2017年5月人力资源管理师一级理论知识考试真题
企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题库附有答案详解
企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题库附有答案详解单选题（共20题）1. 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 C2. ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 C3. 利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 D4. 下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。
A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 B5. 下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 B6. 一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 B7. ( )属于事业部层次的战略。
A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 B8. 在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 D9. (2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 B10. (2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。
A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 B11. 关于劳工问题，下列说法正确的是（）。
A.劳工问题可以彻底被消灭B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】 D12. (2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。
2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关题库(附答案)
2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关题库(附答案)单选题（共45题）1、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 D2、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。
A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 A3、(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。
A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 D4、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。
A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 B5、个人事业进步是由许多因素促成的。
下列因素中，你认为最重要的是（）。
A.先天素质B.时运机缘C.家庭背景D.勤奋好学【答案】 B6、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 C7、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。
A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 B8、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。
A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 A9、狭义的人力资本一般不包括（）。
A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 A10、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（）。
A.直接敲门，要求邻居停止施工B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受C.拨打110，要警察处理D.忍受【答案】 B11、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。
A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 D12、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。
2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附答案(典型题)
2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附答案（典型题）单选题（共40题）1、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 D2、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。
A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 B3、国际劳工组织的执行机构是（）。
A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 A4、（）属于激励因子。
A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 A5、在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。
A.萌芽B.发展C.成长D.成熟【答案】 A6、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。
A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 D7、下列属于非货币收益的是（）。
A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 D8、心理测试的标准化不包括（）的标准化。
A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 D9、以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。
A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 A10、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 C11、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 C12、《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。
A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 B13、自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库与答案
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库与答案单选题（共50题）1、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。
A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 D2、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 A3、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 C4、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。
A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 D5、不限定工作环境的培训转化理论是（）。
A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.自我管理理论【答案】 B6、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。
A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 B7、关于员工处罚，说法错误的是（）。
A.处罚以采取书面警告为好B.停职是最严厉的一种处罚C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】 B8、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。
A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 D9、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 D10、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。
A.36B.40C.48D.60【答案】 C11、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 D12、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关考试题库带答案解析
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关考试题库带答案解析单选题（共30题）1、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 C2、绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。
A.职位变动与解雇B.人员调配C.培训与开发D.薪酬福利【答案】 D3、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】 C4、( )最早创建了工作绩效评价系统。
A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格【答案】 A5、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D 等；60以下为E等。
如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。
此计分方式为（）A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 D6、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 B7、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 B8、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。
面对这样的情况，你会（）。
A.感到疑惑，努力弄清主管的想法B.感到伤心，不满主管对自己的态度C.感到遗憾，但不会影响自己的工作D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】 D9、（）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。
A.芒斯特伯格B.韦恩?卡肖C.梅奥D.马斯洛【答案】 C10、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。
你会（）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 B11、我国的《工会法》规定，所有企业均按职工工资总额的（）向工会拨缴经费。
2017年5月人力资源管理师一级理论知识考试真题(部分版)
2017年5月人力资源管理师一级理论知识考试真题（部分版）的焦点是（）A 人B 课程C 费用D 培训效果答案（仅供参考）：A47 缺答案（仅供参考）：C48 缺答案（仅供参考）：C49 在企业大学的组织结构中，（）承担了变革的角色A 企业大学校长B 教学研究部C 培调规划部D 企业首席学习官答案（仅供参考）：B50 （）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A 工作环境B 培调能力C 实践机会D 知识管理答案（仅供参考）：D51 差异化创新属于（）A 竞争驱动创新B 技术推动创新C 需求拉动创新D 变革劳动创新答案（仅供参考）：A52 即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A 型思维障碍B 麻木型思维障碍C 自卑型思维障碍D 自我中心型思维障碍答案（仅供参考）：C53 （）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A 焦点法B 主体附加法C 二元从标法D 形态分析法答案（仅供参考）：B54 如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题答案（仅供参考）：B55 组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A 利益整合原则B 机会均等原则C 协作进行原则D 全面评价原则答案（仅供参考）：B56 绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解答案（仅供参考）：D57.EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾答案（仅供参考）：C58.绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子答案（仅供参考）：D59.( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略答案（仅供参考）：B60，当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法答案（仅供参考）：D61、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A．主要指标B．整体指标C．辅助指标D．否决指标答案（仅供参考）：D62、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A．单向劝导式面读B．双向倾听式面读C．解决问题式面读D．综合式绩效面读答案（仅供参考）：C63、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A．结构分析B．功能分析C．方法分析D．结果分析答案（仅供参考）：B64、（）不属于绩效管理工具A．MBOB．KPIC．BSCD．CSF答案（仅供参考）：D65、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A．平衡计分卡中指标源于组织战略目标B．平衡计分卡可以应用于企业战略管理C．平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D．企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的答案（仅供参考）：D66、（）与工作岗位或技能的关系最紧密A．基本工资B．绩效工资C．激励工资D．保险福利答案（仅供参考）：A67、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障A．内部一致性B．外部竞争力C．员工贡献率D．薪酬政策工策略答案（仅供参考）：D68、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A．边际生产力理论B．均衡价格理论C．集体谈判工资理论D．人力资本理论答案（仅供参考）：A69、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A．跟随型薪酬策略B．型薪酬策略C．滞后型薪酬策略D．混合型薪酬策略答案（仅供参考）：C70、双因素理论中，（）属于保健因素A．薪酬B．成就感C．工作丰富化D．……答案（仅供参考）：A71.评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性答案（仅供参考）：D72.在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关题库(附答案)
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关题库(附答案)单选题（共45题）1、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 C2、以下关于公文筐测试的说法正确的是（）。
A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】 C3、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 C4、在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 B5、在你的心目中，上司的形象是（）。
A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 C6、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 D7、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 D8、运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。
A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 D9、绩效合同的内容不包括（）。
A.工作目的的描述B.员工认可的工作目标C.工作目标的衡量标准D.工作目标的考核结果【答案】 D10、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。
企业人力资源管理师之一级人力资源管理师试卷附带答案
企业人力资源管理师之一级人力资源管理师试卷附带答案单选题（共20题）1. 具有全职性、长期性特点的团队类型是（）具有全职性、长期性特点的团队类型是（）A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 B2. (2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。
(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。
A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 A3. 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 B4. 一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。
一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。
A.经理会—公司—工厂—班组B.集团本部—事业部—工厂—班组C.集团会长—营运委员会—子公司—工厂D.母公司一子公司—工厂一车间【答案】 C5. 在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（）。
在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（）。
A.市场状况对工资B.市场预期对用工量C.市场状况对用工量D.市场预期对劳动力供给【答案】 D6. 社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。
简称SA8000)是一种基于( )而制定的。
以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。
社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。
简称SA8000)是一种基于( )而制定的。
以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。
A.①②B.②③C.①②③D.①③【答案】 C7. ( )和员工流动率成正比。
( )和员工流动率成正比。
2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案
2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共48题）1、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。
A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 A2、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。
你会（）。
A.不再像以前那样卖命了B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了C.看不到希望，选择离开D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】 D3、影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 C4、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。
A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 B5、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 D6、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。
A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 B7、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。
A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 B8、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 C9、（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 A10、下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。
A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差B.在适用范围上，道德比法律的适用范围小C.在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点D.在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱【答案】 C11、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(二)及答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(二)及答案单选题（共30题）1、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 A2、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。
A.36B.40C.48D.60【答案】 C3、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 D4、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。
A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 B5、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。
A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 C6、最早创建工作绩效评价系统的是（）。
A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 A7、( )适合于对产品作不断完善、改进。
A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 C8、（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。
A.外部导向战略B.经营战略C.职能战略D.内部导向战略【答案】 D9、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。
A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 D10、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。
A.雇佣式B.宗教式C.商品式D.家庭式【答案】 C11、《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。
A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 B12、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 D13、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。
高级人力资源管理师一级理论知识真题2017年5月_真题-无答案
高级人力资源管理师一级理论知识真题2017年5月(总分125,考试时间120分钟)一、职业道德基础理论与知识部分答题指导：※该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。
※请根据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
※错选、少选、多选，则该题均不得分。
（一）单项选择题（第1～8题）1. 在中国传统儒家道德思想中，处于核心地位的范畴是（）。
A. “礼”B. “气”C. “诚”D. “仁”2. 社会主义职业道德的核心是（）。
A. 为人民服务B. 遵纪守法C. 爱岗敬业D. 构建和谐社会3. 加强社会主义职业道德建设，从业人员要牢固树立时代精神，时代精神的核心是（）。
A. 爱国主义B. 改革创新C. 社会主义荣辱观D. 崇尚科学4. 职业化的中间层次是（）。
A. 职业化技能B. 职业化理想C. 职业化语言D. 职业化习惯5. 一个能力强的员工可以带10个人，一个能力更强的人可以带100个人，但假如没有数字中的权数“1”，那么，能力再强也无法带领一个人。
从职业道德的角度来说，与这句话意思相近的选项是（）。
A. 海纳百川，有容乃大B. 不义且富贵，于我如浮云C. 民为邦本，本固邦宁D. 才者，德之资也；德者，才之帅也6. 某员工将一块青铜塑造成为门的把柄，所得价值为21美元，又将其塑造成为一件工艺品所得价值为28万美元，其中所体现的是（）。
A. 诚信品质B. 创新精神C. 金钱至上D. 合作意识7. 按照美国学者詹姆斯•H•罗宾斯的说法，所谓“敬业”就是（）。
A. 始终在一个岗位上干工作，不“跳槽”B. 尊敬、尊崇自己的职业，甚至对职业怀有敬畏态度C. 拿多少钱，干多少活D. 不过多的索取公司的报酬8. 孔子曾说过，君子“敏于事而慎于言”，其含义是（）。
A. 言多有失，少说为佳B. 遇事多动脑筋，但表面上装作若无其事的样子C. 谨慎言语，不要因夸口而失言D. 想明白了事情的原委，然后再去行动（二）多选题（第9~16题）9. 社会主义职业道德的特征是（）。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附答案(优品)
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附答案（优品）单选题（共60题）1、一般而言，绩效考评的第一步工作是（）。
A.确定考评时间B.确定考评方式和方法C.整理以往的考评成绩D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 D2、(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。
A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 B3、(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 C4、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（）较高。
A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 B5、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。
A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 B6、要你来选择自己的主管，你会选择（）。
A.帅气靓丽的年轻人B.经验丰富的老同志C.学识渊博的人D.人品端正的人【答案】 B7、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。
A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 B8、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 B9、劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 A10、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 A11、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 B12、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。
2017年下半年自考人力资源管理(一)真题试卷(题后含答案及解析)
2017年下半年自考人力资源管理（一）真题试卷(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 简答题 4. 论述题 5. 案例分析题单项选择题1．下列选项属于赫茨伯格双因素理论中保健因素的是【】A．得到认可B．公司政策C．富有责任感D．富有成就感正确答案：B解析：赫茨伯格提出了激励－保健双因素理论并将影响人的工作动机的因素分为两类：一类是激励因素，如个人发展前景、充满晋升的机会、得到认可、富有责任感、富有成就感；一类是保健因素，如上司监督、薪金、公司政策、工作条件、与他人的关系、工作的安全性等。
2．ERG理论中R代表的需要层次是【】A．生存需要B．关系需要C．成长需要D．生理需要正确答案：B解析：美国学者阿德福提出ERG理论，把需要层级降低到三个层次，字母ERG分别代表三个层次，分别是生存需要、关系需要和成长需要。
3．下列选项属于精神激励的是【】A．颁发奖金B．晋升工资C．带薪休假D．颁发奖状正确答案：D解析：激励的措施和方法主要有精神激励和物质激励。
其中精神激励的方法有目标激励、情感激励、考核激励、尊重激励、关怀激励和表扬激励。
物质激励的方法有晋升工资、颁发奖金和其他物质奖赏，如住房、轿车、带薪休假等。
选项中的颁发奖状属于精神激励中的表扬激励。
4．工作分析的直接结果形式是【】A．工作描述B．工作环境C．工作条件D．工作过程正确答案：A解析：工作分析的结果一般为工作描述，它是工作分析的直接结果形式，其表现形式有工作说明书(或称职位说明书)、资格说明书(或称工作规范)。
5．在工作分析的相关概念中，职系又称为【】A．职务B．职位C．职权D．职种正确答案：D解析：职系是指职责繁简难易、轻重大小，所需资格条件也并不相同，但工作性质却相似的所有职位集合。
职系又称职种，每个职系便是一个职位升迁的系统。
6．在工作设计的各种形式中，一种更加市场化、客户化的设计形式是【】A．基于团队的工作设计B．基于个人的工作设计C．基于任务的工作设计D．基于能力的工作设计正确答案：A解析：工作设计在具体设计中常用的形式有三种：基于任务的工作设计、基于能力的工作设计、基于团队的工作设计。
2017年5月人力资源管理师一级理论知识考试真题
2017年5月人力资源管理师一级理论知识考试真题一、选择题1、以下哪项不属于人力资源管理的功能？A、规划人力资源B、撰写人力资源计划C、筛选招聘对象D、领导者沟通答案：D解析：领导者沟通虽然是人力资源管理中的重要内容，但不是人力资源管理的功能。
2、企业员工既是生产力，也是消费者。
员工激励不仅可以提升其工作积极性，还可以 ____________。
A、提高员工的自我意识B、提高员工的社会地位C、提高员工的维权能力D、促进员工的合理消费行为答案：D解析：员工激励可以促进员工的合理消费，提高企业效益。
3、“以人为本”，其目的在于————A、发挥员工的主观能动性和创造性，提高企业竞争力B、统一企业制度，提升企业的效益和效率C、员工合理维权，为公司减少人事纠纷D、增加管理者对员工行为的管控和掌控力答案：A解析：以人为本是一种管理理念，其目的是发挥员工的主观能动性和创造性，提高企业竞争力。
二、简答题1、企业为什么要进行绩效考核？答案：企业进行绩效考核的目的是为了评估员工的工作表现，并据此制定激励政策。
同时，绩效考核可以自我审视企业的管理质量，并提升管理效率和绩效水平。
2、请简述培训的类型。
答案：培训的类型包括以下几种：•新员工培训：帮助新员工适应公司文化、规章制度、工作内容和职责。
•岗位培训：帮助员工掌握其专业岗位上的知识和技能。
•职业规划培训：帮助员工了解公司内部各种职业发展的可能性，从而促进个人职业规划的实现。
•管理干部培训：帮助管理干部提升其领导能力和管理水平。
•在职培训：在工作岗位上进行培训，提升员工的综合素质和业务能力。
三、论述题1、请论述如何建立企业文化？答案：企业文化是一个企业的灵魂，它体现了企业的价值观和行为规范，对企业员工的职业发展和企业经营发展具有重要影响。
建立一个优秀的企业文化需要以下几个步骤：•第一步，定义核心价值观和行为规范。
通过分析企业自身的定位和理念，制定符合企业现状和未来发展的核心价值观和行为规范，确立企业价值观念。
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师高分通关题型题库附解析答案
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师高分通关题型题库附解析答案单选题（共100题）1、关于股票期权的行权价说法不正确的是（）。
A.行权价可以高于现值B.行权价是期权方案设计的关键C.行权价可以等于现值D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】 D2、(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 A3、停薪留职属于（）。
A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 A4、股票期权的强制持有期一般为( )。
A.1～2年B.2～3年C.3～5年D.5～10年【答案】 C5、对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（）。
A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 C6、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 C7、在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。
A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 A8、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。
A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 B9、（）需要进行强迫联想。
A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 D10、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。
A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 D11、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（）。
2017年5月一级人力资源管理师考试《理论知识》真题试卷【完整版】
2017年5月一级人力资源管理师考试《理论知识》真题试卷【完整版】（文末含答案解析）一、单项选择题（共60题，每题1分，共60分。
每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）1．在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。
A．经验管理B．科学管理C．现代管理D．后现代管理2．专职的人事主管和人事管理部门出现在（）。
A．现代人力资源管理高级阶段B．现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C．现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D．传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段3．关于内部导向战略，下列说法正确的是（）。
A．是成功企业的核心战略B．侧重于适应环境压力C．建立在确定性资源基础上D．注重无形资产的积累4．工会的基本职责是（）。
A．职业生涯规划B．参与组织管理C．维护员工合法权益D．提高员工劳动技能5．某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势。
A．规模经济B．分工协作C．技术创新D．无形资产共享6．（）不是由股东大会选举产生A．董事会B．经理班子C．监事会D．职能部门负责人7．（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A．管控体系B．职能和业务管控C．管控机制D．管控基础8．（）不属于U型组织结构A．直线型B．职能制C．直线职能制D．事业部制9．企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务。
A．组织结构诊断分析B．组织结构再设计C．制度体系健全完善D．组织运行反馈调整10．集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A．比较参照法B．标杆法C．要素评价法D．责任权限定位法11．按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A．元胜任特征B．概念性胜任特征C．通用性胜任特征D．基础性胜任特征12．构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）。
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2017年5月人力资源管理师一级理论知识考试真题26、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。
A．经验管理B．科学管理C．现代管理D．后现代管理答案：A27、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A．现代人力资源管理高级阶段B．现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C．现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D．传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段答案：D28、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A．是成功企业的核心战略B．侧重于适应环境压力C．建立在确定性资源基础上D．注重无形资产的积累答案：A29、工会的基本职责是（）A．职业生涯规划B．参与组织管理C．维护员工合法权益D．提高员工劳动技能答案：C30、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A．规模经济B．分工协作C．技术创新D．无形资产共享答案：D31、（）不是由股东大会选举产生A．董事会B．经理班子C．监事会D．职能部门负责人答案：D32、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A．管控体系B．职能和业务管控C．管控机制D．管控基础答案：C33、（）不属于U型组织结构A．直线型B．职能制C．直线职能制D．事业部制答案：D34、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A．组织结构诊断分析B．组织结构再设计C．制度体系健全完善D．组织运行反馈调整答案：A35、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A．比较参照法B．标杆法C．要素评价法D．责任权限定位法答案：C36、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征答案：D37、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A 随机抽取员工B 抽取绩效优秀员工C 抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D 抽取绩效优秀员工和绩效较差员工答案：C38、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A 对胜任特征进行分级和界定B 对胜任特征指标进行分析归类C 研究胜任特征指标重叠性问题D 比较样本特定指标数值的差异问题答案：D39、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A 5-15分钟B 15-30分钟C 30分钟-1小时D 1小时以上答案：B40 每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）B 一致性C 稳定性D 特征性答案：D41 ( )属于职业兴趣测试A SDSB DATC COPSD RIT答案：c42 （）反映了不同时间测量结果的一致性。
A 重测信度B 稳定性信度C 评分者信度D 同质性信度答案：A43 （）通常是企业组织变革的推动者。
A 高级管理知识型人才B 中级管理知识型人才C 高级技术知识型人才D 中级技术知识型人才44 在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A 确定合格候选人的各种可能来源B 选择最有效的方式吸引候选人来应聘C 审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D 进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位答案：C45 选拔晋升候选人的方法不包括（）A 综合加权法B 配对比较法C 评价中心法D 升等考试法答案：A46 ISO10015 关注的焦点是（）A 人B 课程C 费用D 培训效果答案：A47 ()属于培训的内在风险。
A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险答案：C48 ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式答案：C49 在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A 企业大学校长B 教学研究部C 培调规划部D 企业首席学习官答案：B50 （）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A 工作环境B 培调能力C 实践机会D 知识管理答案：D51 差异化创新属于（）A 竞争驱动创新B 技术推动创新C 需求拉动创新D 变革劳动创新答案：A52 即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A 权威型思维障碍B 麻木型思维障碍C 自卑型思维障碍D 自我中心型思维障碍答案：C53 （）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A 焦点法B 主体附加法C 二元从标法D 形态分析法答案：B54 如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题答案：B55 组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A 利益整合原则B 机会均等原则C 协作进行原则D 全面评价原则答案：B56 绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解答案：D的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾答案：C58.绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子答案：D59.( ) 适合用360度考评方法进行考核D.略答案：B60，当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法答案：D61、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A．主要指标B．整体指标C．辅助指标D．否决指标答案：D62、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A．单向劝导式面读B．双向倾听式面读C．解决问题式面读D．综合式绩效面读答案：C63、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A．结构分析B．功能分析C．方法分析D．结果分析答案：B64、（）不属于绩效管理工具A．MBOB．KPIC．BSCD．CSF答案：D65、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A．平衡计分卡中指标源于组织战略目标B．平衡计分卡可以应用于企业战略管理C．平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D．企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的答案：D66、（）与工作岗位或技能的关系最紧密A．基本工资B．绩效工资C．激励工资D．保险福利答案：A67、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障A．内部一致性B．外部竞争力C．员工贡献率D．薪酬政策工策略答案：C68、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A．边际生产力理论B．均衡价格理论C．集体谈判工资理论D．人力资本理论答案：A69、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A．跟随型薪酬策略B．领先型薪酬策略C．滞后型薪酬策略D．混合型薪酬策略答案：C70、双因素理论中，（）属于保健因素A．薪酬B．成就感C．工作丰富化D．挑战性工作机会答案：A71.评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性答案：D72.在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A．GB．SC．YD．WX答案：A73.在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期答案：D74.期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时答案：D75.员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则答案：B76.（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金答案：A77.集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步答案：D78.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案答案：B79.劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式答案：A80.劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。
%-30%.%-50%%-100%%-200%答案：C81.若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。
要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。
日日日日答案：C82.劳动功能障碍分为（）伤残等级。
个个个个答案：D83.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系答案：C84.工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能答案：B85.国际劳工组织的执行机构是（）。
A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门答案：A二。
多选题86.资源基础理论认为组织存在的基本资源包话（）A.物质资源B.管理资源C.组织资源D.人力资源E.环境资源答案：ACD87、劳动市场运作过程是（）之间交互影响和作用的过程A.政府B.求职去向不明C.生产资料D.用人单位E。
社会中价组织答案：ABDE88。
当外部环境遇到良好机遇时，企业可认采用（）A.扭转型战略B.跟随型战略C.进攻型战略D.防御型战略E。
多样型战略答案：AC89.关于企业集团，下列说法正确的有（）A.企业集团具有多层次结构B.企业集团具备总体法人地位C.企业集团的核心层就是集团公司D.产权是企业集团唯一的联结纽带E.企业集团是多个法人企业组成的企业联合体答案：ACE90.职能与业务管控的必备内容包括（）A.战略管理B.研发管控C.财务管理控D.流程管控E.人力资源管控答案：ACE91、关于资本经营型集团总部，下列说正确的有（）A．是一个“资金中心”B．具有高度掌权的特点C．人员通常很多，规模比较庞大D．精力主要集中在提高集团的综合效益上E．负责集团财务和资产运营等方面工作答案：AE92、企业广义的人力资本包括（）A．董事B．经典班子C．全体职工D．高级技术人员E．一般管理人员答案：ABCDE93、关于胜任特征模型，下列说法正确的有（）A．盒型胜任特征模型主要用于绩效管理B．胜任特征模型指标主要是概念单一的能力指标C．？型胜任特征模型适用于培训和发展需求评价D．？型胜任特征模型比较适合于掌握一个工作或职业群体的信息E．层级式胜任特征模型对于识别某个胜任水平的工作要求比较有用答案：ACDE94、构建胜任特征模型时，定义绩效标准一般采用（）A．问卷调查法B．行为事件访谈法C．全方位评价法D．专家小组讨论法E．工作岗位分析法答案：DE95、关于公文筐测试，下列说法正确的有（）A．情境性强B．适用于所有岗位C．考查内容十分广泛D．对评分者要求较高E．应用起来比较经济答案：ACD96、美国心理学家霍兰德提出的职业人格类型包括（）A．常规型B．进取型C．研究型D．艺术型E．社会型答案：ACDE97、基于胜任特征行为面试设计的原则包括（）A．行为面试必须对所有的胜任特征进行评估和测量B．行为面试设计必须与企业外在环境条件保持一致C．行为面试设计必须与企业内在环境条件保持一致D．行为面试设计必须以既定岗位胜任特征模型为基础E．在进行面试试题设计时，要对胜任特征进行深入全面的分析答案：CDE98、（）属于背景调查中考察胜任特征的问题A．他（她）离职时年薪是多少？B．他（她）的主要工作职责是什么？C．能否举一个例子说明此人有很强的执行力？D．您认为此人在原来工作中有哪些优点和长处？E．如果让您为他的团队合作打分，10分最高，您会打几分？为什么？答案：CDE99.以员工综合实力为依据的晋升策略，会考虑员工的（）。