qc个人年终工作总结

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qc个人工作总结7篇

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qc个人工作总结7篇

(经典版)

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序言

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qc个人工作总结(必备3篇)

qc个人工作总结(必备3篇)

qc个人工作总结(必备3篇)

1.qc个人工作总结第1篇

20xx年,QC在x总、x部长的带领下,在QC全体员工的共同努力下,圆满的完成了20xx年的工作计划。

一、员工综合素质的提高

QC为自己部门新进员工编制了一套较为完整的培训教材,内容包括了员工工资的计算、质量的奖罚、三好员工的评选、员工的岗位职责、员工的行为准则、FPC不良项目图片及样板、FPC检验标准、QC卫生及5S的管理、5S概述、ISO9000标准概论。通过培训资料的学习,使员工清楚的认识自己作为一名QC检验员所应该尽的责任和义务,使员工在短期内迅速掌握自己的技能和业务水平,并融入到QC这个大集体中。

二、产品可追溯性得到加强

QC采取了产品责任追究制,把每个检验员都编上相应的检验号,检验员每检一个品种,都要写上板的产品编号、批号和检验号标识,包装根据标识填写部品票,一旦客户反馈不良,可以根据部品票上的标识查到检验员和产品的生产批次,便于对工序上异常问题的查寻和分析。QC在实施责任追究制的同时也在实施奖罚管理制度和三好员工评选制度,做到该奖的奖,该罚的罚,对表现好的员工给予奖励,这大大增强了员工的工作责任心和工作积极性。

三、建立了完善的客户报怨管理体系

自20xx年以来,QC建立了完整的客户报怨管理体系。客户投诉由营销部E-mail 至品质部及QC,由部长分配人员回复和处理,处理完后由QC统一登记、归档和统计,在每月的前5个工作日内公布上个月的报怨内容和报怨比率,以及前几个月来的报怨比率。通过这个管理系统的建立,及时了解了客户对产品质量要求的期望,为公司对未来产品的质量改进和工艺改进方案提供了重要的信息来源。

qc年度工作总结范文

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qc年度工作总结范文

qc定义是:“在质量方面指挥和控制组织的协调的活动”。质量控制定义是:“质量管理的一部分,致力于满足质量要求”。收集了qc年度工作总结给大家欣赏!

qc年度工作总结1

20XX年,本人在质控部担任QC,质控部在较20XX年减少2名QE,一个SQE,一个文控主任的情况下,各项工作基本在保持了去年的水平上,收获小小的进步。

总结部份

1、标准统一方面:

质控部在过去半年中每周一三五17:00~17:30分进行的来料与过程标准磨合取得不错的成绩,在这项措施推出后,生产线投诉的类似标准不统一的事情得到了很好的预防。

2、增设IC职能组:

增设IC组,加强过程质量状况监督,进一步推动了品质事故的迅速处理,可以有效地完善信息反馈机制。目前由于IC建立伊始,IC人员的专业知识以及能力质素尚不能达到要求,发挥作用有限。这也是2018年努力的一个方向。

3、客户投诉:

客户投诉13次,2018年为19次,无批退品质事故发生。虽然客户

1 / 25

投诉少了,但是我们的出货数量也减少了,明年将会以客户占出货批次或者数量的多少来统计,这会更好的体现我们的产品品质状况,相对来说也是比较科学的统计方法。

4、客户一次验货合格率:

客户验货合格率为97、11%,较去年降低了0、44%。降低的主要原因是LEEDS灯罩外观一直不能满足要求所致。由于去年全年客户验货合格率为97、55%,所以在去年管理评审时提升目标到98%,今年未达到目标,这将会成为今年的主要目标,全力达成。

qc个人工作总结(个人通用)

qc个人工作总结(个人通用)

qc个人工作总结(个人通用)

个人工作总结

时间匆匆而过,转眼到了回顾和总结一年工作的时候。在过去的一年中,我在QC岗位上有幸工作,并取得了一定的成绩。在这篇工作总结中,我将对我的工作进行回顾和总结,并对自己的不足之处进行反思和提升。

首先,我要感激公司给予我QC岗位的机会。在这一年里,我对QC工作进行了系统的学习和了解,明确了自己的职责和工作内容。通过持续学习和与团队成员的交流,我掌握了一定的QC技能,并能够灵活运用在工作中。

其次,我在QC工作中注重细节,准确无误地执行各项工作任务。我深知,QC工作是为了保证产品质量,所以严格按照工作流程,测试样品的完整性和准确性,提供及时的工作报告,并与团队成员紧密合作,确保工作顺利进行。我也始终保持对QC工作的高度负责,每一次测试都全力以赴。

此外,我积极与其他部门的同事合作,提供产品质量方面的建议和意见。通过与研发部门和生产部门的沟通,我能够及时掌握产品的特点和工艺流程,从而提出一些建设性的改进方案。这种跨部门的合作让我更好地了解产品的全貌,也提高了我在QC工作中的专业能力和综合素质。

然而,我也意识到自己在工作中存在一些不足之处。首先是对新技术的学习和应用较为滞后,我发现随着科技的迅猛发展,

新的测试方法和设备不断出现,如果不能尽快学习和应用,将很容易被淘汰。因此,我计划在新的一年里,加强对新技术的学习和掌握,提升自己的专业能力。

其次,我有时候在工作中缺乏主动性,对于一些不熟悉的问题往往选择绕过而不是去主动解决。这一点需要我加强自己的积极性和主动性,主动与上级和团队成员交流,寻求解决问题的办法。

QC年终工作总结(通用5篇)

QC年终工作总结(通用5篇)

QC年终工作总结(通用5篇)

QC年终工作总结(通用5篇)

时光过得飞快,不知不觉中,又到了一年的末尾了,回顾这一年来的工作生活,想必大家收获不少吧,你的年终总结写好了吗?适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!以下是小编收集整理的QC年终工作总结(通用5篇),希望对大家有所帮助。

QC年终工作总结1

一、QC工作总结

20xx年至今我来宏广已有4个年头了,经过前几年的工作努力,20xx年QC的工作基本上是在延续以前的管理模式。在张总、朱部长的领导下,把工作重点放在文件的落实和实施上来开展QC的各项工作,并取得一定的成效。

1、出货任务。xx年年初正是生产紧张,员工紧缺的时候,QC重新制定了“员工培训计划”,经过1个月的培训,所有的新员工便能达到独立检板的程度,解决了最后一个瓶颈,顺利的完成了营销部下达的出货计划,满足了客户的需求。

2、与客户沟通。xx年品质部在与客户的异常对应上进行了分工,客户的异常反馈2天内并可以得到品质部的满意回复和处理,与客户的关系更为融洽、和协。

3、检验作业指导书。QC在每款产品第一个批次量产时,并制定相应产品的检验作业指导书,使QC员工在作业上更具有指导性,也满足了客户的要求。

4、建立品质奖罚制度。自QC建立品质奖罚制度以来,xx年QC 员工总检出开短路漏测不良2449件,包装员工共发现重缺陷不良989件,轻缺陷不良2541件,大大减少了不良品漏检流出客户的机率。

5、纪律。10月份QC制定了人员流动的管理制度,员工出入车间必须佩戴流动卡,并限制出入的次数和时间,解决了以前QC员工因非工作需要而随意出入车间,甚至在工作时间在厕所打电话的可能,

qc年终总结个人

qc年终总结个人

qc年终总结个人

qc年终总结个人

qc年终总结个人【1】

时间飞逝,转眼间所谓的“20xx”就这样过去了,算起来,从三月份实习到今天为止,在这里工作刚好整整十个月了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。回首过去的十个月里虽说谈不上感慨万千,却也有难以抑制住心中的百转千回!

想到当初自己独自拉着行李来到这个陌生城市时,面对前方未知的一切,对于刚出学校的我有的或许更多的就是迷茫了,找到一份工作对于当时的自己来说显得那么急切,怀着紧张不安的心打通了我们公司招聘电话,未接通之前无数次纠结与幻想,幻想着各种委婉拒绝,可是心里又多想听到的是肯定的话语,当听到对方的声音时,之前的紧张害怕瞬间被她温柔的话语所打消,再到后来面试时的种种以及报到那天同事的热情帮助等等让孤身一人的我不再那么胆怯,正是这些有形的无形的声音一直引导我走到今天,感谢他们,阴雨连绵的三月显得不再那么寒冷

寒暄了这么多,还是言归正传吧。来公司短短的这几个月里,公司给予了我良好的学习和锻炼时间的机会,增加了自己的知识和实践经验。这让自己有了更大的信心和动力去工作,每天自己都会提前半个小时到达工作岗位,提前为自己一天的工作做准备。虽说每天接触的东西在学校基本都见过,但是要学习的却截然不同,每天重复性的事情对于刚工作的我来说也算是乐此不疲,不知不觉中自己也进步了不少,每天都感觉时间过得好快,过得很充实。经过这段时间的不断学习,自己已经可以独立完成每天的日常工作了。对于自己每天的工作,总结起来就是通过基本的实验操作来检测醋粉、醋液中水分、总酸、无机酸、苯甲酸、盐分、氨基态氮、菌群总数等相关物质的含量。偶尔会检测鱼胶原蛋中水分、灰分、蛋白质、铬等相关物质含量以及在450nm和620nm下的透光率等,并及时做好相关记录。空闲之余还会帮助其他同事做些力所能及的事情。作为一名新员工,工作总结还过于遥远,因为我对工作上的许多问题还是知之甚少。但是我会继续努力,争取做到最好。

qc年终总结个人(通用5篇)

qc年终总结个人(通用5篇)

qc年终总结个人(通用5篇)

qc年终总结个人(通用5篇)

时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,一年的工作就这样接近尾声,回顾这一年的工作历程,付出了努力,也收获了成长,是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。千万不能认为年终总结随便应付就可以,这是展现表达力的机会,下面是小编整理的qc年终总结个人(通用5篇),希望对大家有所帮助。

qc年终总结个人1

紧张,充实而富有节奏的试用期工作已近尾声,带着收获的希望和喜悦迎来了公司领导对我个人工作的认可。也为自己有机会成为公司的一份子而感到惊喜万分!感谢公司给了我发展和体现个人价值的机会,让我能继续延伸人生的梦想;感谢上级领导对我工作的支持、帮助、和鼓励,让我充分感受到集体的温暖与动力。

试用期的工作主要负责现场ipqc人员管理、品质督导、品质管控、品质异常处理、品质改善和品质提升工作。通过不断的学习、实践、总结与改善,工作技能得到很大的提高;工作中加强了与同事、上司的互动和交流使品质工作有序进行并稳步提升。

下面对自己的工作、学习方面作简要总结,目的在于取长补短,更好的把握工作的方向,树立信心把工作做得更好。

一、学习、实践与技能提升

1、锂电生产工艺和品质控制流程的学习与实践。

通过学习圆柱锂离子电池工艺流程图,各型号圆柱锂离子电池sop、工艺文件,品质控制计划文件,结合日常实践交流工作,熟悉、掌握了锂电生产工艺、品质控制流程和各工序品质控制重点等相关专业知识并运用到实际工作中,督导ipqc严格按工艺文件和品质标准文件执行现场的品质检验工作。

QC年度工作总结(最新)

QC年度工作总结(最新)

QC年度工作总结1

__年,QC在张总、朱部长的带领下,在QC全体员工的共同努力下,圆满的完成了__年的工作计划。

1.员工综合素质的提高。QC为自己部门新进员工编制了一套较为完整的培训教材,内容包括了员工工资的计算、质量的奖罚、三好员工的评选、员工的岗位职责、员工的行为准则、FPC不良项目图片及样板、FPC检验标准、QC卫生及5S 的管理、5S概述、ISO9000标准概论。通过培训资料的学习,使员工清楚的认识自己作为一名QC检验员所应该尽的责任和义务,使员工在短期内迅速掌握自己的技能和业务水平,并融入到QC这个大集体中。

2.

产品可追溯性得到加强。QC采取了产品责任追究制,把每个检验员都编上相应的检验号,检验员每检一个品种,都要写上板的产品编号、批号和检验号标识,包装根据标识填写部品票,一旦客户反馈不良,可以根据部品票上的标识查到检验员和产品的生产批次,便于对工序上异常问题的查寻和分析。QC在实施责任追究制的同时也在实施奖罚管理制度和三好员工评选制度,做到该奖的奖,该罚的罚,对表现好的员工给予奖励,这大大增强了员工的工作责任心和工作积极性。

3.建立了完善的客户报怨管理体系。自__年以来,QC建立了完整的客户报怨管理体系。客户投诉由营销部E-mail至品质部及QC,由部长分配人员回复和处理,处理完后由QC统一登记、归档和统计,在每月的前5个工作日内公布上个月的报怨内容和报怨比率,

以及前几个月来的报怨比率。通过这个管理系统的建立,及时了解了客户对产品质量要求的期望,为公司对未来产品的质量改进和工艺改进方案提供了重要的信息来源。

qc个人工作总结(6篇)

qc个人工作总结(6篇)

qc个人工作总结

qc个人工作总结(6篇)

qc个人工作总结1

相较于前一段时间的生疏和慌乱,现已经渐渐有了头绪,现场 QA 的工作流程,以及生产工艺的各个环节都已经有了比较全面的认识和掌握。今后,要做的便是工作方法的积累,工作技能的提升,以及生产工艺的进一步熟悉和了解。转正在即,我就这一段时间所学习到的知识,工作中遇到的问题,个人存在的不足以及今后如何提高的思考,还有个人一些建议,这四个方面进行一个总结。

一、所学习到的知识

由于以前从事于食品企业的品质监控工作,在食品企业内部比较注重于 HACCP 的推行以及 QS 认证等体系的执行, GMP 体系的实施显得较为薄弱,虽然曾在课堂上学习过GMP 相关的知识,但是仍然觉得非常欠缺。因此,在这段工作期间,对GMP 体系在实践中的运行有了一个全新的认识,并通过在工作中遇到的实际问题与理论知识的结合,使得我对 GMP 体系有了进一步的理解。

现场QA 的工作内容包括生产过程的监控,品质的预防和改进,现场生产记录的监督和审查,原辅料、半成品、成品的取样,以及生产前后清场工作的检查,质量异常的反馈,并填写相关记录。三个月来,在领导和同事的指导和帮助之下,对以上这些现场工作的基本流程都有了一个基本的掌握,今后要做的便是进一步的提高和拓宽! 在对****产品批记录的整理和分析过程中,再联系到生产实际,使我逐步加深了对****产品的认识,并意识到品质工作不单单是现场的监控,从流程入手可能更有利于GMP 的推行和品质的改进。此项工作也是来源于经理的指导和带领,希望今后能够更深入的学习。

qc主管个人工作总结及计划

qc主管个人工作总结及计划

QC主管个人工作总结及计划

一、前言

2022年即将过去,回首这一年的工作,我作为QC主管,深感责任重大。在公司的

支持和同事们的共同努力下,我们取得了一定的成绩,但同时也暴露出不少问题。在此,我对过去一年的工作进行总结,并对2023年的工作进行展望和规划。

二、2022年度工作总结

1. 质量管理体系的完善

过去一年,我们不断完善质量管理体系,参照ISO9001标准,制定了严格的质量管理制度,并对现有流程进行优化。通过内部培训和外部咨询,提高了全员的质量意识,确保了产品质量的稳定。

2. 产品质量的提高

通过加强过程控制、严格把关成品质量,我们成功降低了不良品率,提高了产品质量。与2021年相比,产品合格率提高了5%,客户投诉率降低了10%。

3. 供应商管理

我们对供应商进行了严格的筛选和评估,建立了供应商评价体系,确保了原辅材料的质量。同时,加强与供应商的沟通和协作,共同解决质量问题,提升了供应链的整体质量水平。

4. 员工培训与团队建设

我们重视员工的培训和成长,组织了多次内部分享会和技术培训,提高了团队的专业技能。同时,加强团队建设,提升了团队协作能力。

5. 客户满意度提升

我们始终以客户为中心,积极倾听客户意见,及时改进质量问题,客户满意度得到了提升。

三、2022年度工作不足

1. 质量管理手段有待加强

虽然我们制定了一系列质量管理制度,但在实际执行过程中,部分环节仍存在不足,需要进一步加强质量管理手段的落实。

2. 数据分析能力有待提高

在对产品质量数据的分析上,我们尚需提高数据分析能力,以便更好地发现质量问题,为改进工作提供有力支持。

qc个人年终工作总结

qc个人年终工作总结

qc个人年终工作总结

qc个人年终工作总结(一)

一年来,我项目部运用了质量管理理论、思想、方法和手段,改进质量和管理,达到了提高经济效益和管理水平的目的。在指挥部、xx总监办和第二驻地办的大力支持指导下,项目部各相关部门的积极配合下,我项目部严格按照“记录要真实,材料要详实,成果要扎实,效益要实在”的活动准则,认真组织开展QC小组活动,取得了明显的成效,有效解决了项目部安全生产、质量管理、现场管理、节能降耗、技术革新等工作中的重点和难点问题,极大地促进了我项目部质量管理工作整体水平的提高。下面就项目部一年来质量管理工作进行总结如下:

一、基本情况

项目部在年度计划目标中全面引入了质量管理理念,并将QC小组活动列入年度工作的重要内容。从本年度开展的情况来看,充分发挥QC小组活动的特点是自主性、群众性、民主性和科学性,提倡全员参与质量管理。项目部成立了五个QC小组,每个部门都有活动小组,工程部成立两个QC活动小组。从开展QC小组活动,使广大员工的智力资源得到融合和充分的发挥。在小组活动中,项目部各成员、各施工队热情参与,积极提合理化建议,为小组活动取得成果奠定了坚实的基础。

二、主要特点

(1)领导高度重视,思想认识统一到位

a、QC小组活动作为一种先进的管理方式,引起了项目部各部门领导的高度重视,并把它作为实现技术创新、生产安全、现场管理、提质降耗、节能减排等目标的有效途径,上至领导,下到施工队人员,都能积极投入到QC小组活动。项目经理多次在会议上指出,QC小组活动作为效能建设的一种重要形式,必须在项目部全面开展,各部门要积极创造条件,把开展QC小组活动与技术创新、生产安全、现场管理、提质降耗、节能减排等目标紧密结合起来,切实促进工作效率和产品质量的提高。

qc年度工作总结报告优质6篇

qc年度工作总结报告优质6篇

qc年度工作总结报告优质6篇

(经典版)

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编制时间:____年____月____日

序言

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QC个人年终工作总结(共5篇)

QC个人年终工作总结(共5篇)

篇一:201X年qc年度工作总结

篇二:201X年qc年度工作总结与201X工作计划

201X年年度工作总结与201X工作计划 ------职务:qc 201X年即将过去,感谢公司提供给我们一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司的领导最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令我在公司的发展更上一个台阶。

在过去的一年中,我的主要工作是负责对公司的来料进行检验测试,加工电镀产品的盐雾测试及生产每工序的产品质量管控,供应商新产品的产品验证,和客户新样品的检测及成品出货磁性能检测。为完成公司质量目标做出贡献,现将201X年工作总结如下:

一、原材料质量管控

这项工作主要目的就是防止不符合要求的物料进入公司,确实执行进料检验,熟悉检验方法以及了解抽样标准,检验工具仪器的熟练使用,对于相关记录和文档保存管理。对于不良品后续处理,特采后的可追溯性跟踪,对不良品的产品的原因分析,对工作现场的5s管理。对于供应商控制这点,我们对供应商的质量反馈率也比较高,从201X年1月至201X年12月,供应商的月度平均批次合格率为79%,而采购部的质量目标是供应商一次交货合格率≥97%,所以目前供应商应该管控到更好。铁氧体批次来料主要供应商有:xxx,xxx,xxx及xxx,目前品质控制最好的供应商是xxx,从来料到现在

它的磁性能比之前的磁性能更高;钕铁硼供应商主要:xxx,xxx,批次合格率较好的为xxx;圆片供应商:有xxx,xxx,xxx,尺寸控制最好的产品为xxx。原材料检验是整个生产流程的源头,这项工作是十分的重要,在今后的工作中,我一定要更加认真,更加仔细地做好这项工作,他直接影响到公司成本,供应商原材材品质这块我应该更积极地及时向领导与采购沟通,反应品质状况,让进料漏检率达到0%。

QC年终工作总结:成果与不足

QC年终工作总结:成果与不足

QC年终工作总结:成果与不足

QC年终工作总结:成果与不足

在 QC 这一年,我经历了很多挑战,学到了很多新知识,也在不断地尝试和探索中成长。在这里,我想分享一下我在这一年的工作成果和不足之处,以及如何改进和进一步完善。

一、工作成果

1.工作技能

在这一年的 QC 工作中,我熟练掌握了各种质量管理工具及其相关知识,比如 5S、PDCA、SPC、FMEA 等等。掌握了这些工具,不仅可以对企业的生产质量进行有效的管理和控制,也可以发现产品质量问题,及时提出解决方案,帮助企业提高产品品质和客户满意度。

2.客户服务

在 QC 工作中,客户是我们的上帝。在这一年中,我通过积极主动的沟通和交流,成功解决了一些客户关于产品质量的问题,让客户感到我们的质量管理水平是非常高的,也让客户对我们的产品信任度和忠诚度得到了进一步提升。

3. 领导与团队合作

在这一年中,我与领导及团队成员的沟通和协作越来越紧密。我们共同协作,有效管理和控制了生产流程中的质量问题,确保了每一个环节的质量,为公司创造了巨大的贡献。同时,我也学到了如何与团队协调工作,学会互相尊重和理解,共同提高工作效率和质量。

二、工作不足

1.缺乏实战经验

在 QC 工作中,我仍然存在着一些不足之处。首要问题就是我缺乏实战经验。在实际操作中,我遇到了一些不明确或复杂的问题,没有经验无法快速解决,这会影响工作效率和质量。因此,我需要通过学习、实践和工作经验的积累来提高自己的能力,更好地完成 QC 工作。

2.及时反馈

在 QC 工作中,随着数据的日益增多,我需要快速准确地收集数据,并及时向领导报告。不幸的是,我偶尔会出现没有及时反馈给领导的情况。这样的失误造成了领导工作的压力,也对生产质量带来了一定的风险。因此,我需要进一步加强自己的管理能力,做到提高反馈速度和准确性。

qc个人年终工作总结

qc个人年终工作总结

qc个人年终工作总结

qc个人年终工作总结5篇

qc个人年终工作总结1

20xx年在集团公司的统一部署和正确领导下,我部门围绕集团公司下达的质量检验工作任务,认真履行工作职责,扎扎实实的开展质量检验工作,全面完成我公司质量检验工作的各项任务,现将一年来的工作情况汇报如下:

一、质量检验工作概述

质量是企业的生命,立足市场的根本,在竞争激烈的市场经济条件下企业求生存求发展的法宝。质量有广泛的含义。对于制药行业无非是工作质量和产品质量,两者是相辅相成的,产品质量靠工作质量来保证,工作质量靠产品质量来体现。

药品检验工作是质量保证部的主要工作职责。随着药品监督工作的加强和完善,药品市场的进一步规范,假劣药品难以藏身。但高科技造假,假冒名优产品,地下渠道流通等新形式,给药品检验工作提出了更高的要求,药品检验的技术支撑作用显得更为重要。

二、20xx年质量检验基本情况回顾

(一)整合资源,找准定位

我部门现属于云南白药集团公司中药饮片分公司管理,主要负责云南白药集团原料、中药饮片分公司原料、食品的检验工作。现我部为集团公司中药材检验中心,集团投料品种均在我中心进行检验,现有需要全检的集团投料品种为158个,中药材及中药饮片数百个甚至上千个,随着公司业务的扩张,我们的样品量越来越多,任务也越来越重。20xx年10月1日起,《中国药典》20xx年版正式实施,这也给我们的工作带来了很大的难度,同时也增加了许多工作量。尤其是刚实施的时候,新的检验需要磨合,恰好又面临公司在铺货,所以大量的检品都堆积在了检验这一块,但是我们QC人员不辞劳苦,不管是拖班还是加班,都没有任何怨言,义不容辞的来把工作做好。

QC个人年度总结范文通用四篇

QC个人年度总结范文通用四篇

QC个人年度总结范文通用四篇

其实总结就是指对过去必须时期的工作进展回忆分析的一个过程,你对写QC个人年度总结存在什么困难的地方吗?以下是和大家共享的QC个人年度总结范文通用四篇的参考资料,供应参考,欢送你的参阅。

QC个人年度总结范文通用1

惊慌,充溢而富有节奏的试用期工作已近尾声,带着收获的盼望和喜悦迎来了公司领导对我个人工作的认可。也为自己有时机成为公司的一份子而感到惊喜万分!感谢公司给了我开展和表达个人价值的时机,让我能接着延长人生的幻想;感谢上级领导对我工作的支持、协助、和鼓舞,让我充分感受到集体的暖和与动力。

试用期的工作主要负责现场ipqc人员管理、品质督导、品质管控、品质异样处理、品质改善和品质提升工作。通过不断的学习、实践、总结与改善,工作技能得到很大的提高;工作中加强了与同事、上司的互动和沟通使品质工作有序进展并稳步提升。

下面对自己的工作、学习方面作简要总结,目的在于取长补短,更好的把握工作的方向,树立信念把工作做得更好。

一、学习、实践与技能提升

1、锂电生产工艺和品质限制流程的学习与实践。

通过学习圆柱锂离子电池工艺流程图,各型号圆柱锂离子电池

sop、工艺文件,品质限制打算文件,结合日常实践沟通工作,熟识、驾驭了锂电生产工艺、品质限制流程和各工序品质限制重点等相关专业学问并运用到实际工作中,督导ipqc严格按工艺文件和品质标准文件执行现场的品质检验工作。

2、品质异样处理流程的学习与实践。

学习公司内部品质异样处理的流程:异样确认,缘由分析及对策拟定,改善对策执行及确认,异样跟进处理,异样结案;异样确实认严格依据检验标准执行,分析异样的初步缘由并反应至相关部门帮助他们共同处理,使现场品质异样得到快速有效的处理;工作中定义了qc检验留意事项:产品异样和制程异样的区分,现场人、机、料、环、法要素的把控,异样状况具体信息5w,2h的正确填写,并在早会上对qc宣导。

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qc个人年终工作总结

qc个人年终工作总结(一)

一年来,我项目部运用了质量管理理论、思想、方法和手段,改进质量和管理,达到了提高经济效益和管理水平的目的。在指挥部、xx总监办和第二驻地办的大力支持指导下,项目部各相关部门的积极配合下,我项目部严格按照“记录要真实,材料要详实,成果要扎实,效益要实在”的活动准则,认真组织开展QC小组活动,取得了明显的成效,有效解决了项目部安全生产、质量管理、现场管理、节能降耗、技术革新等工作中的重点和难点问题,极大地促进了我项目部质量管理工作整体水平的提高。下面就项目部一年来质量管理工作进行总结如下:

一、基本情况

项目部在年度计划目标中全面引入了质量管理理念,并将QC小组活动列入年度工作的重要内容。从本年度开展的情况来看,充分发挥QC小组活动的特点是自主性、群众性、民主性和科学性,提倡全员参与质量管理。项目部成立了五个QC小组,每个部门都有活动小组,工程部成立两个QC活动小组。从开展QC小组活动,使广大员工的智力资源得到融合和充分的发挥。在小组活动中,项目部各成员、各施工队热情参与,积极提合理化建议,为小组活动取得成果奠定了坚实的基础。

二、主要特点

(1)领导高度重视,思想认识统一到位

a、QC小组活动作为一种先进的管理方式,引起了项目部各部门领导的高度重视,并把它作为实现技术创新、生产安全、现场管理、提质降耗、节能减排等目标的有效途径,上至领导,下到施工队人员,都能积极投入到QC小组活动。项目经理多次在会议上指出,QC小组活动作为效能建设的一种重要形式,必须在项目部全面开展,各部门要积极创造条件,把开展QC小组活动与技术创新、生产安全、现场管理、提质降耗、节能减排等目标紧密结合起来,切实促进工作效率和产品质量的提高。

b、一是成立以项目经理为组长,总工、项目副经理和各部门负责人为组员的QC小组活动领导小组,以项目部质检部为办公室,质检部长为办公室主任,负责QC工作。

c、从人力和物力方面对QC小组进行支持。为确保小组活动的质量,各单位把最精干的人员配备到QC小组,为激励参与QC小组活动的积极性,制定出台了《项目部QC活动管理办法》对获得成果奖的除了通报表扬外,还发放不等的奖金进行奖励,这些奖励的出台实施,在全项目部引起了强烈反响,也鼓励了更多同志踊跃投入到QC 小组活动。

(2)强化培训教育,活动水平不断提高

项目部重点培训QC小组活动的骨干和进行QC普及教育。通过学习,大家对QC小组工作的理念有了新的理解,较好的掌握了开展QC小组活动的相关技巧。

(3)通过QC小组活动提高单位凝聚力。QC小组是由单位内部

的员工围绕质量改进自发建立起的群众性组织,在活动过程中,大家一起努力,为解决问题各抒已见,积极性及创造性得到极大发挥。在QC小组的人员结构组成上,项目部打破了部门、岗位界限,使广大员工拥有了一个自我实现的机会,使自己的智慧和才干得以发挥,潜能得以激发,使小组成员质量意识、参与意识、问题意识、改进意识明显增强,给员工很大的归属感,自然以项目部为家,以企业的事业为自己的事业,其所能做出的成绩和发挥出来的潜能是大不一样的。

(4)提高了QC小组活动各成员能力,从而也提高单位管理和技术水平。开展QC小组活动来解决所存在的问题,就必须要靠技术。一方面是专业技术,就是要解决的这个问题属于什么专业范围,这是专业的技术;另一个方面是管理技术,这就是程序、证据、方法、技巧等。专业技术和管理技术并用,就能使解决问题做到多快好省。每次小组要解决的课题是不同的,因此所涉及的专业技术与和有不同,这时就要求小组成员在活动过程中不断学习相关知识及管理技术,用知识这个有力武器帮助小组攻破一个个难题;同时知识与经验得到不断积累。员工的综合素质提高了,从而带动了单位的管理和技术也就有了长足的进步。

(5)社会效益明显,工作效率显著提高

a、QC小组活动解决了施工现场一些质量和安全问题。如:及时纠正了xx挡墙没有用透水性材料回填的状况;及时对拌合站细集料未搭建雨棚;及时发现并解决了墩柱钢筋间距合格率偏低(合格率为xx%)和钢筋保护层厚度合格率偏低(合格率为66.7%)的状况;及

时发现并解决了xx者北立交右幅xx柱因脱模时间过早,导致砼局部被粘走,出现缺损,砼外观差等现象,并就质检部检查出的问题QC 小组进行了研究,采取措施进行处理,并防止以后发生类似的问题。

b、事实证明,QC小组活动已在开发人才、提高质量、增加效益、节能降耗、技术革新方面发挥着越来越大的作用。从开展的情况来看,QC小组活动的取得了显著的经济效益。QC小组活动已成为促进我公司安全生产、质量管理、现场管理、节能降耗、技术革新等工作不断前进的“加速器”,不仅锻炼了广大员工,提高了他们的素质,使许多重点和难点问题得到了满意的解决,真正实现了高效、务实的目标。

c、通过开展QC小组活动有利于提高效益,减少不必要浪费和消耗。通过开展QC小组活动,从自己身边做起,不断提高服务质量提高工作效率,节约点滴物质消耗,提高物质资源的利用率。不仅可带来直接的降低消耗的效果,更直接的提高了企业效益,增加企业经济收入。

三、不足之处

我项目部QC小组活动在过去的一年虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。

(1)QC小组活动开展不够平衡,各部门之间存在较大差距。项目部各职能部门的QC小组活动开展的不是很好,还不善于通过开展QC小组活动来解决工作中的薄弱环节。

(2)各部门的QC小组成员没有经常在一起研究工作中的问题,没有将施工实际和理论结合起来,一些人对工作态度不认真,施工质

量控制不用心,而发生了一些质量问题。

四、今后工作设想

明年将对QC小组活动提出更高的要求,我们将以全新的精神面貌,开创QC小组工作新局面。

(1)强化培训,不断提高整体素质,以满足QC小组活动的需求。进一步强化各部门领导的效率意识和质量意识;举办以QC成果报告执笔人为对象、以掌握整理成果报告技巧为内容的提高班。

(2)提高认识,加强组织领导工作,进一步推广普及QC小组活动,改变目前QC小组活动开展不平稳、少数部门QC小组活动停滞不前的局面

qc个人年终工作总结(二)

xx年,本人在质控部担任QC,质控部在较xx年减少2名QE,一个SQE,一个文控主任的情况下,各项工作基本在保持了去年的水平上,收获小小的进步。

一、总结部份(xx年度部门主要的工作事项重点成绩的评述、好的方法及经验的总结)

1、标准统一方面:

质控部在过去半年中每周一三五17:00~17:30分进行的来料与过程标准磨合取得不错的成绩,在这项措施推出后,生产线投诉的类似"标准不统一"的事情得到了很好的预防。

2、增设IPQC职能组:

增设IPQC组,加强过程质量状况监督,进一步推动了品质事故

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