水城印象项目开盘前营销推广提案

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水城策划方案

水城策划方案

水城策划方案1. 引言水城策划方案是为了推动和发展水城产业而制定的一系列策略和计划。

水城是指以水为主题和特色的城市,将水资源和水文化融入城市规划和开发中,使其成为具有特色和吸引力的城市。

本文档将详细介绍水城策划方案的目标、计划、实施步骤以及预期效果。

2. 目标水城策划方案的目标是将水作为城市发展的核心元素,通过充分利用和开发水资源,打造具有独特魅力和吸引力的城市。

具体目标如下:1.提高水城的知名度:通过打造水城品牌和举办水相关的活动,提高水城的知名度和吸引力,增加游客和投资者的兴趣。

2.发展水产业:推动水产业的发展,包括水上运输、水务管理、水文化旅游等领域,促进经济发展和就业机会的增加。

3.保护水资源:加强对水资源的保护和管理,提高水资源的可持续利用率,推动水环境的改善和生态保护。

4.强化水文化建设:传承和发展水城的水文化,通过举办文化活动、建设水文化景区等方式推广水文化,增加文化内涵和城市吸引力。

3. 计划3.1 建设水城品牌为了提高水城的知名度和吸引力,需要建设水城品牌。

具体计划如下:•设计水城标志和形象:制定水城的标志和形象,突出水的元素和城市的特色。

•宣传和推广:通过广告、媒体报道、互联网等方式宣传和推广水城的特色和优势,吸引游客和投资者。

3.2 发展水产业发展水产业是水城策划方案中的重点。

具体计划如下:•水上运输发展:建设水上交通网络,提升水路运输的效率和服务质量,促进经济发展和城市交通便利性。

•水务管理提升:加强水务管理体系建设,完善供水、排水和污水处理等基础设施,提供优质的水务服务。

•水文化旅游发展:开发和建设水文化旅游景区,推动文化旅游和水产业的融合发展,丰富游客的旅游体验。

3.3 水资源保护保护水资源是水城策划方案的重要内容,具体计划如下:•加强水资源管理:建立健全的水资源管理机制,加强对水资源的监测和评估,提高水资源利用效率。

•推广水资源节约措施:通过宣传和教育活动推广水资源的节约使用方法,引导市民和企业形成良好的节水意识和习惯。

城市印象推盘策划案

城市印象推盘策划案

城市印象推盘策划案城市印象项目根据会议讨论结果,初步定于3月27日意向金收取, 4月23日开盘, 根据目前工作节点,各阶段推广计划如下:阶段性推广策略1. 广告准备阶段(预热期)时间:开盘前 2个月,2010年2-3月广告策略:软性新闻为主,硬广告为辅参考媒体:大连晚报、半岛晨报、新商报投放排期: 2、3月份的每周三、周五 ,整版封底(明细见排期表)A标题:1. 城市印象—开启一座城市完美的印象2. 开往城市印象的地铁来了!3. 开盘在即, 意向金火热收取中B副标题/卖点:1. 品质建筑,超阔景观2. 机场新区, 85-200平现代美宅3. 地铁2号线南林路站,畅达社区2.广告入市阶段(开盘期)时间: 2010年4月份广告策略:以密集的广告对市场进行轰炸。

参考媒体:大连晚报、半岛晨报、新商报投放排期: 4月份的每周三、周五 ,整版封底A标题:1. 城市印象4月23日盛大启幕!B副标题/卖点:1. 品质建筑,超阔景观2. 机场新区, 85-200平现代美宅3. 地铁2号线南林路站,畅达社区3.广告推广阶段(强销和持销期)时间: 2010年5--6月参考媒体:大连晚报、半岛晨报、新商报投放排期: 5、6月份的每周三、周五 ,整版封底广告策略:以定期广告的形式不断延续,成为市场持续不断的热点A标题:1. 城市印象开盘即售**套,引爆机场新区!B副标题/卖点:1. 品质建筑,超阔景观2. 机场新区, 85-200平现代美宅3. 地铁2号线南林路站,畅达社区广告巩固阶段(扫尾期)时间: 2010年7~8月广告策略:少量硬广告,配以杂志及部分长效媒体。

参考媒体:大连晚报、半岛晨报、新商报投放排期: 7、8月份的每周三、周五 ,整版封底A标题:1.城市印象,全城火爆销售中!B 副标题:机场新区,都市生活主场二、其他可利用媒体的配合使用1. 西部大通道石门山隧道至机场项目前灯杆旗的发布A.时间:建议3月-6月,90天B.内容:机场新区,都市生活主场售楼热线:84520666/84520888城市印象4月23日盛大启幕!城市印象,全城火爆销售中!2.售楼处前指示灯箱的制作由于地铁施工,售楼处前路段将封闭, 建议在虹港路与西部大通道交汇处,设指示灯箱一个,用于指示售楼处位置,尺寸建议:2米*6米,时间期限:暂定1年。

水城古镇营销策略

水城古镇营销策略

水城古镇营销策略
福建省水城古镇位于福建省东南岸弥渡河上,是一座有着悠久历史文化的古镇。

水城古镇
以水镇美景、古迹文物以及灿烂多彩的文化气息闻名于远方,深受游客喜爱。

水城古镇从旅游发展角度,可以以营造独特视觉氛围,以及挖掘地方文化特色、体验传统
文化,作为营销的重点内容。

一方面,营销要加强古镇的招商,为当地农特产品开拓销路,推广当地旅游发展,使古镇延续绿色景观并注入新的生命力。

另一方面,水城古镇要增强现有的展陈形式,展示给游客古镇文化的最佳形式,尤其是重点弘扬水城古镇历史形象、传统文化以及灿烂多彩的旅游美景。

水城古镇不仅要利用公共媒体宣传自身特色,在LOC平台及社交网络上推广商业活动,
还要强化营销外挂,通过实施“网红打卡”、电商平台活动等方式,引爆社交网络舆论热度,实现古镇的精准营销。

此外,建议以水城古镇文化价值、旅游资源优势作为主要内容开展文化旅游活动,把古镇
文化特色与旅游资源相结合,不断深化古镇文化呈现,使古镇呈现出更加活力和魅力。

以上是我就水城古镇营销策略提出的看法。

通过加强古镇招商,不断拓展古镇旅游绿色景观,增强古镇的现代展陈,推广古镇文化和传统文化,突出古镇文化价值和旅游资源优势,并积极发挥网络的优势,利用社交网络实施精准营销,可以使水城古镇宣传声量不断攀升,游客络绎不绝,提高古镇的知名度和参观热度。

MYC广州名影整合-广州富力城一期水城传说项目整合推广策划案

MYC广州名影整合-广州富力城一期水城传说项目整合推广策划案

水 城 传 说
流过风景的那些时光
流过的,是美好的时光,是动人的流水。 在人生的那些时光中,有如斯美景伴随,
定 位 语
生活自是另一种境界。
水 城 传 说 定 位 语
备选: ■ 吸引你的是土地,感动你的,绝对是生活 ■ 生活,比传说中更美
水 城 传 说
LOGO
设 计
水 城 传 说
LOGO
喻意: 二千年来,传说中童话般的美好生活,
因此,建立品牌影响力和楼盘地位相当重要, 大处以不变应万变,小处随机应变。
S W O T 分 析 结 论
优势 > 劣势
机会 > 威胁
如何扬长避短,建立鲜明的楼盘形象和 楼盘影响力,从而带给消费者信心,是本项 目推广成功与否的关键。
第二部分
目标消费者分析
谁?
会是我们的买家呢……
如 何 确 立 目 标 消 费 群 ?
影视广告
户外广告 DM(针对富力已有的业主资源)
推广主题:水城传说
——广州·富力城 开篇巨作
形 象 报 稿
系 列 之 一 文 案
因为马可波罗的到来 因为那张寄自异国他乡的风光名信片 因为那一部光影迷离的映画戏 那条名为“贡多拉”的小船 穿梭于那座古老城市里纵横的河流 在梦里轻轻地摇摆 行街过巷,从未停靠……
项目本身优势突出,只要包装得宜,销售不成问题
W 我 们 的 劣 势
■ 机场高速与新机场带来噪音影响;
■ 地理位置距市中心较远,虽有高速搭救,
但要让广州人克服“心理距离障碍”不容易;
■ 周边市政配套非常不完善; ■ 周边环境杂乱,且存在安全隐患等; ■ 公交支持不足,需要自身完善。
劣势在短期内不可能得到改善,只能通过加强 自身优势补救,如在近高速处加建隔音设施。

水城开业活动方案策划

水城开业活动方案策划

一、活动背景随着我国经济的快速发展,人们对休闲娱乐的需求日益增长。

水城作为集休闲娱乐、餐饮、购物于一体的综合性商业项目,将于近期盛大开业。

为了吸引顾客,提高知名度,提升品牌形象,特制定以下开业活动方案。

二、活动目标1. 吸引大量顾客前来水城消费,提升水城的人流量和知名度。

2. 增强顾客对水城品牌的认知度和忠诚度。

3. 为水城打造一个良好的口碑,为未来的经营奠定基础。

三、活动主题“水润生活,欢乐无限——水城开业庆典”四、活动时间2022年10月1日至10月7日五、活动地点水城商业广场六、活动对象1. 水城周边社区居民2. 周边城市游客3. 媒体记者七、活动内容1. 开业仪式(1)时间:10月1日上午9:00-10:00(2)地点:水城广场(3)内容:领导致辞、剪彩仪式、舞狮表演、文艺表演等。

2. 优惠促销活动(2)活动内容:a. 消费满100元送50元优惠券,满200元送100元优惠券,以此类推;b. 邀请亲朋好友一起消费,可享受额外折扣;c. 每日限量推出特价商品,优惠力度空前;d. 会员卡办理优惠,新会员享受半价优惠。

3. 互动游戏活动(1)活动时间:10月1日至10月7日(2)活动内容:a. 猜灯谜活动,猜中可获得精美礼品;b. 投篮大赛,赢取现金红包;c. 亲子互动游戏,增进亲子感情。

4. 礼品赠送活动(1)活动时间:10月1日至10月7日(2)活动内容:a. 凡在水城消费满一定金额的顾客,均可获得精美礼品一份;b. 每日抽取幸运顾客,赠送水城特色礼品。

5. 美食节活动(1)活动时间:10月1日至10月7日(2)活动内容:a. 邀请知名餐饮品牌入驻水城,推出特色美食;b. 举办美食节,邀请顾客参与美食评选活动,评选出最佳美食。

6. 亲子活动(2)活动内容:a. 举办亲子绘画比赛,赢取精美奖品;b. 亲子DIY手工活动,增进亲子互动。

7. 水城特色表演(1)活动时间:10月1日至10月7日(2)活动内容:a. 邀请国内外知名表演团队,为顾客带来精彩的表演;b. 举办水上表演,展现水城的独特魅力。

成都金堂县水城印象开盘前营销推广提案-37PPT(2)

成都金堂县水城印象开盘前营销推广提案-37PPT(2)

第一章:金堂楼盘最新情况分析
3、典型楼盘调查——现代生态水城三期(上岛)
基本情况 类型:多层+小高层 总户数:3500多户 主力户型:100-120 ㎡套三 现售均价:2800元/平米 销售情况:预定情况良好
项目采用“定价定房”模式。项目预计12月份正式开盘,目前可缴 纳估定房款的3成作为定金,待项目正式开盘时得出实际销售价格,客户 接受此价格方可成交,若不同意此价亦可退还定金。
第一章:金堂楼盘最新情况分析 金海岸二期第一批次推盘情况
2350-2690元/平米 40/15 12/4
12/1 N+L户型(53+91平米)
12/6
注:A/B:A推出量 B成交量
G户型(113平米) K户型(128平米) C户型(143平米)
F户型(124平米)
B户型(106平米)
A户型(79平米)
我们目的: 保障项目在第一次开盘时取得成功! 同时赢得良好的市场口碑!
第二章:营销推广策略 1、项目总平及分期分组团开发示意图
第一期:二组团水榭 3万平米,300套
第二期:三组团雅筑 3万平米,300套
第三期:五组团兰亭 8万平米,800套
第二期:四组团美域 4万平米,400套
第一期:一组团丹郡 4万平米,404套
第一章:金堂楼盘最新情况分析
热销的三个户型(与本项目相类似):
A型:79㎡套二
B型:106㎡套三
G型:113㎡套三
第一章:金堂楼盘最新情况分析:金堂楼盘最新情况分析
销售结果:
1、开盘当日,推出200套,销售110套,考虑到开发商的销控, 估计实际销售约90多套,开盘销售率近50%; 2、多层销售较好,推出160套销售95套;小高层滞销,推出40套 仅售15套; 3、A、B、G型畅销,说明位置和景观、面积和总价,是客户最看 重的因素;C、F、K型相对滞销,加上跃层基本销不动,说明本 地市场对面积和总价的抗性越来越大; 4、小高层中,除O型69平方米小套二旺销外,L型91平方米小套 三和N型53平方米套一均销售较差; 5、金堂城区客户约占40%,青白江客户近30%,金堂下属乡镇近 20%,成都客户约10%。

最新成都生态水城澜岸营销思路及一季度方案

最新成都生态水城澜岸营销思路及一季度方案

最新成都生态水城澜岸营销思路及一季度方案引言澜岸位于成都市生态水城,是一座以生态环保为核心理念的低密度居住社区。

为了提升澜岸的知名度和市场竞争力,制定了最新的营销思路及一季度方案。

营销目标1.提高澜岸的品牌曝光率;2.增加澜岸的销售量和销售额;3.建立稳定的客户群体,提升客户留存率;4.增加澜岸社区的人气。

营销思路1.多渠道宣传:–在线媒体宣传:通过在知名房产网站、社交媒体平台等发布相关资讯和活动,提高品牌曝光率。

–线下宣传:利用海报、展板、宣传册等物料在商业区、社区等公共场所展示,吸引潜在客户的注意。

2.精准推广:–根据目标客户的特征和需求,选择合适的推广渠道,如家居装修杂志、社区电视台等,定向向潜在客户传播澜岸的优势和特点。

–运用大数据分析,实施精准营销,向符合潜在客户特征的人群发送定制化的推广信息。

3.活动策划:–举办开放日活动:邀请潜在客户参观澜岸社区、了解项目进展,并提供优惠政策和礼品;–主题沙龙:根据目标客户的兴趣爱好,组织相关主题的活动,吸引潜在客户参与,并与他们建立深度联系;–社区合作活动:与周边社区商家合作,开展互惠互利的促销活动,增加澜岸社区的人气。

一季度方案1. 1月份•在房产网站和社交媒体平台上发布澜岸的户型信息和优惠政策,吸引潜在客户的关注;•制作宣传册和海报,在商业区、社区等公共场所展示;•举办一次开放日活动,邀请潜在客户参观澜岸社区,并提供优惠政策和礼品。

2. 2月份•发布关于澜岸地理位置、生活环境等方面的文章,吸引目标客户关注;•在家居装修杂志上刊登澜岸的广告,提高知名度;•举办以家居装修为主题的沙龙活动,吸引潜在客户参与。

3. 3月份•与周边社区商家合作,开展联合促销活动,吸引更多潜在客户;•制作线下活动展板,宣传澜岸社区的建设进展和特点;•在社区电视台播放澜岸的宣传视频,提高品牌曝光率。

结论通过以上营销思路及一季度方案,我们将能够提升澜岸的知名度和市场竞争力,增加销售量和销售额,建立稳定的客户群体,并增加澜岸社区的人气。

“TC水城·梦里水乡”房地产项目营销策划方案

“TC水城·梦里水乡”房地产项目营销策划方案

“TC水城·梦里水乡”房地产项目营销策划方案本文首先对“TC水城.梦里水乡”房地产项目的开发背景、面临的问题以及该项目的环境资源、竞争状况等进行了深入的分析研究。

通过对市场和对消费者进行细分,确定了ST本地消费者作为本项目的主力市场,绵阳和成都的消费者作为辅助市场;ST本地投资者作为本项目的次主力市场,绵阳和成都的投资者作为辅助市场。

制定了向ST县高档房地产市场挑战的竞争战略。

通过对相关资源的分析,将本项目命名为“TC水城.梦里水乡”,提出了本项目的营销总概念—园林水居、生态家园(一份增值的家产),同时提出了五大分卖点。

本文还提出了相应的产品设计方案,价格推进、价格修正方案,和坐销、联销、网络销售和联营销售四种销售渠道,以及相应的促销方式和营销工具。

本文的创新点在于提出了充分利用项目的现有资源,把项目开发融入到城市的发展规划中去的开发模式,改变了单纯的房地产项目开发模式,为类似的项目运作提供了参考和借鉴。

城市印象开盘活动方案

城市印象开盘活动方案

4、联系媒体(报纸广告方面及活动邀请方面)
文案支持:
1、宣传物料上的文案 2、拱门字、横幅字、主持人活动讲话稿、领导讲话稿、开盘活动软性 新闻及报纸广告文案。
其他准备
设计部支持:
1、 邀请函:售楼部开盘邀请函10张 晚会邀请函30张 2、售楼部舞台背景喷绘、湖北剧院舞台背景喷绘 3、晚会节目单 4、综艺晚会前期报纸广告设计
3、现场沙盘、户型模型。(8日前到位)——发展商
4、部分建材样本。(15日前到位)——发展商 5、合同样本。(20日之前张贴或放置在资料夹上)——发展商 6、酒会场地:距离会场越近越好。——发展商
其他准备
市场部支持:
1、会场布置、活动物品配置 2、联系重要来宾、发送邀请函、确定发言领导人数 3、与千手观音艺术团互动的客户名单(开盘当天签约客户)
开盘执行方案——千手观音祈福城市印象开盘晚会 活动的宗旨:
以千手观音艺术团为整个晚会活动的核心,通过文艺表演的形式、现场募捐的安排,
将关爱残疾人进入适度地放大,提升楼盘的形象,达到宣传楼盘的目的。
•表现形式:
整个晚会现场力求达到一种热闹而又充满关爱的氛围,在活动的过程中,通过现 场的灯光、音乐、主持人的说辞,适当穿插项目的简介,活动高潮迭起,达到项目 宣传与晚会的结合,从而达到项目利用此次晚会所能够达到的宣传效果。
开盘执行方案——售楼部
六、场地布置
室外合适地点搭建舞台、舞台音响设备、麦克风、红地毯、背景喷绘 室内分为签约区、选房区、登记处和领取门票处。 售楼部门前花篮4个、气球拱门1个、门口红地毯1张、售楼部内盆花装饰、工 地楼体庆贺开盘条幅。
七、邀请媒体
湖北日报、楚报、晨报、搜房网、亿房网、新浪网记者
开盘执行方案——售楼部 八、活动细则

售房部水景活动方案

售房部水景活动方案

售房部水景活动方案一、活动背景与目的随着城市发展和人们生活水平的提高,越来越多的人对于生活环境的要求也不断提升。

水景作为一个重要的城市景观,已成为目前房地产市场的热点。

为了推动售房业绩的增长,售房部决定组织一场水景活动来吸引潜在客户,展示项目的特色和价值。

本文将介绍售房部水景活动的具体方案,以达到提升项目知名度、吸引客户并促成销售的目的。

二、活动方案1. 活动策划- 活动主题:水景世界,品味梦幻生活- 活动时间:周末或节假日- 活动地点:项目水景区和售楼处- 活动对象:潜在客户、媒体报道人员、相关行业人士2. 活动内容- 水景区参观:安排专业导游带领客户参观水景区,介绍水景构造、设计理念和项目特色。

- 现场互动:设置水景体验区,提供小船游览和划船活动,让客户亲身体验水景带来的乐趣和享受。

- 创意设计展示:在售楼处设置创意设计展示区,展示与水景相关的艺术品、装饰品和家居用品,供客户欣赏和购买。

- 水景知识讲座:邀请专业人士进行水景知识讲座,向客户传授如何打造一个迷人的水景以及水景的养护知识。

- 现场产品推介:项目销售团队在售楼处向客户详细介绍项目的产权情况、售后服务以及价格优势等,以促进销售。

3. 活动宣传- 市场推广:通过广告、户外宣传和数字营销等手段,在活动前进行全面宣传,吸引目标客户的关注。

- 社交媒体:通过微信、微博等社交媒体平台发布活动信息,引发用户讨论和转发,扩大活动影响力。

- 直播推广:通过直播平台进行活动现场直播,吸引更多潜在客户参与和关注。

- 媒体合作:与当地的新闻媒体合作,提前发放新闻稿件,邀请媒体记者现场报道活动,增加媒体曝光度。

4. 活动收益- 提升项目知名度:通过全面宣传活动,提高项目的知名度和影响力。

- 吸引客户:通过活动的精心策划和丰富内容,吸引潜在客户参与活动,增加潜在客户的数量。

- 促成销售:通过活动现场产品推介和销售团队的专业服务,提升客户购买意愿,促成实际销售。

古城印象营销推广案全

古城印象营销推广案全

“古城印象”营销推广案第一章营销目标一、重塑项目市场地位和形象,全面进行项目诉求二、进行市场大蓄水三、项目正式开盘完成计定销售目标2一、重塑项目市场地位和形象1、概念引领项目重新亮相时间:2008年4月初地点:面向全城全市场目的:塑造项目在市场上的全新和大盘的感受方式:报纸路牌现场包装现场活动(详见媒体推广计划)32、包装面★售楼部现场包装时间:2008年3月底地点:项目现场目的:营造项目在市场上的新鲜感方式:1、售楼部◆以lohas概念重新包装售楼部现场,用提炼出的项目主题提高现场的现代感和时尚感;◆以大幅写真和喷绘,进行项目卖点和产品的全面诉求;2、围墙包装◆包装项目临广福路部分的墙面吸引来往客户的关注,起到打街效果;3、现场导示系统◆在广福路项目入口处设置项目导示牌,建议拿下项目广福路口的户外媒体用以进行现场指示;4◆协调路政和政府相关部门,打通主道与项目入口的绿化隔离带,方便客户到访;二、进行市场大蓄水时间:2008年4月~5月地点:售楼部现场及外卖场目的:蓄集大批有效客户为开盘作准备方式:1、进行外卖场活动◆沃尔玛店◆中心广场2、在售楼部现场进行SP活动吸引聚集大量客户5三、项目正式开盘完成计定销售目标时间: 2008年5月地点:售楼部现场目的:强势开盘,将大批有效客户集中兑现创造高销售量 方式:◆开盘当天集中交易(详见开盘执行策划案)6第二章活动计划一、活动目的二、活动内容三、活动目标7一、活动目的1、配合广告推广进一步放大项目的市场知名度;2、拉动现场上客量;3、实现有效客户的到访完成蓄水;8二、活动内容1、主题:迎奥运——健康跑步活动时间:2008年4月12(第二周)地点:市中心目的:迅速造势,进行全城的地毯式轰炸宣传,扩大楼盘知名度方式一:联系省体委、文化局、教育局等政府相关部门,借助2008北京奥运主体和政府的力量,以“古城印象”赞助冠名,实现目的(费用预算约:10~15万元)方式二:只针对已成交老客户进行,同时配以相当的奖品和对新客户的参与还可以配以购房的优惠条件(费用预算约:5~8万元)92、主题:卡营销⑴、lohas卡推广活动时间:2007年4月19日(第三周)地点:售楼部现场、外展场(沃尔玛店、中心广场)目的:有效吸收新客户的加入,为项目开盘销售做充分的准备方式:交纳一定的购买意向金,凭卡购买项目产品具有一定优惠并可以参加项目一系列的优惠活动(费用预算约:18~20万元,含场租费和展位搭建)⑵、老客户绿卡推广活动时间: 2008年4月19日(第三周)地点:售楼部/医院目的:聚集老客户与新客户,形成老客户带动新客户效应,为开盘做准备方式:举办绿卡发行活动,成立项目会,利用老客户建核,滚动新客户加入,老客户带来新客户可享受诸如免10物管费或代金卡之类的优惠,促进老客户带新客户,同时辅以冷餐会,将之前蓄积的客户召集讲解开盘细节(费用预算约:2~3万元冷餐会费用)3、主题:健康体检活动时间: 2008年4月26日(第四周)地点:售楼部现场、各大医院目的:让新老客户都得到进一步的关爱和维护,同时进一步增加新客户的蓄水量,为项目开盘做准备方式:售楼部现场组织专家对客户进行简单和常规的身体检查,还可增设个别需仪器检查的项目,以体现本次体检的价值,增强客户的参与吸引力。

某市水映青城别墅项目推广方案(PPT 72张)

某市水映青城别墅项目推广方案(PPT 72张)

容 积 率:0.65
绿 化 率:50% 总 户 数:6000户 户型区间:洋房95-148㎡,联排、双拼164-211㎡,独栋296-469㎡ 均 价:洋房7500,联排、双拼200-450万/套,独栋500-2000万/套 建筑风格:欧式 项目介绍:香颂湖国际社区采用国际领先的PUD开发模式分期开发,打造建筑面积约80万平方米、满足约3万 余人居住的集洋房、别墅、欧洲商业街、城市级配套于一体的国际化低密度欧陆小镇。 香颂湖国际 社区邀请国际知名的规划设计公司—阿特金斯与丹麦VLA公司参与项目前期概念规划,德国MUDI国际 规划设计咨询公司进行项目整体总平规划、德国伊蕾娜•布克哈特景观设计公司负责项目景观设计、 第一太平戴维斯担任项目的物业管理顾问。
阶段建议
蓄水期 强销期 持销期
4月
5月
10月
以精准营销模 式,最大程度 去化任务,完成指标
12月
现房发售, 岁末回馈, 最后冲量。
主要蓄水期,兼顾 形象重塑
蓄水期(4月)
诉求点 青城乐天下 东南亚精装微别墅
成都商报、华西都市报、四川日报、快铁杂志、 航空杂志、新浪乐居、腾讯大城房产、彩信、 户外大牌、站台、楼宇轿厢广告、高速跨桥 VI应用、精装售楼手册、围墙、户型单页、DM 折页、道旗、报版、网络及杂志平面设计、户 外大牌 拟定4月29日为开盘日期的开盘活动。活动主题: 寻找微生活中的大快乐
蟹河、沙沟河两河环绕,比邻中国大熊猫野放基地,开门见山、漫步涉水,天赋而成。多家五星级主题酒 店、PGA标准高尔夫球场、地中海主题风情商街、水岸景观生态长廊等高端配套一应俱全。项目占地456亩, 在规划上由曾打造圣巴巴拉、拉佩维尔、麓镇等项目的国际顶级建筑设计公司创始人David Moreno先生亲 自操刀。项目包含独院、叠院、花园洋房三种业态,

沿海·丽水印象营销推广方案

沿海·丽水印象营销推广方案

第二章:市场分析
2.1 城市圈层规 划及项目契合点
2.2 都江堰新房 需求人口
2.3 房地产市场
2.4 商品房销售
2.5 本地楼市客 源构成
2.6 竞争项目 分析
都江堰房产市场
房地产投资
1-10月,全市房地产总投资 25.35亿元,比上年增长 125.36%。其中,竣工面积 43.23万平米;预售面积80.72 平米;3年以上空置面积0.84 万平米。
改善生活环境,享受城市 生活,提升子女教育质 量,同时考虑未来生活成 本成为其购房主要动因
结婚成家购房成为此类客 户群体的主要动因
产品需求 大3房或更高端产品 小区大户产品,临
河产品
价值2房,宽绰3房
价值2房
辅助客户群体及其产品需求分析
客群类别 成都及本地的投资客
自营工商人员、个体工商户 成都及本地离退休干部 或有一定积蓄的离退休人群
成都及都 江堰还乡 团
舒适3房以上产 品主流目标客群
都江堰市机 关党政机关 公务员
阿坝州地区选择 都江堰置业的机 关干部群体、当 地富裕阶层
舒适3房
都江堰市 及城市周 边企业主
自营工商 人员、个 体工商户
成都及都江 堰还乡团
沿海·丽水印象营销推广方案
第五章:销售策略
项目定位 推盘策略 产品组合 销售动线 价格定位 阶段性营销推广策略
紧邻走马 河,为一 线河居项 目;项目 成形后的 沿河景观 带为住户 提供优越 的休闲生 活空间
设施
规划
基础设施配 套不完善, 项目周边缺 乏品质社区 的居住氛围。 最近大型超 市为快乐购 物超市。
项目所处 区域为政 府规划的 居住聚集 区,也是 拟重点打 造的市政 景观节点 之一。
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的小套型,与本项目的产品差异化明显;
4、金海岸将与本项目形成明显的“比价效应”;如其售楼部搬 迁到商业广场,将为本项目带来更多的客户。
第一章:金堂楼盘最新情况分析
2、典型楼盘调查——金阳丽景二期 基本情况 类型:多层 总户数:1100多户 主力户型:117-138 ㎡双卫套三 销售均价:2100元/平米
第一章:金堂楼盘最新情况分析
热销的三个户型(与本项目相类似):
A型:79㎡套二 B型:106㎡套三 G型:113㎡套三
第一章:金堂楼盘最新情况分析
金海岸二期(开盘当日销售情况)
户型 A户型 B户型 G户型 F户型 K户型 C户型 面积 79 106.72 113 124 128 143 总套数 70 72 72 60 60 48 推出套数 40 48 36 12 12 12 销售套数 30 25 29 6 4 1 销售率 75% 52% 81% 50% 33% 8% 价格区间 2390-2620 2400-2690 2550-2790 2300-2650 2350-2720 2300-2690
第二章:营销推广策略
2、我们的目标 开盘销量目标:项目开盘时,完成80套销售任务。 明年5月前销量目标:
1、开盘后一个月,完成110套销售任务。开盘完成 80套销售任务。 2、明年2月完成40套销售任务。 3、3月、4月完成100套销售任务。平均每月完成50套销售任 务。
3、在明年5月1日以前,累计完成250套的销售任务。
银都电影院门票10张
注:每张会员卡仅享有一套物业的价格优惠权。
第二章:营销推广策略
同时配合“定房定价”策略
拿到预售证 的半个月前
推出相应 房源房价
会员补缴1万元 直接缴纳2万元(入会)
定房 定价
由于金堂本地客户极为有限,本项目要保证足够的排号客户,有相当 的难度。因此,在客源很有限的情况下,我们必须保障排号客户的实际成
多层合计
小高层合计
382
53-91 320 702
160
40 200
95
15 110
59%
37.5% 55%
2300-2790
2350-2690
合计
第一章:金堂楼盘最新情况分析
销售结果: 1、开盘当日,推出200套,销售110套,考虑到开发商的销控,
估计实际销售约90多套,开盘销售率近50%;
2、多层销售较好,推出160套销售95套;小高层滞销,推出40套 仅售15套; 3、A、B、G型畅销,说明位置和景观、面积和总价,是客户最看 重的因素;C、F、K型相对滞销,加上跃层基本销不动,说明本 地市场对面积和总价的抗性越来越大; 4、小高层中,除O型69平方米小套二旺销外,L型91平方米小套 三和N型53平方米套一均销售较差; 5、金堂城区客户约占40%,青白江客户近30%,金堂下属乡镇近 20%,成都客户约10%。
第一章:金堂楼盘最新情况分析
3、典型楼盘调查——现代生态水城三期(上岛) 基本情况 类型:多层+小高层 总户数:3500多户 主力户型:100-120 ㎡套三 现售均价:2800元/平米 销售情况:预定情况良好
项目采用“定价定房”模式。项目预计12月份正式开盘,目前可缴
纳估定房款的3成作为定金,待项目正式开盘时得出实际销售价格,客户
锦绣花园
禾嘉名邸
昌琦房产
禾嘉房产
六横道
县政府旁
多层
多层
70多
40多
小结:今年9-12月金堂县城市场新推出房源多达1900户,原本有限的金
堂客户资源,将使市场竞争更加激烈,客户资源的争夺日趋白热化。
因此,本项目要争夺有限的客户资源,必须提前亮相,及早储备客户。
第二章:营销推广策略
第二章:营销推广策略
价格范围:1700—2280元/平米
开盘时间:2007年3月 销售进度:二期销售剩余约85% 新推房源:120余套,120平方米套三占70%,85平方米套二占30%,正在基 础施工,预计11月份正式预售,现可交纳1万元定房(不定价格)。金阳 丽景的新推房源,对本项目的销售分流主要体现在85平方米的套二。
交率,来保障项目的开盘成功。而“定房定价”模式是消除客户疑虑
的最好方法,因此我们必须通过“定房定价”来确保项目的开盘成 功!
第二章:营销推广策略
小结
通过诸多的营销策略,我们重点立足于解决客户资源严重 不足的问题,以及如何将有限的客户资源成功地转化成为销售 结果。保证项目第一批次开盘成功,从而为项目后期
我们目的: 保障项目在第一次开盘时取得成功! 同时赢得良好的市场口碑!
第二章:营销推广策略
1、项目总平及分期分组团开发示意图 第二期:三组团雅筑 3万平米,300套
第一期:二组团水榭 3万平米,300套
第三期:五组团兰亭 8万平米,800套 第二期:四组团美域 4万平米,400套 第一期:一组团丹郡 4万平米,404套
2800元/平米
第一章:金堂楼盘最新情况分析 1、典型竞争楼盘调查——金海岸二期 开盘时间:2007年9月15日 开盘均价:2500元/平米 折实均价:2450元/平米 面积区间:79-143平米 排号周期:半年 开盘前排号量:70个 排号客户成交率:80%
开盘共推出房源:200套
推出房源销售量:110套(55%)
第一章:金堂楼盘最新情况分析 5、2007年9月—12月将上市房源一览表 楼盘名称 金海岸 金阳水景 水韵金沙 生态水城 开发商
金海岸置业 金阳房产 干道房产 现代房产
地理位置
毗河南岸 毗河南岸 六横道 滨江路
产品形态
多层小高层 多层 多层 小高层
上市房源 700多户 300多 400多 400多
第二章:营销推广策略
4、目标客户群体
由于金堂客户相对较少,从其他楼盘的成交情况来看,金堂本地 客户只占40%,青白江客户约占30%,金堂下属乡镇约占20%,成都 及外地客户约占10%。 而本项目相对金堂其他竞争楼盘并无明显优势和卖点,我们的客 户来源主要以金堂本地和下属乡镇以及青白江客户为主,成金快速通 道最快年底通车,我们项目在开盘前仍无法有效辐射成都客户及省内 其他城市客户。
第二章:营销推广策略
我们项目应该采用怎样的排号方式呢? 主推排号方式:会员制+定价定房
结合本项目实际情况,可以采取如下形式:
1、购买任意一期物业均可享受
缴纳1万元 诚意金
水城印象幸福会 会员 会员卡
权利
总房款1%的价格优惠 2、享有新桂花超市和金堂银都 购物95折优惠
3、每年可在售房部免费领取金堂
第二章:营销推广策略
那么,究竟选用那种方式呢? 我们看以下两种方案的可行性与实际操作难度: ———保证在开盘前拥有足够的排号量。
在保证80套房源顺销的情况下,至少需要100个排号客户。而目 前金堂主要竞争楼盘在排号期间平均每天的排号量仅1个。我们的客
户来源主要以金堂本地和下属乡镇以及青白江客户为主,成金 快速通道最快年底通车,我们项目在开盘前仍无法有效辐射成 都客户及省内其他城市客户。
第二章:营销推广策略
5、可行方案选择
因此,在金堂本地客户原本有限的情况下,保证开盘取得成功, 顺利销售80套的任务,我们有两种方案可供选择! 1、保证在开盘前拥有足够的排号量。 增大广告宣传力度,保障在开盘前拥有足够多的客户量,即使实
际成交率相对较低也可保障项目开盘取得成功。
2、提高排号客户的实际成交率。 把握住排号客户,提高开盘时排号客户的实际成交率,争取将实 际成交率提高到80%或者更高。从而保障项目开盘取得成功。
第二章:营销推广策略
开盘价格目标:项目开盘时,折实均价2100元/平米 明年5月前价格目标:
1、项目开盘标均价2150元/平米,折实均价2100元/平米。 2、明年1月、2月标均价2200元/平米,折实均价2150元/平米。 3、明年3月、4月标均价2250元/平米,折实均价2200元/平米。 4、到明年5月1日前,实现整体销售折实均价2150元/平米。
第二章:营销推广策略
3、开盘销量目标任务反推
开盘目标:完成80套销售任务。 那么,为完成80套的销售任务,开盘前需累计至少100个排号量, 累计咨询客户达800个。(按排号客户实际成交率80%计算,每8个咨询 客户有一个排号客户计算) 项目预计10月底进售楼部,11月份开始排号,12月中下旬开盘,那 么排号时间最多45天,平均每天需要排号2.2个。 而目前金堂其他主要竞争楼盘平均每天排号量最多1个,因此,项 目排号将面临巨大压力!
第一章:金堂楼盘最新情况分析 金海岸二期第一批次推盘情况
注:A/B:A推出量 B成交量 G户型(113平米)
2350-2690元/平米
40/15 12/4 12/1
K户型(128平米)
C户型(143平米)
F户型(124平米)
N+L户型(53+91平米) 12/6
B户型(106平米)
A户型(79平米)
因此,本项目要想在如此短的时间内排100个号,平均每天有2.2 个排号量可行性偏低、实际操作难度很大!
第二章:营销推广策略
———提高排号客户的实际成交率
由于金堂房源仍以本地客户消化为主,而本地客户又极为有限。 其他主要竞争楼盘排号量迟迟上不去,给其项目销售带来巨大压力。 因此,如何提高排号客户的实际成交率成为本项目要致力解决的问题。 仔细分析本项目后发现:本项目在开盘时,样板房早已开放,景
观示范区也已经呈现,加之项目的软性服务和价格优势,要提高排号
客户在开盘时的实际成交率可行性较高、实际操作难度较
小!
第二章:营销推广策略
6、目前金堂市场的主要排号方式
参看金堂目前的主要排号方式有以下三种:
1、会员制
即缴纳一定诚意金入会,享受购房的价格优惠,或者在其他方面可以
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