软件工程实验制定开发计划
ISO软件工程模板_项目开发计划
ISO软件工程模板_项目开发计划1. 引言1。
1 编写目的［说明编写这份项目开发计划的目的，并指出预期的读者.]1。
2 背景a。
待开发软件系统的名称；b。
本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络;c。
该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
1。
3 定义[列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
]1。
4 参考资料［列出用得着的参考资料。
］2。
项目概述2。
1 工作内容[简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作. ]2。
2 主要参加人员[扼要地说明参加本项目开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平.]2.3 产品2。
3。
1 程序［列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用有关文件。
逐项说明其功能和能力。
］2。
3。
2.文件［列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。
]2。
3。
3。
服务[列出需向用户提供的各项服务. ］2。
3.4.非移交的产品［说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品。
］2。
4 验收标准［对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。
］2。
5 [完成项目的最迟期限］2.6 [本计划的批准者和批准日期]3。
实施计划3.1 工作任务的分解与人员分工[对于项目开发中需完成的各项工作,从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作,软件安装工作等,按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。
]3。
2 接口人员[说明负责接口工作的人员及他们的职责。
]3.3 进度［对于需求分析、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等工作,给出每项工作任务的预定的开始日期、完成日期及所需资源,规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件.]3。
4 预算[逐项列出本开发项目所需要的劳务以及经费的预算和来源。
]3。
5 关键问题［逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险,指出这些问题对项目的影响。
软件工程实训项目案例
软件工程实训项目案例在软件工程的学习过程中，实训项目是非常重要的一部分，它能够帮助学生将理论知识应用到实际项目中，提升实际操作能力和团队合作能力。
在这篇文档中，我们将结合一个软件工程实训项目案例，介绍项目的背景、目标、实施过程和成果，希望能够对读者有所启发和帮助。
项目背景。
本次实训项目的背景是一个校园二手交易平台的开发。
随着大学生群体的不断扩大，校园内的二手交易需求也日益增加，然而现有的二手交易平台存在着信息不够真实、交易不够安全等问题。
因此，我们的项目目标是开发一个安全、便捷、真实的校园二手交易平台，满足大学生群体的实际需求。
项目目标。
我们的项目目标主要包括以下几点：1. 开发一个用户友好的校园二手交易平台，实现用户注册、发布商品、浏览商品、下单购买等功能。
2. 提供安全可靠的交易环境，包括支付系统、评价系统、举报系统等，保障交易双方的权益。
3. 提供真实的商品信息，包括商品描述、图片上传、价格标注等，确保交易信息的真实性和准确性。
4. 实现平台的推广和运营，吸引更多的用户加入，形成良好的用户生态。
实施过程。
在项目的实施过程中，我们首先进行了需求分析和项目规划，明确了项目的功能模块和开发计划。
然后进行了团队组建和分工，确定了项目的开发人员、测试人员、运营人员等角色。
接下来是系统设计和开发，我们采用了敏捷开发的方法，不断进行迭代和优化，保证项目的质量和进度。
最后是测试上线和运营推广，我们进行了系统的测试和优化，然后进行了上线和推广工作，确保项目的顺利运行。
项目成果。
经过几个月的努力，我们最终实现了项目的目标，开发了一个功能完善、界面友好、运行稳定的校园二手交易平台。
平台上线后，得到了广大大学生群体的欢迎和认可，交易量不断增加，形成了良好的用户生态。
同时，我们也建立了完善的运营体系，包括用户维护、市场推广、运营活动等，确保了平台的持续发展和稳定运行。
总结。
通过这次实训项目，我们不仅学习到了软件工程的理论知识，还锻炼了团队合作能力和项目管理能力，收获了实际操作的经验。
软件工程开发计划书
软件工程开发计划书软件工程开发计划书1. 引言软件工程开发计划书是一份详细规划软件项目开发过程的文档。
本文档旨在为项目开发团队提供明确的开发计划，以确保项目顺利进行并按时完成。
本计划书包含项目背景、项目目标、开发计划、团队组织、开发方法等内容。
2. 项目背景[在这里描述项目的背景和目的。
说明项目的重要性和所期望的结果。
]3. 项目目标[明确列出项目的主要目标和关键结果。
]4. 开发计划4.1 项目范围[描述项目的范围，包括功能、模块和特性等。
]4.2 开发阶段[按照时间顺序列出项目的各个开发阶段，并为每个阶段设置明确的目标和时间表。
]4.2.1 需求分析阶段- 目标：- 时间表：4.2.2 设计阶段- 目标：- 时间表：4.2.3 编码和阶段- 目标：- 时间表：4.3 里程碑- [列出项目的各个重要里程碑和里程碑日期。
]5. 团队组织5.1 项目组织结构[描述项目团队的组织结构，包括人员职责和沟通方式等。
]5.2 人员配备[列出项目所需的各个角色和人员，并为每个角色指定合适的人员。
]6. 开发方法6.1 敏捷开发[描述采用的开发方法，例如敏捷开发，以及相应的开发流程和规范。
]6.2 工具和技术[列出用于开发的工具和技术，例如IDE、版本控制系统等。
]7. 风险管理7.1 风险识别[列出可能影响项目进度和质量的风险，并进行风险评估。
]7.2 风险应对策略[为每个风险制定相应的应对策略，并制定相应的预案。
]8. 质量保证8.1 质量目标[明确列出项目的质量目标，并制定相应的质量度量指标。
]8.2 质量控制[描述质量控制的具体措施和方法，包括代码审查、单元等。
]9. 项目交付[描述项目交付的具体过程和要求。
]10. 运维和支持[描述项目的运维和支持安排，包括用户培训、BUG修复等。
]11. 项目预算[描述项目的预算和费用安排，包括人力成本、设备费用等。
]12. 项目审批[描述项目的审批流程和相关的审批人员。
软件工程具体方案设计
软件工程具体方案设计一、引言软件工程具体方案设计是软件开发过程中非常重要的一步，它是根据需求分析和软件设计阶段的结果，对软件项目的开发过程、技术和方法进行详细的规划和安排。
具体方案设计包括了开发周期、技术选型、开发流程、测试计划、项目管理等方面的内容。
本文将以某软件开发项目为例，对该项目的具体方案设计进行详细描述。
二、项目背景本项目是一款移动端社交应用的开发，该应用旨在为用户提供一个便捷的社交平台，用户可以在平台上发布动态、交流、社交，以及进行线上的社交活动。
应用基于Android和iOS平台，采用跨平台的开发技术，同时要求具有高可用性和高性能。
三、开发周期项目分为需求分析、软件设计、具体方案设计、开发实现、测试验证和上线部署六个阶段，总时长为8个月。
其中需求分析和软件设计阶段的时长为1个月，具体方案设计的时长为1个月，开发实现的时长为3个月，测试验证的时长为1个月，上线部署的时长为2个月。
四、技术选型1. 开发语言采用跨平台开发技术，在Android和iOS平台上使用相同的开发语言，减少开发成本和维护成本。
选择React Native作为开发语言，该技术具有成熟的生态和丰富的社区资源，同时也能够保证应用的性能和稳定性。
2. 后端技术后端采用Node.js作为开发语言，数据库采用MySQL。
Node.js具有高效的事件驱动和非阻塞I/O模型，适合构建高性能的网络应用。
MySQL是一种稳定和可靠的关系型数据库管理系统，能够满足应用的数据存储需求。
3. 云服务采用AWS云服务作为应用的基础设施，包括存储、计算、数据库等服务。
AWS具有全球化的部署和高可用性的特点，能够满足应用的扩展和稳定性需求。
五、开发流程1. 开发环境搭建开发团队搭建相应的开发环境，包括IDE的安装和配置、代码版本管理工具的选择和配置、开发平台的选择等。
2. 任务分解将整个开发周期划分为若干个小任务，每个小任务包括具体的开发内容、负责人、预计完成时间等。
制定软件项目开发计划实验报告万能总结
制定软件项目开发计划实验报告万能总结一、引言在软件工程领域中，制定软件项目开发计划实验报告是一项至关重要的任务。
在这个过程中，项目团队需要深入了解项目的需求、技术栈、人力资源、时间和风险等方面，以便有效地规划和管理整个项目的开发过程。
本文将围绕制定软件项目开发计划实验报告的重要性、步骤和实践经验进行深入探讨，帮助读者全面理解这一关键环节的重要性和实施方法。
二、制定软件项目开发计划实验报告的重要性1. 确保项目目标清晰明确。
通过制定开发计划实验报告，项目团队可以明确项目的目标和范围，确保整个团队对项目的需求和目标有清晰的认识。
2. 有效规划时间和资源。
开发计划实验报告可以帮助项目团队合理分配开发周期和资源，避免资源浪费和时间延误，实现项目的高效开发。
3. 项目风险评估和管理。
通过实验报告的编制，可以对项目的风险进行系统评估和管理，及时发现和解决潜在的风险因素，确保项目的顺利进行。
4. 提高团队协作效率。
制定开发计划实验报告可以促进团队成员之间的沟通和协作，使项目团队成员在同一个目标和时间轴下高效协作，提高整个团队的协同效率。
5. 保证项目质量和交付。
开发计划实验报告可以帮助项目团队明确项目的质量标准和交付要求，确保项目交付的质量和效果符合客户的期望。
三、制定软件项目开发计划实验报告的步骤和实践经验1. 了解项目需求和范围。
在制定开发计划实验报告之前，项目团队需要全面了解项目的需求和范围，包括客户需求、功能规格、技术要求等方面。
只有在深入了解项目需求的基础上，才能制定出合理有效的开发计划。
2. 确定开发周期和里程碑。
根据项目的需求和范围，项目团队需要确定整个开发周期和关键里程碑，以确保项目能够按时交付，并在开发过程中不断进行评估和调整。
3. 人力资源规划和分工安排。
在开发计划实验报告中，需要明确项目团队的人力资源规划和分工安排，包括项目经理、架构师、开发工程师、测试工程师等角色的职责和任务分配。
4. 风险评估和管理计划。
软件工程项目开发计划书
二、项目开发计划1．引言 (2)1。
1编写目的 (2)1.2项目背景 (2)1。
3定义 (2)1。
4参考资料 (3)2．项目概述 (3)2.1工作内容 (3)2。
2条件与限制 (3)2.3产品 (4)2.4运行环境 (4)2.5服务 (4)2。
6验收标准 (5)3．实施计划 (5)3.1任务分解 (5)3.2进度 (6)3.3预算 (6)3.4关键问题 (6)4．人员组织及分工 (7)5．交付期限 (7)6．专题计划要点 (7)1．引言1.1编写目的为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。
本项目开发计划书，就是为了更好的规划开发小组成员之间的工作任务而编写的。
1.2项目背景图书馆管理需注重各项操作的方便快捷，各项记录的真实可靠以及处理图书管理借阅管理等的高效、准确性。
例如：可通过提高图书种类、数目的查询;某一类图书详细资料的查询;图书借出情况的查询;读者信息的查询等来提高图书馆的工作效率，降低图书管理人员的劳动强度和工作负担，提高管理和服务效率。
图书馆是面向该组织中所有人的，因此应该随时满足组织中需要来图书馆进行借阅或者自己信息查询的需求,应该具备对读者信息保密、以及随之更新修改读者信息的功能。
a.开发软件名称：图书馆管理系统b.项目的任务提出者：开发者：用户及实现软件的单位：逸夫图书馆c.项目与其他软件或其他系统的关系：本系统是借鉴客户机原理，主要实在Windows xp professional 系统环境下用Visual Basic和SQLSERVER2000进行软件开发.1。
软件工程实验报告打印模板（可行性分析及项目开发计划）
软件工程实验报告打印模板（可行性分析及项目开发计划）现代软件工程实验报告第 1 次学生姓名王晖伍慧兰岳姗沈文王军才学生学号200826140234 200826140209 200826140212 200826140220 200826140219 专业班级：计算机科学与技术200802班授课教师：朱泽民授课学期： 2009-2010第二学期项目名称：实验二可行性分析及项目开发计划成绩□A+ □ A □A- □B+ □ B □B- □C+ □ C □C- □D+ □ D □D-评阅签字：2010年月日1 实验目的要求【目的】1、了解可行性研究的作用和实施过程；2、了解项目管理过程，开展团队合作，完成软件项目开发计划编制。
【要求】1、完成企业客户服务系统可行性分析研究报告2、学习软件开发项目立项、计划工作，将项目开发各阶段的任务进行分解，制定开发计划书。
2 实验基本原理2.1可行性研究和可行性研究报告2.1.1 可行性研究这是在软件项目计划阶段应该做的事情，包括四个方面的研究：经济可行性：进行成本∕效益分析。
从经济角度判断系统开发是否“合算”。
技术可行性：进行技术风险评价。
从开发者的技术实力、以往工作基础、问题的复杂性等出发，判断系统开发在时间、费用等限制条件下成功的可能性。
法律可行性：确定系统开发可能导致的任何侵权、妨碍和责任。
方案的选择：评价系统或产品开发的几个可能的候选方案。
最后给出结论意见。
2.1.2 经济可行性分析员需要进行成本∕效益分析。
所谓成本，包括：①购置并安装软、硬件及有关设备的费用；②系统开发费用；③系统安装、运行及维护的费用；④人员培训费用。
而效益是指：①系统为用户增加的收入或为用户节省的开支，这是有形的效益；②给潜在用户心理上造成的影响，这是无形的效益。
它可以转化为有形的效益。
2.1.3 技术可行性分析员需要根据系统的功能、性能需求，建立系统模型。
然后对此模型进行一系列的试验、评审和修改。
软件工程实验指导书
昆明学院软件工程课程实验指导书（适用于计算机科学与技术专业软件方向）（学分：4 学时： 4学时）信息技术学院2012年8月一、实验教学目的及任务软件工程实验是为计算机相关专业本科《软件工程》课程配套设置的，是《软件工程》课程讲授中一个重要的、不可或缺的实践环节。
其目的是使学生能够针对具体软件工程项目，全面掌握软件工程管理、软件需求分析、软件初步设计、软件详细设计、软件测试等阶段的方法和技术，通过该课程设计使学生进一步理解和掌握软件开发模型、软件生命周期、软件过程等理论在软件项目开发过程中的意义和作用，培养学生按照软件工程的原理、方法、技术、标准和规范，进行软件开发的能力，培养学生的合作意识和团队精神，培养学生对技术文档的编写能力，从而使学生提高软件工程的综合能力，提高软件项目的管理能力。
二、实验课的基本理论与实验技术知识按该课程的特点，实验内容包括软件开发的两大方法学的专题训练，即结构化（生命周期学）的方法学和面向对象的方法学，通过对一个简单项目，要求学生利用结构化软件开发技术或面向对象的软件开发技术完成对该项目的开发。
因此设置五个实验项目，从项目发的准备工作，系统分析过程，系统设计过程，软件测试到系统实施，覆盖软件开发的整个过程，此外又引入我国国家《计算机开发规范》，以规范技术文档的书写标准，提高实验教学质量。
三、考核方式及成绩评定标准考核采用分组互评机制，由随机选定3个项目组长对待评文档进行评分，评定标准从可理解度、可描述度、规范度、准确度4个方面进行A、B、C、D，4个等级进行评分，最终评分是综合分数。
四、实验教材及主要参考资料《软件工程实践者之路》【美】普瑞斯曼。
五、实验项目实验一项目开发的准备工作【实验目的】（1）目的：确定课题，组织组员，合理分工，熟悉软件开发环境，培养团队精神。
【实验原理/实验基础知识】根据各组选择的课题，实行项目经理制，各组推荐一名组长，统一管理整个项目的实施过程，并和理调整资源和负责项目全局；根据项目的难易合理分配组员的任务，对问题达成一直的看法；针对项目的实施，熟悉相应的软件开发工具的使用环境。
软件工程实习进程计划
软件工程实习进程计划
1. 实习目标
- 了解软件开发的整个生命周期及各个阶段的工作内容- 熟悉常用的软件开发工具和技术
- 掌握团队协作和项目管理的基本技能
- 提高独立分析和解决问题的能力
2. 实习准备
- 复习相关的编程语言和数据结构知识
- 熟悉常用的开发框架和工具
- 了解项目所涉及的业务领域和技术栈
- 准备好开放的心态和主动学习的意愿
3. 实习阶段
- 入门阶段
- 熟悉公司文化和工作环境
- 了解项目背景和需求
- 学习项目相关的技术和工具
- 参与阶段
- 参与项目的编码工作
- 与团队成员进行代码审查和讨论
- 学习单元测试和集成测试的方法
- 独立阶段
- 独立负责模块的开发和测试
- 参与项目的部署和维护工作
- 总结实习经验,撰写实习报告
4. 实习评估
- 工作态度和责任心
- 技术能力和学习能力
- 沟通协作和团队合作
- 实习报告和项目贡献度
5. 实习反馈
- 与导师和定期沟通,获取反馈
- 积极改进并持续学习
- 分享实习经历和经验
以上是一个较为完整的软件工程实习进程计划,可根据实际情况进行调整和补充。
实习是提高实践能力的宝贵机会,希望通过这个计划能够充分利用好这个机会,取得理想的实习效果。
《软件工程》实验指导书
《软件工程》实验指导书一、基本目的：1．使学生把信息系统分析与设计的基本原理和技术应用于实践。
2．强化学生规范化系统开发思想和开发方法与工具的掌握。
二、实验环境：文档制作工具为WORD、VISIO、PROJECT等。
三、实验要求：以4人为一个小组，每组从以下题目中任选一题，也可自选题目。
每组指定一名组长，负责分工和制定标准等管理工作。
2．实验内容包括进行可行性分析、需求分析、系统总体设计。
各组全体成员共同协商讨论完成可行性分析和需求分析，定义系统目标与功能，划分系统功能结构。
然后每个成员就一个子系统进行设计，设计过程考虑系统方案的整合。
3．实验报告要求包括可行性分析报告、需求规格说明书、总体设计规格说明书。
全组文档格式、内容参照附件中模板，提交一份完整的实验报告（提交打印和电子两种形式）。
四、实验题目：1、某城建档案馆档案管理信息系统某城建档案馆馆藏大量各种比例地形图、底图，还有大量的其它档案资料，是其所在市规划、建设、管理的真实记录，是该市建设和发展的重要依据。
目前，馆藏资料的接收、整理、入库等工作全部为传统的手工作业，其难度高、成卷工作量大，而且缺乏系统管理手段，存贮问题日益突出，利用效率低，共享程度差。
为了21世纪信息社会使档案能更好地充分体现其社会价值，该市建委决定建立一个满足国家标准和城建档案管理工作要求的"**市城建档案管理信息系统"。
为此，要求该系统开发所采用的信息技术既要最先进，又要成熟、安全、可靠，同时要具有现实性和前瞻性。
2、某省科技厅科学基金管理系统为实现政务公开，某省拟采用网上自然基金申报和审批，需开发一套包括基金申报（使用说明、文档提交、申报情况查询）、基金信息公告（基金公告、基金新闻、最新立项）、网上审批与鉴定（专家定量网上审批、项目鉴定）、基金项目管理（发布申报计划、批复申请、查询申请项目等）与推荐优秀基金项目等功能的办公网站。
要求具有基金申报管理（申报文档提交，申报情况查询等），信息公告维护（增加，撤除和修改等），审批流程管理（管理员可指定审批流程，对需执行审批的专家显示审批流程，进行审批提示），项目鉴定管理（管理员可指定鉴定流程，对需执行鉴定的专家显示审批流程，进行鉴定提示）等功能。
软件工程课程设计毕业设计管理系统《项目开发计划》
软件工程课程设计毕业设计管理系统《项目开发计划》项目开发计划1. 项目概述本项目是为了解决学校毕业设计管理系统的不足而开发的。
该系统为学生、教师、管理员提供了一个良好的毕业设计管理平台，实现了课题选定、课题审批、文献查阅、文献上传、任务分配、进展汇报、评审打分等多项功能。
该系统采用Web应用架构，前端采用Bootstrap框架，后台采用Spring Boot框架进行开发。
2. 项目目标本项目的目标是实现一个方便、快捷、安全、稳定的毕业设计管理系统，帮助学生、教师、管理员更好地完成毕业设计管理工作。
3. 开发计划3.1 需求分析阶段（2周）1）收集用户需求2）分析用户需求，确定系统功能3）编写需求分析报告3.2 设计阶段（2周）1）根据功能模块设计数据库2）设计系统的前端页面3）设计系统的后台API4）编写设计文档3.3 开发阶段（5周）1）搭建开发环境2）开发用户身份验证模块3）开发课题管理模块4）开发文献管理模块5）开发任务管理模块6）开发评审打分模块7）开发系统管理模块8）编写单元测试3.4 测试阶段（2周）1）对系统进行压力测试、功能测试、安全测试等2）验证系统的稳定性、安全性和使用体验3）修改和完善已有功能3.5 部署阶段（1周）1）将系统部署到服务器上2）进行系统优化和配置调整3）进行性能测试和性能调优3.6 维护阶段（1周）1）收集用户反馈，及时修复漏洞和问题2）定期更新系统，保障系统的稳定性和安全性3）定期备份数据，确保数据安全和完整性4. 团队人员分工团队共有5人，分别是项目经理、后端开发工程师、前端开发工程师、QA工程师和文档编写工程师。
项目经理：负责项目整体规划、进度把控、团队管理。
后端工程师：负责系统后台API的开发，以及数据库设计和管理。
前端工程师：负责系统前端页面的设计和开发。
QA工程师：负责系统测试和代码审查。
文档编写工程师：负责编写项目相关的文档，如需求分析报告、设计文档、用户手册等。
软件工程导论实验报告
软件工程导论实验报告软件工程导论实验报告导论软件工程是一门涉及软件开发、测试和维护的学科，它的目标是提高软件开发的效率和质量。
为了更好地理解软件工程的概念和实践，我们进行了一系列的实验。
本报告将介绍我们在软件工程导论实验中所学到的知识和经验。
实验一：需求分析在软件开发过程中，需求分析是至关重要的一步。
我们的第一个实验是对一个虚拟的在线购物系统进行需求分析。
通过与团队成员的合作，我们学习了如何收集用户需求、分析需求的重要性和优先级，并将其转化为软件功能和特性。
实验二：软件设计软件设计是软件工程的核心环节之一。
在第二个实验中，我们学习了不同的软件设计模式和架构，如MVC（Model-View-Controller）和微服务架构。
通过实际操作，我们掌握了如何将需求转化为软件设计图，并理解了设计决策对软件开发的影响。
实验三：编码与测试编码和测试是软件开发的具体实施阶段。
在第三个实验中，我们使用了常见的编程语言和开发工具，如Java和Eclipse，来实现我们的软件设计。
同时，我们还学习了测试的重要性，并使用JUnit等测试框架进行单元测试和集成测试。
实验四：软件项目管理软件项目管理是确保软件开发项目按时、按质量完成的关键。
在第四个实验中，我们学习了项目管理的基本原理和方法，如项目计划、进度跟踪和风险管理。
通过实践，我们意识到合理的项目管理可以极大地提高团队的工作效率和项目的成功率。
实验五：软件质量保证软件质量保证是确保软件产品符合用户需求和质量标准的重要环节。
在最后一个实验中，我们学习了软件测试的不同方法和技术，如黑盒测试和白盒测试。
我们还了解了软件质量标准和认证，如ISO 9001和CMMI。
总结通过这一系列的实验，我们深入了解了软件工程的各个方面。
我们学会了如何分析用户需求、设计软件系统、实施编码和测试，并掌握了软件项目管理和质量保证的方法。
这些实验不仅提高了我们的理论知识，也培养了我们的团队合作和问题解决能力。
软件工程实验指导书
软件工程实验指导书软件工程实验是《软件工程》课程讲授中一个重要的、不可或缺的实践环节。
其目的是使学生能够在实际软件工程项目中熟练的运用软件工程的理论、技术和方法，全面掌握软件工程管理、软件需求分析、软件概要设计、软件详细设计、软件测试等阶段的方法和技术，以及培养学生的合作意识和团队精神，培养学生对技术文档的编写能力，从而使学生提高软件工程的综合能力，提高软件项目的管理能力。
根据课程的特点，实验内容包括结构化的方法学和面向对象的方法学两个方面。
引入一个简单的实际项目（自选或教师指定），要求学生利用结构化软件开发技术或面向对象的软件开发技术完成对该项目的开发。
此外又引入我国国家《计算机开发规范文档》，以规范技术文档的书写标准，提高实验教学质量。
特别是在实验中针对面向对象的软件开发技术，增加面向对象的工业建模标准-------统一建模语言及其工具rationalrose的专项练习。
通过实验训练，达到如下目的：使学生进一步了解和掌握软件工程原理，提高对实际项目的分析和设计能力，快速掌握结构化的软件分析技术、设计技术和软件测试，并熟练的撰写软件文档；进一步的掌握面向对象的分析技术、设计技术和测试技术，以及统一建模语言及其工具rose在实际工程项目中的应用，从而培养学生综合运用所学课程知识，分析解决问题的能力以及学生的合作意识和团队精神，为今后走向工作岗位打下扎实的基础。
一、实验要求软件工程实验要求学生采用“项目小组”的形式，结合具体的开发项目进行设计。
具体要求如下：1．班级按项目小组进行分组，每组不得超过5人2．每个项目小组选出项目负责人或项目经理，由项目经理召集项目组成员讨论、选定开发项目3．项目开的每项任务要落实到人且规定该任务的起止日期和时间4．每个项目小组必须按照《软件工程实验指导书》附录中给定的文档规范标准提供项目文档5．根据实验内容，分别实现结构化的开发和面向对象的软件开发6．题目自定或采用附录二中的题目二、实验内容1．结构化软件开发技术以实际工程项目为驱动，采用结构化的分析、设计与实现方法完成该项目的分析设计与实现。
软件工程开发计划方案范文
软件工程开发计划方案范文一、前言随着信息技术的快速发展，软件工程已成为当今社会的重要组成部分。
在这个信息爆炸的时代，软件工程已经渗透到了方方面面，成为各行各业不可或缺的一部分，其重要性不言而喻。
为了满足不断增长的社会需求，公司计划开发一个新的软件产品，以提高工作效率，优化流程，实现信息化管理，从而提升企业的竞争力。
二、项目概述1. 项目名称：XXX软件2. 项目目标：开发一个高效、可靠、易用的XXX软件，以解决企业管理和流程优化需求。
3. 项目周期：预计为12个月4. 项目成本：预算为X万元5. 项目组织：开发团队由XX人组成，包括项目经理、系统分析员、软件工程师等。
6. 项目背景：公司已有部分软件产品，为了满足日益增长的需求以及更新技术，需要开发新的软件产品。
三、项目计划1. 项目立项在项目立项阶段，主要工作包括确定项目的目标和范围，确定项目的基本需求和规划，并做好可行性分析和风险评估，最终确定项目的立项文件，形成项目计划。
2. 需求分析在需求分析阶段，主要工作包括收集、整理和明确用户的需求，编写需求文档，形成详细的需求说明书，并进行需求评审，最终得出最终的用户需求。
3. 系统设计在系统设计阶段，主要工作包括根据需求文档，进行系统架构设计、模块设计、界面设计等工作，并形成详细的设计文档，最终形成系统设计方案。
4. 编码实现在编码实现阶段，主要工作包括根据系统设计文档，编写代码实现系统功能，测试代码的正确性和稳定性，并形成软件的初步版本，进行初步测试。
5. 软件测试在软件测试阶段，主要工作包括进行功能测试、性能测试、稳定性测试、安全性测试等工作，发现并修复软件中的BUG，并形成最终的软件版本。
6. 软件发布在软件发布阶段，主要工作包括准备软件发布材料，发布软件版本，安排客户测试和使用，并进行软件的推广和宣传，最终形成最终版本的软件产品。
7. 项目收尾在项目收尾阶段，主要工作包括总结项目经验，进行项目交接和知识转移，归档项目文档，发放项目奖金，并进行项目完结。
软件工程实验指导书
软件⼯程实验指导书软件⼯程实验指导书软件技术教研室王振铎⼆〇⼀四年⼋⽉⽬录实验⼀软件⼯程CASE⼯具 (3)实验⼆可⾏性分析 (7)实验三需求分析(利⽤VISIO绘制数据流图) (10)实验四总体设计 (15)实验五详细设计 (16)实验三使⽤VISIO进⾏UML建模(备选) (23)实验六编码 (25)实验⼋项⽬计划与管理 (29)实验⼀软件⼯程Case⼯具1．实验⽬的与要求（1）理解软件⼯程的基本概念，熟悉软件、软件⽣存周期、软件危机和软件⼯程基本原理。
（2）理解软件⼯程环境和⼯具，熟悉软件⼯程环境组成和软件⼯具分类等。
（3）通过Internet了解软件⼯程技术⽹站和主流的软件⼯程⼯具等。
2．实验内容（1）上⽹了解查询软件⼯程⽹站和相关软件⼯程知识。
（2）了解软件⼯程环境概念、层次、组成和开发要求。
（3）查询现有主流的软件⼯程⼯具及其功能、⽤途、特点及使⽤范围。
（4）浏览CASE⼯具。
通过互联⽹了解现有软件⼯程主流⼯具，完成表1-2的内容。
表1-2 软件⼯程⼯具分类（5）使⽤⼀些常⽤的CASE⼯具，如Visio、Rose、VSS、CVS、Project、PrwerDesigner、WinRunner、LoadRunner、Eclipse等，快速了解他们的基本功能和作⽤，完成表1-3的内容。
表1-3 ⼀些常⽤软件⼯程⼯具分析(6)软件企业调查。
通过各种⽅式了解企业使⽤哪些CASE⼯具以及使⽤环境，完成表1-4的内容。
表1-4 软件企业使⽤CASE⼯具调查3．实验评价实验⼆可⾏性分析实验⽬的1．了解系统规划的主要⽬的及任务2．掌握系统可⾏性分析的主要⽅法及可⾏性分析报告的内容实验条件⑴、个⼈计算机⼀台⑵、个⼈计算机中预装WindowsXP操作系统和office套装⑶、通过局域⽹形式接⼊互联⽹知识准备本实验需要的理论知识：管理信息系统的可⾏性分析⽅法实验内容与步骤1．以下列题⽬做为参考，选择⼀个系统开发题⽬，进⾏调查分析，完成可⾏性分析报告。
软件工程实验报告
《软件工程》课程实验报告实验名称：教务管理系统之子系统——学院课程安排姓名：院（系）：软件学院专业班级：学号：指导教师：地点：成绩：时间：2012 年10月日至2012 年11月8 日1.实验目的确定项目的可实施性，获取项目的需求，并在此基础上完成系统的逻辑功能模型的建立，了解软件工程中需求分析阶段的主要活动和需求分析文档描述的主要内容，掌握利用数据流图描述系统功能需求的方法，正确应用数据字典。
增进对软件工程的理解，学会系统的分析软件的构成，掌握并理解软件从确立到测试等一系列过程。
2.实验内容1.系统简介每个学期的期中，学校教务处向各个学院发出下各学期的教学计划，包括课程名称、课程代码、课时、班级类别（本科、专科、成人教育、研究生）、班号等；学院教学主管人员根据教学任务和要求给出各个课程的相关限制（如：任课教师的职称、上课的班数、最高和最低周学时数等）；任课教师自报本人授课计划，经所在教研室协调任可，将教学计划上交学院主管教学计划的人员，批准后上报学校教务处，最终由教务处给出下个学期全学院教师的教学任务书。
假设上述排课过程全部由人工操作，现要求为上述过程实现计算机自动处理过程。
2.限定条件a)每位教师的主讲课程门数不超过2门/学期：讲师以下职称的教师不能承担学院定主课的主讲任务。
b)学院中层干部的主讲课时不能超过4学时/周。
c)本学期出现严重教学事故的教师不能承担下各学期的主讲任务。
d)本系统的输入项至少包括：教务处布置的教学计划，学院教师自报的授课计划和学院定的有关授课限制条件。
e)本系统的输出项至少包括：教务处最终下达全院教师的教学任务书和学院各个班级下各学期的课程表（可以不含上课地点）。
项目数据流图系统的分析“教务管理系统之子系统——学院课程安排”的组成、结构和实现步骤，明白项目的业务流程图，绘制数据流图（DFD），数据模型（ER），编写数据字典（DD），数据加工处理的描述，撰写需求规格说明书3.实验步骤1.对图书管理系统进行分析，整合用户权限和操作2.根据用户操作流程画出系统流程图3.对系统做出概要分析，拟定开发流程4.绘制出甘特图5.绘制线性时间图4总结与回顾通过这次实验，我学到了很多东西，教务管理系统是学校的管理核心，管理应涉及到学校的专业设置、学藉管理、成绩管理、网上注册、开课管理、选课管理、师资管理等，在数据库一级建立强有力的安全系统，管理人员可以在互联网的任何地方办工，真正实现学校网上管理。
软件工程项目规划制定项目计划和路线
软件工程项目规划制定项目计划和路线在软件工程中，项目规划是项目成功的重要保障。
项目规划涉及多个方面，包括项目计划的制定和项目的路线规划。
本文将从这两个方面详细探讨软件工程项目规划的重要性和方法。
一、项目计划的制定项目计划是项目规划的核心内容之一，它确保项目顺利进行，并在既定时间内完成。
以下是制定项目计划的关键步骤：1.项目目标的明确在制定项目计划之前，必须明确项目的目标和目标。
这意味着确定项目要解决的问题，确定项目的成果和可交付成果。
2.工作分解结构（WBS）的建立WBS是项目计划的基础，将项目分解为各个较小且可以管理的部分。
它明确了项目的各个工作包和工作包之间的层次关系。
3.活动的识别和排列在WBS的基础上，确定项目的具体活动和它们的相互关系。
排列这些活动以形成一个有序的活动序列，以确保项目进展的可控性。
4.资源分配根据活动的需求和资源可用性，将资源分配给不同的活动。
这包括项目团队成员、设备和软件等资源。
5.时间估计根据历史数据和专业知识，对每个活动的时间进行估计。
从而制定一个详细的项目时间表，包括活动的开始和结束日期。
6.依赖关系的定义确定项目活动之间的依赖关系，包括先后顺序和并发关系。
这有助于确定项目进度和资源分配策略。
7.里程碑的设立在项目计划中设立里程碑，以标识项目的重要时间点和关键事件。
这有助于监控项目进展和评估项目的成功。
二、项目的路线规划除了项目计划，项目规划还涉及到项目的路线规划。
项目的路线规划是为了确保项目在不同阶段的顺利推进。
以下是制定项目路线的关键要素：1.需求分析和设计阶段在项目的起始阶段，进行需求分析和系统设计。
这包括确定用户需求、功能规格和系统架构等方面。
2.开发和编程阶段在需求分析和设计阶段完成后，开始软件的开发和编程。
根据设计文档和开发计划，进行编码和测试工作。
3.质量保证和测试阶段在开发阶段完成后，进行软件的质量保证和测试工作。
包括单元测试、集成测试和系统测试等，以确保软件的质量和功能完善。
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1.开发过程
需求分析是整个设计中重要的一环，当可行性分析完成，项目立项，确定开发角色后，从3月17日开始至4月1日，有关的设计开发人员与相关业务人员共同对业务流程、管理方式进行分析，并进行资料的收集、整理。在完成了对有关数据信息的收集、归纳和分析整理后，确定了用户需求，对软件必须完成的功能进行了定义，在此基础上完成了数据定义，建立了数据字典。??
工作内容的详细计划如下：?
前期工作：完成项目可行性分析和研究报告、制定项目开发计划，重点是完成项目的需求分析、总体设计、详细设计。?
中期工作：编码实现需求功能，完成项目初步设计规格说明书和详细设计规格说明书。?
后期工作：项目测试、编写系统使用手册、系统维护。
2.2 人员组织与分工
为了顺利完成实验室设备管理系统项目开发，我们组建了一个临时的项目团队，有项目组组长、副组长、组员构成，如表2.1所示。
2.项目概述
3.2.1工作内容
实验室设备管理系统中所涉及到的各项工作有：项目开发计划，需求规格说明，概要设计和详细设计，系统代码实现，软件的测试和维护，编写测试计划和测试报告，用户手册，运行说明等。该系统主要使用者是管理员，所以管理员应对于已彻底损坏的做报废处理，同时详细记录有关信息；对于由严重问题（故障）的要及时修理，并记录修理日期、设备名、编号、修理厂家、修理费用、责任人等；对于急需修改但又缺少的设备，需以“申请表”的形式送交上级领导请求批准购买。新设备购入后要立即进行设备登记（包括类别、设备名、编号、型号、规格、单价、数量、购置日期、生产厂家、保质期和经办人等信息），同时更新申请表的内容；随时对现有设备及其修理、报废情况进行统计、查询，要求能够按类别和时间段等查询。
想要做一个好的实验室设备管理系统，首先必须知道用户的需求，这样我们才会开发出真正满足用户的软件产品，在系统的需求分析阶段，开发者应该明确一个好的实验室设备管理系统必须要做什么，所以本项目开发计划用于从总体上指导实验室设备管理系统项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发计划面向项目组全体成员。
伙食费：10000?
合计:?103410.00元
3.5关键问题
1、项目成员之间的交流情况，成员之间的交流严重影响到项目的进度以及项目的设计效率，因此成员之间的良好交流是项目完成的保证。?
2、成员技术。利用已学的知识来完成项目，在不知道的情况下可以学习型的技术以及新的思想，从而产生更具创新的技术。?
3、风险与未来相关：项目的进行往往伴随着风险，在项目的进行中总有些不可预测的异常发生，从而产生风险，在项目进行的过程中风险可能会导致项目严重停止不前，甚至导致项目要大换血，从而产生很多麻烦。
2.6服务
提供系统安装、环境搭建、用户培训、免费维护一年。
2.7验收标准
1.代码的验收?
最后在交付客户之前进行小组内评审，代码编写符合标准，与文档说明保持一致，代码书写风格统一，采用标准规范，没有下列错误：由于软件缺陷造成丢失数据，不符合设计要求，响应时间太长无法接受等问题。?
2.文档验收?
最后在交付客户之前进行小组内评审，文档格式符合标准，功能符合与客户的合同要求，清晰易读，没有语病与歧义。
项目经理：10000元每月?
高级软件设计师：8000元每月?
普通程序员：4000元每月?
根据上述进度估算出的工作量五个人大约需要3个月?
劳务费：组员5人，项目经理一人，高级软件设计师一人，普通程序员三人?
预计劳务费为：?（10000+8000+4000*3）*3.097=92910元?
资料费：500.00元?
1.3定义
文档中采用的专门术语的定义及缩略词简要如下：
?JAVA:Java?语言?
Microsoft?SQL?Server2008
?VISIO:VISIO制图工具
1.4参考资料
①王先国等.软件工程实践教程.?北京：电子工业出版社，2010?
②李龙澎.软件工程课程设计.北京：机械工业出版社，2010
③张海藩.软件工程导论.北京：清华大学出版社，2008
姓名
角色
工作概述
组长
负责计划、分配任务、决策的实施
副组长
负责项目的具体实施与监管
组员
负责收集材料
组员
负责收集材料
组员
负责验收测试成果
表2.1
2.3条件与制约
（1）所有工作由专门人员负责完成，其他人不得任意使用。
（2）每件设备在做入库登记时均由系统按类别加自动顺序号编号，形成设备号；设备报废时要及时修改相应的设备记录，且有领导认可。
2.5运行环境
硬件环境?
服务器：CPU133M，64M或以上内存，300M硬盘空间；VGA显示器或更高。?
客户机：最低CUP133M，16MB内存；最少8MB的RAM存储器；VGA显示器或更高。??
软件环境?
服务器：Windows?2000?Server中文版或更高；oracle?8i或更高。?
客户机：Windows?xp以上；该软件运行于Windows系统，使用ava语言开发。
（3）本系统的数据存储至少包括：设备记录、修理记录、报废记录、申请购买记录。
（4）本系统的输入项至少包括：新设备信息、修理信息、申请购买信息、具体查询统计要求。
（5）本系统的输出项至少包括：设备购买申请表、修理/报废设备资金统计表
2.4产品及成果
程序名称：实验室设备管理系统?
使用语言：Java?
存储形式：数据库存储?
配合开发人员进行详细设计
1、和系统的主要负责人、系统管理员与开发人员座谈帮助开发人员探讨业务细节
2、确认详细设计报告
编码阶段
无
测试阶段
参与开发人员进行的系统测试，主要是系统功能方面的测试，及时向开发人员作出反馈进行调整
验收阶段
对于开发的新系统进行验收，确认开发成果
维护阶段
发现系统问题即时记录并反馈
表4.1
（3）项目开发进度的管理
（4）团队的组织和协调?
设计任务:?
（1）参与小组讨论?
（2）进行系统的需求分析和系统设计?
（3）完成系统需求说明书和系统设计说明书?
（4）编写测试计划，参与系统测试，记录Bug跟踪列表?
（5）协助文档人员完成用户相关文档?
开发任务:?
（1）参与小组讨论?
（2）根据设计完成编码，并注释????????????????????????????
配合开发人员对系统的需求做出详细说明
①提出对新系统的业务要求
②提出对新系统的功能要求
③提出对新系统的性能要求
④填写相应调研表
⑤确认需求
概要设计阶段
配合开发人员进行概要设计
①和系统的主要负责人、系统管理员与开发人员座谈帮助开发人员熟悉业务
②提供旅馆的基本资料——客房数目、客房等级等
③确认总体设计报告
详细设计阶段
2.8交付期限
自2017年3月17日开始至2017年6月18日，完成对整个系统的可行性报告分析、需求分析说明书、开发计划说明说、系统设计书、项目测试、项目总结，对概念模型、存储模式、完整性控制、存取权限等进行了定义，对系统功能各模块进行了详细设计，定义了数据库总体结构、编码命名规范，并交付用户。交付日期为2017年6月19日，延期交付日为6月26号
5.专题计划要点
5.1人员培训计划
2017年3月18日起，至2017年3月28日，共十天实习期间，上午进行软件工程项目开发各项内容的专题知识讲座；下午进行开发设计。
5.2测试计划
2017年5月1日—2017年5月16日对软件进行各项测试工作。
5.3质量保证计划
严格按照项目开发过程中的各项步骤，从项目立项，可行性研究报告、需求分析报告、项目开发计划等，具体实施；
软件工程之实验室设备管理系统
制定开发计划
1.引言
1.1编写目的
为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，有必要以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。?
4.支持条件
4.1计算机系统支持
操作系统：Windows?系统，安装有sql?2005及以上数据库系统、web服务器端???
通讯设备：100M以太网及以上?
外围设备：显示器、标准键盘及鼠标
4.2 需要用户承担的工作
如表4.1
阶段
用户承担工作
项目开发阶段
对开发人员所做的项目开发计划作出批准
需求分析阶段
5.4人员配置管理计划
该项目开发小组共5人：
组长：?
组员：
5.5系统安装计划
该软件的安装同其他软件的安装一样，是非常方便的，并不需要过多的步骤，容易掌握和理解。
5.6客户培训计划
在软件实际应用后的前一个月，对用户进行软件操作方法的具体培训。
1.2项目背景
实验室设备管理系统是实验室设备管理不可缺少的，对于实验室的管理者和使用者来说都是
非常重要的，在以往，人们使用手工登记来记录管理实验室的日常事务，操作流程虽然简单，但随着实验室设备的数量越来越多，实验室的规模越来越大，设备的使用率越来越高。简单的手工登记已经无法满足管理的要求，我们需要一个实验室设备管理系统，来满足设备管理的需求。面对如此庞大的信息量，一个成功的实验室设备管理系统可以对实验室中的各项设备的使用情况进行统计、管理和更新。为管理者与使用者提供充足的信息和快捷的数据处理手段，从而实现实验室设备管理的系统化、规范化和自动化，达到信息准确、统一管理的目标。