社会组织工作人员聘用和管理制度

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社工机构人员管理规章制度

第一章总则

第一条为加强社工机构人员管理，规范人员行为，维护社会秩序，提高社工服务质量，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于社工机构所有人员，包括管理人员、专业人员和行政人员。

第三条社工机构人员管理要坚持以服务为宗旨，以人为本，实行公平、公正、公开的原则，加强职业道德和职业操守的教育和管理。

第四条本规章制度的内容包括招聘、聘用、考核、奖惩、安全保障、保密等方面的规定。

第二章招聘规定

第五条社工机构进行招聘时，应依法、公开、公平地择优录取人才，确保社工服务的质量和合法性。

第六条招聘人员应具备相关专业知识和技能，具有良好的职业道德和职业操守，遵守法律法规和社工机构的规章制度。

第七条招聘人员应具备团队合作意识，具有良好的沟通能力和表达能力，能够有效处理和解决各类社工服务中的问题。

第八条招聘人员应具备较强的责任心和耐心，能够克服困难，坚持不懈地为客户提供优质服务。

第九条招聘人员应具备较强的自我管理能力和心理素质，能够有效应对各种压力和挑战。

第十条招聘程序应包括面试、考核和试用期等环节，并按规定向有关部门备案。

第三章聘用规定

第十一条社工机构应根据实际需要，向经过招聘程序的人员发放聘书，明确聘用条件和薪酬待遇，并经人员确认后方可生效。

第十二条聘用人员应指派其工作岗位、工作内容和工作时间，加强对聘用人员的培训和考核，确保其工作质量和效益。

第十三条聘用人员应遵守聘用合同和社工机构的规章制度，不得擅自变更工作内容，不得违反聘用约定。

第十四条聘用人员应积极参加工作，努力提高专业技能和服务水平，保持良好的工作表现，定期向上级汇报工作情况。

社会组织工作人员聘用和管理制度

一、聘用制度

1.招聘程序：社会组织根据需要，通过公开招聘、内部推荐或委托中

介机构等方式选择工作人员。公开招聘时，应当广泛宣传，确保公平公正，并采取面试、笔试等方式进行合理评估。

2.招聘条件：社会组织制定和公布招聘岗位的基本条件和具体要求，

包括学历、工作经验、专业技能等。同时，根据岗位需求确定面试题目和

笔试试题，以评估应聘者的综合能力。

3.聘用合同：社会组织与工作人员签订聘用合同，明确劳动关系双方

的权利和义务。合同内容应包括职位、待遇、工作时间、年假、试用期、

保密义务、解除合同等事项。

4.试用期：社会组织可以根据实际需要，在聘用合同时规定试用期，

对新进人员进行综合评价。试用期一般不超过三个月，期满后根据评估情

况决定是否正式录用。

5.岗位晋升：社会组织鼓励工作人员在岗位上不断提升自身能力和素质，通过内部招聘或晋升机制，提供晋升的机会和渠道。

二、管理制度

1.培训计划：社会组织应制定全面的培训计划，包括入职培训、岗位

培训和职业发展培训等。为工作人员提供必要的培训资源，提升其专业素

养和工作能力，以适应组织发展的需要。

2.绩效考核：社会组织应定期对工作人员进行绩效考核，评估其工作表现和工作成果。考核结果作为激励和奖惩的依据，有助于激发工作人员的积极性和干劲。

3.职业发展通道：社会组织应建立完善的职业发展通道，为工作人员提供职业晋升的机会和条件。通过技能培训、学历提升等途径，鼓励工作人员不断提升自己的能力和水平。

4.员工福利：社会组织应提供合理的员工福利待遇，包括薪酬福利、工作时间灵活性、健康保险、年假等，以保证工作人员的基本生活需求，并提升工作满意度。

社会组织工作人员聘用和管理制度

为规范社会组织内部人员招聘流程和人才选用机制，确保人才梯队建设满足业务、发展、管理需要，特制定本聘用和管理制度。一、适用范围

本制度适用于社会组织各管理层及基层岗位。

二、聘用管理

（一）招聘原则

1、按需招聘：依据社会组织长、中、短期发展规划制定人才招聘计划，明确计划招聘人数及岗位胜任力模型；

2、鼓励推荐：通过设置人才感召、推荐奖励鼓励内部员工推荐符合社会组织发展需求及岗位任职标准的专业人才；

3、试用考核：各岗位人员入职均需进行试用期工作考核，以保证所有入职人员都能够满足岗位录用的标准。

（二）招聘分工

1、社会组织整体招聘活动由人力资源部统一组织进行；

2、各用人部门应在人力资源部的组织协调下直接或间接参与招聘工作；

3、人力资源部与用人部门具体分工如下：

人力资源部负责：

1）招聘策略策划；

2）招聘计划的审核、具体实施与监督；

3）对应聘人员综合素质、基本要求的审核、评定；

4）新职工的岗前培训；

用人部门负责：

1）本部门招聘计划的拟定和实施；

2）对应聘人员综合素质、基本要求的审核、评定；

3）新职工的业务、工作能力培训、辅导。

（三）招聘审批程序

用人部门主管根据社会组织整体规划及业务需要提出招聘需求-》人力资源部审核，拟定招聘计划、方案-》总负责人审核批准-》人力资源部组织实施招聘。

（四）招聘流程

1、人员选拔程序

简历筛选-》初试（人力资源部）-》复试（用人部门主管）-》资格审查-》录用办理手续（核心岗位人员需经总负责人亲自面试）

2、对应聘者个人资料进行审查内容：

1）《应聘人员登记表》；

社会组织工作人员聘用和管理制度

社会组织工作人员聘用和管理制度，是指对社会组织内工作人员的聘用、管理与培养等方面进行规范和制度设计的一套综合性规范性文件。该制度的实施旨在进一步规范社会组织的人员管理，提高组织的运行效率，保障组织的稳定运行。

一、聘用制度：

1.招聘过程：组织应设立专门的人力资源部门，负责招聘工作人员。通过岗位需求分析，制定岗位职责和要求，明确招聘渠道和方法，确保招聘过程的公平公正。

2.招聘程序：招聘应公开、公正、透明。招聘过程中需要进行公告、筛选、面试、实地考察等环节，并按照规定的程序和标准进行评定。招聘工作人员时需要遵守法律法规，不得存在任何歧视性行为。

3.岗位竞争考试：对于需要进行竞争性招聘的岗位，应通过考试的方式进行人员筛选。考试内容应与工作岗位相关，包括专业知识、技能和综合素质等。考试应公正、公平，避免出现任何弄虚作假的情况。

4.人员录用：招聘工作人员应根据报名人员的综合素质和岗位要求进行综合评定，并通过面试、实地考察等方式进行综合考察。最终确定录用人员，签订劳动合同并告知工作人员其权利和义务。

二、管理制度：

1.岗位职责：制定明确的岗位职责和工作目标，并向工作人员进行详细说明。要求工作人员按照岗位职责和工作目标进行工作，承担责任和义务。

2.薪酬制度：制定合理的薪酬体系，建立基本工资、绩效奖金、年终奖金等激励机制，根据工作人员的工作表现和工作成果给予相应的薪酬激励。

3.培训与发展：制定全面的培训计划，为工作人员提供必要的培训机会，提高其专业能力和综合素质。定期进行员工培训，并根据工作需要、个人能力和职业发展规划进行岗位晋升。

社会组织工作人员聘用和管理制度

为规范社会组织内部人员招聘流程和人才选用机制，确保人才梯队建设满足业务、发展、管理需要，特制定本聘用和管理制度。一、适用范围

本制度适用于社会组织各管理层及基层岗位。

二、聘用管理

（一）招聘原则

1、按需招聘：依据社会组织长、中、短期发展规划制定人才招聘计划，明确计划招聘人数及岗位胜任力模型；

2、鼓励推荐：通过设置人才感召、推荐奖励鼓励内部员工推荐符合社会组织发展需求及岗位任职标准的专业人才；

3、试用考核：各岗位人员入职均需进行试用期工作考核，以保证所有入职人员都能够满足岗位录用的标准。

（二）招聘分工

1、社会组织整体招聘活动由人力资源部统一组织进行；

2、各用人部门应在人力资源部的组织协调下直接或间接参与招聘工作；

3、人力资源部与用人部门具体分工如下：

人力资源部负责：

1）招聘策略策划；

2）招聘计划的审核、具体实施与监督；

3）对应聘人员综合素质、基本要求的审核、评定；

4）新职工的岗前培训；

用人部门负责：

1）本部门招聘计划的拟定和实施；

2）对应聘人员综合素质、基本要求的审核、评定；

3）新职工的业务、工作能力培训、辅导。

（三）招聘审批程序

（四）招聘流程

1、人员选拔程序

简历筛选-》初试（人力资源部）-》复试（用人部门主管）-》

资格审查-》录用办理手续（核心岗位人员需经总负责人亲自面试）

2、对应聘者个人资料进行审查内容：

1）《应聘人员登记表》；

社会团体用人管理制度

第一章总则

第一条为规范社会团体用人管理，落实人才队伍建设和人力资源管理的各项政策，提高社会团体用人管理的科学性、规范性和透明度，促进各类社会团体用人工作的健康发展，特

制定本制度。

第二条本制度适用于各类社会团体，包括但不限于行业协会、公益组织、科研机构等。

第三条社会团体用人工作必须遵循公平、公正、公开的原则，保证选人用人的科学性、合理性和选人的能力和政治素质。

第四条社会团体用人管理应当贯彻党的路线方针政策，坚持党管人才原则，建立健全符合社会团体实际的用人制度，确保人才选拔任用工作有效进行。

第二章人才引进和选拔

第五条社会团体应当根据实际工作需要，结合人才资源市场的形势以及社会团体的发展需求，科学制定用人需求计划。

第六条社会团体应当严格按照国家规定的程序和条件进行人才引进工作。对于拟引进的高级专业技术人员和领军人才，社会团体应当依法履行报批手续，并按照相关程序进行任聘

工作。

第七条在选拔工作中，社会团体应当坚持能力为先的原则，根据具体需求，结合相关政策和规定，严格进行选拔考核，选派适任人员进入社会团体工作。

第八条对于社会团体内部空缺的岗位，社会团体应当依据用人需求和招聘程序，公开招聘，选拔最适合的人员填补空缺，并实行公示制度。

第三章任职管理

第九条社会团体任职人员的选聘应当依照国家规定程序进行。在选拔任用工作中，社会团体应当坚持人才是第一资源的理念，注重选人用人的质量，严格管理任职流程。

第十条社会团体应当依法进行人事管理工作，严格执行国家有关选拔任用规定和社会团体组织章程，保证任职程序的合法性和规范性。

社会组织工作人员聘用和管理制度

为规范社会组织内部人员招聘流程和人才选用机制，确保人才梯队建设满足业务、发展、管理需要，特制定本聘用和管理制度。

一、适用范围

本制度适用于社会组织各管理层及基层岗位。

二、聘用管理

（一）招聘原则

1、按需招聘：依据社会组织长、中、短期发展规划制定人才招聘计划，明确计划招聘人数及岗位胜任力模型；

2、鼓励推荐：通过设置人才感召、推荐奖励鼓励内部员工推荐符合社会组织发展需求及岗位任职标准的专业人才；

3、试用考核：各岗位人员入职均需进行试用期工作考核，以保证所有入职人员都能够满足岗位录用的标准。

（二）招聘分工

1、社会组织整体招聘活动由人力资源部统一组织进行；

2、各用人部门应在人力资源部的组织协调下直接或间接参与招

聘工作；

3、人力资源部与用人部门具体分工如下：

人力资源部负责：

1）招聘策略策划；

2）招聘计划的审核、具体实施与监督；

3）对应聘人员综合素质、基本要求的审核、评定；

4）新职工的岗前培训；

用人部门负责：

1）本部门招聘计划的拟定和实施；

2）对应聘人员综合素质、基本要求的审核、评定；

3）新职工的业务、工作能力培训、辅导。

（三）招聘审批程序

用人部门主管根据社会组织整体规划及业务需要提出招聘需求- 》人力资源部审核，拟定招聘计划、方案- 》总负责人审核批准 - 》人力

资源部组织实施招聘。

（四）招聘流程

1、人员选拔程序

简历筛选 - 》初试（人力资源部）- 》复试（用人部门主管）- 》

资格审查 - 》录用办理手续（核心岗位人员需经总负责人亲自面试）

2、对应聘者个人资料进行审查内容：

社会组织工作人员聘用和管理制度

为规范社会组织内部人员招聘流程和人才选用机制，确保人才梯队建设满足业务、发展、管理需要,特制定本聘用和管理制度。

一、适用范围

本制度适用于社会组织各管理层及基层岗位。

二、聘用管理

（一）招聘原则

1、按需招聘：依据社会组织长、中、短期发展规划制定人才招聘计划，明确计划招聘人数及岗位胜任力模型；

2、鼓励推荐：通过设置人才感召、推荐奖励鼓励内部员工推荐符合社会组织发展需求及岗位任职标准的专业人才；

3、试用考核：各岗位人员入职均需进行试用期工作考核，以保证所有入职人员都能够满足岗位录用的标准。

（二）招聘分工

1、社会组织整体招聘活动由人力资源部统一组织进行；

2、各用人部门应在人力资源部的组织协调下直接或间接参与招聘工作;

3、人力资源部与用人部门具体分工如下：

人力资源部负责：

1）招聘策略策划；

2）招聘计划的审核、具体实施与监督；

3）对应聘人员综合素质、基本要求的审核、评定;

4）新职工的岗前培训；

用人部门负责:

1）本部门招聘计划的拟定和实施;

2）对应聘人员综合素质、基本要求的审核、评定；

3）新职工的业务、工作能力培训、辅导.

（三）招聘审批程序

用人部门主管根据社会组织整体规划及业务需要提出招聘需求-》人力资源部审核，拟定招聘计划、方案—》总负责人审核批准-》人力资源部组织实施招聘。

（四）招聘流程

1、人员选拔程序

简历筛选-》初试（人力资源部）-》复试（用人部门主管）—》资格审查—》录用办理手续（核心岗位人员需经总负责人亲自面试）

2、对应聘者个人资料进行审查内容：

1）《应聘人员登记表》；

社会组织工作人员聘用和管理制度

为规范社会组织内部人员招聘流程和人才选用机制，确保人才梯队建设满足业务、发展、管理需要，特制定本聘用和管理制度。一、适用范围

本制度适用于社会组织各管理层及基层岗位。

二、聘用管理

（一）招聘原则

1、按需招聘：依据社会组织长、中、短期发展规划制定人才招聘计划，明确计划招聘人数及岗位胜任力模型；

2、鼓励推荐：通过设置人才感召、推荐奖励鼓励内部员工推荐符合社会组织发展需求及岗位任职标准的专业人才；

3、试用考核：各岗位人员入职均需进行试用期工作考核，以保证所有入职人员都能够满足岗位录用的标准。

（二）招聘分工

1、社会组织整体招聘活动由人力资源部统一组织进行；

2、各用人部门应在人力资源部的组织协调下直接或间接参与招聘工作；

3、人力资源部与用人部门具体分工如下：

人力资源部负责：

1）招聘策略策划；

2）招聘计划的审核、具体实施与监督；

3）对应聘人员综合素质、基本要求的审核、评定；

4）新职工的岗前培训；

用人部门负责：

1）本部门招聘计划的拟定和实施；

2）对应聘人员综合素质、基本要求的审核、评定；

3）新职工的业务、工作能力培训、辅导。

（三）招聘审批程序

（四）招聘流程

1、人员选拔程序

简历筛选-》初试（人力资源部）-》复试（用人部门主管）-》资格审查-》录用办理手续（核心岗位人员需经总负责人亲自面试）

2、对应聘者个人资料进行审查内容：

1）《应聘人员登记表》；

社工聘用管理制度

第一章总则

第一条为规范社工聘用管理，加强社工队伍建设，提高社工服务质量，依据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位社工聘用管理工作。

第三条社工聘用应符合国家相关法律法规和政策规定，确保社工队伍的专业化和稳定性。

第四条领导班子应高度重视社工队伍建设，提高社工工作条件和待遇，加强社工队伍的培训和交流。

第五条本单位应当采取措施，加强社工队伍的政治思想教育和业务培训，提高社工队伍的整体素质和服务水平。

第六条本单位应当建立健全社工聘用制度，建立完善的社工管理体系，确保社工队伍的专业化和稳定性。

第七条本制度的具体实施机构为本单位人力资源部门。

第二章人员聘用

第八条本单位社工聘用应当符合以下条件：

（一）具有社会工作、社会学、心理学等相关专业本科以上学历；

（二）具有扎实的社工理论知识和实践技能；

（三）具有一定的社会工作经验和能力；

（四）具有良好的职业道德和服务意识；

（五）具有较强的沟通能力和团队协作能力。

第九条社工聘用方式包括直接聘用和合同制聘用两种形式。

（一）直接聘用

1. 经过面试和资格审查后，社工应当签订正式劳动合同，享受正式员工的待遇和权益。

2. 签订正式劳动合同的社工应当参加社会保险，并按时足额缴纳社会保险费用。

（二）合同制聘用

1. 本单位可以根据实际工作需要，与社工签订一定期限的劳动合同。

2. 合同制聘用的社工按照相关法律法规享受相应的工资和福利待遇。

第十条社工聘用应当经过程序规范、程序合法、程序公正。

第十一条社工聘用程序包括招聘计划确定、招聘条件确定、招聘宣传、招聘考试、招聘面试、招聘体检、招聘公示、招聘录用等环节。

社会组织工作人员聘用和管理规定

社会组织工作人员聘用

和管理规定

文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

社会组织工作人员聘用和管理制度为规范社会组织内部人员招聘流程和人才选用机制，确保人才梯队建设满足业务、发展、管理需要，特制定本聘用和管理制度。

一、适用范围

本制度适用于社会组织各管理层及基层岗位。

二、聘用管理

（一）招聘原则

1、按需招聘：依据社会组织长、中、短期发展规划制定人才招聘计划，明确计划招聘人数及岗位胜任力模型；

2、鼓励推荐：通过设置人才感召、推荐奖励鼓励内部员工推荐符合社会组织发展需求及岗位任职标准的专业人才；

3、试用考核：各岗位人员入职均需进行试用期工作考核，以保证所有入职人员都能够满足岗位录用的标准。

（二）招聘分工

1、社会组织整体招聘活动由人力资源部统一组织进行；

2、各用人部门应在人力资源部的组织协调下直接或间接参与招聘工作；

3、人力资源部与用人部门具体分工如下：

人力资源部负责：

1）招聘策略策划；

2）招聘计划的审核、具体实施与监督；

3）对应聘人员综合素质、基本要求的审核、评定；

4）新职工的岗前培训；

用人部门负责：

1）本部门招聘计划的拟定和实施；

2）对应聘人员综合素质、基本要求的审核、评定；

3）新职工的业务、工作能力培训、辅导。

（三）招聘审批程序

（四）招聘流程

1、人员选拔程序

简历筛选-》初试（人力资源部）-》复试（用人部门主管）-》

社区社会组织人员管理制度

一、总则

为加强社区社会组织人员管理，提高人员素质，确保社会组织健康发展，特制定本制度。

二、人员选拔与任用

1. 社区社会组织人员应具备以下条件：

（1）热爱社区工作，有较强的社会责任感和奉献精神；

（2）具备相应的专业知识和技能，能够胜任本职工作；

（3）具有良好的职业道德和团队协作精神；

（4）身体健康，能够适应工作需要。

2. 社区社会组织人员的选拔与任用，应坚持公开、公平、公正的原则，通过民主推荐、竞聘上岗等方式进行。

三、人员培训与发展

1. 社区社会组织应定期对人员开展培训，提高其业务能力和综合素质。

2. 人员培训内容应包括：

（1）政策法规、业务知识、专业技能；

（2）职业道德、团队协作、沟通技巧；

（3）心理健康、应急处理等方面的知识。

3. 社区社会组织应鼓励人员参加各类专业证书考试，提升其职业水平。

四、工作职责与考核

1. 社区社会组织人员应明确工作职责，认真履行岗位职责。

2. 社区社会组织应建立健全考核制度，对人员的工作绩效进行定期考核。

3. 考核内容应包括：

（1）工作态度、责任心；

（2）业务能力和综合素质；

（3）团队协作和沟通能力；

（4）完成工作任务的效率和质量。

五、薪酬与福利

1. 社区社会组织应根据人员的工作性质、岗位级别、工作业绩等因素，合理确定薪酬水平。

2. 社区社会组织应依法为人员缴纳社会保险，保障其合法权益。

3. 社区社会组织应关心关爱人员，定期组织体检、节日慰问等活动。

六、奖惩与退出

1. 社区社会组织应建立健全奖惩制度，对表现优秀的人员给予奖励，对违反规定的给予处罚。

2. 社区社会组织人员如有严重违纪违法行为，经调查核实后，可予以辞退。

社会组织工作人员聘用和管理制度

为规范社会组织内部人员招聘流程和人才选用机制，确保人才梯队建设满足业务、发展、管理需要，特制定本聘用和管理制度。一、适用范围

本制度适用于社会组织各管理层及基层岗位。

二、聘用管理

（一）招聘原则

1、按需招聘：依据社会组织长、中、短期发展规划制定人才招聘计划，明确计划招聘人数及岗位胜任力模型；

2、鼓励推荐：通过设置人才感召、推荐奖励鼓励内部员工推荐符合社会组织发展需求及岗位任职标准的专业人才；

3、试用考核：各岗位人员入职均需进行试用期工作考核，以保证所有入职人员都能够满足岗位录用的标准。

（二）招聘分工

1、社会组织整体招聘活动由人力资源部统一组织进行；

2、各用人部门应在人力资源部的组织协调下直接或间接参与招聘工作；

3、人力资源部与用人部门具体分工如下：

人力资源部负责：

1）招聘策略策划；

2）招聘计划的审核、具体实施与监督；

3）对应聘人员综合素质、基本要求的审核、评定；

4）新职工的岗前培训；

用人部门负责：

1）本部门招聘计划的拟定和实施；

2）对应聘人员综合素质、基本要求的审核、评定；

3）新职工的业务、工作能力培训、辅导。

（三）招聘审批程序

（四）招聘流程

1、人员选拔程序

简历筛选-》初试（人力资源部）-》复试（用人部门主管）-》资格审查-》录用办理手续（核心岗位人员需经总负责人亲自面试）

2、对应聘者个人资料进行审查内容：

1）《应聘人员登记表》；

社会组织工作人员聘用和管理制度

为规范社会组织内部人员招聘流程和人才选用机制，确保人才梯队建设满足业务、发展、管理需要，特制定本聘用和管理制度。一、适用范围

本制度适用于社会组织各管理层及基层岗位。

二、聘用管理

（一）招聘原则

1、按需招聘：依据社会组织长、中、短期发展规划制定人才招聘计划，明确计划招聘人数及岗位胜任力模型；

2、鼓励推荐：通过设置人才感召、推荐奖励鼓励内部员工推荐符合社会组织发展需求及岗位任职标准的专业人才；

3、试用考核：各岗位人员入职均需进行试用期工作考核，以保证所有入职人员都能够满足岗位录用的标准。

（二）招聘分工

1、社会组织整体招聘活动由人力资源部统一组织进行；

2、各用人部门应在人力资源部的组织协调下直接或间接参与招聘工作；

3、人力资源部与用人部门具体分工如下：

人力资源部负责：

1）招聘策略策划；

2）招聘计划的审核、具体实施与监督；

3）对应聘人员综合素质、基本要求的审核、评定；

4）新职工的岗前培训；

用人部门负责：

1）本部门招聘计划的拟定和实施；

2）对应聘人员综合素质、基本要求的审核、评定；

3）新职工的业务、工作能力培训、辅导。

（三）招聘审批程序

（四）招聘流程

1、人员选拔程序

简历筛选-》初试（人力资源部）-》复试（用人部门主管）-》

资格审查-》录用办理手续（核心岗位人员需经总负责人亲自面试）

2、对应聘者个人资料进行审查内容：