面试题库你所在单位的领导对你很赏识,可科室的负责人却对你有意见,对此如何处理?

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吉林省公务员面试备考-别人对于你的工作有意见你怎么办

吉林省公务员面试备考-别人对于你的工作有意见你怎么办

吉林省公务员面试备考-别人对于你的工作有
意见你怎么办?
如果你负责人事考核工作,结果后来有人反应某个标兵弄虚作假,怎么办?
【测评要素】情绪控制能力,应变能力
【答题要点】
(1)面对有人反映自己工作中的问题,一定要冷静处理。

(2)要耐心听取所反映的问题,阅读所反映的材料,然
后,进行深入细致的调查核实,以还事情的本来面目。

(3)如果所反映的问题真实、客观,那么我会向领导承认错误,作深刻的书面检讨,并向领导建议取消其标兵称号,并按相应规章制度,给予处分。

同时,要鼓励和支持反映问题的人的勇于坚持原则的精神和行为。

(4)如果所反映的问题无依据,我会向反映者解释说明,消除其误会并增进团
结。

(5)总结经验教训,在以后的工作中要做到严谨,客观,公正。

办公室主任竞岗面试题

办公室主任竞岗面试题

办公室主任竞岗面试题篇一:中层科级干部竞争上岗面试题2中层科级干部竞争上岗面试题1、请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。

(1)领导者对待下属应该遵循平等原则,民主原则和宽容原则,有时应遵循主动承担责任原则。

(2)领导者必须真诚关爱全体下属,尊重他们的人格,保护他们的自尊心,对犯了错误的或表现较差的应特别关爱,切忌当众申斥,甚至吐露侮辱性言语。

(3)领导者不要断然把下属分成好的和坏的两类,陈云说过,在革命队伍里,无一人不可用,关键是在于扬其长而避其短,适才适用以及在工作中注意加以培养。

(4)来个换位思维。

几乎任何领导者,过去和现在都在当下属,请为设身处地考虑一下,领导者最好怎样对待他们。

2、个别地方有这么一种现象,批评一个人,反而引起一些人对被批评者的同情;表扬一个人,不但没有形成向他学习的氛围,反而使其受孤立,你如何看待这种反常现象?(1)某些不正的社会风气是形成这种现象的主要原因,应耐心说服教育。

(2)领导在这种情况下,要敢于坚持正确看法。

(3)领导要注意表扬和批语的方式。

3、由你组织实施某项活动(应该怎样组织)(1)请示领导,明确活动的目的与要求;(2)调查了解,拟定计划:活动目的,邀请人员,材料准备,场地布置,车辆调度,经费申请以及其他所需事项等具体内容;(3)把计划呈送领导审批,修改完善;(4)组织工作班子,科学分解任务、分工具体实施;(5)加强指导、督促,具体落实;(6)搞好总结,反馈汇报,相关资料存档。

4、人际关系沟通、协调类(与同事之间的矛盾化解)(1)保持冷静,心平气和,防止矛盾激化;(2)尊重对方,从主客观两个方面分析矛盾产生的原因—。

如责任在我:要主动承认错误、迅速改正、求的谅解;责任在他人:也要检讨个人在团结共事、工作方法等方面的不足,求得认可,共同前进。

(3)搞好自我批评,改正缺点和不足,改进工作思路和方法;(4)主动沟通,相互理解,搞好团结;(5)坚持正确的原则和立场,通过组织途径解决矛盾。

公务员面试题:如何处理不同领导的意见分歧

公务员面试题:如何处理不同领导的意见分歧

你们科的副科长某天让你撰写⼀项⼯作计划,当你完成后送他审阅时,他相当不满意,要你重写,⽽你计划中的很多想法都得到过正科长的赞同。

这时你会怎么做?
[思路点拨]
好:反应迅速、得体、对组织中的权属关系有很强的意识,处理⼈际关系问题原则性与灵活性相结合。

中:设想的反应基本得体、对组织中的权属关系有⼀定的意识,能反应及处理⼈际关系问题的原则性和灵活性。

差:反应迟钝,或不知所措,对组织中的权属关系没有很好的认识,处理⼈际关系问题简单⽆效,反应不得体。

面试问题之“与上司意见不一致”

面试问题之“与上司意见不一致”

面试问题之“与上司意见不一致”咨询题分析:当面试官抛出如此的咨询题时,多半对方是想考验你的沟通能力以及对自己的角色定位。

过于有个性的回答会让面试官觉得你别够职业、成熟;但是太八面玲珑又会让面试官觉得你太虚情假意、别够稳重。

所以,关于这类咨询题依然要本着诚恳、实际、谦虚的态度去回答。

回答提示:STEP1自我检查。

作为一具成熟的职场人,在遇到咨询题时,首先要学会先从自己身上寻原因,而别是指责别人或是例举种种客观因素为自己开脱责任。

所以,当和上司意见别一致时,别要贸贸然去质疑对方,重新梳理自己的思路,与对方的意见做比较。

STEP2诚意沟通。

当意见别一致时,稳定情绪、心平气和才是沟通的最佳状态。

“气急之下无好话”,而且也别利于观点表达,反而会让有理变无理。

即便自己确实是正确的,也别能一副胜券在握的表情,摆事实、说道理,以谦逊的态度阐述自己的观点,并加以举例佐证。

STEP3顾及面子。

顾及他人颜面是一种美德,尤其是同事之间,特别依然上司下属之间。

尽量别在众多同事面前与上司产生激烈碰撞,挑战他的威信当面指责他的错误。

如此别利于团队合作,还会妨碍到其他同事。

所以,尽量挑选单独沟通或者是先邮件沟通。

参考例句作为那个团队的其中一员,尽管和上司在某些咨询题上产生了分歧,但是大伙儿最终的目标基本上可以更出色地完成任务。

意见别一致,可能是考虑咨询题的角度和沟通方式上出了咨询题。

我可不能急于去和上司辩论,而是先站在上司的角度去思考咨询题,怎么说上司比我有着更丰富的实战经验,是站在大局、宏观的角度思考咨询题。

炸弹级咨询题提咨询假如上司拒绝同意你的意见,你如何办?回答预备 1 、反思自己的沟通方式;2、找求同事的意见和支持;3、假如涉及公司重大情况和利益,会越级汇报。

提咨询假如遇到上司别如你,如何办?回答预备:请熟读并理解世界第一CEO的杰克?韦尔奇的话先咨询自己什么原因他为人这样古怪?是他本性这样,依然只给你穿小鞋?甚至不过因为你看别惯任何上级?要寻到真正的咨询题所在。

公考面试试题及参考答案

公考面试试题及参考答案

一、你上任后,在布置工作时遇到下级反对,将如何处理?
答题参考要点:
(1)首先冷静分析下级反对的具体情况(多数人反对,还是少数人ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ个别人反对)。
(2)若是决策失误,要进一步调查研究,实施跟踪决策,修订原决策方案。
(3)若是下级对此项决策不够理解,应加强宣传,分析比较,做好工作,取得支持。
(4)依据岗位职责,善于独立自主地开展工作,勇于承担责任。
(5)坚持民主集中制原则,坚决执行集体决议。
问:假如你是一位乡镇党委秘书,让你组织一次会议,你如何进行? 答:假如我是一位乡镇党委秘书,由我组织会议,我会把会议的组织分为三个阶段:首先是会前准备阶段,这个阶段主要是吃透会议精神,确定会议举行
(4)若是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难,应积极帮助解决。
二、请你谈谈如何在班子中当好“配角”。
答题参考要点:
(1)按照分工,明确职责,坚持集体领导下的分工负责制。
(2)积极参与集体领导,敢于发表自己的独立见解。
(3)摆正位置,当好助手,维护集体领导,诚恳待人,团结同志。

浙江省公务员面试真题

浙江省公务员面试真题

浙江省公务员面试真题浙江省公务员面试真题一1、你平时工作很努力,但是你的领导却经常批评你,你怎么办?(1)由于我们每个人的经验,立场,观点和看待问题分析问题的方式不同有不同的意见和争执乃至别人对你有所看法都是正常的,我会从大局出发,理智的对待所发生的事情,冷静处理。

首先要换位思考,从自己身上找原因,了解是什么原因导致领导批评你,如果确实是自己的原因,努力改正自己的缺点。

(2)如果不是自己的原因,在恰当的时机,向领导解释情况,请求领导谅解。

(3)在工作中,我会一如既往地和领导密切沟通,继续做好本职工作,赢得领导信任,不争名夺利,老老实实做人,踏踏实实做事,并时刻反省、检查自己。

2、现在假冒伪劣产品层出不穷,谈谈你的看法。

假冒伪劣产品的出现,在短期提高了企业的利润,但是长期来看,既危害的企业自身的形象和可持续发展,又影响了消费者的正常权益。

假冒伪劣产品出现的原因是多方面的,第一,部门企业过分追求产品利润,第二,相关法律立法和市场监督依然有漏洞,给不法分子可乘之机。

对此,我们应做到以下几点:首先,作为产品消费者,应该提高对于产品的甄别能力,如果遇到产品质量问题,即使举报,加强质量等相关部门的沟通协作,切实保护自身的利益。

其次,作为政府部门,可以完善法律立法工作,加强行政执法,做到有法可依,执法必严,可以和社区联合举办质量讲座。

再次,作为社会普通公民,可以倡议大家自觉遵守产品质量法,树立正确的金钱观,价值观,杜绝假冒产品危害集体的行为!最后,个人和相关部门应该同理合作,治理质量问题,采用疏堵结合,事前预防的原则。

多鼓励企业的自主创新能力和研发能力,把产品利润的获取途径定位在产品研发和提高生产效率上,而不是一次充好,滥用连用廉价原材料。

3、对于“沟通对人不对事,合作对事不对人”这句话,你怎么理解?这两句话分别描述了做人做事的原则和方法,“沟通对人不对事”,指的是人在交往的时候,不能因为某一件事而责怪他人,要全面地去看待别人,学会宽以待人。

面试题库你所在单位的领导对你很赏识,可科室的负责人却对你有意见,对此如何处理?

面试题库你所在单位的领导对你很赏识,可科室的负责人却对你有意见,对此如何处理?

面试是一个角逐的过程,是能力与能力、细节与细节之间的较量,因此入围面试的考生在备考期间一定要考虑到各个方面的细节,争取全面攻克。


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【练习】你所在单位的领导对你很赏识,可科室的负责人却对你有意见,对此如何处理?
【答案要点】
(1)在工作中,由于各种各样的原因,致使科室负责人对自己有意见,这是可以理解的。

我会详细地分析出现这种情况的原因,然后相应地作出对策。

(2)可能因为我为人处世的方法出现了问题,那么我会认真反省,努力改正,多与科室负责人沟通,争取获得他的谅解。

(3)可能是自己工作能力的问题,没有按负责人的要求完成任务,我会加强工作能力方面的锻炼,提高自己的工作能力,出色完成负责人交给的任务。

(4)也可能是我的工作方式或者工作态度的问题,我会调整自己的工作方式,各个方面直接向负责人汇报,做到不越级汇报和请示,同时积极端正工作态度,展现自己过硬的工作作风。

(5)在极力消除负责人对我的意见的同时要保持单位领导对我赏识肯定的地方,扬长补短,争取早日成为一名优秀的公务员。

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事业单位结构化面试题目及答案

事业单位结构化面试题目及答案

事业单位结构化面试题目及答案事业单位结构化面试题目及答案一、如何处理不满意比自己强的下属的领导?在我所报考的单位中,我相信不会出现这样的现象。

但如果真遇到这种情况,我会先反思自己,看看是否因为自己和领导沟通不畅或在工作中表现过于张扬而导致了领导的误解和不满。

如果是这样,我会找出自己的问题所在,并在合适的机会向领导表达真诚的歉意。

同时,我会在今后的工作中更加低调谨慎,加强与领导的沟通,以便消除领导对我的不良印象。

如果问题不在我身上,我会理性看待这种现象。

领导对比自己强的下属不满,说明领导具有忧患意识和上进心,这种意识本身是没有错的,只要能够正确引导,会对领导的进步起到积极的促进作用。

我会在平常的工作中积极与领导沟通接触,交流工作技巧,加深彼此感情,并虚心向领导请教和研究,相信精诚所至,金石为开,领导一定会消除对我的成见,更加愉快地投入工作中。

如果领导因我比他强而不满是有其他原因,我会努力找到症结所在,通过积极的方法和诚恳的沟通,及时化解我和领导之间的尴尬,不至于影响领导的心情和工作的开展。

总之,我相信只要真诚地交流,没有化解不了的隔阂,一时的狭隘一定能够在真诚中消散。

二、你更愿意从事基层性工作还是研究性工作?对于我来说,我必须首先明确我的眼前目标和长远目标,这样才能有的放矢,更好地确立工作方向。

从我的专业理想和职业生涯规划来看,我比较愿意、也比较适合从事研究性的工作。

因为我对我的专业有深入的了解,并且研究性工作能够更好地发挥我的专业优势和创新思维。

然而,我也明白凡事都需要一步步来,美好的愿景并不代表我现在就能够直接胜任研究性的工作。

作为应届大学毕业生,我的工作经验和社会阅历都还不够丰富,实际操作能力也有所欠缺,这是我目前最需要提高的。

因此,我认为从基层工作做起,锤炼自己各方面的综合素质,是我现在迫切需要做的。

通过基层性工作的锻炼,我相信我能够逐步提高自己的实际操作能力和人际交往能力,以便更好地适应未来更加复杂、更加专业的研究性工作。

公务员或事业单位结构化面试真题

公务员或事业单位结构化面试真题

公务员或事业单位结构化面试真题真题一:如果你的上司在工作中总是为难甚至刁难你,你会怎么做?【参考答案】【表态】处理好于上司的关系,营造一个良好的工作环境对做好工作来说非常重要,所以我会和认真处理与领导的关系,正确面对领导对我的严格要求,积极主动的做好本职工作。

【处理】在工作中我会保持良好的心态,不会因为个人情绪,而影响到工作。

并且,我会感谢上司对我的严格要求,这种要求会督促我不断的提高自己的工作能力,更好的完成本职工作。

这种严格要求体现了上司对我的关注,作为一名新人,上司的关注是对我的鼓励。

我也会积极的和上司沟通,了解我在工作中的不足。

多从书本中学习知识,多在实践中积累经验,多从老同事身上学习有点,多向领导请教方法。

通过沟通与学习作为新人的我一定会尽快弥补上经验的不足,胜任组织交给我的工作的。

【总结】最后,一个舰队的航行速度不是取决于最快的那艘而是取决于最慢的那艘,我一定会按照组织和领导的要求,努力提高自己的能力不做最慢的舰艇,跟上大部队的速度,勤勤恳恳,在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。

真题2:你新到单位工作,向单位领导提出了一些建议,但是领导没有采纳,你该怎么办?【表态】作为单位一员,我应该以主人翁的姿态融入团队,积极地向领导提出合理化建议。

领导没有采纳我的建议,我应认真思考领导不采纳的原因,有针对的加以完善和改进自己的建议,以积极的态度对待此事。

【处理】第一,对于领导,我们应该学会服从和尊重。

因此,领导没有采纳我的建议,我应该虚心接受,不要有失落和沮丧;【虚心接受】第二,领导不接受我的建议肯定有领导的理由,我应该从自身找原因。

是不是自己的建议不切实际?是不是自己提建议方式方法不妥当?是不是自己不了解单位的实际情况?经过反思,找到问题的症结。

【善于反思】第三,根据自己存在的问题,采取适当方式进行处理。

如果是建议不完善,积极改进建议,力求更加完善;如果是方法不得当,我应该在合适的时机找领导汇报与沟通;如果是建议根本没有可行性,要敢于放弃,不干扰领导。

竞聘面试问题及答案

竞聘面试问题及答案

竞聘面试问题及答案1、请您谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差得下属。

(1)领导者对待下属应该遵循平等原则,民主原则与宽容原则,有时应遵循主动承担责任原则。

(2)领导者必须真诚关爱全体下属,尊重她们得人格,保护她们得自尊心,对犯了错误得或表现较差得应特别关爱,切忌当众申斥,甚至吐露侮辱性言语。

(3)领导者不要断然把下属分成好得与坏得两类,陈云说过,在革命队伍里,无一人不可用,关键就是在于扬其长而避其短,适才适用以及在工作中注意加以培养。

(4)来个换位思维。

几乎任何领导者,过去与现在都在当下属,请为设身处地考虑一下,领导者最好怎样对待她们、2、请您谈谈,领导发现自己得下属处理问题不当怎么办?(1)要及时指出,当发现自己得下属处理问题不当时,作为领导要及时找其谈话,指出处理不当得理由与后果、(2)要耐心帮助,帮助下属具体分析处理问题不当得原因,总结吸取教训,并找出解决问题得办法。

(3)要给予体谅,主动为处理问题不当得下属承担责任,推功揽过、4、上任后,布置工作时遇下级反对,将如何处理?(1)首先冷静分析下级反对具体情况(多数、少数、个别)。

(2)若决策失误,进一步调研,实行跟踪决策,修订原决策方案。

(3)若下级对此决策不理解,应加强宣传,分析比较,做好工作,取得支持。

(4)若就是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难,应积极帮助解决。

6、在班子中如何当好“配角”、(1)摆正位置,当好助手、参谋,维护正职,维护集体领导。

(2)按照分工,明确职责,善于独立自主开展工作。

诚恳待人,团结同志,勇于承担责任。

(3)积极参与集体领导,敢于发表自己独立见解、(4)坚持民主集中制,坚持执行集体决议。

7、联系实际谈谈怎样正确处理同上级得关系。

(1)领导者与被领导者在人格上就是完全平等得,但领导者就是代表组织或单位进行领导工作得,尊重上级得正确领导,在一定意义上也就就是尊重与爱护整个组织。

(2)应对上级领导得决策进行深入得分析研究,反复领会其意图,明确自己工作在整个决策方案中得地位与作用,以便自觉地、主动地而非被动得、盲目地予以实施、(3)在尊重领导得同时,主动起参谋得作用,为领导排忧解难。

事业单位结构化面试题目及答案

事业单位结构化面试题目及答案

事业单位结构化面试题目及答案(一)有些领导就像武大郎开饭馆一样,不满意比他强的下属,如果你遇到这样的事情,你将如何去处理答案1.我相信在我所报考的单位不会出现这样的现象。

如果真遇到这样的情况,我想我会这样做:2.首先,反思自己。

确定是否因自己和领导沟通不利,或在平常的工作中不够谦虚谨慎,过分张扬才导致领导的误解和反感。

如果是这样的话,我会找出自己的问题所在,在合适的机会跟领导沟通,真诚地就以往的过失表示诚挚的歉意,并在今后的工作中加强跟领导的沟通,同时更加低调更加谨慎,我想领导一定是具有广阔的胸怀的,必定会消除对我的不良印象;3.其次,如果问题确实不在我自己身上,我的工作和人际交往都不存在问题,我也会合理看待这种现象,领导对比他强的下属不满,说明领导具有忧患意识和上进心,这种意识本身是没有错的,只要能够正确引导,会对领导的进步起到积极的促进作用。

这时候,我会在平常的工作中更加积极主动跟领导沟通接触,交流工作技巧,加深彼此感情,并更加虚心地多向领导请教和学习,相信精诚所至,金石为开,领导一定会消除对我的成见,更加愉快地投入工作中。

4.再次,如果领导因我比他强而不满是有其他原因,我也会努力找到症结所在,对症下药,通过积极的方法和诚恳的沟通,及时化解我和领导之间的尴尬,不至于影响领导的心情和工作的开展。

5.总之我相信,人都是感情动物,只要真诚地交流,没有化解不了的隔阂,一时的狭隘一定能够在真诚中消散。

(二)基层性工作和研究性工作,你愿意从事哪项工作答案1.对于我来说,我必须首先界定我的眼前目标和长远目标,这样才能有的放矢,更好地确立工作方向。

2.从我的专业理想和职业生涯规划来说,我觉得我比较愿意、也比较适合从事研究性的工作。

因为(谈自己的专业和自己的职业生涯规划,以及自己为什么适合研究性工作)。

3.但是,凡事都不能一蹴而就,美好的愿景并不代表我现在能够一步登天。

我觉得就我目前的情况而言,是不能够直接胜任研究性的工作的。

如何回答您如何处理与上级的不同意见的面试问题

如何回答您如何处理与上级的不同意见的面试问题

如何回答您如何处理与上级的不同意见的面试问题在面试中,可能会遇到关于如何处理与上级的不同意见的问题。

这是一个常见的面试问题,用于评估应聘者的沟通能力、解决问题的能力以及与他人合作的能力。

针对这个问题,下面将提供一些回答的参考。

首先,在回答这个问题时,应聘者应该明确几个关键点:尊重、沟通和合作。

这些元素对于与上级处理不同意见的情况非常重要。

其次,应聘者可以解释自己处理与上级不同意见的方式。

以下是一个示例回答:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------在我看来,与上级的意见不一致是一个很常见的情况,它可能发生在工作环境中的任何层级。

在这种情况下,我认为最重要的是建立和谐的工作关系和有效的沟通渠道。

下面是我处理与上级不同意见的步骤:首先,我会尽可能了解上级的观点和立场。

为了做到这一点,我会通过与上级进行面对面的沟通,询问关于他们的具体意见的详细信息,以确保我真正理解他们的看法。

这有助于建立起我们之间的互信关系。

其次,我会寻找一个合适的时机,向我的上级表达我自己的观点。

我会尊重他们的观点,并努力提供确凿的证据和数据来支持自己的意见。

这样做的目的是展示我的分析能力和解决问题能力,以及对组织目标的关注。

如果我们在讨论中仍然存在分歧,我会提出其他解决方案。

这是为了展示我对多元化思维和创新的能力。

我会尝试找到一种折衷的办法,结合双方的意见,以达到一个能够满足双方利益的解决方案。

在整个过程中,我会保持积极的态度和专业的沟通方式。

我相信,通过尊重、理解和合作,我们可以找到一个双方都可以接受的解决方案。

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------以上回答仅供参考,应聘者可以根据个人经验和实际情况进行适当修改和调整。

面试问题回答思路:与上级意见不一样,你将怎么办

面试问题回答思路:与上级意见不一样,你将怎么办

面试问题回答思路:与上级意见不一样,你将怎么办当与上级意见不一样时,如何应对是一个关键问题,它直接关系到个人的职业发展和团队的稳定。

面试官提出这个问题的目的可能是想了解求职者在面对冲突和压力时的解决能力、沟通能力以及对权威的尊重程度。

下面我将分为三个部分进行回答思路的阐述:意见不一样时的态度、解决冲突的方式和维护团队稳定的方法。

首先,面对与上级意见不一样的情况,我会保持积极的态度。

我认为在组织和团队中,每个成员都应该有权利表达自己的观点,这有助于促进创新和提高工作效率。

因此,当我的意见与上级不一致时,我会坚持积极的态度,尊重上级的权威,并努力理解和接受他们的观点。

我会意识到,上级拥有比我更广泛的经验和知识,他们往往能够从更全局的视角来考虑问题,因此,我会认真倾听他们的意见,并尝试理解其中的合理性。

其次,在与上级意见不一样时,我会采取合适的方式来解决冲突。

首先,我会选择适当的时机和地点与上级进行一对一的沟通。

在沟通中,我会提出自己的观点,并充分阐述背后的逻辑和理由。

同时,我也会主动倾听上级的想法,让双方能够更好地理解对方的立场。

其次,如果与上级意见分歧仍然存在,我会尝试提出折衷方案,以达到一种双赢的结果。

这可能涉及到对双方意见的整合,或者就特定问题寻求共识。

最重要的是,我会保持沟通的开放性和正面性,以便于有效解决冲突。

最后,为了维护团队的稳定,我会采取一系列措施。

首先,我会尽量避免在团队中公开表达与上级意见不一致的观点。

这是因为公开争论可能导致团队内部的紧张氛围和分裂情绪。

相反,我会选择私下与上级进行沟通,以保持团队的凝聚力。

其次,如果沟通无法解决分歧,我会尊重上级的决定,并将其视为共同决定。

这是因为作为团队成员,我相信团队的利益高于个人的利益,只有团队稳定才能保证任务的顺利完成。

最后,我会继续与团队成员保持良好的合作关系,通过有效的沟通和协作,共同努力解决问题,推动团队的发展。

总结起来,当与上级意见不一样时,我会保持积极的态度,尊重上级的决定,并努力理解和接受他们的观点。

国家公务员面试(沟通协调类)历年真题试卷汇编6(题后含答案及解析)

国家公务员面试(沟通协调类)历年真题试卷汇编6(题后含答案及解析)

国家公务员面试(沟通协调类)历年真题试卷汇编6(题后含答案及解析)题型有:1.1.正职对你很赏识,副职对你有偏见,现在正职调走了。

副职上来了。

你该怎么办?正确答案:如果我遇到这种情况,要与新领导进行磨合、适应,我首先会选择踏实工作,认真完成新领导交给我的各项任务。

其次,在完成一两项任务以后,及时总结经验,与新领导进行沟通,谈谈自己对于工作的一些想法,同时,也聊一下以前领导对自己存在偏见的地方。

最后,无论是在工作中还是生活中,都认真吸取领导给我提出来的意见,加以改进,适应新领导的行动风格,向新领导看齐,慢慢改变自己在其心目中的形象。

以上便是我处理与领导之间关系的基本思路,回答完毕,谢谢。

解析:除了沟通、协调能力,本题同时考察了考生作为基层工作人员是否拥有端正的工作态度。

每当更换新领导的时候,无论是以前的同事,或是完全没有接触过的领导,基层员工都应当努力去适应新领导的风格,不要把领导当做新人来看待,而是要假设自己进入了一个全新的部门,积极调整心态,不要抱着固有的思路去解决现存的问题。

作为一名新员工,最重要的就是尽快熟悉业务,踏实做好工作。

因此,本题参考答案中强调了首先要完成分内工作,之后,再根据工作进展情况适时与新领导进行沟通,改善关系。

知识模块:沟通协调类2.你单位为新职工提供五年的免费住房。

但是有一部分人到期不搬。

并情绪激动地到你办公室来。

你作为领导。

怎么处理?正确答案:我认为,作为该项工作的主要负责领导,我首先需要向各方明确表态,单位为新职工提供五年的免费住房是一项固定政策,它是不以个别人的意志为转移的。

不能因为某位领导或某位同事的不满意而有所更改,否则新职工将无法享受这一政策。

其次,便是如何开展具体工作的问题。

我要尽量避免与情绪激动员工的直接接触。

当有员工来办公室就此问题做文章的时候,我会尽量避而不见,待下属工作人员劝其搬迁后再进行沟通。

如果实在要见面,我会站在他的立场上考虑,切实分析其存在的难处,也表达自己的慰问和同情。

竞聘面试问题及答案

竞聘面试问题及答案

竞聘面试问题及答案竞聘面试问题及答案1、请谈一谈领导者如何处理缺点较多、能力较差的下属。

作为领导者,应该遵循平等、民主、宽容的原则,有时也要主动承担责任。

真诚关爱全体下属,尊重他们的人格和自尊心,特别是那些犯了错误或表现较差的下属,不要当众申斥或侮辱。

不要把下属分成好的和坏的两类,而是要扬长避短,适时适用,并在工作中加以培养。

同时,也要设身处地为下属考虑,想想领导者应该如何对待自己。

2、请谈谈,领导发现自己的下属处理问题不当怎么办?当发现下属处理问题不当时,领导应该及时指出,找其谈话,指出处理不当的理由和后果。

要耐心帮助下属具体分析处理问题不当的原因,总结教训,并找出解决问题的办法。

同时,也要给予体谅,主动为下属承担责任,推功揽过。

4、上任后,布置工作时遇下级反对,将如何处理?首先要冷静分析下级反对的情况,包括多数、少数或个别。

若决策失误,要进一步调研,实行跟踪决策,修订原方案。

若下级对此决策不理解,应加强宣传,分析比较,争取支持。

若下级在执行这一决策过程中遇到实际困难,应积极帮助解决。

6、在班子中如何当好“配角”?要摆正位置,当好助手、参谋,维护正职和集体领导。

按照分工,明确职责,善于独立自主开展工作。

诚恳待人,团结同志,勇于承担责任。

积极参与集体领导,敢于发表独立见解。

坚持民主集中制,执行集体决议。

7、联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。

领导者与被领导者在人格上是平等的,但领导者是代表组织或单位进行领导工作的,要尊重上级的正确领导,也就是尊重和爱护整个组织。

应深入分析上级领导的决策,明确自己在整个方案中的地位和作用,主动起参谋的作用,为领导排忧解难。

同时,也要向上级取经,研究有益的领导经验,并从其失误中汲取教训。

1)在面对固执武断的领导时,提出合理化建议可能会导致矛盾的产生。

因此,需要先了解领导的性格和工作方式,以便更好地与他沟通。

如果领导比较开明,可以适当提出建议,但要注意语气和方式,以避免引起不必要的冲突。

华图教育国家公务员考试面试——人际沟通之与领导

华图教育国家公务员考试面试——人际沟通之与领导

华图教育国家公务员考试面试——人际沟通之与领导人际沟通是工作当中最重要的话题也是国家公务员考试中的重点内容,良好的人际沟通能力可以让工作更加顺畅。

其中准确的身份定位是人际沟通的第一要务,今天华图教育就为大家整理了在国家公务员面试中如何答好与领导沟通的人际沟通题,希望对大家可以有所帮助。

(一)领导之间产生分歧应对策略:尊重领导,主动请示沟通,大局为重,理性客观。

在工作中,要坚决维护领导尊严,具备服从意识,及时向领导请示汇报,积极配合领导工作。

领导之间的意见分歧常见的情况有几类:1.直管领导和间接的领导意见不一致【真题回顾】你的直属领导和分管领导对你的报告有不同的意见,并且他们有大的个人矛盾,你该怎么办?【答题思路】在工作中遇到直接领导和间接的领导产生了分歧,我会以我的直接领导的意见为主。

按照领导的指示和安排,保质保量的完成领导交代给我的各项工作。

当间接领导有明确指令与直管领导相悖时,要主动向直管领导请示沟通。

如果两位领导仍然存在分歧,先按直管领导的方法办,但要向间接领导委婉地解释一下原因,尽量表明自己的态度是以工作为重,对事不对人,希望间接领导可以理解。

2.平级领导间意见不合【真题回顾】两个领导对布置给你的工作有分歧,作为下属你该怎么办?【答题思路】这可能是由于单位的分工不够明确造成的,业务范围存在着交集,有些处于边缘范围的工作,汇报对象就会出现多头领导的情况。

遇到上述情况,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去找平衡点,迅速调整,做出一个双方都能接受的方案。

意见分歧并不是个人矛盾,只要大家都是站在工作的角度,总能找到共同的利益点。

做好协调员,积极沟通,用适当的方式沟通,做好传声筒和桥梁工作。

3.两者都不是直管领导,这种情况下,要区别看待【答题思路】第一,每个领导的话都要听,每个领导的指示都要执行。

如果领导之间的意见一致时,认真完成领导交代的工作。

第二,是按“时间先后”来处理。

即哪个领导先说了就按照哪个领导的意见办。

陕西公务员面试真题及答案

陕西公务员面试真题及答案

陕西公务员面试真题部分答案解析年陕西公务员面试真题年6月陕西宝鸡公务员考试检查员面试真题1.你对于中国父母给孩子零花钱这一现象的看法?2.你对于“不管做什么事,只要一部分人同意就可以了”是怎么理解的?3.你对以后的工作情境有什么设想?年6月12日陕西杨凌公务员考试面试真题1、谈谈你报考该岗位的优势?2、如果进入机关,你如何开展工作?3、有人说“面前的一座大山不如你鞋底的一粒沙子”如何理解?4、谈谈科学发展观。

年6月14日陕西省政府公务员考试面试真题关于士兵突击的一篇文章,谈的民族精神,根据材料答前两题。

1、为何现在电视上不是西化电影就是辫子戏,脂粉气重?2、文章中印象最深的一句话,为什么?3、如果让你组织一场民族精神研讨会,你该怎么做?年6月17日陕西省委公务员考试面试真题1、列举这次汶川事件中涌现出的几个关键词,如慈善、和谐。

并说明理由。

2、“电视剧演的东西都是空的,人必须走出咖啡厅去工作,”谈谈你看法。

3、在工作中处理好与同事之间的关系,你认为最关键的是什么?年6月21日陕西铜川政府公务员考试面试真题上午1.你为什么报考公务员?2.你工作受到了领导的表扬,有同事说你坏话,你怎么办?3.地震中有人说救人的是英雄,被救的也是英雄,你怎么看?4.理论和实践那个重要,如何做到学以致用?5.地震的一个串词题下午1.你为这次考公务员做了那些准备?2.乡长让你下乡去宣传计划生育,而书记让你去县城送文件,你怎么办?3.地震中有一句话叫做“只要有一线希望就要尽一切努力”你怎么看?4.奥运,圣火,加油串词年6月22日陕西药监公务员考试面试真题1.为什么报考?你对自己有什么期望?2.谈谈对你影响最大的一件事3.有人认为:有的人不上大学一样可以成功,而有很多上了大学的倒没做成什么事情,所以上不上大学也无所谓,你怎么看?4.你的领导在专业技术方面不如你,当有些时候你们发生意见分歧的时候你会怎么做?年6月28日上午陕西咸阳公务员考试面试真题1. 近日,海南师范大学女生宿舍楼遭遇偷拍,近百名女生闺中密照被上传至网站,引发该校一片哗然。

你如何处理与上司的分歧面试问题参考答案

你如何处理与上司的分歧面试问题参考答案

你如何处理与上司的分歧面试问题参
考答案
求职者该如何回答这个面试问题,既能体现自己的机智,又能不跳进坑里?
回答提示一:这要看是在什么场合出现分歧的.,如果是私底下的话,我会直接说出自己的看法,但不会对领导的意见做任何评价,因为领导看问题的角度跟我的不一样。

如果是很多人的场合,原则上我会尊重和服从领导的工作安排,同时私底下找机会以请教的口吻,婉转地表达自己的想法,看看领导是否能改变想法。

如果领导最终没有采纳我的建议,我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作。

此外,还得看分歧点是什么,如果领导的做法是违背原则的,我会坚决提出反对意见,如领导仍固执己见,我会毫不犹豫地再向上级领导反映。

回答提示二:如果跟领导出现分歧,首先我会反思一下自己的看法,因为很多分歧都只是因为双方站在不同的角度看问题而已。

在仔细分析领导观点中的可取之处,再反观自己考虑不周的地方后,对自己的观点有更加客观、全面的认识。

如果经过分析后仍然发现存在较大分歧,我会选择沟通。

如果是性格开朗的领导,我会直言建议,但如果是内向严肃的领导,我会通过委婉的方式或通过第三方来间接表达自己的建议。

以上回答思路,求职者可以根据自己的经历选择。

如果面试官接着问:“在过去的工作中,你是否遇到过这样的情况?当时是如何处理这种分歧的?”求职者又该如何继续作答?
其实,这后续问题是一个更大的坑,因为如果选择回答“没有”,那可能说明一个问题:你是一个没有主见,或者说是不会主动思考的人,因为不太可能每次都跟领导一拍即合。

如果选择回答“有”,那就要好好说了,还得符合前面的回答思路。

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【练习】你所在单位的领导对你很赏识,可科室的负责人却对你有意见,对此如何处理?
【答案要点】
(1)在工作中,由于各种各样的原因,致使科室负责人对自己有意见,这是可以理解的。

我会详细地分析出现这种情况的原因,然后相应地作出对策。

(2)可能因为我为人处世的方法出现了问题,那么我会认真反省,努力改正,多与科室负责人沟通,争取获得他的谅解。

(3)可能是自己工作能力的问题,没有按负责人的要求完成任务,我会加强工作能力方面的锻炼,提高自己的工作能力,出色完成负责人交给的任务。

(4)也可能是我的工作方式或者工作态度的问题,我会调整自己的工作方式,各个方面直接向负责人汇报,做到不越级汇报和请示,同时积极端正工作态度,展现自己过硬的工作作风。

(5)在极力消除负责人对我的意见的同时要保持单位领导对我赏识肯定的地方,扬长补短,争取早日成为一名优秀的公务员。

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