创业孵化服务中心运营手册

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创业园区运营管理手册

创业园区运营管理手册

创业园区运营管理手册

一、创业园区的定义

创业园区是一种独特的综合性空间,集专业知识、创新技术、投资资源和营销渠道于一体,旨在提供一站式服务,促进创业者创新发展,推动经济增长的高端空间。它以其支持创业创新发展的各种服务功能,如资源整合、投融资、市场营销、法律服务、科技支持、管理咨询等,为创业者提供全方位的创新服务。

二、创业园区的运营管理原则

1、以提升创新创业服务水平为统一宗旨,以把先进的服务理念落实到各环节,努力满足创业者的各方面需求为目标;

2、以提供创新创业空间、技术服务、投资融资、科技支持、市场服务、法律服务等系统服务为主要内容;

3、以提高服务水平、建设创新创业生态圈为核心,建立良好的社会环境,搭建良好的运营管理体系;

4、以推进创业者全面发展、促进创新发展为目标,通过统筹规划、有效运用和有效管理,提高整体服务能力。

三、创业园区的经营管理内容

1、投融资服务:为创业者提供融资服务,包括投资、融资、抵押等;

2、市场服务:以市场开拓、营销推广、网络营销、产品开发等为主要内容;

3、法律服务:为创业者提供法律咨询及相关服务,以解决创业者在法律方面的问题;

4、科技支持:为创业者提供技术研发、技术培训、科技评估等一站式服务;

5、建设科技园:利用科技园的优势,为创业者提供技术转移、技术开发、技术贸易、技术咨询等服务;

6、管理咨询:为创业者提供管理咨询服务,帮助创业者实现管理提升,增强企业核心竞争力;

7、培训服务:为创业者提供专业培训服务,包括管理、技术、营销等方面的培训。

四、创业园区的运营管理方式

1、完善创业园区运营管理体系:

孵化器运营服务方案

孵化器运营服务方案

孵化器运营服务方案

一、运营理念

孵化器的运营服务需要建立在对创业者的需求和实际情况的深刻了解之上。在孵化器运营

过程中,我们将以“服务创业者,成就创业梦想”为宗旨,致力于为创业者提供全方位的支

持和服务,帮助他们在初创阶段快速成长,并最终实现商业成功。

二、孵化器运营服务范围

1. 创业指导

我们将为创业者提供专业的创业指导服务,包括市场调研、商业模式设计、商业计划书编写、融资及投资等方面的指导。通过与创业者的深入沟通和有效指导,帮助创业者树立正

确的创业思维,提高创业成功的可能性。

2. 资源对接

孵化器将整合各类创投机构、企业资源、行业专家等资源,为创业者提供投融资对接、合

作伙伴推介、市场拓展等一系列资源对接服务。通过资源对接,帮助创业者找到合适的资

金和合作伙伴,助力创业项目的快速发展。

3. 创业辅导

孵化器将配备专业的创业辅导师团队,为创业者提供创业培训、创业心理辅导、团队建设

等一系列创业辅导服务。通过创业辅导,帮助创业者解决在创业过程中遇到的问题和困难,提升创业团队的凝聚力和战斗力。

4. 办公场地

孵化器将为创业者提供共享办公场地,包括办公桌、会议室、咖啡休息区等办公设施。创

业者可以在共享办公环境中与其他创业者交流合作,共同推动创业项目的发展。

5. 活动举办

孵化器将定期举办创业分享会、创业比赛、创业沙龙、行业路演等一系列创业活动,为创

业者搭建沟通交流的平台,助力创业者拓展人脉、获取行业信息、提升创业能力。

6. 市场推广

孵化器将协助创业者进行市场推广,包括品牌策划、线上线下推广、媒体合作等市场推广

创业孵化服务中心运营手册

创业孵化服务中心运营手册

创业孵化服务中心运营手册

第一章介绍

1.1 企业背景

本创业孵化服务中心成立于xxxx年,是专门为初创企业提供全方位支持和服务的机构。本中心拥有先进的办公设施和专业的导师团队,致力于帮助创业者实现创业梦想。

1.2 服务宗旨

本中心的宗旨是为创业者提供一站式的创业服务,帮助他们降低创业风险,提高成功率。我们提供包括孵化空间、导师指导、创业培训、融资对接等一系列服务,帮助企业在初创阶段顺利发展。

1.3 运营目标

本中心的运营目标是帮助入驻企业取得成功。我们通过提供优质的创业环境、专业的导师指导和全面的服务,推动企业快速成长,并加速其进入市场。

第二章孵化空间

2.1 办公设备

本中心提供齐全的办公设备,包括办公桌、文件柜、电脑、电话等。入驻企业可根据需求进行配置,提高工作效率。

2.2 共用设施

本中心设有会议室、洽谈室、培训室等共用设施,供入驻企业使用。企业可以通过预约的方式使用这些设施,方便进行会议和沟通。

2.3 办公环境

本中心提供舒适、安静的办公环境,为创业者提供良好的工作氛围。我们注重创业者的个人隐私和工作环境,为其提供舒适的工作空间。

第三章导师指导

3.1 导师团队

本中心拥有一支专业的导师团队,具有丰富的创业经验和行业知识。导师们会定期与企业进行面对面交流,为其提供指导和帮助。

3.2 企业导师对接

本中心会根据企业需求和发展阶段,为其匹配合适的导师。导师与企业建立密切的合作关系,帮助企业解决实际问题,促进企业快速成长。

3.3 导师辅导

导师们为入驻企业提供全面的辅导服务,包括项目评估、创业规划、市场推广等方面。他

创业孵化器运营服务协议

创业孵化器运营服务协议

创业孵化器运营服务协议

一、协议背景

本协议是由甲方(以下简称“孵化器”)与乙方(以下简称“入驻企业”)就孵化

器运营服务事宜所达成的协议。双方本着平等、自愿、互利的原则,经友好协商,达成以下协议:

二、服务内容

1. 孵化器提供场地租赁服务:孵化器将为入驻企业提供办公场所,包括办公室、会议室、休息区等,以满足入驻企业的办公需求。

2. 孵化器提供基础设施支持:孵化器将提供稳定的电力、网络、通信等基础设施,确保入驻企业的正常运营。

3. 孵化器提供配套服务支持:孵化器将提供入驻企业所需的配套服务,如法律

咨询、财务咨询、人力资源服务等,以帮助入驻企业解决相关问题。

4. 孵化器提供创业指导和培训:孵化器将组织创业指导和培训活动,为入驻企

业提供专业的创业指导和培训课程,帮助其提升创业能力和竞争力。

三、费用及支付方式

1. 入驻费用:入驻企业需要支付一定的入驻费用,用于租赁场地和使用基础设

施等费用的支出。

2. 服务费用:入驻企业需要支付一定的服务费用,用于享受孵化器提供的配套

服务和创业指导等服务。

3. 费用支付方式:入驻企业需按照约定的时间和方式支付入驻费用和服务费用。支付方式可选择银行转账、支付宝、微信支付等方式。

四、权益与义务

1. 孵化器的权益和义务:

(1)提供场地租赁服务,并确保场地的正常运营;

(2)提供稳定的基础设施支持,保障入驻企业的正常办公;

(3)提供配套服务支持,帮助入驻企业解决相关问题;

(4)组织创业指导和培训活动,提供专业的创业指导和培训课程。

2. 入驻企业的权益和义务:

(1)享受孵化器提供的场地租赁服务和基础设施支持;

创业孵化基地孵化器运营服务操作手册

创业孵化基地孵化器运营服务操作手册

创业孵化基地孵化器运营服务操作手册

目标

本操作手册旨在提供创业孵化基地孵化器运营服务的指导和操

作步骤,确保高效、稳定地运营孵化器,促进创业者的发展和成功。

1. 开放时间和安全措施

- 孵化器开放时间为每天早上8点至晚上9点。

- 确保安全措施得到落实,包括安全门禁系统、监控摄像等设

施的正常运行。

- 收集并维护创业者和工作人员的联系信息,保证与他们进行

及时沟通和紧急联系。

2. 孵化器空间管理

- 确保孵化器内空间的干净整洁,及时清理垃圾和保持卫生。

- 确保各工作区域和设施设备的正常运行,如空调、电源、网

络等。

- 提供办公桌、椅子、书桌灯等基础设施,并根据需求进行调

整和补充。

3. 孵化服务支持

- 设立孵化服务咨询台,提供创业者咨询和反馈渠道。

- 组织定期的创业培训和讲座,协助创业者提高管理和技能能力。

- 提供企业法律、财务、市场等咨询服务,帮助创业者解决问

题和难题。

4. 活动组织与推广

- 组织创业者交流活动、产业研讨会等,促进合作和资源共享。

- 利用社交媒体和官方网站等平台进行孵化器和创业者的宣传

推广。

- 提供场地和支持,协助创业者举办展示会、路演等活动。

5. 合作伙伴关系管理

- 建立和维护与政府部门、大学、行业协会等合作伙伴的联系。

- 寻求合作机会,提供创业者与投资机构、企业等的对接服务。

- 定期进行会员满意度调查,改进服务质量和效果。

6. 安全与紧急事件处理

- 制定安全预案和紧急事件应急预案,确保创业者和工作人员

的安全。

- 定期检查消防设备和应急物资,确保其运行和储备充足。

- 当发生紧急事件时,迅速采取适当的应对措施,保障人身和

孵化器招商运营手册

孵化器招商运营手册

孵化器招商运营手册

一、引言

孵化器是一种提供初创企业所需各种资源和支持的机构,它是促进创

业者成功创办企业的重要平台。本手册旨在指导孵化器的招商运营工作,

确保孵化器的顺利运营和创业者的成功。

二、背景介绍

1.孵化器的定义和功能:介绍孵化器是什么以及其为创业者提供的各

种资源和支持,包括办公场所、导师指导、投资机会等。

2.孵化器的市场需求:分析当前市场对孵化器的需求,包括创业热潮、政府政策等。

3.孵化器的竞争状况:分析当前市场上其他孵化器的情况,包括其规模、资源质量、品牌影响力等。

三、招商策略

1.目标市场和客户群体:明确孵化器的目标市场和客户群体,包括创

业者的行业领域、创业者的规模、创业者的需求等。

2.服务定位和特色:明确孵化器的服务定位和特色,强调孵化器相对

于其他竞争对手的优势和差异化服务。

3.招商渠道和方式:制定招商的渠道和方式,包括线上招商、线下推广、参展活动等。

四、孵化器管理体系

1.组织架构和职责:确定孵化器的组织架构和各个职责,包括招商部门、运营部门、导师团队等。

2.招商流程和标准:建立招商的流程和标准,包括创业者的筛选标准、入驻流程等。

3.运营管理:确立运营管理的标准和流程,包括日常管理、沟通协调、资源调配等。

五、孵化器服务体系

1.创业辅导和指导:明确孵化器提供的创业辅导和指导的内容和方式,包括专业导师的指导、经验分享、创业培训等。

2.创业资源支持:明确孵化器提供的创业资源支持,包括场地租赁、

办公设施、人才合作等。

3.创业生态建设:探讨孵化器的创业生态建设,包括与投资机构、大

学合作等。

社会组织孵化基地建设运营标准手册

社会组织孵化基地建设运营标准手册

社会组织孵化基地建设运营标准手册

一、前言

社会组织孵化基地作为社会组织的孵化评台,是支持社会组织发展和

提升社会组织管理水平的重要载体。为了规范社会组织孵化基地的建

设与运营,提高其服务水平和效益,特制订社会组织孵化基地建设运

营标准手册。

二、概述

社会组织孵化基地建设运营标准手册是指导和规范社会组织孵化基地

建设与运营的权威文件。通过该手册的实施,可以有效提高社会组织

孵化基地的运营管理水平,促进社会组织健康有序发展。

三、建设要求

1. 地理位置:社会组织孵化基地的选址应考虑交通便利、资源丰富、

环境优美等因素,便于社会组织及其成员的生产生活。

2. 设施设备:社会组织孵化基地应配备完善的办公、会议、展示、培

训等场所,并且要提供网络、设备租借、技术支持等配套设施和服务。

3. 管理团队:社会组织孵化基地应建立专业化的管理团队,具备丰富的孵化经验和扎实的专业知识。

4. 政策支持:社会组织孵化基地要紧密结合国家相关政策和法规,争取政府支持,为社会组织提供政策交流和扶持。

四、运营规范

1. 入驻管理:社会组织孵化基地应建立完善的入驻管理制度,审核入驻社会组织的资质和项目,加强对入驻社会组织的监督和指导。

2. 服务内容:社会组织孵化基地应为入驻社会组织提供培训、交流、对接资源、展示推广等多种服务,满足其发展和成长需求。

3. 安全管理:社会组织孵化基地要做好安全防范工作,确保入驻社会组织及其成员的人身和财产安全。

4. 绩效评估:社会组织孵化基地应建立完善的绩效评估体系,定期对入驻社会组织进行绩效考核,切实评估孵化效果。

孵化器招商运营手册

孵化器招商运营手册
2、2020.02----长期
为入驻企业链接政府、企业、学校之间的业务和需求
招商后期--运营
优化项目内的入驻企业,促进 楼上招商
根据客户需求提供定制化方案
入驻条件
1
有足够的创新意识和创新能力,有明确的创 新创业方向和构思,或已有具体创业项目
2
项目必须是高新技术领域,符合我国高新技术产业导向;
文化创意创新项目;现代服务项目或符合洛阳产业结构调
3
整及产业导向的技术开发项目,能够促进我市经济发展
项目市场发展潜力大,预期的经济与社会效益显著
壮大
4
大学生,复员军人,下岗失业人员优先入驻
成立
发展
爆发
入驻条件
5
无知识产权纠纷,技术含量高、创新性强、市场竞争 力强,并有利于形成或培育高新技术成果转化项目
6
已拥有被评审专家认可的创新性较高的使用技术和经营构
想,并有明确的市场应用目标和完整、合理及有效的市场
7
经营计划
从事国家规定的特殊行业(如医药、通信、电力、
农作物新品种等)的项目,申请时须有行业主管部
门出具的相关批准证明和有关测试报告
8
创意
延伸
无违法、违纪和不良行为记录,自觉遵守众
创空间相关管理规定
研发
井喷
入驻流程
提交 申请
受理 审核

创业孵化管理建立专业的创业孵化管理制度

创业孵化管理建立专业的创业孵化管理制度

创业孵化管理建立专业的创业孵化管理制度随着创业热潮的兴起,越来越多的创业者涌入市场,创业孵化中心

的发展也日益迅猛。为了提高创业孵化中心的运营效率和管理水平,

建立一套专业的创业孵化管理制度十分必要。本文将探讨如何建立专

业的创业孵化管理制度,以提升孵化中心的综合实力和服务质量。

一、全面规范孵化中心的运营管理

1. 制定运营管理手册

孵化中心应制定详细的运营管理手册,明确孵化项目的申请及审批

流程、签约事项、服务内容和标准等,以确保各项工作有章可循。

2. 建立创业项目评估机制

孵化中心应建立完善的创业项目评估机制,通过对项目的商业模式、市场潜力和团队实力等方面进行全面评估,筛选出具有发展潜力的创

业项目。

3. 强化孵化项目的跟踪服务

孵化中心应建立有效的跟踪机制,定期对孵化项目进行跟踪服务,

提供商业指导、资源对接和政策扶持等方面的支持,帮助项目在发展

初期克服各种困难。

二、优化创业团队的培育和支持

1. 设立导师制度

孵化中心应与行业内的专业人士建立密切联系,形成导师团队,为创业团队提供全方位的指导和支持,助力其实现商业目标。

2. 提供创业培训和课程

孵化中心应组织创业培训和课程,帮助创业团队了解市场规律、学习创新思维和管理技能,提高其创业成功的概率。

3. 搭建合作平台

孵化中心应积极与各类投资机构、产业园区和企业建立合作关系,为孵化项目提供更广阔的合作机会和资源平台,促进项目的成长和商业合作。

三、加强孵化中心的运营管理能力

1. 建立科学的指标评估体系

孵化中心应建立科学的绩效评估体系,通过定期评估各项指标,及时发现问题并提出改进措施,提高孵化中心的运营管理能力。

青年创业孵化中心管理制度

青年创业孵化中心管理制度

青年创业孵化中心管理制度

第一章总则

第一条为了规范和规范青年创业孵化中心的管理运作,保障青年创业孵化中心的正常运转,制定本管理制度。

第二条青年创业孵化中心是为青年创业者提供创业孵化服务,促进青年创业创新的服务机构。本管理制度适用于青年创业孵化中心的日常管理和服务。

第三条青年创业孵化中心的管理应遵循公平、公正、公开的原则,倡导创新、包容、协作的企业文化,积极服务青年创业者,引导和支持青年创业者的创业活动。

第四条青年创业孵化中心的管理制度包括组织机构、服务内容、服务流程、人员管理、经费管理、安全保障等方面,全面贯彻执行。

第二章组织机构

第五条青年创业孵化中心的组织机构分为领导机构、管理机构、服务机构。

第六条领导机构为青年创业孵化中心的最高决策机构,负责制定和调整发展战略、总体规划和重大事项决策。

第七条管理机构是青年创业孵化中心的业务管理机构,负责日常运营管理和执行领导机构的决策。

第八条服务机构是为青年创业者提供创业孵化服务的专业团队,负责具体的创业服务工作。

第九条青年创业孵化中心组织机构应当合理、分工明确,各部门之间协作密切、有效沟通,形成高效的工作机制。

第十条青年创业孵化中心应当建立健全的领导班子和专业团队,具备一定的管理和业务能力,确保服务质量。

第十一条青年创业孵化中心领导工作应当遵循科学决策、民主参与、公开透明的原则,积极倡导协商一致、团结合作的工作风气。

第三章服务内容

第十二条青年创业孵化中心的服务内容主要包括项目孵化、创业辅导、资源对接、政策解读等服务。

第十三条项目孵化包括对青年创业者的创业项目进行评估、孵化、孵化成果评定等服务。

孵化器运营管理手册(最全)

孵化器运营管理手册(最全)
科技企业孵化器从业人员培训教材
科技企业孵化器 运营管理手册
双创管理 曾敏璐
目录
前言
第一节 适用范围及制定原则...................................................................................................................................... 6 一、适用范围.................................................................................................................................................................6 二、制定原则.................................................................................................................................................................6
第五节 团队建设........................................................................................................................................................ 18 一、团队架构设计.......................................................................................................................................................18 二、岗位职责.................................................................................................................ห้องสมุดไป่ตู้.............................................18

创业孵化器运营服务协议(范本文)

创业孵化器运营服务协议(范本文)

创业孵化器运营服务协议

协议编号: [协议编号]

甲方: [孵化器名称]

乙方: [创业者姓名或公司名称]

根据《合同法》、《公司法》等相关法律法规,甲乙双方经友好协商,就乙方入驻甲方创业孵化器并享受相关运营服务事宜达成如下协议:

一、协议目的

本协议的目的是明确甲乙双方在创业孵化器运营服务方面的权利义务,规范乙方入驻甲方孵化器的行为,提供良好的创业环境和支持服务,促进乙方项目的顺利发展。

二、协议内容

1. 入驻条件

•(1)具备独立法人资格或有良好的创业项目;

•(2)符合甲方孵化器的定位和发展目标;

•(3)同意遵守孵化器的规章制度和管理规定;

•(4)提供真实、准确的申请材料和相关支持文件。

2. 入驻甲方孵化器服务

•(1)提供场地和设施支持,包括办公设备、会议室等;

•(2)提供基础服务,如网络、电力等;

•(3)提供专业技术支持和咨询服务,包括市场营销、法律咨询等;

•(4)提供创业指导和培训支持,包括行业知识培训、融资指导等;

•(5)提供资源对接和合作机会,促进乙方项目的发展;

•(6)其他甲方认为有助于乙方创业项目发展的运营服务。

3. 乙方权利与义务

•(1)使用甲方提供的办公场地和设施;

•(2)享受各项创业孵化器运营服务;

•(3)参与甲方组织的相关培训和活动;

•(4)与甲方其他入驻创业者进行交流和合作;

•(5)申请使用甲方提供的资源和合作机会;

•(6)享受孵化期内的优惠政策和支持措施。

•(1)遵守甲方孵化器的规章制度和管理规定;

•(2)按时缴纳相应的入驻费用和服务费用;

•(3)维护创业孵化器的公共秩序和环境整洁;

孵化中心的运营方案

孵化中心的运营方案

孵化中心的运营方案

一、孵化中心的定位

孵化中心作为一个创业生态系统中的重要组成部分,其定位需要清晰明确。首先,孵化中

心应该明确自己的使命和愿景,即帮助创业者实现创新创业梦想,推动经济发展。其次,

孵化中心需要明确自己的目标客群和核心竞争力,以便更好地提供创业服务。最后,孵化

中心需要树立自己的品牌形象,根据不同的市场需求,制定有针对性的营销策略,吸引更

多的创业者入驻。

二、资源整合

为了更好地支持创业者,孵化中心需要整合各种资源,包括资金、政策、技术和人才等。

首先,孵化中心需要与各大投资机构、银行等合作,争取更多的资金支持,为创业者提供

创业融资服务。其次,孵化中心需要与政府部门合作,了解最新的创业政策,为创业者提

供政策咨询和申报服务。此外,孵化中心还需要与高校、科研院所合作,引进前沿科技成果,为创业者提供技术支持。最后,孵化中心还需要建立人才储备库,吸引各类优秀创业

人才入驻,为创业者提供人才支持和人力资源服务。

三、创业服务

孵化中心的创业服务包括前期的创意孵化、中期的项目培育和后期的成果转化等环节。首先,孵化中心需要建立一支专业的创业辅导团队,为创业者提供创业导师服务,帮助他们

完善创业项目。其次,孵化中心需要建立一套科学的项目培育机制,包括市场调研、项目

评估、商业模式设计等,为创业者提供全方位的培育服务。最后,孵化中心需要建立与产

业转化基地、创业园区等合作,帮助创业者实现成果转化,把优秀的创新成果变成有市场

竞争力的产品和服务。

四、团队建设

孵化中心的成功与否,离不开一个稳定和专业的团队。首先,孵化中心需要拥有一支具有

创业孵化器运营策划方案

创业孵化器运营策划方案

创业孵化器运营策划方案

一、背景介绍

创业孵化器是为初创企业提供场地、资源和支持的机构,旨在促

进初创企业的创新和发展。在当前经济形势下,创业孵化器的需求与

日俱增。为了顺利开展创业孵化器的运营,制定一个全面的策划方案

至关重要。

二、目标与定位

1. 目标:打造一个具有良好声誉和较高成功率的创业孵化器,为

初创企业提供全方位的支持和服务。

2. 定位:定位为面向高科技、高成长潜力初创企业的创业孵化器,以提供优质的办公环境、专业的导师辅导和多元化的资源支持为特色。

三、经营模式

1. 孵化器空间租赁:提供灵活的空间租赁服务,包括办公室、会

议室和共享空间,满足不同企业的需求。

2. 项目孵化:通过选拔优秀项目,提供资金和导师支持,帮助初

创企业实现快速成长。

3. 创业辅导:引入行业专家、顾问团队等专业导师,为创业者提

供创业指导、市场推广等方面的咨询服务。

4. 资源共享:与行业协会、投资机构等建立合作伙伴关系,分享

资源和网络。

四、服务体系

1. 孵化服务:提供运营期限内的文化活动、网络资源、商务辅导、法律咨询等全方位的孵化服务。

2. 创业培训:定期组织创业培训课程,包括市场营销、财务管理、团队建设等方面的技能培训。

3. 技术支持:提供免费使用的办公设备、高速网络,为初创企业

提供信息技术和技术支持。

4. 资金支持:通过与投资机构合作,为优秀项目提供风险投资和

贷款等资金支持。

五、品牌建设

1. 品牌定位:以专业、创新、共享为核心价值观,树立创业孵化

器的权威形象。

2. 品牌传播:通过建立官方网站、线上社交媒体平台等渠道,扩

孵化基地运营方案

孵化基地运营方案

青岛晨之晖电商

孵化基地运营模式

二〇一六年四月

目录

1。1 入驻企业选择机制...... 错误!未定义书签。

1.2 企业孵化过程培育机制.... 错误!未定义书签。1.3 毕业退出机制........... 错误!未定义书签。1。4 风险投融资机制........ 错误!未定义书签。

1.5 盈利机制................ 错误!未定义书签。1。1 入驻企业选择机制

(1)企业进驻孵化器的标准

进驻孵化基地的企业应能帮助孵化基地实现发展目标,这样方能保证孵化基地的高效运行.通过总结大量成功的孵化器的经验,现确定本孵化基地选择孵化企业的标准:

具有快速增长的潜力;优秀的管理团队;符合孵化器要

求的企业类型(高新技术产业范畴);要有规模前景;支付租金及服务费用的能力.

(2)入驻企业的选择审批程序

满足入驻企业标准的企业,可以申请进驻本孵化基地.其审批程序依次为:

①中小企业与本孵化基地进行信息交流

在这一阶段,潜在客户已经对本孵化基地产生了兴趣,这时目标客户需要到孵化基地作现场调研,了解孵化基地的设施、服务、入驻程序等。在对孵化基地有较深刻的了解后,目标客户会做出两种选择:一是进驻,二是不进驻。

②企业提交入孵申请

符合孵化基地进驻要求的企业向孵化基地提交申请或商业计划书,内容应包括企业的技术水平、项目发展情况、市场前景、未来规划等.

③专家委员会对企业进行评估

根据申请企业提交的材料,孵化基地所设立的专家委员会对企业进行技术评估、经济评估、市场评估、法人评估等。

④企业进驻、接受孵化

经过评估后,获准进驻的企业和孵化基地签订协议,进驻企业开始正式运营。

创业服务中心运营服务方案

创业服务中心运营服务方案

创业服务中心运营服务方案

创业服务中心是为创业者提供一站式创业服务的机构,涵盖了创业咨询、孵化器服务、创投对接、培训指导等多种服务。下面是一个1200字的创业服务中心运营服务方案。

一、服务定位

创业服务中心定位为创业者的全方位创业服务平台,提供从项目筛选、团队培养、资源对接到融资支持等一系列创业服务。

二、服务内容

1. 创业咨询服务:包括项目评估、商业计划书撰写、融资计划等创业前期的咨询服务。通过对创业项目的评估,为创业者提供专业的建议和指导,帮助创业者明确创业方向、制定切实可行的发展策略。

2. 孵化器服务:提供办公场地、资源共享、导师辅导等一系列孵化器服务。创业者可以在孵化器中租用办公空间,与其他创业者分享资源和经验,同时获得导师的指导和辅导,提升创业能力和技巧。

3. 创投对接服务:将创业项目与投资机构对接,帮助创业者寻找合适的投资伙伴。通过组织创业者与投资机构的对接会、路演活动等形式,搭建创业者与投资机构的对话平台,增加创业者与投资机构之间的了解和互动。

4. 培训指导服务:提供创业者培训和指导,帮助创业者提升创业技能和管理能力。通过组织创业课程、讲座、培训

班等方式,为创业者提供专业的培训和指导,增加创业者的创业知识和技能。

5. 融资支持服务:为创业者提供融资支持,帮助创业者解决融资难题。通过与金融机构、政府部门的合作,为创业者提供丰富的融资渠道和资源,帮助创业者获得融资机会,支持创业者的项目发展。

三、运营模式

1. 运营团队建设:成立专业的运营团队,包括项目评估师、导师、投资顾问、培训讲师等多个专业角色,形成创业服务的完整链条。运营团队需要具备丰富的创业经验和专业知识,能够为创业者提供全方位的服务和指导。

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创业孵化服务中心运营手册

前言为了深入贯彻党的十八大关于“劳动者自主就业、市场调节就业、政府促进就业和鼓励创业”的方针和市委、市政府关于做好“全民创业促就业”工作的重要部署,根据《国务院办公厅转发人力资源社会保障部等部门关于促进以创业带动就业工作指导意见的通知》、《人力资源和社会保障部关于推进创业孵化基地建设进一步落实创业帮扶政策的通知》决定在我市建设和认定榆林市汇智协同创业孵化服务中心,由榆林市人力资源和保障局负责具体指导与管理。孵化基地以扶持创业者自主创业、降低创业风险、提高创业成活率为核心目标,以公益性、示范性、专业性为主要特征,以搭建集政策理论研究、创业指导培训和综合服务为一体的创业孵化平台为主要形式,力争为在各类创业人员提供自主创业的有利条件和良好环境,提高自主创业的意识。

我中心以电子商务类、文化产业类、特色服务类和社区服务类为主。

孵化基地设在榆林镇北台景区路口。

第一、园区简介

1、园区场地介绍

榆林市汇智协同创业孵化服务中心,地处榆林AAA级红石峡

景区、明代长城遗址镇北台景区附近,是本市区最地标性建筑。中心占地面积10.2亩,固定资产达1670万元。我中心距榆林汽车北站3公里,3路、11路公交车均可到达,交通便利。中心整体为园林式布局,假山、流水,凉亭、水车、植物环境优雅其中,适宜中、高端服务群体进驻。中心总实用面积达8800多平米,按100人进驻孵化量计算,人均可达80平米。包括办公区、培训区、休闲区、生活区等功能服务,可同时容纳300人的工作与食宿。中心拥有电脑设备260多台,50兆光纤网络,后勤的3台共150千瓦发电,电机组可以保障24小时水、电、网畅通。忠诚服务进驻企业。

我中心的孵化点包括4大类37个项目。教育文化产业类:教育咨询机构等8个项目。研发代理产业类:电磁技术工艺品、家居安防系统、电子名片、电子菜谱、儿童电子教育产品等11项目。特色服务类:个人音乐录音棚、真人公仔定制、个性定制印刷品、个人微电影工作室、专属纪念册等10个创业项目。商业服务类:玻璃加工、数码印刷公司、广告制作公司、装饰公司、木刻加工厂、不锈钢加工厂、橱柜设计与销售等8个项目。

依据创业培训项目和我中心的场地硬件,园区运营初期计划吸纳100名创业人员,成功孵化率力达到70。

本册从创业孵化园区的创业项目评估、创业培训实施、加大创业孵化力度,后勤保障到孵化园区的运营。

2、园区管理组织机构展示

3、园区运营团队简介

第二、园区进驻企业孵化服务流程

1、入孵企业审核标准

1、企业具有独立承担民事责任的法人资格,产权清晰、自主经营、自负盈亏、运行机制较好;对没有企业机构的自然人,需要具有开发优势并已形成自我发展能力或具有开发实力的科技技术,使之需要具有法人资格。

2、从事高新技术产品的开发和生产,拥有高新技术领域的成果{包括转让接受的科技成果},技术水平高、产品市场潜力大的优先入驻,经济效益显著的优先入驻。

3、企业法定代表人要有市场开拓、创新能力强,有丰富的经营管理经验

4、企业需要具备拥有一定数量的专职研发、研究人员。

5、企业或个人需要有明确的企业章程,严格的技术、财务管理制度。

6、开发研究的项目要求工艺先进,无环境污染,或经处理后能达到国家规定的排放标准。

7、诚实守信,合法经营、依法纳税,具有典型示范作用。

8、参加创业培训并获得“创业培训合格证书”,提供“创业策划书”、“项目可行性证”等有效材料,同等条件

下优先入驻.

2、入孵企业申请工作流程

1、咨询了解孵化中心机构,确定个人或企业法人代表是否符合入孵企业审核标准。

2、个人或企业法人代表,在中心填写信息,信息核准后,说明孵化目标和要求。

3、提交申请入驻材料。

(1)、创业项目申报表;

(2)、创业计划书;

(3)、项目相关管理制度、项目章程;

(4)、项目负责人简历及身份证明复印件。

3、经过创业项目评审专家小组综合平衡后审批;

4、通过审批的项目签署《孵化基地入驻协议书》

3、入孵企业监管机制

1、企业必须是榆林市注册,符合榆林市产业政策的;

2、立足特色榆林市资源、可再生能源进行研究开发,生产工艺先进,符合国家环境保护相关政策要求的企业或科技自然人;

3、以自主电商为主,商品化、产业化前景较好,市场潜力较大的;

4、企业负责人熟悉本企业研究开发(或公司内具有熟悉本企业研究开发的科技人员),有一定经营管理能力的;

5、企业产权明晰,自主经营,自负盈亏,运行机制良好的;

6、企业财务制度健全,有与其研究开发、生产经营相适应的资金投入的;

7、接受创业服务中心管理并签订入孵合同的。

8、入孵企业由创业服务中心初审后,报榆林市审核批准。

9、督促企业负责人在接到进驻批准通知后5日内与孵化基地签定正式合同,并根据申报书和合同书要求,认真编写《创业孵化基地年度经营计划》,并报送中心备案,作为项目实施和检查的依据。

10、对入孵企业进行监管。入驻企业如在孵化实践中,需要改变预定目标、变更孵化项目内容或终止孵化计划时,企业负责人须提前一个月向孵化基地办公室提出报告,未经批准,不得擅自更改项目计划。

11、对孵化计划执行不力或确实不能完成孵化计划的企业,应提交到管委会讨论决定孵化资格。对于违反国家法律法规的,立即取消入孵资格,并配合相关部门追究责任,同时有权要求赔偿损失。

12、孵化基地管委会根据项目进展情况,定时对入孵企业进行检查。

13、行使监督职能,对活动开展少、效果不佳的企业,孵化基地对其亮黄牌,甚至收回场地,终止孵化计划。

14、每月一次例会,各企业必须准时到会,如有事者必须提前向管委会请假,并配合创业学院开展活动,否则按旷会处理,旷会由管委会发出书面警告,累计三次者,将严肃处理;,

15、杜绝闲杂人等进入孵化基地,晚上九点以后非本企业人员一律离场。

16、晚上需加班(周日到周四23:00以后,周五周六24: 00以后),需提前到创联提出书面申请。

17、企业内不得抽烟、饮酒、大声喧哗。不得带入与经营活动无关的东西及危险品。

4、入孵企业退孵章程

1、毕业孵化人群退出

(1) 进驻创业中心的企业孵化期限为1至2年;

(2)已被省科技厅认定为高新技术企业,企业经营状况良

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