超市春节工作计划范文
超市春节活动策划书5篇
超市春节活动策划书5篇超市春节活动策划书5篇超市春节活动策划书1策划前提：_月是阴历年度的新旧年交替，也是销售的最高峰，此时食品、生鲜的肉食、干货、水产、熟食及非食品的一次性家居、清洁用品等众多关联商品都将进入热销时节；本档活动规划为_月_日至_月_日，期间包含了“小年（x、x）、情人节（x、x）、除夕（x、x）、大年初一（x、x）”四个传统重大节点，应针对不同节点的`消费习惯，对商品陈列、日促销、快讯规划及全店促销活动，进行合理规划。
主题：“__旺财喜迎春，吉祥富贵贺新岁”年博会特别企划档期：_月_日至_月_日主题促销计划之一主题：__旺财欢乐送活动时间：_月_日――_月_日活动内容：活动期间，在本超市一次性购物满一定金额的顾客，凭当日单张收银条可获赠超值炫礼！满48元送吉祥春联1幅或鲜鸡蛋1盒；满88元送2、5L饮料1瓶满128元送芦柑礼盒1件温馨提示――单张满额收银条仅限领取一样赠品；参与本活动的顾客将不再参与本店同期的其它促销活动。
主题促销计划之二主题：心醉情人节，真情久久久活动时间：_月_日活动内容：活动当天，在本超市购物（不限金额多少）的情侣，可获得“真情玫瑰”一支，共送出999支玫瑰，愿有情人终成眷属！（玫瑰有限，送完即止）主题促销计划之三主题：新春开门红，大家抓抓乐活动时间：_月_日活动内容：活动当天，在本超市一次性购物68元的顾客，可获得“开门见喜”红包一个。
红包奖品包括1元、2元、5元、100元人民币或其他礼品，保证100%有奖。
温馨提示――单张满额收银条仅限赠送1个红包。
DM快讯规划P封――主题：吉祥富贵贺新岁+3支礼盒单品；P2+P3――主题：红火大年，礼尚往来白酒礼盒、红酒礼盒、保健酒礼盒、大礼包、盒装饼干、冲调礼盒30支单品P4――主题：新年倍旺，身体倍棒保健品礼盒、茶叶礼盒、蜂蜜礼盒、冲调食品15支单品P5――主题：休闲美味过大年+心醉情人节休闲包装食品（饼干、膨化、威化、蜜饯、熟食）12支单品巧克力、咖啡、果冻、单支红酒、果酒6支单品P6+P7――主题：休闲美味过大年休闲包装、散装年节食品（瓜子、花生、开心果、果浦、糖果、果冻）30支单品P8――主题：新年，更多呵护个人清洁护理用品（含卫生棉）15支单品P9――主题：清爽新天地家用清洁护理用品与纸品（不含卫生棉）16支单品P10――主题：全身换新过大年针棉、鞋品、服装12支单品●P11――主题：新年扮新家家居、家电15支单品●P12――主题：全家喜团圆水奶、碳酸、果汁、单支白酒、厅啤、桶装白酒、甜酒15支单品●P13――主题：全家喜团圆食用油、调味酱料、挂面、食品类干货9支单品；涮片、海鲜丸子、速冻、火腿6支单品●P14――主题：全家喜团圆腊制品、干货、生鲜礼盒、冷藏乳制品12支单品●P15――主题：全家喜团圆鲜肉、淡海水产、禽蛋、米、水果12支单品P底――熟食（各种炖煲、火锅）3支单品特别要求：①不同的小标题所对应的版面应以不同的底色区分！②P5、P13每个P分别规划出两个相对独立又有一定关联的版块，如休闲零食与情人节礼品专版、火锅涮料及调味品专版，请将每个品牌按系列排版，每个产品系列用一种色块区分，有买赠活动的系列商品其活动内容放在本系列标题旁醒目位置、③3个主题促销活动简明细则在封底体现宣传战略规划巨幅喷绘1块：体现3个主题促销活动主通道吊挂双面写真KT板38块：“金猪贺岁年博会”门头单面写真KT板1块：“金猪贺岁年博会”门柱喷绘包圆柱2块：“金猪贺岁年博会”橱窗喷绘2块：“金猪贺岁年博会”，3个主题活动的具体内容堆头围布：1F、2F主通道快讯商品堆码专区布置中号金线红灯笼+福字立体拉花+围堆+包柱：“__贺岁年博会”超市春节活动策划书2一、活动时间：__二、活动目的：盛隆超市在这美好的春季与您相约，1月25日“花好月圆人团圆、盛隆送礼礼连礼”与您共度春节。
超市春节活动策划书3篇
超市春节活动策划书超市春节活动策划书精选3篇（一）尊敬的领导：您好！春节将至，为了让广大顾客感受到浓厚的节日氛围，提高顾客的购物体验和满意度，特拟定了超市春节活动策划书，供您参考。
一、活动目标1. 提升超市品牌形象，增加品牌知名度；2. 增加顾客的到店率和购买频次；3. 营造欢乐的节日氛围，增加顾客留店时间。
二、活动内容1. 节日装饰为了营造浓烈的节日氛围，我们将对超市进行春节装饰，包括灯笼、红包和对联等。
同时，在超市入口处设立摄影点，提供免费拍照服务，顾客可将美好回忆定格下来，并通过社交媒体分享，增加超市的曝光度。
2. 吉祥福利在春节期间，为了表达对顾客的感谢与祝福，超市将赠送每位购物顾客一份精美的春节礼品包装，内容包括红包、礼券和节日祝福语。
这些礼品可以增强顾客的购物体验，也有助于提高顾客满意度和忠诚度。
3. 红包大放送为吸引顾客积极参与，超市将在活动期间举行红包大放送活动。
顾客只需在超市内购物满一定金额，即可参与抽奖。
抽奖环节设置在超市中央舞台，由专业主持人主持，现场互动式抽奖，为顾客提供刺激和激动的体验。
并且，除了抽奖活动外，还会增加一些有趣的互动游戏，提供更多机会让顾客赢取丰厚奖品，使活动更加吸引人。
4. 美食节超市在春节期间将举办一场美食节活动，设立特色美食摊位，提供各类传统春节美食和特色小吃。
通过增加美食摊位，吸引顾客停留时间和购买欲望，同时也提高超市的销售额。
并且，特别邀请一些知名厨师到超市现场为顾客做现场烹饪展示，吸引顾客前来品尝和学习烹饪技巧。
5. 家庭活动超市还将举办一系列适合全家人参与的活动，如亲子游戏竞赛、才艺表演等，通过这些活动增加家庭在超市的停留时间，增进家庭成员之间的感情和互动。
三、活动推广1. 广告宣传在活动前，通过央视和地方电视台等播放超市春节活动广告，引起公众关注。
同时，在报纸、杂志、地铁等媒体投放广告，扩大宣传范围。
2. 社交媒体宣传通过超市官方微博和微信公众号发布春节活动信息，吸引顾客关注和参与活动。
超市春节工作计划（精选5篇）
超市春节工作计划日子如同白驹过隙，不经意间，我们又将迎来新一轮的努力，是时候开始制定工作计划了。
估计许多人是想得很多，但不会写，下面是小编为大家整理的超市春节工作计划（精选5篇），欢迎大家分享。
超市春节工作计划1销售计划1、为配货做好准配2、让大家知道目标3、时时通报进展（门店店长室制定统一看板）4、不断的调节分析5、销售计划的制定方法A：有对比的计划同期增长率。
在提升5%--10%作为销售目标B：无同期门店参照可比门店选择可比日期，计算出系数。
门店的可比日期系数5%--10%作为销售备货商品选择1、有同比的门店选择同期的单品销售。
商品销售量加销售额得出商品贡献值。
2、以课组提取贡献总值70%的商品作为主力备货商品。
3、非食品特殊商品如喜庆用品、红色商品、果盘、待客用品等4、采购洽谈的春供商品、区域商品。
5、普通商品为订货量提升1.5倍。
食品保证货架的满陈列6、无同期门店参照可比门店（无为参照青阳、宁国、黄山参照府山）备货跟踪1、店长关注总额及100名主力单品DM单品2、处长关注本处库存总额及本处到货情况3、信息通报到货总额、库存总额、备货商品明细实际库存与目标库存仓库1、大库存的清理2、仓库整理3、仓库规划（现金商品不可退货商品有专区及专人管理）（快周转商品库位调整方便出货）4、租仓申请人力调配1、可调配人员2、人事、收货、财务、电工、物资3、预估工作压力较大的部门收银、打称台等4、有人员调配明细，及工作要求（特别是到岗时间）5、临时工申请（人事有计划）6、高峰期上班管理及就餐办法电工重点1、在高峰前一个月开始设备保养及维修2、不足资产申报如：冻品库不足3、电力检查4、维修工具储备5、照明设备维修6、保证所有设备正常运转（特别货梯、步梯）物质1、春节耗材储备及要货2、高档商品库存安全管理3、活动的组织及叫卖培训4、部分资产申报补从（购物车、篮、存包柜）5、紧张资产调配办法如液压车6、需维修资产的统计跟踪维修收银1、保证有足够的零币；2、销售高峰期时收银机开启（临时收银台申请）；3、做好所有收银员的排班工作及后背收银的培训；4、检查所有收银设备是否能够正常使用；5、储备好各项收银物资（打印纸、色带、马夹袋等）6、组织好各项促销活动的广播稿，节日歌曲的准备；7、所有收银员在下班时要将零币准备好，避免上机时兑零（指定专人在收银台换零）；8、安排管理员专职客诉处理、服务台支援9、现场有店办人员处理突发事件收银台权限控管10、建立快速收银机制如无法过机商品的处理、打包组织等防损1、前台购物车、购物篮的回收、顾客的疏导及卖场车篮的摆放；门店的对讲机能正常使用2、寄包防损员柜负责顾客寄包、电梯安全及广场停车；3、防损主管负责整个卖场的巡视；4、收货部防损员负责收货出口的各项安检工作；5、清洗购物车、购物篮6、广场地面清洗7、安全大检查含消防等8、突发事件演练及处理机制及严禁任何人占用购物车篮9、防盗设备是否能正常使用，防盗扣及防盗标贴的准备生鲜1、肉禽、熟食为保证销售量及商品的出样，在原上班时间上提前30分钟到岗；2、各课组要组织好货源，以避免因缺货造成对销售的影响；3、各项物资提前领用要合理；4、组织各课的叫卖工作，特别水果、面包、熟食；5、称台人员组织及称台调配6、冷库清理，保证有充足仓储空间备货。
有关超市春节销售的工作计划6篇
有关超市春节销售的工作计划6篇有关超市春节销售的工作计划6篇不经意间，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，写一份计划，为接下来的工作做准备吧！那么我们该怎么去写计划呢？小编为大家整理的超市春节销售的工作计划范文。
超市春节销售的工作计划（篇1）一、做好一个“顾问型”业务，赢得经销商的重视和尊敬，统一思路：结合市场实际，我认为业务人员大致可以分为以下三大类型：1、搬运工型业务：这类业务人员属于最低级的业务人员，没有自己的思路，不知道市场怎么做，产品怎么推，经销商怎么管，机械地工作，大多得不到经销商尊敬和重视，往往沦为经销商家的搬运工和公司与经销商间的传话筒，这类业务人员对于公司对于客户都是资源浪费；2、业务型业务：大部分业务人员属于这种类型，有比较丰富的业务经验和社会经验，善于为人处世，客情关系一般维护比较好，能帮客户解决本公司产品的一些实际市场问题，因而能比较得到客户的重视，发挥的作用也就相对比较大；3、顾问型业务：这类业务人员一般知识都比较广博，经验丰富，善于总结，思路清晰；他们对行业有较深的了解，具备深厚的营销知识和管理知识，对市场的运作有较多实操经验。
他们不但能协助经销商做好本企业的产品，而且能常常给经销商的生意经营、企业运作提出建设性建议并协助其实施，成为经销商的“智囊”、“顾问”。
这类业务人员在经销商眼里才是真正的好业务，不但能得到经销商的重视，而且能赢得他的尊敬。
毋庸置疑，作为一线业务人员，要争做客户的“顾问型”业务，至少也要做业务型业务，赢得客户的信任、重视和尊敬。
这样你的客户才能和你统一思路，配合公司打好“春节仗”，赢得市场的丰收（当然要做一个“顾问型”业务，不是短期内就能做到的，必须经过相当一段时间与客户的磨合了解，如果你不是或者现在不是，那也不要紧，重点是要记住用一切可行的办法，让客户信任你，配合你，跟公司的思路和你的思路做市场）。
二、协助经销商制定一个完善的春节销售计划方案：“凡事预则立，不预则废”，要打好“春节仗”，更要未雨绸缪，提前做好准备。
春节超市活动策划书（精选5篇）
春节超市活动策划书（精选5篇）春节超市活动策划书（精选5篇）工作在不经意间已经告一段落了，又迎来了一个全新的起点和新的目标，需要认真地为此写一份策划书。
策划书要写哪些内容呢？以下是小编为大家整理的春节超市活动策划书（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
春节超市活动策划书1活动主题：欢喜购物贺新春，齐家同贺旺财年活动目的：稳定老顾客，发展新顾客，引导消费者，在节日期间提高销售活动时间：xx年1月27日xx年1月31日活动一：迎新春，贺新年，送春联活动时间：xx年1月27日活动内容：凡在本超市购物的顾客，可在卖场指定地点领取xx年xx台历一本。
限50名，送完为止。
操作方法：1、分场在收银处指定领取区域，由专人负责春联的发放;2、活动结束后分场将春联的发放明细统一整理后，注明分场号交回营销部。
活动二：年到福到礼送到活动时间：xx年1月27日~xx年1月31日活动内容：凡在本超市一次性购物满88元，凭单张收银条均可在分场指定地点领取新年红包一个，购物金额不得累计。
顾客凭红包里相应的优惠条款，在本超市获得相应的新年实惠。
操作方法：1、卡片需加盖分场专用章;2、卡片在兑换商品后需注明已换并回收;2、新年卡片设计制作(营销部)活动店12月24日至营销部领取;3、红章制作(营销部)活动店12月24日至营销部领取;4、活动兑换时间截止后1月12日将兑换商品明细及卡片交营销部;5、分场每天统计出红章各个级别的总数。
活动三：庆元旦贺新春送大礼活动时间：xx年12月31-xx年1月18日活动内容：凡在xx超市活动店购买xx、xx系列纸单张收银条金额满20元即可凭收银小票领取价值2.8元的xx情侣皮夹面子1条，满40元领取2条，单张收银条最多领取2条操作方法：赠品直接送到配送中心物资库，由物资库进行统一配发至相关活动店，并记录所发赠品数量分量1、活动结束，分场将收银小票统计整理于1月20日返回营销部，附换赠明细表;2、营销部整理收银小票明细发物资库，物资库按照明细表回收分场未送完赠品，统一退供货商;其中出现的数量短缺由分场自行承担损失金额;3、已换部分商品由营销部提供的收银小票报商家处进行冲兑;活动四：xx、xx影楼喜连缘，百家欢喜贺新春活动时间：xx年1月1日活动内容：在活动时间内，凡在本超市一次性购买金额达到一定标准，凭单张收银条均享受一次性购物满58元免费提供化妆、造型、服装一次，照艺术照。
超市春节期间工作计划（通用5篇）
超市春节期间工作计划超市春节期间工作计划（通用5篇）时光在流逝，从不停歇，我们又将迎来新的挑战，何不好好地做个工作计划呢？说到写工作计划相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！以下是小编精心整理的超市春节期间工作计划（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
超市春节期间工作计划1伴随着已经远去的xx年，面对20xx年的工作，新的各项工作给我带来的是迷雾和无限遐想。
在这里，我从个人的角度谈谈自己20xx 年要为工作所做的努力：1、加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。
2、明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每名员工并进行相关的数据分析。
3、在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布臵的工作。
4、做好大宗、集团购买的接待工作，做到一人接待，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务。
5、知己知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市场的发展变化，提高市场占有率。
6、可能的降低成本，开源节流，以减少开支。
7、日常管理，特别是抓好基础工作的管理。
8、加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质。
9、对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
10、增加各部门、各兄弟店面的团结协作，创造最良好的工作环境，发挥员工的工作热情，逐步成为一个秀的团队。
11、店内人员的培训工作，培养员工的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到的高素质人才。
12、分明的奖惩制度，以激励和约束员工的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。
13、各种合理的、能够利用的条件，创造、布臵良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
14、创造良好的外围环境，协调好与邻里、安防人员、政府部门的关系，减少不必要的麻烦。
春节超市搞活动策划方案范文(精选六篇)
春节超市搞活动策划方案范文(精选六篇)超市一般是指商品开放陈列、顾客自我选购、排队收银结算，以经营生鲜食品水果、日杂用品为主的商店。
一种消费者自助选购、统一收银结算的零售企业。
以下是小编整理的春节超市搞活动策划方案范文(精选六篇)，欢迎阅读与收藏。
春节超市搞活动策划方案篇1一、前言：二、活动主题：为新春的情人节画上O(一个元宵的图样)满的印记三、活动时间：20__年春节期间四、活动地点：某某永辉超市五、活动目的：增加来客数，突破三百万营业额六、活动广告宣传语：金猴献礼，低价的惊喜好礼送不停，赢取隐藏的“秘密”，我等你你是我心中永远的爱，我沐浴着光辉羞涩的等待金猴贺岁守新年，家家户户共团圆七、活动内容：(一)鼠年到，福运来：以普通百姓家庭为储备年货而进行的较大金额的购物;走亲访友而准备的烟酒副食类礼品为主。
1、选取部分商品降以活动价格。
2、购满68元的消费者，可凭借购物清单到客服处领取一张价值10元的精美“福”字或庆贺新春对联一张(限额1000-2023名)。
3、购满168元，送猴子吉祥公仔一个。
4、隐藏奖项：在超市显眼的地方设定一个公告板，公告板里设定一个价格数目掩盖，第一个消费者购物价格与设定价格相差在一元以内则免单或减半(以设定价格衡量奖项标准);第一个中奖之后，加以现场宣传(喷花以及广播)，随后立即推出第二个隐藏的价格，促动消费者前往购买次数。
5、购买满100元送价值10元的情人节活动专享抵用券一张，以此类推。
(二)情人节特别献礼：以年轻浪漫者为主，争对性推出巧克力、情侣服饰套装、精美礼品、鲜花等为特供商品1、购买特供商品满38元送精美玫瑰一支;2、满99元送情人节特制精美礼品一个(多设几种选择，针对小女生的各种喜好)3、购买情侣服饰套装满500元送一份价值60元以内的巧克力一盒和一支玫瑰花。
4、第九十九名购买任何一种盒装巧克力的顾客赠送一套情侣体恤衫;5、购买任何商品满100元送价值10元的元宵节活动专享抵用券一张，以此类推。
超市春节安全生产工作计划
超市春节安全生产工作计划一、组织机构为了确保超市春节期间安全生产工作的开展，我们需要建立一个完善的组织机构。
首先，需要明确责任人，并确保其有足够的权威和资源来推动安全生产工作。
其次，需要建立一个安全生产工作小组，由各部门的负责人组成，负责具体的安全生产工作的落实和监督。
二、安全生产培训春节期间，超市的客流量会明显增加，员工工作强度会增大，因此安全培训显得尤为重要。
在春节期间之前，我们将对员工进行全面的安全培训，包括消防知识、应急处理等方面，以提高员工的安全意识和应急处理能力，确保员工在繁忙的工作中能够保持冷静、沉着和有效的处理突发事件。
三、设备维护为了保障超市设备的正常运转，我们将加强设备的维护工作。
春节期间，各类设备的使用频率会明显增加，因此设备的维护工作尤为关键。
我们将制定一份设备维护清单，针对性地对各类设备进行维护和检查，确保设备的正常运转。
特别是一些关键设备，如消防设备、电梯等，将增加检查频次，以确保其在春节期间的安全使用。
四、安全隐患排查在春节期间之前，我们将对超市进行一次全面的安全隐患排查。
通过对超市各个区域的排查，发现并及时处理各类安全隐患，确保超市在春节期间的安全运营。
尤其是一些人员密集、易发生安全事故的区域，我们将增加排查频次，确保安全隐患得到及时处理。
五、安全应急预案超市春节期间的安全工作预案尤为重要。
我们将制定一份详细的安全应急预案，针对各类可能发生的安全事故，制定相应的应急处理措施。
同时，我们将组织一次应急演练，让员工熟悉应急预案，提高应对突发事件的能力。
六、安全生产督导为了确保超市春节期间的安全生产工作的落实，我们将加强对安全生产工作的督导和考核。
通过建立一套严格的考核制度，对各部门的安全生产工作进行全面评估，对安全工作不到位的部门进行督促整改。
同时，我们将建立一个安全生产日常督导机制，提高对各类安全隐患的发现和处理能力，确保春节期间的安全生产工作得到有效落实。
七、宣传教育在春节期间之前，我们将加强安全生产方面的宣传教育工作。
超市春节前工作计划（通用3篇）
超市春节前工作计划（通用3篇）超市春节前篇1活动主题：闹新春，送贺礼活动日期：1月5—2月8(共计34天)活动范围：超市各连锁店活动目动：1.营造卖场春节的节日气氛。
2.通过春节的一系列活动，提高客单价，提高销售额。
广告语：1. 天天底价、样样动心2. 闹新春，OO送贺礼3. OO购物、温馨到家4. 新鲜、实惠、便利、满意5. 全面提高家庭生活品质6. 流行品位、精致生活活动内容：1.超市年货一条街在超市入口的主通道处做一条年货街，以大堆头的形式陈列，陈列商品包括：过年时老百姓主要购买的商品。
例如：粮果、瓜子、礼盒等，所有堆头上方挂上春节的装饰品。
2.春到，福到、OO到时间：1月5日——1月21日凡在超市一次性购物满50元，凭当天单张购物小票领取“福”字一张。
（每人每次限送2张）（团购除外）3. 幸运购物抽红包时间： 1月21日当天凡来我超市购物的顾客可凭当日电脑小票抽取红包一个。
说明：在抽奖箱内放置红包。
红包分三类空红包占50%，一元红包占30%，三元红包占20%。
4.幸运购物连环奖时间：1月5---2月8内容：活动期间，凡在OO及各连锁店购物满48元即可参加“购物连环中大奖活动”，96元抽两次，依次类推；将刮刮卡的副券投入另一个奖箱，还有机会中幸运奖。
（团购除外）刮刮卡奖项设置：一等奖集齐三个词组（超市、精致生活、流行品位）奖励xx26吋彩电一台（价值3000元）二等奖集齐任两个词组（超市、精致生活、流行品位）奖励微波炉一台（价值800元）三等奖集齐任意一个词组（超市、精致生活、流行品位）奖励电饭煲一个（价值150元）（一等奖1名 / 二等奖30名 / 三等奖100名）每周幸运奖奖项设置：一等奖奖50元的购物券 10名二等奖奖20元购物券 100名三等奖奖3元购物券 1000名具体操作：①. 印刷刮刮卡，每张刮刮卡印有“超市、精致生活、流行品位”其中任意一个字。
每张刮刮卡都印有不同的编号。
其中“精”字2个，“流”字50个，“市”字200个。
超市春节工作计划二篇
超市春节工作计划一、背景介绍春节是中国传统的重要节日之一，人们都会进行大量的采购和购物。
作为零售业的重要组成部分，超市在春节期间承担着巨大的任务和责任。
为了确保超市在春节期间能够顺利运营，提供优质的服务，制定一个详细的工作计划至关重要。
二、人员安排1. 购物指导员：根据超市的特点和商品情况，制定购物指南，包括特价商品、优惠方式等信息，并接受顾客的咨询和建议。
2. 收银员：增加收银员数量，确保顾客能够迅速完成结账。
3. 促销员：在超市内设置促销区域，进行折扣、满赠和组合销售等促销活动，吸引顾客购买。
4. 保安人员：加强超市内外的安保工作，维护顾客和员工的安全。
三、商品准备1. 库存管理：提前对超市的商品库存进行清点和盘点，确保库存充足。
2. 采购计划：根据历史销售数据和预测，制定春节期间的采购计划，确保商品品种和数量满足市场需求。
3. 特色商品：根据春节的特点和传统习俗，增加节庆商品的品种和数量，如年货、年糕、饺子、糖果等。
四、促销活动策划1. 打折促销：对一些滞销的商品进行打折促销，吸引顾客购买。
2. 赠品优惠：结合超市现有商品，进行赠品优惠活动，如购买一定金额的商品即可获得小礼品或赠品。
3. 满减优惠：设置满减优惠活动，如满100元减10元，吸引顾客增加购物金额。
五、场地布置1. 陈列摆放：合理利用超市的陈列面积，展示春节特色商品和促销商品。
2. 购物引导：设立购物引导标识，设置春节购物专区，有针对性地导航顾客，提高顾客购买效率。
六、员工培训1. 业务培训：对超市员工进行春节期间特色商品的知识培训，提高员工的专业水平和服务能力。
2. 客户服务培训：通过模拟训练，指导员工如何更好地应对顾客提问和投诉，提升服务质量。
七、服务与承诺1. 服务热线：在超市内设置服务热线，及时回应顾客的咨询和需求。
2. 快速退换货：加强退换货流程，提高退换货的处理速度和效率。
3. 顾客满意度调查：通过问卷和反馈意见箱等方式，了解顾客对超市服务的满意程度，及时改进和优化服务。
超市春节策划方案（精选10篇）
超市春节策划方案超市春节策划方案(精选10篇)超市春节策划方案要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的超市春节策划方案样本能让你事半功倍，下面分享【超市春节策划方案(精选10篇)】，供你选择借鉴。
超市春节策划方案篇1春节是中国人的团圆节，担负着亲友礼仪往来、同事感情联络、渲泄美好情感等重要社会功能，与走亲访友、问候祝福、合家团聚相应的是年货和礼品市场的兴旺。
买气氛、买感觉、买服务、买实惠。
喜庆欢乐气氛大大刺激了人们消费的欲望和冲动，也是超市销售新特商品的好时机。
一、春节促销无非是降价、捆绑、赠送、换购等几种形式可以通过多种信息沟通方式层层递进地接近消费者达成销售目标：1.媒体传播。
这是信息传递与消费者沟通的传统方式，利用能影响目标消费群消费行为的广播、电视、报纸等媒体介绍活动和团购内容。
媒体的选择、投放的频率和每次投放的主题要依活动具体要求而定，目的在于引导消费者关注本次促销活动，是促进消费的第一步。
2.销售生动化。
对卖场内货架、堆码陈列、pop布置、环境气氛等进行生动化布置，提示消费者有关促销活动的信息。
在销售生动化过程中必须注意突出主题，一目了然。
一般在活动的前3天到前1天就要将陈列做到位，此种沟通方式既加深春节的气氛，又可以更贴近老百姓。
3。
人员促销。
这是最直接的与消费者沟通的方式。
在卖场内外设立活动兑奖点或直接销售，并通过促销人员与消费者的直接交流，面对面地将促销信息传达给消费者，促使消费者产生购买行为。
二、针对不同消费心理阶段采用不同沟通方式上述每种沟通方式都有各自不同的特点，要依据不同的消费心理阶段来取舍不同的沟通方式，但这种联系是要求灵活的应该把握上应注意以下特点：1.属于注意、兴趣、联想、欲望阶段：主要采用媒体、市场冲击等方式，将消费者引导至终端。
2.属于欲望、比较、确信、决定阶段：主要采用生动化、人员推销方式，促使消费者快速形成购买决策。
春节期间，约有近5成的消费人群，都是在尚未得到任何促销信息的情况下仅仅为了购买其他商品或本身因为必须购买该类产品而进入卖场的，因此，生动化及人员推销至关重要。
超市春节活动策划模板5篇
超市春节活动策划模板5篇写活动总结有助于积累活动策划和执行的经验，在举办每场活动之前大家一定要完成活动策划，下面是本店铺为您分享的超市春节活动策划模板5篇，感谢您的参阅。
超市春节活动策划篇1一、春节活动背景：20XX年即将过去，在新的一年里，你是否已经准备好了新的目标向前冲刺，回顾20XX年，我们XXXX有限分公司已成立有X年的历史了，在这段时间我们成功的开出了5家分店，并通过特价让利促销、抽奖、赠品赠送活动、及其他促销活动和公益性的活动，不断的建立忠实顾客和开发新顾客、提高公司的销售业绩、树立XX超市的品牌形象。
届时！新的一年里，我们将会以大型的促销活动来回报顾客，使顾客朋友走进人本就有新的感觉，新的实惠、新的收获！二、春节活动主题：（1）春节贺岁礼送新春（2）元宵节情缘元宵节（3）恋人节感受温馨浪漫三、春节活动时间：X月X日—X月X日四、春节活动布置策划：卖场内外已暖色料为主（大红、橙色、黄色）活动策划1、场外布置：（1）10家门店共制作10条大型巨副放于入口处（主题宣传和活动宣传）。
（2）外包柱按门店的实际情况统一进行包装。
（3）门口处上方各挂大型灯笼（50cm）要求美观。
（4）10家门店各制作竖副8条，内容为七彩（各门店进行费用联系）。
（5）各门店门口处统一放置红地毯一条（6mX2m）。
6）地贴春节专用地帖张贴在出入口，内容可以为拜年图案或春节活动主题（由营销科统一制作）。
2、场内布置：（1）门店pop标识用春节专用标识，海报及广告牌，货价帖字。
（2）门店统一悬挂春节吊旗，灯笼及帖字样，气球、彩幅，以及堆装统一贴满春节广告布。
（3）卖场内统一播放春节碟片，特价信息，活动内容等。
（4）一条街制作喷绘一张（材料为kt板）（由营销科统一制作）。
（5）制作吉祥门，按商场的春节陈列方向进行设计（详情见附图）。
通道：（1）挂春节专用吊旗（由营销部统一设计制作）。
（2）根据卖场实际的空间大小，进行在灯管的空隙间灯笼的悬挂。
超市店长春节总结及计划__
超市店长春节总结及计划随着春节的喜庆氛围逐渐散去，我们超市也经历了一轮销售与运营的高峰。
在此，我谨代表超市团队，对春节期间的各项工作进行回顾，总结经验，提出改进方案，并展望未来的发展。
一、销售业绩亮点与反思春节期间，通过精心策划的各类促销活动，我们成功吸引了大量顾客，实现了销售额的同比增长。
尤其是年货、生鲜及礼品区，销售表现尤为突出。
但反思中，我们也发现部分促销活动的执行力度和效果未达到预期，需在未来的策划中更加精细化和具有针对性。
二、员工管理与服务提升在员工管理方面，我们虽提供了丰厚的春节福利，但部分员工反映加班补贴政策不够明确和公平。
为此，我们将重新审视和调整加班政策，确保公平合理。
同时，将加大员工培训的投入，特别是在服务态度和技能提升上，以期为顾客提供更优质的服务。
三、库存管理与调配优化春节期间，我们在库存管理上虽未出现大的纰漏，但仍有部分热销商品出现短暂缺货现象。
为此，我们将加强与供应商的沟通协作，优化库存预警和调配机制，确保未来类似高峰期的库存稳定。
四、顾客反馈与服务改进通过春节期间的顾客反馈，我们了解到在购物环境、结账效率等方面仍有待提升。
为此，我们将着手改善购物环境，如增加休息区、优化照明和通风等。
同时，将引进更多的自助结账设备，提高结账效率，减少顾客等待时间。
五、安全管理与应急预案在安全管理方面，春节期间虽未发生重大安全事故，但我们也意识到部分安全隐患的存在。
为此，我们将加强超市内部的消防、电气等安全检查频次，并制定更加详尽的应急预案，确保在突发事件中能够迅速响应和处理。
六、市场分析与策略调整通过对春节期间销售数据的深入分析，我们发现消费者在购买行为和需求上发生了微妙变化。
为此，我们将调整商品结构，增加更多符合消费者需求的商品品类和品牌。
同时，将加大线上销售渠道的拓展力度，以满足更多消费者的便捷购物需求。
七、未来展望与改进计划展望未来，我们将继续坚持以顾客为中心的服务理念，不断优化商品结构和服务质量。
年超市春节活动方案5篇
年超市春节活动方案年超市春节活动方案精选5篇（一）根据年超市的特点和目标顾客群体，制定以下春节活动方案：1. 年货集市：在超市内设置年货集市，展示和销售各种过年必备的食品、饮料、糕点、礼品等商品。
可以邀请一些知名品牌和地方特产进驻，吸引顾客前来选购年货。
2. 春节美食展示：设置一个美食展示区域，展示各种传统的春节美食，如年糕、饺子、汤圆等。
可以请一些厨师现场烹饪，并提供免费品尝，吸引顾客的眼球和胃口。
3. 传统文化展示：设置一个展示区域，展示春节的传统文化和习俗，如剪窗花、写春联、做年画等。
可以请一些专业人士现场进行示范，并让顾客参与其中，增加互动性和参与感。
4. 吉祥活动互动游戏：设置各种吉祥活动互动游戏，如猜灯谜、扔红鞋、拼成对联等。
参与游戏的顾客可以获得一些小礼品或超市购物券，增加活动的趣味性和吸引力。
5. 春节福利优惠：推出春节期间特别的优惠活动，如满额折扣、购物返券、购物抽奖等。
通过优惠吸引顾客进店购物，并增加他们的购买意愿。
6. 新年留念：在超市内设置一个新年留念的拍照区域，提供各种装饰和道具供顾客拍照留念，并提供打印或电子版下载，让顾客在新年时分享和纪念。
以上是一个简单的年超市春节活动方案，可根据超市的实际情况和市场需求进行调整和修改。
年超市春节活动方案精选5篇（二）活动名称：幸福年货，欢乐相伴活动目标：1. 提升年超市的知名度和形象；2. 吸引顾客前来购买春节年货；3. 增加顾客的购物愉快度；4. 增加顾客与超市的互动和黏性。
活动时间：春节前一个月，为期15天。
活动细节：1. 装饰主题：超市门口悬挂大红灯笼和对联，店内布置春节的氛围，如贴春联、粘福字等，增加节日气氛。
2. 促销活动：- 春联送福：顾客在超市购物满一定金额，免费赠送寓意吉祥的春联一副。
- 热销品特价：对热门年货商品进行折扣销售，吸引顾客关注和购买。
- 年货礼包：推出精心准备的年货礼包，包含各种传统年货，方便顾客购买送礼。
春节期间经营工作计划范文
春节期间经营工作计划范文零售行业春节期间，零售行业通常是最忙碌的时候。
消费者在这个时候会有更多的购买需求，特别是在买年货和走亲访友的时候。
因此，零售商需要提前做好准备，制定出一个周密的工作计划。
一、店员招聘和培训春节期间需要更多的店员来应对高峰期的销售量。
因此，提前招聘并进行培训十分关键。
确保员工都了解商品信息、促销活动等内容，以便能够为客户提供更好的服务。
二、促销活动计划春节期间促销应该是重中之重。
可以根据不同商品类别，制定出相应的促销方案，包括满减、礼品赠送等活动，以吸引更多的消费者。
三、采购计划在春节期间需要特别注意商品的采购。
提前了解市场需求，制定出合理的采购计划，以避免因为缺货而影响销售。
餐饮行业春节期间，餐饮行业也是最忙碌的时候。
许多人会选择外出就餐，因此，餐饮商家需要做好充分准备。
一、菜单调整春节期间，商家可以根据当地的地域特色菜品来调整菜单，推出一些特色菜品，以吸引更多的消费者。
二、人员调配在春节期间，需要增加服务人员的数量。
可以提前与员工商量好加班安排，并适当招聘临时工来应对高峰期的顾客流量。
三、食材采购提前预估食材的需求量，与供应商进行充分沟通，确保在春节期间能够及时获得足够的食材。
旅游行业春节期间是出游的黄金时段，因此旅游行业也面临着繁忙的情况。
从旅游景点到旅行社，都需要提前制定良好的工作计划。
一、线路规划在春节期间提前规划好旅游线路，并根据客户需求来调整线路。
可以增加一些春节期间特色的景点或活动，以吸引更多的游客。
二、客户服务增加客服人员数量，以及提前做好客户服务的培训。
确保员工能够为客户提供更好的服务，包括接待、咨询等方面。
三、安全保障在春节期间，旅游安全是非常重要的。
因此，必须做好安全保障措施，包括加强景点安保、保障交通安全等方面。
总结无论是零售、餐饮还是旅游行业，春节期间都是一个很重要的时间段。
制定一份周密的经营工作计划能够确保事务的顺利进行，同时也能够更好地满足客户的需求。
超市春节做活动策划
超市春节做活动策划尊敬的各位员工：大家好！我是负责本次超市春节活动策划的组织者，经过反复讨论和广泛征求意见，我为大家整理了一系列的活动方案，希望能够在春节期间给大家带来快乐和惊喜。
一、活动背景和目的春节是我国的传统节日，也是家人团聚和亲情交流的重要时间。
作为超市，我们希望通过春节活动，为顾客和员工营造欢乐、温馨的购物环境，增加顾客粘性和员工归属感，同时也提升超市品牌形象和销售额。
二、活动内容1. 春节促销活动在春节前后推出各种促销活动，例如买一送一、特价商品、满减等，吸引顾客前来购物。
同时，建议增加春节特色商品的品种，如年货礼盒、春节装饰品等。
2. 幸运抽奖活动通过消费抽奖的方式，为顾客提供额外的购物回馈。
可以设置两次抽奖环节，一次是在收银处的小奖品抽奖，如购物小礼品、购物券等；另一次是在超市内的大奖品抽奖，如电器、家居用品等。
购物额度超过一定金额的顾客，可以额外获得抽奖机会。
3. 春节美食展示活动在超市设置春节美食展示区，展示各种传统和地方特色的年菜、年糕、汤圆等美食。
顾客可以免费品尝，并提供购买的机会。
同时，超市也可以邀请厨师在现场进行烹饪展示，向顾客介绍美食制作方法。
4. 知识竞赛活动通过知识竞赛的形式，向员工和顾客普及春节的文化知识和相关习俗。
可以在超市内设置问答板，员工和顾客可以通过扫描二维码参与答题，正确答题者有机会获得小礼品或购物券。
5. 春节文化演出邀请专业的舞蹈团队或文艺演出团体，在超市内进行春节文化表演。
如舞龙舞狮、杂技、民族舞蹈等，增加节日氛围，吸引顾客的注意力。
6. 春节亲子活动在超市内设置亲子活动区，提供亲子游戏和手工活动。
可以组织亲子拼图比赛、剪纸制作等，让顾客和员工的孩子在购物的同时，也感受到春节的快乐和温馨。
7. 春节福利礼品超市可以准备一些精美的福利礼品，如红包、水果等，在春节期间赠送给员工和顾客，表达对他们的关心和祝福。
三、活动实施方案1. 制定详细计划组织者团队应根据活动内容，制定具体的活动时间表、物资准备清单和活动人员安排表，确保活动顺利进行。
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超市春节工作计划范文超市春节工作计划范文时间过得太快，让人猝不及防，又迎来了一个全新的起点，何不好好地做个工作计划呢？什么样的工作计划才是好的工作计划呢？以下是收集的超市春节工作计划范文，欢迎大家分享。
1、春节销售目标分解根据公司制定的销售预算，分解到春节考核期间的每一天，分解到每个部门，每个大类。
考虑到周末、节假日、公司促销活动等因素，尽可能做到合理，与责任部门主管确认；2、储值卡销售目标分解目前一般公司都有储值卡销售，这也是提升销售的一个重要内容；有些公司储值卡的结帐占比达到30%以上；3、大宗团购销售目标制定大宗团购数据有些门店能够占节假日销售的50%以上，重要性可想而知，节假日的团购客户需要重视，逐年积累，3-5年肯定会有不错的收获（后续如有空会专门讲讲团购）；4、销售激励措施根据实际情况制定，节后一定要及时兑现。
合理的库存是春节销售目标达成的重要保证。
1、制定目前高库存商品清理计划与公司相应部门沟通，清理一批高库存滞销商品，或退货、或促销等，尽可能将有限的存储空间留给春节重要商品；更重要的是给公司减少不必要的库存资金积压；2、后仓调整仓库各品类库存位置占比，销售占比高的类别，理应给更多的仓存位置；年货重点商品指定专门位置；同时划分团购商品备货位；3、外租仓计划对于仓储空间小的门店，如果需要春节临时对外租仓，临租期最长只能在大年三十，且要重点考虑安全因素（商品安全、消防安全等）；4、春节备货计划（1）、根据重点商品清单，考虑历史销售数据、团购因素、促销政策因素等，逐一确定需求量，备货数据不能拍脑袋、凭感觉；（2）、制定备货进度，春节启动前备货达到50%，节前20天再补充30%，节前10天补充完余下的20%。
备货进度可根据实际情况确定，但一般节前一周供应商仓库基本已无货，如果仓储空间能满足，最好能提前；（3）畅销替代商品确定所有的商品备货计划肯定不能100%按要求做到，特别是畅销商品，供应商也有自己的计划。
所以，所有畅销商品都应该有替代商品计划，这个计划不一定会实现，但一定要有。
如丹麦蓝罐曲奇与丹麦皇冠曲奇，2.5L可口可乐与百事可乐等；（4）供应商休假备货计划这个主要是考虑春节长假期间的备货了，怎么备货，该备哪些品类我想大家都应该清楚了。
1、春节商品落位计划考虑品类连接、销售占比、应季、气氛突出等因素；坚决反对以供应商费用多少来决定商品陈列位置的优劣与大小；2、年货上柜计划制定具体的年货上柜计划，保证陈列出来后整体效果、气氛给顾客一个非常好视觉冲击；3、按春节时间进度调整陈列计划按春节进度调整陈列，节前一周、节前三天、节前一天、节等该陈列什么商品，不同的商圈，应该有不同的陈列重点，春节期间应有不断的陈列调整。
1、按时间进度制定针对性的营销售计划，如xx月xx日-xx月xx日的跨年、元旦、腊八节，xx月xx日-xx月xx日的团购、返乡，xx月xx日-xx月xx日小年、除夕备货、团圆送礼，xx月xx日-xx 月xx日的情人节、元宵节、学讯等；2、营销计划的具体实施执行，在卖场如何体现，这是最关键的；1、高峰期人员补充计划制定；2、重点岗位人员：收银、年货促销员等提前安排；3、保洁人员；避免春节期间保洁人员缺岗情况；1、制定门店春节培训锦囊（小册子）2、实施春节前全员培训1、制定门店员工春节排班原则（1）、确定春节销售高峰期员工排班原则，重点关注：收银、服务台、烟酒柜台；（2）、与人力资源部沟通、确定加班费或补休原则；（3）、确定春节门店员工分批轮休时间；2、制定门店年货促销员排班原则及撤场时间（1）、确定春节各品牌年货促销员排班原则；（2）、与商品部沟通、确定年货促销员撤场时间（原则上保留至年货撤柜日）;3、门店春节排班（1）、确定门店除夕结业时间、副总以上人员春节轮休计划；（2）、确定门店春节员工轮休计划；（3）、确定门店春节高峰期员工、促销员排班；包括年夜饭的安排、其他公司允许安排的关爱部分，重点岗位关爱部分等；春节前资产检查计划、设备全面检查计划、维保计划、设备道具计划、维修计划等；IT设备维修保养等；春节期间各部门需要的物料计划，包括收银购物袋、连卷袋等；春节年货促销员需要的试吃道具物料；顾客需求的礼品包装物料准备等等；春节收银零钱、发票等准备确定竞争对手与市调频率、跟价策略、陈列策略等；制定品类销售报表，每日跟进各品类的销售进度，及时分析销售增长原因，调整门店促销策略；制定巡检标准，如陈列标准、服务标准、促销标准等；1、至少组织一次全员消防安全演练；2、至少组织一次重大投诉事件安全演练；3、至少组织一次突发停电演练；4、其他安全培训与演练；组织春节动员大会，一是提醒全体员工要将精力投入到春节销售来；二是表明公司对春节销售的重视；当然宣传公司重要春节政策。
1、为配货做好准配2、让大家知道目标3、时时通报进展（门店店长室制定统一看板）4、不断的调节分析5、销售计划的制定方法A：有对比的.计划同期增长率*同期销售。
在提升5%--10%作为销售目标B：无同期门店参照可比门店选择可比日期，计算出系数。
门店的可比日期*系数*5%--10%作为销售1、有同比的门店选择同期的单品销售。
商品销售量加销售额得出商品贡献值。
2、以课组提取贡献总值70%的商品作为主力备货商品。
3、非食品特殊商品如喜庆用品、红色商品、果盘、待客用品等4、采购洽谈的春供商品、区域商品。
5、普通商品为订货量提升1.5倍。
食品保证货架的满陈列6、无同期门店参照可比门店（无为参照青阳、宁国、黄山参照府山）1、店长关注总额及100名主力单品DM单品2、处长关注本处库存总额及本处到货情况3、信息通报到货总额、库存总额、备货商品明细实际库存与目标库存1、大库存的清理2、仓库3、仓库规划（现金商品不可退货商品有专区及专人管理）（快周转商品库位调整方便出货）4、租仓申请1、可调配人员2、人事、收货、财务、电工、物资3、预估工作压力较大的部门收银、打称台等4、有人员调配明细，及工作要求（特别是到岗时间）5、临时工申请（人事有计划）6、高峰期上班管理及就餐办法1、在高峰前一个月开始设备保养及维修2、不足资产申报如：冻品库不足3、电力检查4、维修工具储备5、照明设备维修6、保证所有设备正常运转（特别货梯、步梯）1、春节耗材储备及要货2、高档商品库存安全管理3、活动的组织及叫卖培训4、部分资产申报补从（购物车、篮、存包柜）5、紧张资产调配办法如液压车6、需维修资产的统计跟踪维修1、保证有足够的零币；2、销售高峰期时收银机开启（临时收银台申请）；3、做好所有收银员的排班工作及后背收银的培训；4、检查所有收银设备是否能够正常使用；5、储备好各项收银物资（打印纸、色带、马夹袋等）6、组织好各项促销活动的广播稿，节日歌曲的准备；7、所有收银员在下班时要将零币准备好，避免上机时兑零（指定专人在收银台换零）；8、安排管理员专职客诉处理、服务台支援9、现场有店办人员处理突发事件收银台权限控管10、建立快速收银机制如无法过机商品的处理、打包组织等1、前台购物车、购物篮的回收、顾客的疏导及卖场车篮的摆放；门店的对讲机能正常使用2、寄包防损员柜负责顾客寄包、电梯安全及广场停车；3、防损主管负责整个卖场的巡视；4、收货部防损员负责收货出口的各项安检工作；5、清洗购物车、购物篮6、广场地面清洗7、安全大检查含消防等8、突发事件演练及处理机制及严禁任何人占用购物车篮9、防盗设备是否能正常使用，防盗扣及防盗标贴的准备1、肉禽、熟食为保证销售量及商品的出样，在原上班时间上提前30分钟到岗；2、各课组要组织好货源，以避免因缺货造成对销售 ___；3、各项物资提前领用要合理；4、组织各课的叫卖工作，特别水果、面包、熟食；5、称台人员组织及称台调配6、冷库清理，保证有充足仓储空间备货。
1、做好人员的排班，分配好各员工的工作；2、组织好各自的货源，特别关注节日商品的货源，3、做好随时支援的准备，对讲机要拿在手上。
4、将旺销商品尽量存货在卖场（架高层）；5、对现金及不可退货年货专人跟踪；6、每天下班前必须加满货架方可下班营运设备统筹通用；7、专业的超市经营管理实操干货。
1、人员调配、尤其是收银支援人员。
2、团购组织特别是IC卡的售卖。
3、信息收集特备媒体。
4、政府拜访。
5、装袋工作的安排。
6、烟草公司的拜访。
7、团购大客户的拜访。
1、液压车的检修，分配到相关部门。
2、垫仓板的，确保数量。
损坏的需报公司统一维修。
1、团购IC卡的准备（预估销售计划，报总部财务。
如100元的多少等）2、发票的准备。
3、联系银行收款。
4、营业中的大钞收取。
1、增加促销人员，尤其是春节期间销售好的分类。
如白酒、散装食品、粮油等。
2、配合门店在备货前的大库存商品清理工作。
3、对门店上交的市调报告，尤其是当令商品的市调能及时跟价。
4、积极引进新品、丰富商品分类，尤其是区域特色商品，如黄山的胡氏宴酒、金黄山酒等。
5、名酒的备货。
6、有吸引力的促销单品、轰动性的主题促销活动。
1、按照门店的备货计划，有计划的将商品配送到门店。
人员是否需要增加。
2、对困难的的充分预估，到时候公司11家店，90%的货要通过物流配送，公司春节销售预估在7500万左右，配送量可想而知。
3、春节前的门店收货部的巡视。
4、制定整个公司的物流配送计划。
5、门店收货人员的二次培训。
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