《学科带头人培养计划》
学科带头人培养计划范文九篇
![学科带头人培养计划范文九篇](https://img.taocdn.com/s3/m/c541c80ac950ad02de80d4d8d15abe23492f0370.png)
学科带头人培养计划范文九篇学科带头人培养计划1 1.目标:在原有经验的基础上,加强教育创新思维能力、学科知识拓展能力、教育科学研究能力等方面的提高,形成自己的特色,成为水平高、能力强、业务精的优秀教师,并能起到骨干辐射作用,以带动学校教师队伍的整体发展。
学校争取三年内再培养推出5-10位校级骨干教师;2位以上区市级名师;6位区市级青年教师优秀专业人才;5位以上区市级教学能手;1-2位市省级特级教师。
2.措施:(1)创设良好的成长环境。
学校领导从骨干教师的性格特点、个人特长、能力状况、工作效果以及其它方面的优劣长短进行分析评价,帮其改进薄弱环节,提出进一步发展目标,并优先推荐骨干教师开设区市级研究课、公开课。
(2)加强师德培训。
以《教师职业道德行为规范》为标准,以模范教师为榜样,注重师德师风建设,使其成为家长信赖、学生爱戴,具有团结协作和甘于奉献精神的骨干教师。
每年在我最喜爱的教师评选中学生喜爱率达到90%以上。
(3)进行读书交流。
每学期至少精读1-2本教育教学专著,每周撰写读书笔记,每月进行一次检查与交流,逐步使自己具有系统坚实的基础理论和专业知识,更好地利用先进的教育科学理论指导自己的教学实践。
(4)举行研讨示范课。
每年在组内至少开设一节研讨课,任期内举行一节校级示范课,展示自己独特的课堂教学风格及教学实效,真正起到示范辐射作用。
(5)发挥传、帮、带作用。
每位骨干教师任期内必须带一名新教师或青年教师进行指导,从师德、教学、班主任工作等各方面进行全程指导,所指导的教师学年内教学成绩不低于同年级同学科的平均分;自己的教学成绩处于同学科前列。
(6)强化科研能力。
学校通过搭建舞台、压重担子的方式,一方面为骨干教师提供各类学习、进修、研究和实践机会,并在活动后写出体会和收获,及时在教研组内举行讲座或上外出学习汇报课;另一方面让每位骨干教师参与一个科研课题,在本学科教学中挑大梁,带领教师开展教育教学研究,优化学科自然分材教学模式,提炼优秀教学策略,研究成果要有学习和推广价值,并且做到每学期写出一篇高质量的论文,力争有机会在各级研讨会上发言,并能在教育杂志上发表或在各级论文评选中获奖。
学科带头人培养计划
![学科带头人培养计划](https://img.taocdn.com/s3/m/d3373dab9a89680203d8ce2f0066f5335a8167ab.png)
学科带头人培养计划学科带头人是指在某一学科领域具有较高学术造诣和较强学术影响力的专家学者,他们在学科研究、学术交流、人才培养等方面发挥着重要作用。
学科带头人的培养对于学科的发展和壮大具有重要意义,因此,建立健全学科带头人培养计划显得尤为迫切。
首先,学科带头人培养计划应该从学科建设的角度出发,明确学科发展的战略目标和方向。
学科带头人应当具备对学科发展趋势的敏锐洞察力和前瞻性思维,能够引领学科的前沿研究方向,推动学科的创新发展。
因此,学科带头人培养计划需要明确学科发展的战略目标,培养具有战略眼光和战略思维能力的学科带头人。
其次,学科带头人培养计划应该注重学术团队的建设和引进高层次人才。
学科带头人往往是在学科领域内具有一定影响力和知名度的专家学者,他们往往会带领一支学术团队,共同开展学科研究和学术交流活动。
因此,学科带头人培养计划需要重视学术团队的建设,培养具有团队领导能力和团队协作精神的学科带头人。
同时,还需要通过引进高层次人才,不断壮大学科带头人队伍,提升学科带头人的整体水平和影响力。
再次,学科带头人培养计划应该注重学科带头人的培养和激励机制的建立。
学科带头人的培养需要长期的学术积累和经验沉淀,需要通过系统的培训和指导,提升学科带头人的学术水平和领导能力。
同时,还需要建立激励机制,激励学科带头人在学科研究、学术交流、人才培养等方面发挥积极作用,推动学科的发展和壮大。
最后,学科带头人培养计划应该注重学科带头人的社会责任和使命担当。
学科带头人作为学科的领军人物,应当具备较高的社会责任感和使命担当,能够在学科建设、人才培养、社会服务等方面发挥积极作用,为学科的发展和壮大做出应有的贡献。
综上所述,学科带头人培养计划是学科建设的重要组成部分,对于学科的发展和壮大具有重要意义。
建立健全的学科带头人培养计划,需要明确学科发展的战略目标和方向,重视学术团队的建设和引进高层次人才,建立学科带头人的培养和激励机制,注重学科带头人的社会责任和使命担当。
学科带头人培养计划
![学科带头人培养计划](https://img.taocdn.com/s3/m/21eb41a86aec0975f46527d3240c844769eaa0b6.png)
学科带头人培养计划学科带头人的培养对于学术研究和学科发展至关重要。
为了提升学科的核心竞争力,培养一批优秀的学科带头人显得尤为重要。
本文将探讨学科带头人培养计划的必要性、内容安排以及计划执行的关键。
一、学科带头人培养计划的必要性学科带头人是学科发展的领军人物,他们在学科研究、人才培养和学术交流等方面具有重要的影响力。
培养一批学科带头人,可以推动学科的持续发展和创新,并在全球学术舞台上产生更大的影响力。
因此,制定学科带头人培养计划具有重要的现实意义。
二、学科带头人培养计划的内容安排1.选拔优秀人才:学科带头人培养计划的第一步是选拔出具备潜力的优秀人才。
这些人才应具有卓越的学术背景、丰富的研究经验以及较强的领导能力。
2.制定个性化培养方案:每位被选拔的学科带头人都应制定个性化的培养方案。
该方案应考虑其学术兴趣、专业需求和个人发展目标,合理安排学习进度和研究项目,以最大程度地发挥其潜力。
3.提供广阔的学术资源:学科带头人需要接触前沿的学术研究和信息,因此他们应该享有使用图书馆、实验室和其他学术资源的权益。
此外,学科带头人还应与国内外优秀学者保持密切的学术交流和合作。
4.开展领导力培训:学科带头人要具备较强的领导能力和团队管理技巧。
因此,学科带头人培养计划应包括领导力培训,帮助他们学习如何领导和管理团队,有效推动学科发展。
5.鼓励学术交流与合作:学科带头人需要积极参与学术交流和合作项目,与其他学科带头人以及国内外优秀学者开展合作研究,优化学科发展的国际合作平台。
三、学科带头人培养计划执行的关键1.明确的目标:学科带头人培养计划应明确具体的目标,既有短期目标,也有中长期目标。
明确的目标可以帮助每位学科带头人明确发展方向,增强培养计划的针对性。
2.科学的评估和反馈机制:培养计划执行过程中,应建立科学的评估和反馈机制,全面评估学科带头人的培养情况。
根据评估结果,及时调整培养计划,提供有效的反馈,促进学科带头人的全面成长。
骨干教师学科带头人培养计划方案3篇
![骨干教师学科带头人培养计划方案3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/acb65fa2988fcc22bcd126fff705cc1755275f8c.png)
骨干教师学科带头人培养计划方案3篇骨干教师学科带头人培养计划方案1一、培养目标通过本培养计划,我们的目标是把骨干教师培养成为学科带头人,使其具备先进的教育理念、较高的教学水平、较强的教研能力,并在学科教学中发挥示范、引领和辐射作用。
二、选拔培养对象选拔培养对象应具备以下条件:1. 具备中学高级教师职称;2. 在学科教学中有较高的教学水平和一定的教研能力;3. 热爱教育事业,有志于成为学科带头人;4. 具备团队协作精神,能积极参与学校的教育教学改革。
三、制定培养计划1. 确定培养期限:培养期限一般为三年;2. 制定个人发展规划:根据培养对象的特点和需求,制定个人发展规划,包括发展目标、发展重点和发展措施等;3. 制定年度工作计划:根据个人发展规划,制定年度工作计划,包括年度目标、年度任务和年度计划等。
四、实施培养措施1. 组织专题培训:定期组织学科带头人培养对象参加各类专题培训,提高其教育教学水平和教研能力;2. 开展教学观摩:定期组织学科带头人培养对象开展教学观摩活动,互相学习、互相交流;3. 实施课题研究:鼓励学科带头人培养对象积极开展课题研究,提高其研究能力和解决问题的能力;4. 提供资源支持:为学科带头人培养对象提供必要的教学资源和科研经费支持。
五、考核评价标准1. 教育教学水平:考核学科带头人培养对象的教学水平和教学质量;2. 教研能力:考核学科带头人培养对象的课题研究能力和论文发表情况;3. 示范引领作用:考核学科带头人培养对象在学校和学科教学中的示范引领作用;4. 团队协作精神:考核学科带头人培养对象的团队协作精神和组织协调能力。
六、持续发展机制1. 跟踪评估:定期对学科带头人培养对象进行跟踪评估,了解其发展情况并及时调整培养计划;2. 学术交流:鼓励学科带头人培养对象积极参加学术交流活动,拓宽视野、增长见识;3. 资源共享:建立学科带头人资源共享平台,促进优秀教学经验和研究成果的传播和共享。
学校学科带头人培养计划
![学校学科带头人培养计划](https://img.taocdn.com/s3/m/843af656f08583d049649b6648d7c1c708a10b05.png)
学校学科带头人培养计划随着时代的发展和教育改革的深入推进,学科带头人的培养成为现代教育的重要任务之一。
为了保证学科教学水平的提高以及学科发展的可持续性,各个学校纷纷推行学科带头人培养计划。
本文将从教育的角度出发,探讨学校学科带头人培养计划的意义、目标、内容、方法以及可能面临的挑战。
一、意义学校学科带头人培养计划意味着学校对于学科建设和教学质量的高度重视。
通过培养学科带头人,可以提高学校学科教学水平,优化学校教学资源的配置,提升学生的学习效果。
同时,学科带头人也能带动学科团队的整体发展,促进学科的繁荣。
因此,学校学科带头人培养计划对于学校的发展具有重要意义。
二、目标学校学科带头人培养计划的目标是培养一批具备深厚学科知识和教学经验,具有领导力和创新能力的学科带头人。
这些带头人不仅要在学科教学方面出类拔萃,还要具备良好的团队合作精神和教育教学研究能力。
他们将在学校学科建设、教学改革以及教师队伍建设等方面发挥重要作用。
三、内容学校学科带头人培养计划的内容应该全面、系统、有针对性。
首先,培养计划应包括学科教学的基础知识和专业技能培养,为学科带头人提供坚实的学科基础。
其次,培养计划应注重学科教学方法和策略的培养,提升学科带头人的教学水平。
此外,培养计划还应包括学科研究和创新能力的培养,使学科带头人能够在学科发展和教学改革中发挥积极作用。
四、方法学校学科带头人培养计划的方法多种多样,可以通过课程培训、研讨交流、学科竞赛等形式来进行。
首先,可以举办学科教学方法和策略的研讨会,邀请专家学者进行授课和指导,提升学科带头人的教学能力和指导学生的能力。
其次,可以组织学科带头人参加各类学科竞赛,激发他们对学科研究和创新的兴趣,培养他们的团队合作和解决问题的能力。
最后,可以建立学科带头人网络平台,促进学科带头人之间的交流和合作,共同推动学科的发展。
五、挑战学校学科带头人培养计划面临着一些挑战。
首先,学科带头人的培养需要投入大量的人力、物力和财力,学校需要充分重视并加以保障。
学科带头人培养计划8篇完美版
![学科带头人培养计划8篇完美版](https://img.taocdn.com/s3/m/f57e366377232f60ddcca14f.png)
《学科带头人培养计划》学科带头人培养计划(一):学科带头人和骨干教师培养方案或措施为了进一步加大青年骨干教师培养的力度,使骨干教师迅速成长,根据校园教师培养的要求,以让教师与校园一齐发展,让教师与学生共同成长为培养目标,遵循骨干教师成长的规律,采取全方位、多途径的培养措施,建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍,为校园教育教学的持续发展奠定基础。
制定本学期骨干教师的培养计划如下:一培养目标:使骨干教师成为具有现代教育观念,具有合理知识结构、具有必须教育教学、科研潜力,在本校范围内乃至全区具有指导、带头作用,县级优秀教师2-3名。
1.建设一支真才实学,德才兼备的骨干教师队伍。
2.使本来确定的校园骨干教师向高层次发展,如市级骨干教师或名教师,并充分发挥骨干教师的带头、示范作用。
3、教师努力目标:学生尊敬的人,家长放心的人,群体认可的人,实绩突出的人。
(1)由理解型转变为开拓型,教师应主动变要我发展为我要发展,主动迎接新科技的挑战,主动开拓自己发展领域。
(2)由单一型转变为复合型,教师从只会一门学科转到熟悉多种课程。
(3)由经验型转变为科研型,教师应改变传统的教法,掌握科研方法,对先进的教育策略有研究、选取、运用的潜力。
(4)由同类型转变为特色型,教师应改变统一的教学风格,应对不同的学生,不同的自我,构成独特的教学特色,构成百花齐放、百家争鸣的局面。
2、教师发展方向合格教师骨干教师优秀教师名牌教师,政治思想、职业道德方面能为人师(起榜样作用);教学方面一专多能(起示范作用);教育方面造诣较深(起咨询作用);教育科研方面成果突出(起带头作用),有必须的专业水平,能操作现代化教育技术,并有良好的心理素质,有竞争意识、自信自尊、尊重他人、讲究效率,有乐观向上的健康人格。
二、培养方式:1、校园学科带头人在工作4年以上(含5年)具备本科和中级以上教师职称。
校园骨干教师从事教师工作23年(含4年)的年轻教师中评选并培养。
学科带头人培养计划
![学科带头人培养计划](https://img.taocdn.com/s3/m/c9c23fd880c758f5f61fb7360b4c2e3f57272518.png)
学科带头人培养计划随着更加全球化和竞争化的时代到来,人才培养越来越成为各国政府和企事业单位重要的战略任务。
在高校中,作为学科建设的核心力量,学科带头人的培养成为了高校学科建设的重中之重。
在此背景下,本文将围绕学科带头人培养计划进行探讨。
一、学科带头人的定义学科带头人是指具备在特定学科领域里开展高水平科研工作,拥有较强学术影响力和组织管理能力,能够有效地带领组织团队,在学科建设、科研、研究生教育、人才培养等方面发挥重要作用的高层次学术型人才。
学科带头人是学科发展的重要引领者,是高校培养高层次人才的中坚力量。
学科带头人的培养不仅能提升学科实力,更能够吸引和集聚高水平人才,提高高校学科建设和科研水平,具有以下几个方面的必要性。
1.推动学科领域的发展和创新学科带头人具有学科前沿的知识和组织管理能力,他们可以领导学科团队进行优秀的研究工作,在学科领域内推动学科发展和创新。
2.提升学科实力,增加学科影响力学科带头人拥有丰富的学术经验和专业的技能,能够进行高水平的科研工作,带领他们进行的研究工作得以发布在国际高水平学术期刊上,提升学科的实力和影响力。
3.促进人才培养和学科建设学科带头人在学生教育和人才培养中起到重要的指导作用,为学生提供更好的机会和更严谨的学术环境,推动学科建设和教育事业的快速发展。
4.吸引和集聚高水平人才学科带头人本身就是优秀的学术型人才,他们在科研工作中的优秀表现和学术态度,能够吸引更多的优秀学者前来参与学科建设,为学科建设注入更多新的活力。
学科带头人培养计划的构建,需要从以下三个方面进行考虑,即做好学科平台建设、加强学术氛围的营造和注重人才选拔和培养工作。
1.做好学科平台建设学科平台是学科建设的重要基础。
学校应该着力打造优秀的学科和特色专业,建设完善的学科平台,采取有针对性的措施,在学科平台的基础上,引导并激发学科带头人的创新精神和科研能力。
2.加强学术氛围的营造学术氛围是高校优良传统的重要组成部分。
2024年学科带头人培养计划
![2024年学科带头人培养计划](https://img.taocdn.com/s3/m/722febf0c67da26925c52cc58bd63186bdeb9269.png)
2024年学科带头人培养计划一、引言随着科学技术的日新月异发展,学科的重要性也日益凸显。
学科带头人是具有在该学科领域内影响力和领导力的人才,对于推动学科发展和研究创新具有重要作用。
因此,制定一份科学合理的学科带头人培养计划至关重要。
本文将针对2024年学科带头人培养计划进行详细阐述。
二、目标和意义培养学科带头人是推动学科发展的关键。
本计划旨在培养一批具有卓越学术成果、领导能力和团队合作精神的学科带头人,以加强我校在学科建设方面的实力。
通过培养学科带头人,可以提升学生的学术水平,推动学科前沿研究,增加学科的国际影响力,进一步提升学校的学术地位。
三、培养目标1. 培养一批具有国际一流水平的学科带头人,成为学科领域的专家和学术导师。
2. 培养一批具有创新意识和创新能力的学科带头人,为学科发展注入新的活力和动力。
3. 培养一批具有团队合作精神和领导才能的学科带头人,推动学科团队发展和合作交流。
4. 培养一批具有国际视野和开放思维的学科带头人,加强学科的国际交流与合作。
四、培养措施1. 选聘优秀人才。
通过国内外学术评审委员会的专家评审和校内外专家的推荐,选聘一批在学科领域有突出贡献和影响力的优秀人才,作为学科带头人的候选人。
2. 制定个性化培养计划。
根据每位学科带头人的具体情况和需求,量身定制个性化的培养计划。
计划中包括对于学术成果的要求、学术交流和研讨的安排、团队合作和领导才能的培养等内容。
3. 提供研究支持和经费保障。
为学科带头人提供充足的研究经费和研究条件,支持其进行科研工作。
同时,组织各类学术活动,为学科带头人提供展示和交流的机会。
4. 开展国际交流与合作。
组织学科带头人参加国际学术会议和研讨会,促进其与国际同行的交流与合作。
同时,邀请国际知名学者来校讲学和合作研究,提升学科带头人的国际视野和影响力。
5. 强化团队建设和领导才能培养。
通过团队项目和合作研究的开展,培养学科带头人的团队合作意识和领导才能。
教师学科带头人培养方案
![教师学科带头人培养方案](https://img.taocdn.com/s3/m/7dfdc9022f3f5727a5e9856a561252d381eb204b.png)
教师学科带头人培养方案一、引言在当今社会,培养优秀的教师学科带头人具有重要意义。
他们是学科发展的推动者,能够引领教师团队不断提升教学质量和教育水平。
本文旨在探讨教师学科带头人培养方案,为提高教师队伍素质,助力学科建设提供一些思考。
二、建立培养机制教师学科带头人的培养需要建立完善的机制。
学校应制定培养计划,为教师提供培训、职称晋升等奖励机制,鼓励其主动参与学科研究和教育改革。
同时,学校还应设立学科带头人评审机构,通过内外评审的方式选拔符合条件的人才,确保培养的科学性和公正性。
三、制定培养内容教师学科带头人培养的内容应包括学科知识、教学理论、教学技能、团队管理等方面的内容。
学科知识是教师学科带头人的基本功,教学理论研究能力是其提高教育教学质量的关键,教学技能是其展示魅力的基础,团队管理能力是其带领教师团队的核心能力。
因此,培养计划应综合考虑这些要素,全面提升教师学科带头人的综合素质。
四、提供培训机会为教师学科带头人提供培训机会是培养的重要环节。
学校可以组织一些专题培训班,聘请专家学者深入解读最新的学科发展趋势和教学方法,引导教师参与学科研究。
同时,学校还可以派遣教师到国内外知名高校进行交流学习,拓宽他们的学术视野,提高其研究水平。
五、注重实践能力培养教师学科带头人需要具备良好的实践能力才能更好地引领教师团队。
因此,培养方案应注重实践能力的培养。
学校可以安排教师学科带头人承担一些课题研究或教育实践项目,提升他们的应用能力和解决问题的能力。
此外,定期开展教学观摩活动和教学能力评估,对教师学科带头人进行评估和反馈,帮助他们不断改进和提高。
六、培养团队协作精神教师学科带头人需要具备团队协作精神,才能更好地发挥带头人的作用。
因此,培养方案应注重培养团队协作精神。
学校可以开展团队建设活动,加强师生之间的互动和交流,培养教师学科带头人的合作意识和团队意识。
此外,学校还可以推行师资共建制度,促进教师之间的合作和交流,形成良好的教学团队。
学科带头人培养计划
![学科带头人培养计划](https://img.taocdn.com/s3/m/5286efb4710abb68a98271fe910ef12d2af9a99c.png)
学科带头人培养计划学科带头人在高等教育领域起着重要的作用。
他们具备深厚的学术造诣和卓越的创新能力,能够引领学科的发展和推动学术研究的进展。
为了培养更多的优秀学科带头人,许多大学和研究机构纷纷推出学科带头人培养计划。
一、背景介绍学科带头人培养计划旨在发掘和培养学术领域中的潜在人才,提高他们的学术能力和创新能力,使他们成为未来学科发展的领军人物。
该计划通常由学校或研究机构负责组织和实施,旨在为学科的繁荣做出贡献。
二、培养目标学科带头人培养计划的核心目标是培养具备卓越学术背景和领导才能的学者,他们能够在学科内推动创新研究、激励团队合作,并在学术界取得重要影响力。
培养目标一般包括以下几个方面:1.学术能力:培养学科带头人需要具备扎实的学术基础知识,熟悉前沿研究动态,能够深入挖掘学科的核心问题,并提出解决方案。
2.创新能力:学科带头人应具备独立的思考能力和创新精神,鼓励他们开展前瞻性研究,推动学科的发展和突破。
3.领导能力:学科带头人需要具备良好的领导才能,能够组建并带领研究团队,有效管理学术项目,推动科研工作的顺利进行。
4.国际化视野:培养学科带头人应具备开阔的国际化视野,积极参与国际学术交流,与国际知名学者合作开展跨国研究项目。
三、培养方法为了达到培养目标,学科带头人培养计划通常采取多种方法和手段:1.学术培训:学科带头人培养计划会组织学术培训班和研讨会,邀请知名学者进行讲座和指导,引导学员深入了解学科前沿动态,掌握学术研究新方法和新技术。
2.科研项目支持:学科带头人培养计划会给予学员科研项目经费和人力资源支持,鼓励他们进行独立的科研探索,开展前沿性研究。
3.学术交流:学科带头人培养计划将积极组织学员参加国内外学术会议和研讨会,推动他们与国内外学术界的交流与合作,拓宽学术视野。
4.导师指导:学科带头人培养计划会为学员配备优秀的导师,进行个别指导和定期交流,帮助学员制定学术发展规划,并解答他们在学术研究中遇到的问题。
关于骨干教师学科带头人培养计划方案【七篇】
![关于骨干教师学科带头人培养计划方案【七篇】](https://img.taocdn.com/s3/m/452f27d1162ded630b1c59eef8c75fbfc67d9472.png)
关于骨干教师学科带头人培养计划方案【七篇】骨干教师学科带头人培养计划方案一、方案目标:1. 培养出一支具备专业素养和教学能力的骨干教师队伍,提升学校师资力量和教育教学质量。
2. 培养学科带头人,提升学科建设水平,提高学科竞争力。
3. 促进教师个人专业成长和职业发展,提高教师整体素质。
二、实施内容:1. 选拔:(1)学校根据学科特点,确定培养方向和需求,制定选拔标准和程序,并公开选拔。
(2)选拔内容包括教学水平、能力潜力、科研成果等。
(3)选拔过程采用多种形式,包括面试、课堂观摩、教学设计等。
2. 培训:(1)培养计划包括统一的学科知识和教育教学理论培训,以及个性化的发展规划。
(2)培训内容包括学科知识的深化和扩展,教学与评价方法的改进,科研能力的提升等。
(3)培训形式包括集中培训、学科组织的研讨交流、外出学习等。
3. 导师指导:(1)每位骨干教师由一名经验丰富、能力突出的导师进行指导。
(2)导师负责指导教育教学工作,帮助骨干教师解决教学难题,促进其专业发展。
(3)导师还可以组织学科团队进行集体备课、教学研讨和课堂观摩等。
4. 评估:(1)定期对骨干教师进行评估,包括教学表现、科研成果和师德师风等方面。
(2)评估结果作为教师职称和绩效考核的重要依据。
(3)评估结果也作为骨干教师个人发展和提升的指导意见。
三、实施步骤:1. 制定培养计划:(1)学校根据学科特点和发展需求,制定骨干教师学科带头人培养计划。
(2)计划包括培养目标、选拔标准、培训内容、导师指导等。
(3)计划需要得到学校领导和教师队伍的支持和认同。
2. 选拔骨干教师:(1)根据培养计划,公开选拔和评估骨干教师候选人。
(2)选拔采用多种形式,包括面试、课堂观摩、教学设计等。
(3)选拔结果公布并评议。
3. 开展培训:(1)根据骨干教师的实际需求,制定个性化的培训计划。
(2)调配相关资源,提供专业的培训师资和教育教学资源。
(3)开展集中培训、学科组织的交流和外出学习等形式的培训。
学科带头人培养计划
![学科带头人培养计划](https://img.taocdn.com/s3/m/e1e0f0d9b9f67c1cfad6195f312b3169a451ea6c.png)
学科带头人培养计划学科带头人是指在特定学科领域中拥有丰富的知识、深入的研究、卓越的创新和领导力的杰出人才。
他们在学科发展和人才培养中具有重要的作用,因此学科带头人的培养计划对于学科建设至关重要。
一、学科带头人培养计划的目的学科带头人培养计划旨在培养具有一流的学科能力和创新精神的学科带头人,引导他们推动学科的健康发展和人才培养工作。
具体而言,培养计划的目的包括以下几个方面:1、培养具有卓越学术成就的孵化人才,为学科发展提供智力支持。
2、鼓励带头人在创新科研领域中发挥主导作用,引导他们在学科前沿展开创新探索。
3、提升带头人的教育教学水平和组织管理能力,推动学科建设和人才培养。
4、引导带头人关注国家重大科技需求和战略需要,将自身的科研成果转化为经济和社会效益。
二、学科带头人培养计划的基本原则1、系统性。
学科带头人的培养应该是一个系统过程,需要在学位教育、科研攻关、学术交流、管理运营等多方面进行培养。
2、个性化。
学科带头人的培养应该根据个体的特点、兴趣和职业规划,提供相应的课程和机会,以满足其个性化需求。
3、国际化。
学科带头人培养应该与国际接轨,吸收和借鉴国际先进经验和管理模式,提高带头人的国际化视野和竞争力。
4、顶层设计。
学科带头人培养计划需要与学科建设的整体规划和发展战略相一致,从整体层面推进学科建设。
三、学科带头人培养计划的实施步骤1、选拔优秀人才。
学科带头人培养计划需要选拔具有潜力、才华和创新思维的优秀人才,通常包括在校学生、在职研究人员、院士等。
2、提供课程和培训。
学科带头人培养计划需要提供多样化的课程和培训,包括领导力、管理、创新、教育教学等方面的课程。
3、引导科研攻关。
学科带头人需要具备创新思维和科研能力,学科带头人培养计划需要引导师生进行科研攻关,并提供必要的经费和资源支持。
4、组织学术交流。
学科带头人需要具备广泛的学术视野和交流能力,学科带头人培养计划需要组织学术研讨、国际交流等活动,促进师生之间的交流和合作。
学科带头人培养计划
![学科带头人培养计划](https://img.taocdn.com/s3/m/a3d4772b974bcf84b9d528ea81c758f5f61f299c.png)
学科带头人培养计划随着社会的不断发展和变革,学科带头人的作用越来越受到重视。
学科带头人作为学科建设和发展的中坚力量,具有举足轻重的作用。
然而,学科带头人的培养不仅需要学科本身的专业知识和研究技能,还需要塑造优良的科研道德和学术素养,培育创新思维和团队合作精神,提高领导能力和管理水平。
因此,学科带头人培养计划应该从多个方面入手,全面提高学科带头人的整体素质。
一、加强对学科带头人的选拔和培养学科带头人应具备较高的学术水平和优异的科研能力,在此基础上,应重点培养学科带头人承担教学和科研的领导能力及团队合作精神,加强学术道德建设,培养创新思维和国际化视野。
针对以上要求,学校应通过学术组织的评选、经验传承、高层次人才的引进等多种方式,选拔和建立具有学科领域专业特长、组织动员力和实践经验的学科带头人团队,为学校学科建设和发展提供坚实的战略支持。
二、强化学科带头人的自我建设教授级以上学科带头人需要具备拔尖创新人才的素质,需要具备持续自我学习、不断开拓、积极创新、不断提高的意识。
因此,学校应开展一系列的学科带头人自我发展计划,如学科研习惯养成、科研团队管理、创新思维培养等,以激发学科带头人的自我潜能。
同时,学校也应为学科带头人提供更多的机会和资源,包括学术交流、国际会议、创新研究等,并建立相应制度,确保学科带头人有充分的时间和精力开展学术研究和教学工作。
学科带头人要以严谨的科学态度、高尚的学术道德、创新的研究思维为基础,始终坚持学科建设和服务社会的宗旨。
学校应加强学科带头人的教育与管理工作,引导学科带头人牢记自己的学术责任和使命,加强学科之间的交流和合作,为学科健康发展和国家的科技进步作出贡献。
四、强化学科带头人的社会责任意识学科带头人在学科建设和发展中扮演着重要的角色。
作为具有高度社会责任感的重要人才,学科带头人应该树立正确的人生观和价值观,具有高尚的情操,具有强烈的社会责任感。
在学科发展的过程中,学科带头人应积极响应国家和社会的发展需求,致力于学科建设和科技创新,为国家和社会的发展作出贡献。
学科带头人培养计划
![学科带头人培养计划](https://img.taocdn.com/s3/m/6ab036e95122aaea998fcc22bcd126fff7055d64.png)
学科带头人培养计划学科带头人是一所高校最基础也最重要的资源,他们代表着该校在各个领域的发展和建设的水平。
学科带头人的培养计划就是针对这种情况而制定的。
本文将从三个方面来介绍这个计划:培养目的、培养方式和培养成果。
一、培养目的学科带头人的培养目标是在学科领域内拥有高水平的知识和理论能力并且具备一定的创新能力和实践研究经验,能够领导和推动相关学科的发展。
此外,他们应该具备扎实的学术素质和独立思考能力,具有一定的教学和指导能力,能够在学术界和企业中发挥重要的影响力。
二、培养方式该计划的培养方式是将学科带头人的培养分为三个阶段,分别是初级、中级和高级阶段。
1、初级阶段:这个阶段主要是提升学科带头人的基础知识和技能水平,加强其在学科领域的研究和教学经验。
此外,这个阶段也侧重于培养学科带头人的独立思考能力和团队合作能力。
其培养方式主要是通过参加国内外学术会议、出国访学、参加国际合作项目等方式来提高他们的研究水平与影响力。
2、中级阶段:这个阶段主要是进一步提升学科带头人的综合素质,包括实践研究能力、教学与指导能力、学科领导才能等方面。
其培养方式主要是通过指导研究生、承担学科项目等方式来提高他们的教学与研究能力。
3、高级阶段:这个阶段是培养学科带头人的终极目标,主要在培养他们的创新能力和领导才能。
该阶段的培养方式主要是通过充分发挥学科带头人的优势,减少工作任务,尽可能去发掘和实现他们的潜能,比如在学术研究方面开展前瞻性领域研究,申请、主持国家级和省级项目等。
三、培养成果学科带头人培养计划培养出来的学科带头人应该具备一定的理论价值和社会价值,轻重点以上两者的成果来衡量。
首先,在理论上,这些学科带头人应该在自己所属领域内取得一定的研究成果。
比如,发表高水平论文、申请专利、参与策划教材、出版专著等。
其次,在社会价值方面,学科带头人应该起到引领和推动相关领域的作用。
比如,他们应该积极推广自己的研究成果、参与职能部门的专业指导,为社会和企业提供有效的技术支持和解决方案,承担国家、企业和社会发展中的重要任务。
科室主任的学科带头人培养计划
![科室主任的学科带头人培养计划](https://img.taocdn.com/s3/m/2b6c817d366baf1ffc4ffe4733687e21af45ffb7.png)
科室主任的学科带头人培养计划科室主任在医学科研领域扮演着重要的角色,他们不仅要负责管理科室的日常工作,还需要培养和推动学科带头人的发展。
学科带头人是科室的核心力量,拥有丰富的学术经验和领导才能,能够引领科室的学科发展和科研创新。
为了培养和选拔优秀的学科带头人,科室主任需要制定科室的学科带头人培养计划。
一、培养目标与原则学科带头人培养计划的首要任务是培养学科带头人,他们应该具备以下几个方面的能力:1.学术造诣:具备较高的学术水平和独立研究能力,能够在学术会议上发表重要的学术成果。
2.团队合作:善于团队合作,能够带领团队完成重要的科研项目,并与其他科室开展合作研究。
3.创新能力:具备创新思维和创新意识,能够提出独特的科研方向和项目,推动科室的科研创新。
4.领导才能:有较强的组织和管理能力,能够有效地领导科室的学科发展和团队建设。
二、培养计划的具体内容1.明确学科发展方向:科室主任与学科带头人共同确定科室的学科发展方向,明确重点领域和研究方向,制定长远的学科发展规划。
2.设立学术平台:建立学术平台,包括学术讲座、研讨会和学术交流等活动,为学科带头人提供学术交流和研讨的机会,促进学术思想的碰撞和交流。
3.经费支持:为学科带头人提供经费支持,保证他们能够开展科研项目,并且鼓励他们申请更多的科研项目和课题,提高科室的科研水平。
4.导师指导:科室主任作为学科带头人的导师,应该给予他们适当的指导和帮助,包括选择研究方向、规划科研项目和研究方法等。
5.评估和考核:定期对学科带头人进行评估和考核,评估他们的学术表现和领导才能,发现问题并及时进行改进和调整。
三、培养计划的实施步骤1.制定计划:科室主任与学科带头人共同制定学科带头人培养计划,明确培养目标和培养内容,并确定培养计划的时间表和阶段性目标。
2.培训和学习:为学科带头人提供必要的培训和学习机会,包括学术讲座、研讨会和专业培训等,提高他们的学术水平和领导能力。
3.项目指导:科室主任与学科带头人共同制定科研项目方案,并指导他们进行项目的具体实施和管理。
学科带头人培养计划
![学科带头人培养计划](https://img.taocdn.com/s3/m/aa2a4a0bfbd6195f312b3169a45177232f60e4a2.png)
学科带头人培养计划学科带头人培养计划学科带头人培养计划之一一、指导思想和具体目标认真贯彻省、市教育工作会议精神,坚持“百年大计教育为本,教育大计教师为本”的思想,采取得力措施重点培养一批师德高尚、业务精良、在市内外知名度较高的名师,带动和促进全校教师队伍整体水平的提高,以适应学校“十一五”期间教育发展的需要。
具体目标是用3年左右的时间培养一定数量的特级教师、市级学科带头人和市级优秀青年教师。
二、主要措施1、组织管理。
学校成立“名师培养计划”工作领导小组,组长由校长担任,成员由教育、教学专家及相关职能部门负责人担任(人员组成名单另定)。
其日常工作由教科研室负责。
2、经费保障。
设立名师培养与科研补助经费,专款专用。
用于培训、考察调研,科研等活动,以保障名师培养计划的落实(经费使用办法和标准另定)。
3、鼓励教师制定个人发展计划,建立健全教师成长档案袋。
4、打造有利于教师成长的校本环境。
办好“教师论坛三十分”、“青年教师沙龙”等系列活动。
5、建立名师培养对象的确认、培养、考核和管理制度。
(1)名师培养对象分为特级教师培养对象、学科带头人培养对象、优秀青年教师培养对象三个层次。
(2)名师培养对象的确认:凡符合名师培养对象的基本条件的教师,经本人申请,学校“名师培养计划”工作领导小组审核确认,即作为本校名师培养对象。
在第一次确认工作之后,今后对未列入培养对象的申请者每学年确认一次。
名师培养对象应具备的基本条件如下:(3)师德能认真贯彻党的教育方针,爱岗敬业,遵守教师规范,关心爱护学生。
(4)教育教学情况具有正确的教育理念,良好完成教育教学任务,近二年内未出现大的教育教学事故。
(5)科研情况具有参加教育教学科研的热情和能力。
(6)教学工作量标准达到省市和学校规定的教学工作量要求。
(7)特级教师培养对象应是市级学科带头人或“三三三”工程培养对象;市级学科带头人培养对象应在五十五周岁以下,具有八年以上教龄和中级以上教师职称;市优秀青年教师培养对象应在三十五岁周岁以下,具有三年以上教龄和教师职称。
【最新】学科带头人培养计划
![【最新】学科带头人培养计划](https://img.taocdn.com/s3/m/a51863bc58fafab069dc02dd.png)
【最新】学科带头人培养计划学科带头人培养计划_工作计划本文简介:学科带头人培养计划_工作计划(一)学科带头人和主干教师培育计划或办法为了进一步加大青年主干教师培育的力度,使主干教师敏捷生长,依据学校教师培育的要求,以让教师与学校一齐展开,让教师与学生一起生长为培育方针,遵循主干教师生长的规则,采取全方位.多途径的培育办法,建造一支学科带头人培养计划_工作计划本文内容:学科带头人培养计划_工作计划(一)学科带头人和主干教师培育计划或办法为了进一步加大青年主干教师培育的力度,使主干教师敏捷生长,依据学校教师培育的要求,以让教师与学校一齐展开,让教师与学生一起生长为培育方针,遵循主干教师生长的规则,采取全方位.多途径的培育办法,建造一支具有现代教师素质和立异精神的新型主干教师队伍,为学校教育教育的持续展开奠定基础.制定本学期主干教师的培育计划如下:一培育方针:使主干教师成为具有现代教育观念,具有合理知识结构.具有必须教育教育.科研潜力,在本校范围内甚至全区具有指导.带头效果,县级优异教师2-3名.1.建造一支真知灼见,德才兼备的主干教师队伍.2.使原本断定的学校主干教师向高层次展开,如市级主干教师或名教师,并充分发挥主干教师的带头.演示效果.3.教师尽力方针:学生尊敬的人,家长定心的人,群体认可的人,实绩杰出的人.(1)由理解型转变为开拓型 ,教师应主动变要我展开为我要展开 ,主动迎接新科技的挑战,主动开拓自己展开范畴.(2)由单一型转变为复合型 ,教师从只会一门学科转到了解多种课程.(3)由经验型转变为科研型 ,教师应改变传统的教法,把握科研办法,对先进的教育策略有研讨.选取.运用的潜力.(4)由同类型转变为特征型 ,教师应改变一致的教育风格,应对不同的学生,不同的自我,构成共同的教育特征,构成百花齐放.百家争鸣的局面.2.教师展开方向合格教师主干教师优异教师名牌教师,政治思想.职业道德方面能为人师(起典范效果);教育方面一专多能(起演示效果);教育方面造就较深(起咨询效果);教育科研方面效果杰出(起带头效果),有必须的专业水平,能操作现代化教育技能,并有杰出的心理素质,有竞赛认识.自傲自负.尊重别人.讲究功率,有乐观向上的健康品格.二.培育方法:1.学校学科带头人在作业4年以上(含5年)具有本科和中级以上教师职称.学校主干教师从事教师作业2 3年(含4年)的年轻教师中评选并培育.2.作业责任:⑴贯彻党和国家教育方针,遵循教育规则,施行素质教育;爱岗敬业,教育育人,勇于立异,出色地做好本职作.⑵系统把握现代教育理论和技能,了解本学科国内外教育改革展开动态,自觉更新教育观念,进步业务素质和教育教育水平,尽力构成个人风格,成为学科教育和教育科研的带头人.⑶坚持作业在教育教育第一线,发挥演示带头效果;承当演示课.观摩课等揭露教育使命,促进学校教育教育质量的⑷依据教育教育改革的方针使命,展开教改和课题研讨,长于总结经验,具有较高的教育理论水平.⑸依据教师队伍建造实际,承当培育优异青年教师的作业,用心参与各类教育科学研讨活动,承当援助相对薄弱学科等作业使命.3.具体办法:(1)训练课教师每月1-2次.课程展现.在材料上杰出时代性和科研性.探索性,构成教师学习的课程化.(2).抓自培力度,促整体进步(3)实施教研组组长带教制度.校内能者为师,进步带教的水平,并履行到位,责任到人.在2-3年内带出一批不同层次的主干教师.(4)加强课题研讨,从中培育师资队伍.结合新一轮课改实验作业,围绕县级总课题,让教师规划子课题,做到人人参与课题研讨,并把备课.上课.评课与科研结合,每学期组织一次论文评选,把训练.科研.教研一体化.在科研实践研讨中进步教师的理论水平和教育教育潜力.(5)实施校本训练,对有培育前途的教师担任教研组长.年级组长,参与学校和教研组的办理,在教育实践中打开思路,学会和谐,进步解决问题的潜力.(6)倡议自我训练,以求进步展开,在教师中构成自学进步,自培进步的认识.每周带给必须的时间,带给丰厚的材料,引导教师自读.自悟.以及观看光盘,把现代技能作为必修材料,上学校网,教育信息网,远程教育网学习.(7)发起教师一专多能,三.相应的待遇:为在培育范围内的教师带给参与高层学术交流.高效训练和外出学习.调查.研讨的机会,让他们了解国际.国内先进的教育理论.教育办法.教育手段,把握学科教育展开的新动态.新知识.新技能.同时,各级各类的评先.评优.职称提高将优先考虑培育对象.1.学校中青年主干教师:每月津贴200元.每1年组织外出参观学习调查1-2次.2.学校教坛新秀一次性奖赏200元.3.学校中青年主干教师引荐参与县中青年主干教师评选.四..培育办法及办理办法:1.加强师德师风建造.加强教师的政治学习与师德教育,教育并督促教师自觉遵守>.>.>等有关法律法规.鼓舞教师爱岗敬业.勤奋作业.乐于贡献,构成过硬的思想作风和师德修养.要创造条件让他们在实践中经受锻炼,组织他们班主任.辅导员或行政办理作业,以进步组织.办理潜力,增加才干.2.加强校本训练学习.学校是主干教师培育的主阵地.校本训练具有针对性强.实效性高.受训面大等特征.因而,校本研修是主干教师培育的主要形式.充分利用教育教育实践活动,按照研培结合,以研促培的作业思路,透过举行讲座,上研讨课.观摩课,展开竞赛活动.专题活动及常规教研活动,采取实践反思 . 火伴合作等行之有效的办法展开训练作业.3.在分配教育使命.承当科研课题.组织参与学术活动和社会活动方面,应优先考虑要点培育对象,为他们创造锋芒毕露的条件,给他们压担子,提要求.4.结对带徒,促进生长为了加快学校培育主干教师的力度,进一步促进青年教师的生长,我校选派思想素质高.业务潜力强.教育经验丰厚的教师与新参加作业的教师结对,指导他们的教育教育作业,展开听课学习.观摩研讨.反思总结等教育活动,不断进步教育教育的潜力,促进青年教师的生长.5.在培育过程中,应留意物色.选拔一批优异的学科带头人,并依据他们的实际水平和潜力,及时进步相应教师职称或选拔到适合的领导岗位上来,以习惯我校师资队伍建造和展开的需要.6.学校在主干教师的培育期间,用心鼓舞他们参与各级各类的训练.学习活动,用心鼓舞他们参与高一层次学历进修.主干教师进行进修.学习.科研等活动的经费由学校付出,学历进修的费用按教育局相关文件履行外,学校还给予必须的补助.7.学校定期召开主干教师培育作业座谈会和经验交流会,并对做出较大贡献的教师给予奖赏和赞誉五.引荐各学校:(1)成就激励,让教师在教育.教育作业上创特征,每年进行上课.写论文.规划教案等评比,优异课堂教育拍照录像,搞个人专集,好的文章.论文引荐到报刊杂志,每年出专辑(包括学生作品专辑).(2)荣誉激励,每年评出若干名各单项用心分子.(3)物质奖赏,依据获奖情况设置各类奖项.(4)情感激励,在日常调研中给以个性重视,在日常教育活动中联络感情,密切关系.六.问题与考虑1.主干教师在自我展开中,如何将理念自觉地转化为课堂教育行为,并在进步课堂教育艺术上构成自己的特征.2.如何进一步发挥县级主干教师的辐射效果,在横向联系的基础上形构成群体的展开效应.学科带头人培养计划_工作计划(二)学科带头人是学校优质教育的支撑,是课改的领头羊,他们的专业开展决议着一所学校的未来,决议着学校质量提高的进程,关于培育人才,关于学校内求高质外树形象优点深远.本学期我们将坚持面向全体,培育青年,开展骨干,推出名师的作业思路,以定点定向培育,课题加压,专业引领为举措,切实加强学科带头人的培育和建造,以获得带一班优一群的成效,故拟定此学科带头人培育方案.一.辅导思想:以邓小平理论为辅导,秉着让教师与学校一齐开展,让教师与学生共同生长为培育目标,遵循学科带头人培育的规则,采纳全方位.多途径的培育措施,建造一支具有现代教师本质和创新精力的新型学科带头人部队,为学校教育教育的持续开展奠定基础.二.养目标:面提高培育对象的专业素质,促使他们成为课程变革的真正带头人.使他们成为用心参与拟定和安排施行本学科建造规划.教育和科研方案,参与校内外的各种教育研讨交流活动,搜集和掌握本学科的各种前沿信息的引领者.1.学科带头人应发挥的效果:(1)中小学课程变革坚决的促进派和用心的实践者.以本质教育理念为导向,坚决不移地参与和推进中学课程变革,大胆探索,勇于进取,敢当课改的领头雁.(2)中小学课程举动研讨的先行者和课程校本化的建造者.在课程变革中,以研讨者的形象呈现,把每一间教室都转成新课程的实验室.把实践与研讨.课程与教育溶为一体,透过反思性教育,改善教育实践.提高教育水平,重建新的作业生活方式,促进自身专业开展;创造性地施行国家课程,尽力构成自己的教育特性和风格,用心开发语文校本课程,有效安排综合实践活动.(3)在全校具有有必要的影响力和知名度,可以在中小学新课程的教育中发挥演示.引领效果,用心主动地帮助年轻教师,在全校同行中产生用心导向.2.学科带头人应具备的素质:(1)崇高的敬业精力和殷切的人文情怀;(2)较系统的教育理论素质和先进的教育观念;(3)具有共同的教育风格和鲜明的教育特性;(4)赋有教育才智和教育机智;(5)丰厚的文学素质和人文学科知识;(6)具有有必要的举动研讨潜力.三.培育原则:1.通识与学科相结合2.会集与涣散相结合3.全面学习与专题研讨相结合四.培育进程:理论研修举动研讨反思总结(循环往复)五.培育方式:1.理论研修与学术沙龙2.课例研讨与现场学术观摩3.反思性教育与举动研讨4.论题答辩与专题报告六.准则保证1.内涵准则保证:(1)树立教师个人专业生长档案,旨在反映教师作为专业人员的研讨轨迹和生长进程.材料有:①特性化教案②课后小结与札记③教育事例④教育漫笔⑤专题研讨文⑥读书笔记.(2)树立教师个人图书馆和材料库 .材料有:①精读若干作品②订阅重要专业杂志(报纸)③按兴趣和专题分门别类搜集和收拾专业材料.2.外在准则保证:(1)保证教师的研讨时刻(引荐减免教师三分之一的教育作业量).(2)保证教师的研讨经费(引荐学校以课题项目方式划拔经费).(3)给教师带给发挥带头效果的渠道.七.学科带头人培育作业领导小组及其效果1.安排树立由校级领导.教务处.教研组长和各备课组组长组成的学科带头人培育作业领导小组.组长:张学海副组长:崔文祥.周杰.赵英异.周兆杰成员:路继明.朱兴国.王亚迪.解小丽.王英.冯燕玲.周展.王玉宝2.效果:①专业引领效果②督促检查效果③辅导帮助效果学科带头人培养计划_工作计划本文关键词:工作计划,学科带头人,培养,计划学科带头人培养计划_工作计划。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
《学科带头人培养计划》根据省卫生厅和市卫生局关于做好县级公立医院综合专科建设精神,对我院具有高级技术职称和部分中级职称人员中,从政治素质技术水平,业务能力等方面进行考核,确定了第一批学科带头人。
为了更好地发挥他们的骨干带头作用,积极为他们创造工作、学习、科研的良好条件,努力提高他们的技术水平,组织他们参加国内高水平的学术活动国际性技术交流,有计划的派出到省内外医疗单位考察,参加短期的专科专病学习班,提高或引进新技术,提高业务水平,为此计划如下:一、培养目标:以国内、省内学科业务水平为主要方向,同时可以引进国外的先进技术,达到在学术、技术上能够在本学科领先,解决本学科较为复杂疑难问题,带动学科发展,引进新技术、新项目应用开展,开展科研研究,全心全意为病人服务做出新贡献。
二、培养的主要措施1.参加国内、省组织专业短期培训学习班、学术活动、专题讲座、研讨会专题考查,每年1-2次。
2.请上级医院专家教授来院讲学,专题讲座,示教手术开展新技术新项目,提高学科带头人的水平。
3.工作任务,开展新技术每年一项,省级以上论文每人每年一篇,重点培养本学科技术骨干2-3人,为学科带头人团队建设打下基础。
4.经费按院业务支出总额的2%支付,其中30%用于学科带头人的培养。
长治市郊区人民医院医务科xx年1月5日第二篇:学科带头人培养计划一、指导思想以新课改纲要为指导,以提高教师素质、骨干教师、学科带头人培养专业型教师为目的,提升学校教育教学质量。
通过强化培训、检查和指导,使他们彻底转变教育教学观念,熟练应用现代信息技术,全面提高专业知识技能,不断深化新课程改革,成为新一轮课改的主力军。
二、培养对象青年教师:吴满峰(音乐)刘瑞玲(美术)张乾坤(体育)三、培养目标培养成。
创新能力强,具备一定教育科研能力,积极投身课堂教学改革、课程结构改革的学习型、开拓型教师。
四、培养内容1、教育教学能力。
体育、音乐、美术学科与现代教学技术的运用与整合。
2、教育科研的能力。
探讨体育、音乐、美术课堂结构等问题,撰写经验论文及学术报告。
五、培养策略及具体安排:1、注重思想道德培养,倡导诚信教育。
思想道德是第一步,有了较好的思想,才有后天优秀骨干教师的形成,组织两位教师坚持学习,认真贯彻胡锦涛总书记在教育会议的讲话精神,以及《公民基本道德纲要》和《师德规范》,立足学生实际,学科特点,努力提高“对教育忠诚,对工作热忱,对家长真诚,诚心诚意服务每位学生。
扎扎实实工作,实实在在育人”教师形象,比工作,比奉献,求发展,尽快成长,成为学校发展的中流砥柱。
2、突出阶段性培养重点,循序渐进、逐步发展。
通过三个阶段将三位教师发展成为一名骨干或优秀教师,每个阶段都有—个重点:(1)第一阶段。
从“应知应会”着手,使三位教师熟练掌握教育教学的常规要求和教学技能、灵活运用现代教学技术手段。
(2)第二阶段。
重点培养三位教师在成熟的基础上,向获得成就方向发展。
培养吴满峰老师的音乐课教学在镇级获一等奖、论文在县、市获奖,以增强其成就感。
培养刘瑞玲老师的美术课教学在县级获奖、论文在县、市获奖,以增强其成就感。
培养张乾坤老师的体育课教学在镇级获一等奖、论文在县、市获奖,以增强其成就感。
(3)第三阶段:是发展性培养阶段。
按照三教师个性发展的趋势,进行分类培养。
具体分类:一是培养有先进的教育观念、扎实的教育理论和独特的教学风格的学术型教师,使教师向学科带头人、名师方向发展,刘玉老师为第一类。
二是培养有超前的教育理念、全面的教育理论、很强的科研能力的研究型教师,徐牛、吴舒婷老师为第二类。
3、通过各项活动展示、锻炼教师。
积极参加课堂实践活动。
努力探求适应新课程理念的课堂教学模式,切实运用多媒体等现代化教育技术优化课堂教学,创制个性化课堂教学模式,在实践中不断优化调整,逐步在本镇内形成推广。
.实施科教兴国战略,教师素质和水平是关键,我将充分发挥一名学科带头人作用,尽心尽力地培养这三位教师,与其共同学习、共同成长这样才能适应未来科技发展的需要,才能为我校教学质量、人才培养质量的提高服好务。
第三篇:骨干教师、学科带头人培养计划骨干教师、为进一步加强我校教师队伍建设,深化学校教育教学改革,不断提高教师的全面素质,特别是教育创新思维能力、学科知识拓展能力、信息技术运用能力和教育科学研究能力的形成,使教师在实施新课程的教育教学实践中,进一步提高教育教学水平,成为现代型优秀教师。
结合我校实际,现就我校中青年骨干教师培养工作提出如下实施计划:一、培养目标:使培养对象树立现代教育理念,通过理论学习、教学实践、信息技术运用、教育科学研究及专家指导等形式,提高培养对象的教育创新思维能力、学科知识拓展能力、信息技术运用能力和教育科学研究能力。
促进他们形成学科教育教学风格和特色,使他们在各方面尽快达到市名师和市学科带头人等评选规定的条件,在教育教学工作中发挥示范带头作用,力争做到。
具体目标如下:1、师德:培养教师热爱党、热爱社会主义祖国,忠诚于人民的教育事业,能教书育人,为人师表、敬业爱生、依法执教,使全体教师具有五种精神:终身从教的献身精神、认真执教的敬业精神、互相合作的团队精神、不甘落后的拼搏精神、不计得失的奉献精神。
2、教育观念:学习现代教育理论成为为教师的自觉行为,具有较为扎实的现代教育理论特别是新课程改革的有关理论基础,并能用现代教育理论指导教学教育实践。
3、教育教学能力:具有坚实的学科专业知识基础,娴熟的教学基本功,较好的教学业绩,具有较强的教育科研能力,积极主持或参与课题研究,独立撰写具有相当价值的论文。
4、反思与自我发展:有自我发展目标与计划,并能在教育教学实践中自我反思、改进和提高,自我发展意识强。
二、培养内容:我校将根据教育局的相关要求和规定,从师德建设、理论学习、教育教学能力、教育教学特色、教育教学科研等方面落实培养内容,为他们创造条件、提供机会、营造氛围,提升他们的思想政治与师德修养、现代教育理论水平、专业水平、课程改革实验能力、教育技术应用能力和教育教学改革研究能力,让他们得到充分的锻炼和培养。
三、培养方式:根据“注重能力、讲求实效、更新观念、发展自我、形成特色”的原则安排培养计划。
主要采用专家进行讲授,指导;教师之间进行观摩和研讨学习、外出听优质课,参与交流研讨;通过专题网站进行交流学习;教师自身边学习、边研究、边实践、边总结、边提高等方式。
(一)学校培养1、学校为骨干教师培养对象创造参与各级各种学习、进修、研究和实践的条件和机会,为其成长提供舞台。
参加活动后要求其写出体会和收获,并在全校范围内举行讲座或上示范汇报课。
2、实行导师制,学校将聘请教学专家与培养对象结成交流对子,开展拜师学习活动,为其成长提供直接指导,并制定相应的培养计划。
3、学校积极安排并督促培养对象参加校级以上公开教学、学科竞赛和课题研究等活动,并给予悉心指导,促使他们尽快成长。
4、学校定期组织对培养对象的评价活动,对培养对象的发展情况做出评价,总结表彰先进,提出进一步发展目标,同时针对薄弱环节,对培养对象提出要求,明确目标。
5、学校积极向上一级教科研部门推荐学校的骨干培训对象,鼓励和推动其参加各级学科教研比武等活动,并在各种知识活动中,对其中优秀者予以优先考虑。
(二)自我提高1、要求每位培养对象对照相应评审标准,自我分析、找出差距,针对个人实际情况,分阶段制定个人提升计划并进行自我对照和反思。
2、加强素质教育和新课程理论学习,每学年订阅2份以上与自己所教学科相符的书刊杂志,阅读2部教育专著,撰写6000字以上的读书摘记。
3、每学期至少开设一堂公开研究课或示范课,逐步形成自己独特的课堂教学特点。
每学年至少在市级刊物上发表一篇论文或有一篇论文在市级交流或发表、至少参与一项教科研课题或独立开展某项教学专题的研究。
4、自觉主动地拜师学艺,每学期向指导教师汇报自己研习情况并接受指导,阶段性成果向指导教师汇报,每学期互相听评课5节以上。
5、每学期进行一次书面总结,对照评选条件自我反思,查漏补缺,同时将本人的教育教学及科研成果及时提供给教务处或校长室存入个人成长档案夹。
四、保障措施l、提高认识。
切实把建设骨干教师队伍的工作重点放在培养上,把对骨干教师的培养看成学校发展的关键来抓,进一步增强实施骨干教师培养工程的自觉性和责任感。
2、明确职责。
学校明确一把手校长总负责,分管副校长具体负责培养工程的实施工作。
学校办公室、教务处、教科室、政教处积极参与培养工程的实施,承担相关工作。
3、保障经费。
学校将设立骨干教师培养工程专项资金,切实保证各项培养任务的完成。
为他们创造继续学习的条件。
学校对培养对象承担的科研课题给予—定的课题经费支持。
并设立骨干教师奖励基金,激励骨干教师的快速成长。
第四篇:骨干教师学科带头人培养计划马山小学“十一五”骨干教师骨干教师和学科带头人是学校优质教育的支撑,是课改的领头羊,他们的专业发展决定着一所学校的未来,决定着学校质量提升的进程,对于培养人才,对于学校内求高质外树形象意义深远。
在“十一五”期间,我们将坚持“面向全体,培养青年,发展骨干,推出名师”的工作思路,以“定点定向培养,课题加压,专业引领”为举措,切实加强骨干教师队伍建设,取得带一班优一群的成效,特制定此计划。
一、指导思想以xx理论为指导,根据《市骨干教师实施方案》的要求,秉着“让教师与学校一起发展,让教师与学生共同成长”为培养目标,遵循骨干教师成长的规律,采取全方位、多途径的培养措施,建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍,为学校教育教学的持续发展奠定基础。
二、领导小组组长:张庆副组长:吕志伟成员:杨俊峰李海润孙国勇王建武三、培养人员朱心丽、毛扬帆、于红峰、喻群英、赵岩、唐羽、樊海侠、张玉、江泽旭四、培养目标1.市级及以上骨干教师的培养目标是。
使培养对象在教育观念、思想政治、职业道德、专业知识、教育教学能力与教育科研能力等方面具有较高素质、较高水平、较高知名度。
掌握现代教育技术成为具有自己教学风格、科研专长,能在本校乃至全区教育教学工作中起示范带头作用。
2.校级骨干教师的培养目标是。
根据《马山小学骨干教师培训方案》的要求,使其成为具有现代教育观念,具有合理知识结构、具有一定教育教学、科研能力,在本校范围内具有指导、带头作用,为高一级骨干教师评选储备人选。
3.学科带头人的培养目标是。
根据《马山小学学科带头人》的要求,积极参与制定和组织实施本学科建设规划、教学和科研计划,参加校内外的各种教学研讨交流活动,搜集和掌握本学科的各种前沿信息的引领者。
五、培养任务每一学科方向确定二到四名学科骨干教师,至少一名学科带头人,骨干教师和学科带头人应由治学严谨、师德优良、学历高、职称高、在校内具有一定影响力的教师担任。