市场财务管理制度
门店规范财务管理制度
一、总则为加强门店财务管理，规范财务行为，确保财务数据的真实、准确、完整，提高门店经济效益，特制定本制度。
二、财务管理原则1. 遵守国家法律法规和财务制度，严格执行会计准则和税收政策。
2. 坚持公开、公正、公平的原则，保证财务数据的真实、准确、完整。
3. 加强财务监督，防范财务风险，确保门店资产安全。
4. 提高财务管理水平，降低成本，提高门店经济效益。
三、财务管理职责1. 门店负责人负责门店财务管理工作的全面领导，确保本制度的贯彻执行。
2. 财务人员负责门店财务核算、报表编制、税务申报、资金管理等工作。
3. 各部门负责人对本部门财务收支负责，确保财务数据真实、准确。
四、财务管理内容1. 资金管理（1）门店资金收支必须纳入统一管理，严禁私自挪用、占用资金。
（2）制定资金预算，严格执行预算管理，合理使用资金。
（3）加强现金管理，定期盘点现金，确保现金安全。
2. 费用管理（1）制定费用预算，严格控制费用支出。
（2）合理划分费用开支范围，明确费用报销标准。
（3）加强费用审核，严禁违规报销、虚列支出。
3. 成本管理（1）制定成本预算，严格控制成本支出。
（2）加强成本核算，分析成本构成，找出成本控制点。
（3）优化成本结构，提高成本效益。
4. 财务报表编制（1）按期编制财务报表，确保报表真实、准确、完整。
（2）及时报送财务报表，接受上级主管部门和审计部门的监督检查。
5. 税务管理（1）依法纳税，按时申报纳税。
（2）加强税务筹划，降低税负。
（3）妥善处理税务争议，确保企业合法权益。
五、财务监督1. 建立健全财务监督机制，明确监督范围和内容。
2. 定期开展财务检查，发现问题及时整改。
3. 加强内部审计，防范财务风险。
六、奖惩措施1. 对严格执行财务管理制度的部门和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反财务管理制度的部门和个人，依法依规进行处理。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由门店财务部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由门店负责人根据实际情况予以补充。
市场监督管理局财务制度
市场监督管理局财务制度第一章总则第一条为规范市场监督管理局财务管理，提高财务使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条市场监督管理局财务制度适用于市场监督管理局全体工作人员在财务管理工作中的具体操作。
第三条市场监督管理局财务管理遵循公开、公平、公正、审慎、节俭的原则。
第四条市场监督管理局应当建立健全财务管理制度，加强内部控制，确保财务资金的安全和合法性。
第五条市场监督管理局财务制度的具体内容应当根据实际情况，结合工作特点和财务管理需要进行适当调整。
第二章预算第六条市场监督管理局应当按照法定程序编制年度预算，并将预算报送上级主管部门审批。
第七条市场监督管理局年度预算应当包括财务收支预算、资金使用计划和财务管理措施等内容。
第八条市场监督管理局在编制年度预算时，应当注重统筹规划，保证公共财政资源的合理分配和有效利用。
第九条市场监督管理局应当建立健全绩效评估机制，根据绩效评估结果调整年度预算安排，确保预算的合理性和有效性。
第十条市场监督管理局应当及时将年度预算执行情况向上级主管部门报告，接受监督和检查。
第三章资金管理第十一条市场监督管理局应当建立健全资金管理制度，规范资金使用渠道和流程。
第十二条市场监督管理局应当根据资金需求制定资金使用计划，并按照规定程序筹措和使用资金。
第十三条市场监督管理局在使用资金时，应当严格按照预算安排和财务制度执行，不得挪用、私分、挤占公共财产。
第十四条市场监督管理局应当对资金使用过程进行监督和检查，及时发现和纠正财务管理中存在的问题。
第十五条市场监督管理局应当对重大资金使用项目进行专项审计，确保资金使用合理、合法，节约效益明显。
第四章会计第十六条市场监督管理局应当依法建立会计账簿，按照国家规定的会计制度进行会计核算。
第十七条市场监督管理局应当制定健全会计政策和会计制度，确保财务数据的真实、准确和完整。
第十八条市场监督管理局应当定期对会计账簿进行审核和验收，确保会计数据的完整性和可靠性。
市场监管局财务制度
市场监管局财务制度一、总则为规范市场监管局的财务管理工作，加强财务监督，保障财务资金的安全和合理使用，特制定本财务制度。
二、财务管理的基本原则1、依法合规原则：财务管理必须遵循国家法律、法规和相关政策，做到依法合规。
2、科学规范原则：财务管理必须遵循会计准则和财务管理制度，做到科学规范。
3、规范运作原则：财务管理必须按照程序规范运作，做到规范。
4、控制风险原则：财务管理必须加强风险控制，做到安全。
5、信息透明原则：财务管理必须实行信息透明，做到公开透明。
6、效益优先原则：财务管理必须坚持效益优先，提高经济效益。
7、诚信守法原则：财务管理必须遵循诚信守法，做到廉洁自律。
三、财务管理的基本职责1、制定并执行财务管理制度，进行财务预算。
2、组织编制年度财务预算，并报市政府审批。
3、收集、整理和分析财务信息，进行财务监督和管理。
4、保障财务资金的安全和合理使用。
5、定期进行财务审计，向上级主管部门和社会公开披露审计报告。
6、加强内部控制，防范和纠正财务风险。
7、发挥财务在市场监管工作中的支撑和保障作用。
四、财务管理的组织架构1、设立财务部门，负责具体的财务管理工作。
2、财务部门下设会计科、财务科、审计科等职能科室。
3、会计科负责日常会计工作，财务科负责资金管理等工作，审计科负责财务审计等工作。
四、财务管理的主要制度1、财务预算制度（1）年度财务预算由市场监管局牵头编制，报市政府审批。
（2）财务预算应根据市场监管局的工作任务和财政收支情况编制。
（3）财务预算应包括财政收入、支出及政府性基金等内容。
2、资金管理制度（1）市场监管局应建立健全资金管理制度，确保资金安全有效使用。
（2）资金管理应遵循“谨慎经营、勤俭持家、厉行节约”的原则。
（3）对接收的各项资金应及时入账并开立专用账户，用于专项支出。
3、会计核算制度（1）市场监管局应按照国家会计准则进行会计核算。
（2）会计核算内容应包括资产负债表、利润表等财务报表。
农贸财务管理制度
第一章总则第一条为了加强农贸市场财务管理，规范财务行为，确保财务收支合法、合规、合理，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》等法律法规，结合农贸市场实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本农贸市场所有财务活动，包括资金收支、成本核算、资产购置、合同管理等。
第二章财务机构与职责第三条农贸市场设立财务部，负责市场财务管理工作。
财务部设主任一名，副主任一名，财务人员若干名。
第四条财务部的主要职责：1. 负责市场财务报表的编制、审核和上报；2. 负责市场财务预算的编制、执行和监督；3. 负责市场资金收支的管理和监督；4. 负责市场成本核算和成本控制；5. 负责市场固定资产的购置、使用和处置；6. 负责市场合同的签订、履行和监督；7. 负责市场财务档案的管理；8. 负责市场财务人员的培训和考核。
第三章资金管理第五条市场资金收支必须严格执行国家有关财务制度，确保资金安全。
第六条市场资金收支实行统一管理，任何部门和个人不得擅自动用、转移或挪用资金。
第七条市场资金收支应做到日清月结，定期进行财务报表分析，确保财务信息的真实、准确、完整。
第八条市场资金收支凭证必须齐全、合法，包括收据、发票、银行进账单等。
第四章成本核算与控制第九条市场成本核算应遵循真实性、合法性、合理性原则，确保成本核算的准确性。
第十条市场成本包括直接成本和间接成本，应分别进行核算。
第十一条市场应建立健全成本控制制度，对各项成本进行有效控制，提高市场经济效益。
第五章资产管理第十二条市场固定资产的购置、使用和处置，应严格按照国家有关法律法规和财务制度执行。
第十三条市场固定资产的购置，应进行充分的市场调研和论证，确保购置的合理性和必要性。
第十四条市场固定资产的使用，应建立健全使用管理制度，确保资产的安全、完整和有效利用。
第十五条市场固定资产的处置，应按照国家有关法律法规和财务制度执行，确保处置的合法性和合理性。
第六章合同管理第十六条市场合同管理应遵循公平、公正、公开原则，确保合同内容的合法性和有效性。
《市场财务管理制度》
《市场财务管理制度》市场财务管理制度引言市场财务管理制度是企业为保证财务管理的规范性、透明度和高效性，制定的一系列规章制度和流程。
其目的是确保企业财务活动的合规性，并提供决策支持、风险控制和成本管理等方面的指导。
本文将介绍市场财务管理制度的基本内容和应遵守的相关规定。
一、财务核算制度1.1 会计政策1. 企业应根据国家相关会计准则和法律法规，制定适合自身经营状况和业务特点的会计政策，并在财务报表中充分揭示。
1.2 会计准则1. 企业应遵循国家规定的会计准则，进行会计核算，并通过独立审计机构定期进行审计。
1.3 财务报表1. 企业应编制准确、完整的财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表。
2. 财务报表应符合国家财务报告要求，并及时披露给股东、监管机构和其他相关方。
二、财务预算管理制度2.1 预算编制1. 企业应根据经营目标和市场环境，制定年度预算和中期业务规划，并明确预算编制的方法和期限。
2. 预算应包括收入预算、支出预算和利润预算，以合理控制企业的财务状况。
2.2 预算执行和监控1. 企业应设立预算执行和监控机制，确保预算执行的有效性和准确性。
2. 每月应进行预算执行和实际情况对比的分析，及时发现问题并采取相应措施。
2.3 预算调整1. 预算调整应根据企业实际情况和经营需要进行，但需经过相关部门审批和授权。
三、财务风险管理制度3.1 风险识别与评估1. 企业应建立风险识别和评估机制，及时发现和排查潜在风险。
3.2 风险控制1. 企业应建立风险控制措施和流程，对风险进行合理控制，防范经营风险的发生和扩大。
3.3 风险应对1. 企业应建立风险应对机制，制定相应预案和措施，以降低和应对风险事件的影响。
四、财务成本管理制度4.1 成本管理1. 企业应建立成本管理体系，包括成本核算和分析，以及成本控制和优化。
2. 成本核算应准确反映不同产品、项目或业务的成本情况，为经营决策提供可靠依据。
农村农贸市场管理财务制度
农村农贸市场管理财务制度一、农村农贸市场财务管理的基本原则1. 财政法令遵从。
农村农贸市场财务管理应遵循国家相关法律法规和政策，保持合法合规的原则，正确履行财务职责，保障市场财务安全和稳定。
2. 公开透明。
农村农贸市场应建立健全的财务管理制度，确保财务收支的公开透明，主动接受监督，向市场内外部人员提供必要的财务信息，维护市场的公平公正。
3. 严格执行制度。
农村农贸市场的财务管理应严格执行资金使用等制度，杜绝财务违规行为，确保市场经济运作的合理性和规范性。
4. 资金管理专业化。
农村农贸市场的财务管理应积极引进专业化人才，建立专业化的财务团队，提高资金管理的效率和水平，服务于市场的发展和稳定。
二、农村农贸市场的财务管理制度1. 资金管理制度。
包括日常收支管理、资金调配等制度，确保市场的资金来源清晰、使用有序、收支平衡。
2. 会计核算制度。
包括资产负债表、损益表等财务报表的编制和审计，确保市场的财务信息真实可靠，体现市场的经营状况和财务状况。
3. 费用控制制度。
包括人员成本、水电费等日常费用的控制，确保市场的运营成本合理可控，提高市场的经营效益。
4. 风险管理制度。
包括风险评估、风险预警等机制，确保市场在面临各种风险的情况下能够及时应对，保障市场的正常运转和稳定发展。
5. 税务管理制度。
包括税收申报、缴纳等程序，确保市场依法纳税，遵守税法规定，维护市场的合法权益和社会形象。
三、农村农贸市场的财务管理实践1. 建立健全的会计核算制度。
农村农贸市场应建立健全完善的会计核算制度，规范资金流动、收支情况记录，确保市场的财务信息真实可靠。
2. 加强内部控制。
农村农贸市场应加强内部控制，建立健全内部审计、财务稽核等机制，发现问题及时纠正，避免财务风险。
3. 主动接受监督。
农村农贸市场应主动接受政府监管部门的监督，及时向管理部门报告市场的财务情况，接受第三方机构的审计，保证市场财务的公开透明。
4. 强化员工培训。
为了提高农村农贸市场的财务管理水平，市场应加强员工的培训，提高员工的财务知识和技能，确保市场的财务管理能力和水平。
商行的财务管理制度
商行的财务管理制度一、总则1.1目的：本制度的目的是建立健全商行的财务管理制度，规范财务行为，提高财务风险防控能力，确保财务安全。
1.2适用范围：本制度适用于商行内所有部门和员工的财务管理工作。
1.3财务管理原则：确保财务监管的科学性、规范性、及时性和有效性，严格遵守相关法律法规。
二、财务组织与职责2.1财务组织架构：设立财务部门，负责统一管理和监督商行的财务活动。
2.2财务职责划分：明确财务人员的职责，包括财务报表编制、资金管理、审计监督等。
2.3内部控制：建立内部控制制度，确保财务活动的合规性和准确性。
三、会计核算3.1会计政策：制定统一的会计政策，明确会计原则和会计处理方法。
3.2会计档案管理：建立健全的会计档案管理制度，确保会计凭证、账簿等会计记录的完整性和安全性。
3.3财务凭证：规范财务凭证的填制、审核和归档工作，确保财务凭证的真实性和准确性。
3.4财务报表：准确编制财务报表，及时向有关部门提供财务信息。
四、资金管理4.1预算管理：建立和落实预算管理制度，确保预算编制、执行和监控的及时性和科学性。
4.2资金筹措：根据企业需要，合理规划资金筹措的方式和渠道，确保资金的充足性。
4.3资金支付：规范资金支付流程，确保资金支付的安全性和准确性。
4.4资金监控：建立资金监控制度，监控资金的流动和使用情况，及时预警并纠正异常情况。
五、审计监督5.1财务审计：定期进行财务审计，确保财务活动的合规性和准确性。
5.2内部审计：建立内部审计制度，开展内部审计活动，发现和纠正财务管理中存在的问题。
5.3外部监督：接受各级监管机构的监督检查，主动配合各类审计工作。
六、违纪违法处分6.1违纪行为处分：确保财务管理制度的严肃性和权威性，对违反制度的行为采取相应的处分措施。
6.2违法行为处理：发现和纠正违法行为，及时上报相关部门，配合司法机关的调查和处理。
该财务管理制度详细规定了商行财务管理的方方面面，包括会计核算、资金管理、审计监督等，并明确了各部门和人员的职责和权责。
财务管理制度国家标准
第一章总则第一条为了规范财务管理工作，提高财务管理水平，维护国家财政经济秩序，保障国家财政安全，促进社会主义市场经济发展，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等法律法规，制定本标准。
第二条本标准适用于中华人民共和国境内所有企业、事业单位、社会团体和其他组织的财务管理工作。
第三条财务管理工作应当遵循以下原则：（一）合法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
（二）真实性原则：财务信息真实、准确、完整、及时。
（三）完整性原则：财务活动全面、完整地反映经济业务。
（四）效益性原则：提高财务管理效益，实现资源优化配置。
（五）安全性原则：加强财务风险防控，确保资产安全。
第二章财务管理体制第四条财务管理体制应当建立健全，明确财务管理职责，确保财务管理的有效实施。
第五条企业、事业单位、社会团体和其他组织的财务管理机构应当设置明确，配备具有相应资质的财务人员。
第六条财务管理机构的职责包括：（一）制定财务管理规章制度，组织实施财务管理活动。
（二）编制财务报表，进行财务分析。
（三）组织财务预算编制、执行和监督。
（四）管理财务风险，确保资产安全。
（五）提供财务咨询和服务。
第三章财务核算第七条财务核算应当遵循以下要求：（一）会计制度：执行国家统一的会计制度，确保会计信息质量。
（二）会计凭证：严格审核会计凭证，确保其真实、合法、完整。
（三）账簿管理：建立健全账簿管理制度，确保账簿真实、完整、连续。
（四）财务报表：编制真实、完整、及时的财务报表，及时反映财务状况。
第四章财务预算第八条财务预算应当科学合理，符合实际需要。
第九条财务预算的编制应当遵循以下程序：（一）收集编制预算所需的资料。
（二）制定预算编制方案。
（三）编制预算草案。
（四）预算草案的审议和批准。
（五）预算执行情况的监督和考核。
第五章财务报告第十条财务报告应当真实、完整、及时。
第十一条财务报告的内容应当包括：（一）财务报表。
（二）财务报表附注。
财务管理制度及实施细则
第一章总则第一条为加强公司财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障公司财务安全，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度及实施细则。
第二条本制度及实施细则适用于公司及下属子公司、分支机构。
第三条公司财务管理遵循以下原则：1. 遵纪守法：严格遵守国家法律法规，遵守财务管理制度。
2. 规范管理：建立健全财务管理制度，规范财务行为。
3. 效率优先：提高资金使用效率，降低财务成本。
4. 安全可靠：确保财务安全，防范财务风险。
第二章财务管理体制第四条公司财务管理实行集中管理、分级负责、分工协作的管理体制。
第五条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部经理为财务负责人，对总经理和董事会负责。
第六条公司财务部下设以下部门：1. 资金管理部：负责公司资金筹措、使用、回收和监督。
2. 会计核算部：负责公司会计核算、报表编制、财务分析等工作。
3. 成本管理部：负责公司成本核算、成本控制、成本分析等工作。
第七条各部门职责：1. 财务部：负责公司财务管理制度制定、执行、监督和检查。
2. 资金管理部：负责公司资金筹措、使用、回收和监督。
3. 会计核算部：负责公司会计核算、报表编制、财务分析等工作。
4. 成本管理部：负责公司成本核算、成本控制、成本分析等工作。
第三章资金管理第八条公司资金管理遵循以下原则：1. 合法合规：按照国家法律法规和公司制度规定进行资金管理。
2. 安全可靠：确保资金安全，防范财务风险。
3. 效率优先：提高资金使用效率，降低财务成本。
4. 分级管理：实行分级管理，明确各级资金管理职责。
第九条公司资金筹集：1. 公司资金筹集应遵循国家法律法规，合理确定资金来源。
2. 公司应积极拓展融资渠道，降低融资成本。
第十条公司资金使用：1. 公司资金使用应遵循预算管理，合理分配资金。
2. 公司资金使用应优先保障生产经营需要，确保资金安全。
第十一条公司资金回收：1. 公司应加强应收账款管理，确保资金及时回收。
市场部费用管理制度
市场部费用管理制度第一条为了加强市场部费用管理，规范费用使用，提高资金利用效率，根据公司财务管理制度，结合市场部特点，制定本制度。
第二条市场部费用主管负责市场部费用的审批、监督和管理工作。
市场部费用主管应当严格执行公司财务管理制度，明确责任，落实相关管理制度要求。
第三条市场部费用主管应当按照公司财务管理制度规定的权限，对市场部费用的申请、审批、报销、预算控制等进行有效管理，确保费用使用符合公司规定和市场部的实际需要。
第四条市场部各项费用的申请和使用应当先制定详细的费用预算，经市场部费用主管审批后方可执行。
费用预算应当合理、严格控制，确保费用使用在控制范围内。
第五条市场部各项费用的报销应当按照公司财务管理制度规定的流程进行，做到申请、审批、报销环节分开，申请人不得自行审批和报销费用。
第六条市场部应当建立费用报销台账，并按照公司财务管理制度要求及时录入费用信息，确保费用信息的真实性和完整性。
第七条市场部各项费用的审批人必须严格按照公司财务管理制度的相关要求进行审批，对不符合要求的费用应当予以退回，并将情况上报市场部费用主管。
第八条市场部各项费用的支出应当通过公司指定的资金支付渠道进行，不得私自支出或变更支出方式，确保费用支出的合规性。
第九条市场部费用主管应当定期对市场部各项费用进行审核和核对，发现异常情况及时进行核实并处理，确保市场部费用的正常使用。
第十条市场部费用主管应当及时向公司财务专管部门报送市场部费用情况的报告，定期参与公司财务审计，提供市场部费用的相关资料和证明。
第十一条市场部费用主管应当加强费用管理制度的宣传和培训工作，确保全体市场部员工了解并遵守相关管理制度要求。
第十二条市场部费用主管应当积极配合公司财务专管部门进行相关工作，及时接受公司财务管理制度的相关安排和规定。
第十三条市场部费用主管应当守法诚信，严格执行公司财务管理制度，不得私自占用、挪用或挥霍公司资金。
第十四条市场部费用主管应当善于思考，主动总结工作经验，不断完善费用管理制度，提高市场部费用使用效率，为公司的发展贡献力量。
农贸市场管理公司财务制度
农贸市场管理公司财务制度一、总则为规范财务管理，加强财务监督，提高资金使用效率，保障公司财务安全，制定本制度。
二、财务管理机构公司设立财务部门，负责全面财务管理，具体任务包括编制财务预算、完成会计核算、管理资金使用、制定内部控制制度等。
三、财务管理职责1. 财务部门负责编制并执行财务预算，依法缴纳税费，做好账务处理和财务报表审核工作。
2. 财务部门与公司其他部门密切配合，及时提供财务数据和信息支持，协助其他部门做好预算控制和决策分析。
3. 财务部门负责资金管理工作，确保公司合规运作，有效保障公司各项经营活动的资金需求。
4. 财务部门承担公司与外部财务审计工作。
四、财务核算1. 本公司执行“审批-报销-备查-审批”流程，确保费用报销流程规范。
2. 采购业务按照采购合同规定，办理收货入库、验收、采购付款等流程，确保资金使用安全。
3. 自有资产（固定资产、无形资产）按照相关规定登记并计提折旧。
五、财务预算1. 财务部门按照公司经营计划编制财务预算，确保公司整体财务运作合理。
2. 定期对公司预算执行情况进行检查和分析，做好预算控制和预警。
六、内部控制1. 公司制定内部控制制度，明确财务管理权限，强调反欺诈管理，确保公司财务运作的安全和规范。
2. 财务部门定期开展内部审计，对公司各项财务制度和政策的执行情况进行检查，及时发现问题并加以解决。
七、财务报告1. 财务部门定期编制财务报告，报送公司领导层，做出发展策略和决策依据。
2. 财务报告应按照相关法规规定，真实、准确、完整地反映公司财务情况和经营状况。
八、违纪处罚对违反财务制度、不当占用公司资金、侵占公司财产、虚报收入等行为的责任人或部门，将根据公司相关规定给予处罚，并追究其法律责任。
九、附则本制度自颁布之日起正式实施，如有修改，须经公司领导层审核并公示后生效。
未尽事宜由公司财务部门负责解释。
财务管理制度(完整)
财务管理制度(完整)介绍财务管理制度是指企业为了规范财务管理流程、确保财务安全、提高财务效益而制订的一系列规章制度。
良好的财务管理制度能够帮助企业规避风险、提高财务透明度、增加内部监控，并在日常运作中提供有效的财务决策支持。
目的•构建健全的财务管理体系，确保财务活动合规性和规范化。
•提高企业财务信息的准确性和可靠性。
•加强财务监督和内部控制，提升企业的风险管理能力。
•为企业决策提供可靠的财务数据和依据。
•提高财务效率，降低财务运营成本。
内容1. 财务管理组织架构•定义财务部门的职责和权限范围。
•设立明确的财务管理岗位和职责。
•制定财务管理人员的培训计划和岗位职责。
2. 财务预算管理•制定年度财务预算，包括收入、支出、资产和负债等方面。
•监控和调整预算执行情况，及时纠正偏差。
•定期进行预算执行情况的报告和分析。
3. 资金管理•设立专门的资金管理部门。
•设立预算控制制度，合理安排资金使用。
•定期进行资金流动分析和预测。
•建立资金监控机制，防范风险和浪费。
4. 财务会计管理•建立准确、完整的会计档案。
•规范会计核算和报表编制，确保财务数据的准确性。
•制定会计准则和会计政策，确保财务信息的一致性。
•定期进行财务报告和审计。
5. 资产管理•建立固定资产登记和管理制度。
•定期进行固定资产盘点和折旧核算。
•加强资产租赁和销售的控制。
6. 成本管理•确定成本核算方法和制度。
•定期进行成本分析和成本控制。
•优化成本结构和降低成本费用。
7. 外部合规和税务管理•遵守国家税法和相关法律法规，确保纳税合规。
•建立健全的税务管理制度，确保申报准确性和及时性。
•加强与税务部门的沟通和合作，及时了解税收优惠政策。
总结财务管理制度的完整性是企业保持良好运作的重要基础。
企业应该根据自身特点和需求制定适合的财务管理制度，并持续完善优化。
良好的财务管理制度将为企业创造更高的价值，增强竞争力，并为持续发展提供稳定的财务支持。
otc财务管理制度
otc财务管理制度第一章总则第一条为规范和加强 OTC（Over-The-Counter）市场的财务管理工作，提高财务管理水平，保障 OTC 交易的安全和稳定，根据国家有关法律法规和监管要求，制定本制度。
第二条 OTC 财务管理制度适用于所有参与 OTC 市场交易的机构和个人。
机构和个人在参与 OTC 市场交易过程中，应当严格遵守本制度的规定。
第三条 OTC 财务管理制度包括财务管理的基本原则、财务管理的组织结构、财务管理的职责义务、财务管理的流程和制度执行等内容。
第四条财务管理部门是OTC 机构的财务管理权力机构，负责监督和管理机构的财务工作。
财务管理部门应当独立运行，不受其他部门的干预。
第五条本制度经 OTC 机构管理层批准后生效，对 OTC 机构的机构管理层、财务管理人员和其他参与 OTC 交易的机构和个人具有法律约束力。
第六条每年对 OTC 财务管理制度进行修订，并报 OTC 机构管理层审批。
第二章财务管理的基本原则第七条 OTC 财务管理遵循以下基本原则：（一）合规原则。
财务管理应当符合国家相关法律法规和监管要求，保证交易的合法合规。
（二）独立原则。
财务管理部门应当独立运行，不受其他部门的干预。
（三）透明原则。
财务管理应当公开透明，保证信息的真实性和及时性。
（四）稳健原则。
财务管理应当保证资金安全，避免风险。
第八条 OTC 财务管理应当遵循风险管理原则，建立健全的风险管理制度，加强风险监控和防范，保障交易的安全和稳定。
第九条 OTC 财务管理应当遵循效益原则，提高资金利用效率，降低成本，提高收益，实现财务管理的最大效益。
第三章财务管理的组织结构第十条 OTC 财务管理的组织结构如下：（一）管理层：负责制定和审批财务管理政策和制度，监督和协调财务管理工作。
（二）财务管理部门：负责具体实施财务管理工作，包括资金管理、会计核算、财务报告等。
（三）内部控制部门：负责建立和完善内部控制制度，加强风险控制和防范，保障资金安全。
农贸市场财务管理方案
农贸市场财务管理方案农贸市场是农村地区经济发展的重要组成部分，对于农业产品的销售、农产品加工及农村居民生活起到了至关重要的作用。
然而，由于其自身特点，农贸市场的财务管理常常面临一些困难和挑战。
为了更好地促进农贸市场的发展，提高其财务管理水平，以下是一套农贸市场财务管理方案：一、完善农贸市场财务制度农贸市场应建立健全财务制度，明确收支结算、账务处理、财务报告等方面的内容和流程，规范财务操作，提高财务管理效率。
财务制度的完善包括：明确财务权限，制定财务审批流程，确保财务活动的规范性和合规性；建立日常记账和账务处理机制，确保财务数据的准确性和可靠性；制定财务报告编制和监管机制，提高财务报告的透明度。
二、加强财务数据的管理和分析农贸市场应建立起完善的财务数据收集和管理系统，及时准确地记录和分析各类收支信息。
财务数据的管理和分析可以帮助农贸市场了解市场流动性、盈利状况以及潜在风险等情况，从而为市场经营决策提供依据。
财务数据的管理和分析可以通过建立科学的财务报告制度、实施财务数据分析工具和方法等来实现。
三、加强成本管理和控制农贸市场应加强对成本的管理和控制，合理控制各项生产经营成本，提高市场经营效益。
成本管理和控制应从成本预算、成本核算、成本分析等方面进行。
首先，制定合理的成本预算，并及时跟踪和分析成本执行情况；其次，建立科学的成本核算方法，明确各个环节的成本构成，并对成本进行全面考核；最后，加强成本分析，找出成本的高低点和成本控制的重点，提出降低成本的措施和建议。
四、加强资金流动管理农贸市场应加强对资金流动的管理，提高市场的资金使用效率。
资金流动管理包括：制定资金计划，合理安排和使用资金；建立资金调度机制，及时掌握资金的周转情况；开展资金预警，及时发现和解决资金紧张的问题；加强对资金的监督和管理，确保资金的安全性。
五、加强税收管理农贸市场应加强对税收的管理，合法合规地履行纳税义务。
税收管理包括：建立健全税收法规体系，及时了解税收政策，确保纳税的合规性；建立纳税帐和相关纳税凭证，及时准确地核算和缴纳税款；加强与税务部门的沟通和协调，及时解决税收方面的问题。
各市财务管理制度
各市财务管理制度一、市财务管理制度的基本框架市财务管理制度主要包括以下几个方面：财务监督管理制度、财政预算制度、会计核算制度、财务分析与评价制度、政府采购管理制度、财务风险管理制度等。
这些制度共同构成了市财务管理的基本框架，对市级各部门、各单位进行财务管理提供了重要依据和保障。
1.财务监督管理制度财务监督管理是市财务管理的重要组成部分，主要包括财务审计、财务监察、财务检查等制度。
财务审计是对市级各部门、各单位的财务收支和经济业务进行全面审查和检查的制度，通过审计可以查明账实相符，检查经济业务是否合理，发现违规违纪行为，确保财务资金的安全和合理使用。
财务监察是市财政部门对市级各部门、各单位财务收支和经济业务进行监督管理的制度，通过监察可以及时发现问题，提出整改建议，确保财务运作的正常和有序。
财务检查是市财政部门对市级各部门、各单位的财务收支和经济业务进行定期检查和考核的制度，通过检查可以检验财务数据的真实性和准确性，及时发现和解决问题，确保财务运作的合规性和规范性。
2.财政预算制度财政预算是市级各部门、各单位根据国家有关法律和政策，按照年度计划编制的收支计划和政府工作的财政支出计划，是市级财政管理的基本依据。
财政预算制度是指市级各部门、各单位在预算编制、审核、执行、管理和监督等方面遵循的规定和程序。
在财政预算制度中，应当明确各部门、各单位的预算权限和责任，规定预算编制的程序和要求，规范预算执行的程序和标准，加强预算执行情况的监督和评价，确保财政预算的合理性和准确性。
3.会计核算制度会计核算是市级各部门、各单位对经济业务进行分类、登记、核算和报告，形成会计报表和财务报告的过程。
会计核算制度是指市级各部门、各单位在会计核算的方法、程序、制度和要求方面遵循的规定和要求。
会计核算制度应当确保会计信息的真实性和可靠性，规范会计处理的方法和程序，加强会计监督和审计，确保会计核算的准确性和合规性。
4.财务分析与评价制度财务分析与评价是市级各部门、各单位对其经营业绩进行评价和分析，形成决策依据和改进措施的过程。
财务制度管理规定(4篇)
财务制度管理规定第一章总则第一条为了规范财务管理，提高财务效益，保护国家财产和人民群众的利益，制定本规定。
第二条本规定适用于国家机关、企事业单位、社会组织等各类组织的财务管理工作。
第三条财务制度是组织内部规范财务管理活动的基本规则，包括财务管理的基本原则、组织结构、职责分工、经费预算、会计核算、财务报告、审核监督等内容。
第四条财务管理应遵循公开、公平、公正、公务的原则，维护国家利益和人民群众的合法权益。
第二章财务管理的基本原则第五条财务管理应遵循依法、合规、规范的原则，依法履行财务管理职责，保证财务活动合法、合规、规范进行。
第六条财务管理应遵循责任、效益、安全的原则，明确财务管理的责任主体，追求财务活动的效益，并保障财务安全。
第七条财务管理应遵循公开、透明、信息化的原则，加强对财务活动的公开和信息披露，提高财务管理的透明度和信息化水平。
第八条财务管理应遵循风险管理、内控制度的原则，建立健全风险管理和内部控制体系，预防财务风险，确保财务管理的稳定性和安全性。
第三章财务管理的组织结构第九条财务管理应根据组织特点和管理需要，建立相应的财务管理组织结构，明确各级财务管理机构的职责和权限。
第十条财务管理组织结构应包括财务部门、财务管理委员会等，财务部门负责具体的财务管理工作，财务管理委员会负责决策、协调和监督财务管理工作。
第十一条财务管理组织结构应建立健全财务管理人员的选拔、培训和考核机制，提高财务管理人员的业务素质和工作能力。
第四章经费预算和执行管理第十二条经费预算是财务管理的核心环节，应根据组织的发展规划、经济状况和财务需求，制定合理的经费预算计划。
第十三条经费预算计划应明确各项经费的来源、用途和分配原则，并按照法定程序进行审批。
第十四条经费预算的执行管理应建立健全预算管理制度，加强预算执行情况的监测和控制，确保预算资金的合理使用和管理。
第五章会计核算和财务报告第十五条会计核算是财务管理的基础工作，应建立健全会计核算制度，保证财务数据的真实性和可靠性。
财务管理制度(完整)
财务管理制度(完整)财务管理制度(完整)财务管理制度是企业核心管理制度之一，其主要目的是规范企业的财务管理行为，确保财务事务的合理性、规范性和透明度。
本文将对财务管理制度进行详细介绍，包括其基本概念、应用范围、主要内容和实施方法等方面。
一、基本概念财务管理制度指规范企业财务管理行为的一系列制度和规定，其目的在于确保财务活动合法、规范和透明，避免经营风险和财务风险。
财务管理制度包括多个方面，如收支管理制度、资产管理制度、会计核算制度、审计监督制度等。
二、应用范围财务管理制度适用于所有的企业，无论其规模大小、性质、所有制形式为何。
无论是国有企业、民营企业、外资企业还是其他形式的企业，都应该建立完整的财务管理制度，确保财务活动的合法性和规范性。
三、主要内容财务管理制度的主要内容包括以下几个方面：1. 收支管理制度：规定企业的财务收支原则、收付款方式、账户管理等内容，确保企业财务的安全和准确性。
2. 资产管理制度：规定企业的固定资产管理、存货管理、应收账款管理等内容，确保企业资产的安全和合理使用。
3. 会计核算制度：规定企业的会计期间、会计核算方法、会计处理程序等内容，确保企业账务的准确性和真实性。
4. 审计监督制度：规定企业的内部审计、外部审计、会计核查等内容，确保对企业财务活动的监督和审核。
四、实施方法为确保财务管理制度的有效实施，企业应该采取以下措施：1. 建立健全制度：建立符合企业实际情况的财务管理制度，确保制度健全完善。
2. 落实内部控制：落实内部控制制度，加强对企业财务活动的内部监督和审核。
3. 培训员工素质：提高员工的业务素质和法律意识，确保员工遵守企业制度和相关法规。
4. 审计监督：对企业的财务管理制度进行定期审核和监督，确保财务管理制度的有效实施。
在实际应用中，财务管理制度要根据企业的实际情况进行量身定制，确保制度的适用性和实用性。
只有通过完善的财务管理制度和有效的实施方法，企业才能有效规范财务行为，降低财务风险，提高经济效益。
市场服务中心财务制度内容
市场服务中心财务制度内容一、总则为规范市场服务中心财务管理，确保资金使用的合理性、安全性和效益性，特制定市场服务中心财务制度，准确、及时、完整地记录和报告财务信息，确保公司财务活动合法、规范、准确。
二、会计核算1.进行凭证汇总核算，按照国家相关会计准则和公司会计政策进行分类核算。
2.财务会计包括日常财务核算和月度财务结算。
日常财务核算由财务部门负责，月度财务结算由财务部门负责并报告给公司总部。
3.审计工作由公司总部负责安排审计机构进行年度审计，并按照审计报告要求做好整改工作。
三、收支管理1.收款凭证必须由专人领用，填写后立即入账并归档保存，确保款项安全。
2.对外收款必须使用指定的收款账户，不得私自变更或使用个人账户进行收款。
3.支出需经财务部门会计复核、主管审批后方可支付，不得私自挪用公款。
4.财务部门每月结算后及时汇总报销款项，按照规定时间进行报销发放。
四、资金管理1.公司财务处需制定详细的资金管理制度，根据资金周转情况合理配置资金。
2.对企业资金的使用必须做到合理、安全、有效，做好资金的日常管理和决策管理。
3.对企业资金的调配和归集，需及时核对账户余额，确保账户资金的准确和完整。
4.对于大额支付，必须提前准备资金，经领导审批后方可支付。
五、财务监督1.公司内设监察室，对财务活动及财务报告进行监督，及时发现和纠正财务管理中的问题。
2.监察室每季度对公司各项资金运作情况进行检查，并按时向领导汇报。
3.对于违反公司财务制度的行为，监察室有权对相关人员进行追责处理。
六、财务信息保密1.财务部门应严格遵守保密规定，确保财务信息的保密性。
2.不得向外界泄露公司的财务信息，严禁私自传播公司财务报告等重要信息。
3.凡对外披露的财务信息，必须得到领导批准并经过严格审核。
七、绩效考核1.财务部门应按月对财务人员的工作情况进行考核，对工作成绩优秀者进行奖励，对工作不力者进行处罚。
2.公司总部每年对市场服务中心的财务工作进行评估和考核，对绩效优秀者进行奖励。
零售部门财务管理制度
一、总则为了规范零售部门的财务管理工作，确保财务数据的准确性、及时性和完整性，提高资金使用效率，降低经营风险，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有零售部门的财务管理工作，包括但不限于商品采购、销售、库存、费用报销等环节。
三、财务组织架构1. 零售部门设立财务主管一名，负责部门财务工作的全面管理。
2. 财务主管下设会计、出纳、成本核算等岗位，各岗位人员职责明确，分工合作。
四、财务管理制度1. 货币资金管理（1）严格遵守国家货币资金管理制度，确保货币资金的合法合规使用。
（2）现金收支必须通过公司指定的账户进行，不得私自收付款项。
（3）出纳人员应妥善保管现金、支票、汇票等货币资金，定期与银行对账，确保账实相符。
2. 采购管理（1）严格按照采购计划进行采购，确保商品质量、价格和数量的合理性。
（2）采购合同签订后，应及时办理入库手续，确保商品及时入库。
（3）采购发票应及时审核，并妥善保管，作为财务核算依据。
3. 销售管理（1）销售收入的确认应遵循权责发生制原则，确保收入真实、准确。
（2）销售发票要及时开具，并妥善保管，作为财务核算依据。
（3）销售退货、折扣等事项要及时处理，确保财务数据的准确性。
4. 库存管理（1）建立健全库存管理制度，定期进行库存盘点，确保库存数量与账面相符。
（2）库存商品应及时入库、出库，防止商品损耗和浪费。
（3）库存管理应定期进行成本核算，合理控制库存成本。
5. 费用报销管理（1）费用报销必须符合国家财务规定，有合理的报销依据。
（2）报销单据应完整、真实，经审批后由财务人员进行审核和支付。
（3）费用报销应及时入账，确保财务数据的准确性。
6. 成本核算管理（1）定期进行成本核算，确保成本数据的准确性。
（2）成本核算应遵循成本核算方法，合理分摊成本。
（3）成本核算结果应及时反馈给相关部门，为经营决策提供依据。
五、监督与考核1. 公司审计部门对零售部门的财务管理工作进行定期和不定期的监督检查。
蔬菜批发市场财务制度
蔬菜批发市场财务制度一、总则为规范蔬菜批发市场的财务管理，保障市场财务收支合法、准确、透明，提高市场经营效率，促进市场持续健康发展，制定本制度。
二、收入管理1.1 市场收入主要来源于蔬菜交易、商户租金等，收入应当通过银行转账进行收款，并据实记录收款明细。
1.2 接收现金的单位要及时将现金存入指定银行账户，不得私自挪用和私存现金。
1.3 拟定每月收入预算，合理安排用于市场日常运营、设备维护和维修等。
三、支出管理2.1 支出必须经过审核、复核，经验收人员签字确认后方可支付，不得越级支付。
2.2 根据市场经营情况，每月制定支出计划，合理安排用于市场维修、清洁、安全保障等支出。
2.3 支出必须开具正规发票，并妥善保存，便于日后审计和查账。
四、费用管理3.1 市场各项费用必须经过相关部门批准后方可支付，严禁违规报销。
3.2 对于不符合规定的费用开支，将根据相关规定责令退回，并做出相应处罚。
3.3 每季度对费用开支进行分析，及时调整费用预算，确保市场费用的合理使用。
五、资金管理4.1 市场资金应当集中管理，设立专门账户进行存取，确保市场财务安全。
4.2 对市场资金的流动情况进行定期监控，及时调整资金使用方案。
4.3 对市场资金的使用情况，进行定期审计和检查，确保资金流转合法合规。
六、审计管理5.1 定期组织市场财务审计工作，对市场收支情况进行全面审查。
5.2 对市场财务模式进行评估，及时调整市场经营策略。
5.3 制定审计报告，总结经验教训，提出改进意见，为市场健康发展提供参考。
七、违规处理6.1 对于违反财务管理制度的行为，将按照相关规定给予相应处罚，包括但不限于警告、罚款、停职、开除等。
6.2 受到处罚的人员有权向上级部门进行申诉，并要根据实际情况做出处理。
6.3 市场领导人员应当树立榜样，严格遵守财务管理制度，确保市场稳健运行。
八、附则7.1 本制度自颁布之日起执行，如需修改，应当经过市场管理部门统一批准。
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某公司市场财务管理制度《市场财务管理制度》分为实务核算办法和财务管理制度两部分内容，是市场部进行财务管理、核算的依据和根本。
本制度根据国家《会计法》和公司会计核算制度结合市场部的实际情况，制定市场部的会计核算办法，是规范市场部的会计核算真实、完整地提供会计信息的重要举措。
?? ??按照市场部目前的财务人员的配置及业务技能情况，为了简化核算，减少业务核算流程，本办法不设立“固定资产”、“待摊费用” 、“销售税金及附加”等资产、损益类科目。
基本依照商业企业会计核算办法设置了一套内部帐务处理流程，并设置了月报表和附表以及部分日常传递报表，旨在更好地反映市场部月度、季度、半年、全年的经营情况，为公司总部管理部门提供财务数据和经营决策。
???? 我们力求做到内容完整，不遗不漏，财务处理依据清楚，帐务处理合理，报表格式简单，钩稽关系平衡，填表方法明确，使之成为标准的样本，市场部发生什么经济业务，遇到什么问题，只需对号入座，照此办理就行。
为此，不经过请示批准，不允许市场部增加和减少会计科目，不允许市场部更改报表格式和填制方式。
会计核算是一个庞大的体系，除了上述内容，还包括会计凭证、帐簿、分析报告等内容，因为时间有限，我们稍后再不断完善和补充，同时，上述内容在实际工作中可能存在着不全、不匹配等问题，望在执行中发现后及时通知我们，以便作出修订。
????第一部分市场财务管理制度篇第一章岗位设置与岗位职责一、???? 市场部岗位设置?? A．市场部财务设置以下岗位：??????? 市场部销售内勤一名?? B．市场部经理对市场部财务人员的任免有建议权而无决定权。
二、???? 岗位职责市场部销售内勤岗位职责l?????? 认真学习、理解公司的财务管理制度并严格依照执行。
l?????? 组织地区有关人员进行财务管理制度的培训和学习、规范和指导所属区域各办事处的财务行为。
l?????? 严格执行“收支两条线”的原则，严禁挪用货款、坐支货款的违规行为。
l?????? 严格出入库手续，根据《出/入库单》序时登记商品管理台帐，每日结出库存余额，每旬核对一次。
l?????? 严禁白条抵库（私人借货、私人借款）现象发生。
l?????? 审核所属区域各办事处的原始凭证及各项费用的审批并实行按需拨付的原则，编制记帐凭证，登记帐簿，在规定时间内上报财务部有关市场部销售、经营情况的报表。
l?????? 管好所属区域各办事处应收帐款，督促落实货款的回收。
l?????? 定期或不定期对所属区域各办事处的财产、物资、帐务进行审计监督。
确保帐实相符、帐帐相符、帐证相符。
l?????? 负责对所辖市场的固定资产、低值易耗品、宣传品、促销礼品等物品的管理。
l?????? 对办事处物流、发票、回款及费用使用情况进行监督，确保各办事处资金、货物的安全。
l?????? 对所属区域各办事处人员的移交工作进行监交，参与所属区域各办事处主任或其他人员的离任审计工作。
l?????? 每月协同市场部经理以及所属区域各办事处制定下月财务收支计划，并对当月的计划执行情况及计划完成情况进行分析，并向公司财务部上报有关《市场经营情况的分析报告》。
l?????? 办理现金收支以及货物的出入库，保管好库存现金及存货。
l?????? 接受并配合公司财务部的审核及指导。
l?????? 保守公司的商业机密。
l?????? 积极参与市场部的其他工作与活动。
??? ??????????第二章?? 资金管理1.市场部及办事处分设“现金--收入户”、“现金--费用户”两个帐户管理资金收付业务。
1）????????? 现金--收入户：办理销售货款存入、电汇等业务。
2）????????? 现金--费用户：办理市场部的日常运营所需支付的各项费用、广告费等的日常开支业务。
2.????????????? 严格实行收支两条线的资金管理办法，市场部销售款全部电汇? 总部，不得以任何理由，任何名义挪用销售收入款。
3.??????? 帐户的设置、使用、备案l?????? 收入户（一折一卡）：以市场部财务负责人（销售内勤）名义开户，将银行卡分发至所辖区域办事处内勤用于存入每日销售货款。
存折、密码均由市场部财务内勤掌握和保管。
l?????? 所有帐户一经设置，填制《帐户设置确认单》，上报财务部备案。
发生丢失及变更时，必须及时通知财务部批准后办理。
?第三章? 商品的保管一、???? 商品收进l?????? 市场部申请订货量=办事处申请订货量×所属办事处个数+（审批天数+运输天数）；办事处申请订货量=办事处日平均销量×（申请审批天数+运输天数）。
l?????? 填制《需货申请单》上报公司销售部审批。
l?????? 根据公司储运部/库房传真的《发货通知单》及寄到市场的《提货单》及时办理提货。
l?????? 提货时，在车站工作人员在场的情况下认真核对数量、重量是否相等，外包装是否完好无损，以便办理有关索赔手续。
l?????? 提货归来，在《发货通知单》上签字确认后当日电传公司储运部/库房。
二、???? 市场部库存商品的发出1. 向医院、医药公司、药店铺货时，采用“三单一条“制度，三单为：《铺货申请单》、《出库单》、《收货单》，一条为《借据》。
②???????? 送货结束后，向内勤交款或拿回《收货单》（或者是收货单位出具的有效凭据）交给内勤，换取《借款申请单》。
③???????? 到期结款时，业务员填写《借据》向内勤领取《收货单》。
④???????? 业务结束后，交款或用《收货单》换回《借据》。
⑤??????? 样表附后：铺货申请单??收货人签字：-----???????? 收货单位（盖章）????????????????????????? 年??? 月???? 日????????????????????????? ???借??????? 据今从------市场内勤----------处借到“收货单结款依据）”------张前往------------办理结款事宜。
客户名称----------------------------产品名称----------------------------金??? 额（大写）---------------------结款日期：-----------------------借单人：????????? 借出人：??????? 年?? 月? 日???2.直销、回访发出商品时，借货人必须填制《借货申请单》，主任签字后，向库管借货；业务结束后，交回货物（未销售）或向出纳交款（实现销售），同时换取《借货申请单》；直销、回访实现销售的，需补办《出库单》。
3.向专柜发货，采用“三单制”收货单出库单借货申请单??①?????? 借货人借货时，填写《铺货申请单》，经理、内勤、业务主管、借货人签字。
②?????? 内勤开出《出库单》，经理、业务主管、提货人签字。
③?????? 提货人将商品送到柜台，营业员在《收货单》上签字，提货人拿回《收货单》换取《铺货申请单》。
三、???? 商品的赠送l?????? 商品赠送在规定额度内的可根据批准后的方案直接入帐；若有特殊优惠政策或外联关系需赠送的，则需附有常务副总批示后的申请表连同《赠送回执单》作为原始凭证入帐。
l?????? 商品的赠送费用属市场经营费用，计入市场总费用中核算费销比。
l?????? 人为造成损耗，由责任人按零售价赔偿。
五、???????? 商品的盘点l?????? 每月至少盘点一次商品l?????? 盘点时，要求市场部经理、市场部销售内勤与库管在场。
l?????? 每月必须对市场部库存和各办事处的库存进行抽查盘点并编制《市场部库存商品进销存月报表》，有关责任人签字后随月报传回公司?第四章???????? 销售款的管理一、?????? 商品销售l?????? 商品销售采用“收付实现制”，交款人将现金或银行汇票交于销售内勤人员，填制《交款单》或财务开具《收款收据》。
l?????? 市场部内勤将收到的货款及时送存银行，将收到的银行汇票当日用“特快专递”方式寄出。
l?????? 业务员向药店结款，货款中药店已扣税时，凭药店收款收据（收税证明），市场部销售内勤应从“现金----收入户”中支出，记入“经营费用----税费”科目。
l?????? 严格限制赊销铺货数量及期限，赊销期超过三个月必须向市场部申报。
l?????? 设立专柜、赊销点前必须取得协议由市场部经理批准后方可执行。
l?????? 发生销售退回，均冲减当月销售。
实际退款金额与零售价的差额红冲“商品差价”。
二、?? 营业外收入市场部营业外收入，收到的现金存入“现金----收入户”连同销售款一并汇往公司指定帐号。
三、?? 回款l???? 严格执行每周回款一次的制度。
l???? 无论是电汇、还是银行汇票，向公司回款后，当日填制《回款执行单》电传公司财务。
l???? 每月25日为市场结帐日，市场部务必于25日将本月最后一笔货款电汇公司（遇节假日顺延）。
l???? 月末，编制《市场部月度销售明细分解表》特快邮寄/电传公司财务部。
l???? 公司财务部按照规定时间内的市场销售回款，作为考核市场业绩的依据?第五章?? ?费用的管理制度一、???????? 借款报销管理（一）??????? 业务借款----其他应收款科目l?????????? 市场员工因公借款，必须填制借款单，说明借款事由。
l?????????? 经市场部内勤人员审核、经理批准后方可付款。
l?????????? 严格执行“前帐不清，后帐不借”原则。
l?????????? 严禁个人私借公款。
l?????????? 员工离职、调动或请假时，如有欠款，必须要求其清理借款。
l?????????? 员工借款日期超过3天报销时间仍不报销，必须要求其归还借款。
l?????????? 禁止非本市场人员在本市场借款，特殊情况下需要借款，必须经总经理审批，且电传借条。
（二）? 报销二、???????? 明细费用的管理（一）??????? 广告费????????广告费是指与电视台、电台、报社等媒体发生的大额制作和播发费用。
夹报劳务费用也在本项目核算。
l???? 广告费统一由公司/市场部以银行汇票或电汇方式拨入广告发布/制作单位指定帐号。
广告合同电传公司/市场销售部备案留存。
l???? 市场部收到银行汇票后，交内勤保存，支付时由经办人借汇票支付，程序同借款。
l???? 广告费付讫后，必须取得正规、有效的广告发票，且报销时所有广告操作人员都必须签名。
对于白条，市场部内勤有权不予受理。
l???? 广告费支付后需附有广告合同及广告发票方可入帐。
l???? 广告费的核算采用“权责发生制”。
l???? 不得故意、恶意拖欠广告费。