现代管理会计概述(ppt 62)

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管理会计全课件(全套完整课件)

管理会计全课件(全套完整课件)

保本点与保利点的计算与分析
01
保本点计算与分析
02
保本点销售量计算
03
保本点销售额计算
保本点与保利点的计算与分析
01 02 03
安全边际与保本作业率分析 保利点计算与分析 保利点销售量计算
保本点与保利点的计算与分析
保利点销售额计算
目标利润敏感性分析Βιβλιοθήκη 本量利分析在经营决策中的应用
新产品投产决策分析
成本性态分析的概念与方法
成本性态分析的概念
成本性态分析是指通过对成本与业务 量之间的依存关系进行研究,将成本 划分为固定成本、变动成本和混合成 本等不同类型的分析过程。
成本性态分析的方法
主要包括高低点法、散布图法和回归分 析法等。这些方法可以帮助企业更准确 地理解和预测成本行为,为决策提供支 持。
成本预测的方法
历史成本分析法、因素分析法、目标成本法 等。
成本预测的应用
制定成本计划、控制成本开支、评价经济效 益等。
利润预测的方法与应用
利润预测的方法
本量利分析法、敏感性分析法等。
利润预测的应用
制定利润计划、评价经营成果、进行投资决策等。
05
短期经营决策
短期经营决策的概念与特点
短期经营决策的概念
长期投资决策的风险分析
市场风险
由于市场需求变化或竞争加剧导致投资项目 收益下降的风险。
财务风险
由于资金筹措困难或融资成本上升导致投资 项目无法按计划实施的风险。
技术风险
由于技术更新或替代技术的出现导致投资项 目失败的风险。
政策风险
由于政策变化或法规调整导致投资项目受到 不利影响的风险。
THANKS
管理会计与财务会计的关系

管理会计概述

管理会计概述

第二节 管理会计的研究基础
❖ 五、管理会计的基本职能 管理会计职能是管理会计在企业经营管理中的内在功能,即它能发挥什么作用。按照管理五职能的观点,可以将管理会计的主要职
能概括为以下五个方面:预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程和考核评价经营业绩。 预测、决策、规划(预算)、控制和评价是管理会计的五大职能,也属于管理会计的主要特征。在实际工作中,这五个职能是相互
如果从综合角度来看,管理会计的对象可理解为: 1.从管理体现经济效益的角度上看,管理会计的对象是企业生产经营活动中的资金运动,即价值运动,其主要表现形式是价值差量。 2.从实践角度上看,管理会计的对象具有复合性的特点。作业管理使管理会计的重新架构成为可能,价值管理使管理会计的重新架构成 为现实。
第二节 管理会计的研究基础
管理会计 第一章 管理会计概述
第一节 管理会计的产生与发展

管理会计既是会计的一大分支,又是企业管理的一大分支,是会计与企业管理不断发展的必然产物。管理会计的形成和发展受社会
实践和经济理论的双重影响。

从客观内容上看,管理会计的实践最初萌生于19世纪末20世纪初,其雏形产生于20世纪上半叶,正式形成和发展于第二次世界大
第四节 管理会计人员的工作流程、职业道德和应具备的知识体系
❖ 二、管理会计人员的职业道德 (一)管理会计人员的职业道德的概念与作用 (二)对管理会计师职业道德的相关规定 1.美国管理会计师职业道德行为准则 专业能力、保密、诚实正直、客观性 2.我国关于会计人员职业道德的有关规定 爱岗敬业、熟悉法规、依法办事、客观公正、搞好服务、保守秘密 (三)道德行为冲突的解决 (四)管理会计人员的职业道德活动 1、职业道德评价 2、职业道德教育 3、职业道德修养

管理会计课件ppt 共26页

管理会计课件ppt 共26页

第二节 管理会计的一般概念
管理会计的定义 管理会计的职能 管理会计的基本内容
第二节 管理会计的一般概念
管理会计不同于传统的财务会计。不是核算, 也不是做会计分录。
现代企业会计包括两大部分:财务会计与管 理会计。管理会计主要侧重于为企业内部管 理服务。因此管理会计也被称为企业内部经 营管理会计。
①管理会计实践上:泰罗的科学管理理论, 使会计由单一的事后控制向事前、事中控制转变。
和动作研究,制定出各种定额和标准,借此对 生产过程进行管理和控制,使企业管理向标准 化、制度化的方向发展。
在会计实务中出现了“标准成本计算”和“预算控制”。
②管理会计理论上:1922年,美国学者奎因坦斯的 《管理的会计:财务管理入门》。1922年,麦金西 的《预算管理》和1924年的《管理的会计》。
提供的是正式报告,
提供的不是正式报告,共内部
对内容负有法律责任
管理使用,对内容不负有法律责任
重视管理行为的结果:财务状况、经营 重视管理行为的结果,更关注管理
成果、现金流量,不重视管理人员的行 的过程,并想法调动职工的积极性
为影响。
和主观能动性。以人为本
操作型
复合型
谢谢!
26
传统管理会计的形成阶段
1.基本特征—成本控制 2.目的—提高企业的生产效率和工作效率
(在最短的时间内生产出更多的产品) 3.管理会计的内容: 以差异分析为主要内容的标准成本制度
和预算控制
(二)现代管理会计阶段
——以预测、决策为基本特征
1.社会经济发展的基本特征
二次大战之后 跨国公司出现
生产经营 发生变化
一、管理会计的涵义
管理会计是管理和会计巧妙结合融为一体的一 门新兴的边缘学科。它利用财务会计资料和其 他资料,采用会计的、统计的和数学的方法, 对未来的经营管理进行预测和决策,确定目标, 编制计划(预算),并在执行过程中加以控制 和考核,目的是调动各方面的积极性取得最佳 的经济效益。

管理会计课件:管理会计概述

管理会计课件:管理会计概述
形— 管理的会计 奎因斯坦
发展:1922年—二战后—1952年 责任会计
形成:1952年—
计算机的应用 心理学的研究
管理会计
——1972年西方发达国家中应用
成熟:1972年—现代管理会计 管理会计资格考试 系统化、规范化、职业化、
我国8社0年会代化末9、0年国代际初化开始。引入
四、管理会计的内容 ➢规划与决策会计 ➢控制与责任会计
管理会计的基本内容图示
短期经营决策
预算编制
本量利分析法

规划与决策
会计
测 现值法
目 变动成本法计算 业
标 控制与责任 绩 利 会计 评 润 标准成本法 价
长期投资决策
成本控制
综合帐户会计信息系统
会计 凭证
经营管 理数据
记 账
账簿
会计 报表

《概述》
本章要点
1、管理会计萌芽于20世纪20年代,正式形成于第二次 世界大战时期,在20世纪70年代得到迅速发展,前后大 致经历了形成和发展两个阶段。
2、管理会计主要有提供管理信息、直接参与决策和实 施业绩考核三个职能。
3、管理会计与财务会计的区别在于:管理会计侧重于 为企业内部管理服务;重点在于规划未来;兼顾企业生 产经营的全局与局部;不受企业会计制度(或企业会计 准则)的制约;提供的信息具有特殊性;会计报告不具 备法律责任;更多地应用现代数学方法。
4、管理会计与财务会计的联系在于:工作对象相同; 基本信息是同源的;最终目的是一致的。
5、管理会计信息系统主要为企业管理人员提供四类信 息:制定决策和计划的信息;指导和控制经营活动的信 息;业绩评价和激励的信息;评价企业竞争地位的信息。
6、管理会计为企业管理服务,对管理有用的信息应具 备准确性、相关性、可理解性、及时性和效益性。

管理会计PPT 课件

管理会计PPT 课件

二、管理会计的特点
(一)侧重于为企业内部的经营管理服 务
(二)方式方法更为灵活多样 (三)同时兼顾企业生产经营的全局和
局部两个方面 (四)面向未来 (五)数学方法的广泛应用
三、管理会计与财务会计的关系
(一)管理会计与财务会计的联系 1、同属于现代会计。 2、最终目标相同。 3、相互分享部分信息。 4、财务会计的改革有助于管理会计的发展。 (二)管理会计与财务会计的区别 1、会计主体不同同。 4、工作依据不同。 5、方法及程序不同。 6、信息特征不同。 7、体系的完善程度不同。 8、观念取向不同。
(一) 、成本的分类
1、按经济职能分类:制造成本、非制造成本 制造成本:直接材料、直接人工、制造费用 非制造成本:管理费用、财务费用、销售费用
2、按成本性态分类:固定成本、变动成本、混合成本 3、成本按核算的目标分类 :业务成本、责任成本和质量成
本 4、成本按其实际发生的时态分类 :历史成本和未来成本 5、成本按其可辨认性分类:直接成本和间接成本 6、成本按其相关性分类 :相关成本和无关成本 7、成本按其可控性分类 :可控成本和不可控成本
三、管理会计的职能和作用
(一)管理会计的职能 管理会计的基本职能可以概括为预测、决策、规划、控制、评价。 (二)管理会计的作用 1、解析过去:管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资
料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控 制现在的需要。 2、控制现在:管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标 体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活动严 格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。 3、筹划未来:预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会 计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密地进 行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决 策的科学性。

管理会计概述知识(ppt 36页)

管理会计概述知识(ppt 36页)

管理会计学》第一章管理会计概述
20
平衡计分卡所体现的“五个结合”即:战略
与战术、当前与未来、内部条件与外部环境、 经营目标与业绩评价、财务衡量与非财务衡 量相结合,无论从理论认识上,还是从实际 应用上,都实现了新的突破,它完全超越了 传统意义上会计的局限,而成为新的历史条 件下创建新的综合性管理系统的一个重要里 程碑。
管理会计概述知识(ppt 36页)
29.05.2020
★ 现代会计的结构:
财务会计
行政单位会计 事业单位会计等
预算 会计
非营利组 织会计
(外部会计)
工业企业会计
企业财 营利组
务会计 织会计

商品流通企业会计等
现 代



狭义管理会计(微观)
企业管
营利组


理会计Βιβλιοθήκη 织会计会计管理会计
广义管理会计(宏观)
29.05.2020
管理会计学》第一章管理会计概述
5
★ 管理会计的概念
❖ 管理会计是把会计和管理结合起来的一门新兴的 边缘学科,它主要通过运用一系列的专门方法, 对财务会计及其他相关资料进行深加工和再利用 (整理、计算、对比、分析),以利于企业内部 进行预测、决策、规划、控制和业绩考核评价服 务的一整套信息处理系统。
11
泰罗的科学管理,其实质就是通过标准化的劳
动工具、劳动动作、劳动定额等来进行标准化的管 理。这时传统的财务会计所提供的事后信息,已经 不能满足这种在管理上的变化,为了配合标准化管 理的实施,将事先的计算和事后的分析(即 “标
准成本制度”、“预算控制”和“差异分析”)等 方法引进原有的会计体系,强调会计不仅要为外部 的所有者服务,也要为加强内部管理服务。

《管理会计(第2版)》教师教学课件:第1章-管理会计概述

《管理会计(第2版)》教师教学课件:第1章-管理会计概述

管理会计的原则
单位应用方面
战略导向原则 融合性原则 适应性原则 成本效益原则
信息质量方面
相关性原则 可靠性原则 及时性原则 可理解性原则 重要性原则(本教材)
第三节 管理会计的实务应用
● 管理会计在财务组织机构中的地位 ● 管理会计人员的任务 ● 管理会计的职业道德
● 管理会计在财务组织机构中的地位
成本会计组
开票 往来结算和费用
出纳 应收账款及税金
预算 报表及分析
成本核算 应付账款
物价员
IT信息部
电子设备管理 信息助理
● 管理会计人员的任务
(1)合理划分成本,搞好管理会计的基础工作 (2)进行内部成本核算,满足内部分析的需求 (3)采用科学的方法预测主要经济指标,满足规
划的需要 (4)采用科学的方法进行生产决策和定价决策,
一、管理会计的属性及概念
◆ 管理会计的根本属性 ◆ 管理会计的概念
◆ 管理会计的根本属性
(1)管理会计属于企业管理的一个组成部分 (2)管理会计是会计信息系统的一个子系统
◆ 管理会计的概念
概念界定必然会涉及到管理会计的适用范围。
➢ 美国管理会计实务委员会 ➢ 英国成本与管理会计师协会 ➢ 美国管理会计师协会 ➢ 英美联合的CGMA组织 ➢ 我国财政部
20世纪50年代初管理会计学科体系建立,成为 与财务会计相对立的一个会计分支,由于受现代科 学管理思想的影响,预测决策被提到首要地位,成 为管理会计的核心和工作重心,期间管理会计方法 体系不断完善,但新的方法没有出现,管理会计具 有了专业化、职业化、规范化的性质,从而得到全 方位的发展。
◆ 管理会计的成熟阶段(以战略性为核心 )
管理会计的成熟时期,管理会计新方法的出 现不是对传统管理会计的全盘否定,而是对其的 发展,新旧方法融合后的管理会计体系具有综合 性管理之特点,其工作重心是基于战略的综合管 理,关注企业的长期发展,重视预测决策,兼顾 规划与控制。

《管理会计学课件》ppt课件

《管理会计学课件》ppt课件
随着企业社会责任意识的提高,利益相关者对企业信息的需求也在 不断变化,要求管理会计学提供更加全面、透明的信息。
管理会计学的发展趋势
战略管理会计的兴起
战略管理会计强调从企业战略角度出发,为企业提供全面 的、长期的信息支持,帮助企业制定和执行战略。
价值链分析的运用
价值链分析强调从整个价值链的角度审视企业各项活动, 帮助企业识别增值活动和非增值活动,优化资源配置。
财务管理中的应用
01
02
03
预算编制与执行
管理会计学在企业预算编 制和执行中发挥关键作用 ,确保企业资源的合理配 置和有效利用。
成本控制
通过成本分析和控制方法 ,管理会计学可以帮助企 业降低成本、提高盈利能 力。
财务报告与分析
管理会计学负责编制企业 财务报告,并通过财务分 析揭示企业经营状况和财 务健康状况。
通过制定详细的成本预算,实时监控成本发生情 况,确保成本不超预算。
成本分析与优化
运用管理会计学方法,深入分析成本构成,识别 成本驱动因素,提出成本优化建议。
绩效评估与激励
建立基于成本控制成果的绩效评估体系,通过奖 励和惩罚措施激励员工积极参与成本控制。
案例二
投资项目评估
运用管理会计学方法,对投资项目进行全面评估,包括市 场前景、技术可行性、经济效益等方面。
环境管理会计的发展
环境管理会计关注企业环境绩效对经济绩效的影响,为企 业提供有关环境成本、环境收益等方面的信息支持。
管理会计学未来的发展方向
01
人工智能与机器学习的应用
随着人工智能和机器学习技术的发展,管理会计学将更加注重自动化、
智能化技术的应用,提高数据处理和分析的效率。
02 03

管理会计课件PPT课件

管理会计课件PPT课件
管理会计课件PPT课件
contents
目录
• 管理会计概述 • 成本性态分析与变动成本法 • 本量利分析 • 经营预测与决策 • 全面预算管理 • 责任会计与业绩评价
01
管理会计概述
管理会计的定义与特点
定义
管理会计是会计学的一个分支,主要为企业内部管理服务, 通过运用一系列专门方法,对财务会计提供的资料进行加工 、整理、分析和报告,为企业内部各级管理人员提供有效经 营和最优决策的各种信息。
成本性态分析的方法
主要包括高低点法、散布图法和回归分析法等。其中,高低点法适用于成本变 动趋势比较稳定的企业,散布图法和回归分析法适用于成本变动趋势比较复杂 或不规则的企业。
变动成本法的原理与应用
变动成本法的原理
变动成本法是指在计算产品成本时,只将变动生产成 本计入产品成本,而将固定生产成本作为期间费用计 入当期损益的一种成本计算方法。
业绩评价的应用:业绩评价结果可用 于企业内部的奖惩制度设计、经营决 策制定、战略目标调整等方面。同时 ,业绩评价还可为企业外部的投资者 、债权人等提供有关企业经营成果的 信息,帮助他们做出相关决策。
THANKS
感谢观看
各期损益计算不同
由于固定制造费用的处理不同,两种 成本计算方法下的各期损益也不同。 在完全成本法下,固定制造费用被计 入产品成本并随着销售的实现而逐渐 转化为销货成本;而在变动成本法下 ,固定制造费用直接计入当期损益。 这导致两种成本计算方法下的各期损 益计算结果不同。
03
本量利分析
本量利分析的基本原理
是一种全方位、全过程、全员参与编 制与实施的预算管理模式。它将企业 所有关键问题融于一个体系之中,具 有全面控制的能力。
全面预算管理的特点

管理会计ppt课件

管理会计ppt课件
详细描述
适时生产系统是一种生产管理方法,它强调在需要的时候只生产需要的产品,从而减少库存、废品和浪费。这种 方法可以提高生产效率和质量,同时还可以降低成本和提高盈利能力。
04
管理会计实践案例
案例一:企业成本控制与优化
总结词:通过精细化管理、成本效益分 析等手段,实现企业运营成本的降低和 优化。
3. 持续改进:根据企业实际情况,持续 监测和改进成本控制措施,确保成本控 制效果的可持续性。
管理会计信息化应用的不足
尽管信息化技术对管理会计的发展起到了积极的推动作 用,但目前仍存在一些企业信息化应用不足的问题。为 解决这一问题,需要推广先进的信息化技术和管理理念 ,提高企业的信息化水平和管理水平。
06
管理会计课程总结与展望
管理会计课程总结
课程目标
01
培养学生掌握管理会计的基本理论、方法和技能,提
3. 员工培训:针对员工在业绩评 价中暴露出的问题,制定个性化 的培训计划,提高员工综合素质 和业务能力。
案例四:企业战略成本管理实践
01
02
Байду номын сангаас
总结词:通过战略成本 管理的手段,提高企业 产品或服务的竞争力, 实现可持续发展。
详细描述
03
04
05
1. 价值链分析:对企业 内外部价值链进行全面 分析,找出潜在的成本 降低点和增值点。
成本管理与控制
01
02
03
目标成本管理
根据企业的战略目标和市 场需求,制定合理的成本 目标,并对实际成本进行 监控和管理。
标准成本管理
通过制定标准成本,对比 实际成本和标准成本的差 异,找出问题并采取措施 降低成本。
价值链分析

高级管理会计(第2版)课件:现代管理会计概述

高级管理会计(第2版)课件:现代管理会计概述
12
4
• 1997年,由美国著名管理会计学家罗伯特•S•卡 普兰教授等四人合著的《管理会计(第3版)》 中为管理会计所下的定义为:“管理会计是一 个为组织的员工和各级管理者提供财务和非财 务信息的过程。这个过程受组织内部所有人员 对信息需求的驱动,并能引导他们做出各种经 营和投资决策。”
13
• 该定义有如下几点创新:①该定义扩展了管理会计服务单位的外延。以前 的定义主要讲管理会计服务于企业,而这个定义讲到管理会计服务于组织 (Organization)、各类组织,包括各类企业、事业单位,政府机关、学校、 医院等非盈利性的社会福利组织,这样就大大地扩展了管理会计的服务外 延。经济、社会的发展,科技的进步,使人们认识到管理会计不仅能广泛 应用于企业,帮助企业提高效率、改善效果,而且也能帮助其他组织提高 效率、改善形象。②该定义也扩展了管理会计的具体服务对象。原来我们 讲管理会计信息的使用者,好像主要是企业内部的管理人员,而且是中上 层的管理者。但随着经济的发展,企业的组织结构在不断变化,企业内部 组织的扁平化在加快,企业的员工素质也在提高,多技能员工越来越多, 自我管理意识增强。人人都是管理者,人人都是被管理者。所以,现代管 理会计的服务对象就不仅仅是企业的中上层管理者,而是各级各部门的管 理人员,甚至是企业的每一位员工。③该定义扩展了现代管理会计对信息 的收集和处理范围。过去的管理会计局限于用货币单位计量的财务信息, 但该定义把管理会计对信息的收集和处理扩展到非财务信息,这是对管理 会计概念的发展和创新,也是合乎管理实践的要求的,是管理会计概念的 与时俱进。
10
• 该定义强调了管理会计是为服务单位的内部计 划、评价和控制服务,为充分、有效地利用企 业资源服务,但它只局限于对财务信息的进一 步加工、传递和使用。
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五、盈亏临界图
影响盈亏临界点因素 特点:P82
六、本量利分析的基本假设:P82
第二节 目标利润的分析
一、预测利润:从而确定目标利润
P=px-bx-a
二、预计目标销量 ( 即保利销量)
a+P =cm
第三节 利润预测中的敏感分析
分别测算
单价变动
(一)各因素逐个变动
单变变动 销量变动
a变动
(二)各因素同时变动
三、同时兼顾企业生产经营的全局和局部两方面
– 财:企业整体 – 管:全局、局部兼顾
四、面向未来
– 财:过去 – 管:未来
五、数学方法的广泛应用
– 财:简单、范围小(初等数学) – 管:广泛应用现代数学方法(回归分析、线性规划法……)
第二章 现代管理会计的特性、 对象、方法、职能
第一节 特性 新兴学科(学科特质)
成本、效益分析法
折现的现金流量法
二、方法精密化:是一门精密科学
定量分析 而传统方法: 描述性科学(文字描述)
第四节 职能作用
一、解析过去
二、控制现在 三、筹划未来
P26图
第二篇 成本性态及本量利分析
第一章 成本的概念及分类
第一节 成本的概念及分类
一、成本的概念
二、分类
(一)按经济用途
直接材料 主要成本
③半变动成本
实际上是属于 “混合成本”
A、特点 随产量变动但不保持严格比例
B、两种表现形式
3、成本按性态分类的作用:P34
(三)按可控性
可控成本 不可控成本 作用:
(四)按可追踪性
直接成本 如:直接材料 间接成本 如:制造费用
作用
(五)按可盘存性
产品成本 期间成本
(六)按经营决策的不同要求分类
生产效率 生产经济效果
特点:局部、执行性
内容:标准成本、预算控制、差异分析
第二阶段:决策性管理会计 (50年代至今)
目的:经济效益 内容:预测、决策…… 特点:全局、决策性
第三节 现代管理会计的主要特点
一、侧重于为企业内部的经营管理服务
– 财:外 – 管:内
二、方式方法更为灵活多样
– 财:会计原则、制度约束 – 管:无约束,灵活多样 P11图 – 管理会计与财务会计 同源分流
n x2 x 2n y2 y2
r取值在±1与0之间
r= 0, 完全不相关
P47
r=+1, 完全正相关
r=-四章 变动成本法
第一节 变动成本法与完全成本法的区别
一.产品成本组成不同:
成本组成
直接材料 直接人工 变 制造费用 固
变动成本 完全成本
计算
计算
变动成本法的理由 P57 全部成本法的理由
二、在“产成品”和“半成品”存货估价方面 的区别
变:存货中含固定制造费 完:存货中不含固定制造费
三、在盈亏计算方面的区别
1、计算程序不同: 变动法 贡献毛益 完全法 销售毛利
2、计算结果可能不同: 产=销,完全法利润=变动法利润 产>销,完全法利润>变动法利润 产<销,完全法利润<变动法利润
现代管理会计的形成与发展
第一节 财务会计与管理会计 是企业会计的两个重要领域
一、财务会计: 概念
主要手段 财务报表
特点 服务对象 外部的投资人、债权人 二、管理会计
特点:侧重于为企业内部的经营管理服务
第二节 现代管理会计的形成和发展
(两个阶段)
第一阶段: 执行性管理会计
(20世纪初—50年代)
目的
综合交叉学科
决策支持系统(工作特质)
决策系统 管理系统:决策支持系统
执行和控制系统
第二节 管理会计的对象
现金流动:流入 流出
财务状况 (数量、时间)
主体
现金
第三节 管理会计的方法
一、管理会计基本方法的主要特点
分析性的方法
而:财务会计 描述性方法
“差量分析”方法
成本性态分析法
具体表现为:
本量利分析法 边际分析法
(加权平均贡献毛益率法)
步骤:1、比重 2、加权贡献毛益率 3、综合保本额 4、各产品保本额
四、同盈亏临界点有关的指标:
(一)达到盈亏临界点的作业率
=
盈亏临界点销量 正常开工销量
(二)安全边际
1、安全边际=现有或预计销量—盈亏临界点销量
2、安全边际率=
安全边际 现有或预计销量
3、销售利润=安全边际×单位贡献毛益 销售利润率=安全边际率×贡献毛益率
第二节 对两种方法的评价
一、对完全法的评价
例:P64—P67
1、优:鼓动增产积极性 2、缺:计算的分期损益难以理解
二、对变动法的评价
1、优
P68
2、缺
三、变动法与完全法结合应用的问题
日常核算:变动成本计算 设:“存货中的固定性制造费用”帐户
第五章 成本-产量-利润 依存关系的分析
第一节 贡献毛益与盈亏临界点
1、差别成本
广义 狭义
差别收入 差别收益=差别收入—差别成本
2、机会成本 3、边际成本 4、付现成本 5、应负成本
6、重置成本 7、沉没成本 8、可避免成本 9、不可避免成本 10、可延缓成本 11、不可延缓成本 12、相关成本与非相关成本
第二节 半变动成本的分解
一、高低点法:
b=
y高-y低
X高-x低

盈亏临界销量 保利销量
的影响
(三)税率变动
保利量的影响 (税后)
第四节 不确定性情况下的本量利分析
概率分析 影响利润的各因素
x p b a 为随机变量
(即有多种可能)
首先,计算因素的期望值
n
EV=∑Ei
Pi
一、贡献毛益
(一)概念 (二)形式
二、盈亏临界点
单位贡献毛益 cm 贡献毛益总额 M 贡献毛益率 cmR
利润基本公式:P=SP·X-VCX-
FC 或 P=p·X-bX-a
(一)概念
(二)指标
1、盈亏临界点销量=
(实物单位)
2、盈亏临界点销量=
(用金额表示)
a cm a cmR
三、同时生产多种产品时,盈亏临界点计算
制造成本 直接人工 加工成本
制造费用
间接材料 间接人工 其他
非制造成本
行销或销售成本
管理成本
作用:P31
(二)按性态分类
1、概念 2、分类
①固定成本 A、特点 成本总额固定 B、分类 约束性(经营能力成本)如:折旧 酌量性(经营方针成本)如:研发费
②变动成本
特点:成本总额随业务量 成正比例变动。直接材料、直接人工等
二、散布图法:
a=y高-bX高 或 a=y低-bx低
b=
y-a
X
三、回归直线法
据 y=a+bx 得 a= ∑y-b∑x
n
b= n∑XY-∑X∑Y n ∑X2- (∑X)2
因只有Y与X之间基本上保持线性联系, 通过回归方程来描述成本变动趋势才有意义
因此,采用此法之前,需计算
相关系数r=
n x y x y
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