质量工作会议纪要
工程质量会议纪要经典范文(通用10篇)
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工程质量会议纪要经典1深圳市燃气行业协会、燃气工程委员会20xx年燃气工程质量会议于11月4日下午14:00在东莞市东城区迎宾路索菲特东莞峰景高尔夫酒店召开,深圳市燃气行业协会张敏常务副会长参加会议,并邀请深圳市住房和建设局燃气处张放、宋振宏副处长、深圳市燃气集团陈秋雄副总裁,会议由李诗文秘书长主持。
现将会议内容纪要如下:一、深圳市燃气工程监理有限公司总工文军作题为《再接再厉,促进燃气工程施工质量稳步上升》的报告。
回顾了市燃气工程监理公司20xx年开展的各项工作,并指出了存在的问题及相应的整改方案;二、对因施工质量原因引起的燃气泄漏事故原因进行了统计及分析,希望各燃气施工企业施工更加规范,提高工程质量;最后对燃气工程总量做了前期的市场预测,并提出了20xx年的工作计划。
三、深圳市质检总站燃气科科长刘宏桂作题为《创新工程监管模式,增强质量责任意识》的报告。
从取得的成绩、存在的问题、下一步的监督思路等大方面对燃气工程监管工作进行了归纳、总结、分析,希望通过质监总站的工作,努力达到增强各责任主体的质量意识和提高工程质量的目的。
四、深圳市建安集团燃气工程公司技术负责人宋筱萍代表施工单位对燃气施工中存在的质量问题进行了探讨,并结合燃气工程施工的实际经验,从施工角度对燃气工程施工中容易出现的质量问题和通病进行了简要的阐述和分析,希望以此能为燃气工程质量的提高起到积极作用。
五、深圳市燃气集团安技部副总陈运文对深圳市中低压燃气管道工程的新技术、新设备作了介绍。
为满足目前对燃气管道工程建设要求的日益提高,推广应用新技术、新设备就成了解决问题的最好办法,陈副总对居民用户远抄表系统、工商用户远传抄表系统、居民用安全型调压器、居民用安全型考克及薄壁不锈钢管等新技术、新设备的实用性及先进性作了详细的介绍,与各燃气工程企业分享了先进技术与前沿信息。
质量会议记录范文模板(优选6篇)
质量会议记录范文模板(优选6篇)周质量例会会议纪要主持日期会议地点2号楼二楼会议室参加人员会议议题周质量例会会议纪要一XX审核准备工作(迎接XX公司人员审核与现场考察)1、XX负责与XX沟通,明确其下月初需要现场考察的工序。
2、XX与分厂负责提供专供施耐德使用的基础带材3、XX车间(工序)的布置以及XX印刷演示。
4、XX负责质量检测方法和标准的确定。
5、XX负责显微硬度计现场演示和标准的修订。
二、质量、环境和职业健康安全管理体系监督审核准备工作1、各部门负责体系归口方面的资料准备工作。
2、下周进行内部审核。
3、各部门进行管理评审资料准备。
三、设计和开发质量控制1、以事故为教训,严格执行“设计和开发控制程序”的相关规定,把握好四个过程和三个控制手段的应用,以保证新产品、新工艺开发的质量和成本。
2、新配方、新工艺、工艺调整(更改、增加、减少工艺等)均需要进行相应的评审、验证和确认,以避免出现质量损失以及对其它工序的影响。
3、对于试验性质的产品,必须单独标识、单独放置,不得与正常产品混淆。
四、暂扣的氩弧焊三层产品由XX负责继续进行五、XX负责对近期问题,针对可能的原因进行调查处理。
六、加强对新进员工的入职培训,严格执行“人力资源与培训控制程序”的有关规定,坚持持证上岗制度,防止因新员培训不到位而导致的质量、安全影响和事故。
新进员培训内容应包括:1、公司简介:包括公司沿革及企业文化、企业宗旨、质量政策、公司组织架构、各部门职责、服务范围、产品知识等;2、制度宣导:公司规章制度、人事制度、奖惩制度、福利政策、工作规则、卫生守则,消防安全制度等。
3、基础教育:包括公司质量、环境和职业健康安全管理手册、安全和环保意识、相关法律法规、行业标准基础知识、5S知识等。
4、部门基础教育:学习本部门运作的内容,包括所涉及的程序文件、相关制度等。
5、岗位技能培训:作业指导书、作业标准及规范、所用设备的性能、操作步骤、生产线的岗位设计与工作流程、安全事项及紧急情况的应变措施等。
工地安全质量会议纪要范文(6篇)
工地安全质量会议纪要范文(6篇)工地安全质量会议纪要范文(精选6篇)工地安全质量会议纪要范文篇1工程名称:会议地点会议内容:20__年__月__日变电站(输电线路)工程召开了第__次周例会,监理项目部、;施工项目部、参加了此次周例会,会议由总监理工程师主持,会议主要就本周现场施工进度、安全和质量工作管理情况进行总结,形成会议纪要如下:一、本周施工形象进度及与进度计划的符合性(一)本周完成的具体工作量变电站应细化说明完成各电压等级基础基,主变基础施工完成情况,电缆沟道完成__米,主控楼框架主体(装饰装修)施工完成情况、道路、电气一、二次设备安装、电缆铺设、二次接线、接地施工等完成情况。
线路工程应细化说明完成基础基,其中直线塔基、耐张塔基;组塔基,其中直线塔基、耐张塔基;架线__公里。
(本周工程完成情况必须精确到具体部位,如轴基础,几号设备,第几号塔等)(二)实际进度与计划进度的符合性本周工程施工完成情况是否符合施工进度计划,如推迟应说明偏差时间和原因。
二、本周现场安全管理和文明施工工作情况1.本周工作的主要危险点有哪些,采取了那些预控措施,是否进行作业人员的交底,现场检查是否落实到位。
2.本周现场文明施工做了哪些工作,是否按照策划文件落实,监理项目部对现场的检查情况。
3、本周监理共对什么内页资料管理进行了审查,自身形成哪些资料。
三、本周施工质量管理工作情况1.本周施工的作业项目共__项,策划应执行标准工艺__项,实际执行__项,执行效果是否符合标准工艺的质量标准,存在哪些不符合标准工艺要求的不足之处。
2.本周施工的作业项目应形成检验批记录份,实际形成份;分项工程验收记录份,实际形成份;分部工程验收记录份,实际形成份;单位工程验收记录份,实际形成份;隐蔽工程验收记录份。
3.本周对材料进行了复试,复试报告份;试块、试件、试验报告份,试验结果是否合格。
4.本周施工项目形成施工检查或验收记录份。
5.本周监理旁站哪些项目,形成旁站记录份,平行检验哪些项目,形成平行检验记录份。
质量座谈会会议纪要范文
质量座谈会会议纪要范文会议概述本次质量座谈会于2021年8月15日上午10:00在公司会议室召开,会议由公司质量管理部主持,共计参加人数12人,参会人员包括各部门经理及相关人员。
会议以讨论和解决当前存在的质量问题为目的,对公司未来的质量发展进行规划和布局。
会议内容1.质量问题分析会议讨论了当前存在的主要质量问题,包括产品生产过程中的缺陷率高、售后服务中客户投诉率高、产品质量与竞争对手相比差距较大等。
针对这些问题,各部门负责人围绕自身业务,进行了深入的分析和讨论,提出了一系列可行的解决方案。
2.质量改进措施会议确定了企业质量改进措施,包括:•优化生产流程,提升产品质量和生产效率;•加强售后服务人员的培训和技能提升,提升服务质量;•建立产品检测标准和完善质量监管措施,加强质量管控。
各部门负责人将根据不同的业务特点和市场需求,积极引入新技术、新方法,加强质量管理和品质控制,确保公司产品质量的稳定和提升。
3.质量目标制定会议确立了公司未来三年的质量目标,包括:•生产工艺更加优化,产品缺陷率降至1%以下;•售后服务满意度率达到95%以上;•提升产品质量,与竞争对手持平或超过同类产品质量水平;在确立质量目标的同时,各部门负责人需要拟定相应方案,明确责任分工和落实措施。
4.质量意识培养会议强调了企业质量意识的重要性,对于加强企业质量管理和品质控制起到十分重要的指导和推动作用。
因此,各部门负责人需要通过多种形式,加强员工的质量培训和教育,提高员工的质量意识和质量素养,营造积极向上的企业文化。
5.质量风险管理会议还对公司未来发展中可能出现的质量风险进行了分析和预测,对应成立了专项小组,针对潜在的风险,规划相关风险管理流程和措施,提前控制风险的发生,确保公司的质量稳定和可持续发展。
会议总结本次质量座谈会主要是针对当前公司存在的质量问题和未来的发展规划,通过多方面的探讨和讨论,得出了一系列可行的解决方案。
在质量管理和品质控制上,各部门负责人需要坚持不懈,全力以赴,不断提高自身的专业素养、认真贯彻落实各项方案,在今后的市场竞争中不断创新,不断提高产品的质量和企业的声誉。
质量分析会会议纪要范文6篇
质量分析会会议纪要范文6篇Model text of minutes of quality analysis meeting编订:JinTai College质量分析会会议纪要范文6篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:质量分析会会议纪要文档2、篇章2:质量分析会会议纪要文档3、篇章3:质量分析会会议纪要文档4、篇章4:安全质量会议纪要范文5、篇章5:安全质量会议纪要范文6、篇章6:安全质量会议纪要范文质量分析会的会议纪要该如何记录呢?下文是小泰收集的质量分析会会议纪要,仅供参考!篇章1:质量分析会会议纪要文档时间:20XX年11月17日地点:四(5)教室内容:期中考试质量分析参加对象:四年级班主任及各科任老师、主持人:孙老师:考试是检验我们工作的一种方式,也是为我们查漏补缺提供一个依据。
现在期中考试已经结束,评卷和试卷分析也都告一段落。
下面请大家各自交流一下自己的体会和经验。
余老师:这次数学试题虽然有一定的难度,但是由于大家在平时的工作中注意抓住重点知识和重点学生,所以整体成绩比较好,基本达到了检测和督促的效果。
但是通过考试也暴露了一些问题:学生的计算习惯和准确率都还存在一定的问题。
虽然这是因为低段的教学不够扎实造成的,但是我们今后还是要加强计算的训练,把学生的这一弱点补上去。
刘老师:我今年开学初接手二班,所以头一个月基本在进行常规的训练。
因为二班学生比较活跃,课堂常规做得不够好,所以上课的效率不太高。
经过各科老师的共同努力,在很短的时间内,二班的纪律及学习习惯都有了较大的进步和改善。
(常用公文)质量月会议纪要范文
质量月会议纪要范文今天为各位介绍的是质量月会议纪要范文,望内容对您有帮助,更多精彩内容更新尽在这里,敬请关注。
【范文一】主持人:xxx时间:xx年x月x日会议内容:质量例会地点:食堂参加人员:●一:xxx对质量重要性做阐述●二:卢平伟对近期质量状况,不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求一):近期质量状况1塑料管(1):DN100塑料管粘胶层划伤;(2):10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废,由于挤出模表面毛刺造成,操作者没及时自检,制程检验没及时发现,处理造成。
(1):DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现(2):DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现3记录报表(1):来料《来料检验报告》,《质量月报》规定27日上报30日才上报(2):制程塑料管:《首巡检记录》,<<终检记录><<质量月报>>上报完善复合管:《首巡检记录》,上报完善及时,<<终检记录><<质量月报>没有上报前期处理:没有《首巡检记录》,<<终检记录><<质量月报》4:仓库抱怨不合格品流入仓库5:标识:没按要求标识二):不良质量状况造成:(1):制程检验:没按《检验规程》,《质量暂时规定》检验,处治,(2)仓库仓管员:没按质量暂时规定》处理,成品没检验员签字入库入账1:记录,报表按《质量暂时规定》27日及时上报。
2:来料检验:按规程检验,记录《来料检验报告》,《质量月报》3:制程检验塑料管:制程检验记录上报《首巡检记录》,<<终检记录><<质量月报>> 复合管:制程检验记录上报《首巡检记录》,成品检验<<终检记录><<质量月报>前期处理:制程检验记录上报《首巡检记录》,<<终检记录><<质量月报》4:仓库仓管员:《质量暂时规定》成品没检验员签字不得入库,入账5::标识:制程检验,成品检验按要求做好合格品,待处理品,报废品,让步接收品的标识,仓管员做好维护保证有效性。
质量会议纪要范文3篇
质量会议纪要范文3篇品质是所有东西的基础,没有品质,就没有品牌、发展、竞争。
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品质会议纪要范文一:主持人:xxx时间:xx年x月x日会议内容:品质例会地点:食堂参加人员:一:xxx对品质重要性做阐述二:卢平伟对近期品质情况,不良品质情况形成做阐述并作当前工作要求一):近期品质情况1塑料管:DN100塑料管粘胶层划伤;:10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废,因为挤出模外表毛刺形成,操作者没及时自检,制程检验没及时发现,解决形成。
2复合管:DN32钢塑管3根一端内径外表褶皱较大流入仓库才发现:DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现3记录报表:来料《来料检验报告》,《品质月报》规定27日上报30日才上报:制程塑料管:《首巡检记录》,>上报完善复合管:《首巡检记录》,上报完善及时,没有上报前期解决:没有《首巡检记录》,4:仓库抱怨不合格品流入仓库5:标识:没按要求标识二):不良品质情况形成::制程检验:没按《检验规程》,《品质暂时规定》检验,处治,仓库仓管员:没按品质暂时规定》解决,成品没检验员签字入库入账三):要求1:记录,报表按《品质暂时规定》27日及时上报。
2:来料检验:按规程检验,记录《来料检验报告》,《品质月报》3:制程检验塑料管:制程检验记录上报《首巡检记录》,>复合管:制程检验记录上报《首巡检记录》,成品检验前期解决:制程检验记录上报《首巡检记录》,4:仓库仓管员:《品质暂时规定》成品没检验员签字不得入库,入账5::标识:制程检验,成品检验按要求做好合格品,待解决品,报废品,退让接收品的标识,仓管员做好维护保证有效性。
6:区域划分:车间,仓库做好合格区,不合格区,待检区划分三:成品检验员反映入库产品有端头不圆,镀锌层划伤,烂头四:xxx对品质品质改善《品质暂时规定》执行做强调。
品质会议纪要范文二:时间:20xx年6月23日地点:五楼电教室掌管人:李广田副厂长参加人员:会下品质治理部通报了厂内外典型品质成绩、品质治理体系运转检查状况、入厂物资、过程检验及最终检验发现的成绩和开具不合格品单状况;各相干部门通报了本部门上次会议安排工作落实状况,提出了本部门需求会议研究确定的成绩。
质量例会会议纪要三篇
质量例会会议纪要三篇篇一:质量例会会议纪要时间:XXX年XXX月XXX日下午XX:XX~XX:XX地点:项目部会议室参加人员:详见会议签到表主持人:项目总工:XXX事由:XXXXXXX工程质量专题例会XXX年XX月XXX日下午,在项目部会议室召开了XX月份的工程质量专题例会,会议由质量部牵头,项目总工XX主持,质量部、工程部、试验室、测量队部分人员参加了会议。
会议总结了本月的质量工作情况,对本月检查情况进行了通报和点评,并针对存在的问题,提出了整改要求。
结合项目部工作进展情况和现场存在的问题,部署了下一月的质量工作重点和任务。
现形成会议纪要如下:本月质量工作总结:一、质量部1、质量工作较好的方面XX月份XXX隧道出口开挖光爆效果较好,XXX隧道的钢筋加工、安装较好,质检工程师能严格履行报检程序,跟班作业。
施工队要继续保持好的方面,加强其他施工的工程质量。
其他施工队要向好的方面学习,抓好工程质量管理工作。
2、XXX月份继续开展“工程质量大反思大检查活动”,并不断的深入到各个施工队,经过多次的检查,各施工队都掌握了现场质量管理工作的重点,能够有针对性的开展自查,使质量隐患及时消除,发现的问题也都及时整改。
至此,“工程质量大反思大检查活动”取得了阶段性的成果。
3、XXX月的质量问题主要表现有(1)隧道开挖后未及时进行初期支护;(2)隧道连接板的螺栓孔用气割;(3)隧道开挖上下台阶相对距离较大。
内业方面:(1)质量检查记录表缺少检查人员签名;(2)质量检查记录填写内容广泛;(3)质量会议记录内容杂乱,没有形成会议纪要。
以上是质量问题的主要方面,已经全部整改完成。
同时也是质量管理工作的重点,为此,要求质检工程师及现场技术员抓住重点,下决心纠正问题,确保良好的工程质量。
二、试验室本月试验室加强了进场原材料及砼、砂浆质量检验。
对进场的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及时抽检,从源头控制材料的质量,根据试验指标,都能够满足工程施工要求。
质量例会会议纪要三篇
质量例会会议纪要三篇篇一:质量例会会议纪要时间:XXX年XXX月XXX日下午XX:XX~XX:XX地点:项目部会议室参加人员:详见会议签到表主持人:项目总工:XXX事由:XXXXXXX工程质量专题例会XXX年XX月XXX日下午,在项目部会议室召开了XX月份的工程质量专题例会,会议由质量部牵头,项目总工XX主持,质量部、工程部、试验室、测量队部分人员参加了会议。
会议总结了本月的质量工作情况,对本月检查情况进行了通报和点评,并针对存在的问题,提出了整改要求。
结合项目部工作进展情况和现场存在的问题,部署了下一月的质量工作重点和任务。
现形成会议纪要如下:本月质量工作总结:一、质量部1、质量工作较好的方面XX月份XXX隧道出口开挖光爆效果较好,XXX隧道的钢筋加工、安装较好,质检工程师能严格履行报检程序,跟班作业。
施工队要继续保持好的方面,加强其他施工的工程质量。
其他施工队要向好的方面学习,抓好工程质量管理工作。
2、XXX月份继续开展“工程质量大反思大检查活动”,并不断的深入到各个施工队,经过多次的检查,各施工队都掌握了现场质量管理工作的重点,能够有针对性的开展自查,使质量隐患及时消除,发现的问题也都及时整改。
至此,“工程质量大反思大检查活动”取得了阶段性的成果。
3、XXX月的质量问题主要表现有(1)隧道开挖后未及时进行初期支护;(2)隧道连接板的螺栓孔用气割;(3)隧道开挖上下台阶相对距离较大。
内业方面:(1)质量检查记录表缺少检查人员签名;(2)质量检查记录填写内容广泛;(3)质量会议记录内容杂乱,没有形成会议纪要。
以上是质量问题的主要方面,已经全部整改完成。
同时也是质量管理工作的重点,为此,要求质检工程师及现场技术员抓住重点,下决心纠正问题,确保良好的工程质量。
二、试验室本月试验室加强了进场原材料及砼、砂浆质量检验。
对进场的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及时抽检,从源头控制材料的质量,根据试验指标,都能够满足工程施工要求。
质量会议纪要范文6篇
质量会议纪要范文6篇Model of quality meeting minutes编订:JinTai College质量会议纪要范文6篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
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本文是小泰为大家整理的质量会议的纪要范文,仅供参考。
篇章1:质量会议纪要范文会议时间 20xx年x月x日会议地点项目部会议室主持人杜林森记录人王兴平参加单位及人员:详见会议签到表会议内容:1、继续讨论项目部质量管理制度。
2、参会人员继续讨论建筑专业和安装专业质量通病的防治办法,质量管理科不定期的对其进行检查各工程处对该制度的落实和执行;3、要求各专业继续完善成品保护工作,要求各专业每周都要进行该制度的宣读并且项目部成品保护管理小组会不定期的检查该制度的落实情况。
4、要求各专业配备专职资料员及时的根据工程进度完成相应的工程资料;项目部质量管理科会对其进行不定期的督促和检查;尤其是土建专业资料相对滞后,项目部质量管理科根据各工程的实际经验会制定出详细的操作办法,从而解决此问题。
5、加强过程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的搅拌时间、混凝土的振捣、钢筋的绑扎、模板的支设),抓好每一个施工环节,对施工过程中出现的问题进行及时的整改和处理;6、要求各工程处做好自检工作,项目部质量科在验收时要检查工程处的二级自检记录。
质量座谈会会议纪要范文三篇
质量座谈会会议纪要范文三篇质量座谈会会议纪要范文一:时间:2021年5月1日地点:公司会议室主持人:王总会议内容:1. 介绍公司质量目标,强调质量意识的重要性;2. 分享质量问题发现及解决方法;3. 讨论客户反馈问题,寻找解决方案;4. 提出下一步质量改进措施。
会议纪要:1. 王总首先介绍公司的质量目标,强调了质量意识对于企业发展的重要性;2. 各部门代表分享了各自发现的质量问题,并提出了解决方法;3. 讨论了客户反馈问题,大家一起分析原因,并寻找解决方案;4. 最后,大家提出了下一步的质量改进措施,包括加强内部培训、完善流程、提高员工素质等。
质量座谈会会议纪要范文二:时间:2021年6月1日地点:公司会议室主持人:李经理会议内容:1. 分享质量管理经验;2. 分析近期质量问题原因;3. 讨论如何提高产品质量;4. 提出下一步改进措施。
会议纪要:1. 李经理分享了自己的质量管理经验,大家受益匪浅;2. 大家分析了近期出现的质量问题,认为主要原因是员工操作不规范和设备老化;3. 大家讨论了如何提高产品质量,提出了加强员工培训、更新设备等措施;4. 最后,大家提出了下一步的改进措施,包括加强内部管理、完善流程、提高员工素质等。
质量座谈会会议纪要范文三:时间:2021年7月1日地点:公司会议室主持人:张总会议内容:1. 分享行业新动态;2. 分析竞争对手优势;3. 讨论如何提高产品竞争力;4. 提出下一步发展方向。
会议纪要:1. 张总分享了行业新动态,大家对行业发展趋势有了更深入的了解;2. 大家分析了竞争对手的优势,认为我们需要提高产品品质和服务质量;3. 大家讨论了如何提高产品竞争力,提出了加强研发、完善售后服务等措施;4. 最后,大家提出了下一步的发展方向,包括拓展市场、加强合作等。
质量分析会会议纪要
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质量会议记录范文
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篇一:xx年1月份集团公司安全质量例会会议纪要xx年1月9日下午项目管理公司组织召开了xx年12月份建设工程安全质量管理例会。
会议由许静华主持。
参会领导有集团公司安全质量总监陈惠全,参会人员有集团公司安全质量管理部门人员、分(子)公司分管安全质量负责人、安全科长和质量科长。
会议首先由建筑安技部副经理李俊通报了xx年12月份房建、市政在建工程的安全检查情况,传达了合肥市质监站十二月份建筑安全例会相关要求,通报了集团公司12月通过合肥市市级安全质量标准化示范工地现场验评的蜀山产业园AB楼及研发中心工程、瑶海区文化艺术中心工程。
同时提出了xx年1月份重点关注五个项目的主要监控点。
水利安技部经理曹红武将水利部专家组对集团公司、分(子)公司和三个外审项目(汊河节制闸工程、许小河治理工程、滁河四级站工程),进行水利施工企业一级标准化评审时存在的主要问题进行了通报。
水利部农村饮水安全工程督查组、安徽省水利厅水利工程安全责任督查组将在元月份对安徽省水利工程进行督查,要求各分(子)公司和在建项目部做好迎检工作。
质量部副经理汪惠芬对xx年12月份在建项目质量检查中发现的主要问题进行了总结、汇报。
重点提出房建二公司要督促瑶海文化艺术中心工程,在合肥市优质结构评审前,将资料上存在的问题要整改到位;对列入十二月份重点关注项目的预控措施落实情况和存在问题的整改处理情况进行反馈。
并将建设主管部门十二月份质量例会提出的问题与要求进行了传达。
质量部、建筑安技部经理许静华首先对上月例会中布置的工作进行检查。
通报了冬季检查方案和组织机构未上报的仅有房建分公司,月检查总结未上报的有南方分公司、房建分公司、市政分公司、市政二公司、金属结构公司。
对少数未落实例会要求的分(子)公司进行了口头批评。
带领与会人员学习了《关于印发〈合肥市建筑施工土方工程质量安全扬尘防治管理办法(试行)〉的通知》(合建[xx]144号)、《关于印发〈合肥市建设工程质量保证金管理实施细则(暂行)〉补充规定的通知》(合建[xx]146号)、《关于加强当前建筑施工安全生产工作的紧急通知》(合建质安[xx]90号)、《关于转发系列做好当前安全生产工作的通知》(合建质安[xx]2号)、《关于完善“合肥市建筑工程优质结构奖”评选工作的通知》这五个文件的主要条款。
质量会议纪要范文6篇
质量会议纪要范文6篇主持人:xxx时间:xx年x月x日会议内容:质量例会地点:食堂参加人员:一:xxx对质量重要性做阐述二:卢平伟对近期质量状况,不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求一):近期质量状况1塑料管(1):DN100塑料管粘胶层划伤;(2):10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废,由于挤出模表面毛刺造成,操作者没及时自检,制程检验没及时发现,处理造成。
2复合管(1):DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现(2):DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现3记录报表(1):来料(2):制程塑料管:《首巡检记录》,<<终检记录><<质量月报>>上报完善复合管:《首巡检记录》,上报完善及时,<<终检记录><<质量月报>没有上报前期处理:没有《首巡检记录》,<<终检记录><<质量月报》4:仓库抱怨不合格品流入仓库5:标识:没按要求标识二):不良质量状况造成:(1):制程检验:没按《检验规程》,《质量暂时规定》检验,处治,(2)仓库仓管员:没按质量暂时规定》处理,成品没检验员签字入库入账三):要求1:记录,报表按《质量暂时规定》27日及时上报。
2:来料检验:按规程检验,记录《来料检验报告》,《质量月报》3:制程检验塑料管:制程检验记录上报《首巡检记录》,<<终检记录><<质量月报>>复合管:制程检验记录上报《首巡检记录》,成品检验<<终检记录><<质量月报>前期处理:制程检验记录上报《首巡检记录》,<<终检记录><<质量月报》4:仓库仓管员:《质量暂时规定》成品没检验员签字不得入库,入账5::标识:制程检验,成品检验按要求做好合格品,待处理品,报废品,让步接收品的标识,仓管员做好维护保证有效性。
质量分析会会议纪要范文模板6篇
质量分析会会议纪要范文模板6篇Template of meeting minutes of quality analysis meetin g编订:JinTai College质量分析会会议纪要范文模板6篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:质量分析会会议纪要文档2、篇章2:质量分析会会议纪要文档3、篇章3:质量分析会会议纪要文档4、篇章4:质量会议纪要范文5、篇章5:质量会议纪要范文6、篇章6:质量会议纪要范文质量分析会能够很好的控制质量问题。
下文是质量分析会会议纪要,欢迎阅读!篇章1:质量分析会会议纪要文档会议名称:中科院动物所迁建工程项目部质量分析会议会议地点:工地会议室会议时间20XX-3-4下午16点参会单位:五建(总包方)参会人员:参会人员:主持人耿宏春主题标本楼基础底板、梁的钢筋、模板、砼及放线质量问题分析会议内容:一、项目部质检员莫儒生:(1)放线:放线工作是一切工序的基础,要认真细致。
由陈永利负责。
所有轴线,墙线、控制线都要按规范标准放。
墨迹太宽,容易给后续工序的施工带来误差。
控制线必须连贯、清晰。
注意墙、柱断面的放线偏差。
目前,偏差太大,有3-4mm,甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。
(2)钢筋:位臵出入太大,离长城杯标准差之千里。
最大处位臵偏差有5cm。
插筋(墙筋、暗柱筋)位臵不准,间距、排距、主筋位臵控制都不好,超过标准误差2-3cm;技术措施、管理措施不到位。
建议:制作定位梯子筋,柱子钢筋定位箍。
(3)模板:柱子有插铁错位问题,也有模板问题。
质量月例会会议纪要范文3篇
质量月例会会议纪要范文3篇会议纪要1:质量月例会会议纪要会议时间:2022年9月30日会议地点:公司会议室与会人员:全体员工会议主题:质量评估及改进会议议程:1. 掌握质量评估情况2. 分析评估结果3. 讨论并确定改进措施4. 确定质量目标和责任人5. 下次例会议题和时间确定会议纪要:1. 掌握质量评估情况质量部门负责人向全体员工汇报了最近一期的质量评估结果。
经过全体员工多方努力,质量评估得分较上次有所提升,公司整体质量水平呈现积极趋势。
2. 分析评估结果与会人员对评估结果进行了深入分析。
讨论了评估结果中存在的问题和不足,包括产品设计不合理、生产过程监控不严、员工培训需加强等方面。
各部门进行了自我批评,明确了需要改进的方面。
3. 讨论并确定改进措施会议讨论了改进措施,包括制定更严格的产品设计要求、推行全过程质量监控、加强员工培训等。
各部门负责人就各自的改进措施作了详细说明,并得到全员支持。
4. 确定质量目标和责任人会议确定了下一阶段的质量目标,并明确了责任人。
其中包括提升产品质量指数至95%以上,责任人为产品研发部门;提高员工技能培训合格率至90%,责任人为人力资源部。
5. 下次例会议题和时间确定会议最后确定了下次例会的议题为质量目标的达成情况汇报,并定于2022年10月31日举行。
会议总结:本次质量月例会议围绕质量评估及改进展开,全体员工对评估结果进行了深入分析,确定了一系列具体的改进措施,并明确了质量目标和责任人。
期望通过全体员工的努力,不断提升产品质量和工作效能,推动公司的健康发展。
会议纪要2:质量月例会会议纪要会议时间:2022年8月31日会议地点:公司会议室与会人员:全体员工会议主题:质量管理经验分享会议议程:1. 质量管理现状回顾2. 分享质量管理经验3. 讨论并总结经验4. 提出改进意见和建议5. 下次例会议题和时间确定会议纪要:1. 质量管理现状回顾会议开始时,质量管理部门负责人回顾了公司目前的质量管理现状,包括质量管理体系、质量控制措施等方面。
会议纪要关于项目质量控制的讨论和改进措施
会议纪要关于项目质量控制的讨论和改进措施会议纪要日期:XXXX年XX月XX日地点:XX会议室主持人:XXX参会人员:XXX, XXX, XXX, XXX, XXX会议议题:项目质量控制的讨论和改进措施会议纪要:一、会议目的和背景本次会议的目的是就项目质量控制进行讨论,并提出相关的改进措施。
项目质量是保障项目顺利进行和最终交付的重要因素,因此我们将积极寻找解决方法,提升项目的整体质量。
二、质量问题分析会议开始,我们针对当前项目中存在的一些质量问题进行了分析。
参会人员就项目实施过程中出现的质量缺陷、工程差错以及客户投诉等问题展开了讨论。
通过集思广益,我们总结出以下主要问题:1. 沟通不畅:项目各环节的信息沟通不够顺畅,导致工作协同不到位,质量控制出现漏洞。
2. 缺乏标准化:项目过程中缺乏明确的标准和规范,难以保证工作的一致性和统一性。
3. 测量不准确:项目测量手段不完善,导致数据采集和分析的准确性有待提高。
4. 缺乏培训和学习机会:存在一些员工技能水平不够、知识更新不及时等问题,需要加强培训和学习的机会。
三、改进措施讨论在明确了当前存在的质量问题后,会议继续进行改进措施的讨论,并得出以下成果:1. 加强沟通管理:设立专门的沟通协调岗位,负责项目内外部信息的传递和沟通,避免信息丢失和断档。
2. 建立质量标准:制定明确的质量控制标准和评估指标,确保项目各方在执行中有明确的标准可依。
3. 强化测量手段:引入先进的测量设备和技术,提升测量的准确性和可靠性,减少数据误差的可能性。
4. 加强培训和学习:设立定期的培训计划,提供学习机会,不断提升员工的技能水平和专业素养。
5. 定期复盘和总结:建立项目复盘机制,对项目实施过程进行总结和分析,及时发现和改正问题,提升项目整体质量。
四、改进措施的落实为确保改进措施的有效落实,会议决定:1. 设立专门负责改进措施推进的小组,明确人员职责和工作计划。
2. 制定改进措施的时间表和里程碑,明确实施的时间节点和进度安排。
质量会议纪要范文6篇
质量会议纪要范文6篇推荐文章品质会议记录范文_质量会议记录范文热度:质量员工作述职报告范文热度:最新健康监管会议讲话稿热度:宣传健康会议讲话稿热度: 2022七一主题会议领导讲话稿热度:质量是一切东西的基础,没有质量,就没有品牌、发展、竞争。
本文是小编为大家整理的质量会议的纪要范文,仅供参考。
质量会议纪要范文篇一:主持人:___时间:__年_月_日会议内容:质量例会地点:食堂参加人员:一:___对质量重要性做阐述二:卢平伟对近期质量状况,不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求一):近期质量状况1塑料管(1):DN100塑料管粘胶层划伤;(2):10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废,由于挤出模表面毛刺造成,操作者没及时自检,制程检验没及时发现,处理造成。
2复合管(1):DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现(2):DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现3记录报表(1):来料《来料检验报告》,《质量月报》规定27日上报30日才上报(2):制程塑料管:《首巡检记录》,<<终检记录><<质量月报>>上报完善复合管:《首巡检记录》,上报完善及时,<<终检记录><<质量月报>没有上报前期处理:没有《首巡检记录》,<<终检记录><<质量月报》4:仓库抱怨不合格品流入仓库5:标识:没按要求标识二):不良质量状况造成:(1):制程检验:没按《检验规程》,《质量暂时规定》检验,处治,(2)仓库仓管员:没按质量暂时规定》处理,成品没检验员签字入库入账三):要求1:记录,报表按《质量暂时规定》27日及时上报。
2:来料检验:按规程检验,记录《来料检验报告》,《质量月报》3:制程检验塑料管:制程检验记录上报《首巡检记录》,<<终检记录><<质量月报>> 复合管:制程检验记录上报《首巡检记录》,成品检验<<终检记录><<质量月报>前期处理:制程检验记录上报《首巡检记录》,<<终检记录><<质量月报》4:仓库仓管员:《质量暂时规定》成品没检验员签字不得入库,入账5::标识:制程检验,成品检验按要求做好合格品,待处理品,报废品,让步接收品的标识,仓管员做好维护保证有效性。
质量月会议纪要工程
质量月会议纪要工程质量月会议纪要工程一、引言:质量月会议纪要工程是一种重要的管理工具,用于记录和总结质量月会议的内容和讨论结果。
它对于推动质量管理体系的建立和完善,提高产品和服务质量具有重要意义。
本文将从纪要内容、撰写要求、纪要的作用和实施流程等方面对质量月会议纪要工程进行探讨。
二、纪要内容:1. 会议基本信息:包括会议时间、地点、主持人和记录人等基本信息;2. 会议议题:会议讨论的具体议题及主要内容;3. 与会人员:列出与会人员的姓名及职务;4. 会议讨论和结论:对与会人员的发言以及讨论过程和结果进行详细记录;5. 下一步计划:确定会议后的工作计划和行动措施;6. 会议附件:会议相关的文件、报告、数据等附件。
三、撰写要求:1. 准确性:纪要内容应准确无误,传达与会人员的发言和意见,避免主观偏差;2. 全面性:纪要应包括会议的基本信息、议题、与会人员、讨论过程和结果等全面内容;3. 简洁性:纪要应避免冗长和重复,突出重点和要点;4. 逻辑性:纪要内容应按照会议的逻辑顺序进行展示,确保文章的连贯性;5. 格式规范:纪要应按照事先约定的格式进行撰写,并进行审核和批准。
四、纪要的作用:1. 信息记录:纪要起到记录会议信息的作用,记录主题、讨论内容、结论以及计划,方便回顾和查阅;2. 沟通传递:纪要可以作为沟通的工具,将会议结果清晰地传达给相关人员,确保信息的准确传递;3. 监督检查:纪要将会议中的任务和承诺进行记录,并明确责任人和时限,方便后续的监督和检查;4. 知识积累:纪要可以作为组织的知识积累,记录着公司和部门的决策和经验,方便后续的借鉴和学习。
五、实施流程:1. 会前准备:确认会议时间、地点、议题和与会人员,并通知相关人员;2. 会议记录:选定记录人员,负责记录会议讨论和结果;3. 会后整理:由记录人将会议记录整理成纪要,保证内容的完整和准确性;4. 审核批准:将纪要提交给相关人员审核,确保内容的准确性和权威性;5. 分发传阅:将审核通过的纪要发送给与会人员,确保信息的传递和沟通;6. 存档管理:将纪要进行归档管理,方便后续查阅和参考。
会议纪要产品质量问题
会议纪要产品质量问题会议纪要时间:2022年11月10日地点:公司会议室参会人员:XXX(部门经理),XXX(总务部主管),XXX(生产部经理),XXX(质量管理主管),XXX(销售部经理)会议主题:产品质量问题讨论及解决方案会议纪要:一、背景介绍在近期的市场调研和客户反馈中,我们公司的部分产品存在质量问题,严重影响了客户的使用体验和公司的声誉。
为了解决这一问题,本次会议旨在分析产品质量问题原因,并制定相应的解决方案。
二、问题分析1. 品控检验不严格:部分产品在出厂前未经过严格的品控检验,导致一些质量隐患没有被及时发现和处理。
2. 生产工艺不规范:部分生产环节存在操作不规范、设备老化等问题,导致产品制造过程中出现缺陷。
3. 原材料质量不合格:供应商提供的部分原材料存在质量问题,对最终产品的质量造成了一定的影响。
三、解决方案1. 加强品控检验:制定更严格的产品检验标准和流程,并确保每批产品都经过全面的品控检验,减少质量问题的发生。
2. 完善生产工艺:对生产工艺进行全面评估,更新设备,并进行工艺改进,确保每个环节都按照规范进行操作。
3. 优化供应链管理:加强对供应商的审核和评估,建立长期合作关系,确保提供优质的原材料。
四、责任分工1. 质量管理部负责制定并组织实施更严格的品控检验流程,并加强对生产环节的监督和指导。
2. 生产部负责进行生产工艺的改进和设备的更新,并培训员工,确保操作规范。
3. 采购部负责加强对供应商的管理和评估,并寻找更优质的原材料供应商。
4. 销售部负责与客户积极沟通,解释公司已采取的改进措施,保障客户的合理权益。
五、总结针对产品质量问题,公司将以高度负责的态度,采取全面的措施进行改进。
各部门负责人应密切配合,严格执行相关的工作要求,确保质量问题的彻底解决。
只有通过持续的努力和互相协作,我们才能重新建立客户对我们产品的信心,提升公司的市场竞争力。
会议纪要由:XXX(部门经理)整理审核人:XXX(总务部主管)确认人:XXX(销售部经理)备注:该会议纪要仅做内部参考,不得外传。
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公司质量改进工作会议纪要
2018年11月19日下午3:00在三楼会议室召开质量改进工作会议,参会人员有集团公司、公司领导及质量改进小组成员、技术部、品管部人员计20多人,会议由王总主持。
会议议题有3项:1、由李管代汇报质量改进小组三周以来的运行情况。
2、品管部汇报工作情况。
3、人事分工。
一、李管代汇报的主要内容有:1、质量意识培训已初见成效,但员工得分较低。
在明确相关方要求方面,车间没有做好识别,说明车间岗位培训还有待深入;2、技术部已基本完成工艺标准编制,但半成品标准部分由于专业不同无法完成;3、动力车间5S管理有较大的改观,初步达到公司的要求;4、设备科负责的设备检修,由于种种原因,完全没有启动。
二、品管部汇报的主要内容有:1、目前品检人手较为紧张,在零配件区域分配、要求全检等方面略为困难;2、3个月来,产品一次合格率有所提高,9月份是85%,10月份是90%;3、在今后的工作中要加强品检人员的质量意识,争取产品一次合格率能有更高的提升。
三、会上王总宣布了一项人事安排,根据集团公司黄总的指示,李管代分管公司的品管部工作,品管部要主动配合、开展工作。
四、会议要求:
1、质量已威胁到企业的生存,集团公司领导高度重视我司的质量改进工作,各部门要提高认识,树立质量第一的理念,主动、积极
地去完善工作,通过自我管理的转变,从而带动全体员工。
2、各部门(特别是品管部与技术部)要加强沟通、交流,加强信息反馈,不要推卸责任,碰到问题,逐个解决到底,把工作做到最佳状态。
3、按公司现有实际情况,在满足客户需求的基础上准确把握质量与成本的临界点,争取用最低的成本、适宜的配件,尽可能地做出最好的产品,不能出废品,废品才是最大的浪费。
4、品管部要做到业务精、公正并配合各方面(供应商、各部门)的工作,同时严格遵守检验规程,逐步提高工作质量,加大出厂检验的力度,转变工作作风,做好并保存质量数据分析与原始出厂检验记录,靠数据说话,以树立在质量上的权威,
5、要为品管部设立绩效考核指标,主要有业务素质要求、开箱合格率等,具体指标待公司商讨后另发文公布。
6、磨刀不误砍柴工,要花大力气搞好培训,包括管理人员的企业程序文件、管理手册的学习,员工的岗位要求与技能的学习,检验员的检验技能的学习。