注会讲义《财管》第十六章作业成本计算02
2020年注册会计师作业成本计算(2)、作业成本管理知识
（1）作业成本管理主要从成本方面来优化企业的作业链和价值链，是作业管理的中介，是作业管理的核心方面。
（2）不增加顾客价值的作业是非增值作业，由非增值作业引发的成本是非增值作业成本。
作业成本管理就是要努力找到非增值作业成本并努力消除它、转换它或将之降到最低。
（3）作业成本管理一般包括确认和分析作业、作业链—价值链分析和成本动因分析、业绩评价以及报告非增值作业成本四个步骤。
考点三作业成本法的优点、局限性与适用情景条件（一）作业成本法的优点1.成本计算更准确2.成本控制与成本管理更有效3.为战略管理提供信息支持（二）作业成本法的局限性1.开发和维护费用较高2.作业成本法不符合对外财务报告的需要3.确定成本动因比较困难4.不利于通过组织控制进行管理控制【例题·多选题】（2015年试卷1、试卷2）某企业生产经营的产品品种繁多，间接成本比重较高，成本会计人员试图推动该企业采用作业成本法计算产品成本，下列理由中适合用于说服管理层的有( )。
A.使用作业成本信息有利于价值链分析B.使用作业成本法可提高成本分配准确性C.通过作业管理可以提高成本控制水平D.使用作业成本信息可以提高经营决策质量【答案】ABCD【解析】作业成本法的优点有：（1）成本计算更准确；（2）成本控制与成本管理更有效；（3）为战略管理提供信息支持。
选项A、B、C、D均正确。
（三）作业成本法的适用情景条件采用作业成本法的公司一般应具备以下条件：（1）从成本结构看，这些公司的制造费用在产品成本中占有较大比重。
（2）从产品品种看，这些公司的产品多样性程度高，包括产品产量的多样性，规模的多样性，产品制造或服务复杂程度的多样性，原材料的多样性和产品组装的多样性。
（3）从外部环境看，这些公司面临的竞争激烈。
（4）从公司规模看，这些公司的规模比较大。
总之，在企业生产自动化程度较高、直接人工较少、制造费用比重较大、作业流程较清晰、相关业务数据完备且可获得、信息化基础工作较好、以产量为基础计算产品成本容易产生成本扭曲时，适宜采用作业成本法。
中级会计师《财务管理》考点：作业成本计算.doc
中级会计师《财务管理》考点：作业成本计算2018年中级会计师《财务管理》考点：作业成本计算作业成本计算(一)作业成本计算法(1)含义：作业成本计算法基于资源耗用的因果关系进行成本分配：根据作业活动耗用资源的情况，将资源耗费分配给作业;再依照成本对象的情况，把作业成本分配给成本对象。
(2)特点：在作业成本法下，对于直接费用的确认和分配与传统的成本计算方法一样，而间接费用的分配对象不再是产品，而是作业活动。
成本分配时，首先根据作业中心的资源耗费情况，将资源耗费的成本(即间接费用)分配到作业中心去，然后再将分配到作业中心的成本，依据作业活动的数量分配到各产品中去。
(3)优势：作业成本法很好地克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清的缺点，使以往一些不可控的间接费用变为可控，这样可以更好地发挥决策、计划和控制的作用，以促进作业管理和成本控制水平的不断提高。
(二)资源资源是企业生产耗费的原始形态，是成本产生的源泉。
—个企业的资源包括直接人工、直接材料、间接制造费用等。
(三)作业(1)含义：作业是指在一个组织内为了某一目的而进行的耗费资源动作。
它是作业成本计算系统中最小的成本归集单元。
作业贯穿产品生产经营的全过程，从产品设计、原料采购、生产加工，直至产品的发运销售。
在这一过程中，每个环节、每道工序都可以视为一项作业。
(2)类型：作业按其层次分类，可以分为单位作业、批次作业、产品作业和支持作业。
其中：单位作业是指使单位产品受益的作业，作业的成本与产品的数量成正比。
如加工零件、对毎件产品进行的检验等。
批次作业是指使一批产品受益的作业，作业的成本与产品的批次数量成正比，如设备测试，生产准备等作业活动。
产品作业是指使某种产品的毎个单位都受益的作业，如产品工艺设计作业等。
支持作业是指维持企业正常生产，而使所有产品都受益的作业，作业的成本和产品的数量无相关关系，如厂房维修、管理作业等。
通常认为单位作业、批次作业、产品作业以外的所有作业均是支持作业。
中级会计《财务管理》考点：作业成本计算法
中级会计《财务管理》考点：作业成本计算法
不要觉得全心全意去做看起来微不足道的事，是一种浪费，小事做的得心应手了，大事自然水到渠成。
把这些小的知识点学会了，掌握了，那么考试自然就没有问题了。
备考的过程会很累，但如果此时放弃，以后会后悔。
中级会计《财务管理》考点，希望大家在坚持一下，你就是胜利者。
作业成本计算法的具体步骤
第二步确认主要作业，并设立相应的作业中心，需要注意作业划分的条件
中级会计《财务管理》考点，理论上要求将有关的费用划分得越细越好，但基于成本效益考虑，一般按重要性和同质性的要求进行作业划分，纳入同一个作业组的作业应具备两个条件：
一是属于同一类作业;二是对于不同产品来说，有着大致相同的消耗比率。
第四步选择作业动因，并确定各作业成本的成本动因分配率需要注意作业成本分配率。
在每个环节中，成本动因的数量不能太多，也不能太少。
一般来说，成本动因的选择由企业工程技术人员、成本会计师等组成的专门小组讨论确定。
选择成本动因时，要确保作业消耗量与成本动因消耗量相关，综合权衡收益与成本，并考虑确认成本动因后的行为结果。
作业成本分配率分为实际作业成本分配率和预算作业成本分配率。
第五步计算作业成本和产品成本，掌握如何计算
某种产品耗用的作业成本=
某产品当期发生的作业成本
=当期投入该产品的直接成本+当期该产品耗用的各项作业成本
付出总会有回报，每一次发奋努力后，必有加倍的赏赐。
今天小编继续为大家准备中级会计《财务管理》考点，希望大家认真对待，努力学习这些知识点，不断积累知识，你的努力不会白费，为了考试加油吧，不断的夯实基础吧。
2021 年注册会计师《财务成本管理》-- 第十六章 本量利分析
考情分析本章为次重点章，主要介绍成本性态分析和本量利分析的知识，各种题型均可能出现，平均分值在5分左右。
主要考点1.成本性态分析2.变动成本法3.本量利分析基本模型4.保本分析与保利分析5.利润敏感分析第一节本量利的一般关系知识点：成本性态分析成本性态，又称成本习性，是指成本总额与业务量（如产品产量、销量）之间的内在关系。
【提示】成本性态只在特定的期间、特定的业务量范围（相关范围）内保持稳定。
（一）固定成本1.在特定的业务量范围内不受业务量变动影响，一定期间的成本总额能保持相对稳定；而单位固定成本与业务量成反比。
【提示】一定期间固定成本的稳定性是相对的，即对于业务量来说是稳定的，并不意味着每月该项成本的实际发生额都完全一样。
2.固定成本的类型——发生额能否为管理层的决策所改变（1）约束性固定成本（2）酌量性固定成本【例题·单项选择题】（2015年）下列各项成本费用中，属于酌量性固定成本的是（）。
A.广告费B.运输车辆保险费C.行政部门耗用水费D.生产部门管理人员工资『正确答案』A『答案解析』酌量性固定成本指的是可以通过管理决策行动而改变数额的固定成本，包括科研开发费、广告费、职工培训费等，所以选项A正确。
（二）变动成本1.在特定的业务量范围内，成本总额随业务量变动而正比例变动，而单位产品变动成本（比例系数）是稳定的。
2.变动成本为产品生产的增量成本在相关范围内，固定成本总额保持相对稳定，业务量增加所引起的总成本增量，只是变动成本的增量。
3.变动成本类型【例题·单项选择题】（2013年）下列各项中，属于酌量性变动成本的是（）。
A.直接人工成本B.直接材料成本C.产品销售税金及附加D.按销售额一定比例支付的销售代理费『正确答案』D『答案解析』酌量性变动成本的发生额是由经理人员决定的。
例如，按销售额一定的百分比开支的销售佣金、新产品研制费、技术转让费等，选项D是答案；直接材料成本、直接人工成本、产品销售税金及附加属于与业务量有明确的技术或实物关系的技术性变动成本。
财管十六章十七章
分配电费
分配机修费
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
67 200
68 040
65 040
70 200
224000
216000
200 000
20 000
0.3
3.15
0.3252
3.51
24 000 7 200 24 000 7 200
1 600 1 600
5 040 5 040
60 000 100 000 24 000 16 000 200 000
(四)产品成本计算制度的类型 ▲实际成本计算制度 计算产品的实际成本，计算结果是资产负债表“存 货”项目的计价依据和利润表“已销产品成本”的计量依 据。
▲标准成本计算制度 计算产品的标准成本，将 产品标准成本和成本差
异列入财务报表。
▲全部成本计算制度 把生产制造过程的全部成本(直接材料、直接人工
19 512 32 520 7 804.8 5 203.2 65 040
12 000 8 000 20 000
42 120 28 080 70 200
会计分录
交互分配： 借：辅助生产成本——供电车间
——机修车间 贷：辅助生产成本——供电车间
——机修车间
5 040 7 200
7 200 5 040
对外分配:
▲作业基础成本计算制度 建立众多的间接成本集合，这些成本集合应具有
“同质性”，即被同一个成本动因所驱动；间接成本的分 配应以成本动因为基础；适用于新兴的高科技领域。
第二节 成本的归集和分配
(一)生产费用的归集和分配 ▲汇总分配过程
生产费用的归集和分配是指企业将一定期间发生的应 计入产品成本的各项费用，按照相同的费用要素和成本项 目进行归类汇总，然后按照受益原则在各受益对象之间进 行分配，直接或间接计入各产品成本，以计算各产品的总 成本和单位成本。 ▲分配原则
注会讲义《财管》第十六章作业成本计算02
（三）按作业成本法计算成本作业成本分配的第一步是计算作业成本动因的单位成本，作为作业成本的所示。
分配率，如表16-6产品，如表16-7高顿财经CPA培训中心通过比较完全成本法和作业成本法的计算结果，可以看出：1.完全成本法扭曲了产品成本。
完全成本法按直接人工的200%分配全部制造费用，而不管这些费用的驱动因素是什么。
作业成本法下，制造费用归集于三类（共4个）成本库，分别按不同成本动因分配，提高了合理性。
2.作业成本法和完全成本法都是对全部生产成本进行分配，不区分固定成本和变动成本，这与变动成本法不同。
从长远来看，所有成本都是变动成本，都应当分配给产品。
3.完全成本法以直接人工作为间接费用的唯一分配率，夸大了高产量产品的单位成本。
【例题6·计算题】北方高科技有限公司成功地生产和销售两种打印机，假设该公司两种产品的财务和成本数据如下：品种豪华型普通型产量500015000售价（元）40002000单位直接材料和人工成本（元）2000800直接人工（小时）2500075000公司管理会计师划分了下列作业、间接成本集合及成本动因：作业间接成本集合作业动因调整300万元调整次数机器运行1625万元机器小时包装75万元装单数量合计2000万元两种产品的实际作业量如下：作业动因豪华型作业消耗普通型作业消耗合计调整次数（次）200100300高顿财经CPA培训中心高顿财经CPA 培训中心机器小时（小时）55000107500162500包装单数量（个）50001000015000要求：（1）采用传统（产量基础）成本计算制度，以直接人工工时为分配标准，确定两种产品的单位盈利能力。
（2）采用作业基础成本计算制度，确定两种产品的单位盈利能力。
【答案】（1）直接人工小时合计=25000+75000=100000（小时）间接成本分配率=20000000/100000=200（元/小时）分配给豪华型的间接成本=200×25000=5000000（元）单位豪华型的间接成本=5000000/5000=1000（元/台）分配给普通型的间接成本=200×75000=15000000（元）单位普通型的间接成本=15000000/15000=1000（元/台）（2）每一作业成本动因的成本动因率调整成本分配率=3000000/300=10000（元/次）机器运行成本分配率=16250000/162500=100（元/小时）包装成本分配率=750000/15000=50（元/个）豪华型打印机应分配的间接成本=10000×200+100×55000+50×5000=77500 00（元）单位豪华型的间接成本=7750000/5000=1550（元）普通型打印机应分配的间接成本=10000×100+100×107500+50×10000=122 50000（元）单位普通型的间接成本=12250000/15000=816.67（元）【扩展】按预算（正常）作业成本分配率分配作业成本的计算步骤及公式：（1）确定预算（或正常）作业成本分配率=预计作业成本/预计（正常）作业产出（2）按预算（正常）作业成本分配率分配作业成本某产品已分配作业成本=预算（正常）分配率×该产品实际耗用的作业量（3）计算当期投入的总成本某产品当期发生总成本=该产品当期发生的实际直接成本+该产品已分配作业成本（4）计算、结转作业成本差异作业成本差异=当期实际作业成本-已分配的作业成本（5）会计期末进行作业成本差异调整①发生的差异可以直接结转本期营业成本高顿财经CPA培训中心②发生的差异可以可以分配给各个产品对象【提示】通常按照预算作业成本比例进行分配。
注册会计师讲义《财管》第十六章作业成本计算01
第十六章作业成本计算本章考情分析本章是2015年教材新增内容，从考试来说，本章是考试重点考核的内容，考试的题型客观题、主观题都有可能涉及。
2015年教材主要变化本章与2014年教材相比是新增章节，实质将2011年注会教材的内容恢复了。
第一节作业成本法的概念与特点一、作业成本法的含义作业成本法是将间接成本和辅助费用更准确地分配到产品和服务的一种成本计算方法。
【提示】在作业成本法下，直接成本可以直接计入有关产品，与传统的成本计算方法并无差异；只是直接成本的范围比传统成本计算的要大，凡是易于追溯到产品的材料、人工和其他成本都可以直接归属于特定产品，尽量减少不准确的分配。
不能追溯到产品的成本，则先追溯有关作业或分配到有关作业，计算作业成本，然后再将作业成本分配到有关产品。
二、作业成本法的核心概念相关概念要点作业作业是指企业中特定组织（成本中心、部门或产品线）重复执行的任务或活动。
资源资源是指作业耗费的人工、能源和实物资产（车床和厂房等）。
【提示】执行任何一项作业都需要耗费一定的资源。
成本动因1.含义：成本动因是指作业成本或产品成本的驱动因素2.分类：（1）资源成本动因是引起作业成本增加的驱动因素。
依据资源成本动因可以将资源成本分配给各有关作业。
（2）作业成本动因是引起产品成本增加的驱动因素。
依据作业成本动因可以将作业成本分配给各产品。
【例题1·多选题】下列有关“资源动因”表述正确的有（）。
A.它是引起作业成本变动的因素B.它是引起产品成本变动的因素C.它被用来计量各项作业对资源的耗用，运用它可以将资源成本分配给各有关作业D.它是计量各种产品对作业耗用的情况，并被用来作为作业成本的分配基础【答案】AC【解析】成本动因分为资源动因和作业动因。
选项BD是作业动因的含义和特征。
三、作业成本法的主要特点特点内容1.成本计算分两个阶段作业成本法的基本指导思想是，“作业消耗资源、产品（服务或顾客）消耗作业”。
2023注会财管教材
2023注会财管教材
2023年注册会计师《财务管理》教材共包含19章内容，具体如下：第一章财务管理概述
第二章财务报表分析和财务预测
第三章价值评估基础
第四章资本成本
第五章投资项目资本预算
第六章期权价值评估
第七章企业价值评估
第八章资本结构
第九章长期筹资
第十章股利分配、股票分割与股票回购
第十一章营运资本管理
第十二章产品成本计算
第十三章标准成本法
第十四章作业成本法
第十五章本量利分析
第十六章短期经营决策
第十七章全面预算
第十八章责任会计
第十九章业绩评价。
管理会计作业成本计算
管理会计作业成本计算引言作业成本计算是管理会计中的一个重要内容，它主要用于计算企业产品或服务的成本，并为企业的决策提供有价值的信息。
本文将介绍管理会计中作业成本计算的基本概念、方法和流程。
什么是作业成本计算作业成本计算是一种用于确定产品或服务成本的方法。
它通常适用于企业生产过程中，每个作业具有独特的特征和成本的情况下。
作业成本计算的核心思想是将直接成本和间接成本分配给每个作业，从而得出每个作业的总成本。
作业成本计算方法有几种不同的作业成本计算方法，每种方法都适用于不同的情况和目标。
以下是三种常见的作业成本计算方法：1. 作业订单成本计算法作业订单成本计算法适用于生产周期较长且成本波动较大的情况。
在这种方法中，每个作业都会被视为一个订单，相关成本将被追踪和归结到该订单上。
这种方法可以为每个作业提供详细的成本信息，并且可以追踪到每个作业的盈亏情况。
2. 过程成本计算法过程成本计算法适用于生产周期较短、连续流程且成本变动较小的情况。
在这种方法中，成本被分配到整个生产过程中，而不是单个作业或订单上。
这种方法可以为企业提供整体生产过程中的成本情况，但较难追踪到每个作业的具体成本。
3. 批量成本计算法批量成本计算法适用于对同一种类或类型的产品批量生产的情况。
在这种方法中，成本被分配到批量生产的每个单位产品上。
这种方法可以为企业提供单位产品的成本情况，并辅助管理层进行定价和利润分析。
作业成本计算流程作业成本计算是一个复杂的过程，需要按照一定的步骤进行。
以下是一个通用的作业成本计算流程：1.确定成本对象：确定需要计算成本的作业对象，可以是产品、服务或其他活动。
2.收集直接成本：收集与作业直接相关的成本，包括直接材料、直接人工和直接费用等。
3.分配间接成本：将间接成本分配给各个作业。
这一步骤通常使用成本分配基础进行分配，如直接劳动小时数、销售额或机器小时数等。
4.计算作业总成本：将直接成本和间接成本相加，得出每个作业的总成本。
产品成本计算--注册会计师辅导《财务成本管理》第十六章讲义1
正保远程教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司(NYSE:DL)中华会计网校会计人的网上家园注册会计师考试辅导《财务成本管理》第十六章讲义1产品成本计算考情分析本章是成本和管理会计中较为重要的一章，主要介绍传统成本计算方法。
本章各种题型均有可能出现，辅助生产费用的分配、完工产品和在产品的成本分配、产品成本计算的分步法通常是主观题的考点。
本章分值波动较大，平均分值在10分左右。
主要考点1.成本计算的基础知识2.生产费用的分配方法（辅助生产费用分配、完工产品与在产品成本分配、联产品成本分配）3.成本计算的基本方法（品种法、分批法、逐步结转分步法和平行结转分步法）第一节成本计算概述一、成本的一般概念1.成本：为了达到特定目的所失去（被消耗）或放弃（交付他人）资源（自然资源、物质资源、人力资源）的价值牺牲，它可以用货币单位加以衡量。
2.财务会计中的成本（报表成本、制度成本）：指取得资产或劳务的支出，通常是指存货的成本。
3.存货成本的特征1）经济资源的耗费2）以货币计量的耗费——成本是要支付货币的3）特定对象的耗费——成本VS费用①成本有特定的对象——被“谁”耗费②费用没有特定对象——联系期间的概念广义的费用是资产的耗费，它强调资产已经被耗费而不是被“谁”耗费；狭义的费用仅指为取得营业收入而发生的资产耗费，它强调与特定会计期收入配比的耗费，而不是特定产出物的耗费。
4）正常生产经营活动的耗费——与投资活动、筹资活动无关二、成本的分类1.按经济用途分类1）生产成本：直接材料、直接人工、燃料和动力、制造费用（燃料和动力费比重很小时，可以并入制造费用）2）销售费用3）管理费用2.按成本转为费用的方式分类1）成本转为费用的方式。
作业成本的计算方法
作业成本的计算方法
作业成本法，也被称为ABC成本法，是一种将直接成本和间接成本（包括期间费用）作为产品或服务消耗作业的成本同等地对待的方法。
它通过拓宽成本的计算范围，使计算出来的产品或服务成本更准确和真实。
作业成本的计算方法包括以下步骤：
1. 确定作业和作业中心：根据企业的业务流程和组织结构，将企业的运营过程划分为若干个作业和作业中心，明确各作业和作业中心之间的关系和责任归属。
2. 确定资源成本：将企业的资源成本按照其用途和消耗方式分配到各个作业和作业中心中，这些资源成本包括直接材料、直接人工、间接费用等。
3. 确定作业动因：作业动因是指作业发生的原因，是确定作业成本的关键因素。
通过对作业动因的分析，可以找出哪些作业是必要的，哪些作业是多余的，从而优化企业的业务流程。
4. 计算作业成本：根据确定的资源成本和作业动因，计算每个作业的成本，并将作业成本分摊到产品或服务中。
在计算作业成本时，可以采用各种成本计算方法，如直接费用法、间接费用法、作业基础成本法等。
5. 分析作业价值：通过对作业价值进行分析，可以发现哪些作业是增值的，哪些作业是不增值的，从而进一步优化企业的业务流程，提高企业的效率和竞争力。
总的来说，作业成本法是一种以作业为基础的成本计算和管理方法，它可以帮助企业更好地了解其运营成本和业务流程，为企业制定科学合理的经营决策提供重要的依据。
作业成本计算_注册会计师全国统一考试习题集——财务成本管理_[共5页]
![作业成本计算_注册会计师全国统一考试习题集——财务成本管理_[共5页]](https://img.taocdn.com/s3/m/9e4a679b2e3f5727a4e96256.png)
本章为2015年考级新增内容，并且在2011年前的考试中曾出现过关于本章内容的考题。
对于本章内容，考生应着重掌握的知识点包括作业成本法的应用和特点、作业成本管理与传统成本管理的区别、作业成本的计算方法等。
知识导读作 业 成 本 计 算一、作业成本法的概念与特点1．作业成本法的含义★2．作业成本法的核心概念★3．作业成本法的主要特点★★二、作业成本的计算方法1．作业成本系统的设计步骤★★2．作业成本的计算方法★★3．作业成本法的优点和局限性★★ 历年真题多项选择题1． 【2011年真题】下列关于作业成本法与传统的成本计算方法（以产量为基础的完全成本计算方法）比较的说法中，正确的有（ ）。
A ．传统的成本计算方法对全部生产成本进行分配，作业成本法只对变动成本进行分配B ．传统的成本计算方法按部门归集间接费用，作业成本法按作业归集间接费用C ．作业成本法的直接成本计算范围要比传统的成本计算方法的计算范围小D ．与传统的成本计算方法相比，作业成本法不便于实施责任会计和业绩评价 历年真题答案及解析多项选择题答案及解析1．BD 〖解析〗本题考查的是作业成本法和传统成本计算法的区别。
作业成本法不是只对变动成本进行分配，而是只对作业成本进行分配，选项A 不正确；传统成本下计算直接成本，通常仅限于直接材料和直接人工成本，而作业成本法认为，某些制造费用的项目可以直接归属于成本对象，选项C 不正确。
故本题选择选项B 、D 。
【易错警示】传统成本计算方法的直接成本计算范围要比作业成本法的计算范围小。
全真模拟试题一、单项选择题1．以下作业随着产量的变动而变动的是（ ）。
A ．单位级作业B ．产品级作业C ．批次级作业D ．生产维持级作业2．下列作业动因的执行成本最低，但精确度最差的是（ ）。
A ．时间动因B ．强度动因C ．持续动因D ．业务动因3．为了维持企业的生产过程而产生的作业是（ ）。
A ．单位级作业B ．品种级作业。
注会《财务成本管理》辅导之作业成本计算与管理（2）
三、作业成本法的主要特点作业成本法的主要特点，是相对于以产量为基础的传统成本计算⽅法⽽⾔的。
1.成本计算分为两个阶段 (1)作业成本法的基本指导思想是，“产品消耗作业、作业消耗资源”。
根据这⼀指导思想，作业成本法把成本计算过程划分为两个阶段。
第⼀阶段，将作业执⾏中耗费的资源追溯到作业，计算作业的成本并根据作业动因计算作业成本分配率; 第⼆阶段，根据第⼀阶段计算的作业成本分配率和产品所耗费作业的数量，将作业成本追溯到各有关产品 作业成本法下的成本计算过程可以概括为：“资源→作业→产品” (2)传统的成本计算⽅法分两步进⾏ 第⼀步除了把直接成本追溯到产品之外，还要把不同性质的各种间接费⽤按部门归集在⼀起; 第⼆步是以产量为基础，将制造费⽤分摊到各种产品。
传统⽅法下的成本计算过程，可概括为：“资源→产品”。
2.成本分配强调可追溯性 作业成本法认为，将成本分配到成本对象有三种不同的形式：直接追溯、动因追溯和分摊。
作业成本法的⼀个突出特点，就是强调以直接追溯或动因追溯的⽅式计⼊产品成本，⽽尽量避免分摊⽅式。
即作业成本法的成本分配主要使⽤直接追溯和动因追溯。
(1)直接追溯，是指将成本直接确认分配到某⼀成本对象的过程。
这⼀过程是可以实地观察的。
使⽤直接追溯⽅式得到的产品成本是最准确的。
(2)动因追溯，是指根据成本动因将成本分配到各成本对象的过程。
⽣产活动中耗费的各项资源，其成本不是都能直接成本对象的。
对不能直接追溯的成本，作业成本法则强调使⽤动因(包括资源动因或作业动因)追溯⽅式，将成本分配到有关成本对象(作业或产品)。
采⽤动因追溯⽅式分配成本，⾸先必须找到引起成本变动的真正原因，即成本与成本动因之间的因果关系。
作业成本法强调使⽤直接追溯法和动因追溯法来分配成本，尽可能避免使⽤分摊⽅式，因此能够提供更加真实、准确的成本信息。
3.成本追溯使⽤众多不同层⾯的作业动因 在传统的成本计算⽅法下，产量被认为是能够解释产品成本变动的动因，并以此作为分配基础进⾏间接费⽤的分配。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（三）按作业成本法计算成本作业成本分配的第一步是计算作业成本动因的单位成本，作为作业成本的所示。
分配率，如表16-6产品，如表16-7高顿财经CPA培训中心通过比较完全成本法和作业成本法的计算结果，可以看出：1.完全成本法扭曲了产品成本。
完全成本法按直接人工的200%分配全部制造费用，而不管这些费用的驱动因素是什么。
作业成本法下，制造费用归集于三类（共4个）成本库，分别按不同成本动因分配，提高了合理性。
2.作业成本法和完全成本法都是对全部生产成本进行分配，不区分固定成本和变动成本，这与变动成本法不同。
从长远来看，所有成本都是变动成本，都应当分配给产品。
3.完全成本法以直接人工作为间接费用的唯一分配率，夸大了高产量产品的单位成本。
【例题6·计算题】北方高科技有限公司成功地生产和销售两种打印机，假设该公司两种产品的财务和成本数据如下：品种豪华型普通型产量500015000售价（元）40002000单位直接材料和人工成本（元）2000800直接人工（小时）2500075000公司管理会计师划分了下列作业、间接成本集合及成本动因：作业间接成本集合作业动因调整300万元调整次数机器运行1625万元机器小时包装75万元装单数量合计2000万元两种产品的实际作业量如下：作业动因豪华型作业消耗普通型作业消耗合计调整次数（次）200100300高顿财经CPA培训中心高顿财经CPA 培训中心机器小时（小时）55000107500162500包装单数量（个）50001000015000要求：（1）采用传统（产量基础）成本计算制度，以直接人工工时为分配标准，确定两种产品的单位盈利能力。
（2）采用作业基础成本计算制度，确定两种产品的单位盈利能力。
【答案】（1）直接人工小时合计=25000+75000=100000（小时）间接成本分配率=20000000/100000=200（元/小时）分配给豪华型的间接成本=200×25000=5000000（元）单位豪华型的间接成本=5000000/5000=1000（元/台）分配给普通型的间接成本=200×75000=15000000（元）单位普通型的间接成本=15000000/15000=1000（元/台）（2）每一作业成本动因的成本动因率调整成本分配率=3000000/300=10000（元/次）机器运行成本分配率=16250000/162500=100（元/小时）包装成本分配率=750000/15000=50（元/个）豪华型打印机应分配的间接成本=10000×200+100×55000+50×5000=77500 00（元）单位豪华型的间接成本=7750000/5000=1550（元）普通型打印机应分配的间接成本=10000×100+100×107500+50×10000=122 50000（元）单位普通型的间接成本=12250000/15000=816.67（元）【扩展】按预算（正常）作业成本分配率分配作业成本的计算步骤及公式：（1）确定预算（或正常）作业成本分配率=预计作业成本/预计（正常）作业产出（2）按预算（正常）作业成本分配率分配作业成本某产品已分配作业成本=预算（正常）分配率×该产品实际耗用的作业量（3）计算当期投入的总成本某产品当期发生总成本=该产品当期发生的实际直接成本+该产品已分配作业成本（4）计算、结转作业成本差异作业成本差异=当期实际作业成本-已分配的作业成本（5）会计期末进行作业成本差异调整①发生的差异可以直接结转本期营业成本高顿财经CPA培训中心②发生的差异可以可以分配给各个产品对象【提示】通常按照预算作业成本比例进行分配。
【例题7·计算题】资料：（1）某公司一车间生产甲乙两种产品，2015年年初制定的全年的一车间间接费用的成本动因预算资料如下：作业成本集合成本动因间接成本预算额（元）成本动因作业水平预算额质量控制检查次数50000010000次机器设置设置次数100000010000次账款登记发票数6500250张车间管理成本直接工时30000030000小时合计1806500（2）公司按分批法计算产品成本，2015年2月5日，该公司接下A客户一个500台甲产品的订单，400台乙产品的订单，其订单生产实际要求为：产品检查次数（次）设置次数（次）发票数（张）直接工时（小时）甲25020005010000乙4003000408000（3）2015年2月28日，为A客户加工的产品全部完工，本月根据材料分配表，该批产品所耗费的直接材料的实际成本甲产品为1250000元，乙产品为1100000元。
（4）2015年2月28日，根据工薪分配表、固定资产折旧计算表、燃料和动力分配表、材料分配表及其他间接费用的原始凭证等归集的2015年2月的间接费用实际发生额如下表所示：作业成本集合间接成本（元）质量控制40000机器设置512500高顿财经CPA培训中心账款登记2000车间管理成本182250合计736750要求：（1）若公司按预算作业成本分配率分配作业成本，发生的差异可以直接结转本期营业成本，则在作业成本法下，A客户500台甲产品和400台乙产品应分配的作业成本是多少，产品总成本是多少？（2）若公司按预算作业成本分配率分配作业成本，发生的差异按照分配的预算作业成本比例分配给甲乙产品，则在作业成本法下，A客户500台甲产品和400台乙产品的实际产品成本是多少？【答案】（1）质量控制预算作业成本分配率=500000÷10000=50（元/次）机器设置预算作业成本分配率=1000000÷10000=100（元/次）账款登记预算作业成本分配率=6500÷250=26（元/张）车间管理预算作业成本分配=300000÷30000=10（元/小时）500台甲产品应分配的作业成本=50×250+100×2000+26×50+10×10000=31380 0（元）甲产品成本=直接成本+已分配的作业成本=1250000+313800=1563800（元）400台乙产品应分配的作业成本=50×400+100×3000+26×40+10×8000=401040（元）乙产品成本=直接成本+已分配的作业成本=1100000+401040=1501040（元）（2）高顿财经CPA培训中心甲产品应分配的差异=7500×12500/（12500+20000）+12500×200000/（200000+300000）+（-340）×1300/（1300+1040）+2250×100000/（100000+80000）=8945.73（元乙产品应分配的差异=7500×20000/（12500+20000）+12500×300000/（200000+300000）+（-340）×1040/（1300+1040）+2250×80000/（100000+80000）=12964.27（元）甲产品成本=1563800+8945.73=1572745.73（元）乙产品成本=1501040+12964.27=1514004.27（元）。
三、作业成本法的优点和局限性（一）优点1.可以获得更准确的产品和产品线成本作业成本法的主要优点减少了传统成本信息对于决策的误导。
一方面作业成本法扩大了追溯到个别产品的成本比例，减少了成本分配对于产品成本的扭曲；另一方面采用多种成本动因作为间接成本的分配基础，使得分配基础与被分配成本的相关性得到改善。
2.有助于改进成本控制作业成本法提供了了解产品作业过程的途径，使管理人员知道成本是如何发生的。
从成本动因上改进成本控制，包括改进产品设计和生产流程等，可以消除非增值作业、提高增值作业的效率，有助于持续降低成本和不断消除浪费。
3.为战略管理提供信息支持战略管理需要相应的信息支持。
例如价值链分析需要识别供应作业、生产作业和分销作业，并且识别每项作业的成本驱动因素，以及各项作业之间的关系。
作业成本法与价值链分析概念一致，可以为其提供信息支持。
再例如，成本领先战略是公司竞争战略的选择之一，实现成本领先战略，除了规模经济之外，需要有低成本完成作业的资源和技能。
（二）作业成本法的局限性高顿财经CPA培训中心1.开发和维护费用较高作业成本法的成本动因多于完全成本法，成本动因的数量较大，开发和维护费用越高。
2.作业成本法不符合对外财务报告的需要采用作业成本法的企业，为了使对外财务报表符合会计准则的要求，需要重新调整成本数据。
这种调整不仅工作量大，而且技术难度大，有可能出现混乱。
3.确定成本动因比较困难并不是所有的间接成本都和特定的成本动因相关联。
4.不利于管理控制完全成本法按部门建立成本中心，为实施责任会计和业绩评价提供了方便。
作业成本系统的成本库与企业的组织结构不一致，不利于提供管理控制的信息。
（三）应用条件1.从成本结构看，这些公司的制造费用在产品成本中占有较大比重。
2.从产品品种看，这些公司的产品多样性程度高，包括产品产量的多样性，规模的多样性，原材料的多样性和产品组装的多样性。
3.从外部环境看，这些公司面临的竞争激烈。
4.从公司规模看，这些公司的规模比较大。
【例题8·多选题】下列关于作业成本法与传统的成本计算方法（以产量为基础的完全成本计算方法）比较的说法中，正确的有（ ）（2011年）A.传统的成本计算方法对全部生产成本进行分配，作业成本法只对变动成本进行分配B.传统的成本计算方法按部门归集间接费用，作业成本法按作业归集间接费用C.作业成本法的直接成本计算范围要比传统的成本计算方法的计算范围小D.与传统的成本计算方法相比，作业成本法不便于实施责任会计和业绩评价【答案】BD高顿财经CPA培训中心【解析】作业成本法和完全成本法都是对全部生产成本进行分配，不区分固定成本和变动成本，这与变动成本法不同。
从长远看，所有成本都是变动成本，都应当分配给产品，选项A错误；作业成本法强调尽可能扩大追溯到个别产品的成本比例，因此其直接成本计算范围通常要比传统的成本计算方法的计算范围大，选项C错误。
本章小结1.作业成本法的主要特点2.作业成本库的分类及特点3.成本动因的分类及特点4.作业成本的计算方法5.作业成本法的优点和局限性随堂练习【提示】点击上面的“随堂练习”即进入相关的试卷。
高顿财经CPA培训中心。