2018年药店店长个人工作计划范文与2018年药店销售员工作总结范文汇编.doc

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药店店长2018年个人工作总结范文

药店店长2018年个人工作总结范文

药店店长2018年个人工作总结范文S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y姓名:XXX职务:XXX时间:20XX年XX月XX日药店店长2018年个人工作总结范文一、企业培训基本情况201*年度,我公司的各级分支机构中,有区域经理、店长、见习店长153名,实际培训153人,培训率为100%,平均每人96天/年;执业药师、药师共有212人,全部参加继续教育和岗位培训;健康咨询师培训达到89人。

目前在基地培训储备人员达159人。

公司现有500平方电教化培训中心一间;1个药师培训基地,2个店长培训基地,8个健康咨询师培训基地;培训教官14名。

201*年秋,公司的培训基地被杭州市人事局授予杭州市大学生见习基地称号。

201*年4月在中百药店联盟大会上被行业推广,一系列的做法得到50余家全国名列前茅的药品零售连锁企业的肯定。

四川杏林大药房、贵州芝林大药房等安排了20多名见习店长前来学习交流。

二、主要经验和亮点(一)创新一种模式:实训基地模式公司的培训一直是每年的重点内容,以往有请进来学校老师的讲座,有行业协会的会议,有送出去的昂贵的课程,但是只是一味的采用上面讲、下面听讲座的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员学得快、忘得快;还有一些是听听激动、想想感动,回到岗位,无法行动。

花费了大量的人力物力财力,在实际工作中不能发挥和贯彻执行,影响了培训的信心。

在201*年底,公司领导痛下决心,开展培训改革,把300平米第 2 页共 9 页的古墩店作为实验田,改造了电教化的培训中心。

陈金良董事长说:在岸上学游泳,永远不可能成为游泳健将的。

我们摸着石头过河,采取了实训模式,边实验、边研究、边开发。

教官既是学习者,又是实践者和研究者。

为了更好地落实培训任务,公司以岗位和技能学习相结合,以实际工作作为培训的出发点和落脚点,建立起学考用实践培训机制,即用什么就学什么、考什么。

药店店长工作计划(推荐5篇)

药店店长工作计划(推荐5篇)

药店店长工作计划(推荐5篇)药店店长工作计划篇一一、店长应具备的基本素质:1、能够充分了解药店的经营现状、品种类型、服务水平,以及本分店未来发展方向等情况,负责制定本店完善的工作流程和服务体系,并依据经营方针与目标建立药店服务管理制度。

2、能够了解行业的常用术语和管理的基本知识和技能,如药品的毛利率、动销率、动销周期、POP等一些管理上的术语和知识。

3、能够了解一般的药品知识。

店长要掌握经营药品的名称、规格、价格、特征、产地、品牌、制造流程、原料、使用方法及储存方法等。

4、能够清楚掌握竞争对手的情况,掌握药店服务信息反馈的分析和总结。

药店店长应随时留意竞争对手的举动和经营状态,如销售额、市场活动、价格变动、新品上市、人员变动等。

5、能够明确自己的工作职责与工作规范。

6、能够了解顾客特性与其购买心理。

药店店长应能够站在顾客的立场上去体会他们的需求并了解顾客的需求特征。

7、掌握一定的销售服务技巧。

要成为一名优秀的药店店长,必须对销售工作有一个新的认识,不能仅停留在狭义的传统观念里,应该努力学习并灵活运用接待顾客时的基本用语、应对技巧及处理顾客抱怨方法等,并将经验积累传授给店助或柜组长或店员,以提高药店整体水平。

二、基本职责1、公司各项指令和规定的宣布与执行。

传达、执行公司的各项指令和规定;负责解释各项规定、营运管理手册的条文等。

2、完成公司下达的各项经营指标。

经营指标的主要目标包括:营业目标、毛利目标、费用目标及利益目标。

店长应根据公司下达的各项经营指标,结合本店的实际情况,制定年度销售计划的执行计划(包括商品、销售、培训、人员等项目的计划),可具体细分为月计划、周计划、日计划有些可做到每小时计划等。

3、掌握药店销售动态,调整经营品种结构。

店长要掌握药店商品销售动态,并根据销售动态,调整经营品种结构,建立客户需求登记簿,凡是顾客有所需求的品种,都一丝不苟的登记并组织进货。

通常首次数量不宜太多,售完再进,根据销售速度来决定进货量。

2018年销售店长工作计划范文与2018年销售总监工作总结汇编.doc

2018年销售店长工作计划范文与2018年销售总监工作总结汇编.doc

2018年销售店长工作计划范文与2018年销售总监工作总结汇编2018年销售店长工作计划范文第一.督促销售人员的工作:每位销售人员都会有自己的一套销售理念,我们一开始,是不知道每位销售人员的特色在哪里。

等完全了解的时候,我们就应该充分发挥其潜在的优势,从而来弥补其不足之处。

如果销售人员实在没有什么潜力可以发掘,可以进行相对的帮助,来帮助每一位销售人员顺利的完成公司下达的销售指标。

销售总监需要督促的方面有:1.参与制定公司的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。

2.组织与管理销售团队,完成公司销售目标。

3.控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。

4.招募、培训、激励、考核下属员工,以及协助下属员工完成下达的任务指标。

5.收集各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门。

6.参与制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的发展。

7.发展与协同企业和合作伙伴关系,如与渠道商的关系。

8.协助上级做好市场危机公关处理。

9.协助制定公司项目和公司品牌推广方案,并监督执行10.妥当处理客户投诉事件,以及接待客户的来访.第二.销售业绩的制定:销售业绩的制定要有一定的依据,不能凭空想象。

要根据公司的现状,以及公司课程种类划分。

当然不能缺少的是销售淡、旺季的考虑。

我应该以公司为一个基准进行实际的预估。

随后要做的事情就是落实到每一个销售人员的身上,甚至可以细分到每一个销售人员日销售业绩应该是多少,周销售业绩是多少,从而完成公司下达的月销售业绩。

最终完成每年的销售指标。

第三.销售计划的制定:制定一份很好的销售计划,同样也是至关重要的事情。

当然销售计划也是要根据实际情况而制定的。

销售计划的依据其实就是以销售业绩为一个基准,进行不同策略的跟进。

现在,销售计划可以分下面这几个方面进行:1. 分区域进行2. 销售活动的制定3. 大客户的开发以及维护4. 潜在客户的开发工作5. 应收帐款的回收问题6. 问题处理意见等。

药店店长2018年个人工作总结范文

药店店长2018年个人工作总结范文

药店店长2018年个人工作总结范文一、企业培训基本情况201*年度,我公司的各级分支机构中,有区域经理、店长、见习店长153名,实际培训153人,培训率为100%,平均每人96天/年;执业药师、药师共有212人,全部参加继续教育和岗位培训;健康咨询师培训达到89人。

目前在基地培训储备人员达159人。

公司现有500平方电教化培训中心一间;1个药师培训基地,2个店长培训基地,8个健康咨询师培训基地;培训教官14名。

201*年秋,公司的培训基地被杭州市人事局授予杭州市大学生见习基地称号。

201*年4月在中百药店联盟大会上被行业推广,一系列的做法得到50余家全国名列前茅的药品零售连锁企业的肯定。

四川杏林大药房、贵州芝林大药房等安排了20多名见习店长前来学习交流。

二、主要经验和亮点(一)创新一种模式:实训基地模式公司的培训一直是每年的重点内容,以往有请进来学校老师的讲座,有行业协会的会议,有送出去的昂贵的课程,但是只是一味的采用上面讲、下面听讲座的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员学得快、忘得快;还有一些是听听激动、想想感动,回到岗位,无法行动。

花费了大量的人力物力财力,在实际工作中不能发挥和贯彻执行,影响了培训的信心。

在201*年底,公司领导痛下决心,开展培训改革,把300平米的古墩店作为实验田,改造了电教化的培训中心。

陈金良董事长说:在岸上学游泳,永远不可能成为游泳健将的。

我们摸着石头过河,采取了实训模式,边实验、边研究、边开发。

教官既是学习者,又是实践者和研究者。

为了更好地落实培训任务,公司以岗位和技能学习相结合,以实际工作作为培训的出发点和落脚点,建立起学考用实践培训机制,即用什么就学什么、考什么。

指导思想是培训不是你学了多少时间,会了多少内容,而是在工作你会用多少。

(二)态度技能两手抓只有通过培训才能最终使自己成为一名职业化的现代药学工作者。

职业化最通俗的理解就是:肯学、肯干、会干。

职业化主要包括态度和技能两个方面,态度决定一切。

药店店长个人工作总结计划怎么写6篇

药店店长个人工作总结计划怎么写6篇

药店店长个人工作总结计划怎么写6篇第1篇示例:药店店长是药店的核心管理者,承担着药店日常运营和管理工作的重要职责。

为了更好地总结过去一年的工作经验,制定未来的工作计划,不断提升自身管理能力和团队协作水平,我决定撰写一份关于药店店长个人工作总结计划的文章。

我将总结过去一年的工作成绩和收获。

在过去的一年里,我认真贯彻执行公司的经营理念和政策,积极开展各项工作。

在药品采购管理方面,我通过加强与药品供应商的合作,不断优化采购流程,确保药店药品库存充足,满足客户需求,提高销售额。

在员工管理方面,我重视员工的培训和激励,建立了一支忠诚、专业的团队,提升了服务质量和顾客满意度。

我还注重药店的形象和市场推广,利用各种渠道扩大药店的知名度,吸引更多顾客。

在未来一年的工作中,我制定了以下工作计划和目标。

继续加强药品采购管理,根据市场需求和销售情况,合理调整药品种类和库存量,降低库存积压风险,提高资金周转率。

加强员工培训和能力建设,定期举办培训课程,提升员工的专业技能和服务意识,激励员工发挥更大工作潜力,提高整体团队绩效。

加强药店的形象塑造和市场推广,定期组织促销活动,加强与社区、医院等合作,吸引更多新顾客,提升药店的知名度和市场占有率。

为了确保工作计划的顺利执行,我将定期进行工作跟踪和评估。

每月召开一次全体员工会议,及时沟通工作进展和问题解决,激励员工团队合作,实现共同目标。

定期收集顾客反馈意见,倾听顾客需求,不断改进和完善服务品质,提升顾客满意度和忠诚度。

加强内部管理和流程优化,提高工作效率和质量,确保药店的健康运营和稳定发展。

第2篇示例:药店店长是药店的管理者和领导者,负责药店的日常工作和运营管理。

在经过一段时间的工作之后,药店店长需要对自己的工作进行总结和计划,以保持工作效率和提高工作质量。

以下是药店店长个人工作总结计划的参考范文:一、工作总结1. 业绩分析:对药店的销售情况、盈利状况等进行统计和分析,找出业绩出现波动的原因,并采取相应的措施提高业绩。

药店店长个人工作总结计划怎么写5篇

药店店长个人工作总结计划怎么写5篇

药店店长个人工作总结计划怎么写5篇篇1XXXX年已经过去,在这一年里,我作为药店店长,在药店的经营管理方面做了一些工作,也取得了一些成绩。

为了更好地促进药店的发展,我现将一年的工作总结如下:一、经营管理工作1. 制定经营计划:根据市场需求和药店实际情况,我制定了详细的经营计划,包括销售目标、采购计划、库存管理、营销策略等。

这些计划为药店的经营管理提供了明确的方向和目标。

2. 销售管理:我通过加强销售人员的培训和管理,提高了销售人员的专业素质和销售技巧。

同时,我根据市场需求和竞争情况,制定了灵活的销售策略,如促销活动、会员制度等,有效地吸引了客户,提高了销售额。

3. 采购管理:我严格把控采购环节,确保采购的药品质量和价格合理。

我与供应商建立了长期稳定的合作关系,保证了药品的供应稳定性和及时性。

4. 库存管理:我通过加强库存管理,确保药品的库存量和库存周转率处于合理水平。

我定期对库存进行盘点和清理,避免了药品的积压和浪费。

5. 营销管理:我注重营销管理的创新和多样化,通过开展健康讲座、义诊活动等方式,提高了药店的知名度和美誉度。

同时,我也积极利用社交媒体等渠道进行宣传和推广,扩大了药店的影响力。

二、人员管理工作1. 人员培训:我注重加强员工的培训和学习,提高了员工的专业素质和服务意识。

我定期组织员工进行培训和学习活动,如药品知识学习、服务技巧培训等。

2. 绩效考核:我建立了完善的绩效考核制度,对员工的工作表现进行定期评估和奖惩。

我通过设定明确的考核标准和流程,确保了考核的公正性和有效性。

3. 团队建设:我注重团队建设,通过加强沟通和协作,提高了员工之间的凝聚力和合作效率。

我定期组织团队活动,如团队聚餐、户外拓展等,增强了团队成员之间的友谊和信任。

三、财务管理1. 预算管理:我制定了详细的预算计划,包括销售预算、采购预算、人员预算等。

我通过严格把控预算的执行情况,确保了药店的财务稳定性和可持续性。

2. 成本控制:我注重成本控制,通过优化采购渠道、降低库存成本、提高销售效率等方式,有效降低了药店的经营成本。

药店店长个人工作总结计划怎么写8篇

药店店长个人工作总结计划怎么写8篇

药店店长个人工作总结计划怎么写8篇篇1一、引言本报告旨在梳理我在担任药店店长期间的工作总结,同时提出未来的工作计划。

作为一名药店店长,我深知肩上的责任重大,需要不断优化门店运营,提高服务水平,确保药品质量,以满足患者的需求。

二、工作总结1. 药品管理在过去的工作中,我始终严格按照药品管理规范执行,确保药品采购、储存、销售等环节的安全与有效。

定期进行药品盘点,确保药品库存的准确性和充足性。

同时,加强对药品质量的监管,确保每一盒药品都符合质量标准。

2. 人员管理在人员管理方面,我注重团队建设,积极营造良好的工作氛围。

加强对员工的专业培训和职业素养培养,提高员工的服务水平。

同时,建立完善的绩效考核制度,激励员工的工作积极性。

3. 客户服务我始终坚持以客户为中心的服务理念,关注患者的需求。

通过优化服务流程,提高服务效率。

积极处理患者的投诉和建议,加强与患者的沟通,提高客户满意度。

4. 市场营销我注重市场调研,了解市场需求和竞争态势。

制定并执行一系列营销策略,如举办健康讲座、开展优惠活动等,提高药店的知名度和美誉度。

三、存在的问题和改进措施1. 药品品种不够丰富虽然我们的药品质量有所保障,但在某些特殊药品方面仍有不足。

为此,我将加强与供应商的合作,扩大药品采购渠道,增加药品品种。

2. 服务水平有待提高尽管我们在客户服务方面取得了一定的成绩,但仍需进一步提高。

我将加强员工培训和团队建设,提高员工的服务意识和技能。

3. 门店形象有待改善门店形象直接关系到药店的知名度和美誉度。

我将加强对门店环境的整治,优化门店布局,提升门店形象。

四、工作计划1. 优化药品管理继续加强药品管理,确保药品采购、储存、销售等环节的安全与有效。

扩大药品品种,满足患者的需求。

2. 加强团队建设注重团队建设,加强员工培训和职业素养培养。

建立完善的绩效考核制度,激励员工的工作积极性。

3. 提升服务水平坚持以客户为中心的服务理念,关注患者的需求。

药店店长2018年个人工作总结

药店店长2018年个人工作总结

三一文库()〔药店店长2018年个人工作总结〕一、严守公司的规章制度,以员工的标准要求自己。

实习期间,我严格遵守公司的一切工作管理制度,自觉以老员工规范严格要求约束自己,虚心求教,利用可利用的时间来熟悉药品的成分功效以及禁忌症还有其陈列的位置,在工作中积极主动帮店长及药师做一些力所能及的事情,一方面减轻了店长及药师的工作量更重要的是给了自己一个可以锻炼的机会,让自己可以独立的去分析判断解决事情,不仅开阔了视野扩大了知识面也提高了实际操作应变能力。

二、如何提高自己的专业知识。

专业知识才是最真的东西,最过硬的资本,有了它你可以很自信的去销售无论对什么样的顾客,因为你知道你知道的东西他们不知道,只有你才可以给他们答案,很羡慕那些资深的药师,俗话说的好:师傅领进门,修行在个人。

我珍惜每一次公司安排的培训,第1页共4页在培训中认真的听讲记笔记回去积极的复习,还有就是多看多听,孔子说的好三人行必有我师焉,所以当其它门店需要人帮忙时我都会积极主动的去帮忙,为的就是从不同的人那里学到自己不懂的不知道的知识,取其精华去其糟粕,不断的来完善自己,让自己的专业知识更上一层楼。

三、对销售技巧的认识。

我们每天都希望本店的营业额有个更高更好的飞跃,怎么样才能达到目的地呢,我个人认为专业知识语言技巧真诚微笑这些都决定着营业额。

销售人员有了很强的专业知识,再有语言上的表达又是让你无可挑剔然后面带着微笑真诚的关心你的病情,我想任何人都不会拒绝真心关心自己的人,将心比心,人生病的时候是其最软弱的时候,你一句真诚的问候一句真心的嘱咐和叮咛会让他对你有了信任有了依赖,这时你就可以用你所学到的知识去帮助他人为他人服务,解决了顾客的问题同时也达到了自己的需求,岂不快哉!四、对人际关系的理解。

都说大学是进入社会的一个过度期,然而我却认为实习期才真正的是进入社会的一个过度期。

大学里的感情其实还是很单纯的,没有那些明争暗斗没有利益上的冲突,而社会就截然不同了,为了一点点的利益原本关系很好的朋友顿然就成了敌人,恶言相向,刚刚从校24。

药店店长2018年个人工作总结范文【最新版】

药店店长2018年个人工作总结范文【最新版】

【仅供参考】药店店长2018年个人工作总结范文部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)第1 页共8 页药店店长2018年个人工作总结范文一、企业培训基本情况201*年度,我公司的各级分支机构中,有区域经理、店长、见习店长153名,实际培训153人,培训率为100%,平均每人96天/年;执业药师、药师共有212人,全部参加继续教育和岗位培训;健康咨询师培训达到89人。

目前在基地培训储备人员达159人。

公司现有500平方电教化培训中心一间;1个药师培训基地,2个店长培训基地,8个健康咨询师培训基地;培训教官14名。

201*年秋,公司的培训基地被杭州市人事局授予杭州市大学生见习基地称号。

201*年4月在中百药店联盟大会上被行业推广,一系列的做法得到50余家全国名列前茅的药品零售连锁企业的肯定。

四川杏林大药房、贵州芝林大药房等安排了20多名见习店长前来学习交流。

二、主要经验和亮点(一)创新一种模式:实训基地模式公司的培训一直是每年的重点内容,以往有请进来学校老师的讲座,有行业协会的会议,有送出去的昂贵的课程,但是只是一味的采用上面讲、下面听讲座的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员学得快、忘得快;还有一些是听听激动、想想感动,回到岗位,无法行动。

花费了大量的人力物力财力,在实际工作中不能发挥和贯彻执行,影响了培训的信心。

在201*年底,公司领导痛下决心,开展培训改革,把300平米的古墩店作为实验田,改造了电教化的培训中心。

陈金良董事长说:在岸上学游泳,永远不可能成为游泳健将的。

我们摸着石头过河,采取了实第 2 页共 8 页训模式,边实验、边研究、边开发。

教官既是学习者,又是实践者和研究者。

为了更好地落实培训任务,公司以岗位和技能学习相结合,以实际工作作为培训的出发点和落脚点,建立起学考用实践培训机制,即用什么就学什么、考什么。

指导思想是培训不是你学了多少时间,会了多少内容,而是在工作你会用多少。

药店店长2018年个人工作总结

药店店长2018年个人工作总结

药店店长2018年个人工作总结XX精心整理了药店店长2018年个人工作总结,望给大家带来帮助!更多个人总结范文,工作总结范文,班主任工作总结范文,教师工作总结范文,个人工作总结范文,年终工作总结范文,销售工作总结范文,试用期工作总结等范文,请关注工作总结栏目! 一、严守公司的规章制度,以员工的标准要求自己。

实习期间,我严格遵守公司的一切工作管理制度,自觉以老员工规范严格要求约束自己,虚心求教,利用可利用的时间来熟悉药品的成分功效以及禁忌症还有其陈列的位置,在工作中积极主动帮店长及药师做一些力所能及的事情,一方面减轻了店长及药师的工作量更重要的是给了自己一个可以锻炼的机会,让自己可以独立的去分析判断解决事情,不仅开阔了视野扩大了知识面也提高了实际操作应变能力。

二、如何提高自己的专业知识。

专业知识才是最真的东西,最过硬的资本,有了它你可以很自信的去销售无论对什么样的顾客,因为你知道你知道的东西他们不知道,只有你才可以给他们答案,很羡慕那些资深的药师,俗话说的好:师傅领进门,修行在个人。

我珍惜每一次公司安排的培训,在培训中认真的听讲记笔记回去积极的复习,还有就是多看多听,孔子说的好三人行必有我师焉,所以当其它门店需要人帮忙时我都会积极主动的去帮忙,为的就是从不同的人那里学到自己不懂的不知道的知识,取其精华去其糟粕,不断的来完善自己,让自己的专业知识更上一层楼。

三、对销售技巧的认识。

我们每天都希望本店的营业额有个更高更好的飞跃,怎么样才能达到目的地呢,我个人认为专业知识语言技巧真诚微笑这些都决定着营业额。

销售人员有了很强的专业知识,再有语言上的表达又是让你无可挑剔然后面带着微笑真诚的关心你的病情,我想任何人都不会拒绝真心关心自己的人,将心比心,人生病的时候是其最软弱的时候,你一句真诚的问候一句真心的嘱咐和叮咛会让他对你有了信任有了依赖,这时你就可以用你所学到的知识去帮助他人为他人服务,解决了顾客的问题同时也达到了自己的需求,岂不快哉! 四、对人际关系的理解。

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2018年药店店长个人工作计划范文与2018年药店销
售员工作总结范文汇编
2018年药店店长个人工作计划范文
早晨出门之前请检查是否遗忘了“更衣柜的钥匙”和自己的身份证——“胸卡”。

当药店店长跨出家门时,就意味着新的一天开始了,在保持心情愉快的同时,应提前20分钟到店。

从职工进出口入店并向值勤人员出示“工作证或入店许可证”,然后亲自打出勤卡,同事们见面应互相问候“你好”。

换上工作服的同时,别忘了将胸卡配带在左胸部,然后再一次检查自身的仪容仪表。

要知道“人是永远没有第二次机会创造第一次印象的”,给顾客良好的接触印象也就意味着销售成功了一半。

倒班制的药店店长还应注意:除早晨上班,在中午交接班时应提前30分钟到岗,因为你还担任着清点药品的重要工作。

营业前的各项准备工作好与否,是做好一天接待服务工作的基础。

如果准备工作做得充分,就能保证营业期间忙而不乱,精力集中,提高工作效率。

同时也能减少顾客等待的时间,避免发生差错和事故。

所以药店店长们在上岗前应做好以下准备工作:
1.参加工作例会
例会的基本内容:
(1)早例会
①汇报前一天的销售业绩以及重要信息反馈;
②确定工作计划和工作重点;
③清点、准备当日宣传助销用品;
④朗读常用礼貌用语(根据各药店的不同规定)。

(2)晚例会
①提交当日各项工作报表与临时促销活动报告,反馈消费需求信息与药品信息,并对非易耗助销品的损耗作出解释;
②店员表现的评估及分析,提出改进建议;
③接受企业上级主管的业务知识技能培训;
④朗读常用礼貌用语(根据各药店的不同规定)。

(3)周、月例会
①提交各项工作报表与临时促销活动报告,反馈消费需求信息与药品信息,并对非易耗助销品的损耗作出解释;
②清点、申领下周(月)宣传助销用品;
③导购表现的相互评估及分析,提出改进建议;
④接受企业上级主管的业务知识技能培训;
⑤联谊活动。

注:①每日例会——在药店当日值班的药店店长必须参加;每周、每月例会——所有地区的药店店长必须参加。

②上述每日早、晚和每周、月例会的内容均属独立执行。

2.检查、准备好药品
(1)复点过夜药品。

参加完工作例会后,药店店长上岗的第一件事,就是要根据药品平时的摆放规律对照药品帐目,将过夜药品进行过目清点和检查。

不论实行正常出勤还是两班倒制,药店店长对隔夜
后的药品都要进行复点,以明确责任;对实施“货款合一”由药店店长经手货款的,要复点隔夜帐及备用金,做到心中有数。

在复点药品和货款时,如发现疑问或问题,应及时处理。

(2)补充药品。

在复点药品的过程中,根据销售规律和市场变化,对款式品种缺少的或是货架出现数量不足的药品,要尽快补充,做到库有柜有。

续补的数量要在考虑货架药品容量的基础上,尽量保证当天的销量。

对于百货商场和超市的药店店长来说,还要尽可能地将同一品种、不同价格、不同产地的药品同时上柜,以利于顾客选购。

2018年药店销售员工作总结范文
本人于XX年2月1日来到xx第一分店上班,于7月1日正式转正。

当然了,原先的单位总部打算安排我做与我的专业无关的物流仓库搬运工作,是我不可能接受的职业。

值得庆幸的是,我于XX年2月,受志同道合的亲戚之邀,来到同益医药有限责任公司英林第一分店从事我喜欢的工作,重新回到了充满激情和挑战同时也是我喜爱的行业------药品及其相关保健产品的市场营销。

自从我在药店工作以来,在店长和各位同事的关怀帮助下,在工作中,不断积累和拓宽工作经验,这半年来销售水平不断提高。

在药店工作期间,我认真学习《药品管理法》、《经营管理制度》、《产品质量法》、《商品质量养护》等相关法规,积极参加药品监督、管理局组织开办的岗位培训。

以安全有效用药作为自己的职业道德要求。

全心全意为人民服务,以礼待人。

热情服务,耐心解答问题,为患者提供一些用药的保健知识,在不断的实践中提高自身素质和业务水平,让患者能够用到安全、有效、稳定的药品而不断努力。

药品是用来防病治病,康复医疗的,作为药店工作人员,销售药品的最后把关者,我努力学习药学知识,礼貌热情地为患者提供相关咨询,并了解患者的身体状况,为患者提供安全、有效、廉价的药物,同时向患者详细讲解药物的性味、功效、用途、用法用量及注意事项和副作用,让患者能够放心的使用。

配药过程中严格按照医生处方调剂,不随意更改用药剂量,有些药含有重金属,如长期使用将留下后遗症和不良反应,保证患者用药和生命安全,通过知识由浅至
深,从理论到实践,又通过实践不断深化对药理学的理解也总结了一些药理常识,
一、掌握了中药材的鉴别方法,常用的有基源鉴别法,性状、显微镜和理论鉴别法,有经验鉴别法比较简便易行(眼看、手模、鼻闻、品尝和水试、火试) 以中药性状鉴别方法为例:如何鉴别茎木类中药:包括药用木本植物的茎或仅用其木材部分,以及少数草本植物的茎藤。

其中,茎类中药药用部位为木本植物茎藤的,如川木通、鸡血藤等;药用为本草植物茎藤的,如天仙藤;药作为茎枝的,如鬼见羽;药用为茎髓部的,如灯山草、通草等。

木类中药药用部位木本植物茎形成层以内各部分,如苏木、沉香、树脂、挥发油等。

鉴别根茎的横断面是区分双叶植物根茎和单子叶植物根茎的重点.双子叶植物根茎外表常有木栓层,维管束环状排列,木部有明显的放射状纹理中央有明显的髓部,如苍术、白术等。

单子叶植物根茎外表无木栓层或仅具较薄的栓化组织,通常可见内皮层环纹,皮层及中柱均有维管束小点散布,无髓部,如黄精、玉竹等。

另外,还有皮类中药、叶类中药、花类中药、果实及种子中药、全草类中药、藻菌地衣类中药、树脂类中药和矿物、动物类中药的性状鉴别。

二、践了中药的炮制、加工等技术,例如:通过炮制可以增强药疗效,改变或缓和药物的性能,降低或消除药物的毒性或副作用,改变或增强药物作用的部位和趋向,便于调剂和制剂。

增强药物疗效:如炒白芥子、苏子、草决明等被有硬壳的药物,便能煎出有效成份;羊脂炙淫羊霍可增强治阳萎的功效;胆法制南星可增强镇茎作用。

改变可缓和药物的性能:不同的药物各有不同的性能,其寒、热、温、凉的性味偏盛的药物在临床应用上会有副作用。

如生甘草清热解毒,蜜
炙后有补中益气;生蒲黄活血化瘀,炒炭止血。

降低或消除药物的毒性或副作用,有的药物疗效较好,但有太大的毒性或副作用,临床上应用不安全,如果通过炮制便能降低毒性或副作用,如草乌、川乌、附子用浸、漂、蒸、煮加辅料等方法可降低毒性;商陆、相思子用炮制可降低毒性;柏子仁用于宁心安神是如没通过去油制霜便会产生滑肠通便致泻的作用。

中国医药学具有数千年的历史,是人民长期同疾病作斗争的极为丰富的经验总结,是我国优秀民族文化遗产的重要组成部分。

我在多年的工作学习中,坚持理论联系实际,不断探索和创新,学有所有坚持服务宗旨,诚信守法,干好本职工作,为中药学的发展做出贡献。

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