生产计划与控制期末复习题库
生产计划与控制考试题库
一是非判断1、凡是将投入的生产要素转换成有效用的产品和服务的活动称为生产。
（√）2、生产过程的投入有直接投入和间接投入两种（√）3、生产系统的投入除生产要素外，还包括外部信息和市场信息的投入（√）4、生产过程中，人工成本和设备折旧都是直接投入。
（√）5、生产过程中，人工成本和设备折旧都是间接投入。
（×）6、生产过程中，管理者和技术人员的劳动属于间接投入。
（√）7、生产转换过程一般包括直接转换和间接转换两种（×）8、生产转换过程大体包括形体转换、位置转换、信息转换三种。
（√）9、生产系统中的直接产出包括有形产出和无形产出两种。
（√）10、间接产出包括税收、工资与奖金、技术发展和环境保护等。
（√）11、虽然制造生产与服务运作在产品物质表现方面有差异，但在质量标准与度量方面是相同的。
（×）12、“劳动分工的经济效益”是泰罗制的要点。
（×）13、“时间动作研究”是泰罗制的要点。
（√）14、“推动式”生产作业计划与控制系统主要着眼于提前期信息，用以管理和控制物流。
（√）15、“拉动式”生产作业计划与控制系统也称为“准时制” ()。
（√）16、“水池式”生产作业计划与控制系统着眼于保持库存量以维持生产过程的正常进行。
（√）二填空题1、现代生产管理的任务就是运用（D ）生产的职能，把投入生产过程中的各种要素有效地组织起来，形成有机整体，按最经济的生产方式生产出满足社会需要的廉价、优质的产品（服务）。
A、现代化B、组织、计划、控制和指挥C、组织、计划、控制和协调D、组织、计划、控制2、现代生产管理的任务就是运用组织、计划、控制生产的职能，把投入生产过程中的各种要素有效地组织起来，形成有机整体，按（C ）生产出满足社会需要的廉价、优质的产品（服务）。
A、客户的要求B、最低的成本和最快的时间C、最经济的生产方式C、最大的经济效益3、和其他管理一样，生产管理的基本职能是（A ）。
生产计划与控制考试题及答案
生产计划与控制考试题及答案1. 在我们SGMW的发动机工厂，现场清洗设备的大管道中使用得的自动开关阀一般都会选择（）。
[单选题] *A．蝶阀(正确答案)B. 球阀C. 角座阀D. 同轴向阀2. 工厂使用的压缩空气需要经过干燥和过滤，对于生产现场的设备而言，所用压缩空气也必须经过处理，下面哪个不属于气动三联件。
（） [单选题] *A．油雾气B. 换向阀(正确答案)C. 过滤器D. 减压阀3. 我们在日常工作中经常会使用到传感器，对于IFM压力或者温度传感器来说，通常两种模式可以选择，一是窗口模式，另一个是（） [单选题] *A．绝对模式B. 飞行模式C. 迟滞模式(正确答案)D. 激发模式4. 发动机工厂的使用的Balluff物料感应传感器，通常使用的工作电压是（） [单选题] *A．36VB. 24V(正确答案)C. 5VD. 12VFESTO气动元件中，DNC-50-160-PPV-A-S6中的PPV指的是( D )A．行程可变B. 感应位置可变C. 流量可调节D. 可调气缓冲5. FESTO产品中，DSM指的是_______汽缸（） [单选题] *A．摆动B. 旋转(正确答案)C. 直线D. 止动6. 在CPV系列的紧凑型阀岛中，阀片为J的指的是（） [单选题] *A．两位五通，双电控(正确答案)B. 三位五通，双电控C. 两位五通，单电控D. 三位五通，单电控7. 在一个液压系统中，如果泵的启动比较频繁，那么在泵的出口宜使用（） [单选题] *A. 不锈钢碳钢管B. 软管(正确答案)C. 硬塑料管D. 渡锌无缝钢管8. 激光有三个特点，方向性好、相干性好和________ （） [单选题] *A. 辐射强B. 亮度高C. 温度高D. 单色性好(正确答案)9. IC695PSD040的电源模块，占用_____槽位。
（） [单选题] *A. 一个(正确答案)B. 两个C. 一个半D. 半个10. 在ME软件中，下载硬件是一般必须______。
青岛科技大学生产计划与控制期末考试复习题及参考答案(见后)
生产计划与控制（A卷）一、填空题（共10题，每题1分共10分）1．生产运营是一切社会组织将对它的（）转化为（）的过程。
2．生产运营系统是由（）和（）构成的。
能将一定输入转化为特定输出的有机整体。
3．生产管理人员应该具备技术技能与行为技能，技术技能包括（）技术和（）技术两个方面。
4．从生产管理角度，可以将生产分成两大类：（）生产和（）生产。
5．按工艺过程的特点，可以把制造性生产分成（）生产和（）生产两种。
6．按企业组织生产的特点，可以把加工装配式生产分成（）生产与（）生产两种。
7．与备货型生产相比，订货型生产的产品品种较多，对产品需求的预测较（），多采用（）设备。
8．服务性生产以提供（）为特征，其（）难以确定。
9．按产品专业化程度划分生产类型是依据产品的品种数、（）和（）来进行的。
10．大量生产品种单一、产量（）、生产的重复程度（）。
二、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1．组织创造价值的主要环节是（）。
A．营销环节B．生产运作环节 C．财务环节D．组织环节2．下列生产属于加工装配型生产的是（）。
A．汽车 B．饮料C．造纸D．烟草3．下列生产属于流程型生产的是（）。
A．机床B．计算机C．家具D．纺织4．能构成生产运作系统主体框架的要素是（）。
A．生产计划B．生产库存C．生产技术D．质量管理5．从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统（）。
A．设置和运行的管理 B．设置的管理C．运行的管理D．机制的管理6．下列不属于生产管理的基本问题是（）。
A．提高质量B．降低成本C．保证交货D．提高产量7．自20世纪70年代以来，在世界制造企业的重要职能中，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（）。
A．生产职能 B．人事职能C．财务职能D．研发职能8. 生产运营战略的核心是（）。
A.特殊能力B.生产运作宗旨C.生产运营目标D.生产运作环境9. 从生产运作战略的角度看，在市场中处于劣势的公司应该优先选择（）作为工作重点。
生产计划与控制_习题集(含答案)
《生产计划与控制》课程习题集一、填空题11.生产，就是人们创造的有组织的活动，即将输人转化为输出的过程。
2.的输入、输出，生产过程中所从事的活动，以及管理决策和反馈控制，企业的内外部环境等因素构成了生产系统。
3.流线型流程的生产流程相对固定不变，产品标准化程度高，生产设备相对较高，产品总是按相同的顺序流动。
4.流线型流程中的设备通常以为对象来构筑生产单位，一个生产单位基本上可以完成一个产品或零部件的生产。
5.流程的工件以固定的速率流动，生产线基本固定不做调整；生产设备自动化程度和专业化程度非常高，设备维修和管理很关键；按经济规模组织生产。
6.流程在一条生产线上重复生产某一种产品，物料在整个流程中不是以固定的速度流动。
生产过程中可以做小的调整，调整的时间极短。
7.流程是指在同样的设备上生产多种产品，在每种产品之间的转换时间比较长的流程。
8.流程是由于产品体积或重量大，在生产过程中移动不便，因而将产品固定，而将生产中所需要的设备和物料等置于产品的周围。
产品不动，人员、工具、设备和物料等移动。
9.多品种小批量生产更多地使用设备。
10.生产管理的目标是保证产品的、交货期、成本。
11.大批量生产更多地使用设备。
12.生产系统的投入要素包括人力、能源、物资和。
13.预测时间跨度通常为3年或3年以上，用于规划新产品、生产系统的配置等。
14.预测通常少于3个月，是制订主生产计划的依据。
15.对一些计划性、垄断性比较强的行业，如石油、煤炭、钢铁等，预测显得很重要。
16.对一些需求动态特性较强的行业，如汽车零部件厂，为适应市场需求的产品也变幻不定，不仅要进行长期预测，而且要进行预测，并不断修正预测结果。
17.市场调研也叫，通常是聘请第三方专业市场调研公司进行预测，以获得顾客需求的详细资料。
18.在影响预测的因素中，是指历史数据每隔一定周期重复发生的时间序列形式。
19.在影响预测的因素中，是指数据在一定时间内呈现向上或向下的趋势。
生产计划与控制期末复习题(含标准答案)
生产计划与控制期末复习题(含答案)————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2生产运作管理期末复习题（含答案）一、填空题1．从生产管理角度，可以将生产分成两大类：（）生产和（）生产。
2．按工艺过程的特点，可以把制造性生产分成（）生产和（）生产两种。
3．按企业组织生产的特点，可以把加工装配式生产分成（）生产与（）生产两种。
4．与备货型生产相比，订货型生产的产品品种较多，对产品需求的预测较（），多采用（）设备。
5．按产品专业化程度划分生产类型是依据产品的品种数、（）和（）来进行的。
6．大量生产品种单一、产量（）、生产的重复程度（）。
7．单件生产品种繁多、数量（）、生产的重复程度（）。
8．提高多品种小批量生产效率的途径有二：（）与（）。
9．生产计划的主要指标包括（）、（）、（）和产值指标。
10．生产年度计划是企业的纲领性计划，而（）是落实性计划，是年度计划的（）。
11．制造企业的物料库存包括：原材料库存、（）库存、与（）库存。
12．Ａ类物品一般占品种数的（）左右，占总费用的（）左右。
13．基本的库存控制方法有三种，即定期法、（）、（）和ABC库存控制方法。
14．对独立需求，订货提前期与需求率不可控，库存控制是通过控制（）和（）来实现的。
15．MRP经历了三个发展阶段，即MRP、闭环MRP 和MRPⅡ，其中（）相当于需求计算器，（）为计划与控制系统，（）为资源协调系统。
16．MRP的三项基本输入是主生产计划、（）和（）。
17．一个完整的网络图，应该而且只有一个（）节点和一个（）节点。
18．凡是超出增加产品（）所必需的（）的物料、机器和人力资源的部分，按JIT思想，都是浪费。
19．无库存生产方式提供了一个不断改进的有效途径，即降低库存－（）－（）－降低库存……的一个无限循环的过程。
20．看板及其使用规则，构成了（）系统。
生产计划与控制 题库
生产计划与控制题库Production Planning and Control Questions and Answers.Production planning and control is a critical function in any manufacturing organization. It involves the planning and scheduling of production activities in order to meet customer demand while minimizing costs. The following are some key questions and answers related to production planning and control:1. What is production planning and control?English: Production planning and control is the process of planning and scheduling production activities in order to meet customer demand while minimizing costs.中文，生产计划与控制是指为了满足客户需求并且尽量降低成本，对生产活动进行计划和安排的过程。
2. What are the key objectives of production planningand control?English: The key objectives of production planning and control include meeting customer demand, minimizing costs, and maximizing efficiency.中文，生产计划与控制的主要目标包括满足客户需求、尽量降低成本以及实现最高效率。
生产计划与控制期末复习题含答案
生产运作管理期末复习题（含答案）这是生产计划与控制复习题，根据这学期所教内容有针对性的复习，哪些是重点就靠各自在上课过程中听讲的用心程度来定了，还有就是在课堂上提到的重点（1-9章），其中第8、9章虽然没有详细讲，但也提了一些重点，如成本控制、计算等。
前面各章的重点在课堂上提到过。
特别强调的是这里的复习题不能理解为全是考试题。
综合生产计划、主生产计划、物料需求计划、生产作业计划以及作业排序这些内容一定要掌握好。
一、填空题1．生产运营是一切社会组织将对它的（）转化为（）的过程。
2．生产运营系统是由（）和（）构成的。
能将一定输入转化为特定输出的有机整体。
3．生产管理人员应该具备技术技能与行为技能，技术技能包括（）技术和（）技术两个方面。
4．从生产管理角度，可以将生产分成两大类：（）生产和（）生产。
5．按工艺过程的特点，可以把制造性生产分成（）生产和（）生产两种。
6．按企业组织生产的特点，可以把加工装配式生产分成（）生产与（）生产两种。
7．与备货型生产相比，订货型生产的产品品种较多，对产品需求的预测较（），多采用（）设备。
8．服务性生产以提供（）为特征，其（）难以确定。
9．按产品专业化程度划分生产类型是依据产品的品种数、（）和（）来进行的。
10．大量生产品种单一、产量（）、生产的重复程度（）。
11．单件生产品种繁多、数量（）、生产的重复程度（）。
12．提高多品种小批量生产效率的途径有二：（）与（）。
13．组织生产过程的分工原则有二：（）专业化与（）专业化。
14．组织生产过程的基本要求是：连续性、比例性、（）性、（）性与准时性。
15．平行移动方式的加工周期（），运输次数（），设备利用状况较（）。
16．生产计划的主要指标包括（）、（）、（）和产值指标。
17．生产年度计划是企业的纲领性计划，而（）是落实性计划，是年度计划的（）。
18．生产运营管理是对生产运营活动进行计划、（）和（），它包括对生产系统的设计与（）的管理。
生产计划与控制复习题
⽣产计划与控制复习题⽣产计划与控制复习试题1. 混流产品排序的启发式法中X jk公式为，其中“j”表⽰，“k”表⽰。
2. 根据订货⽣产类型企业产品结构特点不同，可分为三种类型。
其中类型的产品进度计划内容不包括产品设计与⼯艺准备阶段。
3. 规定车间⽣产任务的⽅法有、、、。
1．⽣产⽐例数法的缺陷是什么。
2．作业⼲扰、作业空闲时间、作业时间推移三者的概念有什么不同。
3．简述连续与定期观测系统的模型特征。
4．确定车间之间的作业计划的⽅法有哪⼏种。
5．库存控制的主要对象属什么库存类型，为什么。
6．某⼚⽣产某设备，年产量30000台，每台设备由A和B两部件组成，每个部件⼜由6个零件组成，此外⼯⼚还⽣产A和B作备件，其数⽬为设备年度计划的10%，在机加⼯车间6个零件的在制品周转量，在报告期末为230件，在计划期末在制品周转量为180件，在⽑坯车间中，A、B在制品周转量在报告期末为255件，在计划期末为280件，求机加⼯车间和⽑坯车间年度计划A和B的产量。
7．某产品的装配出产节拍为10分钟，装配作业划分为10个⼯步，作业顺序及⼯时见图，⽤分⽀定界法求最优时间平衡⽅案，并画出分⽀图。
8．已知某产品上⽉累计⽣产号200台，本⽉出产任务根据调整后的⽉度⽣产⼤纲定为100台，装配投⼊提前期11天，机加⼯出产提前期17天，投⼊提前期24天，装配车间上⽉投⼊累计号数210，机加⼯车间上⽉的出产累计号为220，投⼊累计号为240，装配批量10，机加⼯批量20，求装配车间和机加⼯车间的投⼊累计号、出产累计号、投⼊、出产量。
9．某公司⽣产中需外购三种电器元件，有关信息见下表，年库存费每件均为0.2元，若购货投资额限制在14000元内，确定各元件的定货批量。
概念题1、⽣产与作业管理的任务2、⽣产与作业管理的内容3、⽣产与作业管理的原则4、加⼯装配型⽣产5、流程型⽣产6、备货型⽣产9、单件⽣产10、成批⽣产11、多品种⼩批量⽣产12、⽣产过程13、产品⽣产周期14、⽣产过程的组成15、零件在各道⼯序间的移动⽅式⼆、简答题1、简述⽣产及其管理在企业中的地位。
生产计划与控制期末复习资料整理
第一章：1、社会组织的基本职能是什么？生产运作活动在社会组织中的作用是什么？答：社会组织的三项基本职能——营销、生产运作、财务。
生产运作是制造市场所需的产品和提供产品所需的服务的一系列活动。
生产运作是一切社会组织最基本的活动，一方面它体现了社会组织的基本属性和特点，如汽车制造公司的基本属性和特点就是制造汽车，学校的基本属性和特点就是教学，宾馆的基本属性和特点就是提供住宿服务等。
虽然汽车制造公司也要销售汽车，但是如果没有制造活动的话，那它就只能叫做汽车销售公司了；学校也要进行科研活动，但是如果没有教学活动的话，就不能称之为学校了。
同理，宾馆也提供某些商品销售，但是如果不提供住宿服务的话，就不能称之为宾馆了；等等。
另一方面，生产运作活动一般都占用了社会组织中的大部分人力、物力、财力等资源。
因此，把生产运作活动组织好，对于提高社会组织的经济效益至关重要。
2、生产运作系统有哪些不同类型？各自的特点是什么？答：特点：服务是无形的、服务是易逝的、服务的异质性、服务与消费的同时性、劳动力密集型、前后场的划分及比例、多店作业与规模经济类型：答：(1)产品研发与工艺技术子系统。
该系统主要有产品研发与设计、工艺设计、工艺装备的设计与制造、产品试制、标准化工作、技术资料与文档管理等。
(2)基本生产子系统。
该系统是指以销售为目的，为满足市场需要进行的与构成基本产品直接有关的各种生产和物流活动。
例如机械产品的基本生产系统一般包括产品总装、部件装配、自制零件加工、外购外协件采购、毛坯制造、原材料采购以及相关的运输、仓储等物流活动等。
(3)辅助生产子系统。
该系统是指为保证基本生产系统正常进行，所必需的各种辅助性生产活动。
例如，不以销售为目的，仅为本企业需要而进行的动力、工具的生产、设备维修，以及修理用备件的生产、采购和存储等。
(4)生产服务与支持子系统。
该系统是为基本生产和辅助生产提供服务和支持的工作。
例如质量管理、人力资源管理、成本管理等。
《生产计划与控制》10级期末复习题(附答案)
10级期末复习题单选题1、设施布置中加工对象位置固定不变，而人员、设备、工具等向其移动的布置方式是（ D ）。
A、工艺对象专业化布置B、产品对象专业化布置C、混合式布置D、固定布置2、关于工艺专业化原则，你认为（ C ）的说法正确。
A、生产设备可按加工对象的工艺过程布置B、便于使用高效设备和工艺装备C、对产品的品种变化有较强的适应能力D、可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间，缩短生产周期。
3、产品的生产过程可按（ A ）的不同进一步分解为劳动过程、自然过程、等候过程。
A、人的劳动消耗B、设备负荷C、产品品种D、产品数量4、机床厂利用边角余料生产饭盒的过程一般属于（ C ）Ａ、辅助生产过程B、基本生产过程C、附属生产过程D、生产服务过程5、某零件季度产量为180台，每件年均库存费用为30元，每次设备调整费用为1200元，则经济批量下的费用为（ A ）。
A、7200元B、3600元C、240元D、5400元。
6、一般来说，汽油的生产过程属于（A ）。
A、流程式生产B、装配式生产C、单件生产D、订货生产。
7、关于对象专业化原则，你认为不正确（C ）的说法是A、生产设备可按加工对象的工艺过程布置。
B、便于使用高效设备和工艺装备。
C、对产品的品种变化有较强的适应能力。
D、可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间，缩短生产周期。
8、（C）方式的加工周期计算公式为∑=-+=miL iptntT1)1 (A、顺序移动B、平行移动C、平行顺序移动D、间接成本9、作业排序时，为使平均流程时间最短，应按（ D）准则进行。
A、FCFS准则B、EDD准则C、EDD准则约束下的SOT准则D、SOT准则10、生产计划体系中，对企业未来较长一段时间（1年或更长）内产出量、人力规模、库存水平等问题作出决策、规划和初步安排的计划是（C）。
A、主生产计划B、生产能力计划C、综合生产计划D、物料需求计划11、生产预测按时间期进行，一般有：__C______、中期预测、短期预测。
生产计划与控制考试题库完整
一是非判断1、凡是将投入的生产要素转换成有效用的产品和服务的活动称为生产。
（√）2、生产过程的投入有直接投入和间接投入两种（√）3、生产系统的投入除生产要素外.还包括外部信息和市场信息的投入（√）4、生产过程中.人工成本和设备折旧都是直接投入。
（√）5、生产过程中.人工成本和设备折旧都是间接投入。
（×）6、生产过程中.管理者和技术人员的劳动属于间接投入。
（√）7、生产转换过程一般包括直接转换和间接转换两种（×）8、生产转换过程大体包括形体转换、位置转换、信息转换三种。
（√）9、生产系统中的直接产出包括有形产出和无形产出两种。
（√）10、间接产出包括税收、工资及奖金、技术发展和环境保护等。
（√）11、虽然制造生产与服务运作在产品物质表现方面有差异.但在质量标准及度量方面是相同的。
（×）12、“劳动分工的经济效益”是泰罗制的要点。
（×）13、“时间动作研究”是泰罗制的要点。
（√）14、“推动式”生产作业计划与控制系统主要着眼于提前期信息.用以管理和控制物流。
（√）15、“拉动式”生产作业计划与控制系统也称为“准时制” (JIT)。
（√）16、“水池式”生产作业计划与控制系统着眼于保持库存量以维持生产过程的正常进行。
（√）二填空题1、现代生产管理的任务就是运用（ D ）生产的职能.把投入生产过程中的各种要素有效地组织起来.形成有机整体.按最经济的生产方式生产出满足社会需要的廉价、优质的产品（服务）。
A、现代化B、组织、计划、控制和指挥C、组织、计划、控制和协调D、组织、计划、控制2、现代生产管理的任务就是运用组织、计划、控制生产的职能.把投入生产过程中的各种要素有效地组织起来.形成有机整体.按（ C ）生产出满足社会需要的廉价、优质的产品（服务）。
A、客户的要求B、最低的成本和最快的时间C、最经济的生产方式 C、最大的经济效益3、和其他管理一样.生产管理的基本职能是（ A ）。
《生产计划与控制》复习习题
《生产计划与控制》复习习题为防止缩印，能用页码的都用的页码答案只是参考和提纲，请自行丰满3、大批量生产、中小批量生产和单件生产分别适合什么样的生产计划方法？生产计划与控制技术的发展以计算机的出现为界限，主要有两个阶段，第一阶段是库存管理系统，根据一些数学规划的方法建立库存模型，以期用较少的资金占用来解决物料需求问题，主要的库存模型有经济订货模型和定期盘点订货模型。
第二阶段就是随着计算机的出现而发展起来的物料需求计划系统，既所谓的MRP系统。
其中有包括MRP、MRPⅡ、ERP。
还有80年代以色列物理学家提出的最优化生产技术，即后来的所谓约束理论。
大批量生产最适合ERP计划方法，中小批量生产可以采用库存管理系统，单件生产适合用项目管理的生产计划技术。
4、大批量生产、中小批量生产和单件生产分别适合什么样的生产组织形式？按照生产流程来说，生产流程通常可以分为3大类；即流线型流程、零工型流程和定位型流程。
流线型流程又可细分为连续型流程、混线型流程、专一重复型流程和间歇型流程。
其中大批量生产主要采用流线型流程，中小批量生产可以采用间歇性流程或零工型流程，单件生产一般采用零工型流程。
按照生产方式来说，生产方式一般分为备货生产方式和订货生产方式，订货生产方式有可以分为订货组装方式、订货制造方式和订货工程方式。
大批量生产一般采用备货生产方式，中小批量生产一般采用订货制造方式或订货组装方式，单件生产一般采用订货工程方式。
4、下列预测方法中你认为哪种方法的预测精度最高？这几种预测方法各适用于什么情况？1、简单移动平均 2、加权移动平均 3、指数平滑法 4、线性回归分析法1、简单移动平均 p36 最后一段2、加权移动平均 p39-403、指数平滑法 p404、线性回归分析法 p485、线性回归分析法适用于解决哪些类型的预测问题？P486、计算预测误差有什么作用？如何根据预测误差修正预测模型？P45 p471、为什么要对物料进行ABC分类？对库存进行分类的目的是，按照利用价值对存货单元加以区别对待，采用不同的库存控制策略分别进行控制。
生产计划与控制考试题库
一是非判断1、凡是将投入的生产要素转换成有效用的产品和服务的活动称为生产。
（√）2、生产过程的投入有直接投入和间接投入两种（√）3、生产系统的投入除生产要素外，还包括外部信息和市场信息的投入（√）4、生产过程中，人工成本和设备折旧都是直接投入。
（√）5、生产过程中，人工成本和设备折旧都是间接投入。
（×）6、生产过程中，管理者和技术人员的劳动属于间接投入。
（√）7、生产转换过程一般包括直接转换和间接转换两种（×）8、生产转换过程大体包括形体转换、位置转换、信息转换三种。
（√）9、生产系统中的直接产出包括有形产出和无形产出两种。
（√）10、间接产出包括税收、工资及奖金、技术发展和环境保护等。
（√）11、虽然制造生产与服务运作在产品物质表现方面有差异，但在质量标准及度量方面是相同的。
（×）12、“劳动分工的经济效益”是泰罗制的要点。
（×）13、“时间动作研究”是泰罗制的要点。
（√）14、“推动式”生产作业计划与控制系统主要着眼于提前期信息，用以管理和控制物流。
（√）15、“拉动式”生产作业计划与控制系统也称为“准时制” (JIT)。
（√）16、“水池式”生产作业计划与控制系统着眼于保持库存量以维持生产过程的正常进行。
（√）二填空题1、现代生产管理的任务就是运用（ D ）生产的职能，把投入生产过程中的各种要素有效地组织起来，形成有机整体，按最经济的生产方式生产出满足社会需要的廉价、优质的产品（服务）。
A、现代化B、组织、计划、控制和指挥C、组织、计划、控制和协调D、组织、计划、控制2、现代生产管理的任务就是运用组织、计划、控制生产的职能，把投入生产过程中的各种要素有效地组织起来，形成有机整体，按（ C ）生产出满足社会需要的廉价、优质的产品（服务）。
A、客户的要求B、最低的成本和最快的时间C、最经济的生产方式 C、最大的经济效益3、和其他管理一样，生产管理的基本职能是（ A ）。
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生产计划与控制试题庫一、单选题1.材料按其自然属性分类有：____、建筑材料、轻化工材料、机电器材、燃料（ B）A.耐火材料B.金属材料C.橡胶制品D.塑料制品2.棉纺织厂购进的棉花属于该厂（ A）。
A.主要原材料B.辅助原材料C.消耗品D.低值易耗品3.在企业物资中，用于生产、管理等方面的蒸气、压缩空气、电等物资属于物资中的（ B）A.原材料范畴B.辅助材料范畴C.动力范畴D.工具范畴4. 生产管理的主要功能是对转换过程进行组织、计划与控制。
下列那个不是生产职能管理人员。
( D )A.库存分析员B.质量分析员C.采购人员D.销售人员5.评估服务作业绩效的主要标准是（ D）A.成本B.质量C.准确D.顾客满意6.企业的生产系统的四个组成部分是 ( B)A.生产技术准备、基本生产、辅助生产和生产服务B.输入、生产转换过程、输出和信息反馈C.采购、产品制造、销售和售后服务D.操作、工序、工艺和过程7.涉及生产过程规划和实施的决策可分为战略决策、运作决策和控制决策。
下列决策中属于运作决策的是 ( C )A.生产技术的选择B.制定达到目标成本的措施C.月生产产品品种及数量D.决定关键机器设备维修间隔9.下列计划中由生产职能部门负责制定的是 ( B)A.长期能力规划B.综合计划C.主生产计划D.生产作业计划10.新产品往往具有新的原理、新的构思和设计由新材料或新元器件构成。
具有新的性能、用途或改进内容反映出新产品具有（ B）A.先进性B.创新性C.继承性D.模糊性11.若企业某新产品开发投资5年的投资平均收益率是22%，银行贷款利率为10%，此时企业的正确决策是 ( A)A.应投资B.不投资C.等待投资D.缓投资12.新产品开发决策应该由企业 ( A )A.最高领导层制定B.最低领导层制定C.中间管理层制定D.职工代表大会制定13.企业通过市场调查，预测用户需求趋势，并据此决定开发和销售的产品是 ( B )A.用户订货开发的新产品B.企业自主开发的新产品C.地区新产品D.仿制新产品14.普及率小于10%的产品一般认为其处于生命周期的 ( A)。
生产计划与控制期末复习题库word参考模板
一、选择题(共101小题）1、1910(B)。
在大多数企业中存在的三项基本职能是：（）Ａ.制造、生产和运作Ｂ.运作、营销和财务Ｃ.运作、人事和营销Ｄ.运作、制造和财务2、2110(D)。
下列哪项不是生产运作管理的目标？Ａ.高效；Ｂ.灵活；Ｃ.准时；Ｄ.以上都不是3、2210(A)。
相对于流程式生产的特点是：Ａ.品种数较多；Ｂ.资本密集；Ｃ.有较多标准产品；Ｄ.设备柔性较低；4、2310(A)。
按照物流特，飞机制造企业属于（）Ａ.A型企业；Ｂ.V型企业；Ｃ.T型企业；Ｄ.以上都是；5、2410(C)。
按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：（）Ａ.大量资本密集服务；Ｂ.大量劳动密集服务；Ｃ.专业资本密集服务；Ｄ.专业劳动密集服务；6、2510(C)。
以下哪项不是服务运作的特点？（）Ａ.生产效率难以确定；Ｂ.质量标准难以建立；Ｃ.服务过程可以与消费过程分离；Ｄ.纯服务不能通过库存调节；7、2610(D)。
当供不应求时，会出现下述情况：（）Ａ.供方之间竞争激化；Ｂ.价格下跌；Ｃ.出现回扣现象；Ｃ.质量和服务水平下降；8、2810(A)。
下列哪项不属于大量生产运作？A.飞机制造B.汽车制造C.快餐D.小学教育9、02001310(C)。
低层决策称为：（）Ａ.战略决策；Ｂ.战术决策；Ｃ.操作决策；Ｄ.预测10、02001410(A)。
对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：（）Ａ.长期的；Ｂ.中期的；Ｃ.短期的；Ｄ.临时的；11、02001510(D)。
SWOT分析包括：（）Ａ.外部分析：识别机会和威胁；Ｂ.内部分析；发现优势和劣势；Ｃ.提出不同组合下的策略；Ｄ.以上都不包括；12、02001610(C)。
企业创造的价值是：（）Ａ.V; Ｂ.V-P; Ｃ.V-C; Ｄ.P-C;13、02001710(D)。
以下哪项是事业部战略？（）Ａ.相关多元化；Ｂ.不相关多元化；Ｃ.垂直一体化；Ｄ.成本领先。
生产计划与控制_北京理工大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年
生产计划与控制_北京理工大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.物料需求计划的求解过程中的净需要量和哪些因素相关？参考答案:上期可用库存量_本期计划入库量_上层物料的总需要量2.按照BOM的不同作用，可以分为哪些种类？参考答案:PBOM_DBOM_EBOM_MBOM3.一般将计划展望期按顺序划分为三个时区，具体是哪三个时区？参考答案:计划时区_预测时区_需求时区4.从存货和订单的运作视角，可以将生产分为哪两大类型？参考答案:按订单生产（MTO）_按库存生产（MTS）5.从生产与运作的视角，可以将生产分哪两大类型？参考答案:服务性生产_制造性生产6.根据批量规则确定计划订货量，如果净需要量大于零但小于批量，计划订货量？等于批量7.根据下图POLO轿车物料清单简图，回答以下问题：如果客户订购了3辆POLO轿车，不考虑库存情况，企业需要的活塞零件和轮毂零件分别是多少？【图片】参考答案:12和158.从生产组织方式来看，每批零件只有在前道工序全部加工完之后，才整批地转送到下道工序进行加工的方式，是什么方式？参考答案:顺序移动9.物料需求计划是根据产品结构和主生产计划，综合考虑物料库存情况，确定满足生产需求的（）参考答案:物料数量及要求到货的时间10.某产品A的物料清单如图所示，假定图中所有物料的提前期均为1个月，某企业计划8月份生产50件A产品，零件E初始库存为100件，请根据MRP运算规则计算所需零件E的投产时间和数量？【图片】参考答案:4月份200件，5月份200件。
11.根据生产的本质描述，最终要达成的具体要求是？客户交货期(Delivery) 要求_产品品质(Quality)要求_生产成本(Cost)要求12.生产系统是由人、设备、技术、物料、能源、信息，以及被组织起来执行生产和运作的一系列活动，以实现产品生产和服务输出为目标的集成系统。
参考答案:正确13.生产要素，即投入物，包括生产对象、劳动力、生产手段和生产方法，简称生产的四要素。
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一、选择题(共101小题）1、1910(B)。
在大多数企业中存在的三项基本职能是：（）Ａ.制造、生产和运作Ｂ.运作、营销和财务Ｃ.运作、人事和营销Ｄ.运作、制造和财务2、2110(D)。
下列哪项不是生产运作管理的目标？Ａ.高效；Ｂ.灵活；Ｃ.准时；Ｄ.以上都不是3、2210(A)。
相对于流程式生产的特点是：Ａ.品种数较多；Ｂ.资本密集；Ｃ.有较多标准产品；Ｄ.设备柔性较低；4、2310(A)。
按照物流特，飞机制造企业属于（）Ａ.A型企业；Ｂ.V型企业；Ｃ.T型企业；Ｄ.以上都是；5、2410(C)。
按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：（）Ａ.大量资本密集服务；Ｂ.大量劳动密集服务；Ｃ.专业资本密集服务；Ｄ.专业劳动密集服务；6、2510(C)。
以下哪项不是服务运作的特点？（）Ａ.生产效率难以确定；Ｂ.质量标准难以建立；Ｃ.服务过程可以与消费过程分离；Ｄ.纯服务不能通过库存调节；7、2610(D)。
当供不应求时，会出现下述情况：（）Ａ.供方之间竞争激化；Ｂ.价格下跌；Ｃ.出现回扣现象；Ｃ.质量和服务水平下降；8、2810(A)。
下列哪项不属于大量生产运作？A.飞机制造B.汽车制造C.快餐D.小学教育9、02001310(C)。
低层决策称为：（）Ａ.战略决策；Ｂ.战术决策；Ｃ.操作决策；Ｄ.预测10、02001410(A)。
对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：（）Ａ.长期的；Ｂ.中期的；Ｃ.短期的；Ｄ.临时的；11、02001510(D)。
SWOT分析包括：（）Ａ.外部分析：识别机会和威胁；Ｂ.内部分析；发现优势和劣势；Ｃ.提出不同组合下的策略；Ｄ.以上都不包括；12、02001610(C)。
Ａ.V; Ｂ.V-P; Ｃ.V-C; Ｄ.P-C;13、02001710(D)。
以下哪项是事业部战略？（）Ａ.相关多元化；Ｂ.不相关多元化；Ｃ.垂直一体化；Ｄ.成本领先。
14、02001810(D)。
哪项是公司战略？（）Ａ.成本领先；Ｂ.差异化；Ｃ.集中化；Ｄ.多元化；15、02001910(D)。
商场不等于战场，是因为：（）Ａ.要战胜竞争对手；Ｂ.要运用战略；Ｃ.要争夺市场份额；Ｄ.既要竞争，又要合作；16、03001110(D)。
研究与开发是指如下哪些活动？（）Ⅰ.基础研究Ⅱ.应用研究Ⅲ.将应用研究的成果转化为商业上的应用A、IB、I和 IIC、II和IIID、I、II和 III17、03001210(D)。
下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？（）A、增加库存品种数B、增加普训费C、减少设计费用D、减少产品多样性；18、04000910(A)。
用于高度标准化产品的加工系统是：（）A、流水线式连续的B、间断的C、项目式的D、批量的19、04001010(C)。
用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是：（）A、流水线式连续的B、间断的C、项目式的D、批量的20、04001110(B)。
哪种加工类型更适合多品种生产？（）A、转配线（assembly）B、单件小批生产（job-shop）C、批量生产（batch）D、连续生产（continuous）21、05000810(A)。
下列哪一项包括产品在加工过程中的作业总时间？（）A、产品的基本工作时间和无效时间B、产品的基本工作时间和宽放时间C、产品的基本工作时间和调整准备时间D、产品的基本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗22、05000910(D)。
团队工作方式的特点和要求不包括下列哪一项？（）A、工作人员高素质，多技能B、较多的智能工作内容C、基层自主性强D、众多的从属关系23、05001010(D)。
人-机工程研究的工作环境不包括哪一项？（）A、气候状况B、照明与色彩状况C、噪音与振动状况D、人际关系状况。
24、06001610(D)。
预测能帮助经理：（）A、预期未来C、对生产系统的使用进行计划D、以上都是25、06001710(D)。
预测是以下活动的依据：（）A、能力计划B、预算C、销售计划Ｄ、以上都不是26、06001810(C)。
预测：（）A、时间比较长的更准确B、对单项产品的预测比征途项目的更准C、是不完美的D、以上都对27、06001910(B)。
两个一般的预测方法是: （）A、数学的和统计的B、定性的和定量的C、判断的和定性的D、历史的和相关的28、06002010(D)。
下列哪一项不是主观判断的预测方法？（）A、主观的意见B、销售队伍的意见C、消费调查D、时间序列分析29、06002110(D)。
时间序列数据可能表现为: （）A、趋势B、季节波动C、周期波动D、以上所有的30、07000610(C)。
在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？（）A、流程设计B、制定战略性的能力计划C、编制产品出产计划D、编制物料需求计划31、07000710(B)。
下述哪项将产品出产计划中的具体产品需要转化为构成产品的零部件和原材料的需求？（）A、粗略能力计划 B、物料需求计划C、能力需求计划D、库存计划32、07000810(B)。
制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？（）A、现有库存水平B、原材料供应能力C、现有员工数量D、现有设备能力33、07000910(C)。
制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业内部？（）A、转包商能力B、市场需求C、现有设备能力和员工数量D、竞争者行为34、07001010(C)。
制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生活生产中应用最多的？（）A、线性策略法则B、线性规划C、反复试验法D、模拟法35、07001110(C)。
制定生产大纲时，下述哪种方法是正规的数学方法？（）A、反复试验法B、线性规划C、图表法D、模拟法36、07001210(A)。
制定生产大纲时，下述哪种方式是准时生产的思想？（）A、改变生产率，使之与需求同步C、改变库存水平D、即改变库存水平，又推迟交货37、07001310(C)。
制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业内部？（）A、转包商能力B、市场需求C、现有设备能力和员工数量D、竞争者行为38、08001510(B)。
下述哪项不属于维持库存费？（）A、物料费用B、运输费用C、保险费D、被盗费39、08001610(D)。
在制定库存量的决策时，不需要考虑下述哪项费用？（）A、维持库存费B、调整准备费C、订货费D、固定成本40、08001710(C)。
固定量库存系统的基本模型不包括下属哪项假设？（）A、一次订货或调整准备费是常量B、根据平均库存计算维持库存费C、库存回报是库存的减函数D、提前期为常量41、08001810(C)。
下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用？（）A、年够买费、年补充订货费和固定费用B、年维持费、年补充订货费和单价C、年维持费、年补充订货费和年够买费D、年提前期内费用、年维持费和年够买费42、08001910(B)。
假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？（）A、200B、300C、400D、 50043、08002010(D)。
求随机性库存问题的订货点时，除了计算提前期内需求的期望值外，还需要加上下述哪一项？（）A、需求的均值乘提前期的标准差B、Z值乘提前期C、需求的标准差乘提前期的标准差D、提前期内需求量的标准差乘Z值44、08002110(D)。
下面哪一项不是EOQ模型的假设条件？（）A、年需求为已知的常量B、提前期已知且固定C、不允许缺货D、有数量折扣45、08002210(C)。
下面哪一项不是维持库存的原因？（）A、使生产系统平稳运行B、减少缺货风险C、使生产活动准时进行D、减少订货费46、08002310(A)。
在双仓系统中，第二个仓内的储存量为：（）A、RLC、安全库存量D、安全库存加上最佳订货数量47、08002410(C)。
哪项费用不属于维持库存费？（）A、保险B、利息C、缺货损失费D、仓库照明48、09001410(A)。
哪种行业最适合应用MRP？（）A、机床厂B、医院C、造纸厂D、炼油厂49、09001510(A)。
以下哪项不是MRP的输入？（）A、生产大纲B、产品出产计划C、产品结构文件D、库存状态文件50、09001610(B)。
哪项是产品出产计划的输入？（）A、库存状态文件B、生产计划大纲C、产品结构文件D、车间生产作业计划51、09001710(D)。
MRP和DRP的主要不同点是：（）A、假设能力无限B、固定提前期C、按时段订货D、自上而下处理52、09001810(C)。
那一项不是相关需求？（）A、原材料B、在制品C、成品D、外购零件53、09001910(D)。
某种零件的总需要量是由哪一项决定的？（）A、净需要量B、现有数C、上层元件的总需要量D、上层元件的计划发出订货量54、10001410(C)。
供应链成员间同步性的结果后果是：（）A、提前购买B、持续补充C、牛鞭效应D、时钟效应55、10001510(B)。
做外包决策时，公司要避免什么？（）A、取消非核心业务B、提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者C、允许雇员加入外包合作企业D、允许外包合作企业参与创新设计56、10001610(D)。
供应链响应时间是对哪项标准的衡量？（）A、系统的可靠性B、柔性C、设备利用率D、产品质量57、10001710(D)。
供应链的组成包括：（）A、供应商C、内部供应链D、以上都是58、10001810(C)。
供应链管理的采购与传统采购不同在于：（）A、为库存采购B、与供应商是一般买卖关系C、与供应商结成战略伙伴关系D、让供应商竞争以获利59、11001110(D)。
下边哪一项不是排序优先调度法则？（）A、优先选择余下加工时间最长的工作B、优先选择加工时间最短的工件C、优先选择临界比最小的工件D、优先选择临界比最大的工件60、11001210(D)。
一个工作剩下5天加工时间，今天是这个月的10号，如果这个工件14号到期，临界比是多少？（）A、0.2B、4C、1D、0.861、11001310(C)。
任务分派情况下，5个工件分派到5台机器上有多少种不同方法？（）A、5B、25C、120D、312562、11001410(D)。
通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？（）A、流程设计B、能力计划C、生产大纲D、排序和车间生产作业计划63、11001510(D)。
与流水车间排序不直接相关的是：（）A、加工描述矩阵B、加工时间矩阵C、加工顺序矩阵D、“漏斗”模型64、12000810(A)。
一单通路排队系统的平均服务时间是8分钟，平均到达时间是10分钟，到达率为：（）A.6次/每小时B．7.5次/每小时C．8次/每小时D．10次/每小时65、12000910(C)。