安全技术交底(一)PPT课件
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需编制专项安全施工方案及专家论证的分部分项工程范围，应按住建 部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》执行。
危险性较大的分部分项工程专项方案，经专家论证后提出修改完善意 见的，施工单位应按论证报告进行修改，并经施工单位技术负责人、项目 总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。专项方案经 论证后需做重大修改的，应重新组织专家进行论证。
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1、综述
四、交底主要依据： 1、法律法规： 《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、 《安全生产许可证条例》、《安全生产事故报告和调查处理条例》、《湖 南省建设工程质量和安全生产管理条例》等。 2、规范性文件： 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011、《施工现场临时用电安全技 术规范》JGJ46-2005、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91、 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012、《建筑起重机械安全监督管 理规定》 建设部令166号等。 《湖南省建设工程开工安全生产条件审查制度》 湘建建［2006］78号、 《湖南省建筑工程施工安全重大危险源安全管理实施细则》湘建建［2009］ 303号等。 3、公司规章制度及其他： 《中航建筑安全生产管理手册》、《中航建筑安全质量标准化图集》、 《工程项目管理合同》、《工程设计施工图纸》、施工现场特点等。
2）危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案，专项 施工方案应有针对性，并按有关规定进行设计计算；
3）超过一定规模危险性较大的分部分项工程，施工单位应组织专家对 专项施工方案进行论证；
施组和方案针对性要强，必须能正确指导施工，严禁直接从网上复制。
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2、安全管理保证项目
2.2 施组及专项施工方案
4）应建立对安全生产责任制和责任Fra Baidu bibliotek标的考核制度；
5）按考核制度，应对项目管理人员定期进行考核。 安全生产责任制主要是指工程项目部各级管理人员，包括：项目经理、 工长、安全员、生产、技术、机械、器材、后勤、分包单位负责人等管理 人员，均应建立安全责任制。根据《建筑施工安全检查标准》和项目制定 的安全管理目标，进行责任目标分解。建立考核制度，定期（每月）考核。
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1、综述
一、安全生产方针：“安全第一，预防为主，综合治理” 。
二、按照“企业负责”和“生产经营单位的主要负责人对本单 位的安全生产工作全面负责”的原则：
项目部经理是项目部安全生产第一责任人； 项目部生产副经理对本项目部安全生产负直接领导责任。
三、交底目的： 通过本次安全技术交底，进一步明确施工项目部的安全责任， 全面告知安全生产的主要内容，通过规范化的安全管理，实现安全 生产的零责任事故、保证施工现场的文明施工符合现行标准要求。 在施工中必须执行国家有关的安全生产法规、政策，坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，运用安全管理控制消除安全事 故隐患。
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2、安全管理保证项目
2.1 安全生产责任制
6）工程项目部应有各工种安全技术操作规程； 工程的主要施工工种，包括：砌筑、抹灰、混凝土、木工、电工、钢 筋、机械、起重司索、信号指挥、脚手架、水暖、油漆、塔吊、电梯、电 气焊等工种均应制定安全技术操作规程，并在相对固定的作业区域悬挂。 7）工程项目部应按规定配备专职安全员，项目部应配备专（兼）职安 全资料员，负责工程项目的安全管理资料的整理工作。 工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定，一万平方米以下 工程1 人；一万～五万平方米的工程不少于2 人；五万平方米以上的工程不 少于3 人。
4）施工组织设计、安全专项施工方案，应由有关部门审核，施工单位 技术负责人、监理单位项目总监批准；
5）工程项目部应按施工组织设计、专项施工方案组织实施。如因施工 现场情况变化，不能按原施组或方案实施，应在施工前变更施组或方案， 并重新履行审批手续。
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2、安全管理保证项目
2.3 安全技术交底
1）施工负责人在分派生产任务时，应对相关管理人员、施工作业人员 进行书面安全技术交底；
8）对实行经济承包的工程项目，承包合同中应有安全生产考核指标；
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2、安全管理保证项目
2.1 安全生产责任制
9）工程项目部应制定安全生产资金保障制度；
10）按安全生产资金保障制度，应编制安全资金使用计划，并应按计 划实施；
制定安全生产资金保障制度，就是要确保购置、制作各种安全防护设 施、设备、工具、材料及文明施工设施和工程抢险等需要的资金，做到专 款专用。同时还应提前编制计划并严格按计划实施，保证安全生产资金的 投入。安全资金的投入比例需符合相关要求（房建2%）只能超出。
11）工程项目部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为 主要内容的安全生产管理目标，每半年考核一次；
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2、安全管理保证项目
2.2 施组及专项施工方案
1）工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工 程特点、施工工艺制定安全技术措施；
施组中的安全技术措施应包括安全生产管理措施。
项目部安全管理资料整理，要齐全并与工程同步
施工现场安全- 技术资料台账
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2、安全管理保证项目
2.1 安全生产责任制
1）工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生 产责任制；
2）安全生产责任制应经责任人签字确认；
3）按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制，应进行安 全生产责任目标分解；
2）安全技术交底应按施工工序、施工部位、施工栋号分部分项进行；
3）安全技术交底应结合施工作业场所状况、特点、工序，对危险因素、 施工方案、规范标准、操作规程和应急措施进行交底；
4）安全技术交底应由交底人（即施工组织者，如施工员）、被交底人 （即施工的具体操作人员） 、专职安全员进行签字确认。
安全技术交底（一）
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目录
1、综述 2、安全管理保证项目
2.1 安全生产责任制 2.2 施组及专项施工方案 2.3 安全技术交底 2.4 安全检查 2.5 安全教育 2.6 应急救援
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目录
3、安全管理一般项目 3.1 分包单位安全管理 3.2 持证上岗 3.3 生产安全事故处理 3.4 安全标志
危险性较大的分部分项工程专项方案，经专家论证后提出修改完善意 见的，施工单位应按论证报告进行修改，并经施工单位技术负责人、项目 总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。专项方案经 论证后需做重大修改的，应重新组织专家进行论证。
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1、综述
四、交底主要依据： 1、法律法规： 《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、 《安全生产许可证条例》、《安全生产事故报告和调查处理条例》、《湖 南省建设工程质量和安全生产管理条例》等。 2、规范性文件： 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011、《施工现场临时用电安全技 术规范》JGJ46-2005、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91、 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012、《建筑起重机械安全监督管 理规定》 建设部令166号等。 《湖南省建设工程开工安全生产条件审查制度》 湘建建［2006］78号、 《湖南省建筑工程施工安全重大危险源安全管理实施细则》湘建建［2009］ 303号等。 3、公司规章制度及其他： 《中航建筑安全生产管理手册》、《中航建筑安全质量标准化图集》、 《工程项目管理合同》、《工程设计施工图纸》、施工现场特点等。
2）危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案，专项 施工方案应有针对性，并按有关规定进行设计计算；
3）超过一定规模危险性较大的分部分项工程，施工单位应组织专家对 专项施工方案进行论证；
施组和方案针对性要强，必须能正确指导施工，严禁直接从网上复制。
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2、安全管理保证项目
2.2 施组及专项施工方案
4）应建立对安全生产责任制和责任Fra Baidu bibliotek标的考核制度；
5）按考核制度，应对项目管理人员定期进行考核。 安全生产责任制主要是指工程项目部各级管理人员，包括：项目经理、 工长、安全员、生产、技术、机械、器材、后勤、分包单位负责人等管理 人员，均应建立安全责任制。根据《建筑施工安全检查标准》和项目制定 的安全管理目标，进行责任目标分解。建立考核制度，定期（每月）考核。
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1、综述
一、安全生产方针：“安全第一，预防为主，综合治理” 。
二、按照“企业负责”和“生产经营单位的主要负责人对本单 位的安全生产工作全面负责”的原则：
项目部经理是项目部安全生产第一责任人； 项目部生产副经理对本项目部安全生产负直接领导责任。
三、交底目的： 通过本次安全技术交底，进一步明确施工项目部的安全责任， 全面告知安全生产的主要内容，通过规范化的安全管理，实现安全 生产的零责任事故、保证施工现场的文明施工符合现行标准要求。 在施工中必须执行国家有关的安全生产法规、政策，坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，运用安全管理控制消除安全事 故隐患。
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2、安全管理保证项目
2.1 安全生产责任制
6）工程项目部应有各工种安全技术操作规程； 工程的主要施工工种，包括：砌筑、抹灰、混凝土、木工、电工、钢 筋、机械、起重司索、信号指挥、脚手架、水暖、油漆、塔吊、电梯、电 气焊等工种均应制定安全技术操作规程，并在相对固定的作业区域悬挂。 7）工程项目部应按规定配备专职安全员，项目部应配备专（兼）职安 全资料员，负责工程项目的安全管理资料的整理工作。 工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定，一万平方米以下 工程1 人；一万～五万平方米的工程不少于2 人；五万平方米以上的工程不 少于3 人。
4）施工组织设计、安全专项施工方案，应由有关部门审核，施工单位 技术负责人、监理单位项目总监批准；
5）工程项目部应按施工组织设计、专项施工方案组织实施。如因施工 现场情况变化，不能按原施组或方案实施，应在施工前变更施组或方案， 并重新履行审批手续。
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2、安全管理保证项目
2.3 安全技术交底
1）施工负责人在分派生产任务时，应对相关管理人员、施工作业人员 进行书面安全技术交底；
8）对实行经济承包的工程项目，承包合同中应有安全生产考核指标；
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2、安全管理保证项目
2.1 安全生产责任制
9）工程项目部应制定安全生产资金保障制度；
10）按安全生产资金保障制度，应编制安全资金使用计划，并应按计 划实施；
制定安全生产资金保障制度，就是要确保购置、制作各种安全防护设 施、设备、工具、材料及文明施工设施和工程抢险等需要的资金，做到专 款专用。同时还应提前编制计划并严格按计划实施，保证安全生产资金的 投入。安全资金的投入比例需符合相关要求（房建2%）只能超出。
11）工程项目部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为 主要内容的安全生产管理目标，每半年考核一次；
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2、安全管理保证项目
2.2 施组及专项施工方案
1）工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工 程特点、施工工艺制定安全技术措施；
施组中的安全技术措施应包括安全生产管理措施。
项目部安全管理资料整理，要齐全并与工程同步
施工现场安全- 技术资料台账
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2、安全管理保证项目
2.1 安全生产责任制
1）工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生 产责任制；
2）安全生产责任制应经责任人签字确认；
3）按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制，应进行安 全生产责任目标分解；
2）安全技术交底应按施工工序、施工部位、施工栋号分部分项进行；
3）安全技术交底应结合施工作业场所状况、特点、工序，对危险因素、 施工方案、规范标准、操作规程和应急措施进行交底；
4）安全技术交底应由交底人（即施工组织者，如施工员）、被交底人 （即施工的具体操作人员） 、专职安全员进行签字确认。
安全技术交底（一）
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1、综述 2、安全管理保证项目
2.1 安全生产责任制 2.2 施组及专项施工方案 2.3 安全技术交底 2.4 安全检查 2.5 安全教育 2.6 应急救援
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3、安全管理一般项目 3.1 分包单位安全管理 3.2 持证上岗 3.3 生产安全事故处理 3.4 安全标志