新形势下加强基层消防队伍管理的思考

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新形势下消防救援队伍管理工作的几点思考

新形势下消防救援队伍管理工作的几点思考

新形势下消防救援队伍管理工作的几点思考随着经济的发展和社会的不断进步,人民生活水平不断提高。

但是,在城市化进程中,也伴随着一系列的安全风险。

因此,消防救援队伍的重要性不言而喻。

如何进行消防救援队伍的管理工作,成为了每个城市管理者必须面对和解决的问题。

下面我将从几个方面探讨如何在新形势下管理好消防救援队伍。

一、加强人才培养和管理消防救援队伍的人员素质直接关系到事故救援的成败。

因此,要想确保消防救援队伍在紧急时刻能够高效、快速地处置灾害事故,必须实行严格的人才培养和管理制度。

首先,要注重对队员的思想教育和职业道德的培养,引导队员维护消防救援队伍的形象,以言行举止为根本,以职业化服务为宗旨。

其次,还要重视队员的技能培训和训练。

通过定期的模拟演练和技能比武,提高队员的消防救援技能水平,确保队员在事故灾害中呼之欲出。

二、完善消防救援队伍的制度和建设消防救援队伍的制度和建设是保障队伍能够高效开展救援的基础。

行业规范和管理制度要完善,对消防设备的质量要求、救援方案的制定,乃至队员的服装装备都应该明确规定。

此外,还要加强消防设备的更新、维护和检修工作,确保设备在事故救援中的正常使用。

三、注重消防宣传和普及消防救援队伍的宣传和普及,是增强全民消防意识,提高消防安全等级的必要手段。

推广消防安全知识,建立“消防101”文化氛围,加强消防“三防”措施教育,提高市民的应对灾害的能力和意识。

此外,还要制定和实施多种灾害预警机制,加强消防相关法规制定和宣传,形成全民参与消防安全的好风气。

四、加强队伍建设与管理队伍建设是保证消防救援队伍高效运转的重要条件。

要建立先进的队伍管理系统,积极保障队员的合法权益,解决队员实际困难,保证队员得到重视和尊重。

加强队伍建设和管理,使得队伍内部会更加团结,我们也更加有力量去应对各种灾难。

总之,在新形势下,消防救援队伍的管理工作必须逐步得到重视和改进。

在各方面的努力下,未来的消防救援队伍必将更加完善和优秀。

新形势下消防救援队伍管理工作的几点思考集合9篇

新形势下消防救援队伍管理工作的几点思考集合9篇

新形势下消防救援队伍管理工作的几点思考集合9篇《几点》是由陈冠希、MC Hotdog、李灿森、厨房仔、MC仁共同填词、演唱,由陈冠希谱曲。

以下是小编为大家收集的新形势下消防救援队伍管理工作的几点思考集合9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

新形势下消防救援队伍管理工作的几点思考1 我入伍于1999年,2023年任职到博州,算是博州的一名老兵,十几年光阴,博州从市井平房到高楼林立,1个消防中队到5个消防中队。

实话说,以前对综合体、大跨度厂房、仓储物流、高层建筑这些名词没有概念。

我承认,时代发展变化是想象不出来的。

2023年10月,消防队伍改革,那时候我也想过不如就此离去,算是对橄榄绿的忠贞。

可夜里情绪繁杂,我问自己来消防的初衷,也给战友打通了电话,战友回复:我们干的是救援灭火,你不是喜欢出警带训练吗,赶紧睡觉,明天还上班嘞。

我说:知道啦!之后没再想过离开消防。

改革转隶两年之余,在此我还是想谈谈我对消防改革之后的认识:改革后消防队伍定位更加明晰,职责大幅拓展,指挥机制不断优化。

据统计,应急管理部组建以来,实施跨区域应急救援同比增加了26.7%,特别是在江苏响水 3.21 爆炸、河南等流域特大暴雨洪涝、山竹利奇马黑格比等台风、华北西北低温冰冻灾害等重大灾害事故应急救援中,指挥机制效能得到了充分显现。

但面临实际,目前也存在不足,下面我依托博州支队浅析消防队伍建设面临新的问题和强化灭火救援能力的新举措。

问题1:从队站建设上说,以博州为例:博州总面积2.72万平方公里,辖两市、两县,境内驻有兵团第五师双河市及其11个团场,而博州(包含团场)共建有5个消防站,不能满足灭火救援快速高效的实际需要,覆盖面还达不到要求。

新举措:有效配置人员实力。

面对当前消防救援队伍在编人数不足的现状,在积极争取增加行政编制的同时,支队党委积极推动,各大队协调各县市政府扩编合同制消防员,目前精河县大队新增10名合同制消防员已经办成落地,全面夯实人员实力。

对当前消防部队管理工作的探讨

对当前消防部队管理工作的探讨

对当前消防部队管理工作的探讨治军之道贵在从严,强兵之策管理为本。

部队管理教育作为部队建设中一项根本性、全局性和基础性的工作,是保持部队高度稳定和集中统一的重要途径之一,是促成部队战斗力生成、巩固和提高部队灭火和抢险救援能力的根本保证。

面对当前市场经济浪潮的冲击和社会不良思潮的影响,如何进一步强化消防部队的管理,提高正规化管理水平,管好干部带好兵,确保部队的高度稳定和集中统一,笔者结合消防基层部队管理正规化建设存在的问题,出现问题的原因以及改进的对策等方面,粗浅的谈几点认识。

一、存在的问题(一)利益观念加重,奉献意识淡薄。

随着市场经济的快速发展,国家和城市综合实力的不断增强,官兵的思想观念发生变化,传统的“重义轻利”的儒家义利观受到冲击。

各种新潮的生活方式不断呈现,社会环境十分复杂,部队内外的悬殊特别大,外在的诱惑特别多。

一些官兵在思想上往往会不自觉地被潜移默化,经济和攀比意识不断侵蚀着广大官兵的思想。

导致部分官兵的工作责任感和事业心有所削减,全心全意为人民服务的精神淡化,把个人利益看得较重,工作中怕吃苦,奉献意识逐渐淡薄,加大了部队管理的难度。

(二)兵员成分复杂,队伍管理压力大。

从最近几年的兵员成份来看,一是单纯的学生兵越来越少,有些战士入伍前从事过其他职业,他们思想活跃,处事老练,讲究实惠。

二是独生子女兵越来越多,他们在家深受家人的宠爱,享受着优越的生活条件,到了部队后生活自理能力差,工作吃苦精神差,很难经受挫折和批评。

三是关系兵多,他们知道自己有后台,工作不积极,但是关系到他们利益方面的总是寄望于通过关系得到优先和照顾,这极大的挫伤了其他战士的工作热情,加大了部队的管理难度。

(三)管理方法不适应新形势下部队管理工作的需要。

近年来,不少单位运用网络、多媒体等手段探索了一条行之有效的管理工作方法,但是从整体情况来看还是比较老套呆板,没有脱离固定模式,这样反而促长了管理者的懒惰性。

管理工作既是一门科学,更是一门艺术,要讲究对症下药,不能采用“一刀切”的简单管理方法。

浅谈新形势下基层消防部队管理中存在的几点问题及对策

浅谈新形势下基层消防部队管理中存在的几点问题及对策

浅谈新形势下基层消防部队管理中存在的几点问题及对策消防部队,作为一支为国家经济建设保驾护航的专业队伍,正在随着国家经济建设的飞速发展越来越多的受到全社会的关注。

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的迅速发展,部队管理工作出现了许多新情况、新问题,既面临着前所未有的历史性机遇,又面临着新的要求、新的挑战。

在这种情况下,认真分析和探讨消防部队的管理特点及存在的问题,对进一步提高消防部队的战斗力,更好地完成以防火灭火为中心的各项工作任务,促进消防部队长足发展,有着重要的意义和作用。

一、新形势下消防部队管理中存在的一些问题(一)在市场经济条件下,部队管理的客体出现了一些新特点。

1、兵员成分复杂,社会阅历丰富。

从近几年的兵员情况看,有相当大一部分的战士是“社会兵”,他们有的在入伍之前经过商,有的外出打过工,还有的当过“小老板”,他们在社会上沾染上了一些不良习气,并且把这些不良习气带到了部队。

2、入伍动机复杂多样,功利色彩严重。

随着我国就业形式的日趋严峻,越来越多的青年人想将部队当作改变自己前途命运的跳板。

入伍的青年当中,多数是抱着不同的个人动机进入部队:稍有文化基础的,希望考学提干;文化基础相对薄弱的希望能够选改为士官,暂时躲避社会上激烈的竞争压力;不想考学和选改士官的,也想在部队学得一技之长或入党,为以后的就业打基础。

3、兵味减少,社会习气较浓厚。

随着市场经济的发展,越来越多的官兵在利益的驱动下,对人生观、价值观的取向发生了偏移,将艰苦奋斗的优良传统抛于脑后,盲目攀比,追求高消费;有的官兵对部队的管理制度甚至产生抵触情绪,忘掉了自己的身份以及肩负的任务,蠢蠢欲动,给部队的正常管理埋下了事故隐患。

(二)士官管理中的漏洞给部队的管理带来新问题1、士官作用发挥不够明显。

由于士官岗位的单一性、职责的有限性和技能的专业性,导致许多的士官难以发挥干部与士兵之间的桥梁和纽带作用。

特别是许多初选的士官管理能力、组训能力不强、自身的综合素质不高等,致使一些士官仅限于普通的技术骨干层次。

关于新形势下消防救援队伍管理工作的几点思考

关于新形势下消防救援队伍管理工作的几点思考

关于新形势下消防救援队伍管理工作的几点思考报告是一种公文格式,专指陈说调查本身或由调查得出的结论,可以是机关对其内部调查的结果,也能够是由独立的研究人员进行调查的结果,其使用范围很广,报告的风格与结构因应各个机构的惯例而有所不同。

下面是第一文档网为大家整理的关于新情势下消防救济队伍管理工作的几点思考,供大家参考。

关于新情势下消防救济队伍管理工作的几点思考当前,我们消防救济队伍正处于改革转隶过渡的关键阶段,队伍管理是一项根本性、基础性、常常性的工作,不是中心但影响中心,不是全局但影响全局。

如何贯彻落实好“两严两准”的建队要求,如何适应新体制,加强队伍管理教育,提升队伍战役力,确保队伍安全稳定,是当前必须认真思考和深入研究的重大课题。

一、当前队伍管理教育存在的突出问题(一)指战员思想仍有波动。

消防救济队伍改革转制以来,广大指战员的思想几经波折,随着《中央框架方案》《消防救济衔条例》《消防员管理规定》和最后“三定方案”的出台,指战员思想日益稳定。

但是关于指战员切身利益的问题还未真正落地,有的担心改革后提升通道变窄、速度变慢,个人成上进步受限;有的对“团圆计划”欲望迫切,其他存在困难的是不是也能予以解决;有的关心今后怎样休息休假,工资待遇能否保障,配偶工作能否安置,退伍费和转业费会不会少、什么时候发放,公积金什么时候才能使用等等,指战员思想比较活跃。

(二)队伍成份多元复杂。

待第一批新招录的消防员下队后,基层单位就存在4种不同身份的人员,分别是指挥员、转改的消防员、新招录的消防员、政府专职消防队员,每一个群体的人生经历、文化程度、思想状态各不相同,也有着不同的入队动机、成长路径和现实诉求,有的为了考消防救济学院、有的为了转消防士、有的为了学技术、有的为了谋生计、也有当初对部队的向往和对消防救济事业的酷爱而来,但各个群体之间不同工资待遇,不同的休假管理,都给队伍稳定带来了隐患、增加了难度。

(三)承载压力日趋增大。

浅谈如何加强新时期基层消防部队的部队管理

浅谈如何加强新时期基层消防部队的部队管理

浅谈如何加强新时期基层消防部队的部队管理第一篇:浅谈如何加强新时期基层消防部队的部队管理浅谈如何加强新时期基层消防部队的部队管理摘要消防部队的部队管理工作是直接为部队执勤训练、防火灭火及抢险救援等任务的完成提供有力保障。

随着国家经济的发展以及社会环境的改变,部队管理面临新时期所提出的新的管理方法,加强新时期部队管理工作,是当前需要认真研究解决的重要课题。

完成出色的新时期的部队管理工作,是生成消防部队战斗力的基础。

关键词基层部队管理工作探讨对策在新时代,新形势,新任务的大背景下,消防部队面临的是更复杂的灭火救援任务以及社会媒体压力,要在任务的完成上取得成功以及在社会中树立良好的消防部队形象,就必须抓好部队管理。

实现消防部队的正规化管理,经常性思想政治工作占有举足轻重的地位。

它是一项最基础、最经常、最大量的工作。

不仅要求部队干部随时了解掌握士兵的思想状况,而且还要开展思想教育,帮助官兵正确认识工作中遇到的问题,发挥教育引导作用,解决实际困难。

其次部队的士兵管理,灭火救援中的安全管理,以及日常生活中的一日生活制度管理也是提高部队管理工作效率的重要因素。

士兵存在老兵新兵,管理方法存在多样性,灭火救援中突发性、不确定性、危险性都给消防部队的管理提出了更多的要求,日常生活制度的管理更是帮助消防部队的总体管理起到打下夯实基础的作用。

一、基层消防部队管理存在的问题基层消防部队的管理工作是部队建设中一项根本性、全局性的基础工作,是巩固、提高消防部队战斗力的基础,是促进部队自身发展的前提同时也是消防部队完成新时期消防部队面临的各项任务的重要保证。

在新时期下,加快消防部队管理正规化建设,积极推进部队管理教育和创新与发展,这是摆在消防部队面前的一项极为重要而又紧迫的任务。

1、消防部队中士兵思想观念的转变,以及社会现实思想的侵入,战士的入伍动机越来越实际,利益观念增强,义务观念淡薄,享受观念增强,艰苦奋斗思想淡化,民主观念增强,纪律观念减退;随着消防部队任务的加剧,政府消防队员也开始在消防部队中占有一定的比例,兵员结构复杂,部队不好管理;关系兵增多,在部队很少能够服从命令,而且在争取部队荣誉方面经常得到照顾,让其他士兵存在不满;独生子女以及大学生入伍,大部分生活不能自理,同时自尊心较强,打不得骂不得;士官比例的增多;文化水平参差不齐。

对新形势下加强消防救援队伍基层党组织建设的调研思考【5篇】

对新形势下加强消防救援队伍基层党组织建设的调研思考【5篇】

对新形势下加强消防救援队伍基层党组织建设的调研思考【5篇】1. 针对新形势下加强消防救援队伍基层党组织建设的调研思考近年来,消防救援工作在我国受到了更加重视和关注。

然而,新形势下的挑战也对消防救援队伍的基层党组织建设提出了更高要求。

在此背景下,加强消防救援队伍基层党组织建设就显得尤为重要。

本文通过调研,对新形势下加强消防救援队伍基层党组织建设进行思考。

首先,加强组织结构建设。

消防救援队伍基层党组织应建立起科学合理的组织结构,确保各个部门和岗位之间的协调配合。

在新形势下,消防救援工作任务繁重,需要各个岗位之间的密切配合和精密协作。

只有通过健全的组织结构,才能提高救援队伍的整体效能。

其次,加强干部培养和选拔。

基层党组织应重视对干部的培养和选拔工作,选拔那些具有较高素质和专业知识的人才担任重要职务。

同时,通过培训和学习,提升干部的业务能力和素质水平,为他们在工作中能够胜任更高层次的工作做好准备。

再次,加强党组织与队伍的联系。

消防救援队伍基层党组织应加强与队伍的联系,做到密切配合和相互支持。

通过开展各种形式的活动,增强队伍的凝聚力和向心力,提高队伍的战斗力。

同时,基层党组织应密切关注队伍的思想动态,及时了解队伍的需求和情况,为队伍提供更好的工作环境和发展机会。

另外,加强监督管理。

基层党组织应加强对队伍的监督管理工作,确保队伍的各项工作按照党的要求和各项规章制度进行。

通过定期检查和评估,发现问题及时纠正,提出改进意见。

同时,建立健全激励机制,鼓励优秀的队伍和个人,并对不合格的队伍和个人进行严肃处理,以保持队伍的良好形象和作风。

最后,加强宣传教育。

基层党组织应加强对消防救援队伍的宣传教育工作,提高队伍对消防救援工作的认识和责任意识。

通过宣传教育,让队伍明确自己的职责和使命,增强为人民服务的意识,树立正确的价值观和行为准则,促进队伍的进步和发展。

总之,加强消防救援队伍基层党组织建设是新形势下的重要任务。

只有通过加强组织结构建设、干部培养和选拔、党组织与队伍的联系、监督管理和宣传教育等方面的工作,才能够更好地提高队伍的整体素质和工作效能,为保障人民生命财产安全做出更大贡献。

新形势下消防救援队伍管理工作的几点思考

新形势下消防救援队伍管理工作的几点思考

新形势下消防救援队伍管理工作的几点思考随着社会的发展和进步,新形势下的消防救援队伍管理工作面临着新的挑战和机遇。

以下是我对这一问题的几点思考:一、加强队伍建设。

队伍建设是消防救援队伍管理的基础。

新形势下,消防救援队伍需要通过培训和教育来提高队员的专业素质和技能水平,增强队员的责任心和紧迫感。

同时,要注重队伍的结构调整,合理配置各个岗位的人员,做到人尽其才、岗位匹配,提高队伍的整体作战能力。

二、加强宣传教育。

消防救援队伍管理工作需要加强宣传教育工作,提高消防安全意识。

通过宣传和教育,让广大市民了解火灾的危害性和防范措施,提高他们在火灾发生时的自救互救能力。

同时,要加强对队伍的宣传教育,让队员明确工作目标,增强工作的紧迫感和责任感。

三、加强装备和技术支持。

新形势下,消防救援队伍管理工作需要加强装备和技术的支持。

通过引进先进的消防救援装备,提高队伍的作战能力和效率。

同时,要加强科技创新,引进和研发新的消防救援技术和方法,提高队伍的应急处置能力。

四、加强部队的协同作战。

新形势下,消防救援队伍管理工作需要加强各个部队之间的协同作战,形成合力。

通过建立联动机制和信息共享平台,提高部队之间的协同作战能力,提高各个部队的整体作战效能。

同时,要加强与其他相关部门的协作,形成合力,共同应对突发事件。

五、加强队伍的日常管理。

新形势下,消防救援队伍管理工作需要加强队伍的日常管理。

通过加强考核评估,严格执行纪律和规章制度,提高队员的工作纪律性和自律性。

同时,要加强组织协调,保障消防救援队伍的正常运转和工作的顺利进行。

六、加强队伍的成果评估。

消防救援队伍管理工作的最终目的是提高队伍的战斗力和救援能力。

因此,需要建立完善的评估机制,对队伍的工作成果进行评估,发掘问题和不足,及时进行纠正和改进。

同时,要加强对队伍的激励和奖励,提高队员的工作积极性和主动性。

总之,新形势下消防救援队伍管理工作面临着新的挑战和机遇。

只有加强队伍建设,加强宣传教育,加强装备和技术支持,加强协同作战,加强日常管理,加强成果评估,才能更好地提高队伍的战斗力和救援能力,保障人民群众的生命财产安全。

浅谈如何加强新时期基层消防部队的部队管理

浅谈如何加强新时期基层消防部队的部队管理

浅谈如何加强新时期基层消防部队的部队管理摘要消防部队的部队管理工作是直接为部队执勤训练、防火灭火及抢险救援等任务的完成提供有力保障。

随着国家经济的发展以及社会环境的改变,部队管理面临新时期所提出的新的管理方法,加强新时期部队管理工作,是当前需要认真研究解决的重要课题。

完成出色的新时期的部队管理工作,是生成消防部队战斗力的基础。

关键词基层部队管理工作探讨对策在新时代,新形势,新任务的大背景下,消防部队面临的是更复杂的灭火救援任务以及社会媒体压力,要在任务的完成上取得成功以及在社会中树立良好的消防部队形象,就必须抓好部队管理。

实现消防部队的正规化管理,经常性思想政治工作占有举足轻重的地位。

它是一项最基础、最经常、最大量的工作。

不仅要求部队干部随时了解掌握士兵的思想状况,而且还要开展思想教育,帮助官兵正确认识工作中遇到的问题,发挥教育引导作用,解决实际困难。

其次部队的士兵管理,灭火救援中的安全管理,以及日常生活中的一日生活制度管理也是提高部队管理工作效率的重要因素。

士兵存在老兵新兵,管理方法存在多样性,灭火救援中突发性、不确定性、危险性都给消防部队的管理提出了更多的要求,日常生活制度的管理更是帮助消防部队的总体管理起到打下夯实基础的作用。

一、基层消防部队管理存在的问题基层消防部队的管理工作是部队建设中一项根本性、全局性的基础工作,是巩固、提高消防部队战斗力的基础,是促进部队自身发展的前提同时也是消防部队完成新时期消防部队面临的各项任务的重要保证。

在新时期下,加快消防部队管理正规化建设,积极推进部队管理教育和创新与发展,这是摆在消防部队面前的一项极为重要而又紧迫的任务。

1、消防部队中士兵思想观念的转变,以及社会现实思想的侵入,战士的入伍动机越来越实际,利益观念增强,义务观念淡薄,享受观念增强,艰苦奋斗思想淡化,民主观念增强,纪律观念减退;随着消防部队任务的加剧,政府消防队员也开始在消防部队中占有一定的比例,兵员结构复杂,部队不好管理;关系兵增多,在部队很少能够服从命令,而且在争取部队荣誉方面经常得到照顾,让其他士兵存在不满;独生子女以及大学生入伍,大部分生活不能自理,同时自尊心较强,打不得骂不得;士官比例的增多;文化水平参差不齐。

新时期加强基层消防部队干部队伍管理能力建设的几点思考

新时期加强基层消防部队干部队伍管理能力建设的几点思考

新时期加强基层消防部队干部队伍管理能力建设的几点思考随着社会的发展和国家治理的需要,基层消防部队在维护社会安全和灾害防控方面发挥着重要作用。

而有效管理和建设基层消防部队的干部队伍,是保障其运行和发展的关键。

然而,在新时期下,我国基层消防部队干部队伍管理存在一些问题和挑战。

本文将从几个方面对加强基层消防部队干部队伍管理能力建设进行思考。

首先,建立健全干部选拔机制是加强基层消防部队干部队伍管理能力建设的重要方向之一。

目前,一些基层消防部队的干部选拔机制较为简单,存在一些问题。

例如,有些干部仅凭个人能力而非专业背景和经验被选拔,导致基层消防部队的管理能力不足。

因此,在选拔干部时,应注重综合素质和业务能力的综合考量,通过专业评估和考核,选拔出具有丰富经验和管理潜力的人才,以提高基层消防部队的管理水平。

其次,加强基层消防干部职业培训和教育,是提高其管理能力的重要途径。

当前,一些基层消防干部在经验和理论知识方面存在不足,面对复杂的应急情况和管理工作,缺乏应对的能力。

因此,应建立完善的培训机制,进行职业技能和管理知识的培训,使基层消防干部能够熟悉相关法律法规和操作规程,提高应对突发事件和领导能力。

同时,还应加强干部的终身学习意识和能力,鼓励他们主动学习和实践新知识,不断提升自身的管理技能。

此外,加强对基层消防干部的激励措施,能够有效提高他们的工作积极性和责任感。

由于基层消防干部的工作环境复杂,工作量大,而且经常面临危险和高风险情况,他们的工作压力较大。

因此,应建立起一套完善的激励机制,包括晋升激励、绩效激励、薪资激励等方面,并根据不同岗位的责任和难度,给予不同程度的激励措施。

通过激励措施,能够更好地调动基层消防干部的积极性和创造性,使其能够更好地履行自己的职责和管理工作。

最后,推动信息化建设,将成为加强基层消防干部队伍管理能力建设的重要途径。

随着信息技术的不断发展,信息化在各行各业都得到了广泛应用。

基层消防干部队伍管理也应紧跟时代脚步,通过信息化平台进行干部的管理,提高管理效率。

新形势下对进一步加强消防工作的几点思考

新形势下对进一步加强消防工作的几点思考

甘肃省公安消防总队新形势下对进一步加强消防工作的几点思考甘肃省公安消防总队总队长陶润仁消防工作是国民经济和社会发展的重要组成部分,是发展社会主义市场经济不可缺少的保障条件。

作为与经济建设发展密切相关的公安消防部门,如何更好地适应经济发展的需要,抢抓机遇,迎接挑战,改革创新,实现消防工作跨跃式发展,是我们需要深入研究探索的一个重要课题。

一、当前消防工作存在的主要问题近年来,甘肃省各级党委政府以签订和落实《消防工作目标责任书》为契机,进一步加大对消防工作的指导和推动力度,将消防工作纳入了政府年度目标考评体系,制定了《关于进一步加强消防工作的意见》和《甘肃省消防事业发展五年规划》,明确了消防发展的方向和任务,大力发展多种形式消防力量,狠抓火灾隐患整治和农村消防工作,消防工作发展力度得到全面强化,全省消防工作和部队建设实现了快速发展。

据统计,近三年来,全省新增公安现役消防队7个,在建公安消防特勤中队5个,建成政府专职消防队33个,招录消防文职雇员276人、专职消防队员525人,城市消火栓和消防车载水量以及战斗员个人防护装备全部达标。

各地共投入消防业务经费1.646亿元,先后5次集中招标,新购消防坦克、装备检测维修车、消防宣传车、防化洗消车、高喷车、登高车、进口移动水炮等一批技术性能尖端、科技水平领先的特种消防车辆装备,车辆总数达到525辆,其中消防车辆达到213辆。

更新、增配灭火救援器材和消防员个人防护装备1.43万件(套)。

但同时,在消防工作发展的过程中,也还存在一些不容忽视的问题,特别是还长期存在一些瓶颈性的问题,使得消防工作水平滞后于经济社会发展,消防队伍建设整体水平滞后于形势任务的需要,执勤备战能力滞后于社会发展需要等矛盾仍然十分突出,制约了消防工作的进一步发展。

一是消防工作社会化程度不高。

从近年来消防安全责任制落实情况看,各级消防安全责任制仍未完全落实,部分职能部门未依法落实消防安全责任,一些地区尚未将消防安全工作纳入国民经济和社会发展规划,相关职能部门在消防工作方面上还没有形成合力,一些重大工程项目还存在先天性的消防安全隐患,火灾隐患整治多是公安消防部门“唱独角戏”,实际效果不理想。

浅析新形势下基层消防部队管理工作

浅析新形势下基层消防部队管理工作

浅析新形势下基层消防部队管理工作张京良内容摘要:近年来,随着社会的发展和经济建设步伐的加快,消防安全越来越受到全社会的重视,消防部队对于保护人民生命财产安全、防止火灾发生起到的重要作用也日益显现。

但同时,由于客观条件和主观因素的制约,基层消防部队管理中仍存在一些不容忽视的问题,直接影响了部队战斗力的进一步提高。

因此,在新形势下,如何切实加强基层消防部队管理工作是消防部队需要高度重视、认真研究和不断探索的时代课题。

关键词:基层消防部队管理问题分析对策探究随着社会的发展和经济建设步伐的加快,消防安全越来越受到全社会的重视,消防工作对于保护人民生命财产安全、防止火灾发生起到的重要作用也日益显现。

面对新形势新任务,各级消防部队高度重视,认真思索,都在大力加强部队管理和建设,希望打造一支“攻坚克难、敢打硬仗、能打胜仗”的铁军队伍,更好的完成各项“急、难、险、重”任务。

然而,我们也应清醒看到部队管理方面存在的现实问题,如何应对、解决这些难点、热点问题,关系到消防部队的社会形象和地位,关系到消防部队内部的稳定与发展,也关系到人民的安居乐业和社会和谐。

一、当前基层消防部队管理中存在的主要问题(一)理论学习不实,业务训练不精。

近年来,基层消防部队对官兵的政治理论和业务理论的学习安排较紧,各地都制定下发了学习计划。

然而,在具体教育过程中,理论学习却大都流于形式。

有的干部上课照本宣科,采用“填鸭式”灌输,授课方法单一、枯燥,战士学习激情不高;部分中队没有将上级布置的教育内容具体化,不注意因人施教,教育效果不明显;有的单位学习仅停留在表面上,更多的是应付了事。

在日常业务技能训练中,虽然加强了单兵、班组技能和实战演练,但训练与实战的差距仍很大,训练场上“战场”气氛不浓,演练“走过场”,“练为战”的作用不明显。

有的中队因人员少不便组织业务技能训练,基本上只进行单双杆、长跑等体能训练,业务技能或战术训练被放空了,大大地减弱了部队的战斗力。

关于新形势下消防救援队伍管理工作的几点思考三篇

关于新形势下消防救援队伍管理工作的几点思考三篇

关于新形势下消防救援队伍管理工作的几点思考三篇关于新形势下消防救援队伍管理工作的几点思考一篇一、当前队伍管理教育存在的突出问题(一)指战员思想仍有波动。

消防救援队伍改革转制以来,广大指战员的思想几经波折,随着《中央框架方案》《消防救援衔条例》《消防员管理规定》以及最后三定方案的出台,指战员思想日趋稳定。

但是关于指战员切身利益的问题还未真正落地,有的担心改革后晋升通道变窄、速度变慢,个人成长进步受限;有的对团圆计划愿望迫切,其他存在困难的是否也能予以解决;有的关心今后怎么休息休假,工资待遇能否保障,配偶工作能否安置,退伍费和转业费会不会少、何时发放,公积金何时才能使用等等,指战员思想比较活跃。

(二)队伍成分多元复杂。

待第一批新招录的消防员下队后,基层单位就存在4种不同身份的人员,分别是指挥员、转改的消防员、新招录的消防员、政府专职消防队员,每个群体的人生经历、文化程度、思想状况各不相同,也有着不同的入队动机、成长路径和现实诉求,有的为了考消防救援学院、有的为了转消防士、有的为了学技术、有的为了谋生计、也有当初对部队的向往以及对消防救援事业的热爱而来,但各个群体之间不同工资待遇,不同的休假管理,都给队伍稳定带来了隐患、增加了难度。

(三)承载压力日益增大。

改革转制后,消防救援队伍职能任务大幅拓展,在原有防火灭火和以抢救人员生命为主的应急救援任务基础上,承担起包括水灾、旱灾、台风、地震、泥石流等自然灾害和交通、危化品等事故的应对处置任务,尤其是今年新型冠状病毒疫情,我们还承担起了病毒洗消的任务。

百姓消防意识越来越强,出现解决不了或者不想解决的问题都会拨打 119 报警电话,导致灭火应急救援任务越来越繁重。

加之近年来重大安保任务密集连续,几乎是一仗接着一仗打,指战员时常处于连续运转状态,大多疲于应付事务工作,队伍管理往往顾此失彼。

此外,受房价、物价上涨等影响,指战员在婚姻恋爱、父母赡养、子女入学、住房就医等现实问题上困扰较多、压力较大。

新形势下消防救援队伍管理工作的几点思考

新形势下消防救援队伍管理工作的几点思考

队伍管理工作面临的挑战
人员结构变化带来的挑战
消防救援队伍的人员结构发生了变化,年轻队员的比例增加,这使得队伍的作战能力和经验面临考验。同时,如何针对新一代队员的特点进行有效的管理和培训也是一个重要的挑战。
装备更新换代带来的挑战
随着技术的发展,消防救援队伍的装备不断更新换代,如何确保队员能够熟练掌握新装备的操作和维护,以及如何进行有效的装备调度和管理,是队伍管理工作需要面对的挑战。
Байду номын сангаас
队伍管理体制机制现状及问题
机制不完善
在队伍管理机制方面,缺乏有效的考核、评价和激励机制,导致队员工作积极性不高。
法规制度不健全
消防救援队伍管理相关的法规制度还不够完善,对一些问题的处理缺乏法律依据。
体制不健全
目前,消防救援队伍管理体制仍存在一些问题,如管理层级过多、管理效率低下等。
消防救援队伍人员素质存在较大差异,部分队员缺乏专业技能和知识。
维护保养不规范
由于装备器材使用频繁,维护保养工作显得尤为重要。但是,目前消防救援队伍在这方面仍存在一些问题,如维护保养不规范、缺乏专业技术人员等。
队伍装备器材现状及问题
CHAPTER
03
新形势下消防救援队伍管理工作的挑战与机遇
社会环境变化带来的挑战
随着社会环境的变化,消防救援队伍需要应对更加复杂和多样化的灾害事故,如高层建筑火灾、地下空间火灾、化学危险品泄漏等,这对队伍的管理和调度能力提出了更高的要求。
背景介绍
本研究旨在针对当前新形势下的消防救援队伍管理工作进行深入探讨,分析存在的问题,提出相应的解决方案和管理策略,为提高消防救援队伍的管理水平和应急救援能力提供参考。同时,对于保障人民群众生命财产安全、促进社会和谐稳定具有重要的现实意义和理论价值。

新形势下消防救援队伍管理工作的几点思考

新形势下消防救援队伍管理工作的几点思考

新形势下消防救援队伍管理工作的几点思考随着我国经济和社会的快速发展,消防工作成为国家关注的重点,消防工作的重要性不言而喻。

对于消防救援队伍的管理工作,也越发显得重要。

在新形势下,消防救援队伍的管理工作应该怎么做呢?一、加强队伍建设消防救援队伍的建设至关重要,建设好优秀的队伍是做好消防安全工作的基础。

要加强队伍建设,要从招募人员开始,招募优秀的志愿者、退役军人等。

新招募的人员要进行全面的培训、考核和交流,使他们成为合格的消防救援员。

同时,要加强队伍管理,建立健全的考核评价机制,加强离退休干部、新员工的培训和交流,保持队伍的稳定性、战斗力和人才资源。

二、完善装备设施消防救援队伍作为一支重要的灾害救援力量,必须具备高端消防装备,并且能够及时有效地进行维护和更新。

要加强对装备设施的日常监管和维护,以确保装备设施的正常运转。

特别是在遇到重大安全生产事故或灾害事故时,消防救援队伍的装备必须足够完备,并且操作人员要熟练掌握操作技能,提高救援效率,降低生命财产损失。

三、增强安全意识消防安全是每个人的责任,要加强消防宣传教育,增强广大居民的消防安全意识,促进消防安全知识的普及和消防安全文化的建设。

同时,对消防救援队伍要进行全方位的安全培训,提高队伍安全意识和应急反应能力,确保在紧急情况下能够快速、高效地展开工作。

四、加强与相关部门的协调在现代社会,消防工作不仅是消防部门的责任,还与其他相关部门密切相关。

在消防救援工作中,需要与交通部门、建设部门、医疗救援部门和民政部门等紧密协作,以确保救援工作的顺畅进行。

要加强与相关部门的联系与沟通,建立消防救援协作机制,形成全社会共同参与、全方位合作、共同维护消防安全的良好氛围。

五、加强科学管理消防救援队伍管理工作要加强科学管理。

加强消防救援队伍建设,要注重绩效评估,制定有效的奖励和监督机制,激发队员的积极性。

同时,要建立完善的工作流程,提高工作效率;要严格执行安全规章制度,落实全面安全管理;还要加强队伍贡献的激励和考核,为队员们提供广阔的发展空间。

新形势下消防救援队伍管理工作的几点思考

新形势下消防救援队伍管理工作的几点思考

新形势下消防救援队伍管理工作的几点思考近年来,消防救援队伍的管理工作已经成为各级政府部门和消防部门不断关注的焦点。

在新的形势下,消防救援队伍的管理工作也需不断升级,进一步提高消防救援队伍的防火、灭火、抢险、救援能力。

本文将围绕新形势下消防救援队伍管理工作的几点思考进行探讨。

一、加强培训随着社会的不断发展,各种新型火灾和突发事件也不断增加。

为了更好地应对各种火灾和突发事件,需要对消防救援队员进行更加全面、严谨的培训,提高他们的技能和经验,使其能够更快、更准、更及时地进行救援。

同时,消防人员也应根据不同岗位的要求进行不同层级的培训,以便更好地融入工作岗位和团队中。

二、加强队伍建设消防队伍建设是重点。

除了在人员培训上加大力度外,还要注重队伍建设的整体性和组织性,培养团队意识,增强队伍的协作、协调、执行力和创新力。

同时,也要重视对军事化管理和文职管理的平衡。

消防队伍的组建不光需要专业人员,也需要普通人才,如后勤保障、文秘等人员。

只有团结协作,才能将整个消防队伍建设得更强大。

三、创新现有工作现有的消防救援队伍管理工作已经相当完善,但在新的形势下,也需要不断创新,适应新的情况和任务的不断变化。

例如,在科技应用上进行创新,可以支持实时追踪和监测,提高救援效率和安全等级;在组织制度上创新,可以提高消防队伍的授信、授权和信任,提高整个应急管理的反应速度和处理效率。

四、完善设备消防救援队伍的设备是保障队员救援工作安全和效率的重要途径。

在新形势下,需要更多地投入资金购置新式设备,支持队员更好地执行任务,如通信设备、救援设备、检测设备等。

只有配备最新、最高效、最安全的设备,才能为消防救援队员提供更好的工作环境,更加顺畅、高效地完成救援任务。

总之,新形势下,消防救援队伍管理工作需要不断创新和改进,加强培训、加强队伍建设、创新现有工作和完善设备都是非常重要的。

只有在这些方面都得到妥善的处理,才能确保消防救援队伍有能力、有技能应对更加复杂和危险的救援任务,保护人民生命财产安全。

关于提升基层消防安全治理的思考与建议

关于提升基层消防安全治理的思考与建议

关于提升基层消防安全治理的思考与建议在当今消防救援队伍体制改革的背景下,我国镇、街道消防监管机制问题日益凸显,使消防工作难度升级。

由于一些地区基层火灾防控不足,小火伤亡事故时有发生,而解决此问题的关键在于增强末端防控力量,持续加强基层监管。

这不仅是对当前消防工作形势和任务需求的响应,也是全面强化基层消防安全体系建设的必要手段。

为此,必须持续不断地提升基层消防安全治理水平,从而有效降低火灾发生概率,确保人民群众生命财产安全。

一、基层消防安全管理工作的现状及问题(一)组织管理层面。

自2020年以来,示范区将基层消防工作并入综治部门管理,但在具体工作实践中存在一些问题,导致基层消防责任落实存在不足。

《中华人民共和国消防法》规定了村、居民委员会以及镇政府、街道办事处的安全检查及消防监督责任,但在实际操作中,这些责任并未得到完全落实。

部分镇政府、街道办事处缺少消防安全宣传和监督检查的相关制度,“村民公约”也未能有效实施,基层消防救援大队的监管人员主要关注重点单位和公众聚集场所,而农村消防工作因点多面广而被忽视。

(二)执行落实层面。

部分镇、街道缺乏前瞻性的消防规划,未根据实际情况进行专项设计和部署,导致消防水源不足、公共消防设施老化和市政消火栓匮乏,对火灾防控很不利。

大多镇、街道依靠当地政府专职消防队,但人员招募和留存困难、管理不善,人员兼职其他工作,导致训练时间不足和队伍战斗力低下。

多数地方政府未将消防经费纳入财政预算,导致消防工作难以开展,基础设施建设严重滞后。

(三)固有问题层面。

消防知识培训和宣传教育不到位,严重影响公众的消防安全意识和自救能力。

在消防知识培训中,因培训内容缺乏针对性和实用性,无法覆盖到社区居民在日常生活中可能遇到的各类火灾风险情境。

同时,宣传教育活动的频率和覆盖范围不足,导致很多基层居民难以获得必要的消防安全知识和技能,再加之教育方式单一,缺乏创新和互动性,难以激发居民的学习兴趣和参与热情,使得消防知识普及和技能培训难以形成持续推进的动力,阻碍消防安全知识的普及和提升公众的防火避险能力,需要通过加强制度建设、创新教育模式和提高宣传效率等措施来解决。

浅议如何改进和加强基层消防部队管理正规化建设

浅议如何改进和加强基层消防部队管理正规化建设

浅议如何改进和加强基层消防部队管理正规化建设随着消防意识的不断增强,基层消防部队的地位越来越受到重视。

但是当前基层消防部队在面临一些问题,如管理不规范、队伍
建设不足等。

因此,加强和改进基层消防部队管理的正规化建设是
非常必要的。

下面我提出几点建议。

第一,完善管理制度。

制定和完善基层消防部队各项管理规定、制度、建立健全的消防应急预案、处置流程等使基层消防部队的管
理规范化、科学化、规范化,措施科学化更加有序化,提高灾难逃
生救护的效率。

第二,优化部队结构。

加强对队伍的分类管理,根据部队的特
点对消防员进行合理的分工和培训,对技术力量进行提高,能够有
针对的开展实战化演练,增强应对危急事件的敏感性和应变能力。

第三,形成完善的训练模式。

基层消防部队的训练是提高基层
消防员实战能力的有效途径,而且训练内容要有新意,注重实战性,充分重视团队协作能力。

特别是针对基层消防员大多数年龄偏轻,
入职时间短,经验不足,需要进行更多的巨灾演练,增强应变能力。

第四,创新宣传模式。

基层消防部队的信念宣传是需要长期进
行的,宣传科学、合理、形式多样,并要加上娱乐性因素,吸引消
防员的兴趣,并让基层消防员对新的技术更有兴趣。

采用多种方式
宣传消防安全,增加宣传力度和频次,让大众更加了解消防安全,
建立全民消防安全意识。

以上就是我个人对于如何改进和加强基层消防部队管理正规化建设的几点建议,当然还有很多方面需要不断完善,希望有关部门能够早日采取措施,加强基层消防部队的建设。

关于新形势下完善基层消防治理体系的思考

关于新形势下完善基层消防治理体系的思考

关于新形势下完善基层消防治理体系的思考摘要:消防安全是公共安全的关键组成内容,受到全社会的高度重视。

基层消防管理长期以来都是火灾防控的弱点,基层地区消防力量薄弱、消防监管执法缺位、难以第一时间控制消灭火势、消防宣传覆盖面小、村民消防安全意识薄弱等情况都是现阶段乡镇基层消防安全的现状。

因此,各地政府要清醒地认识到基层消防安全管理工作中存在的诸多不足,通过构建行之有效的基层消防安全综合治理体系,保证消防安全形势平稳有序,从而促进地区经济健康持续发展。

关键词:基层消防安全;综合治理体系;建设方法一、基层消防安全工作现状及存在问题(一)组织管理层问题1. 乡镇地区的消防管理体系不够健全。

当前,街道办事处、乡镇政府消防管理工作的力度尚存在偏弱、偏轻、偏软,人员、经费、制度保障不到位的问题。

部分街道(乡镇)未成立专门的消防议事机构,未明确专(兼)职负责消防安全管理工作的人员,未严格落实逐级消防安全责任制,消防安全网格化工作未全面深入,难以满足当前基层消防管理工作需求,消防管理漏管失控现象仍不同程度存在。

2. 公安派出所消防监管职能弱化以前,公安派出所在基层消防监督管理工作中尤其是“九小场所”和居民住宅区的火灾预防方面发挥了重要作用,较大程度地弥补了消防部门监督执法队伍警力不足的问题。

但近年来,随着消防体制改革,消防救援机构脱离了公安部门的管辖,在对消防工作的安排部署、督导考核、协同配合上不似以前自上而下,顺理成章,客观上导致公安派出所消防监督管理工作呈弱化趋势。

3. 基层消防力量较弱基层地区往往大多是依靠村民建立起来的志愿消防队。

有些乡镇政府依靠当地武装部或公安派出所联防队员组建的灭火救援队伍。

这部分人员并不专业,整体训练时间少之又少,导致队伍战斗力低下。

(二)乡镇消防公共服务和基础消防设施滞后消防基础设施建设滞后。

消防用水都是依托天然水源,大部分乡镇无法做到室外消火栓与新建道路同步。

同时水压无法满足相关规定,不能确保消防用水。

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关键词:新形势 消防部队 队伍管理 思考
经实地调研后,笔者针对当前队伍管理中所出现的种种现状,从成分结构、管理教育、思想动态等方面查找症结,结合怀化消防部队特点,深层次剖析当前影响消防部队基层队伍管理的主要原因,并浅析了解决办法,与大家探讨、交流。
一、存在的突出问题
(一)少数基层干部责任意识“淡化”
(二)注重发挥基层班子的战斗保垒作用
基层中队是一线单位,支部班子要团结协作,支部成员要发挥好模范带头作用,要把“绩效考评”作为衡量官兵效能的主要依据,把贯彻执行制度作为规范官兵行为的“硬指标”,以制度约束人、引导人、激励人、管理人,真正使制度发挥出令行禁止、掷地有声的作用。要大力宣传基层官兵中的先进典型,营造学习身边先进典型的浓厚氛围,鼓励基层官兵在本职岗位上建功立业,以促进基层中队工作的不断发展。
二、分析原因 Βιβλιοθήκη (一)受社会大环境的影响
社会的发展,改革开放和市场经济运行过程中的价值观念变化,给部队队伍管理带来的课题,对部队管理工作提出了新的要求;部队干部战士性格各异,工作态度有好有坏,入伍动机五花八门;中队人员都是十几、二十几岁的年轻人,精力旺盛,好奇心强,性格不成熟,面对部队的严格制度环境与外界社会生活水平的差距,难免会产生思想波动,给部队队伍管理造成了新的阻力。
(七)部队执行力下降
执行力是部队工作的生命线,良好严格的执行力是加强部队管理的重要保障。近年来,由于社会和人民的需要,消防部队职责范围扩大,部队执勤、训练任务加重,形式多样化,部分中队官兵感到不适应,具体表现在工作变得更加复杂而效率降低、工作要求提高而挫伤积极性、自身能力有限而找不到更好的解决方法等,从而导部队执行力下降,一定程度上影响到了中队工作的正常运行。
一是思想放松。少数基层干部淡化了自己的道德情操和事业心、责任感,艰苦奋斗、勤俭节约的生活作风下降,在思想观念上追求拜金主义、享乐主义,工作积极性降低,注意力减弱,一日生活偏离了正常轨道。
二是学习松懈。部分干部除参加单位组织的集中学习外,平时自己自觉主动地抽出时间学习政治理论的很少,八小时外的闲暇时间中也大多以娱乐休闲为主,很少能静下心来去阅读、思考,使得所掌握的知识得不到有效更新和补充;有些干部忽视了理论对实际工作的指导作用,导致理论学习与实际工作脱节,对待理论学习,只满足于片面地引用个别原理,而不能有效地与实际工作紧密结合起来。
(二)思想政治教育工作不能满足需要
一是少数单位政治思想教育仍然流于形式,力度不够,部分中队干部只重视军事业务训练而忽视思想教育,习惯倾向在某些干部的心理上并没有根除;二是部分基层单位政治思想教育不分层次,一刀切,有的教育只讲一面理,绝对化,简单化,有的教育喜欢大轰大嗡,企望立竿见影,希望一蹴而就,这样不按规律办事,不从实际出发,必然影响教育效果;三是政治思想教育缺乏针对性,教育形式较为呆板,思维定式陈旧,思想跟不上形势任务的变化,跟不上官兵思想发展变化的要求,有时出现了新情况,也仍用老办法解决,这样使教育效果很难理想;四是工作任务重、压力大,部分单位认为把硬件搞上去了就是成绩,从而忽视了软件建设,轻视思想政治教育,导致部分官兵思想滑坡,出现违纪违法事件。
(三)领导责任落实不力
事故案件多发生在基层,但根子在各级主官。有的单位主官对安全防事故工作重视不够,对其艰巨性、长期性、复杂性认识不足,将安全防事故当作阶段性工作或临时性任务,紧一阵松一阵,没有树立长抓不懈的思想;有的单位主官总是盲目乐观,自我感觉良好,看成绩多,看问题少,甚至对已经暴露出的问题麻木不仁,熟视无睹;还有一些人私心作祟,出了问题不是大胆揭露和解决,而是遮遮掩掩,回避矛盾,不敢碰硬,不敢坚持原则;个别单位主官甚至在执行条令条例、“五条禁令”、“四个严禁”和上级指示上,唯我所用,打折扣,搞变通。
(四)注重发挥士官的骨干表率作用
要健全士官管理制度,严格士官管理责任制,加强士官作风纪律建设,教育士官正确认识自己在部队建设中的地位和作用。一是强化士官队伍“三个意识”。第一,强化“士兵意识”,加强士兵条令条例和职责教育,通过教育引导,端正思想,增强士官条令意识和按条令条例办事的自觉性;第二,强化“服从意识”,通过开展谈心活动和召开剖析会、恳谈会等,纠正士官思想上存在的不良倾向,自觉增强服从意识;第三,强化“自觉意识”,充分发挥士官独立完成任务和独立思考问题的能力,不断增强自我管理意识。二是发挥士官队伍“三个作用。依靠组织管思想,充分发挥他们在战备、训练、工作和生活中的骨干作用;依靠制度规范行为,搞好传帮带,发挥士官队伍的“表率作用”。依靠群众监督树形象,发挥士官队伍的“稳定作用”。三是努力创造士官成才的“三个环境”。坚持激励机制,创造有成绩才能有“进步”的进取环境;坚持“素质牵引”,创造“靠本事吃饭”的竞争环境;坚持排忧解难,创造拴心留人的工作环境。通过各种途径帮助解决士官个人问题,促进士官安心本职,勤奋工作。
(三)注重发挥基层干部的主导作用
首先,要教育基层干部树立强烈的事业心和责任感,强化责任意识和爱兵观念,以对工作、对战士、对部队建设高度负责的精神,关心战士、了解战士。其次,要帮助基层干部提高做好经常性思想工作的本领,使他们善于发现不易发现的问题,掌握战士的思想脉搏,增强工作的预见性、针对性和有效性。要把管理工作当日子过,在锲而不舍的日常努力中见真功,求实效。在教育中,要坚持根本原则旗帜鲜明地讲好大道理,让大道理入耳入脑入心,成为广大官兵立身做人的根本准则。同时,也要实事求是地讲好小道理,让小道理贴心暖人,使广大官兵在情感交融中强化部队的凝聚力,向心力,从而巩固教育的效果。 第三,要注重提升干部综合能力素质。充分利用科技手段为干部搭建学习交流的平台,继续开展好“精兵论坛”、“红门大讲堂”等丰富多彩的学习活动进一步激发干部主动学习的积极性。注重顶层设计,引导干部结合自身实际,制定科学的学习计划,通过考核、考试推动学习,检验学习成果,不断提升官兵的综合素质。
四是创新不够。部分干部没有充分发挥主观能动性,局限于上级布置什么做什么,或者碍于上下级关系不敢提出自己的意见和态度,有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态,导致中队管理死板,得不到创新。
(二)个别干部管理能力“弱化”
主要表现为少数基层干部服务意识不强,面对部队枯燥的生活方式和外面物欲横流的社会,“身在曹营心在汉”,思想精力外移,不时放纵自己,离兵、离心、离营倾向有所加剧,工作缺乏热情,只想尽快调到家门口,进步较慢眼看没有发展前途的就一心想转业、求安定。少数大学生干部特别是刚入警授衔不久的干部,业务能力欠缺,又得不到较好的指引,不善于学习研究和虚心求教,对部队新形势下出现的新情况新问题感到千头万绪,无从下手,想管管不好,甚至觉得不管不乱,越管越乱,加上个别战士素质不高,不服管理,导致不敢从严训管,导致部队作风下降。
三是工作不实。有些干部对待工作总是想尽快完成,而不是想怎样做到最好,特别是工作任务多、压力大的时候更是如此,存在应付以求过关的想法,导致工作缺乏耐心,产生急躁情绪,影响工作效果,没有时刻以高标准严格要求自己;部分干部对于中队日常工作,特别是基础台账等繁杂、琐碎的事情,喜欢交给战士去做,长此以往不仅工作没做踏实,而且由于自我懈怠导致能力下降。
(四)基层管理难度“增大化”
一是少数战士价值取向发生变化。注重个人利益,过去那种不计较个人得失、埋头苦干的老黄牛精神,如今在战士尤其是在新战士身上很少体现出来。有的对当班长骨干没兴趣,怕得罪人、怕太累,怕劳神,甚至对入党、对荣誉、对考学不如对学驾驶技术的积极性高,有的城市兵把入伍当成退伍安置的跳板,有的农村兵则想在部队学些实用技术,为将来致富寻找门路,总之,部分战士只注重私人的、眼前的利益,而不顾部队共有的、长久的发展;二是少数士官凭借资格老,关系硬,不服从管理,总认为自己是老兵,有门路,就有资格少做事、做轻松的事,对中队干部安排的工作,反而在背后指使新兵去做,自己花更多时间用在休息和享乐上,长此以往,不仅丧失了优良作风,养成了坏习惯,还挫伤了新兵同志的工作积极性,造成新兵的心理不平衡,埋下了隐患;三是随着士官队伍扩大,婚姻成为士官的难题,主要表现在二级以上士官找对象难、工作忙没时间谈恋爱、已婚士官长期两地分居等问题,影响了工作情绪和部队稳定;四是近几年来随着消防部队的职能拓展和部队正规化建设,官兵的工作压力越来越大,探亲休假时间不能完全满足,导致官兵工作积极性不高,影响部队管理。
(三)士兵和士官队伍成份“多元化”
部队是个讲究“共性”的小社会,但是战士们来自天南地北,有着不同的生活阅历和生活背景,队伍成分“多元化”在所难免。一是战士入伍前有的在企业上班,有的是个体业主,有的在外打工,经过商、当过个体小商小贩的,他们都有一定的人生经历和社会经验,思想活跃,处世练达,喜欢占小便宜,也不肯吃亏,还有部分战士入伍前还是学生,思想较为单纯,抗打击能力不强;二是“独生兵”增多,他们大多是“80后”,甚至是“90后”,生活自理能力差,吃苦耐劳精神不强,懒散习气较重,经受不了挫折,这些战士在家多是娇生惯养,饭来张口,衣来伸手,独立生活的能力不强,对部队令行禁止的严格管理感到不适应;三是“关系兵”增多。他们有的自恃“路子宽”,工作、训练不积极,但在学技术、入党、考学等利益方面能通过“关系”得到优先和照顾,极易挫伤其他战士的工作热情。四是贫富差别较大,经济发达的地区兵,家里经常寄钱,讲排场,比阔气,与贫困地区的战士形成鲜明对比,给部队宗旨教育、光荣传统教育、艰苦奋斗教育增加了难度。还有战士无经济来源,为图虚荣,便东借西凑,有的临到退伍的时候,还欠债没钱还,导致相互之间追求攀比,形成不良习惯;五是战士的文化素质参差不齐。这几年入伍的战士,有大专文化,有职高,也有半文盲,据反映,有的战士写信不过百余字,还有一半错别字。应征青年大多数来自农村,而在农村中多数读书成绩好的都考取了大中专学校,比较成熟的则到外地打工,而真正应征入伍的往往是年龄较小,文化水平较低、家庭贫困的青年,心理上容易产生自卑感,对外界容易产生依赖感,也较容易被不良习惯迷惑,需要正确的教育和引导。
新形势下加强基层消防队伍管理的思考
作者: 发布时间:2014/1/12 16:42:10 点击数:98 责任编辑:Admin
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