施工现场HSE管理检查评分表
HSE考核表
HSE考核表备注:一、对监理单位安全监督的主要内容:(一)制定保障工程施工安全的监理措施及检查落实情况;(二)审查施工企业在工程施工中证照的有效性及安全生产管理制度建立情况;(三)检查施工企业的工程项目安全生产保证体系运行以及实体安全防护情况;(四)审核工程项目重大危险源辨识、预防及事故应急救援预案制定和落实情况;(五)审查和监督落实施工企业施工组织设计中的安全技术措施以及专项施工方案情况;(六)审核施工机械设备情况;(七)按规定组织参与安全检查和验收情况;(八)定期巡视检查危险性较大工程作业情况;(九)下达隐患整改通知单、整改结果复查、向建设单位报告督促施工单位整改情况、向工程所在地安全监督机构报告施工单位拒不整改或不执行停止施工指令等情况。
二、对施工单位安全监督的主要内容:(一)证照持有情况,主要包括:1、工程总承包以及专业承包、劳务分包单位的建筑业企业安全生产许可证;2、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核合格证;3、施工现场特种作业人员操作资格证;4、建筑起重机械的制造许可证、产品合格证、监检证、检验合格证;5、国家和省住房和城乡建设行政主管部门规定需要检查的其他有关安全生产工作证照。
(二)安全生产管理制度建立情况,主要包括:1、建筑施工企业及项目安全生产责任制度;2、建设工程安全施工措施备案制度;3、安全生产检查制度;4、建筑施工企业安全生产教育培训制度;5、建筑起重及特种设备使用、维修、保养、检测及产权备案和使用登记制度;6、安全技术措施及专项方案论证制度;7、安全技术交底制度;8、意外伤害保险及职业危害防治制度;9、生产安全事故应急救援制度;10、国家和省住房和城乡建设行政主管部门规定需要检查的其他制度。
(三)工程实体安全防护情况,主要包括:1、作业、办公、生活三区分离情况;2、安全防护用品、设备是否符合安全性能要求及规范使用的情况;采用新材料、新结构、新工艺或特殊结构施工的安全生产保证措施;3、临时施工用电体系、洞口防护及临边防护、脚手架搭设、基坑支护、作业层防护、模板支撑体系、建筑起重机械设备、转料和卸料平台的搭设等方案制定、设置和使用情况;4、重大危险源、重大隐患的登记、公示及监控记录情况;5、企业自查、监理检查以及住房和城乡建设行政主管部门及其安全监督机构巡查时下达的各类安全隐患整改通知的执行及回复情况;6、各项安全措施实施记录和安全生产检查记录;7、国家和地方住房和城乡建设行政主管部门规定需要检查的其他内容。
HSE表现评价指标及对评价指标的统计分析
HSE表现评价指标及对评价指标的统计分析############################# ####年06月01日1、识别方法与分级依据经验和各种相关资料进行分析,利用作业条件风险性评价(LEC法)和矩阵法进行评价。
LEC法是一种常用的定性评价法——评分法,用来评价作业条件的风险性。
风险性以下式表示:D=LEC式中L——发生事故的可能性太小;E——人体暴露在这种风险环境中的频繁程度;C——一旦发生事故会造成的损失后果;D——风险性。
评价方法如下:针对被评价的具体的作业条件,由工程项目部风险评估小组,组织有关人员依据过去的经历、有关的知识,经充分讨论,估定L、E、C的分数值。
然后计算三个指标的乘积,得出风险性分值。
由分数来定义风险等级。
L——发生事故的可能性大小E——人体暴露在这种风险环境中的频繁程度C——发生事故产生的后果D——风险性分值2、风险一览表风险评价一览表危险登记与控制措施a.危险登记与控制措施危险类别:劳保用品或设备防护装置损坏危险识别与描述:如果配置不合格的劳保用品或不按施工作业需要配置劳保用品,员工会面临各种安全、健康损害,有些设备缺少必要的安全保护装置或防护罩发生损坏,都会增加事故发生的危险几率。
另一方面员工对劳保用品的穿戴不够重视或不能正确穿戴使用劳保用品,以及劳保防护用品损坏或丢失等都可能造成身体伤害。
危险包括:因天热等原因不愿穿戴劳保用品而造成被划伤或身体各部位砸伤,因不戴防护手套、眼镜造成手臂、眼睛损伤,以及缺乏安全防护罩、警戒装置和护栏而引起事故.。
危险评估:中度面临频率:频繁,员工每日都面临这种危险,必须加以控制潜在危害:意外的各种突发事件等恶化因素:急救知识缺乏,措施不当,原有疾病等危险控制:(包括减少对危险的面临机会)1)严格按照劳保用品管理有关规定,按时足量发放劳保用品,保证施工中各工中需要。
2)制定严格的检查督促措施,提高防范意识。
3)加强安全教育,增强员工穿戴劳保用品的自觉性4)针对相关的设备、设施、施工作业环境,指导员工正确穿戴劳保用品,正确使用防护设施。
工地施工单位项目部考核表
XXXXXXX有限公司项目项目部考核表XXXXXX监理有限责任公司项目部考核表试行为了确保本项目的质量、HSE、进度和投资符合施工合同、图纸设计和相关法律法规的要求,有效落实施工合同和国家法律法规规定的施工单位的责任及义务,现依据施工合同和监理委托合同及法律法规规定,制定本项目部考核表;一、考核表说明1.项目部考核表满分100分,满分减月度总扣分值即为当月的考核得分;2.考核表中,各检查项目分值为基本分;各检查内容分值累计扣除最多为基本分,※为主控检查项目,不满足要求时,该单项得分为零,并按照要求下发有关监理文件或监理工作函;3.现场发生质量或HSE事故,一次性扣除30分;HSE事故包括1人重伤以上事故和所有高处坠落、坍塌、触电、吊装、火灾、爆炸事故4.当地质监站或主管部门对施工项目部检查扣分或通报批评,每项扣除16分;5.监理部下发工程暂停令,每次扣除8分;6.如果第一次月考核得分少于70分含70分,监理部将发监理工作函样式一,附件三,会同建设单位主管约见施工单位公司主管领导,并形成会议纪要;第二次月考核得分少于70分含70分,监理部将发监理工作函样式二,附件四建议建设单位要求施工单位增加管理人员或更换主要管理人员或更换施工单位;7.考核得分说明:85分及以上为合格;71~84分为基本合格;70分以下为不合格;8.本考核表为试行,根据实施情况和各方反馈信息适时修改;二、考核表执行时间:开始时间: 2012年 10 月 1 日;结束时间:与项目部施工周期同时结束;三、附件一:施工单位XXXXXX项目部月度考核表汇总附件二:考核表评分标准;附件一施工单位XXXXXX项目部月度考核表汇总施工单位:附件二考核表评分标准1、组织机构的建立共10分投标承诺的组织机构人员到位情况共4分组织机构人员变更报审情况共3分组织机构人员配置、工作能力能否满足工作需要共3分2、施工准备阶段共10分施工组织设计专项方案自审程序及报审共5分施工机具和计量器具自检及报审情况共1分劳动力准备及特工种人员报审情况共2分轴线及水准点控制网保护及报审情况共2分3、质量控制共25分材料进场控制及报验共5分材料抽验及见证复试情况共5分施工各工序自检及隐蔽工程自检自查及报验情况共5分施工技术资料是否与施工同步共5分施工质量问题整改情况和监理通知单的执行及回复共5分4、现场施工HSE管理共25分现场消防器材是否符合规定要求共2分现场临建临时设施是否符合HSE要求共3分施工现场施工通道及材料和废弃物堆放是否符合HSE的规定共3分施工过程HSE控制及HSE标示悬挂情况共共10分三级安全教育及每道工序安全交底情况共2分HSE隐患整改情况及监理通知执行及回复情况共3分过程资料收集及整改情况共2分是否总包管理职责履行,分包和相关方是否符合要求共3分劳动防护用品穿戴是否符合规范共3分5、进度控制共10分阶段进度计划落实情况共5分人员、机具、材料进场及储备能否满足进度要求共2分进度计划编制及报审情况共3分6、造价控制共10分工程变更执行及签证报审情况共10分7、履约服务共10分合约的总体执行能力共5分诚信的工作作风共5分附件三监理工作函用于施工单位附件四监理工作函用于建设单位。
承包商HSE表现评价表
承包商作业期间的HSE 表现评价表本表格的目的是为承包商的 HSE 业绩评估提供一个指南。
适用于长期服务的承包商或者 也适用于作业过程中以及作业结束后的 HSE 业绩评估。
使用承包商的单位要负责承包商的HSE 表现评估。
针对以项目为基础的承包商, 项目结束之后应该立即对其 HSE 业绩进行评估;对长期服务的承包商, 应该每季度作一次 HSE 业绩 评估。
项目名称: 工业建筑工程施工 时间段:(从)_2012年_ 月 日_(至)_2012年 月 日 承包商单位名称:山东海化建筑建材有限公司以项目为基础的短期承包商,评价负责人: 评价时间:2012年 月 日5分:班前会内容全面(包括作业内容、步骤、分工、风险、 控制措施和应急等);清楚并能突出重点;全员参与; 双向沟通5分:被评价时间段现场抽查和谈话发现所有人员清楚相关 作业风险,所有风险控制措施落实到位4分:被评价时间段现场抽查和谈话发现有极个别人员不清 楚相关风险,或有极个别控制措施未落实到位3分:被评价时间段现场抽查和谈话发现有少数人员不清楚 相关风险,或有少数风险控制措施未落实到位2分:被评价时间段现场抽查和谈话发现有部分人员不清楚 相关风险,或有部分风险控制措施未落实到位1分:被评价时间段现场抽查和谈话发现有一半以上人员不 清楚相关风险,或有关键控制措施未落实到位5分:被评价时间段现场抽查发现现场始终保持干净整洁; 工具、设备和材料摆放整齐有序;危险区域被隔离和 /或设置警示;气瓶等被可靠固定;保持安全通道畅 通;孔洞采取了防坠落措施;地面没有油污4分:被评价时间段现场抽查发现极个别情况下不能完全满 足以上要求3分:被评价时间段现场抽查发现少数几次不能完全满足以 上要求2分:被评价时间段现场抽查多次发现不能完全满足以上要 求 1分:被评价时间段现场抽查几乎每次发现不能完全满足以 上要求5分:被评价时间段现场抽查发现所有人员在作业期间工衣 穿戴整齐;戴安全眼镜;安全帽系好帽带;高噪音区 使用听力保护装置; 登高作业正确使用安全带;打磨 等作业正确使用面罩;使用适当的手部保护等4分:被评价时间段现场抽查发现极个别情况下不能完全满 足以上要求3分:被评价时间段现场抽查发现少数几次不能完全满足以 上要求2分:被评价时间段现场抽查多次发现不能完全满足以上要 求 1分:被评价时间段现场抽查几乎每次发现不能完全满足以 上要求3.承包商作业人 员是否能够在班 前会上充分有效 地沟通相关的作 业信息?4分:以上4点中的1点不能完全满足要求 3分:以上4点中的2点不能完全满足要求 2分:以上4点中的3点不能完全满足要求 1分:被评价时间段发现有不召开班前会的现象班前会内容 不全面,个别 风险控制措 施不到位。
HSE表格大全
设备名称
规格型号
编号
生产厂家
购置/进场日 期
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
21
21
建帐人: 审核:
外 租 设 备 性 能 评 价 记 录
项目经理部:DXC/B24-09-08
设备名称
规格型号
租赁费用
租用单位
联系人
出租单位
联系人
出租单位的证件编号
技术状况
安全防护
情 况
学 时
考 核
办 证
证 书 号
年
度
考
核
年 月 日
项 目 经 理 名 册
DXC/B24-08-06
序号
姓 名
发证日期
发证机关
专业名称
级 别
证书编号
管 理、专 业 技 术 人 员 名 册
DXC/B24-08-07
序号
单 位
姓名
性别
年龄
文化程度
政治面貌
职 务
任职时间
项目经理级别
职称
发证时间
证书号
上岗证
证书号
审批人: 年 月 日
法 律 法 规 与 其 他 要 求 清 单
DXC/B24-05-01
序号
法律、法规、标准名称
实施时间
文件编号
适用条款
适用环境因素、
危险源
法 律 法 规 及 其 他 要 求 获 取 记 录
DXC/B24-05-02
序号
文 件 编 号
HSE考评表
第 3 页
序 考核内 号 容
考
核
标
准
标 准 分 2
评
分
细
则
扣分原因
实 得 分
1,建立消防管理制度,签订《消防安全责任书》. 消防安 全管理 2,合理配置消防管理人员和设施,消控人员持证上岗 六 (6 . 分) 3,组织消防培训和演练.
人员聚 集场所 ,大型 七 活动安 全管理 (4 分)
未建立消防管理制度的扣1分,未签订《消防安全责任书》 扣1分.
3
第 1 页
序 考核内 号 容
考
核
标
准
标 准 分
评
分
细
则
扣分原因
实 得 分
5,按时填报HSE月报和隐患排查工作月报,内容详实, 准确. 6,领导重视体系贯标工作,认真对待上级HSE体系审 核,对审核出的问题认真整改,记录详实,反馈及时.
HSE管 理情况 7,全面开展隐患排查治理和HSE检查工作,对不符合制 二 (30 度规定的情况能够及时进行整改并制定纠正和预防措施 分) . 8,制定,修订应急预案,细化应急响应内容,实施培 训与演练. 9,制定了公司,站队和班组的安全培训计划并组织实 施,培训结果进行了适当的效果的评估. 1,对班组安全建设采取了相应的推动措施,建立了班 组建设的管理办法,工作手册和相关机制,班组各项工 作和管理制度得到了有效的实施. 2,无"三违"现象. 3,做到"五想五不干". 班组安 全建设 三 4,风险识别和隐患排查治理常抓不懈. (13 分)
2 2
2
项目安 全管理 4,对承包商的作业过程进行了有效及时的监督,认真 八 (12 开展现场安全检查,隐患识别与整改工作,计划完善, 分) 措施到位,记录完整,按要求配备安全员,特种作业人 员持证上岗. 5,按要求对承包商的表现进行了评价,对承包商的不 良表现按规定及时上报.
HSE现场管理考核评分表
2
安全生产责任制的落实管理
12
无安全生产责任制度
否定项
13
没有设立安全组织管理机构
20
14
安全生产责任制度不完善健全,责任层次不清,职责化分不细、不具体
6
15
安全生产责任制没有执行到位、落实到人,没有进行宣贯,相关责任人不清楚自己的职责
6
应急预案与应急演练
16
无应急预案
8
91
未使用安全电压
6
坠落保护/高处作业
92
高处作业没有工作平台
6
93
工作平台没有满铺跳板
3
94
工作平台无护栏
2
95
交叉作业未设置有效隔离措施
6
96
没有有效遮盖所有孔洞或没有设置防护栏
6
97
未安装牢固的硬临边保护设施
3
98
高处作业下方未有防护栏/警告标志
2
99
工具/材料未采取了防坠落措施
2
100
无安全的上下通道
3
54
钢丝绳卡设置不合格
3
55
吊钩防脱器不合格
3
56
卷筒上的钢丝绳排列不整齐
2
57
安全报警装置失灵
6
58
升降机没有安装防坠器
8
59
升降机防坠器失灵
8
60
未填写当日的起重机日检查表
2
61
起重臂和吊起的重物下面有人停留或行走
3
62
起重无指挥或信号不清
6
63
吊物捆扎不牢
3
64
超过额定负荷吊装
8
65
HSE管理资料检查评分表
受检分包单位: 受检分包单位: 序号 检查项目
HSE管理资料检查评分表 管理资料检查评分表
检查人: 检查人: 检查内容 标准分
3 2 1 3 2 1 1 2 3 2 2 3 3 1 2 1 1 1 1 1 2 2 1 40 15 10
文件编号 项目代码
检查情况 是 否
实得分
一
HSE管理组织机构是否健全 HSE管理目标是否明确 HSE管理目标是否分解 HSE管理组织机构及 HSE专职管理人员配备是否满足规定 HSE管理责任制是否健全 安全责任制 项目部与公司总部是否签订责任书 项目部与现场管理及操作人员是否签订责任书 HSE管理考核记录 公司安全生产许可证是否符合规定 项目经理安全证件是否符合规定 专职HSE管理人员证件是否符合规定 特殊工种是否建立管理台帐 施工HSE管理方案 夜间施工管理方案 文明施工管理方案 高空作业管理规定 受限空间管理规定 动火作业管理规定 现场安全防护用品管理规定 施工作业许可证管理规定 HSE教育培训管理规定 HSE奖惩管理规定
*规定检查项目以外的HSE管理资料
小 计
合 计
附加分
说明:1、本表用于总包每月或季度对分包商的HSE管理资料进行检查,可邀请业主、监理参加检查; 2、本表由检查人依据检查情况,认真进行填写,表格检查内容可依据现场实际情况进行适当修改; 3、本检查表共13大项,74小项,其中有3个带“*”项为附加项,附加项满分为15分,合计:150分+15
检查时间: 检查时间 备注
每有一项其它HSE管理规定加1分,最高不 超过5分
备注
备注
每有一项其它应急救援方案加1分,最高不 超过5分
备注
无事故不扣分 无事故不扣分 无事故不扣分 无事故不扣分 无事故不扣分 每有一项其它HSE管理资料加1分,最高不 超过5分
HSE管理体系绩效分级评价标准
QB中国五矿集团公司企业标准MINMETALS-HSE-08-2011HSE管理体系绩效分级评价标准Classification evaluation standard for HSE management system performance2011-06-01发布2011-06-01实施中国五矿集团公司发布前言在经济全球化的环境中,各种类型和规模的组织都面临全方位的竞争。
随着社会对持续改进环境、职业健康安全的日益关注,组织也日益重视其活动、产品和服务中的环境和职业健康安全影响。
中国五矿集团公司及所属各单位的HSE管理体系绩效对于其内部和外部的相关方都很重要。
要实现良好的HSE管理体系绩效,维持在高度竞争的商业环境中的竞争优势,就要求组织采用系统的方法来持续改进HSE管理管理体系,有目的地使HSE管理体系一步一步走向成熟。
为了适应持续改进HSE管理绩效的要求,把中国五矿集团公司及所属各单位的HSE管理的强项和弱项进行提炼,切实解决中国五矿集团公司及所属各单位在HSE管理体系评价过程中的有效性、一致性要求,同时满足安全生产标准化验收的要求,特编制本标准。
编制本标准为了在以下方面为中国五矿集团公司及所属各单位持续改进HSE管理体系绩效提供益处:a)为中国五矿集团公司及所属各单位进行HSE管理体系绩效评价、评比提供依据;b)通过内部HSE管理体系绩效的纵向比较、评价,找出HSE管理体系改进的方向;c)通过将HSE管理目标和指标与具体的经济效益联系起来,确保将资源投向最能取得经济和HSE管理效益的地方,提升中国五矿集团公司及所属各单位在市场中的竞争力;d)帮助中国五矿集团公司及所属各单位避免、减少或控制其活动、产品和服务中的HSE风险,实现对适用法律法规和其他要求的符合,并持续改进HSE管理绩效。
本标准由中国五矿集团公司健康安全环保部组织起草和管理。
目录1.范围 (1)2.规范性引用文件 (1)3.术语和定义 (1)4.HSE绩效分级评价要求 (6)4.1 总则 (6)4.2 HSE管理体系绩效分级评价原则 (6)4.3 HSE管理体系绩效分级评价结果的运用 (8)5.HSE绩效分级评价内容 (9)5.1 HSE管理绩效评价 (9)5.2 HSE运行绩效评价 (9)附录A:HSE管理体系绩效分级评定标准(HSE管理绩效部分) (10)附录B:自评扣分点及原因说明汇总表 (78)附录C:HSE管理绩效分级评价评分表 (79)1.范围为规范中国五矿集团公司HSE管理体系绩效分级评定工作,合理确定HSE管理体系绩效评定等级,根据《中国五矿集团公司HSE管理体系规范》的有关规定,借鉴国家安全生产标准化评估方法和审核经验,结合中国五矿集团公司及下属单位的实际特制定本标准。
HSE绩效考核评分表
备注:各项目可根据工程进展情况增减考核内容,本考核表满分为 100 分。
版本/修改号:A/0
版本/修改号:A/0
高风险作业是否办理了作业许可证,并放置 在作业地点,员工是否了解作业内容、风险 及应急避险措施。
消防设施是否配备齐全,并定期检查、维护, 保留相关记录。
现场是否配备专职电工,配电箱的设置、箱 内配置、用电设备使用、过路电线电缆防护 是否符合施工现场临电规范要求,电工巡检 记录是否认真填写。
人员资质、危险因素辨识及控制措施、机具
设备台账、作业许可、HSE 通知信函、安全
交底记录、HSE 检查和会议记录等。
每缺少一项扣 0.5 分。
是否制定本单位年度 HSE 培训计划;培训课
无年度 HSE 培训计划扣 2 分;无培训课件扣 2 分;
3
HSE 培 件完善,其内容应涵盖工程项目基础安全知 训教育 识、规章制度,具有一定的针对性。
未配备应急管理物资扣 2 分;未建立应急物资台 账扣 1 分;未配备应急药箱、药品扣 2 分。
是否制定年度应急演练计划并组织员工开展 演练活动,有记录保留。
未制定年度应急演练计划扣 2 分;按照演练计划 时间未组织开展扣 2 分;演练开展无相关记录信 息扣 1 分。
现场是否张贴、悬挂了 HSE 宣传横幅、HSE 宣传挂图、HSE 警示标识牌,并指定专人负
标识管理的要求。
未及时更换扣 0.5 分。
关键要害部位/重要施工环节设置 HSE 警示
关键要害部位/重要施工环节缺少相关安全标识
标牌,满足安全管理要求。
公司HSE所有表格(全)
南京工程有限公司
HSE培训(教育)考核台帐
C/SM00012-REG001
培训班名称:
培训(教育)地点:
课时:
培训教育时间: 年 月 日
培训(教育)内容:
序
号
受教育
者姓名
性
别
出生年月
学历
职务或
岗位
工作单位
考试成绩
综合考核结果
跟踪检查记录
受教育
者签名
理论
实际
检查情况记录
时间( 年 月)
部门负责人(签字):记录人:日期: 年 月 日 (第 页共 页)
签发者(印刷体名):
签名:
日期/时间:
10.接受方:
我已经阅读并理解了此许可证上的条件。这些也已经向作业人员全部讲述。任务风险评估将被实施。
接收者(印刷体):
签名:
日期/时间:
11.接受者取消: (*删除一条)
*我已经完成以上声明的工作。
*我没有完成以上声明的工作。
我已经把区域恢复到安全整洁的状态.我已经把这张许可证返回给授权签发者.
序号
被考核部门
个人姓名
主要先进事迹或存在的问题
考核意见
或评分结果
奖惩情况
考核部门或
考核者结果
审批部门或
考核者签字
备 注
考核内容
部门负责人(签字): 记录人: 日期: 年 月 日 (共 页 第 页)
中国石化集团
南京工程有限公司
特殊岗位人员台帐
SCC/QG
1806-C6
岗位名称:
证书名称:特种作业人员操作证
姓名
单位
工种
作业时间
违章内容
企业季度HSE管理工作考核评分表
15 查记录
次数(15 分)
业伤害事故次数
发生 1 次,减 5 分; 发生瞒报、迟报、谎 报一次,减 15
2、隐患整改 整 改 隐 患 数 / 发 现 隐 患 数
10
检查与整改记录
目标值(100)%。 减少 1 个百分点,减
情况(10 分) *100%
1分
安全设施管理
5
现场作业管理、开停车、检维
修管理
XX宁波(集团)有限公司
企业季度 HSE 管理工作考核评分表
考评时间 参 加 人 员
考评组:〔带队领导: XX宁波:
受考评单位 〕 受考评单位:〔主要责任人:
(受考评单位)
(满分 100) (考核得分
分)
考核要素 考核内容/方法
标准 分
检查方式
计分方法
〕
实得 分
1、事故发生 环境污染事故、安全事故、职
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
5、生产活动
受安全监管 ( 有 效 监 管 的 项 目 / 项 目 总
5
的程度(5
分)
数)100%
6、承包商与 承包商 HSE 资质文件、外包人 外包人员 员资质以及 HSE 管理的培训;
5
HSE 资质文
件、及其安全
生产的检查 对承包商的现场监管
5
(10 分)
7、HSE 相关 文件、报表、 HSE 相关文件、报表、报告的 10 报告的上报 上报
(10 分)
职业危害因素检测、措施与告 4
知
8、职业防护 管理(8 分)
劳动防护用品配备与使用
2
职业健康体检及档案建立
2
特种作业证
目标值(100)%,减少 1%,减 1 分; 现场发现一例,减 2 分
安全环保(HSE)检查量化考核评分细则
三
管理
台帐
1.应有但不限于以下台帐:教育培训及取证(含特殊工种)情况台帐、 隐患排查治理台帐、事故管理台帐、消防器材台帐、劳动防护用品发放台帐、职业卫生台帐、安全设施台帐、监视测量设备台帐、工业用水台帐、清洁生产台帐、特种设备台帐(管理有特种设备的单位)、QHSE认证所要求的资料管理、危害识别等、QHSE考核评比台帐、井控考核评比台帐,有关计量单位统一使用法定计量单位。
10分
1.不及时组织检查/检验/验收的每缺一次扣2分;无记录扣1分。
2.各类检查验收发现问题(隐患)不及时整改的每项扣2分、无记录、无验收、无反馈扣2分。
3.技措项目投资计划未按时完成的每项扣3分。
4.未按时上报隐患登记报表、台帐一次扣2分。
5.质量检验/验收不认真,造成不合格品流入扣5分。
6.属于强制认证产品未按规定采购、无认证标志的扣3分。
2.各类文件、制度(包括上级下发)、标准齐全,应为现行有效版本,专人负责建立文件清单登记管理,保管完好。不得损毁、丢失。
3.应有但不限于以下台帐:教育培训及取证情况台帐、 隐患治理台帐、事故管理台帐、消防器材台帐、劳动防护用品发放台帐、职业卫生台帐、安全设施\高压设施台帐、特种设备台帐(管理有特种设备的单位)、监视测量设备台帐、工业用水台帐、清洁生产台帐、QHSE认证所要求的资料管理、危害识别等。
2.会议有记录,有人员签到表,会议记录内容完整,确定的事项有落实。
3.按时参加公司月度QHSE例会,每月上报一次QHSE工作总结。
5分
1.缺一次会议扣2分。
2.传达会议、文件精神不及时,会议记录不全面一次扣1分。
3.无会议记录、HSE确定的事项未落实扣2分。
4.不按时参加公司月度HSE会一次扣2分。
HSE业绩考核细则及评分表
未在HSE信息系统内及时录入安全检查信息的,扣10分。
30
17
不符合、纠正和预防措施
1、检查发现问题的整改
15
对检查发现问题未组织整改,发现一项扣10分;整改不符合标准规定,发现一项扣5分。
15
2、审核出现的不符合关闭
15
对内外部审核中发现的不符合未组织关闭,发现一项扣10分;关闭整改不符合标准规定,发现一项扣5分。
没有制订年度应急演练计划,未按规定开展应急预案演练,扣10分。
应急预案演练不按照应急预案的程序进行,演练后不评估总结并及时完善预案,发现一项扣5分。
未在HSE信息系统及时更新应急演练记录,统计登录信息不准确、不齐全,发现一项扣5分。
15
16
绩效测量和监视
1、安全检查
30
未按规定开展月度、周安全生产检查,发现一次扣10分。
作废文件未及时回收处置,发现一例扣5分。
10
未及时检查或调查了解下发文件的执行情况,发现一例扣10分。
10
11
设施完整性
无安全设备设施台帐的,扣10分;台帐不规范完整的,扣5分。
2、设备设施维护检验
20
现场设备设施不完整或存在安全缺陷,发现一台次扣10分。
未按规定对特种设备(包括安全附件)进行检验,发现一台次扣10分。
2、应急组织管理
10
未明确主管部门和人员,未建立工作职责,扣10分(以人事部门文件为准)。
虽然有明确的组织机构,但机构工作职责不明确,管理人员不到位,扣5分。
10
3、应急预案体系
15
未按国家法律、法规和有关应急预案管理规定、集团公司、公司文件规定制修订应急预案扣10分。
油田施工安全检查表(两书一表)
新疆准东油田工程技术股份有限公司建筑施工安全检查表安全环保部2016—09—01 发布实施前言根据HSE管理体系的要求,安全环保部总结公司HSE管理实践经验,依据有关标准,制定了《建筑施工安全检查表》。
本《检查表》是公司是施工项目管理安全生产管理过程的控制表格,各单位必须严格执行。
ﻬ目次1总则2术语3检查评定项目3.1表1安全管理检查评分表表1.1消防安全表1.2交通安全表1.3职业健康3.2表2 文明施工检查评分表表2.1物资仓储表2.2营地和饮食卫生3.3 表3施工作业检查评分表表3.1停工及重点违章3.4 表4许可作业检查评分表3.5表5施工用电检查评分表表5.1临时用电3.6表6高处作业、三宝四口及临边防护检查评分表表.1高处作业吊篮3.7表7起重吊装检查评分表表7.1塔式起重机表7.2物料提升机3.8 表8土方(挖掘)与基坑支护检查评分表3.9表9施工机具检查评分表3.10表10脚手架检查评分表表10.1门式钢管脚手架表10.2扣件式钢管脚手架表10.3满堂脚手架表10.4悬挑式脚手架表10.5模板支架4 检查评分方法5 检查评定等级ﻬ1 引用标准名录实际检查评定中应依据国家\行业\相关方的各项要求;下列标准是本检查表主要依据的标准,但不限于这些标准:1《施工升降机安全规程》GB100552《建筑基坑工程监测技术规范》GB504973《塔式起重机安全规程》GB51444《施工升降机》GB/T100545《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ466《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ887《建筑基坑支护技术规程》JGJ1208《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ1289《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ13010《建筑施工现场环境和卫生标准》JGJ14611《施工现场机械设备检查技术规程》JGJ16012《建筑施工模板安全技术规范》JGJ16213《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》JGJ16614《建筑施工土石方工程安全技术规范》JGJ18015《建筑施工塔式起重机安装、拆卸安全技术规程》JGJ19616《建筑施工工具式脚手架安全技术规范》JGJ20217《建筑施工升降机安装、拆卸安全技术规程》JGJ21518《建筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术规程》JGJ23119《起重机械安全规程》GB606720《石油工程建设施工安全规定》SY6444-201021《野外施工营地卫生和饮食卫生规范》Q/SY1307-201022《安全帽生产与使用管理规范》Q/SY 1129-201123《个人防护管理规范第1部分:防坠落用具》Q/SY 1515.1—201224《安全带》GB 6095-200925《作业场所职业健康监督管理暂行规定》(2009年9月1日起施行)、26《新疆油田安全生产管理规定》27《新疆油田公司交通安全管理规定》油新安字[2012]37号28《新疆油田公司动火作业许可管理实施细则》(油新安字〔2010〕17号)29《新疆油田公司进入受限空间许可管理实施细则》(油新安字〔2010〕17号)30《物资仓储管理规范》Q/SY1281-201031《物资仓储技术规范》Q/SY1123-201232《常用物资保管保养管理规范》Q/SY1033-201233《用电安全导则》GB/T 13869-200834《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200535《电动气动工具安全管理规范》Q/SY 1368-201136《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》GB/T3787-200637《建筑灭火器配置验收及检查规范》GB50444-200838《机动工业车辆安全规范》GB1082739《便携式梯子使用安全管理规范》Q/SY 1370-201140《气瓶使用安全管理规范》Q/SY 1365-201141《砂轮机安全防护技术条件》JB/T8799-199842《高处作业吊篮》GB 19155-200343《钢丝绳夹》GB-T 5976-200644《建筑施工工具式脚手架安全技术规范》JGJ 202-201045《脚手架作业安全管理规范》Q/SY 1246—200946《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-20114 检查评定项目10%,《职业健康》权重10%等四项检查评分表;表2文明施工检查评分表备注:文明施工检查,包括《文明施工检查评分表》权重60%,《物资仓储》权重20%,《营地和饮食卫生》表2.1物资仓储表2.2营地和饮食卫生检查评分表;1.施工用电检查,包括《施工用电检查评分表》权重70%,《施工用电其他》权重30%等二项检查评分表;2.工具按电击保护方式分为:1)Ⅰ类工具工具在防止触电的保护方面不仅依靠基本绝缘,而且它还包含一个附加的安全预防措施,其方法是将可触及的可导电的零件与已安装的固定线路中的保护(接地)导线连接起来,以这样的方法来使可触及的可导2) Ⅱ类工具电的零件在基本绝缘损坏的事故中不成为带电体。
现场HSE检查制度
通过对检查数据的趋势分析,预测未来HSE管理的发展趋势,为制定相应的管理措施提供 参考。
问题整改与追踪
01
问题分类
将检查发现问题进行分类,根据问题的性质和严重程度,制定相应的
整改计划和措施。
02
整改落实
对发现的问题及时进行整改,确保整改措施的可操作性和有效性,并
对整改情况进行监督和检查。
03
05
相关文件与附件
相关政策法规
国家HSE相关法律法 规。
公司HSE管理制度。
行业HSE标准规范。
公司HSE管理体系文件
HSE管理手册。 HSE程序文件。
HSE作业文件。
检查记录表与整改通知单
现场HSE检查记录表。 整改通知单及整改反馈表。
THANKS
处 理设施、废气处理设施、噪声控制设施等。
固体废物管理
检查固体废物的分类、收集、运输、储存和处理 情况,防止固体废物的泄漏和污染。
检查标准与评分体系
检查标准
制定具体的检查标准和评分标准, 根据国家和地方的相关法规和标准 进行制定。
检查周期
确定检查周期和频次,根据实际情 况进行合理安排。
02
检查生产操作过程是否符合安全操作规程和相关安全规定,操
作人员是否经过培训合格后持证上岗。
应急设施和消防器材
03
检查应急设施和消防器材是否齐备、完好,是否按照规定进行
定期检查和试验,确保其有效性。
现场卫生检查内容
现场环境卫生状况
检查现场环境卫生状况,包括清洁卫生、垃圾分类、废弃物处理 等是否符合相关规定。
检查实施步骤
现场观察
对现场环境、设备、工艺等进 行实地观察,了解现场实际情
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22
电焊、火焊、热处理作业采取接火花、高温熔渣等隔热、防火措施,动用距离、焊条回收等管理符合“安全规范”要求。
未采取隔热、防火措施的扣1分/处;动火距离、焊条回收等管理不符合要求的扣0.5分/项。
23
焊机、气瓶的使用、保管和运输应符合“安全规范”要求。
不符合要求扣0.5分/项。
7
现场实行封闭式分区域管理,设置责任区域标示牌、明确管理责任人,材料、设备、机具实行定置化布置,摆放整齐。
未实行封闭式分区域管理的扣3分;未落实责任人扣2分;材料、设备、机具不按定置图置化布置,摆放整齐的扣2分。
8
现场道路畅通平整,无泥浆、积水,并有车辆限速等交通标志。
道路不畅通或不平整扣1分/处,场地有泥浆或积水扣0.5分/处,乱倒土方扣2分/处。
机动车辆证照不全、无证驾驶、带病行车、酒后或疲劳驾车扣2分/项;人货混装、沿途洒滴漏、超载超速行驶等违章扣1分/项;单车台账纪录不全扣0.5分/处
此表总分为100分得分:96.分
项目经理:尤志庚
不符合要求扣1分/处。
16
施工用电设备、实施的拆装作业和日常维护管理由专业电工负责;电缆电线的布置架设符合规范要求;配电盘柜、开关箱、熔断器漏电保护器、开关、插座等配套设施的设置和维护要符合“安全规范”要求。用电设备、盘柜等要有接地或接零保护、设责任牌、上锁并符合“安全规范”要求。
用电设备、设施布设和管理不符合要求扣2分/处;接地或接零保护不符合要求扣1分/处;配件破损或失灵未及时更换扣0.5分/处。
17
移动式电源盘、电动工具应有插头、插座、开关、漏电保护、接地线、绝缘外壳等配套设施,经检查试验贴有标签后使用。
未贴合格标签使用的扣1分/台;配件破损或失灵未及时修理更换的扣0.5分/台。
--0.5
18
照明灯具和设备布设符合规范要求,并定期检查、维护,保证施工现场照明充足。
布设不符合要求扣1分/处;照明不足的扣0.5分/处。
19
脚手架的材料、配件要经过检查符合使用要求;搭设、使用、交接验收及挂牌等必须符合“安全规范”要求
不符合要求扣0.5分/处。
20
高处作业的通道、爬梯、栏杆踢脚板、安全网、生命绳、垃圾通道等防护设施必须符合“安全规范”要求。
不要做好协调工作,层间搭设可靠的安全隔离设施。
-1分
13
现场保持整洁,做到“工完料尽场地清”,垃圾废料有专人负责清扫,并及时清理运走。
材料乱堆放扣1分/处;垃圾、废料不及时清走扣0.5分/处。
-0.5分
14
现场安全宣传牌、标识牌、警示牌等设置合理、醒目,数量充足。
安全标识、标志未按规定设置扣1分/处,数量不足酌情扣分。
15
孔洞、坑、井、沟道必须加盖盖板或设围栏。
5
机械设备、电动工具、绝缘工具等按电力行业标准进行管理,按周期进行检验、试验,检验合格证或安全准用证等标签、证件齐全,且有管理台账、纪录完整。
未按周期进行检验、试验的或管理台账不完整的扣1分/项;纪录不全的扣0.5分项。
-
6
各类隐患必须按照《HSE检查整改表》或其他整改要求的要求进行整改。
未按要求进行整改的扣1分/张
江苏鼎鑫DCS施工现场HSE管理检查评分表
表号:R/5-HSE-15-06编号:08—06
序号
检查内容
评分标准
扣分
备注
1
建立健全规章制度并认真执行
每缺一项规章制度扣3分,执行不严酌情扣分.
2
对危害因素进行识别与评价,制度风险控制措施,并把重要环境因素和重大危险源清单及时报审.
未对施工项目进行风险识别与评价扣5分;清单未及时报审扣2分
3
所有参建人员应三级安全教育、入场HSE培训,考试合格后方可上岗。
未培训考试合格后上岗扣0.5分/人。
-1.5分
4
项目组每月组织一次安全例会和安全大检查并有纪录;每周组织一次安全检察和安全学习,班组每天坚持HSE交底并有纪录。
项目组未按规定组织的扣3分/项次。施工队或班组未按规定执行的扣2分/项次;纪录不全扣0.5分/项。
11
现场按要求设置垃圾箱、临时饮水点,不随地大小便,不乱扔垃圾等杂物。
随地大小便扣2分/人次;乱倒垃圾扣1分/人次;乱扔口香糖等杂物扣0.5分/人次。
12
施工所须的建筑材料、工具、电源线、焊接电缆、氧气乙炔皮管等要靠边布置、定点堆放,保持现场通道、走廊、楼梯、入口处等地方畅通,并符合消防要求。
堵塞通道扣2分/处;不按要求布置、堆放扣1分/处。
-
9
施工人员严格按劳保要求统一着装和佩带安全用具,并做到胸前挂上岗证。
不按要求着或佩带安全用具的扣0.5分/人次,未戴上岗证的扣1分/人次。
-0.5分
10
施工人员遵纪守法,待人文明礼貌,不打架斗殴,不在工地聚众赌博或无理取闹。
在工地打架斗殴扣5分/人次,在工地打牌赌博扣2分/人次;施工人员不听从指挥扣1分/人次。
24
易燃、易爆区实行工作票制度。
无工作票作业扣1分/处。
25
工作生活场所、仓库、医燃易爆区域必须满足消防要求,有明显的防火标志并配备合格的灭火器材和消防设施。
不符合消防要求的扣1分/处。
26
机动车辆经过性能试验和年检,证照齐全,车况良好,管理严格,台账纪录完整;驾驶员持证上岗,自觉遵守交通规则,不违章装载、行驶。