玮森的制度变迁
制度经济学代表人物和经典著作
老制度主义:(对他的历史地位以及理论价值作出客观的评价,可以参看张宇燕1993的论文、Ekelund and Hebert1997的第16章以及贾根良1999的论文)凡勃伦(老制度主义创始人)的著作必读!The Theory of the Leisure Class (1899), New York, Macmillan, 1908The Theory of Business Enterprise (l904), New Brunswick, Transaction Publishers, 1978The Instinct of Workmanship and the State of the Industrial Arts, New York, Macmillan, 19l4The Higher Learning in America: A Memorandum on the Conduct of Universities by Business Men, New York, B. W. Huebsch, l918The Place of Science in Modern Civilization (l9l9), New Brunswick, Transaction Publishers, l990 The Vested Interests and the State of the Industrial Arts, New York, B. W. Huebsch, 19l9The Engineers and the Price System (192l), New Brunswick, Transaction Pub1ishers, 1983 Absentee Ownership and Business Enterprise in Recent Times, New York, B. W. Huebsch, l923A Veblen Treasury: From Leisure Class to War, Peace and Capitalism,ed. Rick Tilman, Armonk, New York, M. E. Sharpe, 1993康芒斯:《制度经济学》(重视国家和法律制度的作用,他还以对劳动问题的研究而闻名)米歇尔:以货币、物价和危机为主要研究对象,注重经验资料和统计分析。
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題目:公司治理與財務績效關聯性 之研究-台灣新上市公司為例
Title:
姓名 Name 學號 Student No. 學院 Faculty 課程 Program 專業方向 Major 指導教師 Supervisor 日期 Date
Key words: corporate governance, financial performance, corporate governance variable, corporate governanceLeabharlann level.III目錄
第一章 緒論………………………………………………………………………1 第一節 研究動機與目的………………………………………………………1 第二節 研究範圍與限制………………………………………………………10 第三節 研究流程與論文架構 ………………………………………………13
科技產業轉投資家數越多,則公司治理程度對會計績效,亦呈正 向相關。 六、推動強化公司治理政策實施後,有參與管理的公司對經營績效有 正向的影響 七、法令規範後,公司治理與經營績效表現較佳
I
八、高科技產業的公司治理表現較佳 關鍵詞:公司治理、財務績效、公司治理變數、公司治理程度
II
Abstract
This research used 279 companies established between 1999 and 2004 as the sample, examining the relationship between corporate governance and financial performance. Corporate governance variable during the time when company gets started is used to examine the effect of corporate governance on accounting effectiveness after the company has been on the market, as well as the effect on the return rate during the first 30 days of the company’s opening. Further analysis from literature review on corporate governance, using single measurement, is according to the median of the level of corporate governance and the rating of corporate governance variable, to cross examine its effect on financial performance. Also, a comparison of the effect on strengthening corporate governance using “Stock Exchange Listing Standards” before and after the company was listed on the stock market on corporate governance and financial performance. Correlation, T-test, and Regression analysis were used to examine three hypotheses. Findings include: 1) Company characteristics High Tech industry has better corporate governance mechanism than traditional industries. 2) Characteristic of corporate governance level High corporate governance companies have better accounting effectiveness and market performance. 3) Correlation between economic cycle and industry type v.s. corporate governance and
企业内容管理战略复兴(职场经验)
企业内容管理战略复兴(职场经验)在很多业内人士看来,Autonomy收购Interwoven是一个暗示,基础端企业搜索加下游企业内容管理的应用方式将成为未来的发展趋势。
联系到国内即将在2009年7月1日实施的中国版萨班斯法案《企业内部控制基本规范》,可以看出无论是产业应用趋势还是政策指引,一场关于内容管理的振兴已然来临,特别是对于国内企业内容管理提供商来说,在这一市场将更具主导力。
2009年1月29日,Autonomy公司宣布以7.75亿美元收购Interwoven公司,目前,这一收购已于2009年3月17日完成。
身处企业内容管理领域,北京拓尔思信息技术股份有限公司(TRS)副总裁林春雨预感到,随着非结构化内容在企业市场的逐步增加,未来的市场竞争中,IT厂商必须具备提供“企业搜索+企业内容管理”的综合能力,而这正是TRS积累已久的领域。
巧合的是,有着中国版萨班斯法案之称的《企业内部控制基本规范》也将于今年7月1日正式实施。
林春雨认为新的一轮产业机会正在来临。
企业内控的产业机会2008年7月10日,由财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会共同制定的《企业内部控制基本规范》正式发布,要求所有大公司必须关注如何保留公司数据,并制定一套应对被动证据的战略。
对于该规范的解读,中国知识管理中心创始人田志刚分析,在企业防范风险,进行管理内控的过程中,主要是过程控制,即每一步的活动都要管理,产出内容和文档,这便涉及到企业的内容管理。
国内的企业内容管理市场一直处于慢热阶段,TRS副总裁林春雨告诉记者,目前国内企业内容管理还停留在初级阶段,大多数企业更多的还是投入在ERP等关键业务的处理上,“等ERP阶段解决以后,就会更多地关注非结构化数据的管理”。
田志刚也向记者分析,目前,国内大多数企业主要还是集中于流程和基础管理的投入,比如ERP、CRM等,“如果基础没有管理好,人们是不会考虑更高的需求的”。
在这样的背景下,《企业内部控制基本规范》将有着更为重要的助推产业发展的意义。
2010年新维思家具“破茧成蝶”
系 列 , 是指 加 弗 洛超 大 规 格 12m ×12m 排布 装 饰 . 为 其 中 新 系 列 的 一 大 看 点 , 大 成 水 提 地 砖 累列 , 是 指 施 华 浩 世 奇 水 晶 瓷 砖 系 晶 的 特 性 增 添 了 家具 的 奢 华 与 尊 贵 . 升 晶 列 , 代 表 加 德 尼 亚 从 瓷 砖 产 品 向 卫 浴 洁 了 产 品 的 价值 , 种 设 计 元 素 运 用 于 家 具 , 升 这 为配合人们对低碳 节能 的生 活要求 , 新 全 的 L D m e 筒 灯 系 列 E
瓷 、 砖 、 墙砖、 赛 克、 材、 浴 、 瓷 外 马 石 卫 浩 后 , 迎 合 家 具 的发 展 潮 流 , 然 决 策 , 为 毅 把
具 、 料 等 领 域 的 精英 企 业 I 聚一 堂 . 互 原 来 主 打 木 皮 的产 品 系列 更新 到 现在 主 打 釉 [ 相 切 磋 。 展 会 精 品 荟 萃 , 人 目不 暇 接 令 烤 漆 的 新 系 列 。 新 系 列 产 品 在 2 0年 3 01
的 要 求 。 而 将 瓷 砖 做 成 3 mm 厚 度 , 是 就
的 产 品 种 类 更 为齐 全 , 因 此 继 续 引 领 着 指 标 。 Gad n 也 r e i c ie aOrhd a的 产 品 , 是 在 都
减 少 单 位 面 积 的 材 料 用 量 , 而 达 到 节 能 从
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具 备 更 先 进 的 光 学 表现 及 散 热设 计 此系 列 产品 主 推 的两 款 2寸筒 具产品的全面升级。
读书笔记--制度制度变迁与经济绩效说课材料
读书笔记--制度制度变迁与经济绩效读书笔记——《制度、制度变迁与经济绩效》硕5065班 3115065007王雪一、书籍简介历史是重要的。
其重要性不仅在于我们可以从历史中获取知识,还在于种种社会制度的连续性把现在、未来与过去连结在了一起。
现在和未来的选择是由过去所型塑的,并且只有在制度演化的历史话语中,才能理解过去。
将制度整合到经济理论与经济史的分析中去,是改进二者最重要的步骤之一。
《制度、制度变迁与经济绩效》给出一种制度与制度变迁理论的纲要,在探讨政治制度与经济制度的本质以及它们是如何变迁方面的研究更加深入。
其分析的重点在于明确厘定制度的含义,弄清制度与组织的区别是什么,并厘清制度是如何影响交易费用和生产成本的。
二、作者简介三、读书笔记制度分析方法论的基石是人类行为理论和交易成本理论。
(1)人类行为理论人类行为理论认为制度是为了降低人们在互动中的不确定性而存在的,不确定性源于人类互动过程中个人所拥有的有关他人行为的信息的不完全性。
个人计算能力的局限则是由组织及利用信息的心智能力决定的。
人的心智能力和辨识环境时的不确定性结合在一起,便演化出了旨在简化处理过程的规则和程序,由此形成的制度框架通过结构化人们的互动,限制了行为人的选择集合。
(2)交易费用理论交易费用包括:衡量交换物之价值的成本、保护权利的成本以及监管和实施契约之间的成本。
这些衡量与实施成本是社会、政治与经济制度的来源。
生产成本是转型成本与交易费用的加总。
信息的非对称性,一方隐瞒信息而获益,进行逆向选择,而陷入两难境地。
制度为交换提供结构,它(与所用的技术一起)决定了交易费用和转型成本。
制度能在多大程度上解决协调和生产问题,取决于参与者的动机(效用函数),环境的复杂程度以及参与者辨识与规范环境(衡量与实施)的能力。
制度包括了非正式约束、正式约束和实施。
非正式约束包括行事准则、行为规范、惯例。
非正式约束是为了协调重复出现进行的人类的互动,社会规范左右了选择,而不是正式规则(绅士决斗)。
企业生命周期四个阶段的管理分析
企业生命周期四个阶段的管理分析目录一、内容概要 (2)1. 企业生命周期的重要性 (3)2. 管理分析在企业生命周期中的角色 (4)二、企业生命周期概述 (5)1. 企业生命周期的定义 (6)2. 企业生命周期的四个阶段 (7)创立期 (8)成长期 (10)成熟期 (12)衰退期 (13)三、创立期的管理分析 (14)1. 创立期的战略选择 (16)2. 创立期的财务管理 (18)3. 创立期的组织结构设计 (19)4. 创立期的市场营销策略 (20)四、成长期的管理分析 (21)1. 成长期的市场扩展 (22)2. 成长期的研发与创新管理 (24)3. 成长期的人力资源管理 (25)4. 成长期的风险管理 (26)五、成熟期的管理分析 (28)1. 成熟期的市场地位巩固 (29)2. 成熟期的成本控制 (30)3. 成熟期的绩效评估与激励机制 (32)4. 成熟期的企业文化与社会责任 (33)六、衰退期的管理分析 (34)1. 衰退期的市场定位调整 (35)2. 衰退期的资产重组与优化 (36)3. 衰退期的企业再造与重生 (38)4. 衰退期的风险管理与应对策略 (39)七、结论 (40)1. 企业生命周期各阶段管理分析的总结 (41)2. 对企业生命周期管理的建议与展望 (42)一、内容概要本文档旨在深入探讨企业在其生命周期的四个主要阶段——初创期、成长期、成熟期和衰退期——所面临的管理挑战与机遇。
每个阶段都伴随着独特的管理问题,需要企业家和管理者采取相应的策略来应对。
企业面临着资金筹集、市场定位、产品开发和市场拓展等关键问题。
管理上需要注重创新思维,构建强大的团队,并明确企业的市场定位和发展方向。
进入成长期,企业开始快速扩张,但同时也可能面临管理滞后的问题。
此阶段的管理重点应放在优化组织结构、提升运营效率、加强人才引进和培养等方面。
到了成熟期,企业往往表现出稳健的发展态势,但也可能陷入停滞不前的困境。
垄断与企业创新——来自《反垄断法》实施的证据
[47] 唐雪松 , 周晓苏 , 马如静 . 政府干预、GDP 增长与地方国企过 度投资 . 金融研究 , 2010, (8): 33-48.
[48] 李文贵 , 余明桂 . 产权保护与民营企业国有化 . 经济学 ( 季刊 ), 2017, (4): 1341-1366.
[49] 余明桂 , 潘红波 . 政府干预、法治、金融发展与国有企业银行 贷款 . 金融研究 , 2008, (9): 1-22.
[53] 孙铮 , 刘凤委 , 李增泉 . 市场化程度、政府干预与企业债务期 限结构——来自我国上市公司的经验证据 . 经济研究 , 2005, (5): 52-63.
注释
① 《反垄断法》并没有明确限制垄断企业的并购活动,而是以“经 营者集中”等概念来表述企业并购活动。事实上“,经营者集中” 是借鉴了欧共体竞争法中的“Concentration between Undertakings”的概念,美国和其他很多国家的反垄断法中不使用“经营 者集中”的说法,而是使用“企业并购”,即 Merger & Acquisition。
② 事实上,Schumpeter 也曾指出 :有价值的不是这种竞争(指价 格竞争),而是关于新商品、新技术、新供给来源、新组织类 型的竞争,也就是占有成本上或质量上的决定性的有利地位的 竞争。[31]
③ 在基本检验中,我们将政策实施当年纳入样本期间,因此实际 上的样本期间一共 11 年,在稳健性检验中,我们删除了政策 实施当年的样本,结果保持稳健。
[50] 王小鲁 , 樊纲 , 余静文 . 中国分省份市场化指数报告 (2016). 社 会科学文献出版社 , 2017.
[51] 高雷 , 何少华 , 仪垂林 . 国家控制、政府干预、银行债务与资 金侵占 . 金融研究 , 2006, (6): 90-98.
三项制度改革工作典型案例
三项制度改革工作典型案例随着中国经济社会的发展,加强制度建设成为当前工作的关键之一。
而三项制度改革工作是近年来我国各行各业共同推进的一项重要改革,其着眼点在于逐步完善相关制度,促进各行业健康有序的发展。
下面将围绕“三项制度改革工作典型案例”进行分析和解读。
第一项制度改革工作是“商标审查改革”,其主要目的是加快我国商标审查,提高周转效率。
因为我国现存的商标审查制度过于繁琐且审查周期长,导致申请人需要大量时间和金钱去完成整个申请程序。
相对而言,美国、日本等国的审查周期比我国的短得多,因此我国在商标审查改革方面进行了积极的探索。
较为成功的案例是“松江商标审查平台”,其采用的是“窗口受理+自主审查”的方式,能够在较短的时间内完成商标审查的整个流程,并且通过优化流程及加强技术支持,进一步增强了审查效率和质量。
第二项制度改革工作是“医疗制度改革”,其着重点在于改变我国现有医疗机构收费过高、服务质量不高的情况,从而提高广大人民群众的医疗保障水平。
医疗制度改革的典型案例之一是“分级诊疗制度”,其要点是引入家庭医生签约服务,构建基层医疗服务体系,借此实现“看病难”、“看病贵”的问题得以解决,同时解决了医疗资源分配不平衡的问题。
在分级诊疗制度的推行中,各级医疗机构之间需要建立良性互动机制,协同运作,更好地服务广大患者。
第三项制度改革工作是“司法制度改革”,主要着眼于提高我国司法体系的公正性和透明度,从而保证公民合法权益不受侵害。
而在实际工作中,通过推行“互联网+法院”“智慧审判”等措施,司法系统整体效率得到了较大提高。
作为典型案例之一的“智慧离婚调解”,通过利用大数据技术,根据离婚申请人的个人、工作、家庭等信息,实现离婚调解的“智慧化”处理,从而更加客观公正地处理离婚案件。
综上所述,三项制度改革工作的不断推进,将有力推动社会进步与发展,助力我国经济社会快速发展。
希望各行各业可以以此为榜样,积极探索和推进行业制度改革。
孟瑟:百年老店的传承者
财俊转型多元业务收购工程师本地化艾默生公司总裁兼首席运营官孟瑟(Edward L.Monser)是位频繁穿梭于中美之间的空中飞人。
自2002财年,中国就成为这家全球500强企业仅次于美国的第二大市场,也是其全球业务发展最快的地区之一。
尽管如此,对于这家以技术工程见长的B2B公司,多数人仍然会感到陌生。
“世界变化很快,你永远都不能满足于现状,如果不能持续保持变化,就会离客户越来越远,自身的价值也会往下走。
”孟瑟说。
这番言论正是艾默生过去123年历史的真正写照。
成立于1890年的艾默生以销售电动机和电风扇起家,经过多次转型,目前主营过程控制、网络能源、工业自动化、环境优化技术和商住解决方案五大业务,主要面向企业客户。
2013财年,艾默生的销售额达到247亿美元,在全球150多个国家设有235家生产设施,员工达到13.5万人。
适时转型+多元化奠定百年基业与那些频繁换将的公司不同,过去60年,艾默生仅经历了三任CEO,稳定的管理团队有利于长期策略的制定和执行,也成为奠定百年基业的重要因素。
在这三位CEO任内,艾默生顺利完成了从地区制造商到五大主营业务平台的转型。
适时转型和业务上的多元化,不仅令艾默生安然度过2008年的金融海啸,并连续57年实现每股红利增长。
二战期间,艾默生成为美国空军的供应商。
二战结束后,为了应对军工市场的萎缩,时任CEO的帕森斯(W.R.Persons)瞄准高增长市场进行收购,确定了生产零部件而非终端产品的长期战略。
到1973年其退休时,艾默生已发展为一家多元化产品公司,拥有82家工厂和8亿美元产值。
随后接任的查尔斯·奈特(CharlesF.Knight)对公司进行了三轮改造。
第一轮重点在于创造新产品和推广新技术,依靠新产品新技术来拉动增长。
此后,为了应对来自海外市场的低成本竞争,他提出了“最佳成本生产者”的制造战略。
而通过第三轮改造,艾默生将业务由美国本土拓展到其他发达国家,显著增加了海外销售。
ecovadis评估
ecovadis评估商业的力量就是要从商业角度解决问题。
ecovadis,全称为ecosworth Harvest and Exercise Initiatives (可持续性购物和节约),这是由市场调研公司世邦魏理仕(CBRE)首创并发展起来的全新的环保经济体系。
其核心思想是:要有效管理社会资源,减少消耗。
因此, ecovadis 一开始便得到政府部门的支持,被看作对环境友好型零售企业进行评估的标准。
经过多年的实践证明, ecovadis 模式已成功运用于世界各大城市,包括纽约、伦敦、巴黎等,取得良好的经营绩效。
全球第一家可持续购物中心( ecovadis)于1997年诞生在美国的波士顿,它位于波士顿南端的查尔斯河畔,占地面积1.5万平米,拥有250间店铺及一座两层楼高的购物广场。
这里每天都吸引着众多游客前往参观,同时也带动了当地旅游业的繁荣。
但随后几年,由于人口增长迅速以及汽车数目激增导致交通堵塞严重,使得该购物中心逐渐失去了昔日的光彩。
为改变现状,波士顿市政府委托 CBRE 对该购物中心进行了全面分析与规划设计,最终确定将原先的购物区域扩建至整个查尔斯河沿岸,并把原先的购物中心更名为“奥特莱斯”( Outlets)。
这样做的结果显而易见——该购物中心很快恢复了活力,并且销售额比之前翻了三番还多!我们不仅提供了一个娱乐休闲、购物和餐饮的地方;我们所倡导的“低碳生活”,则让我们真正感受到了绿色生态的魅力。
这种“低碳生活”既简单又容易操作,只需要你稍微花点儿心思即可完成。
例如,你可以选择自己喜欢的鲜花或者干花装饰房屋,甚至可以利用植物制造出香味,然后再放入洗衣机清洁衣服……你能够想象吗?一件普通的事情,却蕴含着无限的智慧。
品质理念的发展历程
品质理念的发展历程
过去几十年间,品质理念经历了一系列的发展和变革。
以下是品质理念发展的几个重要阶段:
1. 检查者(Inspector)阶段:品质理念的起始点可以追溯到上世纪初的工业革命时期。
在这个阶段,重点是通过检查和发现产品或服务的缺陷,确保符合标准。
检查者的角色是在生产过程中发现问题,并修复缺陷。
2. 预防者(Preventer)阶段:随着系统思维的发展,人们开始意识到应该预防缺陷的产生,而不只是事后修复。
预防者阶段的核心理念是通过改进流程和采用科学方法,减少产品或服务的缺陷发生率。
3. 统一者(Unifier)阶段:由于全球化和竞争的加剧,企业逐渐认识到品质管理应该贯穿整个组织。
统一者阶段强调整合质量管理活动,推动组织各部门与员工之间的合作与沟通,以提高整体绩效。
4. 持续改进者(Continuous Improver)阶段:基于日本的“Kaizen”理念,持续改进者阶段认为质量管理不应止步于一次性的改进活动,而是应该持续不断地改进和创新。
这个阶段强调员工参与和持有改进的责任,通过精益、六西格玛等方法来实现质量的不断提升。
5. 顾客导向者(Customer-Oriented)阶段:在市场竞争日益激烈的背景下,企业意识到顾客满意度是品质管理的核心目标。
顾客导向者阶段强调以顾客为中心,理解和满足顾客需求与期望,倡导从顾客角度思考问题并提供个性化的产品和服务。
总的来说,随着时间的推移,品质理念从简单的检查到预防,再到整合和持续改进,最终以顾客为导向,将质量管理融入组织文化和价值观中。
这一发展历程彰显了企业对品质的不断追求和不断完善的态度。
新加坡生物医药产业的发展及其启示
新加坡生物医药产业的发展及其启示
佚名
【期刊名称】《制药原料及中间体信息》
【年(卷),期】2006(000)004
【摘要】1新加坡生物医药产业的现状及发展 2000年,政府决定将生物医药产业作为战略产业,给予重点扶持。
【总页数】2页(P45-46)
【正文语种】中文
【中图分类】F433.967
【相关文献】
1.新加坡:政策促进生物医药产业发展 [J], 刘晓琳(编译)
2.美国生物医药产业集群发展的经验模式及对广东省生物医药发展的启示 [J], 叶敏忠;苏瑞波;冯方平
3.新加坡发展生物医药产业对浙江的启示 [J], 章哲
4.新加坡生物医药产业的发展及其启示 [J], 邱家学;刘丽娜
5.国外促进生物医药产业创新发展监管制度的启示 [J], 于玲莉;杨绎雯;刘朋
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税收不是个好东西
韦森:税收不是好东西作者:韦森采访时间:2009年11月19日上午采访地点:上海复旦大学经济学院受访者:韦森,山东人,教授,博士生导师,现任复旦大学经济学院副院长。
2000年至2001年曾为剑桥大学经济与政治学院正式访问教授,2006年为哈佛大学哈佛-燕京学社高级客座研究员。
主要研究领域为制度经济学和比较制度分析。
主要学术专著有:《社会制序的经济分析导论》、《经济学与伦理学:探寻市场经济的伦理维度与道德基础》、《经济学与哲学:制度分析的哲学基础》等。
世界经济目前处在第四个增长长波的末期主持人(马国川):最近我一直有这么个疑问,去年的时候大家一片悲观,都说这次是大萧条以来最严重的。
大萧条持续了好几年,可是刚过去一年,最近不断有好消息传来,先说中国率先走出危机,后来又说美国开始复苏。
韦森:我可不这样乐观。
今年四月份,克鲁格曼到上海,说美国和西方国家的经济复苏至少要10年;最近斯,蒂格利茨来北京和上海,也说美国经济复苏目前看来遥遥无期。
西方的经济学家们好像很少有人世界经济已经开始复苏了,而是说美国和西方发达国家的经济衰退已经“见底”了。
但是“见底”不是“复苏”。
把这两个观念混淆,其实是误导公众。
为什么克鲁格曼和斯蒂格利茨都这么悲观?他们二人都没有进一步予以说明。
然而,如果按照熊彼特的商业周期理论,可以认为,这次世界性经济衰退的最根本的原因在于自20世纪末世界进入了一个由第三次工业革命所推动的经济增长长波的衰竭期。
熊彼特认为,市场经济本身禀有繁荣和萧条的周期性特征,而生产技术的革新和生产方法的变革在其中起着至高无上的作用。
根据俄国经济学家康德拉季耶夫的研究,熊彼特把资本主义经济发展分为三个长周期:第一,自18世纪80年代到1842年的产业革命发展时期,纺织工业的“创新”推动了经济增长;第二,自1842年到1897年,以蒸汽机为标志的机器化大生产推动了经济增长;第三,自1897年到20世纪50年代,电气、化学和汽车工业推动了经济增长。
斯维登管理制度
斯维登管理制度一、引言斯维登(Swidish)是瑞典语的一个词,意为“瑞典”。
斯维登管理制度是指瑞典国内各种管理制度、法规和规定的总称,是瑞典政府和企业对于管理和规范的总体要求和指导,是企业进行管理和运营活动的重要依据。
瑞典作为一个发达国家,其管理制度早已经形成,深受世界各国的借鉴和学习。
斯维登管理制度不仅在政府机构中得到应用,也在企业管理中得到了广泛的应用,成为了瑞典企业和政府机构高效管理的法宝。
二、斯维登管理制度体系1. 组织管理制度组织管理制度是指对企业和政府机构内部组织结构、岗位设置、职责分工、管理权限等进行规定和调整的制度。
组织管理制度要求企业和政府机构明确各级组织的职责和权责,形成严密而高效的管理系统。
2. 人力资源管理制度人力资源管理制度是指对企业和政府机构内部人力资源的管理和利用进行规范和指导的制度。
人力资源管理制度要求对人员的招聘、培训、考核、激励、晋升等方面进行有效规范,使之更好地为组织的目标和任务服务。
3. 财务管理制度财务管理制度是指对企业和政府机构内部财务运作的管理和监督进行规范和指导的制度。
财务管理制度要求企业和政府机构进行财务预算、资金管理、成本控制、会计核算等方面的规范,确保经济效益和财务安全。
4. 奖惩管理制度奖惩管理制度是指对企业和政府机构内部员工的奖励和惩罚进行规范和指导的制度。
奖惩管理制度要求对员工的工作业绩、诚信表现、职业操守等方面进行评价,并给予相应的奖励和惩罚。
5. 安全管理制度安全管理制度是指对企业和政府机构内部生产、工作环境、设施设备、产品质量等方面的安全管理进行规范和指导的制度。
安全管理制度要求企业和政府机构在生产经营过程中严格遵守安全操作规程,确保员工和公众的安全。
6. 知识产权管理制度知识产权管理制度是指对企业和政府机构内部知识产权的保护和利用进行规范和指导的制度。
知识产权管理制度要求企业和政府机构保护自己的知识产权,并且尊重和合理利用他人的知识产权。
英国百年药店将被美国公司收购
英国百年药店将被美国公司收购
佚名
【期刊名称】《中国食品药品监管》
【年(卷),期】2014(0)9
【摘要】日前,拥有165年悠久历史的英国连锁药店联合博姿(Alliance Boots)宣布,其被美国最大药品连锁企业沃尔格林(Walgreens)全股收购,两者合并后,成立名为"沃尔格林博姿联合公司",将成为全球最大的处方药和其他医药保健产品
的采购方。
2012年,沃尔格林收购了联合博姿45%的股权。
联合博姿6日宣布,剩余55%的股权收购将于明年第一季度完成。
【总页数】1页(P9-9)
【关键词】公司收购;连锁药店;美国;英国;药品连锁企业;医药保健产品;股权收购;格林
【正文语种】中文
【中图分类】F271
【相关文献】
1.巴斯夫公司收购英国和美国的杀虫剂公司 [J],
2.伊之密收购美国百年企业HPM公司 [J],
3.伊之密收购美国百年企业HPM——访广东伊之密有限公司CEO甄荣辉先生 [J], 无
4.英国豪迈集团收购美国Sphere Optics公司 [J],
5.美国塑料制品公司贝里65亿美元收购英国RPC [J], 中化新网
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01-1科技意义与技职管理教育-胡哲生
台商對外(大陸)投資所致的產 業技能演變
對外投資的產業類型與經營特色
產業 產業特性
出口導向、 出口導向、代工型產 業
鞋、成衣、傘、 塑膠製品、人造皮製品、金屬 製品、帽。 勞力密集;加工層次低;出口 導向;成本控制與供 中心工業 中心工業
石化、塑膠原料、金 屬原料、人造皮、紡 織染整、特殊用途耗 材。 資本密集;支援出口 業所需原物料;規模 效率管理。
產業技術 特性 市場 科技來源
美、歐、日(1990前),大陸、 國內工業所需;少量 開發中國家(1990後) 外銷。
國外技術移入及產業內擴散, 移入設備與製造技術; 產品科技移入;內部 接受買方輔導,提升技術層次 內部擴散與自我提升。 製程開發、擴增; 與製造管理、供應服務等能力。 自行建構產業聯盟關 係。 關係行銷—穩定的成品採購與 供應合作關係。 製程技術管理;品質管理;成 本控制。 採購方設計或設定規格。 關係行銷--穩定的原 料採購與供應關係。 製程技術開發;規模 生產;產能管理。 產業科技影響下的產 品規格與產品開發。 合夥關係行銷--以共 同的市場為目標,整 合系統的作業。 製程技術開發;製程 一貫化管理;品質管 理。 國外合作廠移轉產品 科技,或自行開發、 產品設計、零件廠配 合開發。
創造差異化價值的管理挑戰: 國際資源整合的競爭力 差異化價值產出競爭力 產業價值鏈活動的定位
台商國際化策略思維
-運用台商在兩岸與第三地資 源架構,掌握大陸在國際經 濟動能,開拓單一企業與台 灣單地資源不易衝出的市場
台商經營資源分佈
•製造技術與系統管理(移至海外子公司) •關鍵製造技術與開發(母公司) •上游供應網之關係資產(母公司與海外子公司) •下游(國際品牌商、銷售商)銷售供應服務能力 (母公司) •產品科技、知識創造力 (母公司-國際品牌商) •經營管理人力 (母公司-國際品牌商) •內銷市場之通路銷售 (母公司-當地人才) •創意設計與產品創新 (母公司-國際企業)
重写Sum ONE辉煌:2001年Sun公司领导如是说
重写Sum ONE辉煌:2001年Sun公司领导如是说一东
【期刊名称】《软件世界》
【年(卷),期】2001(000)009
【摘要】1982年的某一天,四个丰华正茂的年轻人创建了Sun微系统有限公司;推出了具有跨时代意义的第一台Sun工作站──Sun-1问世了!【总页数】2页(P26-27)
【作者】一东
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】TP393
【相关文献】
1.网络时代新经济领导者SUN公司执行长麦克尼利 [J], 马恒利;
2.医改将给人们带来什么——几位企业领导和医院领导如是说 [J], 陈者
3.面对辉煌的忧思──关于重写苏维埃俄罗斯文学史的意见 [J], 韩世滋
4.开放式网络计算的全球领导者——SUN公司 [J],
5.重写兵团工运辉煌史再著屯垦大业新华章 [J], 张丽芳
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解析中国三代企业家
解析中国三代企业家
赵民
【期刊名称】《中国洗涤用品工业》
【年(卷),期】2006(000)003
【摘要】@@ 一、中国三代国有企业家rn第一代国有企业家从1984年起到1992年小平南巡前.中国的改革开放,虽然是从1979年底中国共产党十一届三中全会为标志开始的,但从1979年到1984年这段时间,改革主要是在农村,故史称"农村体制改革".从1984年起,改革推进到城市体制领域内.这时,中国的国有企业经营者开始了第一次转型:从厂长到经理,从"找市长"到"找市场",从"生产"到"销售".
【总页数】3页(P34-36)
【作者】赵民
【作者单位】正略钧策管理咨询公司,北京,100016
【正文语种】中文
【中图分类】F4
【相关文献】
1.中国的三代外资企业家 [J],
2.当代中国企业家精神解析 [J], 庄龙玉;陈康
3.成功始于意识:中国企业家十大经营意识解析 [J], 李启明
4.一个媒体与一个阶层的盛宴——解析《中国企业家》的会议经济 [J], 黄逸秋
5.实践、创新和发展——中国共产党三代领导集体与多党合作制度的历史解析 [J], 韩晓华
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第"期
韦森 ! 再评诺斯的制度变迁的增 长与 福 利 ! 一 种 新 经 济 史 % & ’$ 制度变 % $ I % 8 1 2 ’’ % $ > L" 迁与美国的经济增长 %& ’ " ’$ 西方世界的兴起 %& 8 1 2 ’* ) CZ * ^ ( 3 E % $ > % 8 1 2 ’ ’ " ’$ 经济史中 的 结 构 与 变 迁 % & ’$ 制 度(制 % $ > = 8 1 2 ’’ % $ ! %" * ) C; ’ . * E 度变迁与经济绩 效 % & "以及 $ 理 解 经 济 变 迁 过 程% & 8 1 2 ’’ % $ $ # * 8 1 2 ’’ " 等 ) 除上述著作外 ’ 自 " " # # F # 世纪 F # 年代以来 ’ 诺斯教授还在一些国际学 术刊物上发表了大量学术论文 ’ 从而逐渐形成了他的新经济史理论和大视角的 制度变迁理论 ) 用 % $ $ = 年 ’ 诺贝尔经济学奖授予了诺斯与福格尔 ’ 以 表 彰 他 * ) 经济理论和数量方法来解释经济和制度变迁从而在经济史方面的新的研究 +
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经 济 学 ! 季 刊"
第!卷
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二
$ 制度 ( 制度变迁 与 经 济 绩 效 % 是 诺 斯 教 授 本 人 最 主 要 的 理 论 著 作 之 一 ’ 该书于 % $ $ # 年由英国剑桥大学出版社出 版 ) 这 部 著作 是诺斯 本人最 重 要 的 理 论著作 ’ 且业已成为当 代 制 度 经 济 学 理 论 中 的 一 部 经 典 文 献 ) 美 国 前 政 治 学 会会长 ( 任美国斯坦福大学政 治 学 系 系 主 任 多 年 的 温 加 斯 特 & G * 1 1 7P 3 ? 5P " 教授曾对这部著作予以甚 高 的 评 价 ’ 说 它 曾 * 引 起 了 主 导 世 纪 ( ) * E 2 " # $ # B 年代的理解制度的一场革命 +& 参见 载 于 8 1 2 ’’ " # # F封底的温加斯特对诺斯 的 $ 理解经济 变 迁 过 程 % 的 评 介 语 " )诺 斯 教 授 的 这 部 英 文 著 作’在 % $ $ L年 差不多同时出版了两 个 中 译 本 ! 一 是 中 国 台 湾 时 报 文 化 出 版 公 司 的 译 本 ’ 译 , , 目前在中国台湾清 华 大 学 经 济 系 执 教 的 刘 瑞 华 教 授% # 一 者为诺斯的学生 , 是上海三联书店出版的刘守英博士的一个中译本 ) * 刘瑞华译本 + 目前只有在 中国内地的少数大型 图 书 馆 中 偶 有 藏 书 # 而 * 刘 守 英 译 本+ 最 初 也 只 是 印 行 了= # # # 册 ’ 且在中国内地的许多大学的图书馆中已经很难找得到 了 ) 由 于诺 斯教授这部制度经济学 经 典 著 作 的 * 二 刘 译 本+ 目 前 在 中 国 内 地 均 已 很 难 找 到 ’ 上海世纪出版集团格 致 出 版 社 的 同 仁 邀 请 我 和 我 的 同 事 杭 行 教 授 来 重 新
" 复旦大学经济学院 # , (本文是作者承担的" " # # L = =+ + ? . * ( 4 4 ( A 3 ( E 3 )! ] 0 C * )Y 3 C 0Y , ) # # I年国家社科基 金一般项目 ) 李约瑟问题 . 与晚清帝国衰落的 制 度 经 济 学 反 思 * ! 的 部 分 研 究 成 果( 这 篇 O <M = # L I # # I" 文章之所以题为 ) 再评诺斯的制度变迁理论 * # 是因为, ! 韦 森# " 曾在% 中 国 社 会 科 学 季 刊’ %"笔 者 ! % $ $ $ * 上发表过一篇 ) 评诺斯的制度变迁理论 * + ! "这 篇 综 述 型 文 章 主 要 回 顾 并 评 介 自 % " $ $ #年以来诺斯教授 所发表和出版的文著中的一些较新近的思想观点 和 理 论 发 现 ( 至 于 诺 斯 教 授 的 思 想 发 展 历 程 以 及 他 的 知识论和方法论背景 # 还请参考笔者 ! 韦森 # " 的% 社会制度的经济分析导论 ’ 第三章 ( " # # %
第 ! 卷第 " 期 " # # $年%月