项目采购管理课程作业及答案2

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《建筑工程项目管理》课程作业及答案(2)-国开电大

《建筑工程项目管理》课程作业(2)

一、选择题（每题2分，共20分）

1．依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于( C)。

A．10天B．15天C．20天D．30天2．投标单位编制投标文件最重要的依据是( B)。

A．资格预审文件B．招标文件

C．标底D．合同条件

3．投标保证金的数额最高不得超过( C)。

A．投标报价的3％B．投标报价的2％C．80万元D．100万元

4．合同诊断不包括( D)。

A．分析合同执行差异的原因B．分析合同差异责任

C．问题的处理D．分析合同的解释是否合理

5．根据我国《招标投标法》规定，下列情形中应作废标处理的是(D)。

A．投标文件中个别地方存在漏项

B．投标文件中提供了不完整的技术信息

C．投标人所提供的投标担保有瑕疵

D．投标文件签字人不是投标人的法定代表人

6．下列有关施工合同文件解释顺序错误的是( A)。

A．工程量清单、图纸B．合同专用条款、合同通用条款

C．合同协议书、中标通知书D．投标书及其附件、预算书一7．在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是( D)。

A．不确定B．单向的C．无法确定D．双向的8．施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为( B)。

A．成本分析B．成本计划C．成本核算D．成本考核9．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由( A)提出。

A.承包商B．工程师C．发包人D．分包商10．由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是(D)。

项目管理作业

郑州大学现代远程教育《项目管理》课程考核要求一．作业内容

1.简答题（每题15分，共60分）。

（1）项目章程的作用及其内容？

答：项目章程的内容

1. 基于项目干系人的需求和期望提出的要求。

2. 项目必须满足的业务要求或产品需求。

3. 项目的目的或项目立项的理由。

4. 委派的项目经理及项目经理的权限级别。

5. 概要的里程碑进度计划。

6. 项目干系人的影响。

7. 职能组织及其参与。

8. 组织的、环境的和外部的假设。

9. 组织的、环境的和外部的约束。

10. 论证项目的业务方案，包括投资回报率。

11. 概要预算。

（2）简述甘特图的优缺点？

答：甘特图又叫横道图、条状图。它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。优点：（1）易于编制（2）各项活动的开始时间、终止时间、持续时间和总工期等一目了然缺点：（1）不能全面反映各活动之间的关系和影响

（2）不便于各种时间的计算（3）不能客观的突出项目生命期的关键所在，这就不利于合理地组织安排和指挥整个系统

（3）简述项目风险应对的方法？

答：项目风险的主要控制方法有以下几种：

1、风险避免：通过变更项目加护消除风险或者风险的触发条件，使目标免受影响。这是一种事前的风险应对策略。

2、风险弱化：将风险事件的概率或者结果降低到一个可以接受的程度，当然降低概率更加有效。

3、风险承担：表示接受风险，不改变项目计划或者没有合适的策略应付风险，而考虑风险发生后如何应对。

4、风险转移：不去消除风险，而是将软件项目风险的结果连同应对的权利转移给有风险承受能力的第三方，这也是事前的应对策略，

采购管理试卷

篇一：《采购管理》期末试卷及答案

高职《采购管理》课程期末试卷（A）

闭卷

1、评估结果订单需求主要包括（）、（）、（）三方面的内容。

2、供应商的考评指标归纳起来有九大四大类：（）、（）、（）、以及供应商积极支持与服务考评指标。

3、采购制度分为（）、（）、和（）三种。

4、议价的成功在很大程度上取决于所作计划的（）和（）。

5、综合评标法是指以（）为基础的评标方法。

6、采购申请主要有（）、（）、（）、（）、四个功能。

7、PDCA循环是由美国著名质量管理专家戴明首先提出的。主要包括四个

发展阶段：（）、（）、（）和（）。二、判断题:（每题1分，共10分）

1、供应商的选择和管理是整个采购体系的核心，其表现也关系到

整个采购部门的

业绩。（）

2、招标投标法规一般都规定招标人应尽量不采用公开招标。（）

3、采购的辖区是有形的物品，一般绝不包括无形的劳务。（）

4、

供应商的成本是采购价格的底线。（）

5、在采购的三种方式中比价方式是费用最高的一种方式。（）

6、一份订单包含的内容有下单数量和下单时间两个方面。（）

7、

采购整套厂房可采用以寿命周期成本为基础的评标方法。（）

8、准备招标文件不是极为关键非常的环节，不会直接影响到采购的产品质量和进度。（） 9、采购风险并不是指采购过程可能出现的一些意外情况。（） 10供应量直观判断法常常用于选择企业非主要原材料的供应。（）三、单项选择题：（每题1分，共10分） 1、供应商的绩效评估要点不包括（）。

Ａ经营能力Ｂ成本对应Ｃ技术能力Ｄ服务能力

2、企业产品的成本中采购部分占的比例为（）。

项目采购管理考试大纲

广东省高等教育自学考试项目采购管理课程

（课程代码：04154）考试大纲

一课程性质与设置目的

二课程内容与考核目标

第一章项目采购管理概述

第一节项目采购管理的相关知识

第二节工程项目采购管理模式

第三节项目合同的分类

第二章工程项目采购

第一节工程项目采购概述

第二节工程项目采购招标的程序

第三节工程项目采购招标文件

第四节工程项目采购的开标、评标与决标

第三章货物采购

第一节货物采购概述

第二节货物非招标采购

第三节货物招标采购

第四节货物采购供应商的选择和管理

第四章咨询服务采购

第一节咨询服务采购概述

第二节咨询服务合同

第三节咨询服务招标

第四节咨询服务评标

第五章项目采购合同及合同管理

第一节项目采购合同及合同管理的概述

第二节合同的实施管理

第三节合同变更管理

第四节合同索赔

第五节违约责任

第六节合同纠纷处理及收尾

第六章新版FIDIC合同条件

第一节新版FIDIC合同条件概述

第二节 FIDIC《施工合同条件》

第三节 FIDIC《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》

第四节 FIDIC《简明合同格式》

三关于大纲的说明与考核实施要求

【附录】题型举例

一课程性质与设置目的

（一）课程性质与特点

本课程是高等教育自学考试项目管理（本科）专业所开设的专业课之一，它是项目管理的重要组成部分。项目采购管理几乎贯穿整个项目生命周期，项目采购管理模式直接影响项目管理的模式和项目合同的类型，对项目的整体管理起着举足轻重的作用。本课程从阐述项目采购管理的相关知识出发，介绍工程项目采购、货物采购、咨询服务采购，并对项目采购合同及合同管理进行全面分析，最后是介绍新版FIDIC合同的条件。

项目采购管理课程作业及答案1

项目采购管理作业1

单项选择题

第1题在执行项目过程中，你意识到需要一个顾问立即开始为项目服务。在这种情况下，最适当的合同类型是（）。

A、固定价合同

B、开工令

C、工时和材料费合同

D、成本加固定费合同

答案：C

第2题采购审计的主要目的是什么？（）

A、确定合同项下收取的成本有效、正确

B、简单审核项目

C、确定其他采购任务可以借鉴的成功之处

D、确认基本竣工

答案：C

第3题在成本加固定费合同中，费用如何改变？（）

A、不能改变

B、如果签发变更令，则可以改变

C、如果发生意外成本超支，只能增加10%

D、在特定情况下，可以降低

答案：B

第4题合同谈判的主要目的是（）。

A、从对方获得最大的让步和利益

B、保护关系

C、获取最高的回报

D、界定目标并坚持目标

答案：B

第5题合同中，激励条款的主要目标是（）。

A、降低买方成本

B、帮助卖方控制成本

C、使目标协调一致

D、通过将风险转嫁给买方，而降低卖方的风险

答案：C

第6题下面哪种类型的合同安排是承包者最想要控制成本的？（）

A、成本加成本百分比

B、公司固定价格

C、时间和物料

D、购买订单

答案：B

第7题谈判是处理下面哪一项因素的过程？（）

A、价格

B、时间

C、数量和质量

D、以上选项均正确

答案：D

第8题下面关于咨询服务招标程序有误的是（）。

A、咨询服务招标文件的邀请函和工程项目采购文件的邀请函的内容基本一致

B、咨询公司及其相关人员在合同执行期间后，没有业主书面同意不得向外界泄露任何与服务有关的秘密信息

C、在技术援助中，主要的一部分是用于聘请咨询专家

D、如果合同任一方在合同已经签字但未生效期间，提前四周以书面形式通知另一方终止合同，则另一方不能提出任何索赔条件

大工《工程项目管理》试卷B答案

第一篇：大工《工程项目管理》试卷B答案

2014年3月份《工程项目管理》课程考试试卷类型：（B）

一、单项选择题（本大题共6小题，每小题3分，共18分）

1、业主方的项目管理工作涉及项目（）。

2、组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的（指令关系）。

3、单代号网络计划与双代号网络计划相比，具有（绘制方法比较简单）的特点。

4、在绘制单代号搭接网络图时，如果绑扎钢筋开始5天后，铺设电线管工作才能结束，这种逻辑关系可表示为（STF）。

5、在项目全过程中，成本计划的准确性随着项目的进展而提高，目标设计时可能有（±30%）的误差。

6、（质量控制）的控制依据为各种技术标准、规范、工程说明、图纸、任务书、批准文件。

二、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1、业主以项目所有者的身份，主要承担工程的建设管理任务，居于项目组织的最高层。（对）

2、项目的施工阶段对工程寿命期的影响最大，稍有失误就会造成无可挽回的损失，甚至会导致项目的失败。（错）

3、项目经理部主要负责相关的管理工作，包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。（对）

4、工程活动持续时间的确定首先需要进行劳动组合和资源投入量的确定。（错）

5、资源管理的任务就是按照项目的实施计划编制资源的使用和供应计划，将项目实施所需要的资源按正确的时间、正确的数量供应到正确的地点，并降低资源成本消耗。（对）

6、对进度的调整常常表现为对工期的调整。（对）

7、在成本加酬金合同中，承包商通常没有成本控制的兴趣，甚至

项目管理在线作业-清华班组长培训

第一篇：项目管理在线作业-清华班组长培训

一、单项选择题

题目1：项目目标是（）A.项目的最终结果

B.关于项目及其完成时间的描述

C.关于项目的结果及其完成时间的描述

D.任务描述

答案:C

题目2：项目的“一次性”的含义是指（）A.项目的持续的时间很短B.项目有确定的开始和结束时间C.项目将在未来一个不确定的时间结束 D.项目可以在任何时间取消

答案:B

题目3：为了制定预算，以下都需要评估，除了（）A.应急成本 B.直接成本 C.沉没成本 D.间接成本

答案:C

题目4：你在估算项目成本中遇到困难，（）最能恰当的描述你所遇到苦难的最可能的原因？A.范围定义不充分B.所需要的资源不具备C.进度计划编制中的困难 D.缺乏足够的预算

答案:A

题目5：你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机，这是（）例子。A.有限的成本B.递减成本 C.固定成本 D.间接成本

答案C

题目6：你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险，这时要求你进行成本估算，最佳的处理方法是（）

A.在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算

B.请团队成员们帮助估算成本

C.根据你有的信息，计算一份参数估算

D.提供一份类比估算

答案:A

题目7：项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，

主要用于项目的（）A.信息检索和查询B.目标控制C.人、财、物的管理 D.信息收集和存储

答案:B

题目8：进度计划在项目早期的重要用途是（）A.确定项目成本 B.沟通项目里程碑 C.制定工作分解结构 D.估算活动持续时间

《项目管理》课程大作业

第一篇：《项目管理》课程大作业

《项目管理》课程大作业

你所在的班级要到上海3日（72小时）游玩，每个班级成员有一千元的经费预算，该游玩要以项目管理的形式来运作。假如你是项目经理，组建一个由五人组成的团队，团队成员代号分别是A、B、C、D，负责实施这个项目。

要求：你自己来设定旅游的目的，自己来构想，不同的目的有不同的目标；所有的构想设计要求越细化越好；应尽量使用图和表，并对图和表加以说明。

1）给出该项目的项目工作分解结构（WBS）或者是项目活动清单；

2）给出该项目活动的责任分配矩阵；

3）给出该项目活动的排序（项目活动网络图或甘特图）；

4）给出该项目活动的成本估算（详细到每项活动，以表格或甘特图的形式展示）。

5）该项目实施的质量如何保证。

第二篇：IT项目管理课程作业-第一次

1、请谈一谈你对项目与项目管理的价值的认识，举例说明项目与项目管理的价值所在？答：项目是国民经济、组织运作和个人发展的基本元素，对国家、组织和个人的发展都将起到至关重要的作用。一般来说，一个组织是靠一个或多个项目来启动，并通过源源不绝的新项目推动自身的发展与壮大。项目价值是指项目具有明示和潜在的功能，能满足利益相关方明示和潜在的需求。组织和个人的工作能力与业绩也是通过项目来展现的。项目管理无处不在、无时不在，项目管理既是项目成功的要素，也是项目失败的根源。项目的价值来源于项目目标的完成，实现项目管理可以为企业创造巨大的价值。通过项目管理，企业在财务能力、客户满意度、项目成功率和学习能力以及增长指数方面都将获得极大的改进。项目管理是理想的知识管理的途径，

《工程项目管理》课程考前复习题

以下复习资料以《工程项目管理》 (丁士昭主编为准)可结合 PPT

1.对于一个建设工程项目来说， ( )是管理的核心。

A. 设计方的项目管理

B. 施工方的项目管理

C. 业主方的项目管理

D. 供货方的项目管理

2.设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包地项目管理都属于( ) 的项目管理。

A. 建设项目设计方

B. 建设项目总承包方

C. 建设项目投资方

D. 建设项目采购方

3.在业主方的项目管理中， ( )是项目管理中的最重要的任务。

A. 安全管理

B. 成本管理

C. 技术管理

D. 范围控制

4.设计方作为项目建设的一个参预方，其项目管理主要服务于( )和设计方本身的利益。

A. 业主方的利益

B. 施工方的利益

C. 项目的整体利益

D. 项目的投资目标

5.以下属于施工方项目管理目标的是( )。

A. 施工的成本目标

B. 施工的效益目标

C. 项目的投资目标

D. 项目的效益目标

6.在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被称为( )。

A. EPC 承包

B. 联合体承包

C. D+B 承包

D. CM 总承包

7.项目管理的核心任务是( )。

A. 项目的目标控制

B. 项目的物流管理

C. 项目的组织协调

D. 项目的人力资源管理

8.在建设工程项目管理的任务中，最重要的是( )。

A. 合同管理

B. 安全管理

C. 进度控制

D. 投资控制

9.施工方项目管理的核心任务是对项目的( )进行有效的控制。

A. 进度目标质量目标投资目标

B. 进度目标质量目标成本目标

C. 工期目标质量目标投资目标

D. 工期目标质量目标成本目标

05_0911库存管理(二)05376真题及答案

2005年11月库存管理(二)试题及答案

课程代码:5376

一、单项选择（每小题1分，共计30分）

1．库存在企业中的作用之一是可以平衡

A）价格和定货周期的波动

B）定货量和定货点的波动

C）采购和运输的波动

D）供应与需求的波动

2．在固定定货量系统中，库存控制的关键因素是

A）定货点和定货批量

B）补货期间的库存水平

C）两次定货之间的时间间隔

D）定货提前期和安全库存量

3．企业在途库存的多少取决于

A 15

A）运输时间和该时间内的平均需求

B）定货周期和该时间内的总需求

C）定货提前期和运输规模

D）运输时间和运输规模

4．独立需求最明显的特征是

C 20

A）需求的对象和数量都是确定的，且数量是整数

B）需求的对象确定，但数量要通过预测方法估算

C）需求的对象和数量不确定，只能通过预测方法估计

D）需求的对象和数量是已知和确定的，并与定货批量无关

5．在以下关于库存管理目标的描述中，错误的描述是

A）指定一个标准的库存水平，使库存占用的资金带来的收益比投入其他领域的更高

B）决定一个合适的库存水平，使库存占用的资金带来的收益比投入其他领域的更高

C）在达到顾客期望的服务水平的前提下，尽量将库存成本减少到可以接受的水平

D）在企业现有资源的约束下，以最合理的成本为用户提供所期望水平的服务

6．固定定货两系统比较适合于

A）市场上供应变化大的物资的管理

B）高价值、供货渠道找的物资的管理

C）时常上随时可能采购到的物资的管理

D）低价值、需求量小，但需求稳定的物资的管理

7．在分析随机型库存问题时，通常假设

A）不允许缺货

（允许缺货P94）

《采购与供应管理》课程考试大纲

第一部分课程考试的有关说明

一、考试对象

二、考试方式

本课程采用平时成绩和终结性考试相结合的方式。平时成绩包括5次课后作业，2次实训报告，平时作业成绩占学期总成绩的40%；终结性考试成绩即期末考试成绩占课程总成绩的60%。

三、命题依据

本课程的命题依据是《采购与供应管理》的教学大纲，主教材是重庆大学出版社出版、邹龙主编的《采购管理》教材，以及参考相关运输辅助材料。

四、考试要求

鉴于本课程是一门专业核心课，要求学生在学完本课程后，能够牢固掌握本课程的基本知识、理论和实际操作能力。据此，本课程终结性考试着重基本知识的考查和实际工作能力考查两个方面，在各项目的考试要求中，有关基本概念、基本理论和实际操作能力的内容按“了解、一般掌握、重点掌握”三个层次要求。

五、命题的指导思想与原则

1、本课程的考试命题在教学大纲规定的教学目的、教学要求、教学内容和《采购管理》文字教材、相关辅助材料和本考试说明范围之内。按照重分析推理和理论联系实际原则，既考查对基本知识的识

记能力，又考察运用所学知识分析问题和解决问题的能力。

2、期末考试命题的知识覆盖面理应尽可能广一些，但要突出课程学习重点。

3、试卷将尽可能兼顾各个知识层次。在一份试卷中，各层次题目所占分数比例大致为：了解10%左右，一般掌握30%左右，重点掌握60%左右。

4、试卷要合理安排题目的难易程度。题目的难易程度分为：较易、适中、较难三个等级。在一份试卷中，各个等级所占的分数比例大致为：较易30%，适中50%，较难20%。

5、试题的知识层次和难易程度是两个不同的概念。在各个知识层次中，都可以含有难易程度不同的题目。命题时要两者兼顾，在一份试卷中保持合理结构。

采购与供应管理在线作业

本次作业是本门课程本学期的第1次作业，注释如下：

一、单项选择题(只有一个选项正确，共12道小题)

1. 下面不属于广义的采购是（）。

(A) 自制

(B) 外包

(D) 交换

正确答案：A

解答参考：

2. 下面对个人消费品采购描述正确的是（）。

(A) 多人参与、程序化过程

(B) 主要出于理性考虑

(D) 采购市场价格弹性有限

正确答案：C

解答参考：

3. 分散采购比较适宜于（）。

(A) 关键物品、原材料或其他战略资源

(B) 质量要求很高，很难采购的配件

(D) 保质期相对较短的生鲜食品

正确答案：D

解答参考：

4. 对供应市场的市场供应结构分析，属于（）。

(A) 宏观分析

(B) 中观分析

(D) 不属于供应市场分析

正确答案：B

解答参考：

5. 如果所采购物品的市场属于卖方市场，下面策略正确的是（）。

(A) 采购分散给多个供应商

(B) 与供应商签订长期合约

(D) 采购价格方面积极给供应商加压

正确答案：B

解答参考：

6. 帕累托法则是采购物品分类的基础，它指出（）的采购物品可能会占到总支出的（）

(A) 30%，70%

(B) 60%，40%

(D) 50%，50%

正确答案：C

解答参考：

7. 对供应定位模型中的瓶颈物品应采用（）策略

(A) 减少风险

(B) 与供应商建立联盟关系

(D) 应用竞争与最佳供应商达成购买合约

正确答案：A

解答参考：

8. 在供应定位模型中，处于杠杆象限的采购物品的基本特征是

采购和供应商管理

S-3 备品材料(Spare parts) S-4 解决问题的速度
S-5 试作服务
S-6 共同开发新材料
S-7 策略联盟
S-8 提供新资讯
质量
❖ 需求型态的分类
❖ 需求质量的描述
❖ 检验与质量管制
ISO
6 sigma- SIX SIGMA - A program that permits only three (3) defects per million parts and reflects an outstanding commitment to quality
小批量送货频率高
大批量送货频率低
质量、价格等
价格、质量等
长期合作关系、质量和获取最低的价格合理的价格
准时送货，
较低的成本，
采购者负责计划安排供应商负责计划安排
特定要求
常规包装
开始时逐步减少，最终收货、点数统计、品质
取消
鉴定
快速、可靠
一般要求
电子商务采购
Approved
Supplier
Lists
最低的价格不一定是最优的价格！
采购总成本
整体拥有成本Total Cost of Ownership - TCO
报废成本
购入成本First-in Cost
•Cost of Sourcing •Negotiated price •Transportation cost •Inspection Cost •Start-up cost

黑龙江哈工大继续教育2013年建设工程专业课程中、高级职称学员“专业课作业”1-30题

黑龙江哈工大继续教育2013年建设工程专业课程中、高级职

称学员“专业课作业”1-30题

第一篇：黑龙江哈工大继续教育2013年建设工程专业课程中、高级

职称学员“专业课作业”1-30题

中、高级职称学员“专业课作业”1-30题

1、项目管理产生于（ B ）。

A、军工

B、土木建筑业

C、软件

D、制造业

2、项目管理核心任务是项目的（D）。

A、投资控制

B、进度控制

C、质量控制

D、目标控制

3、（C）是一个动静结合的整体，即动态的5大项目过程组和静态的9大知识领域。

A、PRINCE

B、ICB3.0

C、PMBOK

D、ISO10006

4、中国项目管理知识体系将项目管理知识领域分为（D）个模块。

A、14

B、21

C、24

D、88

5、建筑生产工业化、建筑生产信息化、建筑生产先进管理方法和可持续建设就构成了（A）的基本内容体系。

A、现代建筑生产管理理论

B、现代制造业生产管理

C、建筑工业化理论

D、现代项目管理

6、建筑工业化的内涵包括（B）。

A、建筑多样化

B、建筑标准化

C、建筑自动化

D、生产预制化

7、项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理（D）两类文件。

A、细则规划

B、方案规划

C、范围规划

D、实施规划

8、（C）应负责项目职业健康安全的全面管理工作。

A、设计者

B、建设单位

C、项目经理

D、监理

9、项目风险管理是通过对风险的识别等，采取合理的技术和经济手段对风险加以处理，以最小的投入获得最大的安全保障的一种（A）活动。

A、管理

B、控制

C、评估

D、计划

10、（B）应进行现场节能管理，有条件时应规定能源使用指标。。

A、施工企业

采购项目管理试题

采购项目管理试题 2020 年 11 月中英协作推销与供应管理职业资历证书考试〔初级〕 推销项目管理〔课程代码：3618〕 一、案例题〔每题 25 分，合计 50 分〕细心阅读并剖析案例中的信息，回答第 1—2 题。 祖马拉湾铜矿项目祖马拉湾是东非沿海某国的一个不兴旺的小港口，距新发现的储量丰厚的铜矿约 10 英里。美国际华达贵金属公司〔简称 NPMI 公司〕向该国政府支付了 1000 万美元取得了该矿的开采权。项目任务范围包括矿厂树立及加工厂的树立、能容纳深水船舶的港口改造，以及路途、房屋改建和通讯系统改造。 在开采权谈判时期，估量可开采储量为：表 1：铜矿开采量〔单位：吨〕 最低开采量 估量开采量 最高开采量 70，000 80，000 100，000 铜矿厂和加工厂的估量运用寿命为 4 年，产量最低为每年 2 万吨。开采前的项目工期估量为 12 个月。依据事先的经济剖析，国际铜价为每吨 8000 美元。基础设备与税费 项目一末尾，NPMI 公司就和外地政府树立起融洽并富有树立性的协作关系。该项目估量能给外地直接带来 400 个失业岗位，以及至少同等数量的直接支持性效劳岗位。开采满 4 年之后，一切资产将移交给外地政府。 NPMI 公司要求，销售支出依照美元收取，但外地员工工资、承包商合同款和税费以本地货币支付。政府税费为毛收益〔扣除资金本钱和运营费用〕的 10%，以企业特别税款方式支付给外地政府。项目开发与运营本钱 除了支付开采权费用，矿厂、加工厂、港口以及路途、房屋改建和通讯系统改造等共需投入 1.8 亿美元。另外，资金本钱为 2000 万美元。该项目一切新设备一旦启用，铜矿厂运营 4 年时期每年的运营费用约为 1500 万美元。 公司董事会同意了该项目，并任命段刚哲为项目经理。段刚哲随即组建一个由项目专业人员组成的小型项目团队，首要义务是 寻觅适宜的修建商展收场地任务。外地一家信誉良好的专业公司麦肯锡修建公司〔简称 MEC 公司〕中选。经过严密协作，段刚哲和 MEC 公司主要担任人完成了如下项目方案： 表 2：祖马拉湾铜矿项目方案 祖马拉湾 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 设计 铜厂 加工厂 港口改造 基础设备 路途网络 调试 NPMI 公司对项目停止六个月阶段性评价 7 月 1 日，NPMI 公司高管团队抵达祖马拉湾，对此前运作六个月的项目状况停止评价。项目经理段刚哲布置他的初级主管总 结了项目进度和本钱信息。项目方案初级工程师提供了以下信息： ● 设计任务已按方案完成 ● 铜矿厂的土建任务停顿顺利，可以停止机械设备和电气装置，进度为 65% ● 加工厂主体曾经完成，正在停止主要机械设备和冷却系统的装置。加工厂的任务估量已完成 50% ● 由于之前缺乏适宜的船舶，形成港口改造任务工期滞后。如今曾经找到了适宜的船，任务在停顿中，已完成 60% ● 基础设备已完成 33%，路途网络为 50% 财务经理提供了如下财务状况报表： 表 3：项目工期与财务状况报表〔单位一：万美元〕 祖马拉湾项目各阶段 截止当日方案预算 截止当日实践开支 项目总预算 设计 1,300 1,260 1,300

如何进行招标采购试题与课件

如何进行招标采购

单选题

1. 下列选择中，不属于招标采购方式的是：√

A 议标采购

B 保密招标

C 邀请招标

D 公开招标

正确答案： B

2. “锁定目标、速战速决”的招标方式是：√

A 公开招标

B 保密招标

C 邀请招标

D 议标采购

正确答案： C

3. 下列选项中，不属于议标采购方式的是：√

A 间接邀请

B 比价议标

C 直接邀请

D 方案竞争

正确答案： A

4. 在招标采购的作业流程中，发布投标资格预审通告在（）阶段进行。√

A 招标准备

B 投标

C 开标

D 决标

正确答案： A

5. 公开招标的优势不包括：√

A 大海捞鱼、择优录用

B 公正、公平

C 杜绝腐败

D 化整为零

正确答案： D

6. 适用于生产线、设备等运行期内各项后续费用很高的设备采购的方式是：√

A 以寿命周期为基础的评标

B 打分法

C 综合评标

D 以最低评价为基础的评标

正确答案： A

7. 实施综合评标时要考虑多项因素，其中不包括：√

A 交货期

B 期货补差费

C 付款条件

D 采购方服务费

正确答案： B

8. 对招标对象评判分数时，分值最大的要素是：√

A 投标价

B 零配件

C 技术性能

D 售后服务

正确答案： A

9. 招标采购的局限性是：√

A 容易产生腐败

B 耗费时间

C 实施成本偏高

D 细微繁琐

正确答案： C

10. 开标记录的内容不包括：√

A 履行保证金

B 项目名称

C 招标号

D 招标单位及报价

正确答案： A

判断题

11. 以最低评标价为基础的评标把供应商提供的价格看作评标的唯一因素。此种说法：√

正确

错误

正确答案：错误

12. 可以用电传、电报等方式进行投标。此种说法：×