新版安全生产责任制

1.项目经理/执行经理：

（1）、是工程项目安全生产的第一责任人，对工程项目安全施工负有全面领导责任。

（2）、严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。

（3）、按照相关规定建立安全管理机构，配备安全管理人员，并依照企业相关制度，建立和完善各项安全生产管理制度。

（4）、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。（5）、参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件的策划和宣贯等工作。

（6）、负责安全措施费用的及时投入，保证专款专用。

（7）、组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。

（8）、组并参加项目定期的安全检查，落实隐患整改。

（9）、参加对大型机械设备、特殊防护设施的验收。

（10）、组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。（11）、组织编制项目应急预案，并进行交底和组织演练。

（12）、及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。

责任人（签字）：

年月日

2.项目书记：

（1）、宣传党和政府关于安全生产的各项法律、法规。监督各部门对各项劳动保护和安全生产的方针、政策、法令的贯彻实施。

（2）、负责抓好项目对总公司CI形象工程的实施，开展好项目在安全，文明施工、维护社会治安等方面的宣传工作。

（3）、领导项目行政部门的工作，抓好项目的治安、保卫工作，关心和督促项目搞好员工的生活及后勤工作。

（4）、对项目的总分包之间出现的劳务纠纷做好协调、疏导工作。（5）、协助项目处理好在安全、文明、环境等方面存在的周边关系。（6）、做好安全生产过程中的思想政治工作。

（7）、教育党员模范遵守劳动纪律和各项安全生产的法律、法规及各项规章制度。

（8）、负责督促施工现场的环境保护管理工作。

项目经理（签字）：

责任人（签字）：

年月日

3.项目生产经理：

（1）、组织项目施工生产，对工程项目的安全生产负主要领导责任。

（2）、组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。

（3）、组织实施安全专项方案，和技术措施，检查指导安全技术交底。（4）、组织对面现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。

（5）、组织进行项目安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。（6）、负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。

（7）、组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。

（8）、发生安全事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。

项目经理（签字）：

责任人（签字）：

年月日

4.项目总工程师（或技术负责人）：

（1）、对项目安全生产负技术领导责任。

（2）、严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标

准、规范。

（3）、组织编制危险性较大的分部分项工程的安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案的专家论证。（4）、组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。

（5）、参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊设备结构防护的验收，履行验收手续。

（6）、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。

（7）、参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。（8）、组织危险源的识别，分析和评价，编制危险源清单。

（9）、参加事故应急和调查处理。分析技术原因、制订有预防和纠正的技术措施。

项目经理（签字）：

责任人（签字）：

年月日

5.项目安全总监：

（1）、在现场经理的直接领导下履行项目安全生产的监督、管理职责。（2）、参加工程项目危害因素辨识和风险评价，监督项目安全管理制度、办法的执行情况，监督项目安全投入计划的落实。

（3）、参加项目前期策划，参与安全技术措施和专项施工方案的审核。

（4）、负责制定项目生产安全事故应急救援预案。

（5）、督促、参加施工现场机械设备、设施、安全防护设施的检查验收，负责安全设备、防护器材、重要劳动防护用品、急救设备和器具的验收和监督管理。

（6）、协助项目现场经理组织开展安全宣传教育活动，负责各级、各类人员安全培训考核，指导分包队伍开展施工队和班组级安全教育活动，监督各级管理人员、操作人员（尤其是特种作业人员）持证上岗。（7）、组织项目总、分包安全员开展安全日检，及时制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员；及时发现和处理各种事故隐患，必要时可采取局部停工直至全面停工整顿的非常措施。

（8）、收集分析各类安全信息，并结合项目绩效监测结果，定期开展安全分析评价活动。

（9）、参加事故的调查与处理，监督整改预防措施的落实。

项目经理（签字）：

责任人（签字）：

年月日

6.项目商务经理：

（1）、负责审核项目分包方、分供方企业资质和合法文件，组织签订安全管理协议书，对相关方通过合约、文函等形式施加职业安全健康影响。（2）、在经济合同中明确总、分包安全技术措施费用，明确安全责任目标。

（3）、负责在核算和结算中落实安全违章和违约处罚的款项。

（4）、确保本项安全防护、文明施工措施费用的使用和投入。

（5）、在选择安全防护设施、用品的供应商、租赁商时应优选资质齐全，质量可靠的厂家。

（6）、发现所购买、租用的安全防护用品存在质量问题时，应积极帮助相关部门联系返修、退货等事宜。

项目经理（签字）：

责任人（签字）：

年月日

7.项目机电经理：

（1）、对项目机电工程安全生产负直接领导责任，在施工管理中，贯彻执行安全生产法律法规和各项安全管理制，指导机电安装工程中的安全生产工作。

（2）、组织编制临时用电的施工组织设计。

（3）、参加项目组织的定期安全生产检查，组织落实对临电、机电、水暖安装工程所存在的不安全隐患的整改工作。

（4）、组织项目相关人员对临电工程的验收。

（5）、负责牵头解决现场专用电箱，电缆，灯具等的购买租赁等工作。（6）、参与项目定期召开的安全生产管理工作会议，参与分析安全生产