公司员工工资标准表

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员工工资表(含明细)-工作薪资表word模板

员工工资表(含明细)-工作薪资表word模板

员工薪资表(含明细)姓名部门岗位上岗时间年月日薪资发放时间

薪资标准结构

薪资说明,本岗位工资按公司规定实行考核发放。试用期综合收入:元/月;转正后综合收入:元/月

固定工资

基本工资岗位(保密)津贴

浮动工资

绩效工资考勤奖综合补贴

其他事项

说明

福利待遇①社会保险

②通讯费用

③提供食宿③其它福利

以上信息由人力资源部填写,填写人签字确认:确认日期:年月日

总经理意见:签字:年月日

核准人(财务)(签字):核准日期:年月日

以下信息由新入职员工填写

员工身份证号码工资收款人姓名

银行卡号开户行

以上薪资、福利内容及各类说明本人已经知晓并确认无异议,若有异议会及时提出;

身份证号码、银行卡号、开户行信息、收款人信息由本人自已填写,并确保信息准确无误;因自已填写错误造成的损失由本人承担一切责任。

同时本人承诺对自已的薪资福利绝对保密,如自已泄露上述信息,愿意接受公司的一切处罚,包括解除劳动合同关系,本人毫无异议。

员工确认签字:

确认日期:年月日

备注说明本表供人力资源部与新录用员工核对薪资福利信息用,并作为劳动合同附件,在经人力资源部核定并经新录用员工签字确认后作为发放工资的依据。

上市公司标准薪资结构表

上市公司标准薪资结构表

上市公司标准薪资结构表是企业薪酬管理的重要工具,它反映了公司对员工薪资的分配原则和标准,以及薪资与绩效、能力、职责等相关性的具体体现。以下是一个可能的上市公司标准薪资结构表,以800字篇幅进行回答:

一、薪资结构概述

薪资结构是公司薪酬体系的重要组成部分,它规定了不同职位等级的薪资范围、薪资构成要素以及各要素所占的比例。在上市公司中,薪资结构通常基于公司的战略目标和市场环境进行设计,以确保公平、透明和具有竞争力的薪酬体系。

二、薪资范围

薪资范围是员工薪资的基本标准,通常根据职位等级和公司规模而有所不同。在上市公司中,初级职位的薪资范围一般在3000-5000元/月,中层管理职位的薪资范围在5000-8000元/月,高级管理职位的薪资范围在15000元/月以上。此外,公司还可以根据实际情况设立特殊岗位津贴和绩效奖金,以激励员工的工作热情和创造力。

三、薪资构成要素

薪资构成是员工薪资的具体组成部分,包括基本工资、奖金、津贴、补贴、社保等。在上市公司中,通常将薪资分为以下几个主要构成要素:

1. 基本工资:根据职位等级和工作能力确定的基本薪资,是员工薪资的主要组成部分。

2. 绩效奖金:根据公司业绩和员工个人表现确定的奖金,旨在激励员工提高工作效率和质量。

3. 津贴:根据工作性质和地点设立的补贴和津贴,如交通津贴、餐饮津贴等。

4. 加班费:对于需要加班的员工,公司应按照国家规定支付相应的加班费。

5. 社保:按照国家规定为员工缴纳社会保险费用。

四、各要素所占比例

各要素所占比例反映了公司对不同因素的重要程度和关注程度。在上市公司中,通常根据公司的战略目标和市场环境进行设计,以确保公平、透明和具有竞争力的薪酬体系。一般来说,基本工资和绩效奖金是薪资构成中的主要部分,所占比例较高;而津贴和社保等其他构成部分则根据实际情况和公司政策进行调整。

公司员工薪资等级表模板

公司员工薪资等级表模板

XXX公司薪资等级表

注1:本工资体系为宽带薪酬,公司所有岗位统一分为15个职级和薪级,每个薪级分为9~11个薪档。

注2:公司招聘新员工,为新员工确定工资;或者员工升迁、调整至新岗位工作,必须在其所应聘岗位对应薪级的前5档范围内定薪,无特殊情况不得超过;

注3:应届毕业生入司工作,一般应在所应聘岗位对应薪级定薪,无论是否有过工作经验,基本档位确定原则:中专生或以下为1档,专科生为2档,本科生为3档,硕士生为5档,博士为7档或以上——原则上,应届生入司前6个月工资最高不得超过3000元/月)开始核定,6个月后,按照实际岗位重新调整岗位和薪资等级;

注4:实习生入司实习,在实习期内无实习工资,按照每月1200元的标准给予实习津贴,不在本薪资等级表内体现;

注5:试用期、见习期工资为转正后工资的80% ;

注6:员工在工作岗位和职级不变的情况下,工资调整不得越级;在本级别内调整,应严格按照本级别的档位,不允许破档(现有人员工资,结合今后的薪酬调整情况,逐步调整到与该制度统一,届时将根据个别调整,另行申报审批)。

制表:______________________审核:______________________批准:______________________

企业员工级别工资标准

企业员工级别工资标准

企业员⼯级别⼯资标准

⼀、⼯资适⽤级别

5级:基本熟悉胜任该岗位所要求的技能,但处于普通状态(⼀般适⽤于刚转正(岗)⼈员)。4级:基本掌握了胜任该岗位所要求的技能(要求在本企业⼯作⼀年以上⼈员)。

3级:掌握了胜任该岗位所要求的技能,⽽且有些⽅⾯已经⽐较出⾊(要求是在企业⼯作

三年以上的⾻⼲或公司优秀员⼯)。

2级:掌握、胜任该岗位所要求的各⽅⾯的技能,⽽且⾮常优秀(即在本企业⼯作三

年以上并成为某⼀领域的专家或权威)。

1级:完全掌握胜任该岗位所要求的各⽅⾯技能,⽽且⾮常优秀,有创造⼒,有重⼤特殊

贡献(该级强调的是在企业⼯作三年以上并对企业有重⼤或特殊的贡献)。

⼆、员⼯各等级适⽤⼈员:

6等:保卫、搬运⼯、保洁。

5等:业务员、⽂员、办事员、科员、财会⼈员、电⼯、驾驶员、检验员、仓管员。

4等:部门主办、主办会计、技术员(助理⼯程师)、车间主任、部门副经理、及助理经济师、⾼级技⼯、⼤专学历⼈员。

3等:部门经理、⼯程师、经济师、技师、本科学历⼈员

2等:副总经理、⾼级⼯程师、⾼级经济师、⾼级技师、硕⼠学历⼈员。

1等:董事长、总经理、正⾼级⼯程师(技术带头⼈)、正⾼级经济师(总经济师)、特级技师、博⼠学历⼈员。

三、⼯资结构:

⼯资总额=基础⼯资(略⾼于当地最低⼯资标准)+岗位⼯资(管理补助)+浮动⼯资(绩效⼯资)+⼯龄⼯资(转正后的第⼆年开始计算,每年加50元,500封顶、特聘⼈员除外)

四、六等五级制举例:

1、试⽤期的基础⼯资80%要⾼于当地最低⼯资标准,如当地最低⼯资标准为1500时,基础⼯资定为2000为宜。

公司员工薪酬体系表

公司员工薪酬体系表

公司员工薪酬体系表

青海东江商贸有限公司工资制度

青海东江商贸有限公司本着公平、公正,多劳多得、不劳不得,按劳取酬的基本分配原则,特制定以下工资制度及绩效考核制度,以期达到奖励先进,督促后进的目的。

一、薪酬标准表:

职称薪资级别基本工资绩效工资全勤奖励误餐补贴交通补贴话费补贴岗位人数月薪标准副总经理 A1 3000元 500元 100元 260元 40元 100元 1 4000元行政助理 B2 1200元 300元 100元 260元 40元 100元 1 2000元业务经理 B1 1500元 500元 100元 260元 40元 100元 1 2500元客户经理 B1 1500元 500元 100元 260元 40元 100元 1 2500元商超经理 B1 1500元 500元 100元 260元 40元 100元 1 2500元会计 B2 1200元 400元 100元 260元 40元 50元 1 2050元财务主管 B1 1500元 500元 100元 260元 40元 100元 1 2500元销售统计 C1 1000元 200元 100元 260元 40元 50元 1 1650元业务代表 C1 800元 200元 100元 260元 40元 100元待定 1500元行政司机B1 1500元 500元 100元 260元 40元 100元 1 2500元业务司机 B2 1200元300元 100元 260元 40元 100元 1 2000元合计 11 25300元备注:工资结构中基本工资为固定部分;绩效工资为浮动部分,每月根据员工日常工作表现进行公平、公正的绩效管理考核评分给予发放;其他组成部分,按每月考勤管理制度进行考核给予发放。员工销售提成按奖金分配制度规定的标准来发放。

标准工资表格式范本

标准工资表格式范本

标准工资表格式范本

工资表是企业管理中非常重要的一项工作,它直接关系到员工的薪酬福利,也是公司财务管理的重要组成部分。制作一份规范的工资表对于企业来说至关重要,因此我们需要了解标准工资表的格式范本,以便更好地进行工资表的制作。

一、表头部分。

工资表的表头部分需要包括公司名称、工资表的月份、员工姓名、员工编号等基本信息。这些信息可以帮助企业更好地进行工资管理和核对,确保工资的准确发放。

二、工资项目部分。

工资项目部分是工资表的核心内容,需要列出员工的基本工资、绩效工资、加班工资、奖金、津贴等各项工资项目。在列出工资项目的同时,需要注明每项工资的计算标准和计算公式,以保证工资的公正和透明。

三、扣款项目部分。

除了工资项目外,工资表还需要列出扣款项目,如社会保险、个人所得税、其他扣款等。这些扣款项目需要按照国家相关法律法规进行计算,并在工资表中清晰地列出,以保证员工的合法权益。

四、实发工资部分。

在工资表的最后一栏需要列出员工的实发工资,即扣除各项扣款后,实际发放给员工的工资金额。这部分内容需要清晰明了,以便员工核对工资是否正确发放。

五、签字确认部分。

工资表的最后需要留有员工和财务人员的签字确认栏,员工在核对无误后签字确认,财务人员也需要在核对无误后签字确认,以确保工资表的准确性和合法性。

以上就是一份标准工资表的格式范本,企业在制作工资表时可以参照这个范本,根据实际情况进行调整和完善。制作一份规范的工资表对于企业来说至关重要,它不仅关系到员工的薪酬福利,也关系到企业的财务管理,希望各位财务人员能够认真对待工资表的制作工作,确保工资的准确发放,维护员工的合法权益。

正式员工工资标准表

正式员工工资标准表

正式员工工资标准表

一、引言。

正式员工工资标准表是公司对于员工工资待遇的具体规定,是公司与员工之间

权利和义务的约定。制定一份合理、公正的工资标准表对于公司和员工都是非常重要的。本文将详细介绍公司正式员工的工资标准表,以便员工了解自己的工资待遇,也能够让公司对员工的工资情况有一个明确的规定。

二、基本工资。

基本工资是员工工资的基础部分,是员工工资中最基本的部分。基本工资的数

额根据员工的工作岗位和工作年限而定,公司将根据员工的工作表现、工作能力和工作经验来确定员工的基本工资。

三、绩效工资。

绩效工资是员工工资中的另一个重要部分,绩效工资的发放将根据员工的工作

表现和工作业绩来确定。公司将根据员工的工作业绩和绩效考核结果来确定员工的绩效工资发放标准。

四、津贴和补贴。

公司将根据员工的工作需要和生活实际情况,为员工提供相应的津贴和补贴。

这些津贴和补贴将包括但不限于交通补贴、餐补、住房补贴等。

五、奖金和福利。

公司将根据员工的工作表现和公司的业绩情况,为员工提供相应的奖金和福利。奖金和福利的发放将根据公司的规定和员工的工作表现来确定。

六、工资调整。

公司将根据国家相关法律法规和公司的实际情况,对员工的工资进行调整。调

整的标准将根据员工的工作表现、公司的业绩情况和国家的物价水平来确定。

七、其他。

除以上列出的工资标准外,公司还将根据员工的工作需要和公司的实际情况,

为员工提供其他相应的工资待遇和福利。这些待遇和福利将根据公司的规定和员工的实际情况来确定。

八、总结。

正式员工工资标准表是公司与员工之间权利和义务的约定,是公司为员工提供

2021年工资标准对照表

2021年工资标准对照表

2021年工资标准对照表

一、岗位等级工资

岗位等级工资是工资结构中的主要组成部分,根据员工所在岗位的等级和职责确定。一般来说,岗位等级越高,工资标准越高。具体的岗位等级划分和工资标准根据公司或行业规定而定。

二、工作年限工资

工作年限工资是根据员工在公司或组织的工作年限来确定的工资部分。一般情况下,工作年限越长,工资标准越高。具体的工作年限划分和工资增长标准根据公司或行业规定而定。

三、学历职称工资

学历职称工资是根据员工的学历和职称来确定的工资部分。一般情况下,学历和职称越高,工资标准越高。具体的学历和职称要求以及工资标准根据公司或行业规定而定。

四、地区行业工资

地区行业工资是根据员工所在地区和所属行业的平均工资水平来确定的工资部分。具体的地区和行业划分以及工资标准根据公司或行业规定而定。

五、加班工资计算

加班工资是指在正常工作时间之外工作的工资补偿。加班工资的计算方式根据公司或行业规定而定,一般以小时为单位计算加班费。

六、福利待遇类型

福利待遇包括各类补贴、奖金、保险、福利等非货币形式的收入。具体的福利待遇类型和标准根据公司或行业规定而定。

七、社保公积金

社保公积金是指企业为员工缴纳的社会保险和住房公积金。具体的缴纳标准和比例根据公司或行业规定而定。

八、扣税标准规定

扣税是指在员工取得收入后需要缴纳的个人所得税。具体的扣税标准和规定根据国家税收法律法规而定。

九、工资调整制度

工资调整制度是指企业或组织根据员工的工作表现、绩效评估和市场变化等因素对员工工资进行调整的制度。具体的调整方式和标准根据公司或行业规定而定。

员工工资表标准模板

员工工资表标准模板

员工工资表标准模板

一、员工基本信息。

员工姓名,__________ 性别,______ 年龄,______ 职位,__________ 部门,__________ 入职日期,__________。

二、工资组成。

1. 基本工资,__________ 元/月。

2. 绩效工资,__________ 元/月。

3. 加班工资,__________ 元/小时。

4. 岗位津贴,__________ 元/月。

5. 交通补贴,__________ 元/月。

6. 餐补,__________ 元/月。

7. 通讯补贴,__________ 元/月。

8. 其他,__________ 元/月。

三、薪资结构说明。

1. 基本工资,员工的基本工资是其在公司工作期间的最基本报酬,根据员工的工作经验和能力确定。

2. 绩效工资,根据员工在一定时期内的工作表现和业绩完成情况,给予相应的绩效奖金。

3. 加班工资,根据员工在规定工作时间之外的工作时间,给予相应的加班工资报酬。

4. 岗位津贴,针对特定岗位的员工,根据其职责和工作内容给予相应的岗位津贴。

5. 交通补贴,针对需要长途通勤的员工,给予相应的交通补贴。

6. 餐补,针对需要在公司内用餐的员工,给予相应的餐补。

7. 通讯补贴,针对需要频繁使用电话或者移动办公的员工,给予相应的通讯补贴。

四、工资发放时间。

公司的工资发放时间为每月的10日,具体发放时间以公司通知为准。

五、其他说明。

1. 工资计算标准,公司遵循国家相关法律法规,合理计算员工工资,确保员工的合法权益。

2. 税前税后工资,公司工资表中的数额均为税前工资,税后工资将根据国家税收政策扣除相应税金后发放给员工。

公司员工薪资等级结构表_薪资标准

公司员工薪资等级结构表_薪资标准



5、调薪时机:
(1)试用期过后或岗位调整执行一次调薪;
(2)每年度的1月1日公司统一调薪一次(在公
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司工作时间满1年以上的(含10-12个月)人员
适用于此次调薪)。
6、业务部绩效工资按照部门业务利润的5%-25%
计发。
7、工龄工资按照每年20元计发。
① 900 400 500
② 1000 500 500
1、人事专员、技术员和车间组长试用期套②~ ③级
200
2500 2、办公室职员、会计、出纳试用期套①~③级
3、业务员试用期套①~②级
200
2800 4、业务人员绩效工资按照实际工作量进行考核

200
3100 5、技能补贴金额为200-600元不等,主要适用
于特招的技术或管理人才,具体金额报经总经
200
③ 1100 600 600
④ 1200 700 700
人事专员
4
职 员
行政专员 会计、出

⑤ ⑥
1300 1400
800 900
800 900
业务员
⑦ 1500 1000 1000
⑧ 1600 1100 1100
⑨ 1700 1200 1200
⑩ 1800 1300 1300

标准工资表格式表格

标准工资表格式表格

标准工资表格式表格

全文共四篇示例,供读者参考

第一篇示例:

随着社会的不断发展和经济的不断增长,工资标准也越来越受到人们的关注。工资表是企业管理的重要工具之一,是记录员工工资、福利、扣除等信息的重要表格,它对于企业的薪酬管理十分重要。

在制作工资表时,要注意的是格式的规范性和完整性。下面我们来看一下标准工资表的格式:

1. 表头部分:

工资表的表头部分是工资表最重要的部分,通常包括公司名称、员工姓名、员工编号、部门、职位等基本信息。这部分内容需要明确清晰,便于快速查找和核对。

2. 工资明细部分:

工资明细部分是工资表中最为详细的部分,通常包括基本工资、津贴、奖金、加班费、绩效工资等各项工资构成。工资明细部分要根据员工的实际工资构成进行分类,方便员工和财务人员查看和核对。

3. 各项扣除部分:

除了工资,工资表中还包括各项扣除,如个人所得税、养老保险、医疗保险等。这些扣除项要根据国家法律规定进行计算,确保员工收

入和社会保障权益。

4. 实发工资部分:

实发工资部分是工资表中员工实际收入的部分,是员工最为关注

的部分。实发工资要根据工资明细和扣除项计算后得出,确保员工的

工资收入准确无误。

5. 签字部分:

工资表的签字部分是最后确认工资表准确性的部分,通常包括员

工本人签字、部门经理签字、财务审核签字等。签字部分要求每一步

骤都经过核对确认,确保工资表的准确性和合法性。

在制作工资表时,除了上述基本格式外,还应根据企业实际情况

制定更加细致的格式,确保工资表能够满足企业的管理需求。在工资

表的制作过程中,应注意保护员工的个人隐私信息,确保信息安全。

基础性绩效工资标准表

基础性绩效工资标准表

基础性绩效工资标准表

一、前言。

基础性绩效工资标准表是公司对员工绩效评定的标准和依据,也是员工工资待遇的重要组成部分。合理的绩效工资标准表能够激励员工的工作积极性,提高工作效率,促进企业的长期发展。因此,建立科学合理的基础性绩效工资标准表对企业和员工都具有重要意义。

二、基础性绩效工资标准表的制定原则。

1. 公平公正原则,基础性绩效工资标准表的制定应当遵循公平公正原则,对不同岗位、不同层级的员工给予相应的绩效工资标准,确保员工的劳动成果得到公平合理的回报。

2. 灵活多样原则,基础性绩效工资标准表应当充分考虑员工个体差异,允许在一定范围内进行调整,以满足员工的个性化需求。

3. 激励导向原则,基础性绩效工资标准表的制定应当以激励员工为核心,通过与员工绩效直接挂钩,激发员工工作动力,提高整体绩效水平。

4. 绩效导向原则,基础性绩效工资标准表应当以员工的实际绩效为依据,将员工的工作表现与工资待遇直接挂钩,以实现绩效导向。

5. 可操作性原则,基础性绩效工资标准表的制定应当具有一定的可操作性,能够在实际操作中得到有效执行,不给企业和员工带来不必要的困扰。

三、基础性绩效工资标准表的内容。

基础性绩效工资标准表主要包括以下内容:

1. 岗位分类,根据企业实际情况,对各类岗位进行分类,明确不同岗位的职责和要求。

2. 绩效评定指标,针对不同岗位,制定相应的绩效评定指标,包括工作目标完

成情况、工作质量、工作态度等方面的评定标准。

3. 绩效工资标准,根据员工的绩效评定结果,确定相应的绩效工资标准,确保

员工的工资待遇与绩效成果相匹配。

公司员工年度薪资表格模板

公司员工年度薪资表格模板

公司员工年度薪资表格模板

1. 引言

1.1 公司员工年度薪资表格模板

公司员工年度薪资表格模板是用来记录员工在一整年内的薪资信息,包括基本工资、加班费、奖金以及各种福利待遇。这个表格的制

作可以帮助公司更清晰地了解员工的薪资状况,为薪资管理提供重要

参考。员工也可以通过查看这个表格,了解自己一年来的薪资情况,

帮助他们更好地规划个人财务。

在填写员工信息的部分,可以包括员工姓名、员工编号、部门、

职位等基本信息。填写薪资信息时,需要记录每个月的基本工资、加

班费等项目,以及特殊补贴或扣减。在加入奖金和福利信息的部分,

可以记录各种奖金、全勤奖、年终奖等额外薪资,以及各种福利待遇,如医疗保险、年假等。

通过计算总薪资,可以得出员工一整年的总收入,从而更全面地

了解员工的工资情况。通过汇总统计数据,可以分析公司员工整体的

薪资情况,为未来薪资调整和福利政策制定提供依据。

2. 正文

2.1 填写员工信息

信息包括员工姓名、员工编号、部门、职位、入职日期等基本信息。确保每位员工的信息都填写准确无误,这将有助于后续的薪资计算和数据分析工作。

在填写员工信息时,需要注意以下几点:

1. 员工姓名:填写员工的全名,确保与公司记录的信息一致。

2. 员工编号:每位员工都应该有一个独一无二的员工编号,便于识别和管理。

3. 部门和职位:填写员工所属部门和具体职位,这有助于管理者对员工进行分类和比较。

4. 入职日期:填写员工的入职日期,这对于计算员工工作年限和相关福利待遇非常重要。

在填写员工信息时,还可以适当添加一些备注信息,比如员工的联系方式、身份证号码等。这些信息将有助于公司管理人员更好地了解员工的情况,有针对性地进行薪资调整和福利安排。填写员工信息是制作公司员工年度薪资表格的第一步,务必认真细致地完成这一步骤。

(完整版)薪资结构表

(完整版)薪资结构表

薪资结构表

一、基本工资

员工基本工资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,主要是满足员工基本生活的要求。见表1。

表1:基本工资标准单位:元

(基本工资标准相对较低,用意在于提高员工的岗位意识。帮助员工树立在其位、谋其职、得其益的工作理念)

二、津贴

津贴是对薪资的一个补充。

公司的津贴分为工龄津贴、岗位津贴、职务津贴、项目津贴等。

1、工龄津贴

公司鼓励员工长期在公司工作。员工在公司实际工作时间每满一年,工龄津贴增加100元。

2、岗位津贴

岗位津贴是员工薪资的主体部分,员工个人的岗位津贴主要根据员工在公司所任职位及员工本人的能力级别来确定.

2。1公司的职位按管理、技术、市场/销售等划分为不同的职系。各职系职位的等级及不同职系职位相对位置的高低,通过工作分析和工作评价产生。

2.2员工能力级别则通过对员工的各种能力进行考核评价后确定。

2。3员工的能力级别从低到高共分为六个层级(一、二、三、四、五、六),每一层次中根据该能力级别依员工的年资、经验、熟练程度等不同,分为若干小级。每一层次相临小级的级差大小,则依据具体层次来确定,能力层级较低的员工级差较小,等级较高的员工级差较大.各能力级别的划分标准及定义见表2。

表2:能力资格级别划分标准及定义

表3:岗位津贴标准表

(第0、1、2级属于各岗位的初级能力认定,须在上级主管的指导下开展工作;第3、4、5级属于各岗位的中级能力认定,可独立完成本职工作;第6、7级适应于工作能力已经达到晋升标准或成为高一级岗位候选者,但目前因岗位无空缺无法晋升的员工,一旦需要,可立即承担起相应工作)

公司员工薪资等级结构表_薪资标准

公司员工薪资等级结构表_薪资标准

部门副理项目主管

(2)每年度的1月1日公司统一调薪一次(在公

司工作时间满1年以上的(含10-12个月)人员

适用于此次调薪)。

6、业务部绩效工资按照部门业务利润的5%-25%薪 资 等 级 结 构 表

薪 资 等 级 结 构 表

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员工工资标准表(试行)

注释一

1.基础工资:根据职位类别不同,基础工资有所不同

2.岗位工资:根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定

3.工龄工资:根据在本公司工作的工龄进行确定,增速为:100元/年

4.其他补贴:包括:餐补、话补、交通补贴、晚班补贴、出差补贴

5.绩效工资:根据工作任务、经营指标、员工职责履行状况等事项来考核确定

注释二

①岗位工资与工作量挂钩

②每月完成规定工作任务,才可得到岗位工资

③连续3个月没完成工作任务,将进行调岗/降职

④连续6个月没完成工作任务,将解除劳动关系

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