超市春节工作计划范文
家乐福超市春节营销方案
家乐福超市春节营销方案
家乐福超市春节营销方案
一、市场分析
春节是中国传统的重要节日,也是购物高峰期之一。根据过去几年的销售数据分析,春节期间超市销售额大幅增长,消费者的购物需求高涨。因此,家乐福超市需要制定一套有效的营销方案,吸引更多的消费者前来购物,提升销售额。
二、目标群体
1. 本地居民:春节期间,本地居民搬运和采购年货,购买大量日常用品和食品。
2. 外地游客:春节期间,许多外地游客来到这个城市,他们需要购买礼品和特色商品带回家。
3. 企事业单位:春节前,企业和事业单位需要采购年终福利和办公用品。
三、市场营销策略
1. 打造春节主题活动:借助春节这一中国传统节日,组织各类优惠和娱乐活动,吸引消费者前来购物。比如,举办春节庙会和文化展览活动,安排传统舞龙舞狮、花车巡游、非遗表演等,带给消费者视觉和听觉的盛宴。
2. 开展会员专属优惠:针对家乐福超市的会员推出专属优惠,比如,购买满一定金额即可获得折扣券或礼品;购买满一定金额即可在家乐福超市内的自助餐厅享受消费折扣等。这样除了能够增加销售额,还能吸引更多的消费者成为家乐福的会员,提升忠诚度。
3. 推出春节礼品套餐:推出一系列春节礼品套餐,如年夜饭套餐、旅游套餐、糕点套餐等,以吸引消费者购买。同时,提供中西合并的套餐,满足不同消费者的需求,提升销售额。
4. 多渠道宣传:通过电视、广播、报纸、户外广告等渠道加大对家乐福春节活动的宣传力度,吸引更多的消费者参与。此外,还可以结合社交媒体平台,发布相关活动的信息,增加品牌曝光度。
5. 合作推广:与其他相关企业合作进行联合促销,如与旅行社合作,推出购物送旅游的活动;与电商平台合作,推出线上线下联动的购物优惠活动等。通过合作推广,增加产品曝光度,扩大潜在消费者群体。
超市春节促销的活动方案(13篇)
超市春节促销的活动方案(13篇)
超市春节促销的活动方案(13篇)
超市春节促销的活动方案1
活动时间:
2月13号__到2月23号
活动地点:
大润发超市
活动主题:
“迎春纳福,大礼满天飞舞",主色调为大红色,白的,黄色为辅。一、活动策略促销商品
生鲜:超级美食,天天美味(熟食、烧烤类、火锅菜、碟菜)食品:暖暖冬日,你我分享(休闲食品、饮料、酒类、牛奶)百货:我爱我家,营造温暖生活(家居百货、针织、冬季商品)日化:冬天不怕干,护肤我在行(洗浴、个人护理、洗涤)
二、广告支持
1、DM海报:
①规格:16K12P,数量:x万张。② DM版面分标题及商品品类重点:
封面(1P):迎春纳福,大礼满天飞舞(特惊爆商品2-5款或二级营销活动内容)生鲜(2P):超级美食,天天美味(熟食、烧烤类、火锅菜、碟菜)食品(3P):暖暖冬日,你我分享(休闲食品、饮料、酒类、牛奶)百货(2P):我
爱我家,营造温暖生活(家居百货、针织、冬季商品) 2、主题设计:(1)主题海报的设计
(2)大润发外的玻璃拱门设计
(3)吊旗的主图全部围绕活动主题设计; (4)电梯入口及电梯周围的海报场景设计
春节style衣食住行玩
(5)入口设计
(6)堆头、展台、场景设计,均围绕主题设计(7)收银台设计
(8)其他一些(例如:装饰海报、装饰品等等)
三、促销活动方案
活动口号:春节大派送会员更省钱
活动时间:02月13日至02月23日
活动内容:活动期间,采购部组织20个以上的.过年及民生必需品,该类商品必须超值惊暴,如:传统年货、5L食用油、袋装大米、名酒、礼盒、肉品、熟食、蔬果、五谷杂粮、日常洗涤用品、洗发沐浴品、超值家居品等。
超市春节备货与营销策划方案
超市春节备货与营销策划方案
1. 概述
春节是中国最重要的传统节日之一,也是消费者购买力最强的时期之一。对于超市来说,春节期间是一个重要的销售节点,因此,在春节前进行合理的备货和精心的营销策划非常重要。本文将结合超市实际情况,提出一套春节备货与营销策划方案,以帮助超市充分利用春节商机,实现销售增长。
2. 春节备货方案
2.1 市场调研
在备货前,超市需要通过市场调研来了解消费者的需求和购买习惯。可以通过分析往年春节销售数据、社交媒体和消费调查等方式,从而把握消费者的购买意愿、购买力和消费趋势等信息,为备货提供参考。
2.2 产品选择
根据市场调研结果,超市可以选择市场需求较高的产品进行备货。在春节期间,人们主要购买食品、饮料、烟酒、生活用品等,因此,在备货过程中要重点关注这些类别的商品。此外,还可以根据地区特色选择一些当地特色产品,以满足消费者的需求。
2.3 供应链管理
在备货过程中,超市需要合理管理供应链,确保货源充足和及时到货。可以与供应商签订合作协议,提前预定商品。同时,超市还需要建立健全的库存管理系统,精确掌握每个商品的库存情况,避免库存积压和缺货问题的发生。
2.4 促销活动
为了提高销售额,超市还可以与供应商合作,通过促销活动吸引消费者购买。可以采取特价促销、满减优惠、赠品、积分活动等方式,提供一些优惠福利,吸引消费者进店购物。此外,还可以组织线上线下的抽奖活动,增加消费者的参与度和购买意愿。
3. 春节营销策划方案
3.1 装饰及陈列
春节是中国农历新年,人们喜欢在这个时候家家户户进行装饰。超市可以借此机会将超市装扮成喜庆的节日氛围,吸引消费者进店购物。可以在门口设置大型灯笼或春联,用各种鲜艳的装饰品点缀超市,营造出欢乐祥和的氛围。
超市春节排班方案
超市春节排班方案
超市春节排班方案:
根据公司的需求和员工的实际情况,制定了以下的春节排班方案:
1. 为了应对春节期间的客流高峰和保障超市正常运营,将所有员工分为三个小组,分别是A组、B组和C组。
2. 春节期间,每天将安排两个班次,分为早班和晚班。早班将从早上8点开始,到下午4点结束;晚班将从下午4点开始,到晚上12点结束。
3. 进行轮班安排,每个员工每周工作6天,休息1天。轮班周期为两周,即每两周一循环。
4. 每个小组的班次将按照轮班顺序进行调整,以保证员工的公平性和公正性。
5. 春节期间,特别注意安排员工休假的需求。员工可提前向主管提出休假申请,但必须提前三周申请。在员工休假期间,将由其他员工进行替补,以确保超市的正常运营。
6. 每个小组将指定一名组长,负责协调小组成员的工作安排,解决相关问题,并向主管汇报工作进展。
7. 根据春节期间不同的日期和客流情况,可以适当对班次进行
调整,确保人力资源的合理分配。
8. 在春节期间,超市将增加临时工的配备,以应对客流高峰和其他突发情况。
通过以上的排班方案,我们可以合理安排员工的工作时间,确保超市春节期间的正常运营,并且兼顾员工的休假需求。同时,我们将密切关注客流情况,及时做出调整,以保证超市的高效运作。
超市春节促销活动方案篇
超市春节促销活动方案5篇
超市春节促销活动方案篇1
一、春节促销无非是降价、捆绑、赠送、换购等几种形式
可以通过多种沟通方式层层递进地接近消费者达成销售目标:
1、媒体传播。这是信息传递与消费者沟通的传统方式,利用能影响目标消费群消费行为的播送、电视、报纸等媒体介绍活动和团购内容。媒体的选择、投放的频率和每次投放的主题要依活动详细要求而定,目的在于引导消费者关注本次促销活动,是促进消费的第一步。
2、销售生动化。对卖场内货架、堆码陈设、pop布置、环境气氛等进展生动化布置,提示消费者有关促销活动的信息。在销售生动化过程中必需留意突出主题,一目了然。一般在活动的前3天到前1天就要将陈设做到位,此种沟通方式既加深春节的气氛,又可以更贴近老百姓。
3、人员促销。这是最直接的与消费者沟通的方式。20xx年超市春节促销筹划方案--筹划书20xx年超市春节促销筹划方案--筹划书。在卖场内外设立活动兑奖点或直接销售,并通过促销人员与消费者的直接沟通,面对面地将促销信息传达给消费者,促使消费者产生购置行为。
二、针对不同消费心理阶段采纳不同沟通方式
上述每种沟通方式都有各自不同的特点,要依据不同的消费心理阶段
来取舍不同的沟通方式,但这种联系是要求敏捷的应当把握上应留意以下特点:
1、属于留意、兴趣、联想、欲望阶段:主要采纳媒体、市场冲击等方式,将消费者引导至终端。
2、属于欲望、比拟、确信、打算阶段:主要采纳生动化、人员推销方式,促使消费者快速形成购置决策。春节期间,约有近5成的消费人群,都是在尚未得到任何促销信息的状况下仅仅为了购置其他商品或本身由于必需购置该类产品而进入卖场的,因此,生动化及人员推销至关重要。
2023年春节超市促销策划方案(9篇)
2023年春节超市促销策划方案(9篇)
春节超市促销策划方案1
春节将至,为抓住节日销售旺季及市场商机,创造良好的销售业绩,为实现全年销售任务奠定坚实的基础,拟开展春节主题促销活动,以达到抢占节日市场,扩大市场份额,提升销售业绩的目的。具体方案如下:
一、活动主题:福满 x x乐在新春
二、活动时间:1月13日(腊月初十)—2月7日(正月初五)
三、活动内容:
活动一、喜从天降
1月13日—2月2日,当日卖场商品购满200元(超市、团购、大小家电、手机、数码及其他特殊标注商品、特例品牌除外),即可凭购物小票及四联小票参加“喜从天降”大型抽奖活动,单张小票最多限抽2次,单张小票不拆分。每位顾客均有机会获得大奖。奖项一等奖二等奖三等奖四等奖五等奖纪念奖合计
奖品价值单日数量活动天数总数量 300元 200元 100元 20元 10元 5元 635元
2个 10个 20个 40个 200个 400个 672个
21天 21天 21天 21天 21天 21天 21天
42个 210个 420个 840个 4200个 8400个
总价值 12600元 4元 4元 16800元 4元 4元
订货数量
50个 250个 500个 1000个 4500个 9000个 /
11256个 197400元
(注:本活动自1月13日9:00开始,2月2日17:00结束)实施细则:
1、超市、团购、家电、化妆珠宝、特殊标注商品、特例品牌均不参加本次活动。
2、本次抽奖活动使用刮奖券抽取的形式,其中刮奖券分为一等奖(42个)、二等奖(210个)、三等奖(420个)、四等奖(840个)、五等奖(4200个)、纪念奖(10000个)。
春节超市活动的策划方案
春节超市活动的策划方案
春节期间消费者的消费愿望更强烈,消费决策更迅速,购物目标
和目的更明确。因此,在春节促销期间,为避免信息传递的多头、无序,杂乱,扰乱消费者视听,应挑选传递单一简单主题的促销信息,抓住顾
客图吉祥心理。春节超市活动的策划方案怎么写?这里给大家分享一些
关于春节超市活动的策划方案,期望能
春节超市活动的策划方案1
活动主题:喜悦购物贺新春,齐家同贺旺财年
活动目的:稳固老顾客,发展新顾客,引导消费者,在节日期间
提高销售
活动时间:____年1月27日—____年1月31日
活动一:迎新春,贺新年,送春联
活动时间:____年1月27日
活动内容:凡在本超市购物的顾客,可在卖场指定地点领取____
年____台历一本。限50名,送完为止。
操作方法:
1、分场在收银处指定领取区域,由专人负责春联的发放;
2、活动终止后分场将春联的发放明细统一整理后,注明分场号交
回营销部。
活动二:年到福到礼送到
活动时间:____年1月27日—____年1月31日
活动内容:
凡在本超市一次性购物满88元,凭单张收银条均可在分场指定地
点领取新年红包一个,购物金额不得累计。顾客凭红包里相应的优待条款,在本超市获得相应的新年实惠。
操作方法:
1、卡片需加盖分场专用章;
2、卡片在兑换商品后需注明已换并回收;
2、新年卡片设计制作(营销部)活动店12月24日至营销部领取;
3、红章制作(营销部)活动店12月24日至营销部领取;
4、活动兑换时间截止后1月12日将兑换商品明细及卡片交营销部;
5、分场每天统计出红章各个级别的总数。
活动三:庆元旦贺新春送大礼
超市春节工作准备
第一招:春节营销主题层层递进
目前,总部与各分店已经明确了春节营销的主线和重点,环环相扣,层层递进,使整个营销过程一波三折,分段拟不同的主题和重点。这样才能把人气与商品营销完美的结合在一起.门店了解了促销主题,再根据实际情况进行侧重点备货就可以了。
重点1:抢先营造春节营销气氛
这个阶段(1.5-1。20)要承接好圣诞、元旦节促销后的余温,门店可以率先自元旦促销尾声时就在同镇范围中第一个进入年节氛围的布置,第一时间挂起大灯笼(灯笼可由采购向供应商争取或营运部购买),播放新年到的音乐(音乐可网上下载或营运部统一提供).因为元旦过后到过年,其时有一个小淡季,销售会直线下降,此时唱罢元旦大戏,春节大戏就可以锣鼓登场了。
但这时的锣鼓登场实际上是为时过早,怎么办?重点放在声势上,春节商品促销上慢一步没关系。商品促销的重点可放在圣诞、元旦促销商品的库存清理上,也可同时做做其他促销(买赠、折扣、限时打折等)来热身一下门店,在这个阶段,一是要率先让顾客进入年节的观念中,二是竖立门店低价形象,以吸引客流,使顾客产生此处可买到便宜年货的预感。
重点2:家居、日化清洁、服饰、婚庆用品重点登场
每到年尾,大家总结工作、预算未来时,对家居环境也会有除旧迎新的习惯,此时亲人间,朋友间,同事间的来往也多起来,有些人还会赶在年节之前早早入住新房。还有中国人的传统风俗,喜欢喜上加喜,双喜临门,很多婚庆嫁娶一般都选好日子,更喜欢往节日中间扎堆,春节前夕尤其多,所谓“有钱没钱,讨个老婆回家过年”,就更好的说明了这一点。所以年前一个半月左右服饰、家居用品、床上用品、清洁用品和婚庆用品正是当时之需。此时门店做好重点宣传和营销就应了季应了节。
超市春节促销活动方案策划(精选12篇)
超市春节促销活动方案策划(精选12篇)超市春节促销活动方案策划篇1
新春“满100送150”、清仓过大年春节活动方案营销企划处春节即将到来,为回报广大顾客让顾客购得最实惠、最好的年货,大型商场将推出“满100送150(年货券)”、“大清仓,过大年”促销活动,以此送给消费者真正的春节大礼。
春节活动方案一:满100送150(年货券)
1、活动时间:_月_日——_月_日
2、活动内容:活动期间,在大型商场累计购物满100元、购买童车满200元、购买照材类、小家电商品累计300元,可获得大家庭年货券150元;购买大家电类商品累计1000元,可获得大型商场年货券100元(超市、黄金、手机、裘皮等特殊商品除外)。
3、年货券分配比例(全部为购物券):
1)年货券:除黄金、手机、裘皮等特殊商品外,在大型商场均可使用。
2)压岁券:限在初一至初七期间使用,除黄金、手机、裘皮等特殊商品外,在大型商场均可使用。
3)元宵券:限在正月十五使用,除黄金、手机、裘皮等特殊商品外,在商场均可使用。
4)烟酒糖茶券:仅限于烟、酒、糖、茶类商品。
5)礼品券:仅限商场内使用。
6)翡翠券:仅限商场及__珠宝宫使用(黄金、铂金除外)。
4、赠券使用规则:1)赠券只适用于商场内,复印无效;
2)赠券需对等消费或按比例收券;
3)赠券不能兑换现金,现金部分不循环累计赠券;
4)现金消费退货时,需将赠券或等值现金一并返还;
5)赠券消费,在活动期间退货时,赠券与现金一并退还顾客;
6)赠券消费,在活动过后退货时,只退还现金部分;
7)赠券有效期:发券时间截止到__月__日,用券时间除压岁券和元宵券外均截止到__月__日;
春节超市促销方案主题(通用8篇)
春节超市促销方案主题(通用8篇)
春节超市促销方案主题篇1
2月是阴历年度的新旧年交替,也是销售的最高峰,此时食品、生鲜的肉食、干货、水产、熟食及非食品的一次性家居、清洁用品等众多关联商品都将进入热销时节;本档活动规划为2月9日至2月18日,期间包含了“小年(2。11)、情人节(2。14)、除夕(2。17)、大年初一(2。18)”四个传统重大节点,应针对不同节点的消费习惯,对商品陈列、日促销、快讯规划及全店促销活动,进行合理规划。
主题:“羊年旺财喜迎春,吉祥富贵贺新岁”年博会特别企划
档期:2月9日至2月18日
主题促销计划之一
主题:羊年旺财欢乐送
活动时间:2月10日~2月14日
活动内容:活动期间,在本超市一次性购物满一定金额的顾客,凭当日单张收银条可获赠超值炫礼!
满48元送吉祥春联1幅或鲜鸡蛋1盒;
满88元送2。5L饮料1瓶
满128元送芦柑礼盒1件
温馨提示——单张满额收银条仅限领取一样赠品;参与本活动的顾客将不再参与本店同期的其它促销活动。
主题促销计划之二主题:心醉情人节,真情久久久
活动时间:2月14日
活动内容:活动当天,在本超市购物(不限金额多少)的情侣,可获得“真情玫瑰”一支,共送出999支玫瑰,愿有情人终成眷属!(玫瑰有限,送完即止)主题促销计划之三主题:新春开门红,大家抓抓乐
活动时间:2月18日
活动内容:活动当天,在本超市一次性购物68元的`顾客,可获得“开门见喜”红包一个。红包奖品包括1元、2元、5元、100元人民币或其他礼品,保证100%有奖。
温馨提示——单张满额收银条仅限赠送1个红包。
春节超市活动策划文案5篇
春节超市活动策划文案5篇
春节到了,在这欢天喜地的日子里,超市活动怎么策划呢?下面是小编精心为大家准备的超市春节活动文案5篇,希望可以为你们提供参考,得到帮助,如果觉得本篇文章还不错的话就分享给你的小伙伴看看吧!
超市春节活动文案1
一年一度的春节即将来临,同时消费的高峰也将在年前十天左右,各个厂家都在积极应对,力求在春节再创佳绩,为20--年的销售开一个好头,但如何去抓住春节这个大市场?同时超惠百货也迎来了五周年店庆之喜,为此,我们可以合二为一,但按原日期为13日的话,时间显得有些过于仓促,同时13号为星期二,也尚没到顾客全面动员筹备年货的高峰期,因此企划部特将下期活动日期安排从17日开始,至年初一26号,共10天,下期为元宵节/情人节合一档期(2月8日-2月15),本期活动策划如下:活动主题:5载辉煌,感恩回馈
副题:贺新春,庆店庆,来者有惊喜!
活动时间:20--年-月17日--月26日
惊喜一:年三十,发红包,20--元大红包等着你!(原元旦活动)
活动内容:即日起--月-日,凡一次性在本商场购物满18元的顾客可获抽奖券一张,专柜满36元送一张,依此类推,多买多送,并把副券投入抽奖箱内,本商场将在年三十晚(即-月-日晚)七点三十分在超惠大舞台进行抽奖,20--元大红包等你拿.奖项设置:
猪年最牛奖:1名奖超惠百货20--元大红包一个!
猪年大发奖:2名奖超惠百货888元大红包一个!
猪年一路发:3名奖超惠百货168元大红包一个!
猪年小发奖:88名奖超惠百货8元小红包一个!
注:以上红包金额均为现金购物券,可在本商场超市区当现金使用.
超市春节销售这么做!一份春节工作安排
2021/10/10
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备货小案例
❖ 丢掉的丹麦曲奇
❖ 08年门店现金采购500件、门店没有及时将 现金商品统一存放、还是按照普通商品存放 结果造成节后还剩余300件、过期还剩余50 多件。
❖ 如何做好现金货物的备货及销售库存跟踪也 是很重要的
2021/10/10
22
促销计划
❖ 时间的选择: ❖ 节前20天---节前10天:家居清洁、个人美化 ❖ 节前10天---节日当天:节日准配、礼品 ❖ 节日后一天---节后10天:库存消化、元宵情
❖ D:部门组织计划
❖ E:市调计划
❖
一步之差、销售差之千里
2021/10/10
9
销售计划
❖ 合理的销售将直接关系到你的备货以及资金 管理。
❖ 如何规划春节销售任务 ❖ 销售任务时间:节前20天到节后10天
2021/10/10
10
销售任务如何规划
❖ 有同比门店如何规划 ❖ A:计算出离节日最进的一个月的销售增长率
(剔除促销及节日的因素) ❖ B:在浮动10%--20%作为目标销售任务 ❖ C:门店按照课组同期占比分化任务 ❖ D:课组按照同比时间以天数销售占比分化
到日。
2021/10/10
11
某连锁公司的节日销售预估
2021/10/10
12
课组销售分化
超市春节档期方案
超市春节档期方案
春节期间超市档期安排:
1. 档期策划目标
在春节期间,超市的目标是吸引更多的消费者,提升销售额,增加客户忠诚度。为此,可以通过精心策划的活动和合适的商品推广来达到目标。
2. 活动策划
a) 汇率优惠活动:与银行合作,推出汇率优惠活动,吸引春
节期间出国旅游的消费者,增加他们在超市的购物需求。
b) 礼品赠送活动:购物满一定金额,可以免费领取一份精美
的春节礼品,吸引消费者提高购买力,增加客单价和销售额。 c) 年货特价促销:推出春节期间必备年货的特价活动,如大米、食用油、面粉等,吸引消费者前来囤货,增加销售量。
3. 商品推广
a) 春节装饰品:超市内设置春节装饰品展示区,陈列各种春
节氛围的装饰品,吸引消费者购买装饰家庭,增添节日气氛。 b) 特色美食推广:推出春节期间的特色美食,如年糕、饺子、元宵等,活动期间提供试吃品,让消费者品尝并购买。
c) 健康食品推广:推出春节期间的健康食品,如果蔬礼盒、
坚果等,强调过年健康的理念,吸引消费者关注健康并购买。
4. 服务优化
a) 开通预约取货服务:为了避免春节期间超市人流集中和排
队等待时间过长,开通预约取货服务,方便消费者提前预订商
品,节省时间。
b) 增加收银通道:增加春节期间的收银通道,缩短顾客的结账时间,提高服务效率。
c) 加强员工培训:提前对员工进行春节期间服务流程、商品知识等方面的培训,确保服务质量和顾客满意度。
通过以上的档期安排,可以有效吸引消费者,提升销售额,并增加客户忠诚度。同时,通过服务优化,给消费者提供更好的购物体验,达到春节期间超市销售的最佳效果。
超市春节期间营销方案
超市春节期间营销方案
超市春节期间营销方案
一、背景分析
春节是中国传统的重要节日之一,也是全年零售行业销售的高峰期。春节期间人们会进行大量的消费,特别是对于食品、饮料、烟酒、年货等日用品的需求会有明显增加。超市作为零售行业的主要销售渠道之一,可以通过制定有效的春节期间营销方案,提高超市的销售额和知名度,增加顾客的满意度和忠诚度。
二、目标设定
1. 提高销售额:在春节期间,通过营销活动,增加顾客购买的次数和金额,达到销售额提升的目标。
2. 增加顾客忠诚度:通过提供优质的商品和服务,使顾客对超市产生良好的印象,增加他们的回访率和忠诚度。
3. 提升品牌知名度:通过在春节期间开展特色的宣传活动,提高超市的品牌知名度和形象。
三、营销策略
1. 促销活动
1.1 打折促销:超市在春节期间针对烟酒、年货等热销商品进行打折促销,吸引顾客进店购买。例如,可以设置9折特价商品、买一送一等优惠活动。
1.2 礼品赠送:超市在春节前制定购物满一定金额即可获得礼品的规定。例如,购物满200元赠送春节特色礼品,购物满500元赠送红包等。
1.3 积分活动:超市可以通过积分活动吸引顾客多次购买,例如,春节期间购物满一定金额即可获得一定积分,积分可以兑换折扣券或礼品。
1.4 团购活动:超市可以在春节期间组织团购活动,例如,为
邻近小区居民团购年货,提供购物、配送服务,吸引大量顾客同时购买。
1.5 合作促销:超市可以和其他商家合作,推出联合促销活动,例如,购买超过一定金额的商品即可获得其他商家的优惠券或代金券。
2. 宣传活动
2.1 春节主题装饰:超市在春节期间进行主题装饰,例如,悬
春节超市备货方案
春节超市备货方案
为了应对春节期间超市的备货需求,制定了以下方案,以确保顾客能够顺畅购买到需要的商品。
1. 销售数据分析:通过分析往年春节期间的销售数据,了解消费者的购买习惯和需求,以便合理预估商品的需求量。
2. 订货计划:根据销售数据分析的结果,制定合理的订货计划,包括商品种类、数量、供应商等信息。根据预计销售量,与供应商进行订货协商,并签订合同。
3. 供应链管理:加强与供应商的合作,确保货源的稳定供应。建立良好的信息沟通渠道,及时了解供应商的货源情况,并做好备货准备。
4. 储备仓库:为了满足销售高峰期的需求,建议提前增加储备仓库的容量,确保足够的存储空间。合理规划仓库布局,分类摆放商品,并实行先进的进货和出货管理系统,以提高操作效率。
5. 人员调配:根据销售数据和预计需求,合理安排超市员工的调配,确保春节期间有足够的工作人员进行货物的陈列和服务顾客。
6. 货架陈列:根据销售情况和商品流行趋势,优化货架陈列,使得商品易于观察和购买。特别关注春节期间热销商品的位置和数量,并及时补充货品,以避免断货现象。
7. 宣传促销:在春节期间,开展宣传促销活动,吸引顾客到店购物。通过打折、赠品等方式,提高超市的吸引力和竞争力。
8. 监控库存:实施科学的库存管理,定期检查库存情况,及时补充不足的商品,避免过剩和滞销的现象。
通过以上方案的实施,可以有效应对春节期间超市备货的挑战,满足顾客的购买需求,提高超市的运营效益。
春节超市的活动策划方案
春节超市的活动策划方案
春节超市的活动策划方案1
一、促销活动时间
x月x日-x月26日
共七天(20日-26日大年夜)
二、活动主题
千僖迎新,半价返还
三、活动内容
(一)主要活动:千僖迎新半价返还
1.7天中一天半价返还:即在7天中随机抽出一天,对当天购物的全部顾客予以购物小票金额的50%返还,以消费兑换券的方式返还;
2.单张购物小票返还金额不超过5000元;
3.正月初一当场公证随机抽取7天中一天,或由商场内定(可选择营业额最低的一天);
4.1月26日(初一)开始,至2月5日之间可以凭抽中日购物小票当场领取50%的购物券;
5.购物券必须在2月15日之前消费,逾期无效;
6.家电、电讯等商品除外(商场海报明示);
(二)可行性:七天中抽取一天100%返还,相当于全场8.6折;50%返还,相当于全场9.3折。加上使用消费兑换券用于再消费,因此事实上实际的成本很低。
(三)辅助活动
1.男女装特卖场;
2.儿童商场购物送图书;
3.厂方促销活动。
四、活动推广
1.报纸广告:
2.电台广告:
3.现场横幅
4.现场彩灯
五、费用预算(略)
春节超市的活动策划方案2
一、活动时间:
X月__日—X月X日
二、活动主题:
欢欢喜喜庆五一清清爽爽过夏季
三、具体活动:
四重喜、惊喜连连看!
惊喜一:
激情五一开门送礼!
X月X日当天前300名购物的顾客朋友,无论购物金额多少均可获得精美礼品一份,数量有限,送完即止。
惊喜二:
购物抽奖抽完还送!
X月X日—X月X日,凡在本商场一次性购物满28元即可凭电脑小票换取抽奖券一张;满58元换取抽奖券两张;多买多抽。单张小票最多限抽5张。
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超市春节工作计划范文
超市春节工作计划范文
时间过得太快,让人猝不及防,又迎来了一个全新的起点,何
不好好地做个工作计划呢?什么样的工作计划才是好的工作计划呢?以下是收集的超市春节工作计划范文,欢迎大家分享。
1、春节销售目标分解
根据公司制定的销售预算,分解到春节考核期间的每一天,分
解到每个部门,每个大类。考虑到周末、节假日、公司促销活动等因素,尽可能做到合理,与责任部门主管确认;
2、储值卡销售目标分解
目前一般公司都有储值卡销售,这也是提升销售的一个重要内容;有些公司储值卡的结帐占比达到30%以上;
3、大宗团购销售目标制定
大宗团购数据有些门店能够占节假日销售的50%以上,重要性可想而知,节假日的团购客户需要重视,逐年积累,3-5年肯定会有不错的收获(后续如有空会专门讲讲团购);
4、销售激励措施
根据实际情况制定,节后一定要及时兑现。
合理的库存是春节销售目标达成的重要保证。
1、制定目前高库存商品清理计划
与公司相应部门沟通,清理一批高库存滞销商品,或退货、或促销等,尽可能将有限的存储空间留给春节重要商品;更重要的是给公司减少不必要的库存资金积压;
2、后仓
调整仓库各品类库存位置占比,销售占比高的类别,理应给更多的仓存位置;年货重点商品指定专门位置;同时划分团购商品备货位;
3、外租仓计划
对于仓储空间小的门店,如果需要春节临时对外租仓,临租期最长只能在大年三十,且要重点考虑安全因素(商品安全、消防安全等);
4、春节备货计划
(1)、根据重点商品清单,考虑历史销售数据、团购因素、促销政策因素等,逐一确定需求量,备货数据不能拍脑袋、凭感觉;
(2)、制定备货进度,春节启动前备货达到50%,节前20天再补充30%,节前10天补充完余下的20%。备货进度可根据实际情况确定,但一般节前一周供应商仓库基本已无货,如果仓储空间能满足,最好能提前;
(3)畅销替代商品确定
所有的商品备货计划肯定不能100%按要求做到,特别是畅销商品,供应商也有自己的计划。所以,所有畅销商品都应该有替代商品计划,这个计划不一定会实现,但一定要有。如丹麦蓝罐曲奇与丹麦皇冠曲奇,2.5L可口可乐与百事可乐等;
(4)供应商休假备货计划
这个主要是考虑春节长假期间的备货了,怎么备货,该备哪些品类我想大家都应该清楚了。
1、春节商品落位计划
考虑品类连接、销售占比、应季、气氛突出等因素;坚决反对以供应商费用多少来决定商品陈列位置的优劣与大小;
2、年货上柜计划
制定具体的年货上柜计划,保证陈列出来后整体效果、气氛给顾客一个非常好视觉冲击;
3、按春节时间进度调整陈列计划
按春节进度调整陈列,节前一周、节前三天、节前一天、节等该陈列什么商品,不同的商圈,应该有不同的陈列重点,春节期间应有不断的陈列调整。
1、按时间进度制定针对性的营销售计划,如xx月xx日-xx月xx日的跨年、元旦、腊八节,xx月xx日-xx月xx日的团购、返乡,xx月xx日-xx月xx日小年、除夕备货、团圆送礼,xx月xx日-xx 月xx日的情人节、元宵节、学讯等;
2、营销计划的具体实施执行,在卖场如何体现,这是最关键的;
1、高峰期人员补充计划制定;
2、重点岗位人员:收银、年货促销员等提前安排;
3、保洁人员;避免春节期间保洁人员缺岗情况;
1、制定门店春节培训锦囊(小册子)
2、实施春节前全员培训
1、制定门店员工春节排班原则
(1)、确定春节销售高峰期员工排班原则,重点关注:收银、服务台、烟酒柜台;
(2)、与人力资源部沟通、确定加班费或补休原则;
(3)、确定春节门店员工分批轮休时间;
2、制定门店年货促销员排班原则及撤场时间
(1)、确定春节各品牌年货促销员排班原则;
(2)、与商品部沟通、确定年货促销员撤场时间(原则上保留至年货撤柜日);
3、门店春节排班
(1)、确定门店除夕结业时间、副总以上人员春节轮休计划;
(2)、确定门店春节员工轮休计划;
(3)、确定门店春节高峰期员工、促销员排班;
包括年夜饭的安排、其他公司允许安排的关爱部分,重点岗位关爱部分等;
春节前资产检查计划、设备全面检查计划、维保计划、设备道具计划、维修计划等;IT设备维修保养等;
春节期间各部门需要的物料计划,包括收银购物袋、连卷袋等;春节年货促销员需要的试吃道具物料;顾客需求的礼品包装物料准备等等;
春节收银零钱、发票等准备
确定竞争对手与市调频率、跟价策略、陈列策略等;
制定品类销售报表,每日跟进各品类的销售进度,及时分析销售增长原因,调整门店促销策略;
制定巡检标准,如陈列标准、服务标准、促销标准等;
1、至少组织一次全员消防安全演练;
2、至少组织一次重大投诉事件安全演练;
3、至少组织一次突发停电演练;
4、其他安全培训与演练;
组织春节动员大会,一是提醒全体员工要将精力投入到春节销售来;二是表明公司对春节销售的重视;当然宣传公司重要春节政策。
1、为配货做好准配
2、让大家知道目标
3、时时通报进展(门店店长室制定统一看板)
4、不断的调节分析
5、销售计划的制定方法
A:有对比的.计划同期增长率*同期销售。在提升5%--10%作为销售目标
B:无同期门店参照可比门店选择可比日期,计算出系数。门店的可比日期*系数*5%--10%作为销售