规章制度管理规定试行
规章制度管理规定
规章制度管理规定第一条为了制(修)定严密完备、切实可行,符合质量保证体系支持性文件要求的规章制度,并对其进行有效管理,使其得以贯彻执行,实现内部管理的科学化、规范化,结合实际,特制定本规定。
第二条所有的规章制度,均应按照本规定进行制(修)定,即由职能管理部门负责起草,经相关部门会签后,报办公室审核同意后,方可报送公司主管领导审批。
第三条办公室是公司级规章制度的归口管理部门,对会签且形成送审稿进行最后审核,报公司主管领导审批后,负责完成编号、印刷、下发等工作,并建立发放登记和制度文本编号登记台帐。
第四条各职能部门负责制(修)定本部门归口的规章制度,并按规定进行会签、送审,并对本部门归口的规章制度的贯彻落实情况进行监督、检查与考核。
第五条各实施单位负责贯彻执行公司级规章制度,确保规章制度始终处于受控状态。
第六条编写内容和内容层次要求1、规章制度,一般应由名称、编号和正文三部分组成。
2、名称既要简明、准确地反映其所包括的内容,又要与其他类似的制度有所区别。
3、规章制度应有编号,按制度编写的重要程度和制(修)定的顺序排列。
规章制度编号统一由办公室责成专人负责编制,并通过建立编号登记台帐进行管理。
第七条对原制度进行修定时,如果适用范围和目的不变,则制度的编号仅改变为新版本。
原版本自新制度下发实施之日起作废收回。
第八条规章制度的编排格式,由办公室统一负责完成,并严格按照规定组织印刷、下发。
第九条所有制度,均应经本部门主管领导审定后,填写《公司拟文稿纸》,经有关部门会签,由办公室负责对送审稿进行最终审核,并按规定统一编号后,报公司主管领导审批。
第十条办公室应按需求确定下发文本的数量和编号,经公司主管领导批准后,下发各有关单位并确定持有者,并进行登记建帐,以便控制使用,防止混乱或丢失、损坏。
第十一条对于已纳入公司规章制度册的制度进行更改或作废时,由制度归口管理部门提出书面申请,填写《规章制度更改(作废)申请单》,经办公室审核,公司主管领导批准后,由办公室下发《规章制度更改(作废)通知单》。
规章制度的试行规定
规章制度的试行规定第一章总则第一条为规范机构内部管理,维护机构的正常运行,保障员工的权益,制定本规定。
第二条本规定适用于机构的所有员工,包括在职员工、临时员工、实习生等。
第三条本规定的解释权归机构负责人。
第四条机构内部管理应本规定为依据,各职能部门应根据本规定制定相应的具体制度。
第五条机构应定期对本规定进行评估和修订,及时解决存在的问题。
第二章员工权益第六条机构应保障员工的基本权益,包括但不限于工资福利、工作环境、工作时间等。
第七条员工有权按规定享受工资福利,并及时足额发放。
第八条员工有权享有安全合理的工作环境,机构应做好安全防护工作。
第九条员工有权享受合理的工作时间,机构应依法合规安排员工的工作时间和休息时间。
第十条员工有权获得培训和发展机会,机构应开展相关培训和培养计划。
第三章岗位责任第十一条机构应明确员工的岗位责任,确保员工能够清楚了解自己的职责和权限。
第十二条员工应按照机构的规章制度和相关要求履行岗位责任,不得有违规违纪行为。
第十三条岗位责任范围内发生的工作事故,应按规定进行处理,并追究相关责任。
第四章工作纪律第十四条员工应遵守机构的工作纪律,按照规章制度履行职责,不得有违规行为。
第十五条员工应遵守机构的制度和规定,不得有违规行为,否则将受到相应的处罚。
第十六条员工应保守机构的商业秘密,不得泄露机构的相关信息,否则将受到相应的处罚。
第五章处罚和奖励第十七条对违反工作纪律的员工,机构将给予相应的处罚,包括但不限于警告、记过、降职、开除等。
第十八条对表现优秀的员工,机构将给予相应的奖励,包括但不限于表扬、奖金、晋升等。
第十九条对于机构内部的严重违规行为,机构将依法依规处理,并追究相关责任。
第六章附则第二十条本规定自发布之日起执行。
第二十一条本规定的解释权归机构负责人。
第二十二条机构内部其他制度如与本规定有冲突,以本规定为准。
第二十三条本规定最终解释权归机构所有。
以上为机构规章制度的试行规定,各员工应严格遵守,不得违反。
规章制度试行期规定
规章制度试行期规定
《规章制度试行期规定》
在组织单位的管理中,规章制度试行期规定是非常重要的一部分。
试行期规定是为了保障规章制度的有效实施,确保规章制度能够顺利落实到实际工作中。
试行期规定通常包括以下几个方面的内容:
1. 试行期的时间。
为了规章制度的有效实施,通常需要一个试行期来逐步让员工适应新的制度,所以试行期规定会明确规定试行期的具体时间范围。
2. 试行期的过渡期。
在正式实施之前,试行期规定会明确规定过渡期的内容和安排,确保员工在过渡期内能够顺利过渡到新的规章制度下。
3. 试行期的监督和评价。
为了有效地监督规章制度的试行期,规定会明确规定相关的监督和评价机制,以确保试行期的有效实施。
4. 试行期的调整和完善。
在试行期内,如果发现规章制度存在问题,试行期规定会规定相应的调整和完善机制,以便及时解决问题。
总之,《规章制度试行期规定》是组织单位中非常重要的规定之一,它对于规章制度的有效实施和落实具有重要的意义。
只
有在试行期规定的有效实施下,规章制度才能真正地为组织单位的发展和管理服务。
公司规章制度制定与管理规定(5篇)
公司规章制度制定与管理规定第一章总则第一条为促进____发展规章制度制定与管理工作规范化、程序化、提高建章立制的质量,依据公司章程,参照____年____月____日____控股集团印发的《____控股集团规章制度制定与管理规定(试行)》,结合公司实际,制定本规定。
第二条本规定所称的规章制度,是指公司针对生产、经营、技术、劳动、管理等各项活动所制定的管理规范的总称。
第三条本规定适用于公司规章制度的制定计划、起草、审核、颁布、解释、修改、备案和废止等相关活动。
第四条制定规章制度,应当遵循下列原则:(一)坚持依照法定权限和程序制订的原则,法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定;(二)坚持从企业实际出发,符合企业改革和发展总体目标;(三)坚持适度超前的原则,推动公司现代企业制度的建设和创新;(四)注意制度间的协调性,避免各项制度之间冲突和遗漏;(五)遵循“长远规划、年度计划、适时修订、定期清理、统一规范”的原则。
第五条制定规章制度的要求。
(一)全面性:全面性既要包括制度范围的全面性,也包含制度本身的全面性;(二)准确性:规章制度用语应当准确、简洁,条文内容应当明确、具体;(三)可操作性:具有操作的相关流程,明确相关工作的负责部门和责任岗位;(四)实际性:切合企业经营管理的实际需要;(五)稳定性:能在一定范围内稳定适用一定时间;(六)服务性。
制度本身应体现服务企业发展的需求。
第二章规章制度建设____管理第六条公司董事会、总经理和总经理办公会分别依照国家法律法规及公司章程的规定行使规章制度的审核、批准、修订和废止权。
第七条公司综合管理部是规章制度的归口管理部门。
其主要职责是:(一)负责规章制度体系的编制工作;(二)负责____拟定规章制度制定的年度计划;(三)根据规划督促、检查、协助各部门起草规章制度草案;(四)起草或____起草公司综合性规章制度;(五)负责规章制度草案规范的审核;(六)____规章制度草案论证、修改、定稿、报送、文字审核等工作;(七)负责收集规章制度执行中存在的问题,提出完善、修改和废止有关规章制度的建议;(八)负责规章制度的编号、保管、存档工作;(九)联系律师进行规章制度的法律审核。
规章制度暂行 试行期限
规章制度暂行试行期限第一条为了规范员工的行为和管理企业的秩序,保障员工的合法权益,维护企业的正常运作,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有员工,包括全职员工和兼职员工。
第三条本规章制度由企业人力资源部负责执行,所有员工必须严格遵守。
第四条试行期限为三个月,结束后根据实际情况进行修订和完善。
第二章员工权利和义务第五条员工有权享受法律规定的各项权利,包括工资、福利、休假等。
第六条员工有义务遵守企业的规章制度,严守工作纪律,保护企业的利益。
第七条员工应积极配合企业的工作安排,完成各项任务,提高工作效率。
第三章工作时间和休息第八条员工工作时间为每天8小时,周一至周五上午8:00至下午5:00,中间休息1小时。
第九条员工必须按时到岗上班,不得迟到早退,否则将受到相应的处罚。
第十条员工每周休息一天,具体休息日由企业安排。
第四章工作纪律第十一条员工必须爱护企业财产,严禁私自挪用、损坏企业财物。
第十二条员工不得在工作时间进行私人活动,不得在工作岗位上睡觉、聊天、打游戏等。
第十三条员工在工作中必须服从上级领导的安排,不得擅自离岗或调动工作。
第五章奖惩制度第十四条对于表现优秀的员工,企业将给予奖励;对于工作不力、违纪违规的员工,将进行相应的处罚。
第十五条奖励措施包括发放奖金、提升岗位、表扬奖状等;处罚措施包括扣发工资、责令辞退等。
第十六条奖惩措施由企业人力资源部根据具体情况来进行决定和执行。
第六章附则第十七条本规章制度解释权归企业人力资源部所有。
第十八条本规章制度自颁布之日起生效,试行期限为三个月。
第十九条本规章制度的修订和完善由企业人力资源部负责,所有员工应积极配合。
规章制度管理办法_规章制度管理办法实施细则
规章制度管理办法_规章制度管理办法实施细则规章制度管理办法实施细则第一章总则第一条为了规范规章制度的管理和执行,促进组织的有序运行,保证工作的顺利进行,制定本规章制度管理办法实施细则。
第二条本实施细则适用于所有企事业单位、政府机关以及其他组织机构的规章制度的管理和实施。
第三条规章制度是组织内部的约定和规范,包括但不限于规章、制度、办法、规范、准则等文件。
第四条规章制度的管理和实施应当遵循公平、公正、公开、透明的原则,确保规章制度的有效性和执行力。
第五条本实施细则应当与组织的章程、条例、规定等文件相衔接,统一组织内部的管理和运行。
第二章规章制度管理第六条组织应当建立规章制度管理的责任体系,明确规章制度的起草、审核、发布、修改、废止等程序和权限。
第七条组织应当建立规章制度的归口管理制度,明确规章制度的归口管理部门和负责人员,并建立定期检查和评估机制。
第八条规章制度的起草应当综合各方面意见,经过充分讨论和研究,确保规章制度的准确性、完整性和可操作性。
第九条规章制度的审核应当由专门的审核部门负责,对规章制度的合法性、合理性、科学性等进行审查。
第十条规章制度的发布应当采取明确的方式,包括但不限于内部公告、文件传阅、电子邮件等,确保规章制度得到全体成员的知晓。
第三章规章制度实施第十一条组织应当建立规章制度的培训和教育机制,对相关成员进行规章制度的宣传和培训,提高全体成员的遵守规章制度的意识和能力。
第十二条规章制度的执行应当由责任部门和责任人员负责,确保规章制度得到有效执行。
第十三条对于规章制度的违反行为,应当及时进行处理和纠正,建立相应的违规处理机制,根据实际情况进行处理处罚。
第十四条组织应当建立规章制度的监督反馈机制,接受成员的意见和建议,及时调整和完善规章制度。
第十五条对于规章制度的修订和废止,应当按照规定的程序进行,确保规章制度的及时更新和适应性。
第四章附则第十六条本实施细则由组织制定,自xxxx年xx月xx日起施行。
制度管理办法(试行)
XXX制度管理办法(试行)第一章总则第一条为进一步规范和加强制度管理,根据公司章程等有关规定,结合实际,制定本办法。
第二条本办法所称制度,是指以集团公司名义印发施行的,用于调整和约束集团公司、集团公司所属单位内部管理行为和关系的规范性文件,包括制度、规则、办法、实施细则、指导意见、技术标准、工作规程、守则、规范、指引等。
第三条制度编制应遵循以下原则:(一)合法合规性原则。
制度应符合国家法律法规、规章制度和上级单位规范性文件,以及集团公司章程规定等。
(二)适用性原则。
制度要与集团公司经营范围、业务结构、管理现状等相适应,且具有可操作性,并随着内外部环境的变化和经营管理的需要进行完善、更新。
(三)系统性原则。
制度体系要涵盖集团公司各项管理职能,确保全履盖,要与管理流程协调、匹配,避免出现制度空缺,以及制度之间的交叉、冲突。
(四)规范性原则。
制度应当结构严谨,条理清楚,语言简洁、准确,格式规范。
第四条本办法适用于集团公司,所属单位结合实际参照执行。
第二章职能机构及职责第五条集团党委会、董事会、总经理办公会是集团制度管理的领导机构,决定公司各类制度的制定、修订、废止等。
第六条集团公司各部门是集团公司制度的拟订、修订、废止的执行机构,主要职责包括:(一)负责制订本部门职责范围内制度的年度计划,包括拟定、修订、废止等;(二)负责本部门职责范围内制度的起草、合规性审查、征求意见、提交相关审议机构审议等;(三)负责印发、解释本部门制定的有关制度;(四)负责本部门制度的贯彻执行,检查落实执行情况;(五)定期梳理本部门的制度,及时提出修订或废止意见建议;(六)配合做好其他部门制度意见征集、制度汇编等。
第三章制度格式第七条制度标题应当规范、准确地反映制度的主题和种类。
制度标题一般由印发机构名称、主题和种类组成。
制度标题中的印发机构应使用全称。
第八条制度体例原则上采用章、节、条、款、项、目的格式,其中,以章、条为基本形式。
规章制度试行文件范本
规章制度试行文件范本序言为了加强机构管理,规范员工行为,提高工作效率,并为员工创造一个良好的工作环境,经针对性讨论与研究,现制定本规章制度试行文件。
本文件适用于本机构所有员工,全面规范员工的工作行为,明确工作责任,强化工作纪律,以保障机构的正常运行与发展。
第一章总则第一条本规章制度试行文件制定的目的是为了规范员工的工作行为,维护机构的正常秩序,确保机构的正常运转。
第二条本规章制度试行文件适用于本机构所有员工,所有员工都应严格遵守这些规定。
第三条本规章制度试行文件的修订原则是科学性、合理性、规范性,经过全员讨论通过后执行。
第四条本规章制度试行文件由机构领导班子负责解释和落实,各部门负责执行。
第五条本规章制度试行文件具有法律效力,员工有义务遵守。
第二章工作纪律第六条员工应当按照职责分工,认真履行本职工作,提高工作效率,不得懈怠。
对于工作中出现的问题,应及时汇报。
第七条员工应当严格遵守工作时间,不得迟到早退,外出需请假。
确有特殊情况,应提前向上级领导请假。
第八条员工应当保持工作环境整洁,办公区域应保持干净整洁,堆放文件需分类整理,做到有序。
第九条员工在工作场所应当严禁吸烟,禁止酗酒,保持工作状态的清醒。
第十条员工不得私自带宠物进入工作场所,保证工作环境的安全和卫生。
第三章工作待遇第十一条本机构将按照国家相关规定,合理制定员工工资福利待遇,保障员工的合法权益。
第十二条本机构将建立健全员工奖励制度,对在工作中表现优异的员工给予相应的奖励。
第十三条本机构对员工提供社会保险和住房公积金等相关福利待遇,确保员工的基本生活需求。
第十四条本机构将定期为员工进行职业培训,提升员工综合素质和专业技能。
第四章工作责任第十五条员工应当明确自己的工作职责,按照职责分工,积极主动完成工作任务。
第十六条员工应当遵守机构相关规定,严格按照流程办事,不得擅自决定影响机构发展的重要事项。
第十七条员工应当保护机构的商业机密,不得泄露机构的商业秘密,严格保护机构的利益。
公司规章制度试行期限
公司规章制度试行期限第一章总则第一条为了规范公司内部管理,增强员工的责任意识和团队合作精神,提高公司的整体运营效率和市场竞争力,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工,包括领导和员工。
第三条公司规章制度的试行期限为从规定生效之日起至执行一年。
第四条本规章制度的修改,应经公司领导小组讨论通过,经CEO签字生效。
第五条公司员工应严格遵守公司规章制度,如有违反,公司将根据情节严重性,给予相应的处罚。
第六条公司员工在公司内发现其他员工违反规章制度的行为,应及时向领导汇报。
第七条公司规章制度的具体内容包括但不限于劳动纪律、考勤制度、安全生产制度、财务制度等。
第八条公司规章制度的具体内容应在公司内部张贴并向全体员工进行宣传教育。
第二章劳动纪律第九条公司员工应严格遵守公司的劳动纪律,不得迟到早退,不得擅离岗位,不得在工作时间内进行私人事务。
第十条公司员工应按照工作安排准时上班,如有特殊情况需请假,应提前向领导请假,并得到批准方可离岗。
第十一条公司员工应尊重领导和同事,保持团队合作,不得言语或行为冒犯他人。
第十二条公司员工应保护公司的财产和机密,不得私自泄露公司信息或将公司财物用于私人用途。
第十三条公司员工应严格遵守公司的安全生产制度,保护自己和他人的生命财产安全。
第十四条公司员工在工作中有任何问题或困难,应及时向领导汇报,不得私自处理或逃避。
第十五条公司员工在工作中应服从领导的安排和指挥,积极完成工作任务,不得懈怠玩忽。
第三章考勤制度第十六条公司员工应按照公司的考勤制度,准时打卡,不得擅自修改考勤记录。
第十七条公司员工因私事需请假,应提前在考勤系统申请,请假事由需真实填写。
第十八条公司员工因病请假,需提供病假条,由医院盖章有效。
第十九条公司员工请假需得到领导的批准,否则属于旷工。
第二十条公司员工因特殊情况需调休,应提前向领导请示,得到批准后方可调休。
第二十一条公司员工如因事情特殊需延长工作时间,应当提前向领导请示,得到批准后方可延长工作时间。
试行的规章制度怎么注明
试行的规章制度怎么注明第一章总则第一条为了加强管理,规范行为,促进工作的顺利开展,根据《中华人民共和国劳动法》和相关法律法规的规定,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工,包括全职员工、兼职员工及临时工。
第三条公司员工必须遵守本规章制度,不得违反国家法律法规和公司规定,保护公司利益,维护公司形象。
第四条公司职工必须具备爱岗敬业的精神,努力提高工作业绩,确保实现公司的发展目标。
第五条公司对违反公司规定的员工,将根据违规情况给予相应的处罚,直至解雇。
第六条员工应在公司的工作时间内认真工作,不得擅自离开工作岗位。
第七条员工应当遵守公司提出的各项管理制度,并按照规章制度的要求保护公司的各项资产。
第八条公司员工应遵守公司内部纪律,不得有言语或行为对公司的声誉造成损害。
第二章工作制度第一条公司员工应按照公司规定的工作时间参加工作。
第二条公司员工应认真履行工作职责,保证工作质量。
第三条公司员工应按照公司的安排完成工作任务,不得随意更改工作计划。
第四条公司员工应注意个人形象,保持工作状态,不得对其它员工造成影响。
第五条公司员工应遵守公司的保密制度,不得泄露公司的商业机密。
第六条公司员工在工作期间不得私自接待私人事务,不得私自使用公司资源。
第七条公司员工在工作中如有违规情况,应立即向上级主管报告并接受相应处理。
第三章奖励与惩罚制度第一条公司将根据员工的工作表现,评定各项绩效指标,对表现优异的员工给予相应奖励。
第二条公司将对不遵守规章制度的员工进行批评教育,情节严重者将予以处罚,直至开除。
第四章假期制度第一条公司员工应按照公司规定的假期安排,合理安排休假。
第二条公司员工应提前请假,并经过部门领导批准后才能离岗。
第三条公司员工在休假期间应保持电话畅通,如有重要事宜需求及时联系。
第五章绩效考核制度第一条公司将根据员工的工作表现,进行定期绩效考核。
第二条绩效考核结果将直接影响员工的晋升和薪酬调整。
第三条绩效考核结果不合格者将被视为不符合公司工作要求,必须接受相应处罚。
各类规章制度试行模板
各类规章制度试行模板一、总则第一条为加强公司管理,保障公司正常运营,提高工作效率,根据国家法律法规及相关规定,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工,包括管理人员、技术人员、生产人员及其他相关人员。
第三条公司全体员工应严格遵守本规章制度,如有违反,公司将按照本规章制度及相关法律法规进行处理。
二、工作纪律第四条员工应按时到岗,按时下班,如有特殊情况需提前向上级请假。
第五条员工在工作期间应保持工作场所整洁、卫生,不得大声喧哗,影响他人工作。
第六条员工应认真履行岗位职责,服从领导,遵守公司决定的各项工作安排。
第七条员工在工作期间不得私自离岗、串岗,不得从事与工作无关的活动。
第八条员工应保守公司秘密,不得泄露公司商业秘密、客户信息等。
三、考勤管理第九条公司实行严格的考勤管理制度,员工应按照公司规定的时间、地点上下班,不得迟到、早退。
第十条员工如有迟到、早退、请假等情形,应提前向上级报告,并按照规定程序办理相关手续。
第十一条员工请假应提前向上级申请,经批准后方可休假。
请假期间,按照公司规定享受工资待遇。
第十二条公司定期对员工考勤情况进行统计,对违反考勤制度的员工进行处理。
四、奖惩制度第十三条公司设立奖励制度,对在工作中表现突出的员工给予表彰和奖励。
第十四条公司设立惩罚制度,对违反公司规章制度、工作纪律的员工进行处罚。
第十五条员工有以下情形之一的,公司可视情节轻重给予奖励:(一)在工作中取得显著成绩,为公司创造较大效益的;(二)提出有效建议,为公司节约成本、提高效率的;(三)在其他方面有突出贡献的。
第十六条员工有以下情形之一的,公司可视情节轻重给予处罚:(一)违反公司规章制度,影响公司正常运营的;(二)工作不负责任,造成公司损失的;(三)泄露公司秘密,给公司造成损失的;(四)其他违反法律法规、公司规章制度的行为。
五、培训与发展第十七条公司重视员工培训与发展,定期组织各类培训,提高员工业务水平。
第十八条公司鼓励员工参加外部培训、考证等,提升个人能力。
公司规章制度试行怎么描述
公司规章制度试行怎么描述一、总则为了规范公司管理,保障员工权益,提高公司运作效率,特制定本规章制度。
本制度适用于公司全体员工,所有员工应严格遵守并遵行,任何员工不得擅自违反本规定。
公司将严格执行,一经发现违规行为,将按照公司规定进行处理。
二、考勤制度1. 出勤时间:公司规定上班时间为早上8:30,下班时间为下午5:30,中午休息时间为12:00-1:30,员工必须准时到岗,如有特殊情况需事先请假。
2. 考勤记录:公司将采用电子考勤系统进行考勤记录,员工应按时完成考勤打卡,不得代打卡或随意更改考勤记录。
3. 迟到早退:员工如有迟到或早退情况,需提前向上级领导请假,并办理相关手续。
每月累计迟到或早退次数超过3次的员工将被扣罚款。
4. 请假制度:员工如需请假,应提前向上级领导请假,并填写请假申请表,经批准后方可请假。
未经批准请假者将被扣除相应薪酬。
5. 加班制度:公司加班时间需提前向上级领导请示,并填写加班申请表,经批准后方可加班,加班人员将获得相应加班费。
三、薪酬福利制度1. 薪酬标准:公司将根据员工岗位、工作表现和绩效评定结果确定薪酬待遇,并定期进行调薪调级。
2. 福利待遇:公司将为员工提供五险一金、年度健康体检、节假日福利等,保障员工的基本权益。
3. 奖惩制度:公司将根据员工的工作表现和绩效评定结果,对表现优秀的员工进行奖励,对表现不佳的员工进行惩罚或培训。
四、培训与晋升制度1. 培训计划:公司将定期组织员工进行内部培训和外部培训,提升员工的综合素质和职业技能。
2. 晋升机制:公司将根据员工的工作表现和绩效评定结果,确定员工的晋升机会,建立完善的晋升通道。
3. 职业规划:公司将为员工提供职业规划指导和支持,帮助员工实现个人职业目标。
五、安全生产制度1. 安全教育:公司将定期组织员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 安全设施:公司将建立健全的安全设施和安全生产管理体系,确保员工的工作环境安全。
管理办法格式及试行办法
管理办法格式及试行办法管理办法格式管理办法是一种规章制度性文件,对于组织、管理、执行各种行为和活动都有一定的规范和指导作用。
为了使管理办法具有较强的可读性和可操作性,格式的合理性和规范性非常重要。
管理办法应该按照以下格式进行编写:1. 标题标题应该简明扼要,概括全文内容,让读者快速了解到管理办法的主要内容。
标题的排版应该统一,字体大小适中,建议使用黑体。
2. 引言引言应简要说明本管理办法的目的、适用范围、依据和重要性等重要信息,此部分应尽量简洁明了,让读者知道管理办法的重点。
3. 主体部分主体部分应包含管理办法的规定、流程和实施细则等内容。
要求主题突出、重心鲜明,规定要明确、具体、简单易懂。
4. 附件附件是管理办法的重要组成部分,包含了与管理办法有关的表格、模板和规范性文件等信息。
5. 签署管理办法必须有颁布、执行、实施的程序,应有公文样式来写明文件的发布时间、责任者和签署单位等基本信息。
试行办法试行办法是指组织实施某项工作、采取某种行动的具体措施和方法。
以下是试行办法的主要内容:1. 背景说明实施此试行办法的背景,即有何必要针对该行业、项目、地区进行相关措施的制定。
2. 目的说明制定试行办法的目的,即该措施实施后的预期目标和效果。
3. 范围说明试行办法适用范围,包括行业、项目、地区等方面的适用情况。
4. 执行说明试行办法的执行方式,包括颁发、发布、实施、监管等方面的具体规定。
5. 效果说明试行办法的效果评估和总结,以及后续改进工作等。
结论以上是关于管理办法格式及试行办法的相关介绍,通过合理的格式和规范的试行办法,我们可以制定和实施较为严谨的规章制度性文件和组织措施,提高工作的规范性和有效性,推进工作的顺利进行。
规章制度试行现去掉试行
规章制度试行现去掉试行一、总则为了规范组织内部管理,维护团队的秩序和发展,制定本规章制度。
本规章制度适用于所有参与团队活动的成员,各成员必须遵守本规章制度的规定。
二、组织结构1.团队的领导层为团队负责人,负责团队的整体管理和决策。
团队成员必须服从团队负责人的指挥和管理。
2.团队成员分为正式成员和临时成员。
正式成员有团队内部投票选举产生,享有团队权利和义务。
临时成员由团队负责人任命,参与团队活动但不具备选举和被选举的权利。
3.团队成员必须遵守团队内部规定的组织纪律,不得违反规章制度。
三、团队活动规定1.团队成员必须积极参加团队活动,遵守团队的工作安排,服从团队负责人的安排。
2.团队活动必须按照预定计划进行,不得擅自更改或取消计划,如有特殊情况需提前向团队负责人报备并取得同意。
四、组织纪律1.团队成员不得违反国家法律法规和团队规章制度,不得从事任何有损团队形象和利益的行为。
2.团队成员之间要相互尊重,不得进行辱骂、恶意攻击等言语行为,不得损害他人利益。
3.团队成员应当保守团队机密,不得泄露团队内部信息给外部人员,不得利用团队资源谋取私利。
五、责任追究1.对于违反团队规章制度的行为,团队负责人有权对其进行处理,包括口头警告、书面警告、暂停参加团队活动或开除团队成员。
2.团队成员之间发生纠纷或矛盾,应当及时向团队负责人汇报,由团队负责人协调解决。
3.对于造成团队或他人损失的行为,应当承担相应的法律责任和经济赔偿责任。
六、生效本规章制度自发布之日起生效,并适用于团队所有成员。
任何团队成员不得以未知情况或其他理由拒绝遵守本规章制度。
七、修改和解释本规章制度的解释权归团队负责人所有,团队负责人有权进行修改和解释,任何成员不得擅自修改和解释。
如有争议,以团队负责人的解释为准。
八、结束规章制度是团队内部管理的重要制度,希望所有成员能够遵守规章制度,共同维护团队的利益和团队的形象。
只有团结一心,才能取得更好的成绩和发展。
新编整理试行的规章制度试行期最长不超过
试行的规章制度试行期最长不超过篇一:规章制度试行版(2)岗位职责为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队,更好地服务于每一位客户,公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守!一、准时上下班,不得迟到;不得早退;不得旷工;二、工作期间保持微笑,不可因私人情绪影响工作;三、上班第一时间整理着装,必须做到整洁干净;精力充沛四、上班期间不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象;五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神尊重上级、有何正确的建议或想法用书写文字报告交于上级部门,公司将做出合理的回复!六、服从分配服从管理、举止文明,不得损毁公司形象、透露公司机密;七、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于公安部门处理八、员工服务态度:热情接待每位客户,做好积极、主动、热诚、微笑的服务。
篇二:浙江省临近保质期食品管理制度(试行)关于印发临近保质期食品管理制度(试行)的通知浙工商食〔XX年三月二十一日临近保质期食品管理制度(试行)为进一步加强流通环节食品安全监管,规范食品经营者对临近保质期食品的经营管理,有效防止和控制食品安全隐患,保障消费者知情权及人民群众身体健康和生命安全,根据《浙江省实施〈中华人民共和国食品安全法〉办法》及浙江省工商局《关于贯彻落实〈浙江省实施中华人民共和国食品安全法办法〉若干问题的意见》相关规定,制定本制度。
第一条在浙江省内从事流通环节食品经营的企业、个体经营户(以下简称食品经营者),应严格按照本制度规定,加强对临近保质期食品的管理,杜绝过期食品上柜销售。
第二条本制度所称临近保质期,是指距食品包装物上标明的最后保质日期的期限。
临近保质期食品,是在临近保质期内但尚未超过保质期的食品。
保质期指预包装食品在标签指明的贮存条件下,保持品质的期限。
根据食品保质期的不同,参考行业惯例,对食品临近保质期界定如下:(一)保质期在一年以上的(含一年,下同),临近保质期为45天;(二)保质期在半年以上不足一年的,临近保质期为30天;(三)保质期在90天以上不足半年的,临近保质期为XX年。
关于对新规章制度、重要会议内容传达学习的管理规定(试行)
关于对新规章制度、重要会议内容传达学习的管理规定(试行)一、目的为加强对酒店规章制度的学习和理解,对酒店重要会议内容和会议精神及时的传达,保证酒店制定的规章制度和会议精神尽快得以贯彻落实,做到政令畅通,令行禁止,特制定本规定。
二、内容1、自大厦“厦管字”规章制度正式下发执行之日起,各部门需第一时间在部门内部相应公告栏中进行张贴宣传,时间不得少于一周的时间,并在部门会议中及时传达,学习落实具体相关内容。
总办、人力资源部、质检督察部根据制度的下发情况和会议内容的重要性对各部门的制度和会议内容学习、传达及落实情况进行检查。
2、规章制度自下发之日的24小时后,对部门副经理级以上人员和文员的学习掌握情况进行检查,检查其知情情况和内容掌握情况。
3、规章制度自下发之日的48小时后,对各部门领班级以上人员的学习情况进行检查,检查对制度的知情情况和具体内容掌握情况。
4、规章制度自下发之日的72小时后,对各部门员工进行检查其知情情况,凡涉及到需员工具体掌握内容的规章制度,检查其具体掌握情况。
5、凡大厦例会、专题会、各种办公会中领导所强调的会议内容,需要在大厦范围内或相应部门及时传达贯彻具体落实的内容,部门负责人需在24小时内传达至部门文员和领班级以上人员并及时落实,48小时内传达至部门所有人员(正常夜班轮休、休假人员、正常节假日除外)。
职能部门按规定时间检查会议内容掌握及具体落实情况。
6、每个新规章制度的学习检查人次必须占该部门员工总数的10%以上,不足十人的部门至少检查1人,在计算中逢小数点按进一处理,每次制度检查或会议内容落实情况检查全酒店检查总人数不少于30人。
7、新入职员工第一个月内的时间不对其进行具体内容的检查,第二个月列入正常检查范围。
三、考核1、在检查中凡发现部门管理人员未按规定时间对制度或会议内容进行传达或张贴者,每次给予相应管理人员400分的扣罚。
2、在部门进行传达后凡不知情或不了解其内容者,主管以上管理人员每人每次给予200分的扣罚,员工每人每次给予50分的扣罚。
规章制度试行附则
规章制度试行附则目录•引言•一、试行范围•二、试行期限•三、试行程序•四、试行后评估•五、试行结果统计和总结•六、试行规则调整引言为了更好地规范组织内部的行为,提高工作效率和管理水平,本文档规定了规章制度试行的具体附则。
试行附则的制定和执行将有助于全体员工理解、接受并落实相应的规章制度。
一、试行范围试行范围包括但不限于以下方面:1.工作时间与考勤;2.工作纪律和行为规范;3.会议和文件管理;4.绩效考核和晋升制度;5.奖惩制度。
二、试行期限试行期限为三个月,从正式发布试行规章制度之日起开始计算。
在试行期限内,全体员工务必按照规章制度的要求进行操作和执行。
三、试行程序1.制定试行计划:每个部门负责人应按照组织安排,制定试行计划。
试行计划包括规章制度的具体实施时间表和试行步骤等。
2.员工培训与沟通:在规章制度试行之前,需进行全员培训,并通过内部沟通渠道,向全体员工详细解释试行内容与要求。
3.实施试行规则:试行规则责任人应确保规章制度的正确执行,并记录相关操作和实施情况。
4.经验总结与反馈:在试行期限结束后,各部门应组织相关人员进行经验总结,并收集员工的反馈意见。
四、试行后评估试行期结束后,应进行试行效果的评估。
评估的主要内容包括:1.规章制度试行对员工工作效率和工作质量的影响;2.对组织管理水平和企业形象的提升效果;3.规章制度试行中存在的问题和改进的建议。
五、试行结果统计和总结根据试行后评估的结果,统计和总结试行规章制度的具体情况和效果。
1.统计数据分析:根据实际情况,统计试行期间各项规章制度的执行情况,以数据的形式进行分析和总结。
2.试行结果总结:根据统计结果和员工反馈意见,对试行规章制度的成效和不足进行总结。
六、试行规则调整根据试行结果统计和总结,对规章制度进行适当调整和完善。
1.调整依据:根据试行结果和员工反馈意见,确定规章制度需要调整的方面和具体内容。
2.规章制度修订:相应负责人根据调整依据,对规章制度进行修订,并进行内部沟通。
管理办法(试行)》的通知
管理办法(试行)》的通知管理办法(试行)的通知一、背景介绍管理办法(试行)是指定某项管理任务的具体规定和操作程序,并在一定时间范围内进行试行的一种规章制度。
本通知旨在通告《管理办法(试行)》的实施情况,并对相关事项进行说明。
二、实施范围《管理办法(试行)》适用于全体员工、部门和机构。
三、实施目的为了加强管理、提升工作效率,本着公平、公正、公开的原则,制定了《管理办法(试行)》。
通过明确各项管理任务的规范操作,增加工作的透明度,提高管理和服务质量,推动组织的健康发展。
四、实施要点《管理办法(试行)》中包含了以下要点:1. 管理目标和原则- 管理目标:详细阐述了管理办法实施的目标和预期效果。
- 管理原则:强调了管理工作中应遵循的原则,包括公平、公正、公开等。
2. 管理流程- 各项管理任务的流程:详细列出了各项管理任务的具体步骤和操作要求。
- 协作和沟通机制:强调了各部门和员工之间合作、沟通的必要性,并规定了相应的机制。
3. 考核和奖惩制度- 考核指标:制定了衡量管理绩效的指标,并进行了具体的解释。
- 奖惩制度:提出了对管理工作表现优秀的人员给予奖励,对不规范行为采取相应的惩罚措施。
4. 信息和数据管理- 信息收集和分析:规定了对相关信息和数据的收集、整理和分析的要求。
- 保密和安全性:强调了对涉及敏感信息的保密措施和安全性要求。
五、培训和宣贯为保证《管理办法(试行)》的有效实施,需要定期组织培训和宣贯活动,确保全体员工对管理办法的内容和要求有清晰的理解和掌握。
六、责任与监督为确保《管理办法(试行)》的稳定实施,明确了相关责任和监督机制。
- 责任:对各部门和员工在实施中的责任进行了明确划分。
- 监督:规定了监督机构的职责和权限,并强调相关人员对违反管理办法的行为进行及时发现和整改。
七、期限及审查《管理办法(试行)》将在实施后的[时间段]进行评估和审查。
相关部门和员工可根据实施过程中的实际情况进行反馈和建议,以便在下一版本中进行修订和完善。
关于试行管理制度
关于试行管理制度一、试行管理制度的概念和特点试行管理制度是指组织为规范管理行为、保证管理科学、合理、有效地实施管理工作而制定并实施的一种规章制度。
试行管理制度的特点包括:1、科学性和合理性:试行管理制度是建立在科学、理性的基础上,通过调查研究,根据组织的实际情况来制定和完善。
2、统一性和灵活性:试行管理制度是建立在一定的原则之上,对组织内各项管理工作统一规范,但也要根据实际情况,具有一定的灵活性。
3、权威性和规范性:试行管理制度是组织对其成员的管理行为进行规范的一种权威性文件,其规范性要求保证会员按照规定进行管理活动。
4、持久性和动态性:试行管理制度是组织人员管理活动的长期规划,但又要面对组织发展中的一些新问题,随着时间的推移而不断进行改进和完善。
二、试行管理制度的意义和作用试行管理制度的意义和作用主要表现在以下几个方面:1、提高管理效能:试行管理制度是组织内部规范管理行为的一种制度化方式,可以更好地促使员工规范行为,提高管理效能。
2、保障员工权益:通过试行制度的规范和监督,可以更好地保障员工的合法权益,提升员工的工作积极性和主人翁意识。
3、促进组织发展:试行管理制度可以加强组织内部管理和协调,促进组织的健康发展和壮大。
4、提高管理的科学性和规范性:试行管理制度可以使管理活动规范、有序进行,提供科学性和正规性的管理手段。
5、维护组织利益:试行管理制度可以建立组织与员工之间的平等关系,维护组织的合法利益。
三、试行管理制度的实施方法试行管理制度的实施方法可以分为以下几个步骤:1、制定原则:制定试行管理制度的原则应该是科学、合理、实际。
2、制定内容:试行管理制度内容应包括组织结构与管理体系、规章制度与工作常规、业务守则与工作程序、管理人员的职责与义务。
3、制定程序:试行管理制度的实施需要按照一定的程序来制定,包括调查、研究、评估、制定、实施等环节。
4、宣传培训:制定完试行管理制度后,需要对所有员工进行宣传和培训,使得员工充分了解制度内容和意义。
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规章制度管理规定
(试行)
第一章总则
第一条为提高工作效率,规范公司规章制度管理行为,根据国家有关法律、法规,制定本规定。
第二条本规定所称规章制度,是指以公司名义制定和发布的具有公开性、普遍性、确定性和权威性的各种规范性文件,包括条例、规定、制度、办法、实施细则等。
不包括各部门制度的内部工作操作流程。
第三条本规定所称的管理规定,是指对各类规章制度的计划、起草、审批、发布、执行、解释、清理、修订、废止、监督检查等工作的管理。
第四条规章制度管理应遵循以下原则:
(一)坚持四项基本原则和党的路线、方针、政策;
(二)坚持依据法律、法规和规章制定的原则;
(三)坚持从实际出发,认真调查研究;
(四)坚持依法治企,规范管理。
第五条本规定适用公司各部门。
第二章规章制度的计划
第六条综合管理部负责对规章制度的归口管理,负责根据年度各部门的制度建设计划,编制规章制度年度制定计划,汇编公司印发的规章制度。
第七条各部门根据业务工作范围,根据实际在每年年底对下一年度的规章制度需作出计划安排,并填写《年度规章制度制订计划表》(附件1)。
第八条综合管理部汇总各部门计划,并形成《公司全年规章制度制订计划》(附件2),报公司领导批准后执行,由提出计划的部门具体承担起草工作,起草部门应明确起草人员、完成时间并督促其按期完成,涉及两个以上部门的,由公司领导明确一个牵头负责部门,其他部门为协助部门。
第三章规章制度的起草
第九条规章制度由各部门按照制度制订计划或公司会议决定,由起草部门承办人员拟定草稿后,经部门内部意见统一后,将制度文本发给综合管理部,由综合管理部进行后续报批、发布工作。
第十条规章制度一般分为四类:
(一)条例
条例是公司针对每一类业务所作出的带有根本性、原则性的规范。
(二)规定、制度
规定及制度是公司对某一方面的工作和业务作出的原则性规范。
公司的基本规章制度称为“规定”或“制度”。
(三)办法
办法是公司对某项具体工作和业务作出的比较具体的规范,一般规章制度称为“办法”。
(五)实施细则
实施细则是公司对规定、办法的实施作出的详细规范。
规章制度的命名应按照上述分类确定。
第十一条规章制度应包括如下主要内容
(一)总则
包含制订规章制度的目的、背景、适用范围、职责分工、解释、说明等综述。
(二)主体
具体的规范内容。
(三)附则
包含生效日期、解释部门及其他需要规定及备注的其他事项。
第十二条规章制度内容一般分条理表达,内容较多的一般分为章、条、款。
一般第一章为总则,主体部分根据规范内容可分为若干章,最后一章为附则。
“第几章”大标题应居中排列。
具体的章节下分为具体的每条,用“第几条”表述。
每一条如需另外分层表述的,序号可依次按照中文数字加括号、阿拉伯数字加“.”、阿拉伯数字加括号表述。
附件用阿拉伯数字加“.”进行排序,附件应在制度正文最后罗列,并将附件完整内容按顺序附加在规章制度正文之后。
具体分层模板可参加本规定。
第十三条规章制度的应当条理清楚,结构严谨、用词准确、言简意赅、标点符号准确。
第十四条规章制度的标题统一用宋体二号字,正文统一用仿宋三号字体,全文段落序号准确,行距设置为固定值28磅。
第十五条规章制度应具有可操作性,需要配套制作简要的操作流程的,起草部门应在起草制度的同时考虑,与制
度同时或随后发布。
第十六条规章制度发布后需要暂行一段时间加以完善、充实的,应在规章制度名称下冠以“试行”字样。
试行期一般不超过两年。
第四章规章制度的审批
第十七条规章制度起草后,交给综合管理部,由综合管理部对格式、字面及标点符号进行校对后,将规章制度文本及《规章制度征求意见表》(附件3)发给涉及(或可能涉及)的部门征求意见并会签,相关部门在五个工作日内提出书面会签意见。
第十八条起草部门根据会签意见中的合理化建议对规章制度文本进行修改,并将采纳修改的部分注明在《规章制度征求意见表》。
对有争议的问题,经协商不能取得一致意见的,可写入《规章制度征求意见表》中的“起草部门最后定稿意见及说明”。
第十九条综合管理部将规章制度文本的送审版本与会签之后的《规章制度征求意见表》提交给公司领导逐级审批,如领导批示需经会议再行商议的,经总经理办公会讨论后处理,如无意见的,可以公司领导逐级审批签字后,予以印发。
第二十条未获审批通过的规章制度,起草部门按领导批示意见或总经理办公会意见进行处理。
第五章规章制度的发布、执行、监督检查与解释第二十一条经批准同意的规章制度,由综合管理部发文印发。
印发同时应注明制度生效时间,制度生效后按照制度适用范围开始执行。
第二十二条综合管理部负责对公司的规章制度制订和执行情况进行监督检查。
公司各部门在规章制度执行过程中,可填写《规章制度执行意见反馈表》(附件4)及时向综合管理部反馈规章制度变化情况和执行中存在的问题。
第二十三条规章制度的解释应由起草部门在制度文本中予以明确。
第六章规章制度的修订
第二十四条规章制度的修订,原则上由原起草部门负责,现行制度有下列情形之一的,应当予以修订:(一)国家有关法律、法规、政策调整的,有必要修改或增减内容的;
(二)新制订的规章制度对现行各有关规章制度的部分条款作出不一致规定的;
(三)不适应业务工作实际需要的;
(四)执行过程中反馈了有效修改意见的;
(五)其他原因的。
规章制度的修订应按照本规定第三章、第四章的程序进行修订、审批。
第七章规章制度的废止
第二十五条新制订的规章制度替代原规章制度时,应当废止原规章制度的条款。
第二十六条规章制度的废止,原则上应由起草部门提出建议,经综合管理部审查后报公司领导审批后予以废止。
第八章违规处理
第二十七条未按本规定履行规章制度管理职责的,对
部门负责人视情节轻重予以处理。
第二十八条在规章制度检查过程中,逃避检查或故意隐瞒,对部门负责人和直接责任人,给予批评教育,情节严重的应给予处分。
第九章附则
第二十九条本规定由综合管理部负责解释。
第三十条本规定自印发之日起施行。
2014年5月26日
附件:1. 年度规章制度制订计划表
2.公司全年规章制度制订计划
3.规章制度征求意见表
4.规章制度执行意见反馈表
附件1:年度规章制度制订计划表
制表人:主管领导审批:
附件2:公司全年规章制度制订计划
制表人:公司领导审批:。