化资源配置,提高资金使用效率;3. 明确资金使用责任,确保资金使用效益。

第四章财务核算第九条公司财务核算应遵循以下规定:1. 严格执行国家会计准则和制度;2. 实行权责发生制,确保财务信息的真实性;3. 建立健全会计核算体系,确保会计信息的完整性;4. 定期编制财务报表,为管理层决策提供依据。

第五章财务监督第十条公司财务监督应遵循以下规定:1. 建立健全财务监督机制,明确监督职责;2. 定期开展财务检查,及时发现和纠正财务问题;3. 加强内部控制,防止财务风险;4. 对违反财务管理制度的行为,依法依规进行处理。

建筑公司财务管理制度_完整版

建筑公司财务管理制度_完整版

第一章总则第一条为加强我公司财务管理工作,规范财务行为,提高资金使用效率,确保公司资产安全,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我公司所有财务活动,包括但不限于资金收支、会计核算、财务报表编制、内部审计等。

第三条公司财务管理工作应遵循以下原则:1. 法规原则:严格遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规;2. 诚信原则:坚持诚信为本,保证财务信息的真实、准确、完整;3. 效率原则:提高财务工作效率,降低成本,提高资金使用效益;4. 安全原则:确保公司资产安全,防范财务风险。

第二章财务管理组织架构第四条公司设立财务部,负责公司财务管理工作。

财务部设部长一名,副部长若干名,下设会计、出纳、审计等岗位。

第五条财务部负责以下工作:1. 负责公司资金收支管理,确保资金安全、合规;2. 负责公司会计核算,确保财务信息真实、准确、完整;3. 负责编制财务报表,为公司决策提供依据;4. 负责公司内部审计,防范财务风险;5. 负责与税务机关、银行等外部单位的沟通协调。

第三章资金管理第六条公司资金收支必须严格按照国家法律法规和公司财务制度执行,严禁私设小金库、挪用资金等违规行为。

第七条公司设立资金支付审批制度,对资金支付进行审批。

3000元以下(含3000元)的支出,由部门负责人审批;3000元以上(不含3000元)的支出,由财务部长审批。

第八条公司设立现金管理制度,现金收支必须符合国家有关规定,出纳员负责现金的收付、保管。

第九条公司设立银行账户管理制度,银行账户的开立、使用、变更和注销必须经过公司领导批准。

第四章会计核算第十条公司会计核算必须遵循国家会计准则和制度,确保财务信息的真实、准确、完整。

第十一条公司会计核算实行权责发生制,按照会计年度进行核算。

第十二条公司会计核算内容包括但不限于:1. 资产、负债、所有者权益的核算;2. 营业收入、营业成本、期间费用的核算;3. 财务成果的核算;4. 税费计算及缴纳;5. 财务报表编制。

建筑施工企业公司财务管理制度

建筑施工企业公司财务管理制度

建筑施工企业公司财务管理制度第一章总则第一条为规范建筑施工企业公司的财务管理,提高财务工作效率和质量,扩大公司经营规模,确保公司的健康发展,根据《中华人民共和国公司法》和《企业会计准则》等法律、法规的规定,制定本制度。

第二条建筑施工企业公司财务管理制度是公司财务工作的基本准则,适用于公司内所有财务活动。

第三条公司财务工作必须遵循公开、公平、公正、自愿的原则,依法合规,稳定与可持续发展。

第二章财务管理基本制度第四条公司应及时开展年度财务预算编制工作,明确资金来源和使用规划,为公司的经营决策提供参考。

第五条公司财务会计制度应建立并健全各个财务科目,明确各个科目的核算范围、内容和操作方法。

第六条公司应定期进行财务核对和账目澄清工作,确保账目的准确性和真实性。

第七条公司应建立完善的财务报表制度,按照相关法律、法规的规定编制财务报表,并按时向税务局、统计局和相关监管机构报送。

第八条公司应建立合理的财务内部控制制度,确保财务活动的规范性和合规性。

第三章资金管理制度第九条公司应建立严格的资金计划和预测制度,合理安排公司的资金使用与管理。

第十条公司应健全资金库存管理制度,确保资金的安全和稳定。

第十一条公司应建立明确的资金往来记录和账户管理制度,确保资金流向的清晰和可追溯。

第十二条公司应建立有效的资金监控制度,及时掌握公司的资金情况,并提出合理建议。

第四章财务会计制度第十三条公司应建立科学的会计核算制度,健全财务会计制度,合理计提费用和计算利润,确保财务数据的准确性和可靠性。

第十四条公司应建立严格的财务凭证管理制度,确保凭证的真实、合法和完整性。

第十五条公司应建立规范的财务账簿管理制度,及时记录和分类各项财务数据,确保账簿的准确性和完整性。

第十六条公司应定期进行财务审计工作,确保财务数据的真实性和合规性。

第十七条公司应及时的编制财务报表,并按规定时间上报相关部门。

第五章财务报告与分析制度第十八条公司应准确编制财务报告,明确财务状况和经营结果,并及时向公司管理层、股东和相关部门报告。

建筑公司财务管理制度范本

建筑公司财务管理制度范本

建筑公司财务管理制度范本建筑公司财务管理制度范本第一节:总则第一条为了规范建筑公司财务管理行为,提高资金运作的效率和效益,加强对资金的合理配置和利用,特制订本制度。

第二条本制度适用于建筑公司所有的财务管理活动,包括但不限于财务收支、资金运作、会计核算、财务报告、资金监督等。

第二节:财务收支第三条建筑公司实行合理财务收支计划,定期拟订年度预算和季度预算,并向有关部门和上级机构报备。

第四条公司的财务收支采取统一核算与分户核算相结合的办法。

统一核算主要包括日常收支、部门支出和企业总收支等;分户核算主要包括项目收支核算、科技收支核算等。

第五条公司应加强财务监督和成本控制,制定相应政策和措施,防止出现资源浪费、成本失控的情况。

第三节:资金运作第六条建筑公司应根据实际经营情况,合理安排资金投入和使用。

在资金运作过程中,应遵循公平、公正、公开、规范和效益的原则。

第七条建筑公司应加强资金的配置和操盘,提高盈利能力和风险控制能力,确保资金的安全和稳定运作。

第四节:会计核算第八条建筑公司应建立完善的会计核算制度,加强会计事务的管理和监督。

第九条公司应按照相关法律法规和财务会计准则的要求,进行规范详细的会计核算,保证财务数据的真实、准确、完整和可比性。

第十条公司应定期对财务数据进行分析和评估,及时发现问题,采取相应的措施进行纠正。

第五节:财务报告第十一条建筑公司应制定规范的财务报告制度,定期编制财务报表,及时向股东和监管机构提供财务信息。

第十二条公司应遵循信息披露的原则,及时公开重大财务信息和关联交易事项。

第六节:资金监督第十三条建筑公司应设立独立的财务监督机构,负责对公司的财务活动进行监督和审查。

第十四条公司应建立健全的内部控制制度,加强对资金的安全和风险的控制。

第十五条公司应配备专业的财务管理人员,提供相关的培训和教育,提高财务管理水平和能力。

第七节:附则第十六条本制度自发布之日起施行,如有需要修改和调整的,应及时进行,并经公司领导审定。

建筑施工企业财务管理制度

建筑施工企业财务管理制度

建筑施工企业财务管理制度第一章总则第一条为了加强建筑施工企业的财务管理,规范财务行为,保证财务信息的真实、完整、准确,根据《企业财务会计报告条例》、《会计法》等相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于建筑施工企业的财务管理工作,包括资金管理、成本控制、收入确认、税务管理、财务报告等方面。

第三条建筑施工企业应建立健全财务管理体系,明确财务部门的职责和权限,确保财务管理的合规性、有效性。

第四条建筑施工企业应严格执行国家财务法律法规和行业财务管理制度,依法纳税,保证财务报表的真实性。

第二章资金管理第五条建筑施工企业应加强资金管理,确保资金的安全、流动性和效益。

第六条建筑施工企业应设立专门的银行账户,严格按照国家有关规定进行资金存放和划拨。

第七条建筑施工企业财务部门应建立健全资金审批制度,明确资金使用的审批流程和权限。

第三章成本控制第八条建筑施工企业应加强成本控制,合理控制各项费用支出,提高经营效益。

第九条建筑施工企业财务部门应制定成本控制措施,对成本进行有效控制。

第四章收入确认第十条建筑施工企业应准确确认收入,遵守收入确认的会计准则和行业规定。

第十一条建筑施工企业财务部门应建立收入确认制度,确保收入的准确性和及时性。

第五章税务管理第十二条建筑施工企业应依法纳税,严格遵守税收法律法规和政策。

第十三条建筑施工企业财务部门应制定税务管理制度,及时准确地办理税务申报和缴纳事宜。

第六章财务报告第十四条建筑施工企业应定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,真实反映建筑施工企业的财务状况。

第十五条建筑施工企业财务部门应按照国家规定及时向上级管理部门、投资者等提供财务报告。

第七章财务审计与监督第十六条建筑施工企业应定期进行财务审计,确保财务报告的真实性、合规性。

第十七条建筑施工企业应建立健全财务监督机制,对财务活动进行有效监督。

第八章违规处理第十八条对违反本制度的部门或个人,建筑施工企业将按照内部管理规定进行处理,直至追究法律责任。

附1-1-9:建筑公司财务管理制度

附1-1-9:建筑公司财务管理制度

建筑公司财务管理制度为加强管理,严格财务开支手续,规避风险,控制成本,提高经济效益,促使管理制度化、程序化、规范化,特制订本制度。

第一章财务开支管理一、财务开支大计划项目部收到业主拨款后,由项目部经理向建筑公司经理报告,出纳报告财务科长。

项目部经理组织书记、总工、财务、技术、计划、物资、办公室等负责人制订财务开支大计划,并报建筑公司经理签字批准。

财务按以下顺序进行开支。

1、计划工程进度用材料款。

2、计划工程进度用机械设备租赁费。

3、施工队的工资。

4、项目部管理人员的工资。

二、项目部财务开支程序项目部的财务开支在大计划内执行,总经理签字批复后执行。

财务科长后期补充完善财务手续。

1、材料款按照项目部制订的大计划,物资科填好支付单,并向对方索要发票、收据,办理好项目部签字手续,领着客户到财务科开具支票。

2、机械设备租赁费按照项目部制订的大计划,由物资设备科填好支付单,并向对方索要发票、收据,办理好项目部的签字手续,领着客户到财务科开具支票。

3、施工队工资每月底,项目部组织相关业务科室到现场进行验工计价和材料盘点,计划科根据现场工程师和总工出具的工程量清单进行计价。

工程量清单必须附在验工计价表后面。

并为施工队作好工资发放表。

由办公室、现场工程师、财务到工地监督发放工资。

4、备用金备用金实行定额制度。

业务员2000元,小车司机3000元,借支一次,报销一次,清理备用金一次,做到一次一利索。

备用金于年终清理完毕。

食堂管理员按照项目部的人数每人每天15元,每10天借支一次,月底报销。

5、项目部管理人员的工资由建筑公司统一造表,财务审核,建筑公司经理签字批复,统一发放。

三、财务印鉴、网银u盾、空白支票的管理财务印鉴必须要分开保管。

财务公章和空白票据由出纳保管,,私人印鉴由经理保管。

网银u盾必须分开保管。

制单功能u盾由出纳保管,审核功能u 盾由项目部计划科主管保管,授权功能u盾由经理保管。

空白支票的管理,业务员出门办理业务需使用空白支票的,先请示经理,由经理授权出纳办理。

建筑公司完整的财务制度

建筑公司完整的财务制度

建筑公司完整的财务制度第一部分:总则第一条为规范公司财务管理,提高财务管理效率,保障公司资金安全,特制订本制度。

第二条本制度适用于公司的各项财务活动,凡和公司财务有关的操作和事务,均应按照本制度执行。

第三条公司财务制度应遵循依法合规、规范完善、安全高效、实事求是的原则。

第四条公司全体员工应严格遵守公司财务制度,不得随意修改、擅自操作财务,如有违反者,将按公司规定进行处理。

第二部分:财务管理机构及职责第五条公司设立财务部门,负责公司财务管理工作,具体职责包括但不限于:记录公司经济业务的发生、检查业务凭证的真实性、准确性,并将其核算并形成会计凭证;对各项税收进行核算,做好账务处理等。

第六条公司财务部门由财务总监领导,直接向总经理汇报工作。

第七条公司财务部门应定期向公司高层管理层提供财务报告和分析,为经营决策提供有效的参考。

第八条公司财务部门应定期组织全体员工进行财务管理及相关政策法规的培训,提高公司员工的财务风险意识。

第三部分:财务核算第九条公司应按照相关法律法规和会计准则进行财务核算,确保财务报表的真实、准确、完整。

第十条公司应设立健全财务核算制度,包括但不限于:资产负债表、损益表、现金流量表等。

第十一条公司财务部门应每月结算经济业务,形成月度财务报表,并在规定时间内上报公司领导。

第十二条公司年度结束后,应制定年度财务报表,并由公司财务总监、审计部门进行审计,并提交董事会审议通过。

第四部分:财务预算与控制第十三条公司应按年度制定财务预算,包括但不限于:收入预算、支出预算、利润预算等。

第十四条公司各部门应根据公司财务预算,合理分配经费,严格控制成本,提高经济效益。

第十五条公司应设立财务监督和检查制度,对各项经济活动进行监督,并及时制定调整措施。

第十六条公司应加强内部控制,明确岗位职责,设立审批程序,防范公司财务风险。

第五部分:资金管理第十七条公司应根据经营需要制定合理的资金计划,确保公司运营顺利进行。

建筑公司完整财务制度

建筑公司完整财务制度

建筑公司完整财务制度第一章总则第一条为规范建筑公司的财务管理,保障公司的财务安全和有效运营,制定本财务制度。

建筑公司的财务管理遵循合法合规、勤勉尽责、诚实守信、谨慎稳健的原则,确保财务资料的真实、完整、准确。

第二条本财务制度适用于建筑公司的各类财务活动,包括但不限于财务预算、会计核算、费用报销、资金管理等方面。

第三条公司财务管理部门是负责财务管理的主体,必须按照本制度的规定履行监督职责,全面掌握和管理公司的财务工作。

第四条公司各部门在财务管理过程中,必须认真学习和遵守公司财务制度,由财务管理部门监督实施。

第五条公司财务管理部门要及时更新财务制度,根据公司实际情况加以修改完善,并将修订后的制度通知全体员工。

第二章财务核算第六条公司坚持会计核算公开、透明、真实、准确、规范的原则,遵守国家相关法律法规和会计准则。

第七条公司建立健全的会计核算制度,包括财务预算、资产管理、成本核算、收支管理、财务报表等内容。

第八条公司每月结算一次财务情况,编制财务报表,并由财务主管审核后报送公司领导。

第九条公司要建立资产清查台账,实行资产盘点制度,确保财务数据的真实性和准确性。

第十条公司每年进行年度财务审计,由独立的审计机构对公司的财务情况进行审查核实。

第三章费用管理第十一条公司对各项费用必须进行合理预算,控制费用支出,避免浪费。

第十二条公司的费用报销必须按照相关规定进行,审核流程清晰明确,确保报销合规。

第十三条公司要建立费用归集台账,对各项费用进行分类归集,并及时进行核算分析。

第四章资金管理第十四条公司要建立健全的资金管理制度,包括资金调度、资金监管、资金流动等内容。

第十五条公司的资金必须合理配置,保障日常生产经营活动的正常开展。

第十六条公司要加强对资金的监管,确保资金安全和流动性。

第五章税务管理第十七条公司要遵守国家相关税法法规,履行纳税义务,按时足额缴纳各项税费。

第十八条公司要建立健全的税收管理制度,包括申报纳税、税务风险评估、税务合规性等内容。

建筑公司财务管理制度_完整版

建筑公司财务管理制度_完整版

第一章总则第一条为了加强我公司财务管理的规范化、科学化,确保财务信息的真实、准确、完整,提高资金使用效率,促进公司持续健康发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司及所属子公司、分支机构等所有财务活动。

第三条公司财务管理工作应遵循国家法律法规、财务会计制度及公司相关规章制度,坚持公开、公平、公正的原则。

第二章财务管理部门及职责第四条公司设立财务部,负责公司财务管理工作。

财务部设部长一名,副部长若干名,下设会计科、出纳科、资金管理科等科室。

第五条财务部主要职责:(一)贯彻执行国家有关财务、会计、税务等法律法规和政策;(二)建立健全公司财务管理制度,确保财务工作规范有序;(三)编制、执行公司年度财务预算和财务计划;(四)负责公司资金筹措、使用、管理和监督;(五)负责公司成本核算、成本分析和成本控制;(六)负责公司税务筹划、申报和缴纳;(七)负责公司财务报表编制、审核和报送;(八)负责公司财务档案管理;(九)负责公司内部审计、风险控制和合规管理;(十)完成公司领导交办的其他工作任务。

第三章财务管理流程第六条资金管理(一)公司资金收支必须实行集中管理,统一核算;(二)公司设立银行账户,并严格按规定使用;(三)公司资金收支必须经过审批程序,确保资金安全;(四)公司资金使用必须符合国家有关法律法规和政策要求。

第七条会计核算(一)公司会计核算必须遵循会计准则、会计制度及公司财务管理制度;(二)公司会计核算必须真实、准确、完整、及时;(三)公司会计核算必须符合国家有关税收政策。

第八条成本管理(一)公司成本核算必须按照国家有关法律法规和政策要求执行;(二)公司成本核算必须真实、准确、完整、及时;(三)公司成本核算必须为成本分析和成本控制提供依据。

第九条财务报表编制与报送(一)公司财务报表必须按照国家有关法律法规和政策要求编制;(二)公司财务报表必须真实、准确、完整、及时;(三)公司财务报表必须符合公司内部管理制度要求。

建筑公司现财务管理制度

建筑公司现财务管理制度

第一章总则第一条为加强公司财务管理,规范财务行为,提高资金使用效率,确保公司财务状况的稳定,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有财务活动,包括资金筹集、使用、核算、监督等。

第三条公司财务管理应遵循以下原则:1. 遵守国家法律法规和财务制度;2. 实行统一领导、分级管理;3. 严格审批、控制资金使用;4. 强化内部审计、防范财务风险。

第二章资金管理第四条公司资金管理实行集中统一管理,由财务部门负责。

第五条公司资金来源包括:1. 国家财政拨款;2. 自有资金;3. 银行贷款;4. 其他合法收入。

第六条公司资金使用范围:1. 项目建设、生产经营所需资金;2. 购买固定资产、无形资产;3. 临时周转资金;4. 其他合法支出。

第七条公司资金支出审批程序:1. 项目部提出资金使用计划;2. 财务部门进行审核;3. 经公司领导审批;4. 财务部门办理支付手续。

第八条公司资金收支应实行日清月结,确保资金安全。

第三章财务核算第九条公司财务核算实行权责发生制,以实际发生为依据。

第十条财务核算内容:1. 资产、负债、所有者权益;2. 营业收入、营业成本、期间费用;3. 利润、利润分配;4. 其他相关财务信息。

第十一条财务核算程序:1. 建立健全财务账簿;2. 完善会计凭证、账簿、报表;3. 严格执行会计核算制度;4. 定期进行财务报表编制、审计。

第四章内部审计第十二条公司内部审计部门负责对公司财务活动进行审计。

第十三条内部审计部门的主要职责:1. 检查公司财务制度执行情况;2. 审核财务报表的真实性、准确性;3. 查找财务风险点,提出防范措施;4. 监督财务人员遵守职业道德。

第五章财务监督第十四条公司财务监督实行分级负责制。

第十五条公司领导对财务工作负总责,财务部门负责人对财务工作负直接责任。

第十六条财务监督的主要内容:1. 财务制度执行情况;2. 资金使用情况;3. 财务报表编制、审计情况;4. 财务风险防范情况。

[建筑公司财务管理制度(完整版)]

[建筑公司财务管理制度(完整版)]

[建筑公司财务管理制度(完整版)][建筑公司财务管理制度(完整版)]工程公司财务管理制度第一章财务部职责公司财务部是从事公司财经事务及资金活动的管理与执行机构,负责公司的日常财务管理、筹资管理和财务分析工作,其工作范围和职责主要有:一、负责公司的财务管理工作。

具体包括:编制公司的各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;清理催收应收款项;办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算;保管库存现金及银行空白票据;进行公司筹资、融资工作;处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系,依法纳税。

二、负责公司会计核算工作。

具体包括:遵守国家颁布的财经法规与会计准则,按照会计制度进行会计核算;编制年度、季度、月份会计报表;按照会计制度规定设置会计核算科目,设置明细账、分类账、辅助账,及时记账、结账、对账,做到日清月结、账账相符、账实相符、账表相符、账证相符;1/ 3管理好会计档案。

三、负责公司成本核算和成本管理。

包括:设置成本归集程序和成本核算帐表,做好成本核算,控制成本支出,收集登记汇总各项成本数据资料,及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料;按合同、预算、审核支付工程、设备、材料款项,配合项目部做好工程、材料设备款的结算及竣工工程决算;完善各项成本辅助帐的设置,健全各项统计数据。

四、建立经济核算制度,利用会计核算资料,统计资料及其他有关的资料,定期进行经济活动分析,判断、评价企业的生产经营成果和财务状况,为公司领导决策提供依据。

五、进行公司内部审计。

第二章项目资金管理一、总则1、公司实行总经理一支笔审批制度。

任何款项支付均需总经理最终审批方能报销。

2、财务专用章、公司法人章及支票必须分开保管。

公司法人章由总经理指定专人负责保管,财务专用章和支票由出纳负责保管。

公司业务往来中需要用印时,应由用印申请人在《用印登记簿》上进行登记,并由总经理或总经理授权人批准后方能进行。

外单位用本公司印章时,均需经总经理同意并提供经办人身份证复印件。

建筑公司财务管理制度规章

建筑公司财务管理制度规章

第一条为规范建筑公司财务管理工作,提高财务管理水平,保障公司资金安全,促进公司健康发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于建筑公司全体员工,包括公司总部、各分公司、项目部及子公司。

第三条建筑公司财务管理工作应遵循以下原则:1. 遵守国家法律法规和财务政策;2. 严格执行公司财务管理制度;3. 保障公司资金安全,提高资金使用效益;4. 严肃财经纪律,加强内部控制;5. 实事求是,提高财务信息的准确性、完整性和及时性。

第二章财务管理部门及职责第四条建筑公司设立财务管理部门,负责公司财务工作的组织、协调、监督和实施。

第五条财务管理部门的主要职责:1. 负责制定和实施公司财务管理制度;2. 负责公司财务预算、决算的编制和执行;3. 负责公司资金管理,确保资金安全、合理使用;4. 负责公司会计核算、成本核算、税务核算等工作;5. 负责公司财务报表的编制和报送;6. 负责公司财务信息的收集、整理和分析;7. 负责公司内部控制体系的建立和实施;8. 负责公司财务人员的培训和管理。

第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下原则:1. 集中管理,分级使用;2. 严格审批,控制风险;3. 确保资金安全,提高资金使用效益;4. 依法纳税,合规经营。

第七条公司资金管理的主要内容包括:1. 资金预算编制和执行;2. 资金收支管理;3. 资金筹措和融资管理;4. 资金结算和支付管理;5. 资金安全检查和风险防范。

第四章会计核算第八条公司会计核算应遵循以下原则:1. 依法核算,确保会计信息真实、准确、完整;2. 分级核算,明确责任;3. 及时核算,反映经济活动;4. 严格审核,确保核算质量。

第九条公司会计核算的主要内容包括:1. 会计凭证的编制、审核和归档;2. 会计账簿的设置、登记和保管;3. 财务报表的编制和报送;4. 成本核算和利润核算;5. 财务信息的分析和报告。

第五章内部控制第十条公司内部控制应遵循以下原则:1. 风险导向,预防为主;2. 制度先行,执行到位;3. 全员参与,协同推进;4. 持续改进,不断完善。

建筑工程公司财务管理制度(二篇)

建筑工程公司财务管理制度(二篇)

建筑工程公司财务管理制度序言:本文档为建筑工程公司财务管理制度,旨在规范公司财务管理工作,提高公司财务管理水平,确保公司财务安全和运营稳定。

本制度适用于建筑工程公司全体员工。

第一章综述1.1 目标与原则1.1.1 目标:建筑工程公司财务管理的目标是确保公司资金的合理使用和配置,保证财务信息真实准确,规范财务操作流程,提高财务决策的科学性和合理性。

1.1.2 原则:本财务管理制度的执行应遵循以下原则:财务合规、责任分明、专业分工、信息透明、及时准确、防风险。

第二章财务组织与岗位设置2.1 财务组织2.1.1 公司设立财务部门,负责全面组织和协调公司的财务工作。

2.1.2 财务部门应按照公司的财务管理需要,设置合理的岗位和人员。

包括财务总监、财务经理、会计师等。

2.2 岗位职责2.2.1 财务总监:负责公司财务战略规划和财务决策,监督各项财务工作的开展。

2.2.2 财务经理:负责公司财务部门的日常管理,协助财务总监处理相关事务。

2.2.3 会计师:负责公司财务核算和报表编制,确保财务数据的准确性和规范性。

第三章财务制度与流程3.1 预算管理3.1.1 公司每年制定年度预算,包括资金收入、支出及利润等方面的预测和计划。

3.1.2 部门预算由各部门负责编制并报经财务部门审核。

3.1.3 公司对预算执行情况进行定期监控和评估,及时调整和修正预算。

3.2 资金管理3.2.1 公司设立合理的资金管理制度,包括资金的筹集、使用和监控等方面的规定。

3.2.2 资金筹集应遵循市场原则、合法合规原则和风险控制原则。

3.2.3 资金使用应按照预算和合同约定进行,确保资金的合理使用和正常流转。

3.2.4 资金监控应建立完善的内部控制体系,防范资金风险和财务风险。

3.3 会计核算3.3.1 公司依法建立健全的会计制度,确保会计核算的准确性和合规性。

3.3.2 会计核算应按照《中华人民共和国会计法》和《企业会计准则》的规定进行。

建筑工程建设有限公司财务管理制度

建筑工程建设有限公司财务管理制度

建筑工程建设有限公司财务管理制度第一章总则第一条为规范建筑工程建设有限公司的财务管理工作,保证公司财务的安全和合法性,提高财务运作效率,制定本制度。

第二条本制度适用于建筑工程建设有限公司内部的财务管理工作。

第三条公司财务管理部门是本制度的执行者,并负责监督、指导和检查公司各部门的财务管理情况。

第四条公司各部门、员工应严格遵守本制度,不得违规操作和有任何财务失职行为。

第五条公司应定期进行财务风险评估,并对现有制度进行修订和改进。

第六条在财务管理中,要坚持公开、公正、公平的原则,保障财务信息的真实性和准确性。

第二章财务报表管理第七条公司在每个财务年度结束后的30天内编制财务报表,并报经公司董事会批准后发布。

第八条公司应及时向有关部门上报财务报表,在规定时间内提交相关报表。

第九条财务报表应包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表,以及其他附注、审计报告等。

第十条公司应建立健全的会计制度,确保财务报表的准确性和真实性。

第三章资金管理第十一条公司应建立健全的资金管理制度,确保资金的合理运作和使用。

第十二条资金准备应根据公司的经营需求和预算计划合理安排,不得存在资金闲置和短缺的情况。

第十三条公司应定期进行现金流量预测和周转分析,及时调整资金使用计划。

第十四条资金运作应严格遵守法律法规和公司的授权程序,不得私自挪用公款。

第十五条公司应对资金的使用情况进行检查和审计,确保资金使用的合法性和合理性。

第四章成本管理第十六条公司应建立成本管理制度,确保项目成本的控制和核算。

第十七条公司应确保项目成本的合理投入和收益,提高项目经济效益。

第十八条公司应建立成本核算的标准和方法,对各项成本进行准确核算。

第十九条公司应及时收集、整理和分析项目成本信息,为项目决策提供依据。

第二十条公司应建立和完善成本控制的内部机制,防范成本超支和浪费。

第五章财务审计第二十一条公司应定期进行财务审计,评估公司财务状况和运营情况。

第二十二条财务审计应由具备相应资质和经验的审计机构进行。

建筑工程公司财务管理制度范文(3篇)

建筑工程公司财务管理制度范文(3篇)

建筑工程公司财务管理制度范文建筑工程公司的财务管理制度一、总则本制度是为了规范建筑工程公司的财务管理行为,确保公司财务活动的合法性、规范性和有效性。

所有公司员工都应遵守本制度,在财务管理活动中严格遵循相关法律法规,并确保财务信息的真实、准确和完整。

本制度包括公司财务管理的基本原则、组织架构、责任分工、工作流程、财务监督和违规处罚等内容。

二、基本原则1. 合法合规:公司财务管理必须遵守国家法律法规和财务会计准则,确保财务活动的合法性和规范性。

2. 保密安全:公司财务信息必须进行严格保密,防止泄露和篡改,确保财务信息的安全性和可靠性。

3. 准确完整:公司财务信息必须真实、准确、完整,不得作虚假记录或隐瞒重要信息。

4. 依法审计:公司财务活动应定期进行内部审计和外部审计,确保公司财务状况的真实性和合规性。

三、组织架构1. 财务部:负责公司财务管理工作,包括财务会计、成本控制、预算管理、资金管理等。

2. 内部审计部:负责对公司各项财务活动的监督和审计,发现问题并提出改进意见。

3. 董事会:负责对公司财务管理工作进行最终决策和审批,确保财务活动符合公司整体战略和发展目标。

四、责任分工1. 财务部门负责制订和实施财务管理制度,监督公司各部门的财务活动,提供相关培训和咨询服务。

2. 各部门负责根据公司财务管理制度开展相应的财务活动,如预算编制、资金使用、会计核算等。

3. 内部审计部门负责对公司各项财务活动进行监督和审计,提出改进意见和建议。

五、工作流程1. 预算管理:财务部门按照公司发展战略和年度计划,编制年度财务预算,分解至各部门,监督和控制预算执行情况。

2. 资金管理:财务部门负责资金的筹集、运用和监督,确保公司资金的合理配置和风险控制。

3. 会计核算:各部门按照相关会计准则和规定,及时、准确地完成会计核算工作,保证财务信息的真实性和准确性。

4. 财务报告:财务部门按照公司财务管理制度的要求,定期编制财务报告并向相关部门和管理层提供,以便评估公司的经营状况和财务健康度。

建筑类公司财务管理制度

建筑类公司财务管理制度

建筑类公司财务管理制度一、总则本财务管理制度旨在规范建筑类公司的财务管理行为,保障公司财务的安全性、稳定性和效益性,确保公司各项业务活动合法、规范、高效进行。

二、财务管理机构建筑类公司设立财务管理部门,负责全面负责公司的财务管理工作。

财务管理部门下设会计组、财务组、审计组等具体部门,分工明确,相互配合,共同完成公司财务管理工作。

三、会计核算1. 会计核算应严格按照《中华人民共和国会计法》和《企业会计准则》的规定执行,确保会计处理准确、合法、及时。

2. 财务报表必须真实、完整、准确反映公司的财务状况和经营成果,不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。

3. 资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表要求每月一次编制,每季度一次审定,每年一次公布,确保会计核算工作有条不紊执行。

四、预算管理1. 建筑类公司应根据年度营业计划编制年度预算,将年度预算细化到每个部门、每项业务活动,确保全公司各项活动有条不紊进行。

2. 预算执行过程中如需进行调整,必须经过公司财务部门审核并报领导审批,确保预算执行的合理性和有效性。

3. 按季度、月度、周度等不同时间段进行预算执行情况的跟踪分析,及时发现问题,做出调整。

五、资金管理1. 公司资金管理要严格按照相关规定和内部制度执行,确保公司经营活动的正常开展。

2. 建筑类公司应建立健全资金使用、监督、控制机制,保证资金使用合理、高效。

3. 公司财务部门应做好现金流量的预测、分析,及时了解公司的资金状况,确保流动资金的安全。

六、审计管理1. 建筑类公司应每年进行财务会计审计,通过独立审计机构对公司财务情况进行审计,确保公司财务状况的真实性和合法性。

2. 财务审计后,公司应及时根据审计报告中的问题整改并建立问题整改机制,保障公司各项财务工作的正常运转。

七、稽核管理1. 建筑类公司应设立独立的内部控制和稽核部门,负责公司内部的稽核工作。

2. 稽核工作要针对公司财务管理的各个环节,发现问题及时提出并整改,在公司财务管理中起到监督和保障作用。

建筑公司现财务管理制度

建筑公司现财务管理制度

第一章总则第一条为规范公司财务行为,提高财务管理水平,确保公司资金安全,促进公司健康稳定发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,涉及公司财务管理的各个方面。

第三条公司财务管理制度应遵循以下原则:1. 法规原则:遵守国家法律法规,严格执行财务政策;2. 安全原则:确保公司资金安全,防范财务风险;3. 效率原则:提高财务管理效率,优化资源配置;4. 透明原则:确保财务信息真实、准确、完整、及时。

第二章财务管理组织架构第四条公司设立财务部,负责公司财务管理工作。

财务部设部长一名,副部长若干名,下设会计、出纳、成本核算、资金管理等部门。

第五条财务部对总经理负责,负责制定、实施和监督公司财务管理制度。

第三章财务管理职责第六条财务部职责:1. 制定公司财务管理制度,并组织实施;2. 负责公司财务报表的编制、审核、报送;3. 负责公司资金管理,确保资金安全、合规;4. 负责公司成本核算,提高成本控制水平;5. 负责公司税收筹划,降低税负;6. 负责公司财务档案管理,确保档案完整、安全;7. 参与公司重大决策,提供财务支持。

第七条各部门职责:1. 会计部门负责会计核算、财务报表编制、财务分析等工作;2. 出纳部门负责公司现金、银行存款的收付、保管等工作;3. 成本核算部门负责公司成本核算、成本分析、成本控制等工作;4. 资金管理部门负责公司资金筹集、运用、监管等工作。

第四章财务管理流程第八条资金管理流程:1. 制定资金使用计划;2. 提交资金申请;3. 审批资金使用;4. 使用资金;5. 资金使用情况反馈。

第九条成本核算流程:1. 制定成本核算标准;2. 收集成本核算资料;3. 进行成本核算;4. 成本分析;5. 成本控制。

第五章财务监督与考核第十条公司建立健全财务监督机制,对财务管理工作进行监督。

第十一条对财务管理人员实行考核制度,考核内容包括:财务制度执行情况、财务管理水平、财务风险控制等。

第十二条对违反财务管理制度的行为,公司将依法依规进行处理。

建筑工程公司财务管理制度

建筑工程公司财务管理制度

建筑工程公司财务管理制度第一章总则第一条目的为规范建筑工程公司的财务管理活动,保障公司资产的安全完整,提高财务管理效率,优化资源配置,促进公司的健康、稳定、可持续发展,特制定本财务管理制度。

第二条适用范围本制度适用于建筑工程公司所有与财务管理相关的活动,包括但不限于资金筹集、使用、核算、成本控制、税务管理、财务分析等。

第三条财务管理原则遵守国家法律法规和财务会计制度,确保财务信息的真实、准确、完整。

实行全面预算管理,合理控制成本,提高经济效益。

建立健全内部控制体系,防范财务风险。

强化财务分析,为公司的经营决策提供有力支持。

第二章财务管理职责第四条公司总经理职责审定公司财务管理制度,并对其执行情况进行监督。

审定公司年度财务预算和决算,并监督预算执行情况。

审定公司重大财务事项,如资金筹集、投资、担保等。

第五条财务部门职责制定公司财务管理制度和相关政策,并监督执行。

编制公司年度财务预算和决算,监督预算执行情况,分析预算与实际执行的差异。

负责公司日常财务核算和报表编制工作,确保财务信息的真实、准确、完整。

负责公司资金的筹集、使用、管理和监督,确保资金安全。

建立健全内部控制体系,防范财务风险。

提供财务管理建议和分析,支持公司经营决策。

第三章资金管理第六条资金筹集根据公司经营计划和资金需求,合理确定资金筹集方式和规模。

资金筹集应遵守国家法律法规,确保资金安全、合法。

第七条资金使用公司应严格按照预算和合同约定使用资金,确保资金使用的合理性和有效性。

资金的支付应经过相关部门审核,确保支付的真实性和合规性。

第八条资金监管财务部门应定期对公司资金进行盘点和清查,确保资金安全。

建立健全资金监管机制,防范资金风险。

第四章成本核算与控制第九条成本核算公司应建立健全成本核算体系,按照项目、部门、产品等进行成本核算。

成本核算应准确反映公司各项成本的真实情况,为成本控制提供依据。

第十条成本控制公司应实行成本预算管理和成本控制制度,合理控制成本,提高经济效益。

工程建筑有限公司财务管理制度

工程建筑有限公司财务管理制度

工程建筑有限公司财务管理制度第一章总则第一条为规范工程建筑有限公司的财务管理,提高财务管理水平,确保财务活动合法、规范、稳健进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于工程建筑有限公司的全体工作人员,包括各级管理人员、财务人员、项目经理等。

第三条公司财务管理应坚持稳妥、合法、透明原则,加强内部控制,保障公司资金安全和正常运营,并定期向公司董事会及股东报告公司财务状况。

第四条公司财务管理应遵循风险管理原则,按照公司战略和经营目标,合理规划、合理分配、合理使用财务资源。

第五条公司财务管理应遵循效益最大化原则,在确保正常运作的前提下,通过提高效率、控制成本、优化资金结构等方式,实现公司经济效益最大化。

第六条公司财务管理应强化内部控制体系建设,建立科学、完善的财务管理制度,规范公司财务活动流程,加强财务风险防范和内部监督。

第七条公司财务管理应遵循财务法律法规、会计准则和国家财经政策,确保公司财务活动合法合规。

第八条公司财务管理人员应具备职业道德、业务能力和责任心,严格遵守财务管理制度和相关规定,绝对忠诚、勤勉、廉洁。

第九条公司财务管理应实行封闭管理,负责人员必须保守公司财务机密,不得向任何个人或组织泄露相关信息。

第十条公司财务管理应实行专业分工,建立健全的财务管理团队,确保财务工作顺利进行。

第二章财务管理组织第十一条公司设立财务管理部门,负责全面管理、监督、控制公司财务活动。

财务管理部门应设立财务主管和财务专员,分工负责。

第十二条公司设立财务监督委员会,由公司领导班子成员组成,监督公司财务管理工作,审核公司财务报表。

第十三条公司设立财务审计委员会,由公司领导班子成员和独立审计师组成,负责对公司财务活动进行审计。

第十四条公司设立财务风险管理委员会,负责规划、实施和监督公司财务风险管理工作。

第十五条公司设立资金管理委员会,负责资金管理和投资决策。

第十六条公司设立成本管理委员会,负责成本管理和控制。

第十七条公司设立会计监督委员会,负责监督公司会计核算工作。

建筑类公司财务管理制度

建筑类公司财务管理制度

第一章总则第一条为加强公司财务管理的规范性和有效性,确保公司资金的安全、合理使用,提高资金使用效率,促进公司健康稳定发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有财务活动,包括但不限于资金筹集、使用、结算、监督等。

第二章财务管理组织机构第三条公司设立财务部,负责公司财务管理工作。

财务部由财务总监领导,下设会计、出纳、审计等岗位。

第四条财务总监负责全面负责财务管理工作,组织实施本制度,确保财务工作合规、高效。

第三章资金管理第五条资金筹集:公司资金筹集应遵循国家法律法规,通过合法渠道进行。

包括但不限于银行贷款、股东投入、融资租赁等。

第六条资金使用:公司资金使用应遵循以下原则:1. 合法合规:资金使用必须符合国家法律法规和公司章程;2. 合理分配:根据公司生产经营需要,合理分配资金使用;3. 效益优先:优先保证公司生产经营和投资项目的资金需求;4. 严格控制:加强对资金使用的监督和控制,防止浪费和流失。

第七条资金结算:公司资金结算应通过银行进行,实行收支两条线管理。

所有收支均需填写相关凭证,并经财务部审核后进行结算。

第四章成本管理第八条公司应建立健全成本管理制度,加强对成本的控制和核算。

第九条成本核算:公司成本核算应按照国家会计准则和公司实际情况进行,确保成本核算的真实、准确、完整。

第十条成本控制:公司应采取有效措施,降低成本支出,提高经济效益。

第五章内部控制第十一条公司应建立健全内部控制制度,加强对财务活动的监督和检查。

第十二条内部审计:公司应定期进行内部审计,对财务活动进行审查,确保财务工作合规、高效。

第六章财务报告第十三条公司应定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

第十四条财务报告应真实、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果。

第七章附则第十五条本制度由财务部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

第八章财务人员职责第十七条财务人员应具备相应的专业知识和技能,遵守职业道德,保守公司商业秘密。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

建筑公司财务管理制度
为加强管理,严格财务开支手续,规避风险,控制成本,提高经济效益,促使管理制度化、程序化、规范化,特制订本制度。

第一章财务开支管理
一、财务开支大计划
项目部收到业主拨款后,由项目部经理向建筑公司经理报告,出纳报告财务科长。

项目部经理组织书记、总工、财务、技术、计划、物资、办公室等负责人制订财务开支大计划,并报建筑公司经理签字批准。

财务按以下顺序进行开支。

1、计划工程进度用材料款。

2、计划工程进度用机械设备租赁费。

3、施工队的工资。

4、项目部管理人员的工资。

二、项目部财务开支程序
项目部的财务开支在大计划内执行,总经理签字批复后执行。

财务科长后期补充完善财务手续。

1、材料款按照项目部制订的大计划,物资科填好支付单,并向对方索要发票、收据,办理好项目部签字手续,领着客户到财务科开具支票。

2、机械设备租赁费按照项目部制订的大计划,由物资设备
科填好支付单,并向对方索要发票、收据,办理好项目部的签字手续,领着客户到财务科开具支票。

3、施工队工资每月底,项目部组织相关业务科室到现场进行验工计价和材料盘点,计划科根据现场工程师和总工出具的工程量清单进行计价。

工程量清单必须附在验工计价表后面。

并为施工队作好工资发放表。

由办公室、现场工程师、财务到工地监督发放工资。

4、备用金备用金实行定额制度。

业务员2000元,小车司机3000元,借支一次,报销一次,清理备用金一次,做到一次一利索。

备用金于年终清理完毕。

食堂管理员按照项目部的人数每人每天15元,每10天借支一次,月底报销。

5、项目部管理人员的工资由建筑公司统一造表,财务审核,建筑公司经理签字批复,统一发放。

三、财务印鉴、网银u盾、空白支票的管理
财务印鉴必须要分开保管。

财务公章和空白票据由出纳保管,,私人印鉴由经理保管。

网银u盾必须分开保管。

制单功能u盾由出纳保管,审核功能u 盾由项目部计划科主管保管,授权功能u盾由经理保管。

空白支票的管理,业务员出门办理业务需使用空白支票的,先请示经理,由经理授权出纳办理。

出纳必须要对空白支票采取限额控制措施。

业务员归队后24小时内必须要到财务科补办财务手续。

违者一
次罚款200元。

如果在外丢失支票,领用人必须立即报财务科采取补救措施,并向经理和财务科写出书面报告,由此造成的一切损失由支票领用人承担。

第二章报销管理
1、报销的签字批复所有项目部的报销单据由项目部经理、书记(副经理)、项目部总工签字,以建筑公司经理的签字为最终批复,财务科按照建筑公司经理的批复给予报销。

财务科长后期补充完善财务手续。

2、报销时间规定所有发生的间接费用开支报销时间为一个月,超过一个月后财务不再受理。

3、贴发票贴发票一律用A4白纸,从右往左,从下往上粘贴发票。

4、差旅费职工差旅费一律凭出差报告报销。

出租车票原则上不予报销,由办公室或者项目部领导安排乘坐出租车的,出租车票由办公室或项目部领导在发票后面签字方可报销。

职工休假差旅费执行公司制度。

5、招待费业务招待仅限于招待与本项目部有关的单位及个人。

业务招待费的报销仅限于项目部各科室主管以上人员。

6、办公费办公用品由项目部经理安排,办公室统一购买,由工程部点数量,发放到职工手中后,领用人签字,由办公室作好台账登记。

7、小车费用小车司机发生的所有费用均由办公室核实。

小车司机的加油票由办公室按照路程公里数判断是否超标。

小车修理费用,凭修理厂家打印的修理清单和发票,据实报销。

8、通讯费手机话费按照项目部制订的标准统一发放。

9、取暖费按照公司的标准,年终统一造表发放。

第三章各科室的相关职责
1、工程部每月底组织相关科室和业务员到工地现场验工计价、盘点材料。

向计划科开具施工队完成的工程量清单,并根据物资科的发料数量与计划用料数量进行对比,为施工队是否超额使用材料、浪费材料作出判断,并开具扣款单据交计划科。

并做好工程量的台账登记。

与计划科进行工程量核对。

2、计划科每月底对施工队、租赁的机械设备费用进行验工计价,完善项目部内部签字手续后交财务科记账。

每一次业主批复的结算单交财务科入账。

作好验工计价的台账登记。

完善施工队拨款的手续,填制支付单,计划科负责审核施工队工资表。

与财务科进行验工计价、拨款事项核对。

3、物资科物资科在每一笔业务发生后,把点验入库单和发票粘贴一起,完善报销手续后交给财务科入账。

如果当时对方没有开具发票,物资科把点验入库单交财务科记账。

月底根据施工队当月的进、出库数据,进行盘点,根据盘点的实际情况,编制一份材料消耗报表交财务科入账。

完善材料款开支的财务手续,填制支付单,并作好台
账登记。

与财务科进行材料入库、出库、消耗、客户的债务进行核对。

负责填制物资日报表。

4、劳资员每月底,依据考勤表作工资表。

并作出工资汇总表交财务科入账
5、财务科财务科长,作为公司委派的财务主管,完成公司的上交款;巡回检查、监督各项目部的财务开支、财务报销等相关的各种业务,完善财务手续,提高会计基础工作,负责检查、监督计划科、物资科的台账;负责经济活动分析;向建筑公司经理和项目部经理提供项目部经营状况和债权、债务数据;牵头责任成本核算;负责与公司归口业务部门联系、沟通。

项目部出纳,作好资金的管理,空白票据的管理,财务印鉴的管理,网银u盾的管理。

并办理财务收支手续,税务手续。

及时登记现金、银行存款日记账,做到日清月结。

并及时与会计对账。

并负责与税务局联系,缴纳营业税、印花税、个税等各种税款。

负责填制资金日报表。

会计,负责记录会计账,编制报表。

并与各业务科室核对台账,为领导提供各种财务数据。

负责与项目部的各科室联系、沟通。

第四章奖惩措施
为保障项目管理的顺利进行,保障财务工作顺利、及时地完成,特制订本措施。

各科室的平时表现,作为年终评比重要的事实依据。

1、项目部所有人员报销不及时的,超过一个月不报销的,财务科
不再给予报销,费用自己负担。

2、办公室对电脑、打印机、复印机、空调、冰箱(柜)、办公桌、床铺等大件没有登记,或者登记遗漏的,罚责任人200元。

3、计划科有下列事实之一的,罚责任人200元/每月。

(1)不能及时把业主验工计价表送交财务科
(2)不能及时施工队的验工计价表送交财务科
(3)不登记台账,或者台账工程量与工程部核对不上,造成给施工队多计价、少计价,经项目部经理、总工核实错误在计划科的。

4、物资科有下列事实之一的,罚责任人200元/每月。

(1)采购材料,点验入库单报销不及时的
(2)月底不作材料消耗报表或者不及时的
(3)不登记台账,或者台账登记错误的
(4)遗漏发票,经财务科提醒又不向客户索要发票的
5、劳资员月底不及时给财务科送交工资统计表,罚款200元/每月。

6、项目部出纳,有下列事实之一的,罚责任人200元/每月。

(1)不及时登记出纳账本,没有做到日清月结的
(2)经盘点现金库存,银行账户,与账面不符,经核实挪用单位资金的,除了交回挪用资金外,同时上报公司财务部。

(3)单据保管不当,造成单据遗失的。

(4)空白票据、银行印鉴、网银u盾保管不当,给单位造成损失的,
除了及时弥补单位损失外,同时上报公司财务部。

(5)合同保管不规范,收集合同不全,合同没有登记编号。

7、会计,有下列事实之一的,罚责任人200元/每月。

(1)收到出纳交来的单据,当月不登记会计账的
(2)不与出纳核对资金账的
(3)不与计划科核对业主、施工队的往来账的
(4)不与物资科核对材料入库、出库、消耗报表的,不与物资科核对客户的债务
(5)合同保管不规范,收集合同不全,合同没有登记编号。

第五章执行解释附表格本制度经2014年3月26日建筑公司管理会议审核通过,经理签字日起(2014年3月28日),开始执行。

因建筑公司管理人员配备不全,制度中有些规定与会计理论冲突,但本着因地制宜的原则,出台本制度,本制度由建筑公司财务科负责解释。

附以下表格:
1、基地借款报告
2、职工借款报告
3、施工队验工计价单
4、施工队拨款支付单
5、材料款支付单
6、点验入库单
7、材料消耗报表封面
8、物资周报表
9、资金日报表
10、工资统计表
11、财务科分工表。

相关文档
最新文档