酷的手机广告公司商业计划书(59页)
商业计划书酷的手机广告公司商业计划书
（商业计划书）酷的手机广告公司商业计划书创想文华团队指导老师：何鹏（华中科技大学文华学院经管学部教师）参赛队员：朱鸿丰（华中科技大学文华学院08工商管理队长）冯宛君（华中科技大学文华学院08会计）祝旭（华中科技大学文华学院08工商管理）余晓梦（华中科技大学文华学院08会计）左万众（华中科技大学文华学院08工商管理）杨龙光（华中科技大学文华学院08市场营销）龙昊（华中科技大学文华学院08广告）目录壹、执行总结61.1前言61.2市场61.3公司71.4财务61.5风险投资的撤出6二、公司介绍82.1公司概述82.2公司主要核心技术72.3公司主要创业人员的背景及素质92.4公司性质82.5公司组织形式82.6公司组织管理、决策方式92.7企业文化、用人方式9三、产业背景103.1产业概述103.2产业链解析113.3产业发展现状12四、公司的技术和产品124.1广告业务概述124.2手机广告的竞争优势164.3手机广告的竞争劣势164.4技术关键174.5手机广告运营模式174.6手机广告收费方式分析194.7手机广告案例20五、市场战略和分析205.1市场概述205.2市场容量215.3市场细分215.4公司市场定位215.5广告销售渠道分析225.6市场目标225.7可行性分析23六、市场营销246.1服务246.2品牌246.3价格256.4市场营销战略266.5目标市场276.6品牌定位286.7品牌286.8销售渠道29七、财务分析297.1总投资估算297.2成本费用估算317.3销售收入预测337.4会计财务报表337.5财务分析377.6审计40八、S.W.O.T分析418.1优势（Strength）418.2劣势（Weakness）418.3威胁（Threat）418.4机会（Opportunity）428.5行动方案428.6利用优势和机会438.7应对劣势和威胁43九、融资及风险投资的退出449.1融资方式及数额449.2风险投资的退出44十、结束语44壹、执行总结1.1前言广告为人们获取到市场信息做出了巨大的贡献，它是壹种传播工具，能够将商品的信息，由这项商品的生产或运营机构（广告主）传送给用户和消费者；广告的主要媒体有电视、广播、报纸、杂志、电影和网络等。
广告公司商业计划书
广告公司商业计划书商业计划书一、执行摘要本商业计划书旨在提供一个全面的商业计划，以支持广告公司的发展和增长。
我们将评估市场需求，制定营销策略，规划财务目标，并提出实施的步骤和时间表，以确保公司的成功和盈利。
二、公司概述1. 公司名称：广告公司2. 公司使命：为客户提供创意和有效的广告解决方案，帮助他们实现商业目标。
3. 公司背景：广告公司是全球领先的广告代理公司之一，自2000年成立以来，在市场上取得了巨大的成功。
三、市场分析1. 目标市场：我们将主要目标市场定位在年轻的消费者群体（18-35岁），他们对创新、品质和个性化的产品和服务有较高的需求。
2. 竞争分析：尽管市场竞争激烈，但我们通过提供高质量的创意和定制化的广告服务来与竞争对手区分开来。
3. 市场需求：随着社交媒体和互联网的普及，公司将聚焦于数字广告和在线营销解决方案，因为这是当前市场需求最大的领域。
四、营销策略1. 品牌定位：我们的品牌将以创新、专业和可信赖为核心，旨在成为广告行业的领导者。
2. 客户关系：与客户建立长期的合作关系是我们营销策略的关键。
我们将提供个性化的服务，确保能够满足客户的需求。
3. 促销活动：我们将通过社交媒体、事件赞助和传统媒体广告等方式来宣传和推广我们的公司和服务。
五、财务计划1. 成本结构：我们将详细列出公司的各项成本，包括员工工资、广告和宣传费用、租金和设备成本等。
2. 预计收入：根据市场调研和竞争分析，我们将制定合理的收入预测，并根据实际执行情况进行调整。
3. 资金需求：我们计划通过股权融资和银行贷款来满足公司扩张和增长的资金需求。
六、实施计划1. 分阶段目标：将商业计划划分为多个阶段，确保逐步实施目标和策略。
2. 时间表：详细制定每个阶段的时间表，以确保项目按计划顺利进行。
3. 监控和评估：我们将建立监控和评估机制，确保项目的实施和运营符合预期目标。
七、风险管理1. 市场风险：快速变化的市场需求和竞争环境可能对我们的业务产生不利影响。
某手机广告公司商业计划书(DOC 59页)
某手机广告公司商业计划书(DOC 59页)封面Fashion creative companyname作者：日期：邮箱：2创想文华团队指导老师：何鹏（华中科技大学文华学院经管学部教师）参赛队员：朱鸿丰（华中科技大学文华学院08工商管理队长）冯宛君（华中科技大学文华学院08会计）祝旭（华中科技大学文华学院08工商管理）余晓梦（华中科技大学文华学院08会计）左万众（华中科技大学文华学院08工商管理）杨龙光（华中科技大学文华学院08市场营销）龙昊（华中科技大学文华学院08广告）目录一、执行总结 (6)1.1前言 (6)1.2市场 (6)1.3公司 (7)1.4财务 (9)1.5风险投资的撤出 (10)二、公司介绍 (8)2.1公司概述 (8)2.2公司主要核心技术 (11)2.3公司主要创业人员的背景及素质 (9)2.4公司性质 (12)2.5公司组织形式 (12)2.6公司组织管理、决策方式 (14)2.7企业文化、用人方式 (14)三、产业背景 (15)3.1产业概述 (16)3.2产业链解析 (17)3.3产业发展现状 (17)四、公司的技术和产品 (19)4.1广告业务概述 (19)4.2 手机广告的竞争优势 (23)4.3手机广告的竞争劣势 (24)4.4 技术关键 (24)4.5手机广告运营模式 (25)4.6手机广告收费方式分析 (27)4.7手机广告案例 (28)五、市场战略与分析 (28)5.1 市场概述 (28)5.2市场容量 (30)5.3市场细分 (31)5.4公司市场定位 (33)5.5广告销售渠道分析 (34)5.6 市场目标 (35)5.7可行性分析 (36)六、市场营销 (37)6.1服务 (37)6.2品牌 (37)6.3价格 (38)6.4市场营销战略 (40)6.5目标市场 (41)6.6品牌定位 (41)6.7品牌 (42)6.8销售渠道 (43)七、财务分析 (44)7.1总投资估算 (44)7.2成本费用估算 (46)7.3销售收入预测 (47)7.4会计财务报表 (48)7.5财务分析 (52)7.6审计 (55)八、S.W.O.T分析 (56)8.1优势（Strength） (56)8.2劣势（Weakness） (56)8.3威胁（Threat） (57)8.4机会（Opportunity） (57)8.5行动方案 (57)8.6利用优势与机会 (59)8.7应对劣势与威胁 (59)九、融资及风险投资的退出 (60)9.1 融资方式及数额 (60)9.2风险投资的退出 (60)十、结束语 (61)一、执行总结1.1前言广告为人们获取到市场信息做出了巨大的贡献，它是一种传播工具，可以将商品的信息，由这项商品的生产或经营机构（广告主）传送给用户和消费者；广告的主要媒体有电视、广播、报纸、杂志、电影和网络等。
广告公司商业计划书范文
广告公司商业计划书范文广告公司商业计划书一、公司概述我们是一家专业的广告公司，致力于为客户提供全方位的广告策划、设计和执行服务。
我们的业务范围涵盖品牌策划、市场推广、广告创意、媒体发布等各个环节，以满足客户不同层次、不同领域的需求。
作为一家创新、专业的广告公司，我们将以高质量的服务、独特的创意和专业的执行能力赢得客户的信任和赞誉。
二、市场分析目前，广告业是一个快速发展的行业，随着人们消费观念的变化，广告在企业市场竞争中的作用越来越重要。
我们的目标市场主要是企业客户，包括大型企业、中小型企业和创业企业。
近年来，国内中小型企业和创业企业的数量逐渐增多，对于广告公司的需求也越来越大。
此外，随着社交媒体的普及，越来越多的企业开始转向数字化营销，给广告公司带来了新的机遇。
三、市场竞争力分析在竞争激烈的广告市场中，我们将根据以下方面提升我们的市场竞争力：1. 专业团队：我们有一支高素质、专业化的团队，包括市场策划、广告设计和媒体运营等各个领域的专家，能够提供全方位的服务。
2. 创意能力：我们注重创意，通过与客户的深入沟通和理解，为客户提供独特的广告创意，提升品牌形象和市场影响力。
3. 行业经验：我们的团队在广告行业拥有丰富的经验和案例，能够根据客户需求精准定位，制定适合的广告战略。
4. 优质服务：我们始终以客户需求为中心，提供高质量、高效率的服务，确保客户满意度和口碑。
四、商业模式我们的商业模式主要包括以下几个方面：1. 广告策划：根据客户需求和市场环境，制定相应的广告策划方案，包括品牌定位、市场调研、目标群体分析等。
2. 广告设计：根据广告策划方案，设计与之相匹配的广告创意，包括广告语、平面设计、视频制作等。
3. 媒体发布：根据客户需求和广告创意，选择适合的媒体平台，进行广告发布。
我们与多家媒体合作，能够提供全面的媒体资源。
4. 数据分析：通过数据分析，了解广告效果和市场反馈，及时调整广告策略，提升广告效果。
广告公司项目商业计划书
广告公司项目商业计划书2.0市场分析
2.1市场定位与目标客户
2.2 市场预测（市场占有率）
2.3 竞争分析
2.4 项目SWOT分析
3.0 营销策略
3.2产品定价
注1：产品单价一栏，如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品，可按照产品均价计算；
3.3 销售渠道
单位：元
3.4宣传推广
4.0人员与组织结构4.1组织结构
4.2团队成员
4.3部门/岗位职责
5.0 财务分析报告
5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具单位：元
5.2 月原材料/商品采购成本单位：元
5.3 月销售与管理费用预测
5.4 启动资金需求
5.5 启动资金来源单位：万元
6.0 月利润预测单位：元
7.0 风险分析与对策
注：只需要填写本企业涉及到的风险。
8.0 企业的愿景
9.0 附录
9.1 附表１：经营第一年利润表单位: 元
9.2 附表2：第一年度的现金流量表单位：元
参考资料
参考资料
9.3 《创业/商业计划书》评估表
参考资料。
广告公司商业计划书
广告公司商业计划书第一、工作目标1. 提升品牌影响力广告公司的核心目标是帮助客户提升品牌影响力，从而达到增加销售额和市场份额的目的。
为此，我们需要通过精准的市场调研，了解目标受众的需求和喜好，为客户提供专业的广告策划和执行方案。
同时，我们还需要通过各种渠道，如社交媒体、线上线下活动等，提升品牌的知名度和美誉度。
2. 提高广告效果广告效果是衡量广告公司工作的重要指标。
我们需要通过数据分析和用户反馈，持续优化广告内容和传播方式，提高广告的点击率和转化率。
同时，我们还需要不断尝试新的广告形式和渠道，以提高广告的覆盖率和影响力。
3. 提供优质服务作为一家广告公司，我们需要为客户提供专业、高效、优质的服务。
这包括为客户提供全面的市场调研和广告策划服务，帮助客户制定广告预算和执行计划，以及在广告执行过程中提供全程指导和监督，确保广告活动的顺利进行。
第二、工作任务1. 市场调研我们需要定期进行市场调研，了解目标受众的需求和喜好，分析竞争对手的广告策略和市场表现，为客户提供准确的市场情报和广告建议。
2. 广告策划根据市场调研和客户需求，我们需要为客户提供专业的广告策划方案。
这包括确定广告目标、广告定位、广告创意、广告媒介和广告预算等，为客户提供全面的广告策划服务。
3. 广告执行在广告策划确定后，我们需要帮助客户制定广告执行计划，并在执行过程中提供全程指导和监督。
这包括协调广告媒介、组织线上线下活动、监控广告效果等，确保广告活动的顺利进行。
第三、任务措施1. 增强团队专业能力为确保广告策划与执行的高效品质，我们需要不断提升团队的专业能力。
定期组织内部培训，使员工熟悉掌握最新的广告策划理念、技巧及媒介策略。
此外，鼓励团队成员参加行业研讨会和交流活动，拓宽视野，增强创新意识。
通过不断提升团队专业能力，为客户提供更优质的服务。
2. 强化与媒体的合作关系广告媒介的选择直接影响广告效果。
我们需要加强与各大媒介的关系建设，了解媒介资源、优惠政策及传播效果，为客户提供更合适的广告投放方案。
广告公司商业计划书
广告公司商业计划书尊敬的投资者，我代表广告公司，向您推荐我们的商业计划书。
作为一家专注于广告营销的公司，我们致力于帮助客户提升品牌形象，扩大市场份额，并实现商业目标。
以下是我们的商业计划书概述。
公司概述：- 公司名称：广告公司- 公司定位：致力于全方位广告服务，包括战略规划、品牌推广、市场调研等领域。
- 公司目标：通过创意和创新，为客户带来最佳的广告解决方案，并推动他们的业务增长。
市场分析：- 我们的目标市场是多样化的企业，包括大型跨国公司、中小型企业和个人创业者。
- 随着经济的发展和市场竞争的加剧，企业越来越需要专业的广告服务来提高品牌知名度和影响力。
- 市场规模庞大，存在较高的竞争，但我们相信我们的创意和专业能力可以让我们脱颖而出。
核心竞争优势：- 创意团队：我们拥有一支由专业人士组成的创意团队，他们精通广告营销，并且能够为客户提供独特的解决方案。
- 行业经验：我们在广告行业拥有丰富的经验，知晓市场动态，并能够根据客户的要求和需求提供相关服务。
- 灵活性：我们能够灵活调整策略和方案，根据客户的要求和市场变化进行调整。
服务范围：- 市场策划与调研：通过市场调研和竞争分析，我们能够帮助客户制定有效的市场策略和推广计划。
- 品牌推广：通过创意、设计和媒体渠道，我们能够帮助客户提升品牌形象和知名度。
- 数字营销：我们能够借助互联网和社交媒体的力量，为客户开展全球范围的数字营销活动。
市场前景：- 广告行业的市场前景广阔，随着新技术的发展和应用，市场将继续扩大。
- 数字营销的兴起也为我们提供了更多的商机，我们将结合创新的技术和策略来满足客户的需求。
财务计划：- 预计在第一年，我们将实现可观的收入增长。
- 我们将采取有效的成本管理策略，以最大限度地提高盈利能力。
- 随着客户基础的扩大和市场份额的增加，我们预计在未来几年内实现持续的盈利增长。
总结：广告公司将以专业的创意策划和全方位的广告服务为客户提供优质服务。
广告有限公司商业计划书
广告有限公司商业计划书一、公司简介广告有限公司成立于20xx年，是一家专注于提供全方位广告服务的公司。
公司的业务范围包括广告策划、创意设计、制作执行、媒介发布等一系列广告服务。
公司的宗旨是为客户提供高品质的广告服务，打造客户品牌价值。
二、市场分析1. 市场需求随着经济的发展，广告市场需求不断增长。
人们对品牌知名度越来越重视，对广告的投入也越来越多。
尤其是在互联网时代，随着网络广告的不断崛起，广告业已经成为国民经济中的一个重要产业。
2. 市场竞争目前，广告行业中的竞争非常激烈。
各大广告公司争夺市场份额，价格战不断。
但是，对于客户来说，他们更看重的是广告公司的专业水平、服务质量和品牌口碑。
3. 发展趋势随着技术的不断进步，广告行业也面临着新的发展机遇。
先进的数字技术，包括数据分析、智能化管理和视觉效果等，为广告业的未来发展提供了更多的可能性。
三、创业预算1. 初始投资•注册资本金：300万元•办公场地：50万元•公司设备：30万元•营销费用：20万元2. 运营成本•雇佣人员：80万元/年•办公场地租金：24万元/年•设备和办公用品费用：15万元/年•其他费用：10万元/年四、商业战略1. 品牌定位广告有限公司将本着以客户为中心，策划广告、设计广告、制作广告、媒介发布广告等整合服务的理念，为客户提供一站式高品质广告服务。
公司的品牌核心理念是质量、创意、效果。
2. 客户服务公司将致力于提供卓越的客户服务。
通过广告服务，为客户打造品牌价值，提升公司知名度和美誉度。
3. 公司运营公司运营将采用先进的数字化管理手段，整合高品质的人才资源，提供专业的服务。
同时，为了适应市场发展趋势，公司将对人才进行培养，提高公司的整体素质。
五、市场推广1. 线上推广公司将通过建立专业的官方网站、微信公众账号等线上平台，向客户提供信息服务和咨询服务。
2. 线下推广公司将通过参加各类广告展览会、举办广告活动等方式，扩大公司品牌知名度。
广告公司商业计划书开广告公司创业准备计划书
广告公司商业计划书开广告公司创业准备计划书开广告公司创业准备计划书篇1第一章前言随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是广告公司与众不同之处其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建广告公司，共同受益，共同承担风险。
我们将与合伙的广告公司签订学院广告人才长期推荐合同。
合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。
这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。
了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进学院有关学科的发展。
我们将不断努力进取，为把广告公司创办成一个代表学院大学生创业成果的窗口形象而努力。
第二章公司描述(一)公司名称*******广告公司(二)公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
(三)公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
(四)公司目标打造代表学院大学生创业成果的窗口形象。
(五)创业理念广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。
从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的势力范围。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
广告公司商业策划书（完整版）
广告公司商业策划书广告公司商业策划书前言本次商业广告播音宣传是由学院领导直接领导下，学院“希望之声”广播站负责的播音栏目，也是为了促进我校的精神文明建设，进一步推动我校与企业之间的友好合作关系，全面的推动我院的各项事业更上一个新的台阶。
本次开设的栏目将受广大师生的关注。
届时将投入大量的人力、物力和财力，加强组织领导，确保栏目的质量和宣传效果。
随着社会的进步，经济的发展，校园生活与企业之间的交往越来越密切。
大学生是一个走在时代前沿的群体。
现在的大学生也成了“活动广告”的宣传载体，同时也是不可估量的消费群体。
企业在抓好生产建设的同时，开展文化活动，做好企业的宣传工作，树立企业的社会形象，也有利于增强企业的经济效益和社会效益。
企业通过各种方式参与到本次活动中来，以直接面对众多的消费者，最关键的是让消费者心中有了企业。
让企业与商家能够跟准确的了解市场信息，为企业和商家拥有更好的营销策略，提供了丰富的材料。
绝对有利于商家将来事业的发展，是具有长远目光的企业和商家的商机！选择了我们，您将不一般！“希望之声”广播站简介24 页页1 页第 1页 共 24闽西职业技术学院“希望之声”广播站是1996年经校党委批准成立的，在学工处、院团委的领导下开展工作的学生组织。
十年来“希望之声”广播站本着繁荣校园文化、丰富校园文化生活、浓厚校园文化氛围，展现闽西职业技术学院的蓬勃生机为宗旨，开展一系列丰富多彩的活动。
在培养学生各方面的爱好特长，提高自身素质，增强学生技能的训练意识等方面，“希望之声”广播站起到先锋和主导作用。
“希望之声”广播站是我院一条重要的宣传渠道和沟通各方面工作的桥梁，是学校主要宣传阵地，全站工作人员本着“团结、奉献、进取”的站训，密切配合学校的各项工作。
我们倡导文明的风尚，营造良好的育人氛围，丰富校园文化生活，并以其鲜明的校园文化特色赢得了全校师生的誉，而且经常与事业单位友合作，深入社区演出等等，多次获得各级企事业单位的好评！对此，我们有理由相信本栏目必将赢得预期的效果。
广告公司商业计划书
广告公司商业计划书一、公司简介。
我们是一家致力于提供创意广告解决方案的广告公司，拥有一支充满激情和创造力的团队。
公司成立于2005年，总部设在北京，目前在上海、广州、深圳等地设有分支机构。
我们致力于为客户提供全方位的广告营销服务，包括品牌策划、广告创意、媒介投放、数字营销等领域。
二、市场分析。
当前，随着经济的快速发展，广告行业也呈现出蓬勃的发展态势。
随着消费者对品牌和产品的需求不断增加，广告行业的市场需求也在不断扩大。
同时，随着互联网、移动互联网的快速普及，数字营销领域也呈现出快速增长的趋势。
在这样的市场环境下，我们有信心通过创新的广告策略和优质的服务，赢得更多客户的信赖和支持。
三、竞争分析。
在广告行业，竞争是非常激烈的。
除了传统的广告公司，还有很多新兴的数字营销公司和创意公司不断涌现。
因此，我们需要不断提升自身的服务水平和创意能力，以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
同时，我们也需要不断挖掘新的客户资源，扩大市场份额。
四、商业模式。
我们的商业模式主要包括两个方面，一是为客户提供全方位的广告营销服务，满足客户的不同需求；二是不断创新，开拓新的广告营销领域，以适应市场的变化和客户的需求。
同时，我们还将不断优化内部管理，提升团队执行力和服务水平。
五、发展规划。
未来，我们将继续加大在数字营销领域的投入，拓展新的客户资源，提升公司的知名度和美誉度。
同时，我们也将不断提升自身的服务水平和创意能力，以满足客户不断增长的需求。
我们相信，在市场竞争中，只有不断创新和进步，才能立于不败之地。
六、总结。
作为一家专业的广告公司，我们将始终秉承“专业、创新、诚信、合作”的核心价值观，为客户提供最优质的广告营销服务。
我们相信，通过我们的不懈努力，一定能够成为行业的领军企业，赢得客户的信赖和支持。
感谢您的阅读和支持！。
广告公司商业计划书模板
广告公司商业计划书2012-08-07 浏览:【前言】广告公司是指专门经营广告业务活动的企业，是“广告代理商”(Advertising Agency)的俗称，我国广告公司作为广告业的主体之一，在社会经济中起到重大作用。
我国广告公司的真正发展是从20世纪80年代初期开始的。
广告是为了实现传播者的目标而带有较强自我展现特征的说服性信息传播活动，通过改变或强化人们的观念和行为，来达到其特定的传播效果。
现代广告是与信息社会紧密相联的一个历史范畴，它是维持与促进现代社会生存与发展的一种大众性的信息传播工具和手段。
世界广告业的初始阶段是作为媒体的附庸而出现的。
其基本方式是替报社招揽广告，从报社所收广告主的广告费中获取佣金。
新的广告时代开始于20世纪80年代中期。
并购、全球化、新媒体的诞生与旧媒体的消逝，以及对整合行销传播的需求，已经彻底颠覆了人们以往所知的广告活动企划及执行方式。
全球广告市场发展极不平衡，美国占据绝大部分市场份额，其次是欧洲。
今天，在全球广告市场普遍呈下滑趋势的情况下，中国、俄罗斯等广告市场呈现出勃勃生机。
中国的广告业近年一直保持着顽强的发展态势。
2009年中国广告经营额达2041.0322亿元，比2008年增长141.4708亿元，增长率为7.45%。
2009年中国广告市场总投放同比增长13.5%，突破5000亿元大关至5075.18亿元。
2010年，中国经济开始回暖，企稳向好的基础逐渐稳固，这一势头带动了广告业的复苏。
经历了国际金融危机的“寒冬”，中国广告业不仅挺过来了，而且迎来了发展黄金期。
2010年，中国的广告开支为226.06亿美元。
随着内需的拉动，中国将有机会从全球工厂转变为全球市场。
面对空前广阔的市场，中国广告业也将迎来自身发展的春天。
预计十二五期间，我国经济将继续稳健增长，鉴于此，广告市场前景依然十分乐观。
【目录】第一部分公司基本情况1.1 公司概况1.2 公司的股权结构1.3 公司的组织结构和人员结构1.4 目前公司的财务状况第二部分公司管理团队2.1 董事会成员、经历和业绩2.2 主要管理人员情况2.3 主要关联人员情况2.4 亲属规避制度第三部分项目所属行业监管规制及市场环境分析3.1 行业监管体系3.2 外资准入规制3.3 主要政策（鼓励or 限制）3.4 市场环境分析3.4.1 中国人口总体情况及发展趋势3.4.2中国养老模式及养老发展趋势3.4.3项目建设地经济社会发展情况（含有居民收入等）3.4.4项目建设地老龄化人口现状及预测3.4.5项目建设地家庭人口结构情况3.4.6 项目建设地养老产业发展概况3.5项目目标市场分析3.6 项目市场前景分析第四部分公司市场竞争力分析4.1 公司竞争优势分析4.2 公司竞争劣势分析4.3 主要竞争对手的比较分析4.4 市场切入点分析第五部分公司经营计划和战略5.1 公司定位5.2 公司目标5.3 公司经营策略5.4 市场营销策略5.5 未来3-5年开发重点5.6 建设计划5.7 组织结构和人力资源计划5.8 公司成功的关键因素5.9 公司成功的管理保障第六部分项目建设方案6.1 项目选址及建设条件6.2 项目建设内容及规模6.3 项目建设方案第七部分公司融资计划7.1 融资方案与资金投向、股权比例7.2 投资方的权益7.3 公司权益7.4 还款计划第八部分公司财务计划8.1 资金投入计划8.2 成本分析8.3 销售收入预测8.4 盈利能力分析8.5 清偿能力分析8.6 不确定性分析第九部分风险控制9.1 政策风险9.2 工程技术风险9.3 经营管理风险9.4 市场风险9.5 财务风险9.6 人力资源风险9.7 地方风俗习惯风险9.8 降低和控制风险的对策研究成果《广告公司项目可行性研究报告》-全文完-。
广告公司商业计划书
广告公司商业计划书【此文为WORD版本，下载后可自由编辑】目录一、公司概述 (2)二、执行摘要 (3)三、经营理念 (6)四、业务分析 (7)五、市场和销售战略分析 (9)六、竞争分析 (12)七、风险与机遇 (14)八、管理团队与股权结构团队 (16)九、资金需求 (17)十、财务计划 (18)一、公司概述（一）公司简介某某广告传媒有限责任公司成立于2015年12月1日，商业法定名称是（中国某某广告传媒有限责任公司），法定地址是某某市双港东路232号。
某某广告传媒有限责任公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传。
某某广告传媒有限责任公司为股份责任有限公司，有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干，我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室。
（二）公司宗旨某某广告传媒有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
（三）公司目标打造代表某某财经大学大学生创业成果的窗口形象。
（四）创业理念“让人人都做得起广告”这是我们创业的口号，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路，我们的服务对象主要是针对广大在校师生，我们将考察师生的需求，认真做好让顾客满意的广告，达到最好的宣传效果。
（五）公司服务1.专业化的广告服务某某广告传媒有限责任公司为客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。
从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。
我们的员工是清一色优秀大学生,在自身的知识和经验上独树一帜，我们成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。
2.全面的业务服务某某广告传媒有限责任公司是某某市第一家由在校大学生创办的广告公司。
手机商业计划书
手机商业计划书随着移动互联网的快速发展，手机行业已经成为了当今商业竞争中的重要一环。
作为一名手机行业的创作者，我深知在这个行业中所面临的激烈竞争和巨大挑战。
因此，我制定了以下手机商业计划书，希望能够在这个行业中脱颖而出，取得成功。
市场分析。
手机市场是一个充满激烈竞争的市场，各大品牌纷纷推出新品，以满足消费者对于手机功能和外观的不断追求。
据统计数据显示，全球手机用户数量已经超过了50亿，这为手机行业带来了巨大的商机。
同时，随着5G技术的逐步普及，手机行业将迎来新一轮的发展机遇。
产品定位。
我们的手机产品将以高性能、高品质和高颜值为主打特色，致力于为消费者提供更加优质的使用体验。
我们将注重产品研发和创新，不断推出符合市场需求的新品，以满足消费者对于手机功能和外观的不断追求。
同时，我们也将注重品牌建设和营销推广，提升品牌知名度和美誉度。
营销策略。
我们将采取多种营销手段，包括线上线下全方位的宣传推广，利用社交媒体、电商平台等渠道进行产品推广和销售。
同时，我们也将与运营商合作，推出定制手机套餐，以提升产品的市场竞争力。
此外，我们还将举办各类促销活动，吸引消费者的注意和购买欲望。
运营模式。
我们将建立完善的供应链体系，确保产品的质量和供货的及时性。
同时，我们还将注重售后服务，提供全方位的客户服务，以提升消费者的购买满意度和忠诚度。
此外，我们还将积极开拓国际市场，拓展海外销售渠道，实现品牌的国际化发展。
风险控制。
手机行业竞争激烈，市场变化快速，我们将严格控制产品质量，提升品牌影响力，以应对市场的不确定性和风险挑战。
同时，我们还将加强对市场和竞争对手的分析，及时调整营销策略和产品定位，以保持市场竞争力和盈利能力。
总结。
手机行业是一个充满机遇和挑战的行业，我们将以高品质的产品和优质的服务，不断满足消费者的需求，提升品牌影响力和市场竞争力，实现持续稳健的发展。
我们相信，在全体员工的共同努力下，我们的手机品牌一定能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得成功。
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创想文华团队指导老师：何鹏（华中科技大学文华学院经管学部教师）参赛队员：朱鸿丰（华中科技大学文华学院08工商管理队长）冯宛君（华中科技大学文华学院08会计）祝旭（华中科技大学文华学院08工商管理）余晓梦（华中科技大学文华学院08会计）左万众（华中科技大学文华学院08工商管理）杨龙光（华中科技大学文华学院08市场营销）龙昊（华中科技大学文华学院08广告）目录一、执行总结 (6)1.1前言 (6)1.2市场 (6)1.3公司 (7)1.4财务 (7)1.5风险投资的撤出 (7)二、公司介绍 (8)2.1公司概述 (8)2.2公司主要核心技术 (8)2.3公司主要创业人员的背景及素质 (9)2.4公司性质 (10)2.5公司组织形式 (10)2.6公司组织管理、决策方式 (12)2.7企业文化、用人方式 (12)三、产业背景 (13)3.1产业概述 (13)3.2产业链解析 (15)3.3产业发展现状 (15)四、公司的技术和产品 (16)4.1广告业务概述 (16)4.2 手机广告的竞争优势 (21)4.3手机广告的竞争劣势 (21)4.4 技术关键 (22)4.5手机广告运营模式 (23)4.6手机广告收费方式分析 (24)4.7手机广告案例 (25)五、市场战略与分析 (26)5.1 市场概述 (26)5.2市场容量 (27)5.3市场细分 (29)5.4公司市场定位 (30)5.5广告销售渠道分析 (31)5.6 市场目标 (32)5.7可行性分析 (33)六、市场营销 (34)6.1服务 (34)6.2品牌 (34)6.3价格 (35)6.4市场营销战略 (37)6.5目标市场 (38)6.6品牌定位 (38)6.7品牌 (39)6.8销售渠道 (40)七、财务分析 (41)7.1总投资估算 (41)7.2成本费用估算 (43)7.3销售收入预测 (45)7.4会计财务报表 (45)7.5财务分析 (50)7.6审计 (54)八、S.W.O.T分析 (54)8.1优势（Strength） (54)8.2劣势（Weakness） (55)8.3威胁（Threat） (55)8.4机会（Opportunity） (55)8.5行动方案 (56)8.6利用优势与机会 (57)8.7应对劣势与威胁 (58)九、融资及风险投资的退出 (58)9.1 融资方式及数额 (58)9.2风险投资的退出 (58)十、结束语 (59)一、执行总结1.1前言广告为人们获取到市场信息做出了巨大的贡献，它是一种传播工具，可以将商品的信息，由这项商品的生产或经营机构（广告主）传送给用户和消费者；广告的主要媒体有电视、广播、报纸、杂志、电影和网络等。
武汉酷的手机广告有限责任公司主要致力于以手机这一新兴广告媒体的广告设计制作和策划。
1.2市场截止2009年底，中国内地手机用户人数已经突破7亿大关，其中手机网民近1.8亿。
随着我国手机用户普及率的逐渐提高，手机作为一种新型媒体的应用价值也日益凸现。
手机媒体拥有其它媒体无法比拟的优势，例如覆盖人群最广、传播成本比较低廉、可以最方便地把人们的零碎时间利用起来，并且能够极为快捷地传播信息。
随着3G时代的日益临近，各种多媒体形式也将充分体现在手机上，这将给广告主更大的发挥空间。
我们认为，在未来的5年左右，3G手机普及以后，手机媒体将成为普通人在日常生活中获得信息的重要手段。
1.3公司武汉酷的手机广告有限责任公司（Creadia Mobile telephone advertising Corporation,WuHan ）,是一家提议筹备中的公司。
公司主要业务是为广告主提供广告设计制作、策划，并最终以手机为媒体，如WAP 门户网站，手机应用程序（游戏）等手机应用平台进行广告投放，达到宣传目的。
我公司将不断扩大研发队伍，以适应将来巨大的市场需要，给广告主以一流、真诚地服务。
1.4财务公司主要采取股权投资和长期信贷两种融资方式，总融资额为100万元。
100200300400500600700第一年第二年第三年第四年第五年1.5风险投资的撤出投资者可通过收购、公司回购、二次出售、清算注销等方式进行退出。
二、公司介绍2.1公司概述武汉酷的手机广告有限责任公司，是一家注册资本为100万人民币的广告公司，公司位于武汉市东湖高新慧谷时空大厦16楼1616室。
我公司主要业务为以手机为主要媒体，为广告主设计制作、策划广告，在手机WAP门户网站，手机应用软件（游戏）或手机短信等进行广告投放，将广告主的产品信息传递给手机用户、消费者。
公司以“精益求精、勇于开拓”为宗旨，我们必定以一流、真诚的服务，为广告主及消费大众设计出最好的手机广告。
2.2公司主要核心技术以手机为终端、广告媒体，为广告主提供定制广告服务。
其表现形式主要有手机WAP网站适用的静态横幅、文字、图片、Flash 乃至手机视屏。
或在第三方应用软件（手机程序）中嵌入设计好的广告等。
我公司将使手机广告更具有宣传力，而不是单调的文字或者普通小尺寸静态图片的广告形式。
Flash广告将有效解决手机广告位稀缺的问题。
2.3公司主要创业人员的背景及素质朱鸿丰：现为武汉华中科技大学文华学院，经济管理学部工商管理专业本科生，院学生会宣传部优秀干事，同时也是武汉“天天飞”航模俱乐部会员，有良好的社交能力及组织能力。
冯宛君：现为武汉华中科技大学文华学院，经济管理学部会计专业本科生，院学生会宣传部长，参与策划过多次校内外活动，有十分强的宣传策划能力。
余晓梦：现为武汉华中科技大学文华学院，经济管理学部会计专业本科生，院会计协会会长，有丰富的财务分析经验及宣传能力。
祝旭：现为武汉华中科技大学文华学院，经济管理学部工商管理专业本科生，日常生活中，曾在多家企业内做兼职工作，有良好的工作能力。
杨龙光：现为武汉华中科技大学文华学院，经济管理学部市场营销专业学生，多次在校内、校外企业做兼职工作，曾自己开设“寝室小卖部”。
具有优秀的创业实践能力和营销能力。
左万众：现为武汉华中科技大学文华学院，经济管理学部工商管理专业本科生，经济管理学部学生会外联部优秀干事，在校期间多次与校外企业、个体户交流，为学生会活动拉到过多笔赞助费。
积累了一定的企业、商家关系。
龙昊：武汉华中科技大学文华学院，广告专业学生。
2.4公司性质：有限责任公司2.5公司组织形式公司初期拟采用直线式的扁平组织形式朱鸿丰担任董事长：由公司的大股东组成，属于决策层，负责制定公司的总体发展战略，决定总经理的人选；冯宛君担任总经理：负责公司的日常经营事务，对董事会负责，决定副总经理和部门经理的人选，协调各部门之间关系；杨龙光担任市场总监：主管公司广告业务，负责开发潜在广告主，把公司的手机广告制作业务进一步推向手机广告市场。
龙昊担任设计总监：分管公司手机广告的设计制作和企划。
左万众担任服务总监：主要负责公司的广告主的客服。
余晓梦担任财务总监：管理公司的财务活动，指挥协调会计、出纳为公司做账，详细了解公司的财务状况。
祝旭担任制作总监：负责对公司为广告主设计制作、策划的成品广告进行把关，保证广告的质量优秀。
2.6公司组织管理、决策方式公司的宗旨：精益求精、勇于开拓公司的组织结构：建立授权性、扁平化的组织结构。
公司的决策方法：专家决策、管理层决策和员工决策相结合。
公司的总战略：无线移动营销战略、科技战略、优质效率战略。
2.7企业文化、用人方式企业文化：一个优秀的企业必须有自己的企业文化，IMB、苹果、google 等都有自己的企业文化。
我们公司也不例外！我公司的英文名：Creadia Mobile telephone advertising Co.,Ltd.用中文直译过来就是酷的手机广告有限责任公司。
我公司成立初期便对企业文化做过讨论、定位。
广告，传递信息者也，要制作出极具宣传力的广告，必须具有极强的创新、创意能力,这就是Create;而我公司定位于传媒服务业，这就是Media。
所以我公司的英文译名就决定为Create和Media做一个组合词——Creadia。
所以我企业的文化就是创意、创新！用人方式：为适应我公司未来的发展，我公司将不断扩充公司人员。
我公司的用人标准将不拘一格。
无论你是否来自世界、国内的一流大学、还是三本、中专，只要你能够热爱公司的企业文化，喜爱广告制作，有着一定的基础及良好的创新思维，都可以成为我们当中的一员，为大众打造最好的手机广告！三、产业背景3.1产业概述目前，随着我国手机用户普及率的逐渐提高，手机作为一种新型媒体的应用价值也日益凸现。
手机媒体拥有其它媒体无法比拟的优势，例如覆盖人群最广、传播成本比较低廉、可以最方便地把人们的零碎时间利用起来，并且能够极为快捷地传播信息。
随着3G时代的日益临近，各种多媒体形式也将充分体现在手机上，这将给广告主更大的发挥空间。
计世资讯认为，在未来的5年左右，3G手机普及之后，手机媒体将成为普通人在日常生活中获得信息的重要手段。
可将手机广告定义为：通过移动媒体传播的付费信息，旨在通过这些商业信息影响受传者的态度、意图和行为。
移动广告实际上就是一种互动式的网络广告，它由移动通信网承载，具有网络媒体的一切特征，同时比互联网更具优势，因为移动性使用户能够随时随地接受信息。
过去，手机广告形式通常是横幅广告或短信，进入3G时代，手机终端已经不再仅仅是传统的移动通信工具，各种智能手机的兴起，预示着未来手机将成为集合通信、互联网应用、娱乐等功能于一体的多媒体掌上终端。
更大、更清晰的屏幕、更长久的电池续航能力、更快速的数据传输能力使各种业务的实现成为可能的同时，也将极大提高3G时代手机广告的表现能力。
根据手机广告业发达国家（韩国、日本、英国、美国等）的经验，广告主可以根据广告诉求、广告内容和目标受众的不同特征选择合适的广告表现形式，以达到最佳的广告投放效果。
文字型广告、音频型广告、图片型广告、视频类广告、互动式手机广告，均可以在3G时代的手机广告中得到实现。
如：Google就将广告与互联网结合起来，开创文本广告之外的另一片新天地。
这样，手机广告产业将发展成为横跨通信、IT、贸易、金融物流行业的庞大产业。
3.2产业链解析广告主手机广告制作公司移动运营商手机用户通过产业链分析，可得知手机广告制作公司和运营商为直接受益者。
3.3产业发展现状：中国无线营销市场现状通过图表分析可得到，手机广告（无线营销）市场在2005、2006年已经度过了产品导入期，目前正处在产业增长率突飞猛进的成长期，属于朝阳产业，发展空间巨大。
四、公司的技术和产品4.1广告业务概述我公司的业务是为广告主设计制作手机广告，其形式主要有SMS/MMS广告，WAP网站的图片和文字链接广告，手机视频广告，第三方应用软件广告等。