采购师考试：采购师考考试考点模拟考试.doc

采购师考试：采购师考考试考点模拟考试 考试时间：120分钟 考试总分：100分遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。

1、单项选择题 价值分析／价值工程方法应用在产品规格的开发或修订时，相对于其他解决问题的方法，其主要着眼于产品的（ ）方面。

A.价格 B.所需功能和实现所需功能的最小成本 C.价值 D.技术标准 本题答案：B 本题解析：暂无解析 2、单项选择题 供应保障是评价供应商（ ）能力时要考虑的要素。

A 、成本 B 、服务与响应 C 、可获得性 D 、具体设计 本题答案：B 本题解析：暂无解析 3、单项选择题 下面所列的成本中（ ）不是属于采购成本的内容。

A.设备价格 B.零配件的采购和存货 C.随主订单采购的零件费用 D.试运行费用 本题答案：B姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________--------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线----------------------本题解析：暂无解析4、问答题为什么说产品检验这个环节是必不可少的；产品检验这个环节主要起到了什么作用。

本题答案：产品检验必要性主要出于以下几个方面考虑：1本题解析：产品检验必要性主要出于以下几个方面考虑：1、产品在储运过程中可能发生某些变化；2、产品通过流通环节，质量发生变化；3、供货厂商的成品检验和发货检验难免出现失误；4、防止不法供货厂商恶意的质量欺诈。

产品检验环节的作用主要体现在四个方面：1、严把进货质量关，确保最终产品质量；2、进行质量验证，对供应商实施事后质量监督；3、发现问题，分清责任；4、摸清进货质量状况，有利于保管保养。

5、问答题试述采购与供应管理的演变历程。

本题答案：在第一次世界大战之前，大多数企业主要把采购职能看作是一种文书本题解析：在第一次世界大战之前，大多数企业主要把采购职能看作是一种文书工作。

在第一和第二次世界大战期间，人们开始关注采购职能的组织、政策和程序，采购职能开始作为一项独立的管理活动出现。

二十世纪五六十年代，采购职能在企业中的地位越来越重要，许多企业把首席采购官提升到管理层，采购部门日益受到重视。

二十世纪七十年代以来，采购部门被推上战略地位，人们开始关注采购战略的制定。

二十世纪九十年代后，企业把采购战略与企业整体战略整合。

应用先进的信息和网络技术，采购职能从以交易为基础的战术职能发展到以流程为导向的战略职能。

6、单项选择题下面哪个不是公共部门资金的主要来源：（）A.产品销售利润；B.税收；C.公债；D.赠款本题答案：A本题解析：暂无解析7、多项选择题采购供应绩效成果的基本目标是（）A、供应成本最小化B、顾客满意最大化C、渠道流通效率化D、供应风险最小化E、供应机会最大化本题答案：A, B, C, E本题解析：暂无解析8、判断题企业对供应商的最终评价要同时考虑供应商的经营规模和积极性。

本题答案：错本题解析：暂无解析9、单项选择题作为一名采购人员，在明确交货时间应持的正确态度是（）A、必须是切实可行的B、尽可能要求提前以保证企业的利益C、听从供应商的安排D、签订合同后双方及时沟通本题答案：A本题解析：暂无解析10、单项选择题由于服务是无形的，所以在明确采购需求时比较难以明确。

因此，一般是根据（）加以描述。

A.生产过程B.服务方法C.产出和结果D.行业标准本题答案：C本题解析：暂无解析11、多项选择题面哪些类型的采购中是我们只寻找一个供应商原因（）A、低值采购B、应急采购C、一个特定的协议D、高值采购E、紧急采购本题答案：A, B, C本题解析：暂无解析12、单项选择题属于时间绩效指标的是（）A.订单数量B.错误采购次数C.采购计划完成率D.紧急采购费用本题答案：D本题解析：暂无解析13、单项选择题下列职责属于采购经理职责的是（）A.协助供应商建立品质管理制度B.对供应商的问题及抱怨尽快回应C.编制年度采购计划与预算D.尽快付款本题答案：D本题解析：暂无解析14、问答题如果让你来进行这次谈判工作，你怎样可以做得更好。

本题答案：1、收集相关信息。

充分收集对手的资料和所在国家的相关习本题解析：1、收集相关信息。

充分收集对手的资料和所在国家的相关习俗，并结合资料分析双方的优势和劣势，做到扬长避短，心中有数。

2、做好谈判前的准备计划，确立谈判目标。

预演谈判，有条件者找一些与日本公司打过交道的人员进行一次模拟谈判。

3、带上足够的熟悉各方面情况的人员，最好有懂日语的伙伴。

4、尽量不要让对方知道自己的行程安排，避免在时间上处于被动。

不要被对手牵着鼻子走。

15、多项选择题从作为标杆的对象的不同可以将标杆管理活动划分为以下哪些类型（）A、内部标杆管理；B、战略标杆管理；C、竞争者标杆管理；D、广泛标杆管理；E、流程的标杆管理本题答案：A, C, D, E本题解析：暂无解析16、问答题如何理解采购的信息源作用。

本题答案：采购部门与市场的接触可以为企业内各部门提供有用的信息。

本题解析：采购部门与市场的接触可以为企业内各部门提供有用的信息。

主要包括价格、产品的可用性、新供应源、新产品及新技术信息。

这些信息对企业中其他许多部门都具有重要的作用。

收集到的信息可以提高企业中其他部门的经营绩效，采购和供应管理部门可以间接地为企业做出贡献。

17、单项选择题下面关于采购预算的描述不正确的是（）A、预算也是一种计划，是用于安排和控制企业运作的B、一项预算的详细程度是可变的，并且不是被拟定的越精确越好C、一个企业规划采购预算时，需要采购供应部门和其他各只能部门之间进行充分的讨论和沟通D、每一个部门的预算都应该按业务性支出或资本性支出分别列支本题答案：B本题解析：暂无解析18、单项选择题成功的谈判者通常会表现出很好的（）素质。

A.观察和感化B.讲演和亲和C.聆听和讲演D.聆听和观察本题答案：D本题解析：暂无解析19、单项选择题下列采购事例中属于生产的资本性需求的是（）A.一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车B.某印刷企业采购两台印刷机C.一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头D.某公司采购一批办公室照明用lD.基于合同和供应商能力基础上的信任本题答案：B本题解析：暂无解析22、多项选择题采购谈判的主要影响因素是（）A、谈判者；B、信息；C、谈判形势；D、谈判地点；E、时间本题答案：A, C, E本题解析：暂无解析23、单项选择题供应市场的风险很低、供应商之产竞争激烈且很容易更换供应商的情况下，企业重点采用的一次性采购行为属于哪类合同：（）A、产品是定制的B、无定额合同C、定额合同D、现货采购本题答案：D本题解析：暂无解析24、多项选择题交易所交易商品的特点为：（）A、是制造品；B、是天然产品；C、价格波动大；D、价格波动小；E、价格对供需关系敏感。

本题答案：B, C, E本题解析：暂无解析25、单项选择题下面关于发盘、投标、出价、报价描述是错误的是（）。

A.Offer即发盘，在采购或签约的意义上，意味着提呈的接受或被拒绝B.Tender即投标，非常正式的报价，投标书一般是被密封递送的C.Bid即出价，与拍卖时的报价相关D.Proposal即报价，一般用于不完全正式的场合本题答案：D本题解析：暂无解析26、单项选择题根据经济订货批量EOQ的公式，若每年的需求翻番的话，订货量应增长约（）A.100%B.20%C.30%D.41%本题答案：D本题解析：暂无解析27、问答题列举并讨论一个有效的采购程序涉及的步骤。

本题答案：1、需求确定与采购计划的制定；2、供应源搜本题解析：1、需求确定与采购计划的制定；2、供应源搜寻与分析；3、定价，常见有竞争性报价和谈判两种；4、拟定并发出定单；5、定单跟踪与跟催；6、验货和收货；7、开票和支付货款；8、记录维护。

28、多项选择题在商品／服务／资本投资的说明中应包括的内容是：（）A.关于质量等级的信息（含可能接受的损害率）B.重量（含正负偏差）C.规格（含容许公差）D.花色（含容许公差）E.质量检验方法本题答案：A, B, C, D本题解析：暂无解析29、单项选择题长期负债描述的是公司的长期融资情况，包括（）A、应收账款B、股本金C、银行透支D、长期贷款本题答案：D本题解析：暂无解析30、问答题生产性消耗量计算方法有哪些？本题答案：①技术计算法：根据图纸计算零件净重，加上合理的加工留量本题解析：①技术计算法：根据图纸计算零件净重，加上合理的加工留量（或根据毛坯图纸计算零件毛重），然后加上下料过程的合理损耗，算出物料消耗定额。

工艺消耗定额＝单位产品净重＋工艺性损耗②实际测定法：它对实际物料消耗进行测定，然后通过分析研究，制定物料消耗定额的方法。

③统计分析法：根据实际物料消耗的历史统计资料，进行简单的计算和分析，借以确定物料消耗定额的方法。

④经验估计法：是以有关人员的经验和资料为依据确定。